第一篇：關(guān)于##文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r的幾點(diǎn)思考（小編推薦）

加強(qiáng)文化建設(shè) 構(gòu)建和諧山陽的文化基礎(chǔ)

——關(guān)于山陽文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r的幾點(diǎn)思考

建設(shè)社會主義和諧社會是鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求。社會主義和諧文化是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，構(gòu)建和諧社會需要和諧文化來指導(dǎo)各項具體工作，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡各方面的關(guān)系以及維護(hù)社會穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會必須建設(shè)與之相適應(yīng)的和諧文化。

一、我縣文化事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與形勢

近年來，山陽縣堅持以文化人，以滿足人民群眾多層次、多方面、多樣化的精神文化需求為目標(biāo)，以優(yōu)秀作品鼓舞人，以特色文化教育人，以群眾文化豐富人，加強(qiáng)文化市場管理，豐富文化消費(fèi)內(nèi)容，倡導(dǎo)健康文化消費(fèi)，全縣文化建設(shè)出現(xiàn)了蒸蒸日上的良好局面。

一是群眾文化生活日益豐富。我們堅持以社會文化為基礎(chǔ)，以節(jié)日文化為龍頭，以村鎮(zhèn)文化、家庭文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化為重點(diǎn)，經(jīng)常性開展“四下鄉(xiāng)四進(jìn)社區(qū)”活動，逐步形成了“大型活動季季有，中型活動月月辦，群眾自娛自樂活動不斷線”的良好氛圍。據(jù)初步統(tǒng)計，2006年專業(yè)劇團(tuán)進(jìn)行宣傳演出200多場次，送戲下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)360多場次；開展歌詠比賽、演講賽、音樂晚會、納涼晚會、燈謎晚會、秧歌等活動300多場次，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影放映隊，開展“愛教片”進(jìn)校園，科教。

先進(jìn)個人”稱號，我縣首批被省上授予“老年人體育運(yùn)動先進(jìn)縣”稱號。

五是生態(tài)旅游初具雛形。我們按照“構(gòu)思旅游大規(guī)劃，營造旅游大環(huán)境，實(shí)施旅游大手筆，實(shí)現(xiàn)旅游大收入”的要求，充分發(fā)揮“山、水、林、洞、峽”的資源優(yōu)勢，突出人文、生態(tài)特色，努力打造以月亮洞為龍頭，以夾石峽、黑龍谷、百潭溝、腰坪水上樂園、漫川古鎮(zhèn)等為點(diǎn)，以金錢河漂流為紐帶的百里生態(tài)文化旅游長廊，輻射推動天竺山、蒼龍山森林公園和袁家溝蘇維埃政府舊址開發(fā)建設(shè)，了初步形成集人文、溶洞、漂流、峽谷、探險、宗教等為一體的“三點(diǎn)一線”旅游格局。

二、當(dāng)前文化建設(shè)存在的主要問題：

我縣的文化建設(shè)就整體而言取得了較大的成績，但必須清醒的看到，還存在不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：

一是需求旺盛，發(fā)展緩慢。新時期群眾解決溫飽之后，追求充實(shí)的精神生活的愿望越來越強(qiáng)烈，群眾文化需求逐年增大，由于財政投入不足，文化發(fā)展不平衡的狀況沒有得到根本性改變，文化建設(shè)總體滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。文化資源開發(fā)不夠，群眾所喜聞樂見、豐富多彩的文化活動形式?jīng)]有被充分挖掘和利用，活動形式單一的狀況沒有根本改變。

二是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，總量不足。由于財力有限，文化設(shè)施建設(shè)滯后，群眾性文化活動經(jīng)費(fèi)欠缺，設(shè)備老化。由于觀念不新、機(jī)制不活、投入不配套，陣地逐漸萎縮，文化的宣傳、教育、輔導(dǎo)、娛樂功能沒有充分發(fā)揮，輻射功能差，對群眾沒有多少吸引力，可提供的文化服務(wù)內(nèi)容和文化資源匱乏，一些封建落后觀念在農(nóng)村仍然很有市場。

三是隊伍素質(zhì)參差不齊。由于經(jīng)費(fèi)短缺，文化隊伍培訓(xùn)和再教育相對滯后，缺乏專業(yè)人才，青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重。文化工作相對清苦，工作成效又難以短期顯現(xiàn)，部分文化干部工作積極性不高，干勁不足，文化站為了自身生存，功能在逐漸萎縮和降低，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員干著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作，“種別人的田,荒自己的地”，基層文化網(wǎng)點(diǎn)缺少經(jīng)常性的文化活動項目，真正關(guān)心農(nóng)民的精神文化需求不夠?！按虻缊觥?、燒香拜佛、占卦算命、看風(fēng)水等封建迷信活動有所抬頭。目前農(nóng)村文化建設(shè)的主角主要還是上了年紀(jì)的老人，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村中，網(wǎng)吧、游戲室、桌球室等文化娛樂方式風(fēng)靡，而管理的缺位，使部分未成年人沉迷在暴力和色情中，引發(fā)系列社會不穩(wěn)定因素。

