第一篇：深化四好班子建設(shè)推動(dòng)新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司跨越式發(fā)展

深化四好班子建設(shè)推動(dòng)新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司跨越

式發(fā)展

新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展四好班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)、引領(lǐng)作用，確立了“2007年是調(diào)整年、2008年是創(chuàng)業(yè)年、2009年是發(fā)展年”的企業(yè)發(fā)展思路，2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.1277億元，較08年同期1.0495億元，增加2.0782億元，上升了198.1%；進(jìn)出口貿(mào)易541萬(wàn)美元，較08年同期增長(zhǎng)273.1%。2010年1-9月，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.5億元，與09年同期相比增加了1.4億元，上升了166.7%，新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司正以連續(xù)跨越的方式大踏步發(fā)展。

一、改進(jìn)學(xué)風(fēng)促進(jìn)“四好”

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把理論學(xué)習(xí)、解放思想作為提升能力、促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力之源常抓不懈。通過(guò)改進(jìn)學(xué)風(fēng)、健全制度、創(chuàng)新方法等途徑，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，確保班子成員的學(xué)習(xí)效果。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合、必學(xué)內(nèi)容和自選內(nèi)容相結(jié)合、“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)了各成員的政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不同的發(fā)展階段研究不同的調(diào)研課題，抓住公司的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決發(fā)展進(jìn)程中的主要矛盾，解決遺留問(wèn)題、重振員工士氣、建立健全制度、提出二次創(chuàng)業(yè)、破格創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位、明確超常規(guī)發(fā)展目標(biāo)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)際決定措施，確保了新疆國(guó)際從復(fù)蘇到二次創(chuàng)業(yè)良性發(fā)展的大踏步前進(jìn)。

二、發(fā)揚(yáng)民主推動(dòng)“四好”

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“建團(tuán)結(jié)班子、育和諧文化、謀科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)”作為班子建設(shè)的核心追求，以規(guī)范決策為主體，在謀劃思路時(shí)凝心、在議事決策中集智、在推進(jìn)落實(shí)上聚力，起到了很好的效果。一是發(fā)揚(yáng)民主，激發(fā)班子成員潛能和班子整體合力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查研究不決策、沒(méi)有經(jīng)過(guò)咨詢論證不決策、沒(méi)有經(jīng)過(guò)班子集體討論不決策，做到班子分工不分家，二是增進(jìn)信任，開(kāi)好民主生活會(huì)促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員能敞開(kāi)心扉、暢所欲言，為了公司的發(fā)展壯大，在和諧坦誠(chéng)的氣氛中達(dá)成新的共識(shí)，保證了公司年年目標(biāo)上臺(tái)階。三是加強(qiáng)溝通，開(kāi)展交心談心活動(dòng)促進(jìn)班子和諧。領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展經(jīng)常性的日常溝通。交心談心減少了成員之間的隔閡和猜疑，增進(jìn)了理解和信任，各成員自覺(jué)做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，推功不諉過(guò)，成為了志同道合的朋友，建立了一個(gè)開(kāi)拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、真抓實(shí)干落實(shí)“四好”

發(fā)展是企業(yè)一切工作的核心，也是檢驗(yàn)四好班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。2010年初，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出：緊緊抓住新疆跨越式發(fā)展這個(gè)難得的歷史機(jī)遇，充分利用新疆的地緣優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展中亞市場(chǎng)，努力開(kāi)拓非洲市場(chǎng)和其它市場(chǎng)，以外經(jīng)帶動(dòng)外貿(mào)，以外貿(mào)促進(jìn)外經(jīng)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互融合，共同發(fā)展，初步形成援外工程和自營(yíng)項(xiàng)目齊動(dòng)、進(jìn)出口貿(mào)易和內(nèi)貿(mào)齊動(dòng)、流通經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)齊動(dòng)、境外投資和境內(nèi)合作齊動(dòng)的“兩輪”齊動(dòng)的經(jīng)營(yíng)格局。

一是冷靜應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，開(kāi)拓進(jìn)取、克服困難，努力推動(dòng)外貿(mào)工作。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，集中精力在中亞地區(qū)開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作。開(kāi)展了棉花、電解銅、鋅錠的資源類產(chǎn)品進(jìn)口和番茄醬、機(jī)電醫(yī)療設(shè)備、救災(zāi)物資等產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，截至9月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額1025萬(wàn)美元，比09年全年的總額增加481萬(wàn)美元。

