第一篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

成全也是高尚

放下，是一種成全，成全了對(duì)方，也成全了自己的碧海藍(lán)天。

許多時(shí)候放棄也是高尚，全身而退也是精彩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地遙望和祝福也是深情。放手是解脫，也是成全，這中間雖然有無可奈何和些許的憂傷，但是，生命是如此厚重寬廣，我們只能學(xué)著去感恩和寬容，成全別人也成全自己?；钤诋?dāng)下

活在當(dāng)下是一種全身心地投入人生的生活方式。當(dāng)你活在當(dāng)下，而沒有過去拖在你后面，也沒有未來拉著你往前時(shí)，你全部 的能量都集中在這一時(shí)刻，生命也因此具有一種強(qiáng)烈的張力。

假若你時(shí)時(shí)刻刻都將力氣耗費(fèi)在未知的未來，卻對(duì)眼前的一切視若無睹，你永遠(yuǎn)也不會(huì)得到快樂。一位作家這樣說過：“當(dāng)你存心去找快樂的時(shí)候，往往找不到，唯有讓自己活在'現(xiàn)在'，全神貫注于周圍的事物，快樂便會(huì)不請(qǐng)自來。”或許人生的意義，不過是嗅嗅身旁每一朵絢麗的花，享受一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴而已。畢竟，昨日已成歷史，明日尚不可知，只有“現(xiàn)在”才是上天賜予我們最好的禮物。

許多人喜歡預(yù)支明天的煩惱，想要早一步解決掉明天的煩惱。明天如果有煩惱，你今天是無法解決的，每一天都有每一天的人生功課要交，努力做好今天的功課再說吧！用平常的心對(duì)待每一天，用感恩的心對(duì)待當(dāng)下的生活，我們才能理解生活和快樂的真正含義！無為而至

要如何才能夠?qū)崿F(xiàn)“無為而至”呢？我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵：

1讓合適的人在適當(dāng)?shù)奈恢茫吮M其才。比如當(dāng)一條大路邊上草叢中走出了一條小路時(shí)，毫無疑問那條小路就一定是捷徑，演繹到公司就是，在沒有組織的情況下，公司大部分員工自發(fā)的在做一件不起眼的事情時(shí)，而這件事情可能與公司的規(guī)章制度相悖，這件事情就一定要推廣，而不是禁止。

2人性化，透明化，標(biāo)準(zhǔn)化，平等化的管理。做到讓每一件事情在目前不會(huì)有更好的方式來改善其完成的結(jié)果，不會(huì)有更經(jīng)濟(jì)有效的方式來完成。也就是說結(jié)合了每個(gè)員工的思想，達(dá)到了效用最大化的程度。舉例來說吧，公司有好的企業(yè)文化，讓員工能夠跟公司成長(zhǎng)時(shí)，自己也在一起成長(zhǎng)，好的企業(yè)文化包括了圖書室，體育場(chǎng)地，娛樂室，有季節(jié)性的集體外出旅游，提高公司的凝聚力，和團(tuán)體協(xié)作的精神。如果公司有非部門內(nèi)部的技術(shù)性問題，我認(rèn)為公司可以提供一個(gè)問題解決的電子平臺(tái)，只要是提交到這個(gè)平臺(tái)上的問題，公司所有人都能夠看到，只要有公司員工能夠提出高效的解決方案的人，公司要根據(jù)其解決的問題所帶來的經(jīng)濟(jì)利益給與分紅，這樣就那個(gè)提高員工的積極性，同時(shí)也為公司帶來了收益！

3有一批有思想的人，而且是愿意思考的人來做策劃。生活中在不停的思考的人不多，有思考而又付諸行動(dòng)的人又更少，真正會(huì)思考，懂思考的人就是公司中的高層管理人員。也許不是每個(gè)人都能夠提供好的策劃方案，但是好的方案就一定是來自于策劃中的愛思考的人，只有不停的篩選，最后才能夠定出好的方案。當(dāng)然其中不排除好的方案一開始就被否決的可能性，所以需要有遠(yuǎn)見的人才能夠做公司的老總，學(xué)歷不要求太高，因?yàn)橹R(shí)對(duì)管理而言不是最重要的。珍惜眼前人

