第一篇：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

魯長(zhǎng)永

企業(yè)和諧在很大程度上取決于企業(yè)的發(fā)展水平，就是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展理念，堅(jiān)持用發(fā)展的思路解決前進(jìn)中的問(wèn)題，為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是提升創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)力度。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想發(fā)展就必須積極開展技術(shù)創(chuàng)新，培育自主核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和創(chuàng)新上取得新的突破。加快新產(chǎn)品研發(fā)速度，推進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。二是加快對(duì)制約生產(chǎn)發(fā)展的老舊裝置技術(shù)改造，為創(chuàng)建科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、綠色環(huán)保型企業(yè)打好物質(zhì)基礎(chǔ)。三是創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)品牌。積極開展技術(shù)交流合作，充分利用市場(chǎng)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的名牌產(chǎn)品。四是正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)內(nèi)部和諧與外部環(huán)境和諧的關(guān)系。從狹義上講，就是以企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、生命至上、安全第一的管理觀念，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，使員工的合理利益、健康、安全得到保障，不斷提高員工滿意度和幸福指數(shù)，調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，讓員工共享發(fā)展成果。從廣義上講，包括構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的整體和諧和推進(jìn)企業(yè)外部的廣泛和諧。這種和諧是在遵紀(jì)守法、規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信為本、合作共贏的基礎(chǔ)上，與員工共享利益、共生共榮，與政府共享文明、良性互動(dòng)，與社會(huì)共享資源、共同發(fā)展的和諧。

要想激發(fā)企業(yè)活力，統(tǒng)籌規(guī)劃、重組整合，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步形成企業(yè)合力，就必須對(duì)不合理的體制、結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革和調(diào)整。一是進(jìn)一步深化改革，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從深挖管理潛力出發(fā)，大力推進(jìn)管理的集約化、專業(yè)化、精細(xì)化和信息化，以充分發(fā)揮管理創(chuàng)效的作用，這也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路的必然要求。二是完善激勵(lì)機(jī)制。完善以績(jī)效為導(dǎo)向、收入靠貢獻(xiàn)、上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、管理流程更優(yōu)化、激勵(lì)約束更有效、能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性的激勵(lì)機(jī)制，為“肯干事、能干成事”的職工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。認(rèn)真落實(shí)以質(zhì)量、安全為宗旨的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理體系，堅(jiān)持重心下移，嚴(yán)格預(yù)算管理。加大執(zhí)行監(jiān)管力度，規(guī)范管理行為。四是引導(dǎo)職工積極參與到實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，促使企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)和解決不和諧因素，最終實(shí)現(xiàn)和諧。

企業(yè)要和諧發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。要積極改進(jìn)黨支部工作內(nèi)容和活動(dòng)方式，按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建要求，加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，強(qiáng)化火車頭作用；堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙?shí)績(jī)的原則，好中選優(yōu)，改善結(jié)構(gòu)，按照政治堅(jiān)定、品行端正、知識(shí)豐富，能力突出、廉潔自律、職工公認(rèn)的基本標(biāo)準(zhǔn)，從有利于工作、有利于干部成長(zhǎng)的角度出發(fā)，選拔交流中層管理人員。實(shí)現(xiàn)“三高、三嚴(yán)、三實(shí)”管理。即管理要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率；嚴(yán)密的制度、嚴(yán)細(xì)的管理、嚴(yán)格的紀(jì)律；布置工作要落實(shí)、開展工作要扎實(shí)、掌握情況要真實(shí)。

黨組織在國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，也是我們黨對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織職能的準(zhǔn)確定位。建設(shè)和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。

一是完善黨建工作機(jī)制建設(shè)。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，完善黨員和黨組織服務(wù)職工機(jī)制。拓展黨員聯(lián)系職工的途徑，豐富黨員服務(wù)職工的內(nèi)容，暢通職工表達(dá)意愿的渠道。把幫扶困難職工作為工作重點(diǎn)，努力解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。關(guān)注困難職工，體現(xiàn)人文關(guān)懷。盡力解決特困職工的生活困難，關(guān)注弱勢(shì)職工。尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益，聽取和反映職工的意見，做好職工的思想政治工作。