二是化危機(jī)為機(jī)遇，果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大力推動(dòng)內(nèi)貿(mào)，為公司增加新的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司控股企業(yè)——上海寶疆公司在同行業(yè)企業(yè)虧損的局面下，準(zhǔn)確判研鋼材市場(chǎng)走勢(shì)，在市場(chǎng)上下波動(dòng)中抓住商機(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.59億元。在重組貝正公司期間，將所屬的兩個(gè)棉花加工廠投入到新疆金紡紡織股份有限公司，采取合作經(jīng)營(yíng)的方式發(fā)展，銷售棉花2410噸，使貝正公司又煥發(fā)了新的生機(jī)。

三是扎實(shí)做好外經(jīng)工作，重樹(shù)新疆國(guó)際對(duì)外形象。領(lǐng)導(dǎo)班子把外經(jīng)工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重來(lái)抓。不斷強(qiáng)化管理，調(diào)整隊(duì)伍，培訓(xùn)和招錄人才，采取激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)等措施，保證所有援外項(xiàng)目的順利施工。施工隊(duì)伍克服水土不服、氣候不適、疾病傳染等困難，精心組織施工，前、后方密切協(xié)調(diào)，援中非友誼醫(yī)院項(xiàng)目和援密克羅尼西亞中學(xué)項(xiàng)目都于今年被驗(yàn)收為優(yōu)良工程交付使用，受到了中國(guó)商務(wù)部和受援國(guó)的一直好評(píng)，其中中非友誼醫(yī)院項(xiàng)目是中國(guó)對(duì)非洲援建的100所學(xué)校50個(gè)醫(yī)院中以良好的質(zhì)量提前2個(gè)月第一個(gè)交付的工程，受到了中非政府的高度贊譽(yù)。同時(shí)，通過(guò)積極協(xié)調(diào)溝通，企業(yè)又重新打入了失去多年的中亞市場(chǎng)，中標(biāo)中國(guó)駐烏茲別克斯坦使館經(jīng)商處館舍項(xiàng)目，國(guó)家商務(wù)部陳德銘部長(zhǎng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)并給予充分肯定，為公司在中亞地區(qū)重樹(shù)新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司品牌打下良好的基礎(chǔ)。四是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品出口加工基地建設(shè)，充分利用新疆日照時(shí)間長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好的特點(diǎn)，開(kāi)展生物工程綠色產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品深加工，控股成立了新疆索斐婭國(guó)際投資有限責(zé)任公司，開(kāi)展生產(chǎn)加工、出口業(yè)務(wù)，將用3年的時(shí)間打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品加工出口型企業(yè)。

2010年，新疆國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司在自治區(qū)國(guó)資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，在學(xué)習(xí)中培育班子，提升科學(xué)決策能力；在實(shí)干中鍛造班子，提升團(tuán)結(jié)協(xié)作水平；在考核中錘煉班子，提升干事創(chuàng)業(yè)激情，不斷推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：四好班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要工程。XXXX供電分公司在2011年開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，通過(guò)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。

分公司先后保持了“省級(jí)精神文明建設(shè)單位”，下面，將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)

政治素質(zhì)好，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)和條件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是加強(qiáng)時(shí)事政治理論學(xué)習(xí)，按照市公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)、十七屆六中全會(huì)精神、社會(huì)主義榮辱觀教育等等，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報(bào)告以及學(xué)習(xí)上級(jí)公司黨組各項(xiàng)重大決策，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力，增強(qiáng)班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在學(xué)習(xí)方式上，一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，按照市黨委制定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和方式等，并配備了專用理論學(xué)習(xí)筆記本，定期檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實(shí)際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開(kāi)展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)對(duì)公司改革發(fā)展問(wèn)題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)并報(bào)給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請(qǐng)專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性地開(kāi)展。

在學(xué)習(xí)實(shí)效上，一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入群眾，及時(shí)了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè)，我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)社會(huì)發(fā)展的高度，來(lái)看待和開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作，牢記責(zé)任感和使命感，努力提升工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，企業(yè)效益和社會(huì)效益共同提高。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績(jī)

按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求，著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作，全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵?shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了安全年工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，著重加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織單桌考試3次，使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領(lǐng)導(dǎo)和管理人員達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)名單，確保監(jiān)督管理到位。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)檢查安全措施的布置，開(kāi)完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準(zhǔn)備卡的安放是否按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。四是加強(qiáng)大修技改工程的管理，做到措施計(jì)劃提前審批，施工合同、工程概預(yù)算、開(kāi)工報(bào)告

