第一篇：對石油企業(yè)文化的核心價值體系的探索

對石油企業(yè)文化的核心價值體系的探索

摘 要：企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，尤其是石油企業(yè)大多屬于國有控股企業(yè)，是國民經(jīng)濟的命脈。企業(yè)的發(fā)展離不開對主體的理性控制，離不開以人為中心的文化價值背景的支撐，特別是隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識生產(chǎn)力是企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的關鍵，以智能為代表的人力資本和以高新技術(shù)為代表的技術(shù)知識已成為企業(yè)發(fā)展的核心，具有共同價值理念的高素質(zhì)員工成為企業(yè)發(fā)展的首要因素。員工的智力潛能的開發(fā)與文化價值觀念的轉(zhuǎn)換和思想文化素質(zhì)的提高，將會極大地增強企業(yè)的核心競爭力。正因為如此，企業(yè)文化必然更偏重于對知識的運用與創(chuàng)新，對員工潛能的開發(fā)和素質(zhì)的提高。

關鍵詞：石油；企業(yè)文化；核心；價值；體系

1.石油企業(yè)文化核心價值體系的再認識

1.1企業(yè)文化核心價值體系在企業(yè)發(fā)展中的作用

第一、企業(yè)文化核心價值體系是企業(yè)生存的根本思想。企業(yè)文化核心價值體系作為企業(yè)參與市場競爭的一種道德規(guī)范和自我約束，對整個經(jīng)濟秩序的良好運行起著十分重要的作用。企業(yè)文化核心價值體系是企業(yè)生存的根本思想，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。第二、企業(yè)文化核心價值體系是價值觀管理的過程。企業(yè)文化價值體系建設是指在人性假設的基礎上，整合應用文化這個特殊資源，讓價值觀在企業(yè)組織中有序滲透、聚攏、轉(zhuǎn)化、強化、評估的過程，是價值觀的選擇、認知、認同、共享的過程，也是價值觀管理的過程。

1.2石油企業(yè)文化營造“精神樂園”，可以加速提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

企業(yè)文化的精神層面決定著企業(yè)的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范及職工精神面貌等，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)管理行為的指導思想，也是提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要決定因素。作為石油企業(yè)，它的根本任務和發(fā)展目標是降低生產(chǎn)成本，提高原油產(chǎn)量，最大限度地實現(xiàn)效益最大化。構(gòu)建石油企業(yè)核心價值體系可以促使職工與企業(yè)樹立共同的發(fā)展目標、企業(yè)精神、職業(yè)道德等觀念，建立共同的“精神樂園”，靠這種精神“粘合劑”的作用，可以把職工與企業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起。比如國內(nèi)某石油企業(yè)在認真總結(jié)分析過去團隊精神的基礎上，總結(jié)提煉出的“安全優(yōu)質(zhì)，奮發(fā)超越”的企業(yè)精神，這是對其職工精神意識的高度概括，也是生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理創(chuàng)新、職工價值觀念的集中體現(xiàn)。

2.石油企業(yè)文化核心價值體系與創(chuàng)新精神

創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代企業(yè)應該具備的必要條件。變革與創(chuàng)新是核心價值觀之一。要建立和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)，創(chuàng)新是關鍵環(huán)節(jié)。而創(chuàng)新與風險相伴而行，這就需要營造一種鼓勵創(chuàng)新、積極向上的開拓性企業(yè)文化，以形成不畏風險、勇猛精進的良好氛圍。在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭中，石油企業(yè)要想創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展、譜寫新篇章、再鑄新輝煌，必須在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，把技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其獨特的企業(yè)文化之中，把創(chuàng)新精神作為企業(yè)文化核心價值體系的重要組成部分。企業(yè)文化能增強企業(yè)的凝聚力和產(chǎn)品的競爭力。正像其它生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個生命體也有自身的基因，這個基因就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的核心是其思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心裝上了一臺大功率的發(fā)動機，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。為此，石油企業(yè)文化建設要與企業(yè)的創(chuàng)新有機結(jié)合起來，為企業(yè)創(chuàng)新提供適宜的環(huán)境和充足的營養(yǎng)，要把創(chuàng)新精神根植于企業(yè)文化核心價值體系之中。創(chuàng)新――企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)長盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把創(chuàng)新的基因置入到員工當中去，才是真正能夠讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。許多國際百年企業(yè)之所以生存之今，原因就在于其創(chuàng)新精神長盛不衰，非常重要的一條就是將企業(yè)文化像基因一樣置入到企業(yè)的細胞當中去。

