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      大未來(lái)《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)(最終5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 02:23:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大未來(lái)《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

      大未來(lái)《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

      大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),一個(gè)家庭,沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的安定;沒(méi)有團(tuán)結(jié),一個(gè)企業(yè)就無(wú)法在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展,日益壯大?!皥F(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊,它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,而不是只靠某一個(gè)人的力量。我是第一次參加打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng),從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識(shí)。那種氛圍,那種熱情,那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)、分享讓我受益匪淺,感觸頗深?,F(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:

      一、承諾就是說(shuō)到做到,說(shuō)了不去做就是空話。

      在日常生活中,我也曾對(duì)自己的家人、同學(xué)、朋友、同事輕易地許下自己的承諾。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到,是否有條件完成,就答應(yīng)了別人。結(jié)果,當(dāng)別人反問(wèn)時(shí)我就感覺(jué)自己當(dāng)時(shí)真的無(wú)話可說(shuō),非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動(dòng)。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象,失去了別人對(duì)我的信任,更為重要的是他人委托我的事情沒(méi)有按時(shí)完成,給別人帶來(lái)極大的不便。

      有時(shí)候,我們之所以失信于他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因?yàn)槟阕约簺](méi)有這個(gè)能力,沒(méi)有這個(gè)條件。若是沒(méi)有條件,我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,利用自己身邊的資源,創(chuàng)造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上,銘記在心。時(shí)刻不忘,我們才會(huì)有時(shí)間,有精力去兌現(xiàn)自己的承諾,樹(shù)立自己堅(jiān)守信用的良好形象。這就要求我們自己要時(shí)刻提醒自己,我要完成承諾。

      承諾的另一面就是失信,拿謊言欺騙他人、欺騙自己。自欺欺人,相當(dāng)可怕,謊言騙得了別人,騙不了自己,有再一再二,沒(méi)有再三再四,當(dāng)三番五次說(shuō)謊話,說(shuō)謊就會(huì)變成一種習(xí)慣。好的習(xí)慣很難養(yǎng)成,但是壞習(xí)慣的養(yǎng)成,或許就是你在一次次的寬恕自己的過(guò)程中,在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的。分開(kāi)來(lái)看,就像我們做一次大的抉擇一樣,就像在人生的岔路口,對(duì)與錯(cuò),無(wú)人告訴你。這就要靠你自己的智慧,自己的思維來(lái)做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對(duì)自己的一次歷練,一次親身體驗(yàn)的積累。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷了,才會(huì)有所深層含義的體會(huì),有所感悟和反思。以此不斷地提升完善自己。

      就我而言,要想在人生的岔路口做出正確的決定,這就要在日常的工作生活中,不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣。才能不斷提升自己的聰明才智。

      二、相信團(tuán)隊(duì)的力量,給自己所屬的團(tuán)隊(duì)以信任。

      信任是相互的,而不是單方面的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)伸出友誼之手主動(dòng)幫助你度過(guò)難過(guò),但是,關(guān)鍵的時(shí)候你卻不信任團(tuán)隊(duì),懷疑自己的實(shí)力。那么最終團(tuán)隊(duì)也不會(huì)完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力也不會(huì)得到一次次的提升。俗話說(shuō)天助自助者,首先自己要學(xué)會(huì)幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

      這種體會(huì)就是通過(guò)過(guò)電網(wǎng)這個(gè)游戲感悟的。當(dāng)時(shí)感覺(jué)電網(wǎng)的口那么的小,而自己又是那么的胖,自己能過(guò)去嗎?團(tuán)隊(duì)能否安全的把我輸送出去。這就是在懷疑自己,不信任自己,更不信任團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)時(shí),我很擔(dān)心自己過(guò)不去,因?yàn)槲乙讶谌肫渲?,不想被敵人抓住?/p>

