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      淺談新時(shí)期新形勢(shì)下如何增強(qiáng)地勘隊(duì)伍的凝聚力

      時(shí)間:2019-05-14 22:44:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談新時(shí)期新形勢(shì)下如何增強(qiáng)地勘隊(duì)伍的凝聚力

      淺談新時(shí)期新形勢(shì)下如何增強(qiáng)地勘隊(duì)伍的凝聚力

      凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在理想、目標(biāo)、利益高度一致的基礎(chǔ)上,隊(duì)員共同形成的堅(jiān)定信念的粘合力,團(tuán)結(jié)一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是一個(gè)隊(duì)伍發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力, 凝聚力的大小直接影響隊(duì)伍的效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在地勘行業(yè)發(fā)展正處于挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的新時(shí)期,如何才能增強(qiáng)地勘隊(duì)伍凝聚力,使廣大職工立足崗位,團(tuán)結(jié)一致為地勘事業(yè)繁榮發(fā)展而努力奮斗,成了當(dāng)今十分緊迫的問(wèn)題,筆者就這個(gè)問(wèn)題結(jié)合自己所在的單位提出以下幾點(diǎn)想法。

      一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

      領(lǐng)導(dǎo)班子是“領(lǐng)頭雁”和“帶路人”,是整個(gè)隊(duì)伍的“龍頭”。一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠帶領(lǐng)出一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的精湛隊(duì)伍。

      領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的前提。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子建設(shè),關(guān)鍵在于每個(gè)班子成員必須提高政治覺(jué)悟,嚴(yán)格要求自己,相互交流、相互協(xié)作、支持和理解。特別是班子的“一把手”,自身要公道正派、公正無(wú)私、浩然正氣,這是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要政治因素,是實(shí)現(xiàn)班子政治素質(zhì)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的重要保障。習(xí)近平在《之江新語(yǔ)》“打好團(tuán)結(jié)牌”一文中說(shuō),懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出新的生產(chǎn)力,也出干部。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,“一把手”更應(yīng)帶好頭,起好表率作用。那些

      “孤家寡人”、包打天下的“超人”,是不能長(zhǎng)久的。只有靠“眾人拾柴”和“三個(gè)臭皮匠”之力,靠大家?guī)鸵r,工作才能做好。

      古語(yǔ)云“上梁不正下梁歪”。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)了才有權(quán)利要求職工齊心協(xié)力;只有公正無(wú)私,廉潔奉公,用“心”管理的領(lǐng)導(dǎo)才能得到職工的擁護(hù)。和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是提高隊(duì)伍凝聚力的首要要素。

      二、建立“人文關(guān)懷”管理制度

      俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。這就要求我們必須建立一套符合自身特點(diǎn)保障單位整體利益的規(guī)章制度,用規(guī)章制度規(guī)范行為,用規(guī)范行為來(lái)凝聚人心。而“人文關(guān)懷”的管理制度對(duì)于長(zhǎng)期生活在野外的地質(zhì)工作人員來(lái)說(shuō)尤為重要,它對(duì)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力起著重要作用。

      “人文關(guān)懷”就是對(duì)人的生存狀況的關(guān)懷、對(duì)人的尊嚴(yán)與符合人性的生活條件的肯定,對(duì)人類的解放與自由的追求。人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在對(duì)職工的思想工作生活方面的關(guān)懷。一尊重職工的思想意愿。以不同形式讓職工參與單位的管理、決策,實(shí)行民主管理和通過(guò)職工代表大會(huì)參政議政等形式來(lái)增強(qiáng)職工的主人翁感。二建立有效的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)職工們做出的優(yōu)異成績(jī),及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的予以一定的懲罰。三關(guān)心職工的生活,想職工之所想,急職工之所急,幫助他們解決實(shí)際困難。地質(zhì)隊(duì)是個(gè)特殊的行業(yè),大都數(shù)地質(zhì)員為長(zhǎng)年在野外工作而無(wú)法照顧到家庭感到內(nèi)疚,如果單位能及時(shí)地幫助他們解決實(shí)際困難,解決了他們的后顧之憂,這無(wú)疑給職工增添了工作上的動(dòng)力。為職工改善野外生活條件,舉辦文娛活動(dòng)豐富職工的業(yè)余生活。如:2013年閩西隊(duì)地勘院組織倡議全院職工向

      身患疾病的兩位同志愛(ài)心捐款,為兩位病人職工戰(zhàn)勝病魔增添無(wú)窮的勇氣和信念。2014年地勘院全面推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè),做到野外班組生產(chǎn)生活基地規(guī)范化建設(shè)的全覆蓋,為野外職工營(yíng)造清潔整齊的生產(chǎn)生活環(huán)境。大隊(duì)工會(huì)每年為野外職工“送清涼”,為生日的職工送祝福等活動(dòng),讓職工感受到大家庭的溫暖。

      常言道:人心都是肉長(zhǎng)的。一個(gè)單位能否注重“人文關(guān)懷”,是增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的重要要素。

      三、進(jìn)一步推進(jìn)特色的地勘文化建設(shè)

      地勘隊(duì)伍文化是地勘單位在一定的社會(huì)歷史條件下和長(zhǎng)期工作實(shí)踐所形成的獨(dú)特文化,是地勘工作人員所遵循的共同理念、價(jià)值觀念、地勘精神、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?!耙垣I(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮,以艱苦奮斗為榮,以找礦立功為榮”的“三光榮”精神是地勘文化的精髓。它是老一輩地質(zhì)工作者留下的光榮傳統(tǒng),曾經(jīng)激勵(lì)著一代又一代地質(zhì)找礦工作者,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。地勘文化具有傳統(tǒng)性和時(shí)代性。

      2009年,省局黨組為了更好地繼承和發(fā)揚(yáng)“三光榮”精神,歸納提出了“奉獻(xiàn)、犧牲,責(zé)任、擔(dān)當(dāng),效能、效率,先行、創(chuàng)新”的“十六字”時(shí)代內(nèi)涵,正是新時(shí)期地勘文化建設(shè)的需要。