五是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。幾年來我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然取得了一些發(fā)展，但文化產(chǎn)業(yè)單位普遍規(guī)模偏小，經(jīng)營分散，集約化程度不高，市場總量不大，發(fā)展后勁不足。沒有強(qiáng)勢的文化產(chǎn)業(yè)微觀主體，對外開放程度不高，難以形成規(guī)模效應(yīng)和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時，觀念陳舊，體制僵化，規(guī)劃缺位，投入不足，文化市場粗放，對文化產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)存在著資源的閑置、不足和浪費(fèi)同時存在的問題，此外，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才稀缺，也嚴(yán)重制約了我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)和諧文化建設(shè)的新局面

文化藝術(shù)是民族精神的火炬，是激勵人民奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)造和諧美好生活的號角。當(dāng)前，我縣處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，大力推進(jìn)和諧文化建設(shè)，對于構(gòu)建和諧山陽具有十分重要的意義。

一要高度重視和諧文化建設(shè)。和諧文化建設(shè)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高群眾綜合素質(zhì)的有效途徑。各級黨委和政府要把文化事業(yè)發(fā)展納入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，納入財政支出預(yù)算，納入扶貧攻堅計劃，夯實(shí)責(zé)任，確保文化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。同時要將服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民情況作為文化單位工作的重要考核內(nèi)容，納入單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核和創(chuàng)、選、評體系，推動文化建設(shè)走上健康發(fā)展道路。

二要切實(shí)加大農(nóng)村文化建設(shè)投入。資金投入是文化建設(shè)的命脈。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》精神，擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，保證一定數(shù)量的中央轉(zhuǎn)移支付資金用于基層基層文化陣地、文化隊伍建設(shè)。按照面向基層、服務(wù)群眾的要求，以建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系為目標(biāo)，大力開展送文化下鄉(xiāng)活動，組織實(shí)施好農(nóng)村電影數(shù)字化放映“2131”工程，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)聯(lián)動共建文明工程”，全面實(shí)施廣播電視“村村通”工程、“文化流動車”工程等項目，加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心、文化大院、文化中心戶、文化活動室、圖書室等文化陣地建設(shè)，集中發(fā)展一批民營表演藝術(shù)團(tuán)體、農(nóng)村業(yè)余劇團(tuán)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化投資的多元化。

三要構(gòu)建和完善公共文化服務(wù)體系。著眼于統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為文化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，科學(xué)謀劃全縣文化發(fā)展戰(zhàn)略。

第二篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及思考

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及思考

一、公共文化建設(shè)成效及存在的問題

多年來，我區(qū)高度重視公共文化建設(shè)，大力實(shí)施文化惠民工程，在文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾文化社團(tuán)培養(yǎng)以及提供文化服務(wù)等方面做出了許多工作，取得了一定的成效。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面逐年增加，截止目前，農(nóng)村文化廣場覆蓋面達(dá)100%，農(nóng)家書屋覆蓋面100%，基本文化設(shè)施投放面90%以上。

通過建立有效的培訓(xùn)和扶持機(jī)制，面向廣大群眾，開展一系列培訓(xùn)、引導(dǎo)和扶持工作，培養(yǎng)了一大批民間文化領(lǐng)頭人和社團(tuán)組織，這些文化領(lǐng)頭人和社團(tuán)組織在群眾文化方面起著引領(lǐng)和組織的作用。

每年利用節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日和消夏及周末開展形式多樣、內(nèi)容豐實(shí)、主題突出的各類由公眾參與的文化活動極大地豐實(shí)了轄區(qū)群眾文化生活，并促進(jìn)了轄區(qū)精神文明建設(shè)和和諧社會建設(shè)。

但是，隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，公共文化建設(shè)還存在著與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不同步，與群眾的需求不相適應(yīng)的方面。一是處于城市中心的區(qū)級公共設(shè)施接近空白。文化館沒有獨(dú)立的場所，與寫字樓、商住樓一體建設(shè)，且布局受諸多制約，不利于最大程度的向群眾開放，不能形成地標(biāo)性的文化場所面向居民開放。美術(shù)館和圖書館作為城市的又一文化象征，尚屬于空白。二是街辦均沒有能與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)建筑群相協(xié)調(diào)的公共文化站或集鎮(zhèn)文化中心，居民無法就近享受文化服務(wù)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機(jī)構(gòu)不健全，專職文化工作者，文化服務(wù)人員尚屬空白。

以上情況是我區(qū)公共文化建設(shè)中存在的突出問題和主要矛盾，也是今后一個時期應(yīng)加強(qiáng)的重點(diǎn)工作。這些問題可以用一到兩年的時間加以改善。

二、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著改革開放進(jìn)程的進(jìn)一步加快，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，文化市場得到了長足的發(fā)展。經(jīng)過多年的培育和建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，在我區(qū)初步形成包括新聞出版、圖書音像、休閑娛樂、文化旅游、體育健身、文藝演出、工藝美術(shù)、信息服務(wù)、茶秀、酒吧等行業(yè)在內(nèi)的綜合型文化產(chǎn)業(yè)體系，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