      當(dāng)時(shí),我就全身心站在大隊(duì)長(zhǎng)后面給團(tuán)隊(duì)加油鼓勁,手一直是拍個(gè)不停。當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)看見(jiàn)我時(shí),一把把我拉過(guò)來(lái),我搖了搖頭,示意我不行。當(dāng)隊(duì)員的一雙雙眼睛看著我時(shí),我知道這來(lái)不得半點(diǎn)推脫,因?yàn)檫€有時(shí)間的限制。沒(méi)有其他的選擇,只有全力以赴密切配合團(tuán)隊(duì),所幸的是,在團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下我安全通過(guò),當(dāng)時(shí)那種心情無(wú)以言表,只有用自己的實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。

      三、在團(tuán)隊(duì)中要各顯其能,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分工合作,而不是各自為政,相互孤立。

      在這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,我們分為十個(gè)小組,為了獲得最后的冠軍每一個(gè)小組都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)掙分。按照課程安排我們都是先認(rèn)真聽(tīng)課,再親身體驗(yàn),最后分享。在分享階段,這就要做好合理的分工,緊湊的計(jì)劃。因?yàn)槊看蔚捏w驗(yàn),并不是每個(gè)人都有很深的心得體會(huì),也許他對(duì)這次親身體驗(yàn),感悟很深,有話可說(shuō);另一人可能就對(duì)其它的活動(dòng)有所領(lǐng)悟,突發(fā)靈感。因此,做好充分的計(jì)劃至關(guān)重要。

      在這次訓(xùn)練中,我組的隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮模范帶頭及領(lǐng)導(dǎo)魅力作用,尤其是領(lǐng)導(dǎo)魅力氣質(zhì)至始至終感染著我。在管理學(xué)中,所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵(lì)追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。具體來(lái)說(shuō),有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者:自信、遠(yuǎn)見(jiàn)、清楚表述目標(biāo)的能力、對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念、不循規(guī)蹈矩的行為。有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績(jī)效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性。因此,在感恩環(huán)節(jié),我跟大家一起分享了自己的心得體會(huì),站出來(lái)一次,就是給自己一次展示的機(jī)會(huì),展示了自己,得到了一次演講能力的提升,同時(shí),也為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我不愿做團(tuán)隊(duì)中的一名寄生蟲(chóng),我要充分發(fā)揮自己的實(shí)力,只有這樣,在獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)時(shí),自己才當(dāng)之無(wú)愧。和團(tuán)隊(duì)一起感受那份榮譽(yù)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,隊(duì)員的齊心協(xié)力下,我們獲得了團(tuán)隊(duì)冠軍。當(dāng)接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)手中的鮮花和紀(jì)念品,我很激動(dòng),這是我第一次參加這樣的訓(xùn)練,也是第一次獲得團(tuán)隊(duì)冠軍。我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,看到了團(tuán)隊(duì)成員中每個(gè)人身上都有各自的閃光點(diǎn),只要充分發(fā)揮各自的力量,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力才會(huì)增強(qiáng)。

      在工作中,我要認(rèn)真吸取他人的優(yōu)點(diǎn),摒棄自身不足。在工作開(kāi)始階段,面對(duì)工作困難是必然的,但是,在困難面前我絕不低頭,逃避困難,懼怕困難,都不能解決問(wèn)題。我唯一要做的就是勇于面對(duì)困難,在困難面前充分利用各種資源,想盡一切辦法去解決問(wèn)題,做到要敢于向他人請(qǐng)教自己不懂得問(wèn)題,不管這個(gè)問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單,只要是自己不懂,自身無(wú)法解決,就求救于他人。人,是一個(gè)社會(huì)人,脫離整體,離開(kāi)社會(huì),便無(wú)法生存。

