第一篇：構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系探討與研究

構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系探討與研究

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系已成為最重要、最基本的社會(huì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。集體協(xié)商與集體合同制度作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段，以其特有的功能在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮著不可替代的作用。因此要積極建立和完善集體協(xié)商與集體合同制度，大力推進(jìn)集體協(xié)商與集體合同工作，通過(guò)建立和諧穩(wěn)定、互利雙贏、適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新型勞動(dòng)關(guān)系，從整體上維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧，以夯實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。

建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，企業(yè)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的基層群眾組織，必須“以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為手段，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定”。

一、現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系失衡現(xiàn)象及其原因

(一)現(xiàn)階段企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系失衡的現(xiàn)象

1.分配制度不合理，收入差距拉大。近年來(lái)，我國(guó)職工的總體收入水平不斷提高，但分配制度不盡合理，職工收入偏低，仍是當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系矛盾中的主要問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：職工工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不同步，各種所有制企業(yè)中的生產(chǎn)工人和農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)地位普遍呈下降趨勢(shì)，成為社會(huì)穩(wěn)定的潛在危險(xiǎn)。在部分非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中，政府制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)變成了最高工資標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的情況表明，65%左右的職工收入低于平均工資水平，經(jīng)營(yíng)者、管理者與職工的分配差 距在不斷拉大。

2.勞動(dòng)力供大于求，勞動(dòng)爭(zhēng)議增多。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了許多新的就業(yè)崗位，但國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)、每年新增勞動(dòng)力就業(yè)壓力、農(nóng)村富余勞動(dòng)力大量進(jìn)入城市，勞動(dòng)力總體水平仍供大于求。在一些企業(yè)侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)自定有損于職工切身利益的“土政策”，突出表現(xiàn)在：拒簽勞動(dòng)合同、集體合同；阻撓職工組建工會(huì)；壓低或拖欠職工尤其是農(nóng)民工工資；不繳納或拖欠社會(huì)保險(xiǎn)；隨意延長(zhǎng)工時(shí)；不重視勞動(dòng)保護(hù)和生產(chǎn)安全；隨意解雇職工，等等。更有甚者，一些企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，使用陳舊淘汰設(shè)備，職工安全無(wú)保障，工傷事故頻繁，職業(yè)病有增無(wú)減，勞動(dòng)者的身心受到傷害。所有這些，必然造成勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出，勞動(dòng)爭(zhēng)議大量增加。

3.企業(yè)忽視職工權(quán)益，強(qiáng)資本弱勞工。雖然國(guó)家要求確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，但在目前中國(guó)的具體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)里，資本是相對(duì)稀缺的。由于勞動(dòng)力須依賴資本才能生存，而勞動(dòng)力資源又處于過(guò)剩狀態(tài)，從而導(dǎo)致強(qiáng)資本、弱勞工的不均衡態(tài)勢(shì)。職工對(duì)收入分配的主張權(quán)被剝奪，勞動(dòng)要素和其他要素在利益爭(zhēng)取上的力量被削弱，勞動(dòng)要素在分配中嚴(yán)重“廉價(jià)化”。資本相對(duì)勞動(dòng)而言，事實(shí)上擁有了更大的“話語(yǔ)權(quán)”，作為最重要的勞動(dòng)要素，在分配中則處于弱勢(shì)地位。企業(yè)老板和勞動(dòng)者界限分明，企業(yè)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)在很多地方被剝奪。

4.部分工會(huì)職能缺失，維權(quán)職能受到挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào) 整和國(guó)有、集體企業(yè)的改制，不少工會(huì)組織被撤并。一些非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)一直沒(méi)有建立工會(huì)組織，建立的工會(huì)組織有的也淪為資方的附屬物。同時(shí)，工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維權(quán)中，工會(huì)干部自身權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象日益增多。工會(huì)職能的缺失，導(dǎo)致部分勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)缺乏信任，相當(dāng)多的農(nóng)民工、臨時(shí)工對(duì)是否參加工會(huì)抱無(wú)所謂態(tài)度，這進(jìn)一步加劇了勞動(dòng)者在資方面前的弱勢(shì)地位。

5.部分地方政府的角色錯(cuò)位，監(jiān)督職能缺失。某些地方政府較多地考慮對(duì)資本的吸引力，偏向投資者的態(tài)度和做法已經(jīng)成為勞動(dòng)者和工會(huì)維權(quán)的障礙?！暗蛣趧?dòng)力成本”成為一些地方招商引資的“法寶”，片面地把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等同于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的背后隱藏著勞動(dòng)關(guān)系不和諧的因素。有些地方政府為了所謂的投資環(huán)境，對(duì)一些企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象睜只眼閉只眼，甚至為廠商侵犯職工權(quán)益開(kāi)脫。