3.構(gòu)建石油企業(yè)文化核心價值體系的基本原則和方法策略

第一、構(gòu)建石油企業(yè)文化核心價值體系的基礎是“以人為本”。健康的企業(yè)文化核心價值體系是指導現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的航燈。企業(yè)的“企”字，上面一個人字；下面一個“止”字，“無人則止”。它形象地說明了企業(yè)的最主要的構(gòu)成是人。那么企業(yè)的一切活動就應以人為重，以人為本。構(gòu)建企業(yè)文化的基礎是人，不但要通過人的實踐創(chuàng)造文化，而且要用先進的企業(yè)文化導引員工最大限度地發(fā)揮作用。第二、石油企業(yè)經(jīng)營理念要以消費者為中心服務全社會?！耙韵M者為中心”，是對企業(yè)經(jīng)營的最根本的要求，是企業(yè)文化的基礎。第三、石油企業(yè)的生存在于經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展要靠人。企業(yè)的生存在于經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展要靠人，石油企業(yè)更是如此。21世紀最珍貴的資源是人才，日趨激烈的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才已成為企業(yè)興衰的關鍵，“以人為本”是企業(yè)管理最重要的本質(zhì)，以人為本的管理理念的核心就在于尊重人、理解人、充分發(fā)揮人的積極性、主動性。因此，石油企業(yè)要想在激烈的國際競爭中處于不敗之地，在他的企業(yè)文化核心價值體系中，人必須要居首要位置。

參考文獻：

[1] 王新軍，淺議石油企業(yè)文化體系創(chuàng)新[J].經(jīng)濟師，2010年03期

[2] 張廣慧，以企業(yè)核心價值構(gòu)建石油企業(yè)文化新體系[J].企業(yè)導報，2010年05期

第二篇：核心價值體系

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 培育當代軍人核心價值之魂

（點擊）[授課目的] 通過教育，使廣大官兵正確理解社會主義核心價值體系的主要內(nèi)容和科學內(nèi)涵，不斷鞏固官兵思想基礎，努力構(gòu)建軍人核心價值觀，增強官兵立足崗位、扎根消防、建功立業(yè)的事業(yè)心和責任感。

（點擊）[授課重點] 著重引導官兵樹立以“不辱使命、對黨忠誠、嚴守紀律、勇于犧牲、銳意進取”為價值取向的政治思想和精神理念，用實際行動貫徹落實黨的十七大精神，永葆革命軍人本色。

（點擊）[授課內(nèi)容]

1、深刻理解社會主義核心價值體系的科學內(nèi)涵

2、充分認識構(gòu)建當代軍人核心價值觀的根本要求

3、從實際出發(fā)培育當代軍人核心價值之魂 [授課時間]

45分鐘 導語：

今天講課的題目是培育當代軍人核心價值之魂。黨的十六屆六中全會第一次提出了建設社會主義核心價值體系的重要任務。根據(jù)這個任務要求，我們要結(jié)合部隊實際，培育當代軍人核心價值觀。

首先，講第一個問題：

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 能提得起來。這句話的意思是說：國家有四維，缺了一維，國家就不穩(wěn)；缺了兩維，國家就危險；缺了三維，國家就傾覆；缺了四維，國家就會滅亡。那什么是國家的四維呢？一是禮，二是義，三是廉，四是恥。)后來，“禮義廉恥，國之四維”之說融入儒家禮教思想之中，成為中國封建社會的核心價值體系。

社會主義更應該有反映社會主義意識形態(tài)的核心價值體系。（點擊）黨的十六屆六中全會第一次提出了“建設社會主義核心價值體系”這個重大命題，明確了社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容。十七大報告又對社會主義核心價值體系進行了更加深刻闡述，概括起來主要有以下四個方面內(nèi)容，即：馬克思主義指導思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀。