      四、以寬容的心態(tài)、友好的態(tài)度去對(duì)待你身邊的人和事。

      在這次訓(xùn)練中,紅黑游戲讓我感到我要珍惜身邊的人,使我對(duì)自己又有了一次精神的洗禮,內(nèi)心的反省。在現(xiàn)實(shí)生活中,可能我們很殘忍,總是愛(ài)斤斤計(jì)較一些瑣碎的事情,經(jīng)常向他人出紅牌,尤其是自己的家人、同學(xué)、好友、同事等。我也經(jīng)常向我的家人出紅牌,在自己的叛逆時(shí)期,總是愛(ài)頂撞他們,誤會(huì)他們??偸亲砸詾槭堑恼J(rèn)為和他們存在代溝,無(wú)法交流。一句不跟你說(shuō)了,你也聽(tīng)不懂等類似的話來(lái)回復(fù)家人對(duì)我的關(guān)心。等自己慢慢長(zhǎng)大了,才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的無(wú)知是多么的幼稚,曾經(jīng)的莽撞給父母帶來(lái)了多少的傷心。但是,當(dāng)時(shí)他們?nèi)匀荒菢雨P(guān)心我,沒(méi)有任何怨言,不求任何回報(bào)。我經(jīng)常自以為是的向他們出紅牌,但是,我得到呢?我得到的是父母對(duì)我一次次的出黑牌??蓱z天下父母心!在上學(xué)期間,我也曾經(jīng)向我的同學(xué)出紅牌,但是,我得到的仍然是他們寬容的胸懷,友好的微笑,真誠(chéng)的友誼。

      在工作中,我要以真誠(chéng)友好的態(tài)度去對(duì)待身邊的同事,當(dāng)他們需要我時(shí),我要耐心并樂(lè)于幫助他們,我相信,愛(ài)是相互的,當(dāng)你付出真心的時(shí)候,也是獲得

      他人真心的時(shí)候。有付出,才可能有收獲。真心的和同事交流溝通,以心換心,才能和諧的相處,共同的發(fā)展。有了和諧溫馨的公司氛圍,我們才能夠團(tuán)結(jié)一致,使公司不斷地成長(zhǎng)壯大。

      在兩天一夜的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,那種氛圍讓我我哭過(guò)、笑過(guò),雖然很辛苦,但更多的是收獲了知識(shí),反省了自身。我要把這次學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到實(shí)際的工作中,所學(xué)和所做真正密切的結(jié)合。時(shí)刻謹(jǐn)記開(kāi)放、信任、承諾、責(zé)任、團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、雙贏、愛(ài)、感恩所包含的內(nèi)涵。

      我感謝公司給我這次難得的機(jī)會(huì),讓我又成長(zhǎng)了一步。我一定會(huì)珍惜這次難得的工作機(jī)會(huì),通過(guò)公司這一良好的平臺(tái),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為公司的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,同時(shí),不斷完善了自己,使個(gè)人自身價(jià)值得以最大的實(shí)現(xiàn)。

      第二篇:大未來(lái)《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

      大未來(lái)《團(tuán)隊(duì)凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)

      本人有幸參加了大未來(lái)培訓(xùn)集團(tuán)6.19-6.20的《團(tuán)隊(duì)凝聚力》的課程,雖然此次課程較之前聽(tīng)過(guò)的培訓(xùn)課程遜色不少,但我感觸依然很多,特總結(jié)以下幾點(diǎn)和伙伴們同享:

      A.關(guān)于信念。凡事信則有,不信則無(wú),相信總比不信來(lái)的結(jié)果要好。人們的行為往往都是圍繞自己相信的事物展開(kāi),所有的行為都是為了證明自我觀點(diǎn)的正確。我們都應(yīng)該建立一套屬于自己的信念系統(tǒng),信念系統(tǒng)的建立包含以下三個(gè)方面:1.信念【即相信還是不相信,不相信不代表不存在只代表自己還沒(méi)有達(dá)到那個(gè)水平】2.價(jià)值觀【即做事情對(duì)我的好處】3.方法【把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)所要采取的措施】贈(zèng)送格言一句:如果你的眼前浮現(xiàn)失敗的影子,成功變不會(huì)向你微笑。只有相信自己會(huì)成功,明確成功會(huì)帶給我們哪些想要的東西,想盡一切辦法克服一切困難一往無(wú)前的向前沖!