      近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷加快,地勘業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)了前所未有的繁榮。人們的憂患意識(shí)漸漸淡薄,“三光榮”精神也逐漸被淡化。如今,受政策及各方因素影響,地勘行業(yè)又面臨著新的挑戰(zhàn)。此時(shí),進(jìn)一步深化“三光榮”精神“十六字”時(shí)代內(nèi)涵對(duì)增加隊(duì)伍凝聚力有

      著重要的意義。因此,一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),熱愛(ài)地質(zhì)工作,要為獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)感到光榮和自豪,同時(shí)要遵循職業(yè)道德,對(duì)工作認(rèn)真責(zé)任,有顧全大局的思想。二是要有刻苦鉆研的精神,勤于增長(zhǎng)才學(xué)、善于講求效率,既要保質(zhì)又要保量,在社會(huì)上樹(shù)立牢固的品牌和良好的形象。三是要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需要,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。特別是黨員干部更要以身作則,開(kāi)展好黨的群眾路線教育活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,為深化“三光榮”精神“十六字”時(shí)代內(nèi)涵的地勘文化建設(shè)做好表率,增強(qiáng)廣大職工同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的意志和決心。

      四、重視人才培養(yǎng),實(shí)施人才戰(zhàn)略

      人才是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大關(guān)鍵因素,人才是地勘隊(duì)伍發(fā)展的基石和戰(zhàn)略資源。隨著地勘經(jīng)濟(jì)和礦業(yè)開(kāi)發(fā)的不斷發(fā)展,專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備是至關(guān)重要的。

      隨著地勘單位越來(lái)越多地融入地方、越來(lái)越多地走向社會(huì),經(jīng)營(yíng)管理、綜合研究等方面的復(fù)合型人才匱乏的問(wèn)題就越來(lái)越突出,加上年齡結(jié)構(gòu)使得隊(duì)伍面臨人才斷層,這些都極大影響地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。地勘單位要更新觀念,制定與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,借鑒先進(jìn)的人才管理理念和方法,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,不斷提高地勘單位的科研能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年,雖然各單位通過(guò)不斷招聘大學(xué)畢業(yè)生來(lái)擴(kuò)充隊(duì)伍技術(shù)力量,但是剛出校門(mén)的畢業(yè)生只有理論知識(shí),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這就要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志的“傳幫帶”來(lái)提高年青技術(shù)員的實(shí)際工作能力,使青年技術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)起。再就是鼓勵(lì)職

      工參加學(xué)歷深造的再教育和專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn),為隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支持和人才資源保證。

      不但要重視人才,培養(yǎng)人才,還要留住人才。人才流失是地勘單位不能不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。人才流失的原因不外乎是:有的是吃不了苦而離開(kāi),有的是借助地勘單位的事業(yè)編制當(dāng)跳板,有的卻是因?yàn)閱挝徊恢匾曀麄兌膫x去,這些人有的是技術(shù)骨干,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),隨著他們流失的不僅是技術(shù),還有重要資料,給單位造成的損失不可估量。因此,只有建立完善的人才激勵(lì)制度,才能吸引人才、留住人才。

      “重視人才培養(yǎng),實(shí)施人才戰(zhàn)略”是我們地勘院2014年重點(diǎn)工作之一。本院在以“導(dǎo)師帶徒”為著力點(diǎn),以提高實(shí)際工作能力落腳點(diǎn),加大人才培養(yǎng)力度。同時(shí),進(jìn)一步完善育人、用人機(jī)制,形成良好的用人格局。按照“引進(jìn)(錄用)急需、加速培養(yǎng)、優(yōu)化配臵、鼓勵(lì)發(fā)展、強(qiáng)化激勵(lì)”的總體原則,推進(jìn)落實(shí)“拔苗子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子”的人才培養(yǎng)思路,讓有潛力的人有發(fā)展機(jī)會(huì),有才能的人有表現(xiàn)平臺(tái),有成績(jī)的人有晉升空間。

      地勘單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。只有重視人才、用好人才,才能使地地勘隊(duì)伍壯大,技術(shù)力量更強(qiáng)。

      五、加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作

      地質(zhì)勘查工作是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的重要組成部分,在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。盡管地質(zhì)隊(duì)有著著名的“三光榮”精

      神,但還是有很多人不知道地質(zhì)隊(duì)真正是做什么的,特別是地勘單位屬地化以后有些部門(mén)因?yàn)椴恢赖刭|(zhì)工作的性質(zhì),以至于地質(zhì)項(xiàng)目受到地方干擾事件時(shí)有發(fā)生,有的工程設(shè)備甚至遭到村民惡意破壞,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,極大地阻礙了地質(zhì)工作的開(kāi)展。因此,做好對(duì)外宣傳工作是必不可少的。

      做好宣傳可以提高影響力。我隊(duì)是全國(guó)地質(zhì)勘查功勛單位、國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者,又是全國(guó)文明單位,無(wú)論在找礦技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是文明創(chuàng)建方面都是成果豐碩。通過(guò)對(duì)外宣傳我們的品牌,有利于我們?cè)诩?lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)外宣傳,讓社會(huì)更多人了解到地質(zhì)工作的意義,知道地質(zhì)工作在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極的作用,有助于地質(zhì)項(xiàng)目野外工作順利開(kāi)展。對(duì)外宣傳地勘特色文化及地質(zhì)工作者的先進(jìn)事跡,不僅可以提高單位的知名度,吸引更多的人才,而且能增加職工的自豪感和自信心,從而增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

      “眾人拾柴火焰高”。一個(gè)人的力量是有限的,但如果把微薄的力量凝聚起來(lái)就是氣勢(shì)磅礴的。地質(zhì)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先行。面對(duì)日新月異的地勘形勢(shì),我們始終要以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,越是困難的時(shí)候,越是需要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,為地礦經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇凝心聚力,攻艱克難。