二是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員在活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用感召職工、發(fā)動(dòng)職工、組織職工，明確行動(dòng)指南，廣泛組織黨員干部參加學(xué)習(xí)，抓全員覆蓋。堅(jiān)持寓教于樂，廣泛吸收職工參與，同時(shí)緊密結(jié)合職工生產(chǎn)生活，豐富職工文化生活，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，從而使職工在思想上與黨組織保持一致。

三是重點(diǎn)抓好黨群、干群關(guān)系和諧。一要注重黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的骨干作用和黨員的先鋒模范作用；要注重對(duì)職工的引導(dǎo)工作，要敢于正視目前干群關(guān)系中客觀存在的少數(shù)問(wèn)題，把握、弘揚(yáng)干群關(guān)系主流。二要辯證地看待干群關(guān)系，把握和諧特征。在構(gòu)建和諧黨群、干群關(guān)系的過(guò)程中，一定要?dú)v史地、發(fā)展地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，要針對(duì)不同歷史時(shí)期、不同社會(huì)環(huán)境、不同體制機(jī)制下，不同層次、不同文化素養(yǎng)職工的需求預(yù)期。三要把握黨群、干群關(guān)系和諧的標(biāo)準(zhǔn)，使和諧的黨群、干群關(guān)系成為企業(yè)和諧的內(nèi)動(dòng)力。四要打造職工滿意工程，做到目的同歸。黨的根基在職工、力量在職工。要確?；顒?dòng)取得實(shí)效，為職工辦實(shí)事、做好事，使活動(dòng)成為黨員干部和黨組織服務(wù)職工的“連心橋”。

高品位的企業(yè)文化能夠塑造高品位的員工，高品位的企業(yè)文化是喚起員工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事業(yè)心、高效率團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。一是堅(jiān)持以人為本，謀求企業(yè)和職工共同成長(zhǎng)。把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展的目標(biāo)融為一體，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好環(huán)境，使不同崗位、不同層次的勞動(dòng)都得到尊重，真正把職工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的第一資源，從管理制度、保障措施上，全面提高職工的知識(shí)水平、工作技能和敬業(yè)精神。二是為職工發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。做到“用事業(yè)造就人才”，“用感情凝聚人才”。在企業(yè)內(nèi)部形成道相同、心相通、力相聚、情相融的濃厚氛圍，使企業(yè)發(fā)展建立在誠(chéng)信、堅(jiān)實(shí)、可靠的和諧基礎(chǔ)上。三是著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)精神是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)驅(qū)除所有不和諧現(xiàn)象。要通過(guò)多種途徑，努力打造這種團(tuán)隊(duì)精神，為企業(yè)和諧發(fā)展?fàn)I造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感。以共同的發(fā)展愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等凝聚力量，激發(fā)活力，形成企業(yè)改革發(fā)展的文化動(dòng)力和牢固的精神紐帶。

第二篇：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

作者: 劉振華

科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十七大重要內(nèi)容之一，也是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)新階段的必然要求。當(dāng)前，我們正在大規(guī)模開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，必將極大地促進(jìn)我們的工作。作為一個(gè)現(xiàn)代化大型國(guó)有煤炭企業(yè)工會(huì)組織，要想真正起到聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的作用，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，就必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變思想觀念，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的目的。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的前提。

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是廣大員工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，離不開工會(huì)組織的積極參與和作用的發(fā)揮，因此，要加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化。

司馬煤業(yè)有限公司是一個(gè)新建單位，工會(huì)成立于礦井建設(shè)期間，隨著礦井的投產(chǎn)和司馬煤業(yè)有限公司掛牌成立，我們工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)也逐步地健全，形成了生產(chǎn)部、勞保部、女工部、文體部、組宣部、辦公室等五部一室以及黨支部的機(jī)構(gòu)格局，基層分工會(huì)由原來(lái)的7個(gè)發(fā)展到21個(gè)。組織機(jī)構(gòu)的不斷完善，促進(jìn)了工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用。