      B.關(guān)于成功。成功即是不失敗,那我們就得弄清人失敗的原因了,大致可歸納為三點(diǎn):1.消極的心態(tài)?!久娉?yáng)光,陰影永遠(yuǎn)在你的身后,并且你所折射給別人的也是陽(yáng)光】2.找借口自我辯解?!巨q解反而更加顯現(xiàn)自己的不自信和能力的不足,自信的基礎(chǔ)是能力;能力的基礎(chǔ)是經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)是實(shí)踐;實(shí)踐的基礎(chǔ)是激情。當(dāng)人們真正行動(dòng)的時(shí)候他就啥也不會(huì)考慮了,馬上行動(dòng)吧!】3.沒(méi)有明確的目標(biāo)。【試想如果飛機(jī)在飛行中迷失了方向,其結(jié)果會(huì)如何?人沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力,那么目標(biāo)該如何設(shè)定呢?有兩種:原點(diǎn)導(dǎo)向式和目標(biāo)導(dǎo)向式。前者是依據(jù)現(xiàn)有資源設(shè)定目標(biāo)而后者是設(shè)定目標(biāo)后圍繞目標(biāo)創(chuàng)造資源。如果說(shuō)前者讓我們?cè)靥げ降脑捄笳邉t能讓我們騰飛】人人都喜歡有激情有活力敢于承擔(dān)責(zé)任任勞任怨并時(shí)刻清晰自己要做什么的人,做到這些你離成功就不遠(yuǎn)了!

      C.關(guān)于溝通.生活中我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)一句話經(jīng)過(guò)中間人的傳達(dá)之后往往不是最初者的本意而且中間人越多最后的結(jié)果越是偏離,為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?那是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題.溝通出現(xiàn)問(wèn)題的原因有四點(diǎn):1.價(jià)值觀【每個(gè)人的想法和需求不同產(chǎn)生了不同的價(jià)值觀這時(shí)候我們更應(yīng)該換位思考而不是單純自我判斷】2.性格【人的性格大致分為九類,不同的性格導(dǎo)致不同的行為和語(yǔ)言方式,我們得根據(jù)每個(gè)人的性格做出分析而不是一味的改變】3.意愿【即想不想,溝通的最大障礙就是別人根本就不想溝通,單方面的溝通永遠(yuǎn)是無(wú)效的】4.情緒【無(wú)形的情緒無(wú)時(shí)無(wú)刻不在左右我們的行為并影響到我們身邊的人,情緒嚴(yán)重影響溝通的順利進(jìn)行。我們?nèi)绾蝸?lái)改變自己的情緒呢?有以下三個(gè)方法:一。肢體 通過(guò)在輕松開(kāi)放氛圍中的肢體動(dòng)作來(lái)調(diào)整情緒 二。語(yǔ)言 通過(guò)正面積極的詞匯和語(yǔ)言來(lái)調(diào)整情緒 三。觀念 通過(guò)正面的正義的觀念來(lái)改變情緒建議結(jié)合亮劍精神中趙政委對(duì)國(guó)民黨士兵做思想工作的片段體會(huì)。】每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn),我們不能把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加在別人的身上并強(qiáng)行改變別人的行為方式,拳頭碰拳頭只會(huì)兩敗俱傷,明白這些你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是如此的自我并且曾經(jīng)傷害了很多要好的伙伴和親人。

      D.關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)如一盤(pán)散沙不堪一擊,有了凝聚力的團(tuán)隊(duì)則是虎狼之師所向披靡。團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升得依靠?jī)纱罅α浚?.拉力 【1.領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力。火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶 搭上快車(chē)你也將被提速 2.企業(yè)文化力 企業(yè)文化也就是老員工文化即老板的行為習(xí)慣形成的一種無(wú)形的制度,企業(yè)的管理應(yīng)融合軍隊(duì)(執(zhí)行力),學(xué)校(學(xué)習(xí)),家庭(關(guān)愛(ài))三種模式。2。推力 【即制度 監(jiān)督---懲罰----淘汰】 沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)!