      2014年9月

      第二篇:淺談如何增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力

      淺談如何增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力

      北海六中 周昕

      內(nèi)容提要:教職工是學(xué)校的重要主體,教職工隊(duì)伍的思想水平、道德修養(yǎng)及隊(duì)伍凝聚力會(huì)直接影響學(xué)校教育職能的完成、科研水平的提升。凝聚力是學(xué)校的生命力,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展有著重要影響。學(xué)校工會(huì)要結(jié)合自身定位和工作優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮工作職能,通過(guò)多種方式,從增強(qiáng)學(xué)校對(duì)教職工的吸引力、教職工對(duì)學(xué)校的向心力以及教職工之間的親和力三方面著手,不斷探索提高和促進(jìn)教職工凝聚力的方法和對(duì)策。對(duì)推進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展具有十分重要的意義。

      關(guān)鍵詞:學(xué)校;教職工;凝聚力

      學(xué)校是國(guó)家培養(yǎng)人才,服務(wù)社會(huì)的重要基地。廣大教職工是組成學(xué)校的重要個(gè)體,個(gè)體間存在的吸引力、親和力和協(xié)作力是學(xué)校集體凝聚力的具體體現(xiàn)。學(xué)校工會(huì)是在校黨總支和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織,是學(xué)校黨政聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶,是學(xué)校黨群工作的重要組成部分。工會(huì)有著“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”的四項(xiàng)基本職能,在教職工凝聚力建設(shè)中有著義不容辭的責(zé)任。凝聚力不僅是發(fā)揮學(xué)校正常職能的前提和基礎(chǔ),而且凝聚力直接決定著學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展和提升。因此,不斷增強(qiáng)學(xué)校教職工凝聚力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、加強(qiáng)教職工主人翁意識(shí),提高隊(duì)伍凝聚力

      1、必須堅(jiān)持提高教職工的思想道德素質(zhì) 隊(duì)伍的凝聚力首先依賴于教職工的思想道德素質(zhì)的高低。教職工思想道德素質(zhì)的提高,不僅能主動(dòng)使每一個(gè)體教工自然形成以學(xué)校為中心的向心力,而且能使學(xué)校這一集體具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與創(chuàng)新的生命力。要注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、學(xué)習(xí)身邊耳聞目睹的先進(jìn)人物,并以先進(jìn)人物為典型,發(fā)揮引導(dǎo)作用,激勵(lì)教職工在現(xiàn)實(shí)生活中不斷地嚴(yán)格要求自己,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,使廣大教職工具有較高的思想道德水平、較強(qiáng)的道德行為選擇、控制能力及道德踐履能力,才能使整個(gè)隊(duì)伍具有高度的凝聚力,使學(xué)校更快更好的發(fā)展。

      2、必須加強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)

      學(xué)校教職工要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,才能在教育的踐行中以身作則,處處考慮學(xué)校的利益,關(guān)注學(xué)校的房展,心系學(xué)校建設(shè),積極主動(dòng)的為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展和管理出謀劃策。只有提高教職工的敬業(yè)意識(shí),才能為人師表、教書(shū)育人,才能緊繃愛(ài)崗敬業(yè)這根弦,把工作崗位看作是戰(zhàn)士才敢、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),才會(huì)在工作中精益求精,在教職工全體中形成良好的工作氛圍,增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的凝聚力。

      3、必須加強(qiáng)教職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

      通過(guò)加強(qiáng)教職工的學(xué)習(xí)意識(shí),可以使廣大教職工放平心態(tài),耐得住枯燥和寂寞,勤于鉆研,勇于探索,才能跟深入地研究教育教學(xué)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,厚積薄發(fā),使整個(gè)學(xué)校隊(duì)伍的凝聚力同時(shí)得到提升;通過(guò)加強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí),可以使學(xué)生 更加愉快高效的學(xué)習(xí),保證教學(xué)質(zhì)量和效果,使學(xué)生和教職工緊密聯(lián)系在一起,提高了隊(duì)伍的凝聚力,使學(xué)校的教育工作順利得以實(shí)施和發(fā)展。

      二、營(yíng)造和諧合作氛圍,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

      1、提倡以人為本,相互尊重

      要營(yíng)造出隊(duì)伍和諧的氛圍,首先要注意踐行科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”的精神,就是要做到人格平等,不忽視人,不小看人,相互尊重,相互支持。不以崗位、職稱、職務(wù)的不同,而區(qū)別對(duì)待,不因所謂的“貢獻(xiàn)”大小而人為劃分廣大教職員工。只有秉持平等待人的態(tài)度,才能真正的使每個(gè)教職工感到自己是學(xué)校的主人翁,才能真正的發(fā)揮廣大教職員工的工作和創(chuàng)新積極性,使教職工們牢牢地凝聚在以學(xué)校為中心的周圍,發(fā)揮個(gè)人最大的激情和能力,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。

      2、重視溝通交流,相互理解

      要營(yíng)造隊(duì)伍和諧的氛圍,還要注意相互間的交流溝通,相互理解,換位思考。每位教職工的專業(yè)及能力互有差異,思維模式及行為特點(diǎn)也不盡相同,只有加強(qiáng)相互間的交流溝通,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每個(gè)教職工都能找準(zhǔn)自己的位置,充分發(fā)揮聰明才智,激發(fā)其自信心、事業(yè)心和責(zé)任感,在無(wú)形中轉(zhuǎn)化可能存在對(duì)立情緒,化解矛盾和沖突,才能切實(shí)地使廣大教職工的凝聚力得到提高,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校大發(fā)展。

      3、互幫互助,相互關(guān)心 幫助和關(guān)心別人才能使集體中的每個(gè)成員感到溫暖,才能更緊密地凝聚在學(xué)校周圍。要想教職工所想,急教職工所急,并最終落實(shí)到幫助人上,使需要幫助和關(guān)心的教職工真正體會(huì)到集體的溫暖,組織的關(guān)懷,才能切實(shí)地提高廣大教職工的凝聚力。

      三、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)以身作則,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部要改變觀念,身體力行