提前上報(bào)，完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報(bào)告，做到完成一項(xiàng)工程立即結(jié)算，避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。五是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開(kāi)關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進(jìn)行的大修工程，在沒(méi)有借鑒施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗(yàn)的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開(kāi)關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。六是切實(shí)加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人，要敢于行使權(quán)力，對(duì)于明知故犯的職工要重罰，對(duì)在反違章工作中做出成績(jī)者要重獎(jiǎng)；加強(qiáng)對(duì)新員工和臨時(shí)工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平；加強(qiáng)站所長(zhǎng)的培訓(xùn)，讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。做到了準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險(xiǎn)趨于零。七是加大了電力設(shè)施的保護(hù)力度。在拉線上加裝防護(hù)套，引起駕駛車輛司機(jī)的注意，防止過(guò)往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設(shè)電纜標(biāo)識(shí)水泥塊，埋設(shè)電纜標(biāo)識(shí)樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等車輛施工作業(yè)的危險(xiǎn)地帶設(shè)立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施，嚴(yán)禁破壞”等警示語(yǔ)，這些對(duì)偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開(kāi)展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動(dòng)，取得了預(yù)期成效。六是認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營(yíng)銷工作得到進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)2011

年市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動(dòng)作，促進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作新變化。加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。一是加強(qiáng)營(yíng)銷指標(biāo)管理，將營(yíng)銷指標(biāo)分解落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到人。二是對(duì)業(yè)擴(kuò)工單運(yùn)行時(shí)限加強(qiáng)了管理，全年沒(méi)有出現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)工單超期的現(xiàn)象。三是開(kāi)展電價(jià)自查和整改工作，對(duì)居民月用電量在500千瓦時(shí)以上的客戶進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的6戶及時(shí)進(jìn)行了訂正。四是加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作，對(duì)繳費(fèi)有問(wèn)題的企業(yè)提前做工作，確保電費(fèi)及時(shí)繳納。利用負(fù)控預(yù)付費(fèi)方式對(duì)新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購(gòu)電提前預(yù)存電費(fèi)的辦法，有效降低了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)線損管理，全年檢查異常臺(tái)區(qū)25處，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。六是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費(fèi)36.9萬(wàn)元。七是加強(qiáng)供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。八是加強(qiáng)用電市場(chǎng)管理和客戶設(shè)備安全管理，對(duì)存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時(shí)整改。九是培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。培訓(xùn)工作著重以實(shí)際工作為主，在裝表接電方面，進(jìn)行了單相表、動(dòng)力表、復(fù)費(fèi)率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)；對(duì)抄收人員進(jìn)行高損異常臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)，提高了員工實(shí)際操作技能；加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理和安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極推進(jìn)“三個(gè)十條”落實(shí)。恪守承諾，認(rèn)真履行“首問(wèn)首辦”負(fù)責(zé)制。教育員工樹(shù)立客

戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營(yíng)型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過(guò)度。加強(qiáng)內(nèi)控管理，改進(jìn)服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊(duì)伍建設(shè)和帶隊(duì)伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時(shí)充電，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家揚(yáng)長(zhǎng)避短，各得其所、盡力工作，形成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。

（五）黨建和文明建設(shè)工作得到加強(qiáng)。一是黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持執(zhí)行集體決策原則。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒(méi)有發(fā)生上訪事件。加強(qiáng)績(jī)效可考核力度，提升了工作效率。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)和青年員工隊(duì)伍建設(shè)，讓廣大青年員工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實(shí)開(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會(huì)，并得到市公司好評(píng)。7月1日上午，召開(kāi)了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會(huì)，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會(huì)黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。我

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。

第一，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)，在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，并實(shí)施了黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問(wèn)題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。分公司班子定期召開(kāi)工作例會(huì)，充分聽(tīng)取班子成員意見(jiàn)；班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

第二，求真務(wù)實(shí)，充分調(diào)動(dòng)管理人員及站所長(zhǎng)的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解

決群眾提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動(dòng)了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強(qiáng)思想政治工作，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大合力。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結(jié)合干部職工思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題，突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全公司干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購(gòu)等都由紀(jì)檢部門進(jìn)行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒(méi)有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的辦事原則，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會(huì)上通過(guò)表決形式確認(rèn)使用人。通過(guò)此種方式選拔任用的管理人員、站所長(zhǎng)，整體素質(zhì)好，威信高，也增強(qiáng)了人員任用的透明度和質(zhì)量。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，讓職工享受到社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營(yíng)造出了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。一年來(lái)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取參加及召集周例會(huì)、月考核會(huì)、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問(wèn)題，解決職工在生產(chǎn)生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實(shí)際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實(shí)事，求實(shí)效，在職工中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。