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（一）馬克思主義指導思想是社會主義核心價值體系的靈魂。馬克思主義是關于自然界、人類社會和人類思維發(fā)展普遍規(guī)律的科學，是關于工人階級、勞動人民和全人類解放的科學，是關于建設社會主義和實現(xiàn)共產(chǎn)主義的科學。馬克思主義是我們立黨立國的根本指導思想，是社會主義意識形態(tài)的旗幟和靈魂。在社會主義核心價值體系中，馬克思主義提供的是科學的世界觀和方法論，是認識世界和改造世界的立場、觀點和方法，是建設社會主義的理論基礎和行動指南。

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（二）中國特色社會主義共同理想是社會主義核心價值體系的主題。理想是一個國家和民族奮勇前進的精神動力，體現(xiàn)了人們對美好生活的向往和追求。近代史上中國積貧積弱，備

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 感化、自身修養(yǎng)、傳統(tǒng)習慣等起作用，用以調(diào)整社會關系、維護公共秩序、保證社會生活安定有序的精神力量。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，把中華民族的傳統(tǒng)美德、黨領導人民在長期奮斗中形成的革命道德同社會主義新時代的道德要求緊密結(jié)合起來，提煉和概括出八個方面最基本的道德規(guī)范，為在當今社會生活中確定價值取向、作出道德判斷提供了基本準則。

社會主義核心價值體系四個方面的基本內(nèi)容，相互聯(lián)系、相互貫通、有機統(tǒng)一，共同構(gòu)成一個完整的價值體系。(點擊)其靈魂提示我們：當代中國的馬克思主義理論就是中國特色社會主義理論；沒有馬克思主義的指導，沒有馬克思主義中國化的最新成果的指導，就無法鑄就全國各族人民的共同理想。(點擊)主題告訴我們：偉大的共同理想基于偉大的共同事業(yè)，離開建設中國特色社會主義的偉大實踐，就不可能形成社會主義核心價值體系。(點擊)精髓啟迪我們：弘揚和培育偉大的民族精神和時代精神，是建設中國特色社會主義的精神支柱和力量源泉。(點擊)基礎要求我們：沒有良好的道德規(guī)范，就無法實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。

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二、充分認識構(gòu)建當代軍人核心價值觀的根本要求 胡錦濤同志在黨的十七大報告中明確提出：“切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程，轉(zhuǎn)化為人民的自覺追求?！辈⒎磸蛷娬{(diào)，軍隊要自覺堅持社會主義核心價值體系，進一步打牢官兵團結(jié)奮進的思想基礎?？梢哉f，在社會主義核心價值體系指導下構(gòu)建當代軍人核心價值觀，既是軍隊堅持和踐行社會主義核心價值體系的實際舉措，也是賦予我軍思想政治

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 想，自覺在堅定理想信念基礎上為全面建設社會主義小康社會、實現(xiàn)和諧社會作貢獻；只有大力培育官兵的愛國主義情懷和改革創(chuàng)新意識，激勵昂揚向上的精神，才能使軍隊充分展現(xiàn)強大的民族精神和時代精神；只有不斷增強官兵的道德修養(yǎng)和素質(zhì)，才能有效保證模范踐行社會主義榮辱觀，不斷提升部隊思想道德和作風建設的水平，增強官兵政治的堅定性和思想道德的純潔性。

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（二）構(gòu)建當代軍人核心價值觀是大力弘揚我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的本質(zhì)要求。胡錦濤同志在慶祝中國人民解放軍建軍80周年暨全軍英雄模范代表大會上明確指出：“聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)，體現(xiàn)了人民解放軍的性質(zhì)、宗旨、本色，凝聚著黨和人民對軍隊的重托和期望，是我們總結(jié)人民解放軍80年建軍治軍經(jīng)驗的基本結(jié)論?！睒?gòu)建當代軍人核心價值觀，就是以聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)為主線，堅持歷史經(jīng)驗與現(xiàn)實要求相統(tǒng)一，傳統(tǒng)精神與時代精神相融合，把黨對軍隊的最高政治要求轉(zhuǎn)化為廣大官兵內(nèi)在的價值信念、價值品質(zhì)和行為操守，才能確保消防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)始終伴隨部隊建設和發(fā)展的步伐，生生不息，代代相傳，永葆活力，發(fā)揚廣大。