“職工之家”創(chuàng)建是工會(huì)組織建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是工會(huì)密切聯(lián)系群眾、動(dòng)員和組織廣大員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)的奮斗目標(biāo)、開創(chuàng)工會(huì)工作新局面的重要保證，對(duì)于搞好企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，樹立良好的風(fēng)氣，推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)將起到重要的作用。我公司工會(huì)還根據(jù)企業(yè)發(fā)展和當(dāng)前工作實(shí)際情況，開展了“建設(shè)能化大集團(tuán)，立足司馬做貢獻(xiàn)”和“強(qiáng)責(zé)任、創(chuàng)特色、做示范、促發(fā)展”等為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)職工之家創(chuàng)建，不但夯實(shí)了職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了工會(huì)工作活力，提高了工會(huì)干部注重實(shí)效，致力創(chuàng)新的意識(shí)和維權(quán)能力，有力地推動(dòng)了和諧企業(yè)的構(gòu)建。

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，一定要把全體員工都組織起來(lái)，吸收到組織中去，這也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。司馬煤業(yè)公司工會(huì)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底登記，加強(qiáng)和完善了會(huì)員組織關(guān)系，建立了會(huì)員快速檔案，從而突出了全總提出的“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的精神，從而保證了和諧企業(yè)的構(gòu)建。

二、搞好素質(zhì)工程，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)全面開展，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。

當(dāng)前，隨著社會(huì)和企業(yè)的不斷發(fā)展，需要的是高素質(zhì)人才。因此，我們要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，不斷提高全員素質(zhì)，有針對(duì)性地開展各級(jí)各類員工的培訓(xùn)，并突出崗位特點(diǎn)，注重培訓(xùn)實(shí)效，把提高員工的綜合素質(zhì)同提高崗位技能以及員工的思想道德教育緊密地結(jié)合起來(lái)。要不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新，尋求新載體，拓寬新路子，探索提高職工素質(zhì)的有效途徑，圍繞企業(yè)的技術(shù)、管理、生產(chǎn)、服務(wù)的要求，組織動(dòng)員全體員工積極參加到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)中去。要探索和建立職工教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，制定職工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施和工作要求，堅(jiān)持分層次、分類別、多途徑地開展培訓(xùn)，形成職工教育培訓(xùn)新格局。

司馬煤業(yè)有限公司是一個(gè)新建的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)代化程度高，管理先進(jìn)，迫切需要大量高素質(zhì)人才，所以從公司成立伊始，就積極推行學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)組織的建立，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國(guó)總工會(huì)等九部委《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的實(shí)施意見文件精神，在全公司內(nèi)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。在以往工作的基礎(chǔ)上，我們又重新制定了《司馬煤業(yè)有限公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施方案》，對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，我們邀請(qǐng)了專業(yè)人員到我公司就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為這項(xiàng)活動(dòng)的開展注入了新的活力。我們經(jīng)過(guò)“導(dǎo)入理念、以點(diǎn)帶面、建立機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、整體推進(jìn)”五個(gè)階段，使“創(chuàng)爭(zhēng)”工作取得了初步成效，學(xué)習(xí)型企業(yè)逐步建立，干部員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)不斷提升，形成了全員參與、終身學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。

素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的全面有效開展，成了和諧企業(yè)創(chuàng)建的關(guān)鍵。

三、抓好群眾安全以及女工協(xié)管工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的保證。

安全工作是煤炭企業(yè)天字號(hào)工程。不講安全，員工沒有生命保障如何能造就企業(yè)的和諧。因此，做好企業(yè)的安全工作是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保證。

按照全總《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》、《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例》等條例要求，我們積極開展了群眾安全活動(dòng)，成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，聘任了群眾安全監(jiān)督員，設(shè)立了井口接待站，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查、處理、跟蹤、監(jiān)督、整改工作，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全保障的權(quán)利。我們還積極組織開展以“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為主題的安康杯系列活動(dòng)，在分工會(huì)中進(jìn)行安全互保結(jié)對(duì)子和安全責(zé)任書的簽訂，做到了上級(jí)工會(huì)和分工會(huì)、分工會(huì)和員工安全責(zé)任書的層層簽訂，簽訂率達(dá)到100％。我們還抓住全國(guó)安全生產(chǎn)月這一契機(jī)，積極開展安全展示和安全宣傳活動(dòng)，收到了良好的安全宣傳效果。

