第一篇:淺析電力系統(tǒng)“廉政風險”的潛在隱患及防范措施
淺析電力系統(tǒng)“廉政風險”的潛在隱患及防范措施
黨的十七大指出:“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。”
當前,我們對可能出現(xiàn)的廉政風險進行分析和評估,并有針對性地制定和落實防范措施,是從源頭上懲治和預防腐敗的有效辦法。本文將結(jié)合電力行業(yè)實際,就“廉政風險”的潛在隱患及防范措施,進行淺析。
一、“廉政風險”的潛在隱患
紀檢監(jiān)察工作通過“事前預防”、“事中控制”、“事后處置”構(gòu)建起防范廉政風險的“三道防線”。這“三道防線”之中,“事前預防”是最重要的,通過從源頭上設防,把腐敗苗頭消滅在萌芽狀態(tài),鏟除腐敗滋生的土壤和條件,堵塞滋生腐敗的漏洞。違法犯罪有時只是一念之差,如果能夠提前發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,采取有針對性的防范措施,將關(guān)口前移,及時化解風險,就能夠制止和減少腐敗問題的發(fā)生,所以“事前預防”重在發(fā)現(xiàn)隱患。結(jié)合電力行業(yè)的特點和實際情況進行分析,以下幾個方面存在“廉政風險”的潛在隱患。
(一)工程建設方面
第一、電力工程中的賠償費用涉及面寬廣,無法對施工單位的賠償情況進行嚴密的核實和查對,工程中施工單位有可能虛增賠償費套取工程款。
第二、目前由于電力建設任務繁重,正規(guī)的電力建設施工單位普遍忙于大、中型項目建設,對于小型項目大多存在借用資質(zhì)現(xiàn)象,這類施工隊伍以低報價中標后,為達到追求利潤的目的,有可能對工程管理人員、監(jiān)理人員、技經(jīng)管理人員、設計人員進行拉攏腐蝕,以達到套取虛假設計變更、虛增工程量等,從而在結(jié)算時調(diào)高工程費。
(二)物資管理方面
第一、在物資招標及詢價采購過程中,對技術(shù)標書的會簽審查流于形式,相關(guān)部門只履行簽字手續(xù),未履行會審職責,造成評標過程中才發(fā)現(xiàn)技術(shù)條件有誤或者帶有傾向性,影響了招標工作的嚴肅性。對評標專家的考核力度不大,使個別評標專家的評審意見明顯帶有個人傾向,隨意動用否決條件,影響了評標工作的公平、公正。
第二、在廢舊物資的回收上,存在畏難情緒。特別是農(nóng)網(wǎng)改造的廢舊物資,確實由于原有的資產(chǎn)歸屬問題,回收存在一定難度。但是屬于國有資產(chǎn)部分,應嚴格區(qū)分,必須想盡辦法全部回收,否則就會造成國有資產(chǎn)被變賣或流失。
(三)營銷管理方面
第一、躉售綜合電價測算中,不按各類實際電量比例,降低綜合電價,損害企業(yè)利益。
第二、業(yè)擴報裝或用電監(jiān)察人員利用職務之便,與用戶內(nèi)外勾結(jié),擅自改變電價性質(zhì),損害企業(yè)利益。
第三、某些農(nóng)電工由于自身素質(zhì)不高,有可能出現(xiàn)人情電、關(guān)系電、權(quán)力電的情況,如:采取有表不抄或少抄,在實際電量與抄表電量嚴重不符后,以表計出現(xiàn)問題為由,更換表計。
(四)職低權(quán)實人員方面
第一、重點崗位人員存在的風險。目前,違法違紀案件比較集中地發(fā)生在涉及財務、營銷、物資供應、人資、經(jīng)營等崗位的一般人員上面,暴露出在重點崗位人員監(jiān)管方面存在隱患。應擴大監(jiān)管范圍,不能放松對重點崗位人員的教育和監(jiān)管力度。
第二、農(nóng)電人員存在的風險。目前,電力系統(tǒng)的大部分信訪,均涉及到供電所的工程管理、材料管理、安全管理、人員違紀違規(guī)及廉潔自律、勞動紀律等方面,暴露出供電所管理存在的廉政風險,需要進一步加大管理教育和監(jiān)督的力度。
二、“廉政風險”的防范措施
存在廉政風險,并不代表已經(jīng)發(fā)生了腐敗問題,但是有廉政風險而不去積極預防和化解,那么腐敗問題肯定是遲早要發(fā)生的。對廉政風險進行防范,是深化反腐倡廉建設的重要舉措,是構(gòu)建懲防體系的有效途徑,更是有效監(jiān)控權(quán)力運行的重要手段。清楚了隱患,找準了風險點,那么制定有針對性的防范措施,才能將風險掌握在可控范圍內(nèi)并進行化解,達到監(jiān)督關(guān)口前移,主動預防,超前防范的目的。針對廉政風險的防范措施,從電力行業(yè)的自身實際出發(fā),具體應做好“五個加強”。