(二)勞資雙方的利益沖突是勞動(dòng)關(guān)系失衡的根本原因

勞動(dòng)關(guān)系既是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)就業(yè)組織中最基礎(chǔ)的組織關(guān)系，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中一個(gè)最基本的社會(huì)關(guān)系。從根本上講，它是“資方”(雇主或勞動(dòng)力使用者)與“勞方”(雇員或勞動(dòng)力)之間的權(quán)利與義務(wù)安排，以及由利益引起的合作與沖突的總和。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，職工利益由國(guó)家通過(guò)計(jì)劃級(jí)別工資和再分配實(shí)現(xiàn)，企業(yè)與勞動(dòng)者沒(méi)有根本的利益沖突。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)與職工的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)矛盾和融合的多樣化，雇主與雇員之間力量的博弈——?jiǎng)谫Y雙方的利益沖突是勞動(dòng)關(guān)系沖突的最基本的內(nèi)容。

馬克思指出：即使我們單只從資本和雇傭關(guān)系這個(gè)范圍內(nèi)觀察問(wèn)題，也可以知道資本的利益和雇傭勞動(dòng)的利益是截然對(duì)立的。雇員對(duì)公平和公正待遇的關(guān)心同雇主對(duì)經(jīng)濟(jì)效率和組織效率的關(guān)心是相互沖突的，這種沖突包括了諸如薪酬收入、工作條件和福利保障等這些具體的利益問(wèn)題。協(xié)調(diào)和化解二者的矛盾或沖突，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系就成為提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

二、勞動(dòng)糾紛的不斷出現(xiàn)是工會(huì)組織不可回避的新課

勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化、用人單位和從業(yè)人員數(shù)量的增加、勞動(dòng)關(guān)系形式的多樣化、改革過(guò)程中的利益格局的調(diào)整、勞動(dòng)保障法制建設(shè)的滯后以及國(guó)有企業(yè)主多分離的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，使勞資雙方的關(guān)系也發(fā)生了質(zhì)的變化。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多樣化、市場(chǎng)化的特點(diǎn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整、矛盾的解決尚處在探索和磨合中，影響和諧勞動(dòng)關(guān)系的因素大致有三個(gè)方面：

1.勞動(dòng)力市場(chǎng)化削弱了勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。勞動(dòng)力作為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源要素，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)力主要依靠政府的行政手段統(tǒng)一分配，并且“一次分配定終生”，勞動(dòng)者很難以自己的意愿流動(dòng)，企業(yè)也基本沒(méi)有用人自主權(quán)。勞動(dòng)者與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系，是依靠行政命令建立的，因而勞動(dòng)關(guān)系一般是比較穩(wěn)定的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞動(dòng)力的配置是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)配置的，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)的使用管理上存在明顯雇傭和被雇傭的關(guān)系。勞動(dòng)者和企業(yè)可以在自愿的基礎(chǔ) 上“雙向選擇”，勞動(dòng)關(guān)系的形成是自主選擇決定的，因而勞動(dòng)者流動(dòng)性大幅度增加，勞動(dòng)者和企業(yè)很難形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系成了雙方的主觀愿望和期望目標(biāo)，但在具體問(wèn)題上，又成為雙方互不讓步的根源。

2.勞動(dòng)者多元化結(jié)構(gòu)影響勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。目前企業(yè)中勞動(dòng)力構(gòu)成往往呈多元性，有企業(yè)主、股東方派駐的管理人員，他們中有較強(qiáng)的家族管理因素，有企業(yè)招聘與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的職工，還有的企業(yè)有勞務(wù)派遣人員。由于三種人員在工作性質(zhì)上存在較大差異，因此在勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇也存在一定差異，從而使三類人員日常工作中表現(xiàn)出不同心態(tài)，影響勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。

3.多種原因未簽勞動(dòng)合同現(xiàn)象存在，導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛。勞動(dòng)關(guān)系的保障是通過(guò)有關(guān)法律和勞動(dòng)合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)有的企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，往往不愿與職工簽訂勞動(dòng)合同，而有的員工為了自己感到不如意時(shí)能隨時(shí)離開(kāi)企業(yè)，也不愿意與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。特別是簽訂勞動(dòng)合同后要繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，職工個(gè)人要相應(yīng)承擔(dān)部分費(fèi)用，而現(xiàn)行的社保制度在不同省份和地區(qū)又不能流動(dòng)，因而有的員工為少繳社保費(fèi)而不想與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。

以上情況存在極易導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛，甚至激化用人單位和勞動(dòng)者之間的矛盾，影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

三、培育共同的企業(yè)文化是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的思想基礎(chǔ)

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是減少發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的最佳途徑。要構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須以企業(yè)文化建設(shè)作為切入點(diǎn)。