女工協(xié)管是抓好煤礦安全工作的獨(dú)特方式，我們充分利用這一優(yōu)勢(shì)，在工會(huì)女工部的基礎(chǔ)上，又成立了女職工委員會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)。在“三·八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、“安全生產(chǎn)月”等特定的時(shí)間，組織全體女工，精心開展了以安全協(xié)管為主題的宣傳活動(dòng)，用張貼安全漫畫、編寫警言警句、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料及慰問(wèn)信等，大力宣傳了安全一號(hào)文件精神以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，使全體員工深刻地認(rèn)識(shí)到“安全就是企業(yè)的最大效益，也是員工最大的福利”，營(yíng)造了“關(guān)注安全，平安是?！钡牧己梅諊?。

四、加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)。

強(qiáng)化民主管理，深化企務(wù)公開，是新形勢(shì)下企業(yè)貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的重要手段，是企業(yè)員工行使主人翁權(quán)利的主要措施，是充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)各項(xiàng)管理的有效方法，更是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)工作的重點(diǎn)。我們司馬煤業(yè)公司工會(huì)找準(zhǔn)這項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，開展了一系列卓有成效的工作。

首先是完善了民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用。我公司堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，分工會(huì)每月召開一次民主管理會(huì)，凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、決定、通過(guò)、監(jiān)督的事項(xiàng)，都提交到了職代會(huì)，一些管理決策的出臺(tái)都要在職代會(huì)和民主生活會(huì)中通過(guò)。堅(jiān)持職代會(huì)各專門工作委員會(huì)定期不定期開展活動(dòng)，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，做到切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。

其次，完善了企務(wù)公開管理制度，加強(qiáng)了職工民主監(jiān)督。企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的重中之重，在企務(wù)公開過(guò)程中，我們本著“掌握一條原則”（應(yīng)該公開的必須公開原則）、圍繞“三大主題”（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出“一個(gè)重點(diǎn)”（員工工資分配），保證了職工對(duì)重大問(wèn)題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我們還專門制定了《司馬煤業(yè)有限公司企務(wù)公開實(shí)施辦法》，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，確定公開的項(xiàng)目達(dá)到了21項(xiàng)，公開內(nèi)容涉及職工切身利益的重大改革方案、重要規(guī)章制度、職工工資等；公開形式分為公開、季度公開、月度公開、動(dòng)態(tài)公開等。各分工會(huì)根據(jù)《企務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，設(shè)立了公開臺(tái)帳，對(duì)科、隊(duì)事務(wù)實(shí)行了“三公開”、“六上墻”?！叭_”內(nèi)容為：職工當(dāng)月獎(jiǎng)罰公開、工資獎(jiǎng)金分配公開、職工當(dāng)月實(shí)際收入公開?！傲蠅Α眱?nèi)容為：當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)上墻；當(dāng)班、當(dāng)月6S考核結(jié)果上墻；材料計(jì)劃分配明細(xì)上墻；職工當(dāng)月出勤考核上墻；職工師徒結(jié)對(duì)子上墻；當(dāng)月違章、違紀(jì)處罰上墻。這些措施的實(shí)施推動(dòng)了基層常規(guī)管理工作，營(yíng)造了和諧的干群關(guān)系氛圍。

第三，通過(guò)征集員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行和諧企業(yè)的構(gòu)建。員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題我們每月都要征集，通過(guò)分類、整理、匯總，把重點(diǎn)和熱點(diǎn)及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，并督促他們進(jìn)行有效落實(shí)，從而為干部和員工搭建起了溝通的橋梁。

五、開展送溫暖活動(dòng)，為員工解除后顧之憂，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的焦點(diǎn)。

俗話說(shuō)：“家家有本難念的經(jīng)”，企業(yè)員工的家庭情況復(fù)雜，或多或少有這樣那樣的困難。工會(huì)作為工人階級(jí)自己的組織，一定要時(shí)刻了解員工的情況，做到體察民情，掌握信息，及時(shí)為員工排憂解難。