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（三）構(gòu)建當代軍人核心價值觀是忠實履行我軍新世紀新階段歷史使命的現(xiàn)實要求。胡錦濤同志將新世紀新階段我軍歷史使命精辟深刻的闡述為：軍隊要為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要的力量保證，為維護國家發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期提供堅強的安全保障，為維護國家利益提供有力的戰(zhàn)略支撐，為維護世界和平和促進共同發(fā)展發(fā)揮重要作用。這“三個提供、一個發(fā)揮”，為加強軍隊革命

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 所在，更是消防官兵的核心價值所在。“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)”，這是對消防部隊職能使命的高度概括和科學總結(jié)，凸顯了黨絕對領導下的武裝集團的政治屬性，鮮明地體現(xiàn)了軍事服從政治的根本要求。只有增強使命感，廣大官兵內(nèi)在的精神訴求和精神動力才會持久不斷地激發(fā)出來。作為我們黨締造的武裝力量之一，長期的歷史經(jīng)驗證明，消防部隊只有自覺地接受和服從黨的領導，才能保持正確的方向，無往而不勝；消防部隊只有把維護和捍衛(wèi)黨的領導作為自己的使命，才能充分地體現(xiàn)出自己的價值和作用。（點擊）廣大官兵必須清醒地認識到隨著國家的快速發(fā)展、對外開放力度加大，各種矛盾必然會增加，分裂和反分裂、顛覆與反顛覆斗爭形勢仍然十分嚴峻，社會穩(wěn)定形勢仍然十分復雜。所有這一切都要求廣大官兵必須牢固樹立大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，以改革的精神推進消防部隊建設，千方百計提高“四個能力”。保障人民安居樂業(yè)是發(fā)展群眾路線的根本要求。隨著建設小康社會進程的逐漸加快，人民群眾生活水平不斷提高，擁有財富的逐漸增加，各種利益關系的調(diào)整變化日益頻繁，對生命財產(chǎn)安全的需要、對公共服務的要求也與日俱增，消防部隊的使命和任務無疑更加繁重而艱巨。消防部隊必須要創(chuàng)造性地開展執(zhí)法工作，切實提高行政執(zhí)法效率，真正做到愛民、便民、利民、安民。更好地適應人民群眾的新要求，滿足人民群眾的新期待。

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（二）增強忠誠意識。忠誠作為軍人的一種最高價值觀，是由軍隊的特點所決定的。任何國家都強調(diào)軍隊的忠誠，甚

“學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 這些都要求消防部隊必須始終加強紀律建設，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保政令、警令暢通，確保部隊集中統(tǒng)一、確保部隊做到令行禁止，為推動部隊全面建設提供堅強的紀律保證。（點擊）廣大官兵要把法律知識、條令條例、規(guī)章制度灌輸?shù)降念^腦中，牢固樹立正確的人生觀與世界觀，明確是非界限，懂得應該做什么，不應該做什么，從根本上提高抵制各種消極因素影響的能力，始終嚴守合格軍人應有的行為規(guī)范。

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（四）增強犧牲意識。相對于各個社會階層和集團，軍人的犧牲是無條件的和最為徹底的。比如，每一個社會階層的人在面對死亡時，是否奮不顧身，更多的是道義上的倡導，而非法規(guī)和紀律的強制，軍人卻不同，只要是黨、國家和人民利益的需要，既使面對的是死亡，依然要勇往直前。軍人的犧牲范圍廣泛，要求明確，不能回避，只能承擔。（點擊）消防部隊養(yǎng)兵千日，用兵千日，哪里有火災，哪里有險情，哪里就有消防官兵。消防官兵在一個個火場上，在一次次處置事故險情中，用汗水和鮮血把“犧牲”二字書寫的淋漓盡致，充分展示了蹈火衛(wèi)士的風采。（點擊）在湖南衡陽“11·3”特大火災坍塌事故中，94戶412名居民全部被消防官兵安全疏散，而20名消防官兵卻獻出了自己的生命，在這場血與火、生與死的考驗面前，全體參戰(zhàn)官兵用鮮血和生命忠實地踐行了“人民消防為人民”，譜寫了一曲新時期消防官兵的壯麗凱歌。