      時(shí)間關(guān)系加上水平有限,就先寫(xiě)這么多了。我總結(jié)就是一個(gè)字:‘愛(ài)’ 如果你現(xiàn)在的事情做的還不夠好那是你付出的愛(ài)心還不夠多。愛(ài)的力量之所以是世界上最偉大的力量是因?yàn)樗钅芎硠?dòng)人心,敞開(kāi)心扉去擁抱他人,你將獲得整個(gè)世界。所有的伙伴和親人們,我只想對(duì)你們說(shuō):你們對(duì)我很重要,你們是我生命中的貴人,我很感謝你們。我深愛(ài)著你們,我也深愛(ài)我自己!

      第三篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

      團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

      幾天的培訓(xùn)下來(lái),學(xué)到了很多。以前的時(shí)候,總是想著自己能夠解決很多問(wèn)題,不用跟別人合作。但是現(xiàn)在看來(lái),以前的想法有點(diǎn)偏激,做法并不實(shí)用。培訓(xùn)的時(shí)候還在想著,剛剛來(lái)到這個(gè)公司,很擔(dān)心自己能不能很好的融入到這個(gè)大環(huán)境中,通過(guò)幾天的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn),這個(gè)公司內(nèi)部有一種很好的風(fēng)氣,它能讓新員工更好更快的融入進(jìn)來(lái),從而幫助新員工更好地成長(zhǎng)。

      團(tuán)隊(duì)凝聚力,顧名思義就是培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的幾天協(xié)作能力,能更好的完成公司高層分配的各項(xiàng)工作。

      第一天的游戲,讓我感受到提示很多工作不是考某一個(gè)人自己的努力就能完成的,需要全隊(duì)沒(méi)跟人的共同參與,在這期間感觸最深的是那個(gè)傷病接力,這個(gè)游戲就足以體現(xiàn)公司的各個(gè)級(jí)別層次分工,這是游戲,所以大家在游戲之前就已經(jīng)把所有可能遇到的障礙、困難已經(jīng)記在了心里,以至于大家在進(jìn)行游戲的時(shí)候能夠很輕松的就越過(guò)這些障礙。這只是現(xiàn)實(shí)生活的一個(gè)縮影,我們都知道現(xiàn)實(shí)中,所有的困難都不是顯而易見(jiàn)的,他們就像是地雷、定時(shí)炸彈一樣,埋伏在我們前進(jìn)的道路上。這就需要我們具有良好而前瞻性,和優(yōu)秀的處理問(wèn)題的能力。

      后一天的培訓(xùn)讓我有一種豁然省悟的感覺(jué),其實(shí)有的時(shí)候,問(wèn)題并不是那么復(fù)雜,只是在我們看來(lái),在我們這個(gè)階段遇到的問(wèn)題不應(yīng)該那么簡(jiǎn)單。所以說(shuō),換個(gè)角度看問(wèn)題,或許能夠看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì),或許能夠成為一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,以至于我們都不屑于解答。

      工作中,我們應(yīng)該有一種積極地處世心態(tài),當(dāng)我們帶著積極的心態(tài)進(jìn)行工作的時(shí)候,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)問(wèn)題并不復(fù)雜呢。作為一名員工,應(yīng)該具有的最基本的素質(zhì)就是,具有良好的只想能力。良好的執(zhí)行能力,能夠讓我們做的事事半功倍。工作之間離不開(kāi)的就是溝通,只有兩個(gè)人溝通好了我們的工作就會(huì)更好。