1、培育共同認(rèn)知的價(jià)值觀，提高企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和靈魂，所以培育和提升職工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知度是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。在強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展意識(shí)、提升企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，更要重視職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與增值。如果職工不能夠與企業(yè)共同發(fā)展，就會(huì)感覺(jué)個(gè)人的價(jià)值沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的凝聚力就會(huì)下降，影響職工主觀能動(dòng)性發(fā)揮。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，將思想道德教育作為建設(shè)具有我國(guó)特色的和諧企業(yè)文化的重要內(nèi)容，其中首要的一點(diǎn)就是要培育職工的共同價(jià)值取向。提出要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)多樣化的思想觀念和社會(huì)思潮，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持“誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“科學(xué)民主決策、健康有序發(fā)展、認(rèn)真快樂(lè)工作、構(gòu)建和諧三箭”的工作方針，切實(shí)踐行“一切為了職工、一切依靠職工、讓職工分享企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成果”的發(fā)展宗旨，最大限度地形成思想共識(shí)，形成山東三箭獨(dú)具特色的和諧文化。

2、培育企業(yè)精神，煥發(fā)職工愛(ài)崗愛(ài)企的激情。

在“誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神的指引下，引導(dǎo)職工樹(shù)立敢為人先、敢當(dāng)排頭的精神，以事業(yè)鼓舞人，以責(zé)任鞭策人，以標(biāo)桿激勵(lì)人，使廣大職工始終保持樂(lè)觀向上、勇挑重?fù)?dān)、只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

3、堅(jiān)持文化育人典型引路，提高員工自覺(jué)自愿奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì) 的主觀能動(dòng)性。

大力挖掘公司優(yōu)秀的文化因素，提煉符合企業(yè)發(fā)展和時(shí)代潮流的企業(yè)精神，形成自己的文化資產(chǎn)。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做企業(yè)先鋒”活動(dòng)、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)；鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)、人人力爭(zhēng)成才，努力營(yíng)造職工和企業(yè)共同成長(zhǎng)的良好環(huán)境。以企業(yè)精神激勵(lì)員工奮發(fā)有為，以增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)道德建設(shè)、職業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，從而在利益相關(guān)者之間建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

四、工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用

面對(duì)當(dāng)前建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)和存在的問(wèn)題與困難，工會(huì)組織從社會(huì)穩(wěn)定和切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益出發(fā)，山東三箭集團(tuán)作為老牌國(guó)有建筑企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極圍繞集團(tuán)十一屆五次會(huì)議職代會(huì)提出的繼續(xù)深化“抓管理、上水平、要效益”的工作總要求，以深入開(kāi)展“雙關(guān)心”活動(dòng)為主線，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)，集團(tuán)工會(huì)提出以下指導(dǎo)、工作方針：

（一）深入持久的抓勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，鞏固和發(fā)展已取得的成果，營(yíng)造更加濃厚的和諧三箭氛圍。

1.要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)濟(jì)南市“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”試行條例，認(rèn)真落實(shí)以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，維護(hù)職工的民主政治權(quán)益。

2.進(jìn)一步健全落實(shí)職工訴求表達(dá)機(jī)制，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真抓好對(duì)合理訴求的落實(shí)。

（二）以企業(yè)發(fā)展為中心，結(jié)合各單位實(shí)際，主動(dòng)把工會(huì)與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展助力。

1.繼續(xù)開(kāi)展好以創(chuàng)建《工人先鋒號(hào)》為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2.認(rèn)真履行工會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)的職能，協(xié)助行政，繼續(xù)開(kāi)展好以“安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

3.了解企業(yè)發(fā)展和職工成長(zhǎng)的需求，有針對(duì)性的組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)做好職工權(quán)益。

1.在繼續(xù)做好在外施工職工家庭走訪的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)好家訪“五必到”制度，即職工本人有病必到；家庭成員有病必到；紅、白事必到；職工情緒低落、有思想問(wèn)題必到；職工家庭有其它突發(fā)事情必到。真正架起企業(yè)黨政和職工的連心橋，為職工解難事、辦好事、做實(shí)事。2.繼續(xù)開(kāi)展好“冬送溫暖、夏送涼爽”活動(dòng)。

3.把高度重視、及時(shí)解決下崗職工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題，尤其是生活上出現(xiàn)的困難作為集團(tuán)工會(huì)工作的重點(diǎn)。

4.切實(shí)發(fā)揮好慈善工作站的作用，努力實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng)常化、制度化，不斷豐富和拓展送溫暖工程的形式和內(nèi)容。

（四）開(kāi)展多種形式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（五）重視和加強(qiáng)女工工作。

（六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高工作效果。

（七）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。要建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，就要從職工群眾的實(shí)際需求出發(fā)，幫助職工群眾解決好個(gè)人生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難，切實(shí)為他們辦好事、辦實(shí)事，如工資、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷索賠、福利以及就業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)，使職工深切感受到企業(yè)和社會(huì)的關(guān)愛(ài)，消除心理上的不平衡和失落感，從而煥發(fā)勞動(dòng)熱情，加倍努力工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

山東三箭建設(shè)工程股份有限公司第九項(xiàng)目公司

2011年8月1日

第二篇：企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

勞動(dòng)關(guān)系既是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也是一種社會(huì)關(guān)系,它的變化與發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面,勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;相反,勞動(dòng)關(guān)系的矛盾激化將會(huì)增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)定。

一、當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要特點(diǎn)

勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)生在勞動(dòng)過(guò)程中的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們價(jià)值觀念的變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系具有明顯的時(shí)代特征。其主要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)以下特點(diǎn):

（一）、勞動(dòng)關(guān)系呈多變性。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各自利益取向日益清晰和獨(dú)立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)最高化、勞動(dòng)者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對(duì)不需要的員工可以辭退;勞動(dòng)者對(duì)不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜多變將呈長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。

（二）、勞動(dòng)關(guān)系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單一公有經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)關(guān)系已不復(fù)存在,現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動(dòng)關(guān)系共同發(fā)展和各具特點(diǎn)的局面。從公有領(lǐng)域來(lái)看,多數(shù)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同制度落實(shí)較好,用工分配已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化;同時(shí)仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等,員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)機(jī)制尚未真正建立。從集團(tuán)整體來(lái)看仍有部分單位用工,勞動(dòng)關(guān)系的確立并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)契約化。

（三）、勞動(dòng)關(guān)系呈多元性。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一而簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在,由于勞動(dòng)者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動(dòng)關(guān)系已比較普遍。據(jù)我們了解集團(tuán)目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動(dòng)關(guān)系(返聘人員)、實(shí)習(xí)生等。

（四）、勞動(dòng)關(guān)系呈多層性。當(dāng)前市場(chǎng)就業(yè)已成為用人單位實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不同條件的勞動(dòng)者與用人單位形成了不同層次的勞動(dòng)關(guān)系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動(dòng)地位,呈勞動(dòng)者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術(shù)的勞動(dòng)者在與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)往往處于相對(duì)穩(wěn)定地位;簡(jiǎn)單、一般性的工種勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)多處于劣勢(shì)地位。

二、需要關(guān)注和考慮的問(wèn)題主要有：

（一）、要自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，贏得員工和社會(huì)各界的支持。現(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說(shuō)金碑銀碑不如口碑。有些企業(yè)的獎(jiǎng)項(xiàng)含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實(shí)在的。無(wú)論你的經(jīng)營(yíng)成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就要受到很大的影響，有時(shí)候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺(jué)遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營(yíng)，只有不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)群眾的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。勞動(dòng)部門也將在推進(jìn)企業(yè)守法建設(shè)，對(duì)守法給予支持，對(duì)位法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，幫助企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系最想規(guī)范。

（二）是作為企業(yè)來(lái)講，用工要依法訂立履行勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。其用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。我國(guó)法律明確規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒(méi)有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度，企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就為會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來(lái)事端。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上，為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時(shí)足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。目前加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過(guò)建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

（四）是企業(yè)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題與企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)議。特別是在我國(guó)目前社會(huì)保障不健全的情況下，許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會(huì)保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患，對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長(zhǎng)，引起社會(huì)勞動(dòng)的糾紛。

（五）要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開(kāi)放的管理，在工資待遇上實(shí)行暗箱參加，實(shí)現(xiàn)片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，都有損于職工的合法權(quán)利，都會(huì)為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)，同時(shí)建立集體協(xié)商制度，因?yàn)榉梢?guī)定保障職工權(quán)益的底線，而隨著社會(huì)的發(fā)展，有些待遇需要集體協(xié)商來(lái)解決，通過(guò)集體協(xié)商，有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。

三、針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制

針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,新問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析存在的問(wèn)題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。具體采取了以下措施:

（一）、加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。首先,對(duì)國(guó)家、省、市及公司勞動(dòng)保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊(cè),方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊(cè)》,督促員工認(rèn)真閱讀。此外,認(rèn)真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過(guò)外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購(gòu)買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對(duì)目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問(wèn)題。其次,對(duì)新舊勞動(dòng)合同法進(jìn)行對(duì)比,亮點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)分析,補(bǔ)充修改完善《公司勞動(dòng)合同實(shí)施管理細(xì)則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問(wèn)題。十七大報(bào)告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實(shí)到人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。近年,企業(yè)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。如:規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程,梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單,對(duì)員工成長(zhǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤與指導(dǎo)。

四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。

員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。

企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。因此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒(méi)有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過(guò)確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過(guò)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。

第三篇：創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)

創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝對(duì)手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過(guò)程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。在全面創(chuàng)建和諧社會(huì)的今天，***有限公司終堅(jiān)持以人為本，把努力構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。

一、企業(yè)概況

***于20年 月組建，注冊(cè)性質(zhì)為 企業(yè)，注冊(cè)資金 萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)范圍為：

公司成立以來(lái)，注重體制創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，形成有效制約和高效運(yùn)行機(jī)制，并且通過(guò)了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的業(yè)績(jī)，企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)全國(guó)行業(yè)優(yōu)秀值，利潤(rùn)總額、銷售業(yè)績(jī)等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，并先后榮獲“”、“”、“”等稱號(hào)。公司的發(fā)展壯大，得益于始終堅(jiān)持倡導(dǎo)人為本、民主協(xié)商，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，有效地推動(dòng)了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。

