第一篇：健身會所考勤制度

金仕堡健身會所分店考勤制度

為了維護全體員工工作正常化，人員出勤管理有所遵循而定，凡本公司所有人員出勤管理均應(yīng)依照條例之規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第一節(jié) 出勤制度

1．工作時間：以各分店具體營業(yè)時間為準(zhǔn)。

2．公司全體員工（各部門經(jīng)理及以上人員除外）上下班，均要打卡，不得代他人打卡。若因故不能打卡，應(yīng)及時辦理補卡手續(xù)。

3．本公司員工除特殊情況外執(zhí)行上下班打卡制度，每月考勤以打卡記錄為依據(jù)。① 打卡所顯示的數(shù)據(jù)作為行政部進行考勤的重要依據(jù)，員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，作為曠工處理。

② 因卡鐘損壞不能打卡時，應(yīng)即時到前臺簽卡，并交行政部備查。

③ 上班時間因公外出不能及時打卡的人員，需提前填寫外出申請單，并詳細(xì)填寫外出地點和事由，交部門經(jīng)理簽字后交行政部備案，否則按曠工算。

④ 因個人過失忘記打卡者，應(yīng)在第二天12：00以前將部門主管簽字確認(rèn)后的簽卡單交到行政，超過一次記請事假半天處理。

4．員工應(yīng)按時上下班，凡上班時間3分鐘后打卡者視為遲到，下班前3分鐘內(nèi)離開工作崗位為早退。遲到或早退5分鐘內(nèi)扣款10元；超過5分鐘外，每分鐘按5元扣款；超過15分鐘按事假半天處理，扣款將在當(dāng)月工資中扣除（特殊情況除外）。5．未經(jīng)請假，無故遲到、早退在30分鐘以上或未上班者視為曠工。

6．無故曠工半天者扣一天工資，無故曠工一天者扣三天工資。連續(xù)曠工三天或三天以上者視為自動離職論處,并扣除所有未發(fā)工資。

7．因工作需要，要求加班者，于接到加班通知或工作命令時，應(yīng)全力配合不得無故缺席，若無故缺席，一律視同曠工。

8．各部門主管于每月末將本部門人員的出勤明細(xì)表交于行政，以便核算工資。

第二節(jié) 休假制度

1．試用期內(nèi)所有員工以實際出勤時間計算工資，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后方有每月4天的休假福利。

2．我司所有員工因病或其它不得已事情不能正常出勤者必須請假。部門放休時間 根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況來安排。

3．員工請假須填寫《員工請假申請單》。4．請假審批流程: 主管及以下員工三天內(nèi)請假：填寫《員工請假申請單》----部門經(jīng)理審批---人力行政部備案----開始休假。以上流程缺少任意一方簽字的假單都是無效假單，行政部不予接收，考勤計算將視為曠工處理。5．病假

員工如因急、突發(fā)重病不能事前辦理請假手續(xù)，必須于請病假當(dāng)天上班時間15分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，并在上班后的一個工作日內(nèi)親自補辦請假手續(xù)，并且要提供正規(guī)醫(yī)院開具的病假條,否則以曠工處理。

制定人：行政人事部 審核人：

制定日期： 審核日期：

第二篇：茶會所考勤制度

XX茶會所考勤制度

為規(guī)范本會所的管理，提高員工素質(zhì)和會所的整體質(zhì)量，特制定如下制度：

一、考勤制度：

1.會所采取打卡制，一天兩次，時間段為早班9：30－17：30晚班16：30－24：00，嚴(yán)格按規(guī)定的時間范圍打卡。員工上班期間外出須請示管理人員并得到批準(zhǔn)，否則視為溜班或早退。員工如遇特殊情況需要請假，必須提前一天填寫《請假申請表》。員工請假一天內(nèi)報主管批準(zhǔn)，請假三天以上則須報經(jīng)理批準(zhǔn)。如情況緊急，必須先向主管或經(jīng)理電話報備，事后必須補填《請假申請表》。