到目前為止，我區(qū)統(tǒng)計范圍的文化經(jīng)營單位已達(dá)512家，其中印刷裝訂復(fù)制場所268家，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所86家，出版物、音像經(jīng)銷單位80家，文化娛樂場所31家，旅游景點(diǎn)21個，文化相關(guān)經(jīng)營單位15家，文物博覽館10家，民俗文化村1個。從業(yè)人員總計6000多人，注冊資本共計2億余元，其中100萬元以上的120家，50

萬元以上的80家，10萬元以上的30家，10萬元以下的268家。按經(jīng)濟(jì)類型劃分，民營企業(yè)和攤點(diǎn)占總戶數(shù)的90％以上，占注冊總資本的80％。

三、存在的問題及原因

從全區(qū)現(xiàn)實(shí)情況看，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還很不充分，總體發(fā)展水平仍然較低，存在文化產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模小而分散、科技含量少和競爭力差、市場機(jī)制不健全、文化資源沒有得到充分利用、以及宏觀管理政出多門和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。

（一）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺少戰(zhàn)略性規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)

就全市而言，目前沒有明確的城市定位，傾力打造文化古都名城的思路和規(guī)劃還未清晰。文化產(chǎn)業(yè)在全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因而也缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)。在這樣一種大環(huán)境下，我區(qū)未將文化產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有形成支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃，我區(qū)打造文化一條街還只是一個藍(lán)圖。要打造具有鮮明地域特色，有一定市場競爭力的文化產(chǎn)業(yè)集群和項目還需要深入研究，需要社會的支持和全市統(tǒng)一的規(guī)劃與指導(dǎo)。

（二）文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏社會引導(dǎo)，市場結(jié)構(gòu)不完善

文化產(chǎn)業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重屬性，正因?yàn)槿绱?，它需要社會的引?dǎo)，市場結(jié)構(gòu)需要通過引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。目前我區(qū)市場中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，如網(wǎng)吧、圖書音像、打字復(fù)印、KTV占較大比重，僅僅是滿足和適合了部分群體的休閑娛樂消費(fèi)需求，新興高端的和文化科技含量高、經(jīng)營方式新穎的高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目尚屬于空白。文化市場的投資及發(fā)展基本屬于投資主體的自發(fā)行為，缺乏社會關(guān)注和政策的扶持引導(dǎo)，對一些能夠傳承和弘揚(yáng)地方光輝歷史文化和特色鮮明的地域文化，以及能夠引導(dǎo)人們傳統(tǒng)的正確價值觀和尋求精神歸屬的產(chǎn)業(yè)項目，因沒有特殊的政策扶持，在投資方面尚屬空白，僅有的幾個民辦博物館，也都存在個人投資不足、規(guī)模太小、地理位置偏僻等實(shí)際問題、并缺乏較高層次的策劃和現(xiàn)代化的展示、多媒體演示手段而幾乎無法運(yùn)營，甚至長期關(guān)閉，未經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(三)文化旅游產(chǎn)業(yè)未做強(qiáng)做大

一般地域性文化產(chǎn)品及演藝很多是借助旅游發(fā)展，而我區(qū)由于旅游景點(diǎn)少，沒有大型景點(diǎn)，限制著旅游業(yè)的發(fā)展，同時也限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地域性文化產(chǎn)品包括文化紀(jì)念品、民間工藝品和美食以及演藝項目，這些作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的項目，缺乏向社會推介的平臺。

（四）文化招商難

由于我區(qū)城區(qū)內(nèi)用地規(guī)劃權(quán)受限，致使外來的文化投資很難在城區(qū)內(nèi)成功引進(jìn)，因這個原因我區(qū)已放棄了許多投資意向，同時也使文化部門策劃包裝和推介文化項目的積極性受挫。

四、關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

（一）確立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路和戰(zhàn)略性規(guī)劃

我市具有悠久的古都?xì)v史和豐厚的人文資源，具有打造文化名城的先天條件和優(yōu)勢。建議全市進(jìn)行文化資源和特色的摸底調(diào)查，在摸清家底的基礎(chǔ)上，制定全市整體的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃。打破條塊分割，按照“行業(yè)和區(qū)域互動，統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，整合各縣區(qū)文化、文物、旅游等相關(guān)部門資源，確立龍頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及輔助產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。各市縣區(qū)在全市的統(tǒng)一部署下，結(jié)合各自的文人歷史和地域資源，尋找結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，打造特色產(chǎn)業(yè)平臺。

（二）落實(shí)文化經(jīng)濟(jì)政策

要使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處必須要政策跟進(jìn)。一是全面落實(shí)國家出臺的稅收及金融、融資等方面的文化經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策。我市文化產(chǎn)業(yè)幾乎都是一些小微企業(yè)，國家在政策上已明確提出支持小微性文化企業(yè)；二是結(jié)合我市實(shí)際，研究制定政策，確立優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持社會效益顯著的產(chǎn)業(yè)項目，扶持新興的文化科技、附加值高和具有先進(jìn)經(jīng)營手段的新興高端產(chǎn)業(yè)，扶持自主研發(fā)的地域特色產(chǎn)品項目，扶持文化歷史、文物、民俗展覽和文化旅游等項目，在強(qiáng)大的政策支持下，營造良好地文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境，引導(dǎo)鼓勵投資的積極性，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