公司重視技術(shù)創(chuàng)新，重視科技投入，重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)控化，公司成立 1 以來(lái)，研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新，一方面致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，打造出了一支專業(yè)造詣?shì)^高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科技和管理人員隊(duì)伍，其中具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的員工占%，具有中高級(jí)技術(shù)職稱的占%。幾年來(lái)，企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)精神進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)。

為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠(chéng)信第一、顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到客戶和公眾的褒揚(yáng)。在經(jīng)營(yíng)往來(lái)中，以誠(chéng)相待，信守承諾，先后被評(píng)為......二、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策情況

法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障，尊重法律，依法行事，是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。公司成立以來(lái)，*****就把對(duì)法律的敬畏轉(zhuǎn)化為自己堅(jiān)定而又明確的行動(dòng)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)要求，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)用工管理，夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強(qiáng)和規(guī)范用工管理，公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會(huì)的作用，在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)加強(qiáng)與工會(huì)的溝通協(xié)商，廣泛聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時(shí)，也采取職工代表大會(huì)審議通過(guò)后予以執(zhí)行，并及時(shí)向職工公示。在員工手冊(cè)的制定修改過(guò)程中，公司充分尊重職工的意愿，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實(shí)保障職工的知情權(quán)。在簽訂勞動(dòng)合同方面，公司在組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的同時(shí)，要求人力資源部門向職工說(shuō)明企業(yè)的基本情況，讓其明白自己應(yīng)享有的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)內(nèi)容、勞動(dòng)時(shí)間等各項(xiàng)權(quán)利，同時(shí)公司工會(huì)也積極配合，幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同。針對(duì)職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實(shí)，公司在嚴(yán)格執(zhí)行法律政策的同時(shí)，要求人力資源部門與工會(huì)及時(shí)溝通，做好相應(yīng)計(jì)劃安排，并向職工告知。如果說(shuō)勞動(dòng)合同100%的簽訂給員工帶來(lái)的是主人翁意識(shí)的增強(qiáng)，那么企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家工時(shí)、休假制度上的規(guī)范作為，給員工帶來(lái)的則是成功感的滿足。加班后及時(shí)列出報(bào)酬，尊重員工的休息權(quán)……只要有夢(mèng)想，就一定有舞臺(tái)；只要有付出，就一定有回報(bào)。對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重，給企業(yè)帶來(lái)了看得見(jiàn)的繁榮。崗位立功、技能競(jìng)賽成為員工的自發(fā)行為。三是認(rèn)真做好綜保轉(zhuǎn)社保相關(guān)工作。2011年8月1日《社會(huì)保險(xiǎn)法》正式實(shí)施，上海也對(duì)綜保轉(zhuǎn)城保政策進(jìn)行了調(diào)整和完善。公司在學(xué)習(xí)和熟悉政策外，還對(duì)公司全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)，讓他們了解自己的社會(huì)福利，了解社會(huì)政策。在廣泛宣傳培訓(xùn)基礎(chǔ)上，公司先后為多名員工辦理了相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，為了解決職工后顧之憂，公司還在公示欄中定期公布職工社會(huì)保險(xiǎn)交納情況，員工也可隨時(shí)查詢個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)交費(fèi)情況。

人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)。為了提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，公司以《農(nóng)民工有困難找工會(huì)》系列從書為教材，對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，并組織農(nóng)民工參加了由****總工會(huì)舉辦的“學(xué)法律、知榮辱、講文明、促和諧”法律知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)習(xí)豐富了農(nóng)民工的精神生活，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。

三、企業(yè)建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制情況

自《企業(yè)集體合同條例》頒布以來(lái)，公司堅(jiān)持把建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要手段。在開(kāi)展集體協(xié)商和集體合同這項(xiàng)工作時(shí)，公司把重點(diǎn)放在了平時(shí)的集體協(xié)商活動(dòng)中。作為代表職工一方的工會(huì)，在協(xié)商的過(guò)程中把依法維護(hù)職工的合法權(quán)益放在首位。工資、獎(jiǎng)金分配這些最具體、最直接、最敏感的問(wèn)題，既 3 是員工關(guān)心的熱點(diǎn)，又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)。企業(yè)工會(huì)通過(guò)與企業(yè)行政的溝通，充分運(yùn)用集體協(xié)商的途徑，特別是對(duì)員工績(jī)效考核實(shí)施辦法、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)辦法、員工生病住院慰問(wèn)辦法等進(jìn)行了多次集體協(xié)商，既為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持，又依法維護(hù)了職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工利益的“雙贏”。目前，企業(yè)在保證簽約率和續(xù)簽率的基礎(chǔ)上，正將工作重心由注重簽約轉(zhuǎn)移到注重履約上來(lái)。