世界上有多少人可以出現(xiàn)在我們的生命中，答案是很多人，那又有多少人可以長(zhǎng)久的停留在我們身邊，答案是很少人，那還有多少人可以永遠(yuǎn)的陪伴著我們，直到死去，答案是幾乎沒有人。既然結(jié)果是這樣，那么我們應(yīng)該怎么辦，答案也許是珍惜眼前人。

在我看來，眼前人不單純指在我們視力范圍內(nèi)的所有人，而是在我們學(xué)習(xí)、生活、勞作中值得我們珍惜的人，例如父母、同學(xué)、老師、朋友等等。在我們身邊的人，也許現(xiàn)在還可以陪伴我們，但總有一天他們會(huì)離開的。假若你不希望當(dāng)他們離開后才后悔的話，就請(qǐng)珍惜吧！珍惜，不難做到，不易做好，只要用心去做，世上任何事都不難，珍惜還能留在你身邊的人吧，也珍惜所擁有的一切吧！。

第二篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

幾天的培訓(xùn)下來，學(xué)到了很多。以前的時(shí)候，總是想著自己能夠解決很多問題，不用跟別人合作。但是現(xiàn)在看來，以前的想法有點(diǎn)偏激，做法并不實(shí)用。培訓(xùn)的時(shí)候還在想著，剛剛來到這個(gè)公司，很擔(dān)心自己能不能很好的融入到這個(gè)大環(huán)境中，通過幾天的培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)公司內(nèi)部有一種很好的風(fēng)氣，它能讓新員工更好更快的融入進(jìn)來，從而幫助新員工更好地成長(zhǎng)。

團(tuán)隊(duì)凝聚力，顧名思義就是培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的幾天協(xié)作能力，能更好的完成公司高層分配的各項(xiàng)工作。

第一天的游戲，讓我感受到提示很多工作不是考某一個(gè)人自己的努力就能完成的，需要全隊(duì)沒跟人的共同參與，在這期間感觸最深的是那個(gè)傷病接力，這個(gè)游戲就足以體現(xiàn)公司的各個(gè)級(jí)別層次分工，這是游戲，所以大家在游戲之前就已經(jīng)把所有可能遇到的障礙、困難已經(jīng)記在了心里，以至于大家在進(jìn)行游戲的時(shí)候能夠很輕松的就越過這些障礙。這只是現(xiàn)實(shí)生活的一個(gè)縮影，我們都知道現(xiàn)實(shí)中，所有的困難都不是顯而易見的，他們就像是地雷、定時(shí)炸彈一樣，埋伏在我們前進(jìn)的道路上。這就需要我們具有良好而前瞻性，和優(yōu)秀的處理問題的能力。

后一天的培訓(xùn)讓我有一種豁然省悟的感覺，其實(shí)有的時(shí)候，問題并不是那么復(fù)雜，只是在我們看來，在我們這個(gè)階段遇到的問題不應(yīng)該那么簡(jiǎn)單。所以說，換個(gè)角度看問題，或許能夠看到問題的實(shí)質(zhì)，或許能夠成為一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，以至于我們都不屑于解答。

工作中，我們應(yīng)該有一種積極地處世心態(tài)，當(dāng)我們帶著積極的心態(tài)進(jìn)行工作的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)問題并不復(fù)雜呢。作為一名員工，應(yīng)該具有的最基本的素質(zhì)就是，具有良好的只想能力。良好的執(zhí)行能力，能夠讓我們做的事事半功倍。工作之間離不開的就是溝通，只有兩個(gè)人溝通好了我們的工作就會(huì)更好。

通過培訓(xùn)，不難看出，只有將自己放到一個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，時(shí)時(shí)刻刻具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的工作才能夠完成的更加美好。