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（五）增強進取意識。積極進取、主動作為，是消防官兵對事業(yè)和職責的根本態(tài)度，也是實現(xiàn)既定目標必備的工作態(tài)

第三篇：在社會主義核心價值體系下探索構(gòu)建有特色的企業(yè)文化

在社會主義核心價值體系下

探索構(gòu)建有特色的企業(yè)文化

中國是一個文化大國，中國的企業(yè)文化也應獨具特色，作為“國家脊梁”的中央企業(yè)更應該具有優(yōu)秀的、有特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神旗幟，體現(xiàn)著最深層的精神積淀，反映著一個企業(yè)的理想追求。堅持什么樣的方向，建設什么樣的企業(yè)文化不僅決定著企業(yè)文化自身的發(fā)展前途，更關系到企業(yè)的興衰成敗。要走在時代前列，就必須始終堅持以社會主義核心價值體系為導向，高揚企業(yè)共同理想，把握企業(yè)文化建設的主動權(quán)，充分發(fā)揮企業(yè)文化引領推動企業(yè)和諧健康發(fā)展的重要作用。

當前，在社會上思想意識的多元、多樣、多變的大環(huán)境下，建設發(fā)展優(yōu)秀的、有特色的企業(yè)文化，關鍵是把握正確的方針原則。做到以馬克思主義作為指導思想，在社會主義核心價值體系下，糅合中華傳統(tǒng)文化中的精髓建設有自身特色的企業(yè)文化。要想建設具有自身特色的企業(yè)文化，應該先明確以發(fā)電為主的綜合性電力集團的共同理想。那么，我們就要解決為什么發(fā)電，發(fā)電為誰的問題。軍人所做的一切是為了保衛(wèi)國家，教師所做的一切是為了教書育人，醫(yī)生所做的一切是為了治病救人。而電力企業(yè)理所當然地應以發(fā)電為民、助力中華崛起作為企業(yè)的共同理想。我們發(fā)電是為了人

民有電用，是中華民族復興的能源保障。用發(fā)電為民、助力中華崛起的共同理想凝聚力量，用嚴格、高效、正義、和諧作為企業(yè)的核心價值觀以實現(xiàn)共同理想，用永無止境、創(chuàng)造一流的企業(yè)精神鼓舞斗志，用誠信盡責、忠誠敬業(yè)的職業(yè)道德觀引領風尚。形成廣大干部職工奮發(fā)向上、團結(jié)進取的精神力量。

企業(yè)文化建設中人是最重要的因素，必須堅持以人為本。企業(yè)文化是本企業(yè)內(nèi)廣大干部職工的共同文化，應由廣大干部職工共建共享。員工是企業(yè)文化的主體，建設企業(yè)文化依靠員工，建設成果也應由員工共享。中華文化中有著極強的“家”觀念，在家園、舞臺、夢的企業(yè)愿景下，幫助員工解決家庭、生活中的困難，真正使員工感受到企業(yè)如家。廣泛搭建載體平臺，為每一個人都提供展現(xiàn)自我的機會。形成學習風尚，滿足種類人群的成才愿望。充分利用重大紀念日、節(jié)日，組織開展多種形式的主題活動，讓員工在參與中增強認同感和心理歸屬感。從而，引導員工做到能想事、能做事、能成事，自覺踐行企業(yè)文化。

制度建設是企業(yè)文化建設中的一個重要組成部分。建設好、管理好一個大型國有企業(yè)，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。企業(yè)的制度建設應與企業(yè)文化相匹配，在電力企業(yè)特有的文化理念下，應構(gòu)建與本企業(yè)發(fā)展相適應的制度。要始終把制度建設貫穿于企業(yè)的文化建設之中，通過