（三）促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承與旅游相結(jié)合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)承載著民族民間文化的基因，以產(chǎn)業(yè)的方式對非遺進(jìn)行保護(hù)與傳承也是一項有效的措施。將非遺保護(hù)和傳承與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵，發(fā)揮旅游對文化消費(fèi)的促進(jìn)作用。

（四）加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè)

首先按照文化發(fā)展的要求，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)的人員，以加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的探索、管理和指導(dǎo)。其次是加強(qiáng)對文化行政管理層面和投資運(yùn)營層面人員的培訓(xùn)，采取走出去選派學(xué)習(xí)的方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)先地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，同時利用市內(nèi)大專院校開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)研修辦或輪訓(xùn)班，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有前瞻性眼光，有先進(jìn)的管理和經(jīng)營理念，掌握一定現(xiàn)代科技的文化和經(jīng)濟(jì)兩棲人才，來引導(dǎo)新時期文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）放寬市場準(zhǔn)入條件。

按照全國、省、市統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)行政審批制度改革，降低文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場的“門檻”，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成份共同經(jīng)營，制定實(shí)施“國退民進(jìn)”的文化產(chǎn)業(yè)民營化戰(zhàn)略。特別是在文化產(chǎn)品集散地建設(shè)、文體用品制造業(yè)項目引進(jìn)、文化旅游資源開發(fā)過程中，加強(qiáng)與省、市政府部門和行業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通，按照“三個有利于”和“特事特辦”的原則，采取多種聯(lián)合和多種經(jīng)營的方式，激活文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的興盛。

第三篇：談農(nóng)村企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r

雜談農(nóng)村企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r

暑假經(jīng)朋友介紹到惠安靈創(chuàng)裝飾廣告公司實(shí)習(xí)一個多月，雖然廣告專業(yè)并非是我們所學(xué)的專業(yè)，但是，我認(rèn)為未來幾年，廣告行業(yè)會以更快的速度發(fā)展，它將涉及社會的各行各業(yè)，眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅包括技術(shù)的核心競爭，也包括宣傳的競爭，所以這次實(shí)習(xí)還是有必要的，我也是從中學(xué)了不少新知識?；莅察`創(chuàng)裝飾廣告公司是一家經(jīng)營室內(nèi)設(shè)計、廣告策劃、平面制作為一體的綜合性服務(wù)行業(yè)。如VI企業(yè)形象策劃、宣傳冊、畫冊、雜志、刊物等設(shè)計。全方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助客戶開拓市場提供寶貴意見和完美的服務(wù)，使之與眾多企業(yè)建立良好合作關(guān)系。

今年暑假，據(jù)我在我所處的惠安縣了解到，類似這樣的廣告公司已經(jīng)如雨后春筍般發(fā)展，規(guī)模大，規(guī)模小的廣告公司到處可見。廣告公司是企業(yè)文化建設(shè)的一個發(fā)展平臺，不少企業(yè)要求廣告公司為他們量身定做專門的廣告宣傳語、廣告宣傳標(biāo)志、LOGO、橫幅、畫冊、公司名片、公司刊物……我們可以從這發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代的企業(yè)越來越重視自己企業(yè)的文化建設(shè)，希望通過宣傳，讓顧客通過廣告宣傳了解企業(yè)的文化發(fā)展，進(jìn)而更深入的了解企業(yè)。

黨的十七大報告指出：當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力的重要因素。報告還提出了文化軟實(shí)力的新概念。企業(yè)文化是指企業(yè)基于自身特定的行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營理念、時代要求和總體戰(zhàn)略，在企業(yè)生產(chǎn)過程中逐漸形成的企業(yè)成員的工作作風(fēng)，是全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來的一種精神面貌。大家都知道，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中必須面對的一個重要課題。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長足發(fā)展過程中重要保障，是企業(yè)發(fā)展的必然要求?？梢哉f企業(yè)文化是基石，只有有了牢固的基石，萬丈高樓才能矗立不倒。它告訴企業(yè)應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎樣做。

現(xiàn)在有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)是用來賺錢的，只要賺錢就好，文化又不賺錢，何必多此一舉，搞什么文化建設(shè)。這種認(rèn)識是片面的割裂了物質(zhì)和文化之間的聯(lián)系。改革開放以來，文化對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越重要。物質(zhì)生產(chǎn)中注入的文化內(nèi)涵越多，產(chǎn)品的檔次和附加值越高，文化覆蓋的越廣，影響力越大，滲透力越強(qiáng)。曾幾何時，我國家電產(chǎn)業(yè)一片繁榮，各種品牌琳瑯滿目，而如今大多都是昨日黃花，關(guān)門大吉了。這其中原因之一就是只注重經(jīng)濟(jì)效益缺少了企業(yè)文化建設(shè)，而海爾就是在創(chuàng)業(yè)之處，就提出了質(zhì)量第一，顧客至上的經(jīng)營理念，并且把這一理念注入到企業(yè)的產(chǎn)品之中，贏得了顧客贏得了市場，在家電業(yè)一支獨(dú)秀。再比如我們的鄰國日本，東芝、松下、本田這些國際知名企業(yè)，無一不有自