第三篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

如何做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一直都是困擾我們?nèi)肆Y源管理的老難題。形形色色的個(gè)體，組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體，而不同風(fēng)格的團(tuán)體有組成了我們的企業(yè)。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展。而在我們的企業(yè)里，有以一下三種團(tuán)隊(duì)問題尤為的突出：

一、“部門”與“部門”間的問題

如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個(gè)部門便是棋盤上縱橫捭合的一個(gè)個(gè)小格子，而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個(gè)人或者某一個(gè)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭(zhēng)，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭(zhēng)執(zhí)，卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內(nèi)部，各部門溝通不暢、效率低下等問題。

二、“大公司”與“小團(tuán)體”的問題

要想增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，很重要的一方面就是要在職工中樹立大團(tuán)隊(duì)的概念。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，各個(gè)部門則是機(jī)器上不可或缺的每一個(gè)重要的配件，而僅靠某個(gè)部件是不可能使整臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的行為，在小團(tuán)體內(nèi)部可能其樂融融，但對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展卻是有進(jìn)害而無一利。

三、“人”與“人”之間的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，世界變的越來越小，很多企業(yè)中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國(guó)各地的精英，但也存在一個(gè)問題，地域的不同會(huì)使大家在風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會(huì)導(dǎo)致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導(dǎo)致了行為方式的差別，這樣就會(huì)使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾，這對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一個(gè)不利的因素。

為了有效的解決以上的問題，打造一個(gè)積極向上的巔峰團(tuán)隊(duì)，宏圖拓展憑借著多年的摸索，為各位人力資源的朋友們精心設(shè)計(jì)了一套專業(yè)的團(tuán)隊(duì)融入的拓展課程。這套課程通過換位思考、打破人與人之間的隔閡、增加團(tuán)隊(duì)信任感等多維度的精心設(shè)計(jì)，使我們的學(xué)員充分的體驗(yàn)到“團(tuán)隊(duì)”的意義，多維度的了解了自己的同事，化干戈為玉帛，增進(jìn)彼此之間的友誼，增加了我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，成為一個(gè)積極向上的巔峰團(tuán)隊(duì)！關(guān)于宏圖拓展

宏圖拓展隸屬于北京京盛宏圖文化發(fā)展中心，是一家專業(yè)從事戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，常年致力于為政府機(jī)關(guān)、國(guó)家企業(yè)、事業(yè)單位開展面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的主題拓展訓(xùn)練。經(jīng)過不斷地實(shí)踐與摸索，宏圖拓展已經(jīng)積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有成熟的培訓(xùn)師資和安全保障，創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效性的課程體系和培訓(xùn)模式，是您進(jìn)行拓展培訓(xùn)的首選！

第四篇：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

培訓(xùn)講師：程子展

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天（根據(jù)您的需要具體調(diào)整）

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)部門或團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)方式：

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程目標(biāo)

1、明確建立高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)的重要性

2、明白了建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能

3、培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情

4、學(xué)會(huì)了正確的分工合作與授權(quán)，有效提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效

5、有效激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)部門所有成員的工作積極性

6、加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)之間與平級(jí)之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力

課程背景

凝聚力——企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。

當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ粋€(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚

今時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？

為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？

為什么你布置的工作屬下總是做不好？

關(guān)鍵在于：凝聚力！一個(gè)群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

課程內(nèi)容

破冰游戲：我們一起蓋大樓

第一講：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的作用

一、什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

二、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)組織的益處、提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率

2、提高成員的精神面貌

3、促進(jìn)交流溝通

4、提高工作質(zhì)量

5、節(jié)省開支

6、不斷完善整體

四、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)個(gè)人的益處

1、提供良好的工作氛圍

2、增加工作滿意度

3、增強(qiáng)個(gè)人的自豪感

4、提高解決問題的能力

5、增強(qiáng)成員之間的友誼

第二講：團(tuán)隊(duì)的特征

一、高凝聚力團(tuán)隊(duì)特征

1、團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng)，具有共同目標(biāo)