構(gòu)建配套完備、有效管用的制度體系以實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。用制度確立企業(yè)文化理念，從而潛移默化地影響著員工的意識和行為。要形成能者上，庸者下的人事任免制度，切實破解能上不能下難題。要形成績效考核制度，用經(jīng)濟、物質(zhì)刺激員工提高工作績效。要形成對困難職工、后進職工幫扶制度，切實解決員工在工作上、生活上的困難。要形成各種學習培訓制度、安全制度、廉政制度等。用制度規(guī)范干部職工的行為，用制度管人、管事、管物，要讓大家認真學習制度，嚴格執(zhí)行制度，自覺維護制度。

企業(yè)文化要有生命力，就必須不斷創(chuàng)新。推進企業(yè)文化建設必須以創(chuàng)新的內(nèi)容形式、方法手段來傳播，切實增強企業(yè)文化發(fā)展的活力，創(chuàng)造、創(chuàng)新已成為最鮮明的時代標識。對于轉(zhuǎn)型中的發(fā)電企業(yè)來說，無論是發(fā)展新能源的戰(zhàn)略需要，還是員工的自身需求，都需要大力推進企業(yè)文化的創(chuàng)新。以開放的態(tài)度、開闊的視野積極參與和推進企業(yè)文化的創(chuàng)新。要注重現(xiàn)代化科技手段，用先進技術(shù)建設和發(fā)展企業(yè)文化，用先進技術(shù)增強企業(yè)文化的吸引力、感染力，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的傳播方式、表現(xiàn)形式。

當今時代是大變革大發(fā)展時代，企業(yè)間競爭激烈。在企業(yè)文化建設方面，我們還應不斷探索、不斷積淀，以滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型需求和發(fā)展需求，培育和增強核心競爭力，向國內(nèi)領先、世界知名的綜合性電力集團的目標大踏步邁進。（固廢

公司 陳云鵬）

第四篇：小議石油企業(yè)文化的核心價值

小議石油企業(yè)文化的核心價值 作者：梅寶鑫 來源：黑龍江科技信息

以企業(yè)文化的核心價值為研究對像，從價值的分析方法出發(fā)，找出價值觀、道德觀、科學觀、人才觀、管理觀、發(fā)展觀的聯(lián)系，揭示企業(yè)文化核心價值對企業(yè)發(fā)展的作用，找構(gòu)建企業(yè)核心價值體系的方法。

1、構(gòu)建石油企業(yè)文化核心價值體系的重要性

這些年企業(yè)中討論的最熱門的詞就是“核心競爭力”，對此的理解也各有不同，戰(zhàn)略、細節(jié)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)、資金、員工、團隊精神、管理風格......到底什么才是企業(yè)的核心競爭力呢?著名的管理咨詢公司麥肯錫公司，用著名的組織管理7一S框架，描述出影響企業(yè)成功的七個方面，即組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體系、技能、管理風格、員工、核心價值。他們認為：這七個變量中的核心是組織核心價值觀。

石油企業(yè)的發(fā)展，同樣離不開石油企業(yè)的核心價值，而石油企業(yè)的核心價值體系是石油文化的主題和核心。正是這種企業(yè)精神，使石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。石油企業(yè)文化建設是石油企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的結(jié)合。

石油工業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)且具有自己的文化特點。其中包括了精神文明建設的任務。在長期的石油物質(zhì)文明的建設內(nèi)容勘探開發(fā)建設中石油企業(yè)文化也從粗獷文化到管理文化、現(xiàn)代文化，逐步形成了自己的文化特點。這種文化是全體石油人所認同，所遵循的帶有石油企業(yè)特點的價值觀念、工作作風、行為準則、企業(yè)精神、是浸透道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。比如鐵人精神、大慶精神、勝利精神。在企業(yè)員工靈魂之中的一種井深力量，驅(qū)動著人們的行動，發(fā)揮著導向凝聚和激勵的功能和作用石油企業(yè)文化建設是加強石油企業(yè)思想政治工作的重要途徑。

企業(yè)文化是企業(yè)職工在長期勞動生活中形成的群體意識。它所體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略目標、行為規(guī)范、團結(jié)精神、職工精神素質(zhì)等正是思想政治工作所要完成的任務。二者的目的是共同的----加強石油企業(yè)文化建設，使每個職工都能充分了解當前的形勢增強職工的群體意識，就能更容易使思想政治工作深深植根于本企業(yè)的土壤中密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配出現(xiàn)的問題，適時地加以正確引導，增強了針對性和實效性。企業(yè)文化建設給思想政治工作提出新課題，找出了新路子。