1己獨(dú)特的企業(yè)文化，無一不注重企業(yè)文化的建設(shè)，把自己的文化注入到產(chǎn)品當(dāng)中，提高了自己的競爭力。所以企業(yè)文化建設(shè)無用的觀點(diǎn)是錯誤的。

目前，我國農(nóng)村企業(yè)管理水平較低，企業(yè)競爭力不強(qiáng)，其中一個重要原因是不重視企業(yè)文化建設(shè)。無論是從解決農(nóng)村企業(yè)發(fā)展面臨的困境來看，還是從入世后我國農(nóng)村企業(yè)所面臨的壓力來看，無論是從企業(yè)各類資源的結(jié)構(gòu)看，還是從管理層級管理幅度看，無論是從農(nóng)村企業(yè)所處的市場形勢看，還是從未來發(fā)展看，農(nóng)村企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化都是非常必要的，而且也是完全有可能的。

近些年來，農(nóng)村企業(yè)文化建設(shè)逐漸得到全社會的高度重視，農(nóng)村企業(yè)也開始意識到先進(jìn)的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的動力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成共同價值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

隨著改革的不斷深入和知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，農(nóng)村企業(yè)文化建設(shè)必然與時俱進(jìn)，向前發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)來臨的新形勢下，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，信息革命和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使市場呈現(xiàn)全球化，自主 創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、競爭合作、效率優(yōu)先等都將成為未來企業(yè)文化的主旋律。我認(rèn)為，新時期農(nóng)村企業(yè)文化有以下幾個基本特點(diǎn)：

一、創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是一個民族、一個國家生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來講更是如此。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，對競爭而言，不創(chuàng)新，即失敗?，F(xiàn)在很多農(nóng)村企業(yè)到廣告公司要求為其策劃企業(yè)形象、制作企業(yè)自己創(chuàng)作的宣傳冊、畫冊、雜志、刊物等。

農(nóng)村企業(yè)主可以親自設(shè)計、親自領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。農(nóng)村企業(yè)與大企業(yè)相比不如大企業(yè)資金雄厚，因而也常常沒有一定的資金來聘請專家為自己企業(yè)設(shè)計企業(yè)文化、企業(yè)形象，這就需要農(nóng)村企業(yè)企業(yè)主自己動手設(shè)計企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)形象，并親自領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。這種資金上的劣勢有時又可轉(zhuǎn)為優(yōu)勢，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)主本人才對自己的企業(yè)最了解最熟悉，才對自己本企業(yè)的職工心最親近最知心，這可以更好地設(shè)計好企業(yè)文化，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。國內(nèi)外許多知名大企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)精神就是在他們還是小企業(yè)時開始形成并建設(shè)的。所以，現(xiàn)在很多農(nóng)村企業(yè)到廣告公司要求為其策劃企業(yè)形象、制作企業(yè)自己創(chuàng)作的宣傳冊、畫冊、雜志、刊物等。

二、人本文化

所謂人本文化是指企業(yè)內(nèi)外一切活動都應(yīng)該以人為中心科學(xué)發(fā)展觀，就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展?？傊?，以人為本已經(jīng)成為我國 的核心價值觀之一，所以，農(nóng)村企業(yè)文化也

必須體現(xiàn)這一核心價值觀。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，知識成為核心生產(chǎn)要素，而擁有知識的人自然成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)。企業(yè)的價值準(zhǔn)則、精神道德、經(jīng)營管理、行為規(guī)范等是依靠企業(yè)全體員工共同努力才建立和完善起來的。尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展的作用，這樣的企業(yè)文化才是廣大員工的文化。據(jù)我在公司實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)到廣告公司為員工制作生日賀卡、節(jié)日卡片等等。

三、學(xué)習(xí)文化

在知識經(jīng)濟(jì)時代來臨的新形勢下，崇尚知識將成為新時代的基本素質(zhì)和要求，這必然使農(nóng)村企業(yè)要求更加全面、適應(yīng)能力更強(qiáng)的人才。

當(dāng)前，企業(yè)組織的學(xué)習(xí)是要求終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目標(biāo)是不斷提升人生價值，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)時代的變化對人知識能力素質(zhì)提出的新要求?，F(xiàn)代農(nóng)村企業(yè)注重企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工能獲得時代要求的新知識，從而提高工作能力，創(chuàng)造更多的財富；而企業(yè)能夠從中獲得更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。廣大企業(yè)通過印發(fā)小冊子、雜志、內(nèi)部刊物等，讓企業(yè)員工獲得時代要求的新知識，了解世界的新變化，以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