我們首先健全了幫扶組織，筑牢了幫扶基礎(chǔ)。在實(shí)踐中我們緊緊抓住三個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，即：明確幫扶定位；融入公司日常管理工作中；健全工作制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其次構(gòu)筑起了幫扶機(jī)制，保障了措施的有效落實(shí)。在幫扶工作開展的過(guò)程中，我們建立了與之相適應(yīng)的工作機(jī)制，從根本上保證了各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)。第三是形成了困難職工的維護(hù)機(jī)制。維護(hù)是工會(huì)組織的第一職能，尤其是困難職工，更需工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在地維護(hù)他們的切身利益，因此，我們注重從嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》的高度開展維護(hù)工作。第四是制定目標(biāo)責(zé)任，確保了幫扶落到實(shí)處。我們按照“不讓一戶困難職工生活過(guò)不去”、“不讓一戶困難職工子（下轉(zhuǎn)第36頁(yè)）（上接第39頁(yè)）女輟學(xué)”、“不讓一戶困難職工的子女達(dá)到就業(yè)條件而待業(yè)”、“不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性上訪事件”的總體要求，制定了工會(huì)幫扶工作的目標(biāo)責(zé)任體系、考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束體系，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，細(xì)化了工會(huì)分管副主席和勞保部長(zhǎng)的目標(biāo)責(zé)任，明確了工會(huì)相關(guān)部門的參與、協(xié)調(diào)以及監(jiān)督落實(shí)。第五是多種渠道進(jìn)行幫扶，注重幫扶實(shí)效。我們按照家庭情況、致困原因、求助需求、思想狀況、技術(shù)特長(zhǎng)等情況，進(jìn)行困難職工和特困職工的幫扶定位，然后通過(guò)生活救助、大病救助、學(xué)業(yè)資助、職業(yè)介紹、信訪接待、法律援助等服務(wù)平臺(tái)，形成了直面對(duì)接、快捷幫扶、專項(xiàng)服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)，該工會(huì)還開辟了多種渠道，多方位籌措資金，確保了幫扶工作的落實(shí)。為了解決困難職工子女就學(xué)難的問(wèn)題，他們還積極開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)，幫助考入大學(xué)的困難職工子女完成學(xué)業(yè)。第六是創(chuàng)新幫扶形式，增強(qiáng)了造血功能。在幫扶過(guò)程中，我們采取了多種有效的形式，如通過(guò)節(jié)日走訪慰問(wèn)，開展了定時(shí)幫扶；針對(duì)幫扶對(duì)象的實(shí)際困難，開展隨時(shí)幫扶；針對(duì)幫扶對(duì)象及其子女就業(yè)愿望，在同等條件下開展優(yōu)先幫扶；針對(duì)幫扶對(duì)象的一些重大問(wèn)題和困難，集中力量開展重點(diǎn)幫扶；針對(duì)工會(huì)自身難以解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展聯(lián)合幫扶；針對(duì)幫扶對(duì)象的技能要求，開展技能幫扶等。

這些工作實(shí)實(shí)在在的開展，為員工辦了實(shí)事，受到了全體員工的好評(píng)，極大地推進(jìn)了和諧企業(yè)的構(gòu)建。

六、精心組織文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的亮點(diǎn)。

文體活動(dòng)是構(gòu)建和諧企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，要把這項(xiàng)工作搞好、搞出成績(jī)。要開闊思路、拓寬領(lǐng)域，制定詳細(xì)的工作方案，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施。我們充分利用“五·一”、“十·一”等節(jié)假日開展體育比賽和趣味體育活動(dòng)，鼓勵(lì)員工全員參與；認(rèn)真組織慶“七·一”、消夏、春節(jié)、元宵節(jié)的文藝活動(dòng)，充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)，力爭(zhēng)在參加的比賽中取得優(yōu)異成績(jī)；結(jié)合本單位實(shí)際，搞好高等級(jí)大型文藝演出，做到組織嚴(yán)密，安全防范措施得力。做到各種活動(dòng)既能豐富職工的業(yè)余文化生活，又能提高整體文體活動(dòng)的水平。

總之，工會(huì)組織一定要從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，維護(hù)職工群眾的根本利益，盡力去幫助他們解決各種困難和問(wèn)題，培養(yǎng)他們的責(zé)任感、使命感，使他們對(duì)企業(yè)充滿信心，同時(shí)企業(yè)也要對(duì)職工有足夠的信任，這樣才能真正地推進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建。

第三篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧的電力企業(yè)