      成功的領(lǐng)導(dǎo),在于99%的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人所展現(xiàn)的威信、魅力和1%的權(quán)力行使。而這種威信與魅力,正是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)自身的行為。古語(yǔ)說(shuō):“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,只有自己愿意去做的事,才能要求別人去做,只有自己能夠做到的事,才能要求別人也做到。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則,用無(wú)聲的語(yǔ)言說(shuō)服廣大教職工,這樣才能具有親和力,才能形成高度的凝聚力。

      2、領(lǐng)導(dǎo)干部要親民愛(ài)民,為教職工負(fù)責(zé)

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的全部責(zé)任就是向教職工及學(xué)生負(fù)責(zé)?!拔蛔鸩汇托?,權(quán)重不移為民志”。不僅黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,學(xué)校的根本也只能是始終保持同廣大教職工的血肉聯(lián)系,學(xué)校才能無(wú)往而不勝。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,職務(wù)越高,越要注意同廣大教職工保持密切聯(lián)系,始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的利益作為第一考慮,真正把對(duì)教職工的負(fù)責(zé)貫徹到實(shí)際工作中去。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力密切干群關(guān)系,要經(jīng)常深入到矛盾多、問(wèn)題多的地方去,到工作任務(wù)重、難度大的第一線去,教職工在領(lǐng)導(dǎo)心目中有多重的分 量,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在教職工的心目中就有多重的分量。幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。就要增進(jìn)與教職工的感情,做到同群眾心靈上溝通,思想上共鳴,感情上交融,真心誠(chéng)意為廣大教職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

      四、充分發(fā)揮基層工會(huì)橋梁紐帶作用,提高教職工隊(duì)伍凝聚力

      1、充分發(fā)揮工會(huì)的組織管理功能

      工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)通過(guò)自己的活動(dòng)和工作,把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨周圍,建立起黨與階級(jí)群眾的密切聯(lián)系。因此,工會(huì)要經(jīng)常了解教職員工的意見(jiàn)和要求,及時(shí)向黨反映,使黨所制定的政策更好地體現(xiàn)廣大教職員工的意志和利益;黨的方針、政策提出以后,工會(huì)也要根據(jù)教職員工的覺(jué)悟程度和實(shí)際狀況,通過(guò)自己的工作,幫助職工提高認(rèn)識(shí),使黨的主張變成廣大教職員工的自覺(jué)行動(dòng)。這樣就把黨的主張與群眾的意志緊密地結(jié)合起來(lái)了,這樣才能充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。

      2、充分發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)溝通功能

      隨著績(jī)效工資制度的實(shí)施,許多問(wèn)題及利益矛盾也不可避免的產(chǎn)生了。工會(huì)應(yīng)更好地了解廣大教職員工的意見(jiàn)和建議,在績(jī)效分配方案上應(yīng)與廣大教職工的訴求一致,做好領(lǐng)導(dǎo)與職工的協(xié)調(diào)工作,盡量減少績(jī)效工資分配所帶來(lái)的不必要的矛盾和沖突,在學(xué)校物質(zhì)基礎(chǔ)和發(fā)展條件的許可的情況下,為最廣大群眾享受 5 最大權(quán)益而努力,保持廣大教職工的熱情,提高隊(duì)伍凝聚力,保證學(xué)校正常教學(xué)及科研工作的順利進(jìn)行。

      3、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能

      工會(huì)應(yīng)在學(xué)校日常事務(wù)中充分發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用,從教職工的利益和角度出發(fā),讓教職工參與本單位的決策與管理,使學(xué)校改制政策和方案充分反映職工群眾的意愿和智慧;對(duì)于學(xué)校特大事件的處理,工會(huì)應(yīng)虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),集思廣益;對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)以及職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持通過(guò)校務(wù)公開(kāi)或召開(kāi)代表聽(tīng)證會(huì),讓職工知情,讓職工討論,保護(hù)教職工的合法權(quán)益。

      只有提高廣大教職員工教職工隊(duì)伍的思想水平、道德修養(yǎng)及隊(duì)伍凝聚力,才能真正的促進(jìn)學(xué)校教學(xué)和科研的進(jìn)步,學(xué)校才能更快更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn):

      [1] 曾佐傾.教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂——主人翁意識(shí)[J].中國(guó)教師與教育教學(xué)研究,2011,4(7):25-27

      [2] 劉君.增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力[J].江蘇教育:教育管理,2011,6:55-56

      第三篇:如何增強(qiáng)新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力

      如何增強(qiáng)新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是提高員工素質(zhì),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)企業(yè)工作開(kāi)展行之有效的途徑。當(dāng)前在郵政企業(yè)改革步伐不斷加快的新形勢(shì)下,對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求,基層工會(huì)組織如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,探索抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新途徑,增強(qiáng)新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力,并以此來(lái)提高本單位各項(xiàng)工作水平,已經(jīng)成為工會(huì)組織亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。

      一、當(dāng)前勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得的成效及存在的問(wèn)題。

      近年來(lái),郵政工會(huì)組織能夠充分發(fā)揮工會(huì)職能,結(jié)合本單位

      工作實(shí)際,大力開(kāi)展獨(dú)具企業(yè)特色的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展,提高了廣大干部員工的素質(zhì)。工會(huì)組織結(jié)合本單位中心工作,從增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保護(hù)郵政改革成果,拓展新業(yè)務(wù)入手,組織開(kāi)展了形勢(shì)多樣、項(xiàng)目多樣的全體員工共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽,并對(duì)每一項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都制定了非常明確的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn),為促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)效增值、拓展渠道和不斷擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額創(chuàng)建了條件,干部員工為了在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī),都能夠自覺(jué)把企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益有機(jī)的聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和聰明才智,贏得了令人注目的可喜成績(jī),為郵政企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。工會(huì)在組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的許多業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵和能手,通過(guò)各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表彰,組織干部員工學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。廣大