加強石油企業(yè)文化建設是石油企業(yè)重組改制的需要。隨著中國加入世貿(mào)組織的臨近以及全球經(jīng)濟—體化進程的加強，國際間競爭也日益激烈。石油企業(yè)也不例外，如石油巨頭殼牌公司等到國內(nèi)擴張建加油站等。為了適應市場的需要國家對石油石化企業(yè)進行了重組改制而分為中國石油集團公司和中國石油石化集團公司。其目的就是為了加強其競爭力，在競爭中立于不敗之地。而石油企業(yè)的文化則是其結(jié)合點而企業(yè)文化作為管理科學的新發(fā)展就顯得特別重要。因此—個企業(yè)要想取得競爭中勝利和成功，避免在競爭中失敗，就必須營造優(yōu)秀的企業(yè)文化建設，且代表先進的文化發(fā)展方向，從而構(gòu)造完善的企業(yè)制度，才能在競爭中立于不敗之地。

2、怎樣建構(gòu)石油企業(yè)文化核心價值體系

對企業(yè)文化的內(nèi)容是繁雜的，方法可以多種多樣。將企業(yè)文化作為系統(tǒng)加以考察研究，研究企業(yè)文化核心價值體系各要素間的互動關系，探討其內(nèi)涵、體系的構(gòu)成、實現(xiàn)方式等問題，對現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展具有重要的理論意義。

著名經(jīng)濟學家于光遠曾說：“國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理關鍵在于文化?！边@個文化”實際上就是“核心價值觀”?！獋€企業(yè)在長期共同實踐活動中，必然需要有其獨特價值觀念體系，在這個體系中居核心地位、起主導和統(tǒng)領作用的就是其核心價值體系。

任何系統(tǒng)都有自己的核心價值體系，這是一定的系統(tǒng)得以運轉(zhuǎn)、一定的秩序得以維持的基本精神依托。企業(yè)文化核心價值體系對企業(yè)整體的發(fā)展有著舉足輕重的地位。企業(yè)的解體往往以核心價值體系的崩潰為先聲，企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也往往以核心價值體系的確立和完善為支撐。核心價值體系不僅潛移默化的作用于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面，而且主要是對每個員工的世界觀、人生觀、價值觀都施加著深刻的影響。、所謂核心價值觀是指在整個企業(yè)價值體系中處于核心地位。具有統(tǒng)領整個價值體系全局的企業(yè)價值理念。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀，具有自己的個性和特色，是獨一無二的，是偷不走、仿不成、買不到的，表現(xiàn)為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展過程中面臨各種問題的價值取向。企業(yè)核心價值觀是高度提煉的，圍繞核心價值觀進行分解，可以形成對職能層、業(yè)務層和亞文化具有指導作用的價值觀體系，這就是核心價值體系。

企業(yè)文化是價值觀、道德觀、科學觀、人才觀、管理觀、發(fā)展觀的綜合體。價值觀是最高的最核心的道德觀按照價值觀來形成意識層面的規(guī)范，科學觀是生產(chǎn)發(fā)展的前提人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎。管理觀是企業(yè)科學發(fā)展的實現(xiàn)方式，發(fā)展觀是代表企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)文化價值體系中，價值觀、道德觀、科學現(xiàn)、人才觀、管理觀、發(fā)展觀之間存在著相互關聯(lián)和作用的關系。價值觀決定道德觀、科學觀、人才觀、管理觀、發(fā)展觀；同時，道德觀、科學觀、人才觀、管理觀、發(fā)展觀也體現(xiàn)企業(yè)的價值觀。