(一)加強黨風廉政教育
第一、加強理論學習。
以黨員干部為重點,深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及新近頒發(fā)的反腐倡廉四個重要文件:《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》,增強全體黨員干部的紀律觀念和自律意識。
第二、采取多種形式開展廉政教育活動。
采取邀請檢察官到電業(yè)局給干部職工講課、組織干部職工觀看反腐倡廉的宣傳掛圖、購買廉政類的書籍、DVD等進行分發(fā)、組織領(lǐng)導干部、重點崗位人員及其家屬參觀監(jiān)獄,聽取犯罪服刑人員現(xiàn)身說法,接受警示教育、觀看黨風廉政教育片、學習電力行業(yè)違法犯罪案件教育手冊、以手機短信形式發(fā)送《廉政手機報》、制作《廉政專欄》展板在大廳展示等方法,深化廉政文化建設。
(二)加強監(jiān)督管理
第一、狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實。嚴禁領(lǐng)導干部違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股以及違反“四不準”規(guī)定打麻將,參與賭博行為。
第二、抓好效能監(jiān)察管理。圍繞企業(yè)的中心任務和工作中發(fā)現(xiàn)及職工群眾反映、關(guān)心的熱點問題,深入開展效能監(jiān)察。強化財經(jīng)紀律監(jiān)督,對貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律情況要加大檢查力度和審計力度,對電費回收、工程款使用、個人借公款等情況要加強監(jiān)督檢查。
第三、加強物資管理。一是要加大廢舊物資的管理力度。生技部門要加大對廢舊物資的考核力度,將廢舊物資的實際回收率納入基層單位績效指標和工程結(jié)算完成指標,從源頭上杜絕國有資產(chǎn)的流失;二是在招評標工作中,采用技術(shù)招標文件會審制度,由項目主管部門牽頭,組織設計部門、生技部門、項目施工單位等對技術(shù)招標文件進行交底會審,而不是簡單的會簽,確保技術(shù)要求的準確性和公平性,同時,還要加強對基層評標專家的評標業(yè)務素質(zhì)及技能培訓,嚴格執(zhí)行評標專家考核制度。
(三)加強重點崗位交流
制定重點關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理辦法,規(guī)范重點關(guān)鍵崗位、職低權(quán)實人員的管理,定期開展輪崗交流,對確實不能交流的,必須強化權(quán)力約束和過程監(jiān)督,比如針對抄表工,要采取定期調(diào)整抄表區(qū)域,來限制其因長時間與固定客戶接觸,發(fā)生與客戶勾結(jié)竊電的行為。
(四)加強民主管理
對干部任免、機構(gòu)改革、工程和物資采購招投標、大額資金使用等涉及企業(yè)“三重一大”事項,必須經(jīng)集體討論決定,實行陽光決策、陽光辦事。涉及職工切身利益的重大問題,要廣泛征求員工和職代會意見。如選拔任用干部,要堅持走群眾路線,通過民主推薦、組織考核、會議決定、任前公示等程序,讓員工能廣泛參與。對于職工群眾關(guān)心的,容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、引發(fā)不公的事項,一定要及時公開。
(五)加強違規(guī)違紀查處力度
對違規(guī)違紀的行為必須做到不枉不縱,一旦發(fā)生黨風廉政問題,要嚴厲查處,以儆效尤,使那些有違法違紀想法的人望而卻步。
綜上所述,開展反腐倡廉工作,應當正確認識廉政風險存在的客觀性。權(quán)利失控、監(jiān)督不力、制度不全等問題,往往是滋生腐敗的罪魁禍首。企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗問題,不等同于企業(yè)里沒有廉政風險。通過大量的案例可以說明,每個有權(quán)力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗,對于權(quán)利的監(jiān)督、制約,在實踐中多少都會存在一些漏洞,所以,只要有管理存在,有權(quán)利運行,那么廉政風險就一定是客觀存在的。當我們能正確認識廉政風險存在的客觀性,看清“廉政風險”的潛在隱患,做好防范措施,牢牢掌握住“事前預防”的主動權(quán),相信一定可以有效預防和遏制腐敗問題。