一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)

成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。

第三篇：四好班子建設(shè)

四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，已在國(guó)有企業(yè)中全面推開(kāi)，對(duì)于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。在四好中作風(fēng)形象好是非常重要的一個(gè)方面，包括作風(fēng)端正、深入實(shí)際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風(fēng)形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力的強(qiáng)弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保證作風(fēng)形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過(guò)程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹(shù)立了良好的形象，風(fēng)正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團(tuán)黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升班子作風(fēng)形象，企業(yè)效益大幅躍升，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國(guó)500強(qiáng)的行列。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)對(duì)班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問(wèn)題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實(shí)上級(jí)路線方針政策的模范，維護(hù)上級(jí)黨組織的權(quán)威，不但要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹落實(shí)，而且要結(jié)合本單位本部門的實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)本單位本部門的工作開(kāi)展，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對(duì)策，對(duì)自己有利就執(zhí)行，沒(méi)有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級(jí)政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三、各級(jí)班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨(dú)斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開(kāi)言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見(jiàn)和建議，不但要聽(tīng)正面的意見(jiàn)，而且要聽(tīng)反面的意見(jiàn)，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。這樣既可以避免盲目決策帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項(xiàng)目，實(shí)施成功的可能性就比較大；而獨(dú)斷專行，搞家長(zhǎng)制、一言堂，個(gè)人說(shuō)了算的決策往往會(huì)出大問(wèn)題，造成大損失。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級(jí)班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的制度可以使腐敗分子無(wú)縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無(wú)人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)

導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，選拔過(guò)程要公開(kāi)、公平、公正，盡可能擴(kuò)大公開(kāi)競(jìng)聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購(gòu)、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序，選實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、造價(jià)合理的施工隊(duì)伍，貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，選性價(jià)比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標(biāo)，不允許不經(jīng)招投標(biāo)程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊(duì)伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。

五、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實(shí)事。樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護(hù)和信賴，是否具有號(hào)召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會(huì)有多重，分量是相互對(duì)稱的。我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會(huì)，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，沒(méi)有員工利益的實(shí)現(xiàn)，就不可能實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)回報(bào)股東和社會(huì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛(ài)員工，加大投入，不斷提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛(ài)心。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

自集團(tuán)召開(kāi)慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。

一、把團(tuán)隊(duì)政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢(shì)。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開(kāi)展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價(jià)值和行為取向。而今，改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來(lái)抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹(shù)立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開(kāi)展的“保先”教育活動(dòng)，深化了“保先”主題，營(yíng)造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》的貫徹落實(shí)，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行《專項(xiàng)費(fèi)用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)。將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施與事業(yè)部的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動(dòng)不斷升華，使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。

今年以來(lái)，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營(yíng)銷務(wù)虛會(huì)等形式大力實(shí)施民品市場(chǎng)的探索和研討；樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)，不定期安排班子成員參與市場(chǎng)開(kāi)拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成；適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績(jī)效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、把既定措施落到實(shí)處作為創(chuàng)建“四好”的行動(dòng)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是，事業(yè)部正是立足重點(diǎn)，結(jié)合大局，真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。

1、制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。六個(gè)制度獨(dú)立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡(jiǎn)潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點(diǎn)是把6項(xiàng)制度執(zhí)行好，落實(shí)好。

2、措施簡(jiǎn)單管用，解決重點(diǎn)問(wèn)題是關(guān)鍵。實(shí)施細(xì)則就是行動(dòng)指南，事業(yè)部“四先”活動(dòng)措施-四項(xiàng)12條標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)很清晰，易操作。每季度一次的評(píng)議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評(píng)議時(shí)黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評(píng)議結(jié)果，對(duì)黨員的先進(jìn)性有一定的觸動(dòng)。“四好”創(chuàng)建措施力求簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點(diǎn)問(wèn)題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實(shí)意義。而通過(guò)明確考核評(píng)選辦法，量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施，又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問(wèn)題無(wú)法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動(dòng)工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會(huì)積極去落實(shí)，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會(huì)的高度重視，不斷強(qiáng)調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時(shí)間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