      通過(guò)培訓(xùn),不難看出,只有將自己放到一個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,時(shí)時(shí)刻刻具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),我們的工作才能夠完成的更加美好。

      第四篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

      團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

      培訓(xùn)講師:程子展

      培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(根據(jù)您的需要具體調(diào)整)

      培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定

      培訓(xùn)對(duì)象:

      企業(yè)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)

      培訓(xùn)方式:

      導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

      課程目標(biāo)

      1、明確建立高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)的重要性

      2、明白了建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能

      3、培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情

      4、學(xué)會(huì)了正確的分工合作與授權(quán),有效提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效

      5、有效激勵(lì)下屬,調(diào)動(dòng)部門(mén)所有成員的工作積極性

      6、加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)之間與平級(jí)之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力

      課程背景

      凝聚力——企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力,企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。

      當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,一個(gè)優(yōu)秀的、具有凝聚

      今時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?

      為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位?

      為什么你布置的工作屬下總是做不好?

      關(guān)鍵在于:凝聚力!一個(gè)群體如果沒(méi)有凝聚力,就像是一盤(pán)散沙,如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。

      課程內(nèi)容

      破冰游戲:我們一起蓋大樓

      第一講:團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的作用

      一、什么是團(tuán)隊(duì)

      團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。

      二、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力

      團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引,團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。

      三、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)組織的益處、提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率

      2、提高成員的精神面貌

      3、促進(jìn)交流溝通

      4、提高工作質(zhì)量

      5、節(jié)省開(kāi)支

      6、不斷完善整體

      四、團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)個(gè)人的益處

      1、提供良好的工作氛圍

      2、增加工作滿意度

      3、增強(qiáng)個(gè)人的自豪感

      4、提高解決問(wèn)題的能力

      5、增強(qiáng)成員之間的友誼

      第二講:團(tuán)隊(duì)的特征

      一、高凝聚力團(tuán)隊(duì)特征

      1、團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng),具有共同目標(biāo)

      2、愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任

      3、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)

      4、成員之間信息溝通快

      5、互相了解比較深刻,能夠坦誠(chéng)交流

      6、關(guān)系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)

      7、團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重,互相信任

      8、團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與發(fā)展,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件;領(lǐng)導(dǎo)者、成員

      二、低凝聚力團(tuán)隊(duì)特征

      1、團(tuán)隊(duì)整體工作效率低下

      2、成員單獨(dú)工作,只顧維護(hù)自身利益

      3、創(chuàng)造力低下

      4、團(tuán)隊(duì)成員易受挫折,易抱怨和發(fā)牢騷

      5、成員易尋找借口,推卸責(zé)任

      6、成員之間常發(fā)生不良的競(jìng)爭(zhēng)

      7、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少且很少人參加

      第三講:團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素

      一、外部因素

      通常團(tuán)隊(duì)外來(lái)威脅越高、造成的影響越大、壓力越大,團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的凝聚力也會(huì)越強(qiáng)。

      二、內(nèi)部因素

      1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型

      2、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

      3、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

      4、獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制

      5、團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況

      第四講:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要任務(wù)和要求

      1、選用好領(lǐng)導(dǎo)

      2、完善規(guī)章制度、以人為本

      4、提高成員素質(zhì)

      5、營(yíng)造和諧關(guān)系

      6、建立良性機(jī)制

      第五講:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的具體措施

      一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),指明努力方向

      二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀

      三、“五項(xiàng)修煉”打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

      1、自我超越

      2、改善“心智模式”

      3、建立共同愿景

      4、團(tuán)體學(xué)習(xí)

      5、系統(tǒng)思考

      四、培育團(tuán)隊(duì)精神

      1、營(yíng)造互信的合作氣氛

      2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣

      3、尊重其他團(tuán)體成員

      4、增加團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感

      5、積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

      6、勇敢地接受他人的批評(píng),要感激他們給予的幫助

      五、建立和諧有效的溝通機(jī)制

      六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、注重員工利益,關(guān)心員工生活

      2、正確獎(jiǎng)懲

      3、完善團(tuán)隊(duì)氛圍(文化)