      干部員工通過(guò)學(xué)習(xí)受到深刻的教育和啟迪,形成了學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣,從而進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工創(chuàng)新工作思路,立足本職,敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情,工作的積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。員工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),工會(huì)能夠緊密結(jié)合服務(wù)職責(zé),緊緊圍繞“奉獻(xiàn)郵政、服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)理念,大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,組織開(kāi)展承諾服務(wù)活動(dòng),使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率進(jìn)一步提高。

      通過(guò)近幾年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,但在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中也存在一些問(wèn)題,我們認(rèn)為主要表現(xiàn)在2個(gè)方面:

      1、勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目多,時(shí)間長(zhǎng)。

      2、勞動(dòng)競(jìng)賽考核嚴(yán),員工壓力大。

      二、如何增強(qiáng)新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力

      1、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      當(dāng)前,郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷萎縮,高附加值業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。多年來(lái),雖然經(jīng)過(guò)行政和工會(huì)部門(mén)的共同努力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了積極成效,有力地提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,但也存在著少部分員工的市場(chǎng)拓展能力與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)狀況,這在一定程序上影響了企業(yè)的健康有效發(fā)展。因此,工會(huì)要從適應(yīng)轉(zhuǎn)型和發(fā)展大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展及深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性,把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入重要議事日程,與本單位的黨組織密切配合,根據(jù)上級(jí)的整體要求,結(jié)合本

      單位的實(shí)際情況,研究制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為增量增收的有效載體,下大力氣抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),保證本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。

      2、創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容,提高競(jìng)賽水平。

      內(nèi)容是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的心臟,只有明確了競(jìng)賽內(nèi)容,競(jìng)賽活動(dòng)才能抓出成效。因此,工會(huì)要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),大力提倡“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”的企業(yè)核心理念,促進(jìn)改革發(fā)展,把激發(fā)工作熱情、履行工作職責(zé)、提高工作水平、促進(jìn)企業(yè)增效作為競(jìng)賽活動(dòng)的主要目標(biāo)。要根據(jù)本單位的員工思想狀況、素質(zhì)狀況,結(jié)合不同時(shí)期的不同中心的工作任務(wù),積極探索新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),只要能夠促進(jìn)工作開(kāi)展、提升工作水平、提高工作效率、增強(qiáng)員工素質(zhì),都可以作為勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容。同時(shí)要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)涵進(jìn)行不斷充實(shí)、調(diào)整和完善,在突出抓好業(yè)務(wù)發(fā)展、增量創(chuàng)收競(jìng)賽項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,要圍繞提高單位員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)整體形象、提高整體服務(wù)意識(shí)等重點(diǎn),創(chuàng)新一些新的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目,要做到員工參賽熱情與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合;要充分體現(xiàn)時(shí)代和企業(yè)特征,要做到階段性勞動(dòng)競(jìng)賽與性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合,綜合競(jìng)賽與單項(xiàng)競(jìng)賽相結(jié)合,共同性勞動(dòng)競(jìng)賽與單位實(shí)際特色勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,從而增強(qiáng)新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力和凝聚力。

      3、探索競(jìng)賽新的方法和途徑,提高競(jìng)賽效果。

      (1)綜合利用、多種形式、優(yōu)化組合,做到靈活多樣、搭配合理,要把短期行為和長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),注重綜合能力地提高;要把傳統(tǒng)項(xiàng)目競(jìng)賽與創(chuàng)新項(xiàng)目競(jìng)賽結(jié)合起來(lái),注重鞏固現(xiàn)有用戶群;要把競(jìng)賽與客戶感知結(jié)合起來(lái),不做損壞客戶利益的事情;要把勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展與目標(biāo)責(zé)任結(jié)合起來(lái),注重量化考核的適當(dāng)性。

      (2)正確處理好勞動(dòng)競(jìng)賽與日常工作的關(guān)系,防止勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,要始終不放松對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查,發(fā)揮工會(huì)職能,切實(shí)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      (3)建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,提高競(jìng)賽效果。考評(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。因此在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中要建立起一套科學(xué)完善的量化考核體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,建立一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、辦法,努力營(yíng)造有利于企業(yè)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,鼓勵(lì)員工以飽滿的熱情、高昂的斗志參加競(jìng)賽。對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人要采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行,同時(shí)工會(huì)要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和他們的事跡進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和宣傳,用他們的模范行動(dòng)掀起本單位比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,通過(guò)抓點(diǎn)帶面促進(jìn)本系統(tǒng)、本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。

      第四篇:增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力一流職工隊(duì)伍上

      河北鋼鐵集團(tuán)把企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)重點(diǎn)放在打造一流職工隊(duì)伍上,力求通過(guò)全方位提升,推進(jìn)企業(yè)在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的跨越。

      打造一流企業(yè),需要員工隊(duì)伍具備萬(wàn)眾一心、榮辱與共的高尚品德。在宣鋼采訪中,高線廠廠長(zhǎng)劉伍樸實(shí)的一句話讓人感受到心靈的震撼:“職工只要與企業(yè)榮辱與共,就能使工廠許多難以想象的事情變成現(xiàn)實(shí)?!痹谶M(jìn)一步的采訪中,記者真正領(lǐng)悟了這句話的分量。由于早年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的原因,宣鋼發(fā)展一直沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)根本沒(méi)有與市場(chǎng)對(duì)接,企業(yè)最困難時(shí),對(duì)職工欠薪多達(dá)9個(gè)月,盡管企業(yè)非常困難,但該廠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一直保持著吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng),讓職工們感受到了企業(yè)復(fù)蘇的希望。河北鋼鐵集團(tuán)一成立,得到支持的宣鋼將有限的資金用在技術(shù)進(jìn)步上。重危之下,企業(yè)不減員、不降薪,憑著這種上下同心的氛圍,使職工們對(duì)企業(yè)有著強(qiáng)烈的歸屬感,于是在這樣的環(huán)境中迸發(fā)出了驚人的創(chuàng)造力。高線廠第一條生產(chǎn)線,原來(lái)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為年產(chǎn)35萬(wàn)噸,職工們通過(guò)技改創(chuàng)新,使生產(chǎn)線的實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到了70萬(wàn)噸。