公司工會(huì)積極參與公司的經(jīng)營(yíng)和管理，通過(guò)職代會(huì)的正常運(yùn)行，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。一是在廠務(wù)公開(kāi)方面，實(shí)行了制度透明化，管理民主化。公司利用宣傳櫥窗，將企業(yè)的相關(guān)政策、重要事項(xiàng)等相關(guān)信息及時(shí)公布。公司每年召開(kāi)2次職代會(huì)，堅(jiān)持將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的重大問(wèn)題提交職工代表大會(huì)審議討論。在深化職代會(huì)內(nèi)涵和健全工作制度方面，公司切實(shí)加強(qiáng)職代會(huì)提案制度和質(zhì)量評(píng)估制度建設(shè)。比如：公司定期召開(kāi)員工座談會(huì)，提取職工的意見(jiàn)建議。在職代會(huì)上職工提出增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)的提案后，企業(yè)進(jìn)行廣泛調(diào)研并提出了“培訓(xùn)是員工福利”的口號(hào)，每年提取一定的經(jīng)費(fèi)作為職工的培訓(xùn)費(fèi)用，建立以鼓勵(lì)創(chuàng)新為目的，與人才培養(yǎng)使用相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)利。同時(shí)，公司每年定期舉行一次干部民主評(píng)議以及員工考核，要求職工代表和領(lǐng)導(dǎo)干部向職工述職。通過(guò)評(píng)議和考核，在職工、干部架起一座溝通的橋梁，形成了民主管理的良好氛圍。

四、基本經(jīng)驗(yàn)與主要特色

和諧是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，和諧就是生產(chǎn)力。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的過(guò)程中，企業(yè)依托工會(huì)組織，從職工生活、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面入手，積極開(kāi)展了各種活動(dòng)，取得了明顯的成效。公司先后被評(píng)為“”等稱號(hào)。要說(shuō)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，也許從以下一些細(xì)微的 行動(dòng)中更能體現(xiàn)南華蘭陵的和諧。

1、為了改善員工生活，使食堂飯菜更合員工口味，公司專門成立了膳食委員會(huì)，定期監(jiān)督和檢查食堂工作，使食堂伙食質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，這一舉措深受員工好評(píng)。

2、為了提高住宿員工的生活質(zhì)量，公司給每間員工宿舍都配備了空調(diào)、電視、飲水機(jī)等生活用品，在宿舍樓添臵了洗衣機(jī)?！跋髳?ài)家一樣愛(ài)企業(yè)”。

3、為做好勞動(dòng)保護(hù)工作，每年組織一次公司員工到醫(yī)院體檢中心進(jìn)行身體檢查，并定期為從事特殊工種以及油漆車間的員工提供職業(yè)病體檢，時(shí)常給他們進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，有力地保障了員工的身體健康和人身安全。

4、為給員工提供一個(gè)幽雅的工作環(huán)境，公司專門聘請(qǐng)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，整個(gè)廠區(qū)經(jīng)年環(huán)境優(yōu)美，綠樹(shù)成蔭，員工們?cè)诹己玫沫h(huán)境中工作，心情舒暢，微笑常在。

5、為了追求企業(yè)內(nèi)外和諧，公司定期舉辦公益慈善活動(dòng)，給云南貧困地區(qū)的人民募集善款，為公司內(nèi)部困難職工解決難題。同時(shí)，公司還在節(jié)假日期間慰問(wèn)和看望困難職工和群眾，給他們送去節(jié)日的問(wèn)候。

為了在和諧中求進(jìn)步，在和諧中謀發(fā)展，企業(yè)積極營(yíng)造和諧的企業(yè)文化，不斷提高組織的凝聚力。為了滿足職工精神文化需求，公司修建了籃球場(chǎng)，建立了職工健身團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，比如足球比賽、卡拉OK賽、乒乓球比賽等等?！跋髳?ài)家一樣愛(ài)企業(yè)”，這句話不在*****不是虛言，因?yàn)檫@里處處有可感可見(jiàn)的家的溫馨。

和諧凝聚力量，誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，責(zé)任成就未來(lái)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障職工的利益，提高職工的福利，既體現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)心、5 愛(ài)護(hù)，體現(xiàn)了公司的規(guī)范、有序，更為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造了和諧的氛圍，打下了“人和”的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中，我們感到：企業(yè)用家的溫暖關(guān)懷職工，職工就會(huì)像對(duì)待親人一樣回報(bào)公司。勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展最終的目的，就是要達(dá)到職工與企業(yè)利益的“雙贏”。

*******有限公司 年5月8日

2012

第四篇：企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系總結(jié)

企業(yè)是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，而和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是整個(gè)社會(huì)和諧的基石，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅要靠法律的約束,更主要的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處理好勞資雙方的關(guān)系。近幾年來(lái)，集團(tuán)在推進(jìn)轉(zhuǎn)型振興發(fā)展過(guò)程中，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。