2、愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任

3、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)

4、成員之間信息溝通快

5、互相了解比較深刻，能夠坦誠(chéng)交流

6、關(guān)系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會(huì)有壓抑的感覺

7、團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重，互相信任

8、團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與發(fā)展，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件；領(lǐng)導(dǎo)者、成員

二、低凝聚力團(tuán)隊(duì)特征

1、團(tuán)隊(duì)整體工作效率低下

2、成員單獨(dú)工作，只顧維護(hù)自身利益

3、創(chuàng)造力低下

4、團(tuán)隊(duì)成員易受挫折，易抱怨和發(fā)牢騷

5、成員易尋找借口，推卸責(zé)任

6、成員之間常發(fā)生不良的競(jìng)爭(zhēng)

7、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少且很少人參加

第三講：團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素

一、外部因素

通常團(tuán)隊(duì)外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的凝聚力也會(huì)越強(qiáng)。

二、內(nèi)部因素

1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型

2、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

3、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

4、獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制

5、團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況

第四講：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要任務(wù)和要求

1、選用好領(lǐng)導(dǎo)

2、完善規(guī)章制度、以人為本

4、提高成員素質(zhì)

5、營(yíng)造和諧關(guān)系

6、建立良性機(jī)制

第五講：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的具體措施

一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，指明努力方向

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀

三、“五項(xiàng)修煉”打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、自我超越

2、改善“心智模式”

3、建立共同愿景

4、團(tuán)體學(xué)習(xí)

5、系統(tǒng)思考

四、培育團(tuán)隊(duì)精神

1、營(yíng)造互信的合作氣氛

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣

3、尊重其他團(tuán)體成員

4、增加團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感

5、積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

6、勇敢地接受他人的批評(píng)，要感激他們給予的幫助

五、建立和諧有效的溝通機(jī)制

六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、注重員工利益，關(guān)心員工生活

2、正確獎(jiǎng)懲

3、完善團(tuán)隊(duì)氛圍（文化）

4、為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)

5、破除個(gè)人英雄主義，搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配

6、努力使團(tuán)隊(duì)成員懂得彼此之間相互了解，取長(zhǎng)補(bǔ)短的重要性

7、了解人性，有效激勵(lì)成員

第六講：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

第五篇：大未來《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

大未來《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

本人有幸參加了大未來培訓(xùn)集團(tuán)6.19-6.20的《團(tuán)隊(duì)凝聚力》的課程，雖然此次課程較之前聽過的培訓(xùn)課程遜色不少，但我感觸依然很多，特總結(jié)以下幾點(diǎn)和伙伴們同享：

A.關(guān)于信念。凡事信則有，不信則無，相信總比不信來的結(jié)果要好。人們的行為往往都是圍繞自己相信的事物展開，所有的行為都是為了證明自我觀點(diǎn)的正確。我們都應(yīng)該建立一套屬于自己的信念系統(tǒng)，信念系統(tǒng)的建立包含以下三個(gè)方面：1.信念【即相信還是不相信，不相信不代表不存在只代表自己還沒有達(dá)到那個(gè)水平】2.價(jià)值觀【即做事情對(duì)我的好處】3.方法【把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)所要采取的措施】贈(zèng)送格言一句：如果你的眼前浮現(xiàn)失敗的影子，成功變不會(huì)向你微笑。只有相信自己會(huì)成功，明確成功會(huì)帶給我們哪些想要的東西，想盡一切辦法克服一切困難一往無前的向前沖！