      打造一流企業(yè),需要員工隊(duì)伍具有吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的優(yōu)良作風(fēng)。在全國(guó)著名的釩鈦鋼鐵基地承鋼集團(tuán)采訪中,記者無(wú)意間得知一件事,承鋼通過(guò)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的釩鈦特殊鋼技改擴(kuò)能總量由500萬(wàn)噸擴(kuò)展到800萬(wàn)噸,而企業(yè)沒(méi)有增加一名員工,承鋼就是靠?jī)?nèi)部挖潛,使8000名職工完成了12000人完成的生產(chǎn)量。該公司董事長(zhǎng)牟文恒對(duì)記者說(shuō),我們建設(shè)現(xiàn)代鋼鐵企業(yè),不僅需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化的提升,還要實(shí)現(xiàn)職工整體素質(zhì)的提升,這種提升不僅需要掌握全面的操作技能,更需要培育一種吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的精神。在建設(shè)新項(xiàng)目時(shí),我們把增產(chǎn)擴(kuò)能不增員的想法與全廠職工進(jìn)行互動(dòng)性討論,并以此為契機(jī),號(hào)召員工為工廠減崗增效獻(xiàn)良策。領(lǐng)導(dǎo)的想法得到了全廠職工的高度認(rèn)同,于是企業(yè)通過(guò)對(duì)工廠原有生產(chǎn)崗位的優(yōu)化,在老生產(chǎn)線上精簡(jiǎn)了四分之一的員工開(kāi)赴新建的生產(chǎn)線,使其實(shí)現(xiàn)了無(wú)障礙投產(chǎn)。這樣企業(yè)既減少了新員工的入廠職業(yè)培訓(xùn)和新工人上崗需要磨合的過(guò)程,還每年為企業(yè)節(jié)約人員工資及保障性支出達(dá)3億元以上。

      打造一流企業(yè),需要員工隊(duì)伍保持凝聚高效、追求卓越的奮斗精神。在河北特鋼基地石鋼總廠采訪,記者看見(jiàn)這樣一條標(biāo)語(yǔ):“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)物質(zhì)力量和精神力量凝集在產(chǎn)品中的較量”。石鋼公司負(fù)責(zé)人王立平告訴記者:“我們把企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力看成物質(zhì)力量和精神力量的總和,這是具有辯證觀念的認(rèn)識(shí),因?yàn)榱己玫木駹顟B(tài)就是高質(zhì)量的生產(chǎn)力。為此,我們大力開(kāi)展職工隊(duì)伍的思想政治工作,幫助大家樹(shù)立?好上加好?、?爭(zhēng)創(chuàng)一流?的信念,使企業(yè)崗位練兵、全員對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)高潮迭起?!?/p>

      這種創(chuàng)新精神不僅體現(xiàn)在石鋼,在唐鋼也是如此,唐鋼以此推動(dòng)實(shí)施品質(zhì)增效、指標(biāo)改善、節(jié)能減排、精細(xì)管理等攻關(guān)活動(dòng)。2009年11月,一份來(lái)自全球第二大鋼鐵貿(mào)易商――瑞士德高公司的“薄板厚鍍鋅板”的國(guó)際訂單,在國(guó)內(nèi)“轉(zhuǎn)”了半年,眾多實(shí)力雄厚的鋼企因技術(shù)難度大紛紛放棄。訂單擺在唐鋼人面前時(shí),離交貨期不到一個(gè)月,而且罰款相當(dāng)苛刻。在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前,唐鋼職工拿出了絕不言敗的勇氣,把最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干集結(jié)起來(lái),面對(duì)一個(gè)個(gè)難題,他們晝夜堅(jiān)守崗位,緊張有序攻關(guān),終于在最短時(shí)間內(nèi)找到了最佳技術(shù)工藝的臨界點(diǎn),保證了合格產(chǎn)品的如期交貨??吹教其撊说奶?shí)工作作風(fēng)和過(guò)硬的技術(shù)水平,德高公司覺(jué)得可以與唐鋼做長(zhǎng)期合作伙伴,在2010年3月18日,由公司常務(wù)副總裁親自率領(lǐng)南、北美洲的9家分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與唐鋼一次就簽下了30萬(wàn)噸的供貨協(xié)議。

      第五篇:培育核心價(jià)值觀 增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

      培育核心價(jià)值觀 增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們:

      根據(jù)會(huì)議安排,下面我就茶陵縣公安局“培育核心價(jià)值觀,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力”作個(gè)發(fā)言,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      近年來(lái),我局以培育民警“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀為抓手,大力加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,公安隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作均取得了良好成績(jī)。2008年,我局在株洲市五縣(市)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)中排名第一,2009年,在茶陵縣人大代表活動(dòng)評(píng)議中,高票榮獲了“人民群眾滿意單位”稱號(hào)。群眾對(duì)公安工作的滿意度穩(wěn)步提升,2009年公眾測(cè)評(píng)我局在全省排名第54位,比2008年102位躍升了48位,今年上半年公眾測(cè)評(píng)在全省排名第56位,比09年上半年63位前進(jìn)了7位。

      下面,我就“培育核心價(jià)值觀,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力”談點(diǎn)體會(huì):