第二篇:廉政風險及防范措施
廉政風險及防范措施
近年來,按照上級部門關(guān)于進一步加強廉政風險防控機制建設相關(guān)要求,市中心血站成立了站長任組長,副站長、支部委員任副組長的“廉政風險防控工作領(lǐng)導小組”,負責全面領(lǐng)導開展市中心血站黨風廉政建設和反腐敗工作,履行基層黨組織政治責任,切實落實黨風廉政建設責任制,構(gòu)建廉政風險防控體系。該站結(jié)合本站實際情況,通過召開全體黨員、職工動員大會,廣泛動員部署;加強學習、選擇重點、明確風險、注重防范;對應中心血站建立運行中的血站質(zhì)量管理體系,以此為工作載體基礎,制定了《市中心血站廉政風險防控體系管理文件》,作為制度保障,制定日常工作中的防控措施,完善防范管理,加大防控工作力度,更好地履行基層黨組織職責,確保廉政風險防控工作的有效實施,實現(xiàn)完成各項工作目標任務。該站的質(zhì)量管理體系文件,涵蓋了有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標準及各部門、科室的《標準操作規(guī)程》,全面涵蓋了中心血站黨務、行政、財務、后勤、業(yè)務、質(zhì)量等工作范疇,在歷次的衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳血站質(zhì)量管理檢查中受到了“體系文件覆蓋全面、細化做得很到位”的評價。在中心血站質(zhì)量管理體系建設和運行工作中,該站堅持依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、制度性文件管理、加強日常監(jiān)督檢查和持續(xù)改進的原則,組織開展中心血站全面工作。還建立實施了站領(lǐng)導班子成員和相關(guān)科室負責人每周一堅持到科室、采血現(xiàn)場等一線工作場所現(xiàn)場辦公制度;職工培訓與繼續(xù)教育制度;建立實施了質(zhì)量、業(yè)務、行政巡查科室工作制度;建立開展了質(zhì)管員工作制度;建立實施了質(zhì)量管理體系文件持續(xù)改進、及時修訂常態(tài)化制度。
在今年開展構(gòu)建廉政風險防控體系工作中,該站按照更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的原則,結(jié)合已建立實施運行多年的中心血站質(zhì)量管理體系工作,以此為工作載體基礎,將廉政風險防控工作排查風險點、制定防控措施、完善規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、建立長效機制等要點要求逐一落實、有效推進。并為此修訂了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件和記錄,形成有效防控廉政風險的“制度鏈條”,使其達到廉政風險防控工作與制度建設、日常工作、日常監(jiān)管、持續(xù)整改、責任追究緊密有機結(jié)合的目的。通過防控廉政風險的制度化文件及其運行機制建設,初步形成了該站在領(lǐng)導決策、干部人事管理、財務管理、物資采購、資產(chǎn)處置、后勤(基建)管理、采供血業(yè)務及質(zhì)量、臨床用血業(yè)務指導、協(xié)助衛(wèi)生部門開展臨床用血許可及檢查、儲血質(zhì)量控制管理等具備權(quán)力運行的、具有潛在風險點的工作事務的廉政風險防控工作體系。
第三篇:廉政風險防范措施
價格監(jiān)測中心廉政風險防范措施
為有效防范廉政風險和監(jiān)管風險,加強事前、事中監(jiān)督,實現(xiàn)關(guān)口前移,超前防范,全面推進懲防體系各項任務的落實,根據(jù)上級精神,針對全中心干部職工查找出的廉政風險點,特制定以下廉政風險防范措施。
一、思想道德風險防范
(一)加強教育引導,筑牢思想防線。一是將廉政風險防范管理列為中心干部職工的學習內(nèi)容,每季度至少安排一次廉政風險防范管理的專題學習。二是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育,引導干部職工認真學習英雄模范人物和身邊優(yōu)秀人物的先進事跡,牢記“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育,剖析反面典型,使干部職工認清腐敗的嚴重性和危害性,自學做警鐘常鳴。四是開展職業(yè)道德教育,教育干部職工進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從政的責任感和自覺性,筑牢反腐倡廉思想防線。