總之，企業(yè)文化是時代發(fā)展的必然要求，是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。認(rèn)識和把握新時期企業(yè)文化的新特點(diǎn)、新變化，對于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育團(tuán)隊精神，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工聰明才智，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。農(nóng)村企業(yè)正朝著這個方面努力奮斗著。改革開放20多年來，我國企業(yè)職工素質(zhì)與過去相比，有了一定程度的提高，只要我們認(rèn)識到文化建設(shè)的重要性，堅持在實(shí)踐中摸索落實(shí)，我們就一定能建設(shè)好農(nóng)村企業(yè)的企業(yè)文化。

第四篇：中等職業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研思考

一、中等職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀

1、**市共有中等職業(yè)院校4所，即**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院（**市職業(yè)教育中心）、青銅峽職業(yè)教育中心、鹽池職業(yè)中學(xué)、同心縣石獅職業(yè)中學(xué)。在校生總數(shù)為4587人。生源結(jié)構(gòu)以城鄉(xiāng)分：城市占23.3％，農(nóng)村占76.7％，以地域分：本市轄各縣（市、區(qū)）占95.2％，周邊縣（市、區(qū)）及陜、甘、蒙毗鄰地區(qū)占4.8％。

4所職業(yè)院校共有教職工421人，其中管理人員20人，工勤人員43人，教師358人，其中兼職教師60人，專任教師中專科學(xué)歷16人，本科以上學(xué)歷342人，占全體專任教師　的95.5％。

2007年全市用于職業(yè)教育總投入1756.1萬元，其中財政投入1483.2萬元，學(xué)費(fèi)收入241.8萬元。到目前為止，尚未制定中等職業(yè)學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)財政撥款標(biāo)準(zhǔn)。

全市現(xiàn)有市級綜合實(shí)訓(xùn)基地1個，縣級實(shí)訓(xùn)基地2個，近五年中央財政共投入730萬元，省級財政投入2400萬元，縣級財政投入160萬元，院校自籌36萬元用于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

2、全市有農(nóng)村中等職業(yè)學(xué)校3所，即青銅峽職教中心、鹽池職業(yè)中學(xué)、同心石獅職業(yè)中學(xué)。3所學(xué)校共有在校學(xué)生3162人，生源主要來自本縣（市、區(qū)），農(nóng)村學(xué)生占80％以上；共有教師151人，其中兼職教師17人，本科以上學(xué)歷教師達(dá)92.1％；2007年職業(yè)教育辦學(xué)資金總投入1648.1萬元，其中財政投入1450.2萬元，學(xué)費(fèi)收入166.8萬元，各縣（市、區(qū)）尚未制定中等職業(yè)學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)財政撥款標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地2個，近五年內(nèi)中央財政投入青銅峽職教中心實(shí)訓(xùn)基地160萬元，投入鹽池縣職業(yè)中學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓400萬元，青銅峽市和鹽池縣財政分別投入30萬元和166萬元。

二、中等職業(yè)教育發(fā)展中存在的問題：

進(jìn)入新的世紀(jì)以來，**市職業(yè)教育快速發(fā)展，職業(yè)學(xué)校建設(shè)步伐加快，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件不斷完善，學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量逐步提高。但與外省區(qū)及本區(qū)部分市相比還有一定的差距，存在著許多問題，既有整個職業(yè)教育的共性問題，也有本市的實(shí)際問題，主要有以下方面：

1、從總體上看，全市職業(yè)教育發(fā)展不平衡，山區(qū)縣（區(qū)）教育發(fā)展極為緩慢，表現(xiàn)在一是職業(yè)學(xué)校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育資源配置過少，辦學(xué)條件薄弱；二是中等職業(yè)教育占高中階段教育的份額過低，在校學(xué)生普職比為5:1；三是農(nóng)村職業(yè)教育及成人各類培訓(xùn)無法全面、有效開展，嚴(yán)重制約了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

2、本市職業(yè)學(xué)校招生難、培養(yǎng)的畢業(yè)生就業(yè)難。主要原

因：一是人民群眾和學(xué)生觀念比較陳舊，對職業(yè)教育認(rèn)可度低，在就學(xué)的價值取向上有偏差，把培養(yǎng)目標(biāo)定位在科研或管理人才上，重理論學(xué)習(xí)，輕動手操作，都想當(dāng)“白領(lǐng)”，不愿做“灰領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”。在升學(xué)選擇上總是先選擇普通高中，實(shí)在沒有辦法才選擇職業(yè)學(xué)校；二是由于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快，經(jīng)濟(jì)總量小，就業(yè)崗位相對過少，畢業(yè)生就業(yè)供大于求，造成畢業(yè)生就業(yè)難，由“出口難”反作用于“入口難”；三是本市的職業(yè)院校，由于辦學(xué)條件、師資、管理等方面的原因，辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量有差距，人才規(guī)格與市場需求不對應(yīng)，造成在就業(yè)競爭中處于弱勢地位；四是政府在畢業(yè)生就業(yè)方面作為不夠，沒有從改善民生的角度出發(fā)，出臺相關(guān)的政策很好的解決這一問題。