當(dāng)前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)正在事業(yè)部?jī)?nèi)深入展開(kāi)，由于事業(yè)部對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對(duì)照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動(dòng)承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

第四篇：財(cái)務(wù)公司四好班子建設(shè)

財(cái)務(wù)公司 “四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建方案

2006年是財(cái)務(wù)公司“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，也是公司向“具有浦東特色的一流財(cái)務(wù)公司”目標(biāo)邁進(jìn)的重要之年，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力，著力建設(shè)“政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，是全面完成公司發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的組織保證。根據(jù)浦發(fā)集團(tuán)黨委的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，以構(gòu)建“具有浦東特色的一流財(cái)務(wù)公司”為目標(biāo)，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二、組織機(jī)構(gòu) 公司黨支部是創(chuàng)建活動(dòng)的主體，領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)建工作，黨支部書記沈尚德為公司創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人。公司成立工作小組，具體組織和推進(jìn)創(chuàng)建工作，組長(zhǎng)李良品、組員周寧飛、任劍。

三、總體目標(biāo)

（一）政治素質(zhì)好：有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)，有搞好企業(yè)的信心和決心，政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，牢固樹(shù)立忠誠(chéng)國(guó)資意識(shí)，自覺(jué)承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委、國(guó)資委和浦發(fā)集團(tuán)黨委有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)富有生機(jī)和活力，形成具有財(cái)務(wù)公司特點(diǎn)的黨建工作特色和經(jīng)驗(yàn)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好：牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律；健全經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，無(wú)重大決策失誤，企業(yè)管理科學(xué)、民主、嚴(yán)格；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好：把完善法人治理結(jié)構(gòu)和貫徹民主集中制原則結(jié)合起來(lái)，積極探索決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層職責(zé)明確、分工合理、程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)體制。帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，善于集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員作用，有效落實(shí)“三重一大”制度。堅(jiān)持集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、互相支持、積極配合，發(fā)揮整體合力。進(jìn)一步完善黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

（四）作風(fēng)形象好：堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，牢固樹(shù)立群眾觀念，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，踐行黨的宗旨，全心全意依靠職工辦企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系。事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，勤勉盡責(zé)，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)精神；求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不弄虛作假、急功近利；艱苦奮斗，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；以人為本，關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信。

四、工作目標(biāo) 通過(guò)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和能力水平，進(jìn)一步探索領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果；落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成和可持續(xù)發(fā)展。

五、創(chuàng)建計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2006年7月10—7月25日）

主要工作：公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，檢查班子存在的問(wèn)題和不足，制定四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案，確保創(chuàng)建四好班子取得預(yù)期的效果。

2、征求意見(jiàn)和建議（2006年7月18日—8月10日）

公司要做好宣傳，將創(chuàng)建目的和方案向全體員工宣傳。采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、設(shè)置意見(jiàn)箱等方式，多渠道、多層次征求群眾對(duì)公司班子的意見(jiàn)，并將征求到的意見(jiàn)如實(shí)反饋。

3、開(kāi)展談心活動(dòng)（2006年7月18日—8月10日）

班子成員之間、班子成員與分管部門之間、班子成員與員工之間開(kāi)展談心活動(dòng)，談心人數(shù)要確保在5人以上，以利于溝通思想，相互提醒，增進(jìn)了解和團(tuán)結(jié)。

4、開(kāi)好班子專題民主生活會(huì)（2006年8月11日—9月10日）

班子成員要比照四好班子具體要求，根據(jù)征求到的意見(jiàn)，在民主生活會(huì)上積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析和查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在思想、工作、作風(fēng)以及廉潔自律方面存在的問(wèn)題，并提出整個(gè)班子與個(gè)人的整改意見(jiàn)和措施。

5、階段性整改、檢查（2006年9月11日—12月31日）

完善班子與班子成員整改方案。整改方案要落實(shí)到人，措施具體有效并落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)集團(tuán)黨委，并在公司內(nèi)部予以公示，接受集團(tuán)及公司全體員工的監(jiān)督。

6、進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng)（2007年）

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)黨委的要求，繼續(xù)自評(píng)自查，進(jìn)一步整改，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)集團(tuán)。

（2）接受集團(tuán)對(duì)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作的全面考核、評(píng)價(jià)和全體員工的評(píng)議。

（3）依據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和具體標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，準(zhǔn)備好申報(bào)材料，向集團(tuán)公司進(jìn)行申報(bào)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