(二)加強作風建設,營造良好氛圍。切實轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實,扎扎實實地為群眾辦實事、做好事,樹立求真務實的良好形象。把解決好廣大農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為首要任務,努力讓廣大農(nóng)民得到實實在在的利益。加強政治思想工作,注重人文關(guān)懷,使全中心上下形成“一家人、一條心、一股勁”的和諧氛圍。
(三)創(chuàng)新活動載體,提高自覺意識。結(jié)合中心實際,精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如組織干部職工學習預防職務犯罪和反腐倡廉工作的專題講座,組織觀看反腐倡廉專題片。
二、制度機制風險防范
(一)加強領(lǐng)導,落實工作責任。成立廉政監(jiān)管風險防范管理工作小組,小組具體負責廉政監(jiān)管風險防范管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作,具體組織、協(xié)調(diào)和實施廉政監(jiān)管風險防范管理工作。
(二)完善機制,規(guī)范權(quán)力運行。結(jié)合新形勢、新任務的要求,對規(guī)章制度進行重新梳理,把現(xiàn)有制度充實到廉政風險防范管理的各項防控措施中。針對日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),以及工作實踐中暴露出來的普遍性、傾向性和苗頭性問題,及時改進和完善制度機制,用制度和機制預防風險的發(fā)生。
(三)加強考核,嚴格進行監(jiān)督。由廉政風險防范管理工作小組對廉政風險防范工作進行考核。召開座談會、檢查相關(guān)資料等方式,對廉政風險防范管理工作實行綜合考核。對發(fā)生違紀違法案件的,要依法依紀嚴肅懲處違紀違法人員。
三、加強工作實效,提升責任意識。
1、工作崗位:一是嚴格落實價格監(jiān)測各項報告制度。二嚴把上報數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),及時準確上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。三是提高監(jiān)測人員的業(yè)務素質(zhì)。
2.信息上網(wǎng)工作崗位:一是進一步建立健全和嚴格落實信息上網(wǎng)的相關(guān)制度。二是努力提高政務信息工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。三是加強對上網(wǎng)信息的審核、復核。
3.印章管理及文檔保密工作崗位:一是要加強印章管理人員、保密人員的思想教育,簽訂保密承諾書,增強責任意識、安全防范意識。二是要強化對保密人員的崗位責任考核,建立保密文件登記臺賬,不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實情況。三是要建立印章管理、保密人員過錯責任追究制度,對違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴肅處理,避免工作上的主觀隨意性。
第四篇:中醫(yī)醫(yī)院廉政風險防范措施
中醫(yī)醫(yī)院廉政風險防范措施
一、加強領(lǐng)導,強化宣傳。成立醫(yī)院廉政風險防范領(lǐng)導小組,制定實施方案,召開動員會傳達學習廉政風險防范管理的基本理念、基本精神和基本要求為廣大職工,特別是黨員領(lǐng)導干部理解和掌握,提高責任感。
二、評估廉政風險等級,落實責任。實施三級預防。對潛在廉政風險大、發(fā)生問題危害重的權(quán)力,劃為A級風險權(quán)力。如:領(lǐng)導班子在“三重一大” 方面容易產(chǎn)生的風險劃分為A級風險;執(zhí)業(yè)醫(yī)師在業(yè)務工作中違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及廉潔行醫(yī)的相關(guān)規(guī)定劃分為B級風險;從事組織人事、藥品、財務、設備、后勤采購等管理事項的崗位具備的廉政風險劃分為C級風險,并按照風險等級確定管控責任人;