2.員工遲到、早退、溜班、曠工處理規(guī)定：

1)遲到：逾規(guī)定上班時間晚到30分鐘以內(nèi)視為遲到。

2)早退：在規(guī)定下班時間提前15分鐘以內(nèi)擅自離開崗位視為早退。

3)溜班：上班時間中途離崗（脫崗）沒有辦理公出手續(xù)的，視為溜班。

4)曠工：沒有到崗、請假未經(jīng)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，或因緊急情況請假但未補辦請假手續(xù)的、遲到

超過30分鐘的、溜班時間超過4個小時的都按曠工處理。

3.員工不得對會所重大安排借故推辭或請假。

4.離職人員，按規(guī)定交回本店物品，否則不能結(jié)算工資。

5.如有員工辭職，應(yīng)提前一個月向主管寫出書面申請，說明理由，由主管反饋公司人力資源部，由

公司人力資源部負(fù)責(zé)人同意簽字方可生效，未經(jīng)許可私自離開，以自離處理并且不結(jié)算工資。

二、違規(guī)處理：

曠工一日扣除當(dāng)日三倍工資。并扣除滿勤獎金。曠工三日及以上者，公司有權(quán)予以辭退。

1.所有員工須按公司儀容儀表規(guī)定（盤頭發(fā)、化淡妝、穿黑色不露趾皮鞋、不能涂有色甲油）著工

作服、佩戴胸卡上班。

2.每月員工出全勤，予以獎勵50元。員工每月允許有一天的病假，但須遞交醫(yī)院證明書。除此外有

請事假、病假、曠工、溜班、早退等行為者，扣除當(dāng)月滿勤獎。

3.加班：根據(jù)會所營業(yè)性質(zhì)，如超過營業(yè)時間仍有客人未離開，晚班員工必須安排加班。加班費以

小時為單位，每小時10元。

二、工作期間制度：

1.員工每天做好環(huán)境衛(wèi)生，確保會所設(shè)施無灰、臟物、怪味，環(huán)境優(yōu)雅，不留死角。服務(wù)員做好衛(wèi)

生后，不準(zhǔn)在包間停留、休息，應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。

2.上班時不允許換崗，無故離崗。若發(fā)現(xiàn)但尚未給會所造成不良影響的，扣除當(dāng)天工資；

3.上班時不許做與工作無關(guān)的事情，如接、打閑聊電話，玩游戲、發(fā)短信，大聲喧嘩，私自會客等

個人行為（未向主管報備）。

4.工作時間內(nèi)不得擅自在包廂內(nèi)看報、看電視、聽歌、睡覺。

5.上班時間不得吃零售或吃客人食物。

6.杜絕跑單、少收款，一旦發(fā)生，由營業(yè)員和收銀臺人員各賠償跑單收金額。

7.違反操作規(guī)程，損害門店形象，造成門店損失的，不服從管理，無理取鬧，頂撞上級的，扣除當(dāng)

月崗位工資。情節(jié)嚴(yán)重者，開除。

8.住宿人員要保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不得私自留宿外來人員。

希望員工能不斷加強自我素質(zhì)，愛護會所內(nèi)各項設(shè)施，財物，不浪費水電。為本會所著想的同時，要更好的為顧客服務(wù)，使顧客愉快的消費。

XXXX有限公司

XXX茶會所

2012年05月01日

第三篇：健身會所管理方法[范文模版]

健身會所人事管理辦法

第一條 公司人事管理的主管部門為店經(jīng)理統(tǒng)管，部門經(jīng)理分管的招聘管理流程，店經(jīng)理應(yīng)當(dāng)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并將錄用的工作人員向財務(wù)部門報告。

公司的部門設(shè)置、人員編制、部門經(jīng)理的任免、去留及晉級由店經(jīng)理負(fù)責(zé)，并報告總經(jīng)理同意以后方可實施，部門員工的留用由部門經(jīng)理提出意見經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)同意之后方可實施。

第二條公司在店經(jīng)理統(tǒng)管下部門負(fù)責(zé)人在人事管理的職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策結(jié)合本公司情況，制定并實施公 司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。