3、發(fā)展中等職業(yè)教育最大的難點(diǎn)是投入嚴(yán)重缺乏。職業(yè)教育是成本最大的教育，主要體現(xiàn)在師資配備、學(xué)校功能建設(shè)和實(shí)訓(xùn)設(shè)備配置。全市中等職業(yè)學(xué)校教師空編75人，由于人事管理體制的制約無法補(bǔ)充，同時由于經(jīng)費(fèi)短缺學(xué)校也無能力自主聘用教師。學(xué)校實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量缺乏，檔次較低，所有學(xué)校都沒有建成設(shè)施完備、功能完善、設(shè)備充足的實(shí)訓(xùn)基地，無法滿足實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)需求，嚴(yán)重制約著辦學(xué)水平的提升和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

4、辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)方式單一，學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱，實(shí)踐條件差，半工半讀、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式?jīng)]有形成，不能滿足部分學(xué)生采取靈活方式完成學(xué)業(yè)的需要；校校聯(lián)合效益不明顯，“一年在農(nóng)村學(xué)校，一年在城市學(xué)校，一年在企業(yè)實(shí)習(xí)”和“一年在學(xué)基礎(chǔ)，一年在學(xué)技能，一年頂崗實(shí)習(xí)”兩個“三段式”的培養(yǎng)機(jī)制及“課堂教學(xué)――實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)――工廠操作”的學(xué)習(xí)循環(huán)方式?jīng)]有完全形成。

5、校企合作路子不寬，機(jī)制不完善。從學(xué)校角度看，樂于合作的企業(yè)較少，主要原因一是有的企業(yè)提供頂崗的崗位少，不能滿足一批畢業(yè)生的需要；二是有的企業(yè)的專業(yè)與學(xué)生實(shí)習(xí)專業(yè)不對口，一批學(xué)生要分散到幾個企業(yè)頂崗，管理難度大，從學(xué)校方面考慮安全責(zé)任大；從企業(yè)角度看，頂崗實(shí)習(xí)畢竟是實(shí)習(xí)，不僅影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時還必須特別做好勞動保護(hù)和安全保護(hù)，要派出師傅指導(dǎo)、提供頂崗工資等，只有義務(wù)而沒有收益，如果不是訂單培養(yǎng)，為本企業(yè)增加技術(shù)工人，企業(yè)是不合算的，所以企業(yè)的積極

性不高。

三、對加快發(fā)展中等職業(yè)教育的意見和建議

1、加大投入，著力改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力。一是要加強(qiáng)職業(yè)院校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)市級中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)，**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院暨**市職業(yè)技術(shù)教育中心是市級中等職業(yè)學(xué)校，是在全市發(fā)揮示范帶動作用的學(xué)校，原校址布局零亂，容量有限，制約了學(xué)院的持續(xù)發(fā)展

。根據(jù)自治區(qū)2007年全區(qū)職業(yè)教育工作會議上關(guān)于統(tǒng)籌整合職業(yè)教育資源，做大做強(qiáng)做特職業(yè)教育的精神，市委、政府決定將其遷建入教育園區(qū)，占地1000畝，概算投資4.7億元，目前僅完成投資5000萬元，資金缺口非常大。建議自治區(qū)政府和有關(guān)部門借國家拉動內(nèi)需、加大教育基礎(chǔ)建設(shè)投入的機(jī)遇，重點(diǎn)支持**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院暨**市職教中心遷建工程，給予大額度的資金投入，將其建成教學(xué)、培訓(xùn)、住宿、文體活動、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等設(shè)施齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、充滿人文氣息的育人環(huán)境。塑造職業(yè)學(xué)校的新形象，發(fā)揮市級職業(yè)學(xué)校的示范帶動作用；同時要加強(qiáng)縣級職教中心和中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)，使其改變薄弱狀況，達(dá)到規(guī)模適度，滿足當(dāng)?shù)刂械葘W(xué)歷教育、各類從業(yè)人員崗位培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需要。二是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，依托**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)一個全市職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共享的綜合實(shí)訓(xùn)基地，達(dá)到設(shè)施完善，設(shè)備一流、數(shù)量充足；同時在各縣（市、區(qū)）建設(shè)一個中等規(guī)模、滿足所設(shè)主要專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需求的實(shí)訓(xùn)基地。

2、改革人事管理機(jī)制，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。根據(jù)職業(yè)

學(xué)校普遍存在缺教師、現(xiàn)有教師結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)師資配備，區(qū)、市人事部門對中等職業(yè)學(xué)校要實(shí)行靈活的編制政策，給予職業(yè)學(xué)校招聘教師的自主權(quán)，要讓職業(yè)學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)需求，在人事部門的監(jiān)督下，在編制總額范圍內(nèi)自主選聘專業(yè)教師，引進(jìn)人才。