      一、廣泛醞釀提煉核心價(jià)值觀。茶陵是井岡山革命根據(jù)地六縣之一,是紅色革命的搖籃,1927年毛澤東同志在這里親手締造了中國(guó)革命歷史上第一個(gè)紅色政權(quán)—茶陵縣工農(nóng)兵政府。在這塊紅色土地上,茶陵有3萬(wàn)多革命仁人志士英勇獻(xiàn)身,也先后走出了25位共和國(guó)將軍,有“將軍之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。1949年8月,茶陵和平解放,9月9日,茶陵縣公安局成立,數(shù)十年風(fēng)云變幻,茶陵公安始終保持對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于犧牲、熱愛(ài)人民、樂(lè)于奉獻(xiàn)的光榮歷史傳統(tǒng)。2007年2月24日,在十六屆三中全會(huì)上胡錦濤總書(shū)記首次提出社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)。黨的十七大明確了社會(huì)主義 核心價(jià)值觀的內(nèi)容。在這種歷史潮流下全國(guó)各地公安機(jī)關(guān)也掀起了提煉自身核心價(jià)值觀的浪潮。2007年底,我局充分發(fā)動(dòng)、廣泛走訪、座談?dòng)懻?,征集和提煉茶陵公安核心價(jià)值觀?;顒?dòng)中,局長(zhǎng)、政委親自動(dòng)員部署,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加討論、帶頭撰寫(xiě)體會(huì)文章,不但發(fā)動(dòng)民警參加,而且邀請(qǐng)社會(huì)各界有識(shí)之士參加,激發(fā)警民參與熱情,拓寬警民參與廣度,努力營(yíng)造全局“人人參與討論、人人撰寫(xiě)體會(huì)、人人受到教育、人人得到提高”的濃厚氛圍,大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,收到征文、意見(jiàn)建議、體會(huì)文章200多篇。經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,局黨委決定,在茶陵紅色革命搖籃和茶陵公安光榮歷史傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,首次將茶陵公安核心價(jià)值觀定為“忠誠(chéng)、公正、勇敢、奉獻(xiàn)”。隨著討論、征集和提煉活動(dòng)的深入,社會(huì)有識(shí)之士提出在當(dāng)前民生為本的新時(shí)期,“為人民服務(wù)、讓群眾滿意,為大局服務(wù),讓黨委滿意”是新時(shí)期公安機(jī)關(guān)義不容辭的職責(zé),必須增加“服務(wù)”這一內(nèi)容。經(jīng)過(guò)多輪遴選提煉,最終確定茶陵公安核心價(jià)值觀為“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”。其中,“服務(wù)”體現(xiàn)了茶陵公安與時(shí)俱進(jìn)、執(zhí)法為民的精神。提煉茶陵公安核心價(jià)值觀的過(guò)程,是春風(fēng)化雨的過(guò)程,也是廣大民警統(tǒng)一思想、提升境界、凝聚共識(shí)的過(guò)程。目前,“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀已成為全局民警的價(jià)值追求,成為茶陵公安凝聚警心,推動(dòng)工作跨越發(fā)展的強(qiáng)大精神引擎。

      二、多措并舉培育核心價(jià)值觀。為樹(shù)牢“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,局黨委采取了一系列新舉措。一是加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè),增強(qiáng)核心價(jià)值觀的滲透力。2008年以來(lái),每年全縣公 安工作會(huì)議的第一個(gè)議程就是新警舉行入警儀式,一批又一批青春煥發(fā)、朝氣蓬勃的新民警踏著整齊的步伐,在莊嚴(yán)的警徽下,在全體民警熱烈的掌聲中,宣誓成為光榮的公安戰(zhàn)士,此情此景既他們感到責(zé)任重大、使命神圣,也使“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀入心入腦,深入靈魂。為了撫今追昔,展現(xiàn)60年來(lái)茶陵公安風(fēng)雨同舟、前仆后繼、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)為民的成長(zhǎng)歷程,2009年縣局組織修訂了《茶陵公安志》和《紀(jì)念畫(huà)冊(cè)》,并攝制了《光榮啊,犀城警盾》電視記錄片。同時(shí)將大力倡導(dǎo)的“從警光榮,使命神圣”犀城警營(yíng)文化,用八個(gè)巨大的閃光紅字制作成醒目的標(biāo)語(yǔ)聳立在辦公大樓頂上,將局訓(xùn)“勵(lì)警愛(ài)民,昂揚(yáng)前行”八個(gè)藍(lán)色大字張貼在辦公樓大廳左右墻上,在大廳正墻正中懸掛“和諧警營(yíng),平安茶陵”大型壁畫(huà),從視覺(jué)效果上營(yíng)造努力拼搏、風(fēng)清氣正的警營(yíng)文化氛圍。在此基礎(chǔ)上,于09年11月13日,舉行了建局60周年座談紀(jì)念系列活動(dòng), 緬懷過(guò)去,展望未來(lái),大力弘揚(yáng)了茶陵公安對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于犧牲、熱愛(ài)人民、樂(lè)于奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),讓全體民警再一次切身感受公安前輩們流血流汗生動(dòng)詮釋核心價(jià)值觀深刻內(nèi)涵的歷史,使“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀又一次在全體民警心中得到升華。二是用先進(jìn)典型引導(dǎo)民警,提高核心價(jià)值觀的帶動(dòng)力。以民警身邊的先進(jìn)典型,引導(dǎo)民警,通過(guò)舉行報(bào)告會(huì)、事跡展、座談交流等方式,在全縣大力宣傳“領(lǐng)導(dǎo)干部的楷?!眲⑵赵啤ⅰ凹紓善瓢赣⑿邸崩钤?、“社區(qū)警花”劉雪葵、“農(nóng)村警務(wù)室民警”陳武等先進(jìn)典型,用身邊這些看得見(jiàn),摸得著,可信、可親、可敬、可學(xué)的先進(jìn)模 范人物的事跡教育民警,激勵(lì)民警。三是加大宣傳力度,提高核心價(jià)值觀的影響力。以“忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)”為主題制作宣傳板報(bào),放置在辦公場(chǎng)所的顯著位置和人流密集的街道、社區(qū)和墟場(chǎng),不僅僅要使民警對(duì)核心價(jià)值觀熟稔于心,也要使核心價(jià)值觀走進(jìn)千家萬(wàn)戶,從而使廣大民警始終浸潤(rùn)在核心價(jià)值觀的輿論氛圍中,在潛移默化中受到教育。我局與茶陵縣電視臺(tái)共同創(chuàng)辦的由民警撰稿、采訪、編輯、制作,并擔(dān)任主播的《犀城警視》電視專題欄目,每?jī)芍懿コ鲆黄?,截至目前,已播?5期節(jié)目。縣局充分運(yùn)用欄目報(bào)道先進(jìn)、推樹(shù)典型,全方位、多角度對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行宣傳,大力挖掘先進(jìn)人物偉大的人格力量、高尚的道德情操和崇高的精神境界,使警察核心價(jià)值觀具體化、形象化,讓民警在無(wú)形中感到有形,學(xué)有樣子,趕有目標(biāo)。