(2)根據(jù)各部門的人力需求計劃，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)填表初試由店經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試 商議后決定錄用

(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng) 批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

（4)公司財務(wù)負(fù)責(zé)擬定各部門的薪酬制度；

(5)公司管理層負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實 施。

(6)根據(jù)公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實施公司的人員培訓(xùn) 計劃。

(7)部門負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

(8)財務(wù)負(fù)責(zé)員工的社會保障工作。

(9)店經(jīng)理負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。

(10)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)和財務(wù)部門協(xié)作辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職 和離退職等人事手續(xù)。

第三條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第四條 聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

第五條 店經(jīng)理及助理的聘任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)向社會公開招聘。

各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用店經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

公司其它崗位的聘用，由店經(jīng)理和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第六條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

男身高低于160厘米 女身高低于158厘米者 口雌不清楚，儀容儀表較差者

剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

有賭博、吸食毒品記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第八條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。

第九條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

第十條 試用期為30個工作日。

第十一條 新進員工的試用，由所在部門進行，店經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十二條 新進員工向財務(wù)部門報到，并以其向財務(wù)部門報到的日期作為起 薪日。

第十三條 公司員報到時應(yīng)交驗的材料：

(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

(2)身份證(復(fù)印件)

(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)

(4)技術(shù)等級證(復(fù)印件)

(5)健康檢查表

(6)近期免冠1寸半身照片2張

(7)崗位要求的其他證明材料

第十四條 財務(wù)辦公室應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由財務(wù)部門存檔，一份由試用員工自留。

第十五條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書。

第十六條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律；

(2)在30日工作日內(nèi)申請2次事假或2次病假；

(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；

(4)發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

(5)遞交的個人資料被查證為虛假的；

第十七條 公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴各部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由財務(wù)辦公司填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延2個工作日未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

第十八條

考核（參照公司和個部門的考核標(biāo)準(zhǔn)）

第十九條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。

第二十條 員工工作守則包括：

(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。

(2)樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向會員，提供具有“品質(zhì)、專業(yè)服務(wù)水平

(3)牢記“服務(wù)第一、會員至上”的原則，努力消除可能給會員帶來不便的任何瑕疵。

(4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

(5)講究工作方法和效率，明確效率是公司的生命。

(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

(7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第二十一條 員工行為準(zhǔn)則包括：

(一)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入工作場所。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出健身房。

(七)未經(jīng)負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進入變電室、開啟公司健身設(shè)備、空調(diào)設(shè)備

(八)工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請準(zhǔn)后始得離開。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。

(十)員工在工作時間不得怠慢拖延，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁看雜志、電視、報紙以及辦公區(qū)域抽煙，以便增進工作效率并防范危險。

(十一)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談（15分鐘內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn)工作除外）或搬弄是非，擾亂秩序。

(十二)各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感和快樂感。

第二十二條 公司執(zhí)行各部門崗位薪資制度，即待遇包含基本工資、績效工資、提成、獎金、年工資（工作時間每滿一年基本工資加100元）。各部分工資均采用薪點數(shù)計算，匯總后結(jié)合薪點值確定待遇

第二十三條 工資采用“月發(fā)薪”制，即每月15日發(fā)放上月工資和獎金（補助），遇節(jié)假日可以提前。提成按照每月25日發(fā)放上月的提成，最遲不晚于31日（如遇見節(jié)假日可以順延或提前）。

第二十四條 考勤中有關(guān)事項的確認(rèn)條件如下：

(1)遲到：

超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi)；

(2)早退：

提前考勤規(guī)定的離崗時間15分鐘以內(nèi)；

(3)曠工：

有下列行為之一的：

a)遲到、早退超過15分鐘的；

b)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

d)到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；

(4)病假：

在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘，或事一個工作日先向直接負(fù)責(zé)人申請(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；