第一，企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心。是企業(yè)員工用來評價行為、事物以及從各種可能的目標中選擇自己合意目標的準則。價值觀通過人們的行為取向及對事物的評價、態(tài)度反映出來，是世界觀的核心，是驅(qū)使員工行為的內(nèi)部動力。它支配和調(diào)節(jié)一切群體行為，涉及群體運作的各個領域。企業(yè)的價值觀是支撐員工生活的精神支柱，它決定著每—位員工行為的取向，決定著員工以什么樣的心態(tài)和旨意去完成自己的工作，因而它對于員工的行為具有根本性的導引意義。第二，企業(yè)的道德觀是規(guī)范，是企業(yè)員工行為的不成文的規(guī)則。道德觀是以意識形態(tài)為基礎的人們在共同生活中的行為準則和規(guī)范，它不是鐵的教條，而且沒有成文的條律來規(guī)范它。它—般是通過輿論或者意識形態(tài)宣傳來對人們的生活構(gòu)成某種秩序，起約束作用。它是人們對某種意識形態(tài)規(guī)則的認識和立場。道德是企業(yè)員工的共識，道德觀在一定時期和—定范圍內(nèi)是穩(wěn)定的，道德觀，是企業(yè)存在發(fā)展的基礎。商業(yè)倫理與職業(yè)道德體現(xiàn)為企業(yè)對社會、對自然、對競爭對手及利益相關者的態(tài)度。第三，企業(yè)的科學觀是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的前提，是企業(yè)在諸如什么是科學，如何認識科學在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及怎樣利用科學為企業(yè)提高效益等問題七所持的態(tài)度。第四，人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是對什么是人才、人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中所處的地位，如何育才聚才用才的，適應新形勢新任務要求。符合人才發(fā)展規(guī)律、充分發(fā)揮人才作用的觀念和態(tài)度。人才是智力資源的載體，是經(jīng)濟發(fā)展的財富之源，是真正意義上的第一資本。加強人才資源能力建設和開發(fā)，讓最重要的發(fā)展因素最大限度地活躍起來，企才能始終充滿生機和活力，企業(yè)的競爭力才能不斷增強。第五，管理觀是企業(yè)文化的實現(xiàn)方式。是指企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務會計、人力資源等各方面所持的觀點。管理觀包括對企業(yè)產(chǎn)權(quán)、運行和管理等方面。其中，管理，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第六，發(fā)展觀是一定時期經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的需求在思想觀念層面的聚焦和反映，是企業(yè)在發(fā)展進程中對發(fā)展及怎樣發(fā)展的總的和系統(tǒng)的看法。確立什么樣的發(fā)展觀，是伴隨企業(yè)的發(fā)展進程而不斷完善的。

3、構(gòu)建石油企業(yè)文化核心價值體系的方法

3.1石油企業(yè)文化核心價值體系的基礎是“以人為本”。健康的石油企業(yè)文化核心價值體系是指導現(xiàn)代石油企業(yè)不斷發(fā)展的航燈。構(gòu)建倉業(yè)文化的核心是真正做到“以人為本”?！耙匀藶楸尽笔切纬闪己闷髽I(yè)文化的基礎。據(jù)調(diào)查．現(xiàn)在國際上成功的大企業(yè)小再以追求利潤為惟一的目標，而是有著超越利潤的社會目標，也就是說。“人的價值高于物的價值”。卓越的石油企業(yè)總是把人的價值放在首位，物是第二位的。構(gòu)建石油企業(yè)文化核心體系，首先要做到“以人為本”。這個“以人為本”包括以顧客為本；以員工為本。

3.2石油企業(yè)文化核心價值體系的基本框架。

石油企業(yè)文化楱I撕值體系構(gòu)建必須掌握的基本點：一是把石油企業(yè)文化核心價值體系作為整合石油企業(yè)資源。全面提高石油企業(yè)整體素質(zhì)，以提高其綜合競爭優(yōu)勢的重要手段；二是讓石油企業(yè)文化核心價值體系成為參與國際競爭、進行品牌擴張、資本運營、管理變革的資源平臺；三是石油企業(yè)文化核心價值體系不是現(xiàn)時的消費．而是一種有效的長期投資；四是石油企業(yè)文化的核心價值體系在于有效推廣和不斷提升，否則只會是一紙空文。

第五篇：社會主義核心價值體系

社會主義核心價值體系

十八大報告提出，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀

黨的十六屆六中全會明確提出：“馬克思主義指導思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀，構(gòu)成社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容?！?/p>

黨的十七大報告也重點強調(diào)：“社會主義核心價值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)。要鞏固馬克思主義指導地位，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎?！?/p>