      三、求真務(wù)實(shí)踐行核心價(jià)值觀。培育核心價(jià)值觀的目的是凝心聚力、鼓舞士氣,提高素質(zhì),引導(dǎo)廣大公安民警樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,從而使精神變物質(zhì),產(chǎn)生巨大的能量,推動(dòng)公安各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是以核心價(jià)值觀為指南,領(lǐng)導(dǎo)班子喊響“三看”口號(hào)。局黨委做踐行核心價(jià)值觀的表率,響亮地喊出了:“全體民警向中層干部看齊,中層干部向黨委班子看齊,黨委班子向一把手看齊”的“三看”口號(hào)。班子成員切實(shí)做到以身作則,為人表率,以自身的榜樣力量轉(zhuǎn)化為民警的自覺(jué)行動(dòng),以領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)帶動(dòng)民警素質(zhì)。特別是副縣級(jí)干部、原局黨委副書(shū)記、政委劉普云同志,先后被省委、省政府記一等功、被授予全國(guó)優(yōu)秀人民警察、“全省職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),成 為全縣、全市,乃至全省政法系統(tǒng)的模范人物,也是我局帶頭踐行核心價(jià)值觀的標(biāo)兵。在核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,局黨委大力倡導(dǎo)快樂(lè)工作理念,實(shí)行真情帶警,主動(dòng)溝通,真心交流,對(duì)民警多關(guān)心、多問(wèn)候、多鼓勵(lì),化壓力為動(dòng)力,營(yíng)造以苦為樂(lè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的氛圍,使隊(duì)伍保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。二是以核心價(jià)值觀為指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。通過(guò)“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的培育,核心價(jià)值觀得到了全體民警的認(rèn)同,充分調(diào)動(dòng)民警的主觀能動(dòng)性,使其煥發(fā)出了極大的工作熱情,隊(duì)伍精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)。近年來(lái),我局在偵破打擊工作上始終保持高壓態(tài)勢(shì),人均逮捕、刑事拘留、治安拘留等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)一直居全市前列,連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)行命案全破的紀(jì)錄。今年以來(lái),先后摧毀了2個(gè)在全市、乃至全省都有影響的特大犯罪團(tuán)伙,一個(gè)是特大跨省販毒團(tuán)伙,先后抓獲犯罪嫌疑人16名,涉案冰毒達(dá)10多公斤,截?cái)嗔诵滦投酒妨魅氩枇辍⒘飨蛑曛薜闹饕?。另一個(gè)是特大跨省盜銷汽車團(tuán)伙,先后抓獲涉案人員13人,追回贓車21輛,價(jià)值500多萬(wàn)元。在全省社會(huì)治安“冬季行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)中取得了明顯成效。三是以核心價(jià)值觀為標(biāo)桿,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。我局堅(jiān)持把踐行核心價(jià)值觀與民警履職履責(zé)的考評(píng)考核相結(jié)合,將核心價(jià)值觀融入到實(shí)際工作中,體現(xiàn)在工作績(jī)效上,推行執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、民警績(jī)效精細(xì)化考核和單位綜合考評(píng),將“三考”結(jié)果作為用人評(píng)判的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)綜合排名末位的單位負(fù)責(zé)人降職調(diào)整或否決淘汰。2008年以來(lái),局黨委對(duì)照核心價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn),按照“重德才、看政績(jī)、依公認(rèn)”的原則,提拔了27名副 科干部、12名正股干部、26名副股干部,并對(duì)綜合排名在末位2名副科干部、2名正股干部、2名副股干部予以免職。四是以核心價(jià)值觀為指引,深入開(kāi)展愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)??h局以深入開(kāi)展大走訪活動(dòng)為載體,將核心價(jià)值觀內(nèi)化為民警的自覺(jué)行動(dòng)。僅09年一年,全局民警走訪群眾13萬(wàn)多人,走訪企業(yè)和個(gè)體工商戶2000多家。民警放下架子,撲下身子,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲,想群眾之所想,急群眾之所急,真心實(shí)意為民辦實(shí)事、做好事、解難事。一次,民警在一個(gè)一年級(jí)學(xué)生的書(shū)包里,看到了由我局自己編寫(xiě)印刷、并圖文并茂發(fā)給廣大居民的《安全防范常識(shí)手冊(cè)》時(shí),感慨地說(shuō):真沒(méi)有想到小小手冊(cè)不僅家長(zhǎng)自己學(xué)習(xí),還把它塞進(jìn)了女兒的書(shū)包里,讓她也學(xué)習(xí)。這是父老鄉(xiāng)親們對(duì)我們工作的肯定和由衷的信賴,也是325名茶陵公安民警用自己深切的愛(ài)向父老鄉(xiāng)親們的平安祝福。

      人民警察核心價(jià)值觀是廣大民警崇高理想和辛勤實(shí)踐的結(jié)晶,它來(lái)源于民警實(shí)踐的總結(jié),又是民警行動(dòng)的指南。人民警察核心價(jià)值觀只有為廣大民警接受和認(rèn)同,真正內(nèi)植于心,外踐為行,才能成為推動(dòng)公安事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們,我們將以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī),繼續(xù)大力培育和踐行人民警察核心價(jià)值觀,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投身茶陵公安事業(yè),創(chuàng)造無(wú)愧于黨,無(wú)愧于人民,無(wú)愧于時(shí)代,無(wú)愧于警徽的輝煌業(yè)績(jī),為茶陵公安的發(fā)展譜寫(xiě)新的壯麗篇章。

      謝謝大家!

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