      4、為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)

      5、破除個(gè)人英雄主義,搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配

      6、努力使團(tuán)隊(duì)成員懂得彼此之間相互了解,取長(zhǎng)補(bǔ)短的重要性

      7、了解人性,有效激勵(lì)成員

      第六講:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

      第五篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

      團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

      如何做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè),一直都是困擾我們?nèi)肆Y源管理的老難題。形形色色的個(gè)體,組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體,而不同風(fēng)格的團(tuán)體有組成了我們的企業(yè)。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展。而在我們的企業(yè)里,有以一下三種團(tuán)隊(duì)問(wèn)題尤為的突出:

      一、“部門(mén)”與“部門(mén)”間的問(wèn)題

      如果說(shuō)企業(yè)是一盤(pán)棋,那么每個(gè)部門(mén)便是棋盤(pán)上縱橫捭合的一個(gè)個(gè)小格子,而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤(pán)棋,贏得最后的勝利,只靠哪一個(gè)人或者某一個(gè)部門(mén)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要從全局出發(fā),所有的部門(mén)、所有人共同努力,緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo),相互協(xié)作,相互配合,才能做到寸土必爭(zhēng),以致最后取勝。而部門(mén)之間一些推諉、一些冷言冷語(yǔ)、一些小的矛盾爭(zhēng)執(zhí),卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛,打破部門(mén)之間的平衡,造成公司內(nèi)部,各部門(mén)溝通不暢、效率低下等問(wèn)題。

      二、“大公司”與“小團(tuán)體”的問(wèn)題

      要想增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),很重要的一方面就是要在職工中樹(shù)立大團(tuán)隊(duì)的概念。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,各個(gè)部門(mén)則是機(jī)器上不可或缺的每一個(gè)重要的配件,而僅靠某個(gè)部件是不可能使整臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的行為,在小團(tuán)體內(nèi)部可能其樂(lè)融融,但對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展卻是有進(jìn)害而無(wú)一利。

      三、“人”與“人”之間的問(wèn)題

      隨著社會(huì)的發(fā)展,世界變的越來(lái)越小,很多企業(yè)中的員工都來(lái)自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國(guó)各地的精英,但也存在一個(gè)問(wèn)題,地域的不同會(huì)使大家在風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會(huì)導(dǎo)致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導(dǎo)致了行為方式的差別,這樣就會(huì)使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾,這對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一個(gè)不利的因素。

      為了有效的解決以上的問(wèn)題,打造一個(gè)積極向上的巔峰團(tuán)隊(duì),宏圖拓展憑借著多年的摸索,為各位人力資源的朋友們精心設(shè)計(jì)了一套專業(yè)的團(tuán)隊(duì)融入的拓展課程。這套課程通過(guò)換位思考、打破人與人之間的隔閡、增加團(tuán)隊(duì)信任感等多維度的精心設(shè)計(jì),使我們的學(xué)員充分的體驗(yàn)到“團(tuán)隊(duì)”的意義,多維度的了解了自己的同事,化干戈為玉帛,增進(jìn)彼此之間的友誼,增加了我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,成為一個(gè)積極向上的巔峰團(tuán)隊(duì)!關(guān)于宏圖拓展

      宏圖拓展隸屬于北京京盛宏圖文化發(fā)展中心,是一家專業(yè)從事戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),常年致力于為政府機(jī)關(guān)、國(guó)家企業(yè)、事業(yè)單位開(kāi)展面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的主題拓展訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐與摸索,宏圖拓展已經(jīng)積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擁有成熟的培訓(xùn)師資和安全保障,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效性的課程體系和培訓(xùn)模式,是您進(jìn)行拓展培訓(xùn)的首選!

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