一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏

集團(tuán)在開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過(guò)平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；實(shí)行工效掛鉤的工資總額提取辦法。按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開(kāi)收入差距。從起，集團(tuán)就根據(jù)工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況，對(duì)在崗職工提高工資待遇，同時(shí)按季度發(fā)放效益獎(jiǎng)，職工收入有了較大幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)，集團(tuán)公司還兩次對(duì)內(nèi)退職工、長(zhǎng)期待崗職工適當(dāng)提高了內(nèi)退待遇；在政策范圍內(nèi)調(diào)低了部分單位、職工住房公積金和企業(yè)年金個(gè)人交繳比例，提高了職工當(dāng)期貨幣收入，解決了部分職工收入較低的問(wèn)題，維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度，對(duì)個(gè)別單位執(zhí)行不好的進(jìn)行了調(diào)查和糾正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)，全年共安排2千多人次療休養(yǎng)。對(duì)11044名職工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)15400名接觸職業(yè)危害人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。積極參加徐州市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助和職工互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并從起辦理了井下工亡補(bǔ)充保險(xiǎn)。按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，從元月份實(shí)行企業(yè)年金制度。積極協(xié)調(diào)政府社保、醫(yī)保部門做好各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的申領(lǐng)和發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。

二、發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中 首先，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。集團(tuán)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)和二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，不斷完善包括三級(jí)職代會(huì)（集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊(duì)）制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票決制度、點(diǎn)題公開(kāi)制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來(lái)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。

其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn)，查找問(wèn)題與持續(xù)改進(jìn)并舉，確保了企務(wù)公開(kāi)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開(kāi)巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會(huì)存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決措施。以來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開(kāi)巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開(kāi)展情況，真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng)，促進(jìn)了“陽(yáng)光工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，真誠(chéng)依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展 重視維護(hù)職工的切身利益，按照建設(shè)和諧小康礦區(qū)的要求，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。初集團(tuán)承諾為職工所辦的六件實(shí)事全部落實(shí)兌現(xiàn)，職工生活質(zhì)量和礦區(qū)和諧程度進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司把改善職工住房條件作為振興老

工業(yè)基地的重要內(nèi)容之一，成立棚改領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了兩年多時(shí)間拆除危舊房58.3萬(wàn)m2、新建100萬(wàn)m2住房的工作目標(biāo)。審批職工購(gòu)房補(bǔ)貼783人，發(fā)放金額968萬(wàn)元；發(fā)放離退休職工住房補(bǔ)貼2387萬(wàn)元。積極利用公積金支貸政策為職工購(gòu)房、建房創(chuàng)造條件。全年住房公積金歸集4.63億元，支取1.66億元，同比分別增長(zhǎng)36.1%、12.2%；發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款8200萬(wàn)元。投資5050.55萬(wàn)元，完成了8個(gè)中心小區(qū)整治和9對(duì)礦井“兩堂一舍”改造，維修房屋8.89萬(wàn)m2，礦區(qū)生活環(huán)境明顯改觀，職工住房條件有了明顯的改善。隨著受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價(jià)格上漲給職工生活帶來(lái)的影響，集團(tuán)公司分別于下半年和上半年對(duì)在冊(cè)職工和勞務(wù)派遣工發(fā)放基本生活消費(fèi)品一次性物價(jià)補(bǔ)貼，兩次共發(fā)3512萬(wàn)元。為了穩(wěn)定井下職工隊(duì)伍，提高井下職工工資水平，從元月份起對(duì)井下崗位津補(bǔ)貼、中夜班津貼、班中餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)作了相應(yīng)調(diào)整，增加了井下職工的工資收入，提升了廣大職工的幸福指數(shù)，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。

堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，主動(dòng)關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)部分職工反映子女就業(yè)比較困難的實(shí)際情況，集團(tuán)公司黨委高度重視，將其列入黨委為民辦實(shí)事之一，于5月17日專門邀請(qǐng)省、市人事部門召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，為職工子女就業(yè)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，幫助職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。為解決女職工看病難的實(shí)際問(wèn)題，集團(tuán)公司出臺(tái)了《女職工互助保障基金會(huì)特殊疾病救助暫行辦法》，明文規(guī)定在互助保障期內(nèi)，會(huì)員發(fā)現(xiàn)患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領(lǐng)取3500元的救助金，單親困難女職工可以一次性領(lǐng)取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學(xué)難題，公司和基層單位每年組織一次金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)于考上大中專院校的學(xué)生給予1000—3000元的助學(xué)金，大學(xué)本科生每學(xué)年還再贊助1000元錢。與此同時(shí)，堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來(lái)信、來(lái)訪工作，作為推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)扶貧幫困和互助補(bǔ)助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”管理規(guī)范、使用合理，全年共支出安全基金3萬(wàn)元，扶貧基金179.79萬(wàn)元。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放救濟(jì)金及物品484.7萬(wàn)元，救濟(jì)人數(shù)27017人次，走訪慰問(wèn)職工11420人次。積極協(xié)助困難職工納入城市“低保”工作，目前已有119戶職工享受徐州市城市“低保”待遇。集團(tuán)公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度，11名公司領(lǐng)導(dǎo)、189名礦處級(jí)干部和機(jī)關(guān)部室與特困、貧困職工開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶，58戶特困中有19戶脫貧，脫貧率達(dá)到32%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛(ài)生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工角度，抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了對(duì)“三違”的綜合治理，有效地減少了人身傷亡和生產(chǎn)事故。深入開(kāi)展“三違”治理，強(qiáng)化干部安全履職考核，累計(jì)查處不安全行為27354人次，治理干部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理，扎實(shí)推進(jìn)無(wú)“三違”班組、區(qū)隊(duì)創(chuàng)建，推行職工安全自我評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了干部職工做好安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，全年申報(bào)季度“安全免檢礦井”8個(gè)次，建成無(wú)“三違”班組197個(gè)、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)71個(gè)。圍繞人的本質(zhì)安全，強(qiáng)化安全宣傳教育和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位技能和安全資格培訓(xùn)，深入開(kāi)展“手指口述”、“四查一學(xué)”活動(dòng)，職工想安全、會(huì)安全、能安全的意識(shí)和能力有了新的提升。全集團(tuán)有13個(gè)礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本部實(shí)現(xiàn)了9個(gè)安全月和2個(gè)安全季，、義安等5個(gè)礦安全生產(chǎn)1000天以上，其中三河尖礦、張小樓井安全生產(chǎn)超過(guò)天。本部原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.16，安全效果進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)序列，再創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。