建設(shè)和諧的電力企業(yè)，首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ)，以“奉獻(xiàn)清潔電能，服務(wù)和諧社會(huì)”為主線，以“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會(huì)中的支撐點(diǎn)作用。電網(wǎng)安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全，沒有電網(wǎng)的安全，就沒有行業(yè)和社會(huì)的和諧。因此必須強(qiáng)化安全監(jiān)督保證體系，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的超前管理，不斷提高電網(wǎng)安全的可控、能控、在控水平。

一、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧

科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是“以人為本”，員工是企業(yè)的發(fā)展之本。

大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)造熱情，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，為每一名員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖，從而發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。使員工的生產(chǎn)、工作、生活條件隨著企業(yè)的發(fā)展不斷改善，員工的收入隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升不斷增長(zhǎng)，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及每個(gè)員工。

結(jié)合“創(chuàng)一流”工作，修訂和完善一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，發(fā)揮整體的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、員工民主監(jiān)督和財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等手段，加強(qiáng)對(duì)涉及企業(yè)人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格按程序辦事。

二、堅(jiān)持以改革促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的和諧

推進(jìn)改革發(fā)展，是構(gòu)建和諧企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件，企業(yè)的各項(xiàng)工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)思考、展開。脫離這個(gè)中心，構(gòu)建和諧企業(yè)只能是無(wú)本之木、無(wú)源之水。只有銳意改革，企業(yè)才有活力；只有創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才有實(shí)力；只有員工得到利益，企業(yè)才有凝聚力。要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，積極開拓市場(chǎng)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，保證員工收入穩(wěn)步提高，為構(gòu)建設(shè)和諧企業(yè)提供物質(zhì)保障。

三、堅(jiān)持人民電業(yè)為人民，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的和諧

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把倡導(dǎo)和維護(hù)社會(huì)公平正義作為員工道德素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的基本內(nèi)涵，以誠(chéng)信、負(fù)責(zé)為本，嚴(yán)格落實(shí)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，大力改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善客戶服務(wù)中心功能和95598客戶服務(wù)系統(tǒng)。優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷拓展服務(wù)深度和廣度，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)用電宣傳，積極引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、合理用電、節(jié)約用電。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展明察暗訪，建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，定期聽取客戶意見和建議，認(rèn)真受理投訴舉報(bào)，采取有效措施，切實(shí)解決供電服務(wù)中存在的突出問(wèn)題，提高服務(wù)品質(zhì)，提升客戶滿意度。

四、堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展

電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展是電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)“重發(fā)輕供”，電網(wǎng)建設(shè)投入嚴(yán)重不足，電網(wǎng)發(fā)展嚴(yán)重滯后于電源發(fā)展。特別是近年來(lái)，電源建設(shè)和投產(chǎn)速度加快，電網(wǎng)發(fā)展滯后的矛盾更加突出。電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的能力不足，主網(wǎng)架薄弱、抵御事故能力不強(qiáng)，難以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。這就要求電力企業(yè)必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持基本建設(shè)與更新改造并舉，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，全面加快電網(wǎng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運(yùn)行靈活、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)高效的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

五、堅(jiān)持兩手抓，推動(dòng)企業(yè)與企業(yè)文化的和諧。

企業(yè)改到深處是管理，創(chuàng)到最后要靠文化。一方面通過(guò)抓好企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)良好的形象，取得社會(huì)的認(rèn)同和尊重；另一方面，通過(guò)營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化氛圍，樹立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，努力將員工的愿望融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，形成企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)內(nèi)部形成以誠(chéng)待人、平等友愛、互幫互學(xué)、融洽相處的氛圍，使企業(yè)真正成為全員和睦相處的大家庭，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神支持。

堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)是是電力企業(yè)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)。我們欣喜地看到，在國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，奮斗的方向明確了，精神振奮起來(lái)了，凝聚力和向心力增強(qiáng)了，企業(yè)正呈現(xiàn)出嶄新的風(fēng)貌。但實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，并非一朝一夕之事，這要求我們將全部的激情和智慧投入到工作實(shí)踐中去，注重解決自身發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”的管理思路，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，向著目標(biāo)不斷邁進(jìn)，樹立公司良好形象，讓政府放心，讓人民滿意，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