2、深化改革，提高中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平。要以市場

需求為導(dǎo)向，以就業(yè)為目的，設(shè)置專業(yè)，確定培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生的需要確定培養(yǎng)方式。在專業(yè)建設(shè)上即要依托當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)設(shè)置與之相適應(yīng)的骨干專業(yè)和特色專業(yè)，也要設(shè)置為新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)的外向型、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)，著力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。同時全市范圍內(nèi)應(yīng)統(tǒng)籌設(shè)置專業(yè)，避免重復(fù)設(shè)置，實(shí)行資源合理配置，提高辦學(xué)水平。在辦學(xué)模式上，要積極探索與東部職業(yè)學(xué)校實(shí)行分段接續(xù)式合作辦學(xué)模式，利用東部地區(qū)優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就業(yè)環(huán)境，使本地學(xué)生實(shí)現(xiàn)輸出培養(yǎng)和就業(yè)；在培養(yǎng)方式上建議采取“在校學(xué)習(xí)一年，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年；再在學(xué)校學(xué)習(xí)一年，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年”的方式，強(qiáng)化學(xué)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，提高學(xué)生的職業(yè)能力。

4、加大中等職業(yè)教育的宣傳力度，使人民群眾及學(xué)生充分認(rèn)識接受職業(yè)教育的重要性。同時宣傳好國家給予中職學(xué)生每年每生1500元生活補(bǔ)助的政策及中職學(xué)生就業(yè)趨好的形勢，引導(dǎo)廣大家長和學(xué)生在就學(xué)選擇上更加實(shí)際，逐步認(rèn)同職業(yè)教育。

5、建議在國家已實(shí)行中等職業(yè)教育助學(xué)政策的基礎(chǔ)上，對中等職業(yè)學(xué)校在校生無論城市和農(nóng)村學(xué)生實(shí)行全免費(fèi)，學(xué)校的培養(yǎng)成本均由各級財政按比例分擔(dān)。實(shí)行免費(fèi)后，要進(jìn)一步建立和完善學(xué)籍管理系統(tǒng)，要出臺更加具體的學(xué)籍管理辦法，嚴(yán)格學(xué)籍管理，對學(xué)生的流向和在校學(xué)生情況要加強(qiáng)監(jiān)測，并按月上報教育行政和財政部門，審計部門要加強(qiáng)對學(xué)校使用財政撥款情況的審計，保證財政核撥的教育經(jīng)費(fèi)有效用于教育教學(xué)。

第五篇：農(nóng)業(yè)科技公司發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研思考

正當(dāng)全縣上下各級黨組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機(jī)，組織統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)班子深入到**農(nóng)業(yè)科技有限公司調(diào)研，協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，力爭達(dá)到以商招商的目的，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?，F(xiàn)將**農(nóng)業(yè)科技有限公司的調(diào)研情況報告如下：

一、公司基本情況

****農(nóng)業(yè)科技有限公司，位于蒼山西鎮(zhèn)花椒園村的大浪壩，該

企業(yè)是在2006年初，由縣農(nóng)業(yè)局、蒼山西鎮(zhèn)引進(jìn)，在大浪壩種植生態(tài)烏龍茶，屬中臺合資企業(yè)，由北京**，占49%股份和臺灣**占51%股份合資組建。項目負(fù)責(zé)人為臺商林躍麟先生。當(dāng)時注冊資金860萬元，計劃總投資3000萬元，到目前投入項目資金1400萬元，其中承租土地3000畝，種植優(yōu)良茶葉品種2000畝，其中可采摘加工的400畝，廠房、辦公、住宿區(qū)占地8400平方米，房屋建筑面積3400平方米，目前廠房、辦公、住宿區(qū)建設(shè)工程基本完工，圍墻、大門正在修建，加工機(jī)械設(shè)備從臺灣進(jìn)口已到位，計劃今年6月初開始采摘加工。另外，今年三月我們引進(jìn)了上海一戶客戶已投資10萬元，在茶園內(nèi)發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。種植主要以洋芋、籮卜為主。目前已種洋芋50畝，養(yǎng)殖主要以家禽、生豬為主。該公司月雇用當(dāng)?shù)孛窆?0人多人。

二、目前主要存在的困難

通過調(diào)研座談，影響該企業(yè)發(fā)展的困難有：一是該企業(yè)于今年的6月份開始加工茶葉，但生產(chǎn)用電問題還沒有解決。二是茶葉種植周期長，前期投入大，效益回報緩慢。三是要求相關(guān)部門協(xié)助辦理有機(jī)食品許可證。

三、下步工作打算

為促進(jìn)該企業(yè)做強(qiáng)做大，逐步走入“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，在企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的同時，明顯提升生態(tài)、社會效益，通過調(diào)研走訪，主要抓好以下五個方面的工作：一是抓好項目發(fā)展規(guī)劃落實(shí)，加大資金投入，建成大浪壩壩心250畝草地，200畝水庫，作水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。二是抓好以休閑、度假為主的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好“基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的拓展，帶動當(dāng)?shù)厝罕姅U(kuò)大種植面積，最大限度的發(fā)揮社會效益，增加當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)收入。四是抓好吸納當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ墓ぷ鳎哟蟀才偶竟?jié)性勞動力和企業(yè)員工，為增加家庭收入，維護(hù)社會和諧作努力。五是以該企業(yè)的引進(jìn)為啟示，加大以商招商工作力度，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線，人緣、地緣、親情為紐帶的優(yōu)勢，牽線搭橋，積極把蒼山西坡索道建設(shè)，馬廠壩后式水電站推進(jìn)給華商參加的6月份東盟華商項目推介會。