四、幾點(diǎn)啟示

1、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來(lái)看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來(lái)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì)，落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度，并以此為基點(diǎn)，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念，增添職工對(duì)企業(yè)的感情，激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。

3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈，重視維護(hù)職工的切身利益，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況，集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護(hù)職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象，建立多層次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制，積極為職工排擾解難，當(dāng)好困難職工的“第一知情人，第一責(zé)任人，第一報(bào)告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開(kāi)展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng)，有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，及時(shí)掌握信息，整合社會(huì)資源，開(kāi)展公益援助和志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)美德，形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，保障困難群體的基本生活。、選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，要注重挖掘職工個(gè)人的潛能，使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學(xué)文化素質(zhì)，確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

第五篇：構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系[推薦]

淺談企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

摘要：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和趨向看，應(yīng)努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。關(guān)鍵詞：和諧；勞動(dòng)關(guān)系；構(gòu)建。

勞動(dòng)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的一個(gè)重大課題，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)基本途徑和重要手段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和趨向看，需要從以下兩個(gè)方面予以關(guān)注和考慮。

一、企業(yè)層面的途徑。

樹(shù)立以人為本的理念，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動(dòng)者為主體、為根本，一切為了勞動(dòng)者，一切為了勞動(dòng)者的幸福、尊嚴(yán)和全面發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本，最真實(shí)和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅(jiān)持以最廣大員工為本，珍愛(ài)員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實(shí)現(xiàn)員工的勞動(dòng)權(quán)利，積極致力于員工勞動(dòng)權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容。我國(guó)的《憲法》、《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》等，都明確規(guī)定了我國(guó)公民的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，必須樹(shù)立“以

人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營(yíng)。只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

企業(yè)應(yīng)依法與勞動(dòng)者簽訂并履行勞動(dòng)合同。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系也趨于契約化、規(guī)范化。企業(yè)用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同，可以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)法律約束雙方的行為。勞動(dòng)合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動(dòng)力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使勞動(dòng)者安心，有了勞動(dòng)職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動(dòng)崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)多采用勞動(dòng)部門推介的勞動(dòng)合同，明確企業(yè)和勞動(dòng)者的具體權(quán)利和義務(wù)，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權(quán)益都得到法律的保護(hù)，從而為構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)應(yīng)認(rèn)真制定和規(guī)范規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)作的“內(nèi)部法”，對(duì)于企業(yè)管理的重要性程度不言而喻，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在制定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)員工代表大會(huì)或者職工討論、提出方案，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的規(guī)范作用和

導(dǎo)向作用，有效地避免法律糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

企業(yè)應(yīng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布實(shí)施，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時(shí)為勞動(dòng)者辦理參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及員工的后顧之憂，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此，作為用人單位的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持清醒的法律頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納社保費(fèi)用，規(guī)范社保管理，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益，有效預(yù)防和避免各種勞動(dòng)糾紛。

二、員工層面的分析。

員工應(yīng)建立權(quán)利與義務(wù)對(duì)等觀念。權(quán)利與義務(wù)，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則，享受權(quán)利的同時(shí)，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當(dāng)性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭(zhēng)議。在企業(yè)，員工應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務(wù)，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)以及如實(shí)告知的義務(wù)等。員工只有樹(shù)立了權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的觀念，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下思想基礎(chǔ)，提供法律上的依據(jù)。

提高員工法律意識(shí)、法制觀念。增強(qiáng)法律常識(shí)是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo)，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作?，F(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，組織廣大員工學(xué)習(xí)落實(shí)，真正讓

廣大員工學(xué)法、懂法、守法、執(zhí)法，以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛，通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)和執(zhí)行法律來(lái)減少并化解勞資矛盾。

員工應(yīng)提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德。企業(yè)的目的是不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，就應(yīng)不斷提高員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工職業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。同時(shí)，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，努力營(yíng)造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

（工務(wù)段 王晗）