第四篇：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加快推進(jìn)成人教育學(xué)分制建設(shè)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加快推進(jìn)成人教育學(xué)分制建設(shè)

【摘要】發(fā)展成人教育，代表著教育改革與發(fā)展的潮流和方向。創(chuàng)新教育體制是我國(guó)成人教育推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最核心的實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求和我國(guó)社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)制，教育轉(zhuǎn)型的時(shí)代趨勢(shì)，成人教育體制創(chuàng)新實(shí)踐必將向更廣闊的領(lǐng)域持續(xù)前行。打破學(xué)年制，實(shí)行學(xué)分制是當(dāng)前成人教育體制創(chuàng)新首要的緊迫的任務(wù)。成人教育學(xué)分制的建立從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一次實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程。

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀

成人教育

學(xué)分制

黨的十六屆三中全會(huì)上提出了“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展?！鄙羁填I(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)成人教育學(xué)分制改革工作，具有十分重要的意義。

近些年來(lái)，當(dāng)國(guó)外成人教育蓬勃發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)作用日益顯著的同時(shí)，我國(guó)的成人教育卻遭遇了非常尷尬的局面：整齊劃一的計(jì)劃教學(xué)體制，形式主義的學(xué)風(fēng)，亂招生，低投入，低效益??成人教育的景況越來(lái)越令人擔(dān)憂，如何改變這種現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)我國(guó)成人教育健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，使成人教育真正成為終身教育，能力教育，素質(zhì)教育的教育范式。筆者認(rèn)為，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，創(chuàng)新成人教育，建立學(xué)分制教學(xué)管理體制和體系，有望解決這一難題。

一、科學(xué)發(fā)展觀是建立成人教育學(xué)分制的理論基石

從認(rèn)識(shí)論視角看，科學(xué)發(fā)展觀作為我們黨全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)始終要堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想，是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想與我國(guó)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華?？茖W(xué)發(fā)展觀包含了發(fā)展的觀點(diǎn)，也包含另外一個(gè)重要的觀點(diǎn)，即實(shí)踐的觀點(diǎn)，發(fā)展是舊事物的滅亡，新事物的產(chǎn)生，發(fā)展是否定之否定的矛盾運(yùn)動(dòng)，呈螺旋形上升的狀態(tài)。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是教育等其他工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。學(xué)分制是以學(xué)生選課為基礎(chǔ)，以學(xué)分為計(jì)量單位來(lái)衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成情況的教學(xué)管理制度，是對(duì)傳統(tǒng)學(xué)年制的一種根本性的革命。學(xué)分制是創(chuàng)新成人教育，實(shí)現(xiàn)我國(guó)成人教育科學(xué)發(fā)展的重要突破口。

從方法論的角度看，科學(xué)發(fā)展觀與鄧小平理論“和三個(gè)代表重要”一樣，是我黨的重要理論武器

二、建立成人教育學(xué)分制是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本要求

我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀可以概括為七個(gè)方面的內(nèi)容：“堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持改革開放；堅(jiān)持以人為本?！?/p>

三、學(xué)分制模式的建立有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

四、學(xué)分制模式的創(chuàng)立歸根到底能實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。

第五篇：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)和諧煤礦

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)和諧煤礦

建設(shè)和諧礦區(qū)，是各級(jí)黨委根據(jù)黨的十六屆四中全會(huì)提出“建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)”目標(biāo)，在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展的新形勢(shì)下，作出的一項(xiàng)重要部署，對(duì)進(jìn)一步搞好礦區(qū)穩(wěn)定工作，鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)、政通人和的政治局面，有著深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。就當(dāng)前煤礦的現(xiàn)狀看，以發(fā)展保穩(wěn)定是建設(shè)和諧礦區(qū)的關(guān)鍵。下面，結(jié)合建設(shè)和諧煤礦的做法，談一下個(gè)人的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)和諧煤礦的重要前提

和諧煤礦，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。從當(dāng)前我們礦的情況看，無(wú)論是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，還是黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各方面都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì)，全礦安定團(tuán)結(jié)、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，如采場(chǎng)接續(xù)緊張、技術(shù)裝備落后、職工整體素質(zhì)偏低、企業(yè)辦社會(huì)職能等等，這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定難度和影響。從近幾年我們礦改革發(fā)展的實(shí)踐中我們感到，企業(yè)所面臨的一切困難和問(wèn)題，只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的新形勢(shì)下，發(fā)展慢了就落后，就意味著沒有出路，就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。因此，要建設(shè)和諧煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。