（4）鞏固成果，建立創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)一手抓制度建設(shè)，一手抓制度落實(shí)，形成加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

上海浦東發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司黨支部 二○○六年七月二十日

第五篇：公司四好班子申報(bào)材料

***公司四好班子申報(bào)材料

2007年，***公司黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部為促進(jìn)***公司的新一輪發(fā)展而努力奮斗的決心。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬業(yè)務(wù)精通的班子隊(duì)伍。

公司黨委注重在學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫，中心組學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有安排、重質(zhì)量，著重在提高班子成員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上下功夫，在武裝頭腦、聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，在解決實(shí)際問(wèn)題、工作難題、推動(dòng)工作上下功夫，堅(jiān)持圍繞主題、抓住精髓、吃透精神，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。一年來(lái)在公司黨委的組織下通過(guò)個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專題講座輔導(dǎo)和撰寫學(xué)習(xí)筆記相結(jié)合的方式，中心組成員相繼學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、集中聽(tīng)取培訓(xùn)中心周秀云作黨的十六屆六中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》、集中觀看電視教育片《慎交友啟示錄》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《江澤民文選》等，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次，集中學(xué)習(xí)共計(jì)48學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平，思想水平，提高了班子成員的決策能力，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性。

二、集中精力抓市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階/

32007年國(guó)內(nèi)物資貿(mào)易流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，***公司主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，工程物資招標(biāo)條件更加苛刻，鋼廠資源和流動(dòng)資金日趨緊張。面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，班子領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)調(diào)整了銷售策略，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，對(duì)不同的銷售領(lǐng)域采取不同的政策，堅(jiān)持局內(nèi)局外兩個(gè)市場(chǎng)齊抓共進(jìn)的策略，不斷擴(kuò)大鐵道部工管中心物資招標(biāo)投標(biāo)工作力度，有效拓展了局外市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)銷售政策的調(diào)整，2007年公司完成經(jīng)營(yíng)總額億元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 同比增長(zhǎng)；新簽合同額同比增長(zhǎng)。其中局外工程物資銷售占公司總額的左右。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格使公司信譽(yù)大幅提升。公司先后被**鋼鐵集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀客戶”；被**省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為**地區(qū)行業(yè)“十強(qiáng)”單位，被**省國(guó)資委評(píng)為省級(jí)文明單位稱號(hào)。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，起好帶頭作用

領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展放在第一位。班子成員互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，都為一個(gè)共同目標(biāo)努力拼搏。

1、是狠抓了班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度和民主集中制原則。班子成員在民主生活會(huì)上緊密結(jié)合班子整體和個(gè)人實(shí)際，本著坦城相待、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題、促進(jìn)共同進(jìn)步的目的查擺問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，真正達(dá)到了交流思想促進(jìn)工作的目的。同時(shí)班子成員在工作中一貫堅(jiān)持民主集中制原則，如對(duì)涉及到公司的重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，使班子成員的意愿，主張都得到充分的表達(dá)，從而保證了決策的的科學(xué)性。

2、是堅(jiān)持班子成員職責(zé)明確，各管一片，以身作則，對(duì)分管部門的工作，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤檢查、勤督促，并注意狠抓落實(shí)。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔

2007年按集團(tuán)紀(jì)委的部署，班子成員學(xué)習(xí)了省紀(jì)委八次全會(huì)、省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議和監(jiān)管企業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和效能監(jiān)察會(huì)議精神，并結(jié)合“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，在班子成員中開(kāi)展反腐倡廉教育。班子成員均按集團(tuán)公司的要求簽定了07《廉政檔案》和廉政責(zé)任書，并且黨政一把手好填寫了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況登記表》，四月份，班子成員集中學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》，《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》，并對(duì)照要點(diǎn)檢查班子成員，給班子成員敲警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)研討，制定了《***公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)(試行)》。一年來(lái)，班子成員中始終從求真務(wù)實(shí)出發(fā)，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)的行為，職責(zé)范圍內(nèi)未發(fā)生重大事故，未出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)損失，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女利用其地位謀取非法利益。班子的整體形象是廉潔，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信的一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的集體。

一年來(lái)，公司黨委緊緊圍繞創(chuàng)“四好”班子、建先進(jìn)黨委的目標(biāo)，狠抓班子建設(shè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)民主、勤政為民、清正廉潔，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)努力、不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)了***公司持續(xù)健康發(fā)展的大好局面。

二〇〇八年二月一日

***公司黨委