B.關(guān)于成功。成功即是不失敗，那我們就得弄清人失敗的原因了，大致可歸納為三點(diǎn)：1.消極的心態(tài)?！久娉柟猓幱坝肋h(yuǎn)在你的身后，并且你所折射給別人的也是陽光】2.找借口自我辯解?！巨q解反而更加顯現(xiàn)自己的不自信和能力的不足，自信的基礎(chǔ)是能力；能力的基礎(chǔ)是經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)是實(shí)踐；實(shí)踐的基礎(chǔ)是激情。當(dāng)人們真正行動(dòng)的時(shí)候他就啥也不會(huì)考慮了，馬上行動(dòng)吧！】3.沒有明確的目標(biāo)?！驹囅肴绻w機(jī)在飛行中迷失了方向，其結(jié)果會(huì)如何？人沒有目標(biāo)就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力，那么目標(biāo)該如何設(shè)定呢？有兩種：原點(diǎn)導(dǎo)向式和目標(biāo)導(dǎo)向式。前者是依據(jù)現(xiàn)有資源設(shè)定目標(biāo)而后者是設(shè)定目標(biāo)后圍繞目標(biāo)創(chuàng)造資源。如果說前者讓我們?cè)靥げ降脑捄笳邉t能讓我們騰飛】人人都喜歡有激情有活力敢于承擔(dān)責(zé)任任勞任怨并時(shí)刻清晰自己要做什么的人，做到這些你離成功就不遠(yuǎn)了！

C.關(guān)于溝通.生活中我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)一句話經(jīng)過中間人的傳達(dá)之后往往不是最初者的本意而且中間人越多最后的結(jié)果越是偏離,為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?那是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}.溝通出現(xiàn)問題的原因有四點(diǎn):1.價(jià)值觀【每個(gè)人的想法和需求不同產(chǎn)生了不同的價(jià)值觀這時(shí)候我們更應(yīng)該換位思考而不是單純自我判斷】２.性格【人的性格大致分為九類，不同的性格導(dǎo)致不同的行為和語言方式，我們得根據(jù)每個(gè)人的性格做出分析而不是一味的改變】３.意愿【即想不想，溝通的最大障礙就是別人根本就不想溝通，單方面的溝通永遠(yuǎn)是無效的】４.情緒【無形的情緒無時(shí)無刻不在左右我們的行為并影響到我們身邊的人，情緒嚴(yán)重影響溝通的順利進(jìn)行。我們?nèi)绾蝸砀淖冏约旱那榫w呢？有以下三個(gè)方法：一。肢體 通過在輕松開放氛圍中的肢體動(dòng)作來調(diào)整情緒 二。語言　通過正面積極的詞匯和語言來調(diào)整情緒　三。觀念　通過正面的正義的觀念來改變情緒建議結(jié)合亮劍精神中趙政委對(duì)國(guó)民黨士兵做思想工作的片段體會(huì)?！棵總€(gè)人都有自己的觀點(diǎn)，我們不能把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加在別人的身上并強(qiáng)行改變別人的行為方式，拳頭碰拳頭只會(huì)兩敗俱傷，明白這些你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是如此的自我并且曾經(jīng)傷害了很多要好的伙伴和親人。

Ｄ.關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力。人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)如一盤散沙不堪一擊，有了凝聚力的團(tuán)隊(duì)則是虎狼之師所向披靡。團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升得依靠?jī)纱罅α浚?.拉力 【1.領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力?；疖嚺艿目烊寇囶^帶 搭上快車你也將被提速 2.企業(yè)文化力 企業(yè)文化也就是老員工文化即老板的行為習(xí)慣形成的一種無形的制度，企業(yè)的管理應(yīng)融合軍隊(duì)（執(zhí)行力），學(xué)校（學(xué)習(xí)），家庭（關(guān)愛）三種模式。2。推力 【即制度 監(jiān)督---懲罰----淘汰】 沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)！

時(shí)間關(guān)系加上水平有限，就先寫這么多了。我總結(jié)就是一個(gè)字：‘愛’ 如果你現(xiàn)在的事情做的還不夠好那是你付出的愛心還不夠多。愛的力量之所以是世界上最偉大的力量是因?yàn)樗钅芎硠?dòng)人心,敞開心扉去擁抱他人，你將獲得整個(gè)世界。所有的伙伴和親人們，我只想對(duì)你們說：你們對(duì)我很重要，你們是我生命中的貴人，我很感謝你們。我深愛著你們，我也深愛我自己！