發(fā)展與怎樣發(fā)展是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，要發(fā)展，就必須思考怎樣發(fā)展。從我們肥城礦區(qū)來(lái)看，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展。正是基于此，集團(tuán)公司作出了“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體部署，使礦區(qū)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。歸結(jié)到白莊礦也是如此，也面臨一個(gè)發(fā)展和怎樣發(fā)展的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，我們礦各方面的基礎(chǔ)比較好，近年來(lái)一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在了集團(tuán)公司前列，然而在新的形勢(shì)和任務(wù)面前要再上一個(gè)新臺(tái)階，應(yīng)怎樣發(fā)展、樹立什么樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)和諧煤礦的美好愿望，這是一個(gè)值得深入思考的嚴(yán)肅而重大的課題?，F(xiàn)實(shí)中，如果只想發(fā)展，卻忽視怎樣發(fā)展，缺乏科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動(dòng)機(jī)就很難實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)`入歧途，事與愿違。環(huán)顧全國(guó)，有關(guān)的教訓(xùn)舉不勝舉，環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無(wú)不是發(fā)展中的代價(jià)；反觀我們肥城礦區(qū)，盡管近幾年經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了質(zhì)的飛躍，但一些發(fā)展中的問(wèn)題也已經(jīng)或正在出現(xiàn)，老區(qū)資源逐漸枯竭、就業(yè)矛盾日趨突出、專業(yè)技術(shù)人才短缺、單位間發(fā)展不平衡、資源環(huán)境壓力加大、探索上馬而又難以預(yù)料的項(xiàng)目等等。就當(dāng)前白莊礦而言，村莊壓煤造成的采場(chǎng)接續(xù)緊張、企業(yè)辦社會(huì)所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)包袱等，所有這一切都與發(fā)展觀的問(wèn)題有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。解決這些矛盾和問(wèn)題，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀迫在眉睫。

二、建設(shè)和諧煤礦的初步探索與實(shí)踐

黨的十六屆四中全會(huì)召開后，集團(tuán)公司黨委根據(jù)“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的目標(biāo)要求，作出了建設(shè)和諧礦區(qū)的總體部署。按照這一部署要求，我們聯(lián)系本礦實(shí)際，圍繞建設(shè)和諧煤礦進(jìn)行了積極有效地探索與實(shí)踐，并取得明顯效果。

第一，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，為和諧煤礦建設(shè)奠定基礎(chǔ)。科學(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會(huì)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中我們感到，作為煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。惟其如此，才能為建設(shè)和諧煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們白莊礦黨委始終堅(jiān)持“一切圍繞中心轉(zhuǎn)、一切為了效益干”，調(diào)動(dòng)黨工團(tuán)等各方面的優(yōu)勢(shì)和力量，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，創(chuàng)造性地開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)和群眾性“雙增雙節(jié)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和智力支持。特別是在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題上，注重了速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，我礦確立的“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路；實(shí)施的“3612”工程即三年內(nèi)全礦年產(chǎn)值達(dá)到六億元，利稅一億元，職工人均收入兩萬(wàn)元；正在進(jìn)行的電廠建設(shè)、村莊搬遷和－430延伸工程；實(shí)施中的主輔分離、輔業(yè)改制工作等，所有這些措施的實(shí)施，都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保證。

第二，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧煤礦過(guò)程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，以“雙基”建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。今年以來(lái)，我礦先后代表集團(tuán)公司迎接了全省和國(guó)家局安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次被評(píng)為省級(jí)和集團(tuán)公司“雙基建設(shè)先進(jìn)單位”，7月份，在全省煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我礦又被表彰為“一級(jí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。同時(shí)還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水、不斷線，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來(lái)，我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了REM精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。今年以來(lái)，我礦相繼實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一千天和安全生產(chǎn)三周年，截至9月30日，已連續(xù)安全生產(chǎn) 天。第三，堅(jiān)持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動(dòng)力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以人為本，把建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體，經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為推進(jìn)和諧煤礦建設(shè)提