三、防范和應對措施。一是圍繞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的廉政風險,即:思想道德、崗位職責、制度機制、客觀環(huán)境,突出人財物的管理和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、醫(yī)療服務領(lǐng)域等潛在的風險進行監(jiān)督,院領(lǐng)導、二級班子、從事組織人事、藥品、財務、設備及基建后勤采購等管理事項的崗位和具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員,二是完善制度機制方面存在不符合不適應衛(wèi)生改革發(fā)展,不適應醫(yī)院科學發(fā)展及黨風廉政建設需要的制度,三是堅持藥品、設備、基建工程政府采購招標和重大事項集體討論制度,四是建立處方點評和臨床用藥預警機制,保證執(zhí)業(yè)醫(yī)師在臨床診治過程中因病施治、合理用藥,杜絕和防范不廉潔行為的發(fā)生;五是嚴格執(zhí)行后勤物資采購報批、審核、驗收制度,確保崗位風險防控措施到位。
中醫(yī)醫(yī)醫(yī)院
第五篇:廉政風險點及防范措施
機關(guān)廉政風險點及防范措施
為落實縣紀委關(guān)于加強廉政風險點防范的要求,在總結(jié)以往工作,征集廣大干部職工意見的基礎上,經(jīng)縣***主席會研究,確定如下廉政風險點及防范措施:
一、人事
(一)廉政風險點:
1、干部選拔任用。
2、評優(yōu)評先。
3、人員獎勵。
4、黨費收繳。
5、發(fā)展黨員。
(二)涉及人員:
***黨組成員、機關(guān)黨支部相關(guān)負責人員。(三)防范措施:
1、按上級制度規(guī)定推薦干部。在干部選拔任用工作中,嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,按規(guī)定條件、程序要求、指數(shù)分配等向縣委推薦干部。
2、加強黨費管理。按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》進行黨費收繳工作,堅持造冊登記,開正規(guī)票據(jù),及時足額上交。
3、黨員發(fā)展制度化。發(fā)展黨員堅持黨小組推薦、支部研究表決制。
4、評優(yōu)評先程序。評優(yōu)評先堅持委辦推薦、黨支部研究的程序,注重參考目標考核結(jié)果、民主測評結(jié)果等。
二、財務管理(一)廉政風險點: l、物品采購、公務接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。
2、資產(chǎn)處置。
3、財務報銷。
4、資金管理。
5、票證管理。
(二)涉及人員:
縣***班子成員、辦公室主任、副主任。(三)防范措施:
1、堅持開支預算和大額采購班予集體研究制度。大額開支必須經(jīng)主席辦公會集體研究決定。
2、實施定點采購。對修車、加油、招待等可實行定點采購的項目必須實行定點采購。
3、嚴格審批制度。由秘書長負責財務審批,杜絕多頭審批現(xiàn)象。
4、規(guī)范資產(chǎn)處置。對需處置的財產(chǎn),由辦公室匯總初審,主席辦公會研究決定后,并按上級規(guī)定程序進行處置。
5、嚴格資金管理。嚴格落實資金管理相關(guān)規(guī)定,不坐支挪用,并積極配合上級相關(guān)部門做好審計工作。
6、強化物品管理。購置物品一律造冊登記,專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng),要有發(fā)放登記。
7、完善公務接待審批制度。公務接待落實接待標準,履行招待費開支審批手續(xù)。
8、落實公開制度。按照上級相關(guān)規(guī)定內(nèi)容及時限,公開上述工作結(jié)果。
其中:中風險點有兩處:1.財務報銷2.資金管理 低風險點有八處:1.干部選拔任用。2.評優(yōu)評先。3.人員獎勵。4.黨費收繳。5.發(fā)展黨員6.物品采購、公務接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。7.資產(chǎn)處置。8.票證管理。