(5)事假：

事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請假未滿半小時者，以1小時計算，累積滿8小時為1日。

(6)公假：

有下列條件之一者，經(jīng)申請批準(zhǔn)后休假的：

(1)行使選舉權(quán)；

(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議；

(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；

(4)出席勞動模范、先進工作者大會；

(5)《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；

(6)接受獎勵，參加獎勵大會的；

(7)公司總經(jīng)理和店經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會議或者學(xué)習(xí)或群眾性活動時。

(7)福利假：

根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第二十五條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、2—3日由店經(jīng)理批準(zhǔn)，超過3日

報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《公司日常管理制度》。

第二十六條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。

第二十七條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

月度考核和考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

第二十八條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：

(1)部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，向店經(jīng)理提出申請，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、店經(jīng)理和部門經(jīng)理共同考核后，由員工提出申請，報店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十九條 員工連續(xù)三個月的月度業(yè)績考核成績（前臺客服或巡場教練按照對會員的服務(wù)態(tài)度+員工公認(rèn)的為最優(yōu)秀的）位居本部門前1名的，可以向上公司申請獎勵200元；員工連續(xù)兩個月的月度業(yè)績考核（前臺客服或巡場教練按照對會員服務(wù)態(tài)度+員工公認(rèn)的表現(xiàn)最差的）成績位居本部門后1名的，可以向下調(diào)整基本工資降低100元。

第三十條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、崗位技能、工作態(tài)度決定。

第三十一條 普通員工的晉升和降級，由店經(jīng)理和所在部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)擬定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第三十二條 公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

第三十一條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第三十二條 公司的獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。

第三十三條 公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

有關(guān)獎懲的具體規(guī)定，見《公司日常管理制度》。

第三十四條 公司鼓勵員工進行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他崗位能力的培訓(xùn)。

第三十五條 培訓(xùn)由店經(jīng)理會同各部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十六條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

(1)崗前培訓(xùn)為新進員工入職前的培訓(xùn)，由店經(jīng)理組織，內(nèi)容為：

a)公司簡介、管理規(guī)章的講解；

b)企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

c)工作要求、工作職責(zé)的說明；

d)請部門主管進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各部門主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；

(3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

a)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

b)邀請專業(yè)講師進行專項講座

第三十七條 公司員工自請辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第三十八條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

(一)員工因參加學(xué)習(xí)，因公司需要派遣期間超過10日者可自請停職。

(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；

2.因病延長的假期超過規(guī)定者。

3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第三十九條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請停職者，于參加學(xué)習(xí)、因公派遣后2日內(nèi)報道復(fù)職。否則，以辭退處理。

(二)因病命令停職者，自停職日起1個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，可按辭退處理。

(三)因工作原因的停職在30日內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。

(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

第四十條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。

第四十一條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司管理層會議決定，并將辭退及解雇的決定通知全體員工。

第四十二條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動導(dǎo)致的解雇員工計劃，應(yīng)事先與公司管理層協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。

第四十三條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人、部門負(fù)責(zé)人和店經(jīng)理簽準(zhǔn)后才能離職。財務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

第四十四條 如有未盡事宜，可由董事會另行補充規(guī)定，修改時亦同

第四篇：健身會所研究報告

健身會所研究報告 報告簡介 《2009—2012 年我國健身會所市場調(diào)研及投資咨詢報告》依托邁洛國際多年對健身會所行 業(yè)的研究，結(jié)合健身會所行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對健身會所行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進行了 深入的調(diào)查與研究，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成?！?009—2012 年我國健身會所市場調(diào)研及投資咨詢報告》對我國健身會所的市場環(huán)境、生 產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品市場、品牌競爭、產(chǎn)品進出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進行了詳 實系統(tǒng)地分析和預(yù)測。并在此基礎(chǔ)上，對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，銀行采集數(shù)據(jù)、稅務(wù)部 門采集數(shù)據(jù)、證券交易采集數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)以及各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。報告目錄 第一章 中國健身會所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析

一、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

二、收入增長情況

三、固定資產(chǎn)投資

四、存貸款利率變化

五、人民幣匯率變化

六、金融危機對健身會所行業(yè)影響分析 第二節(jié) 政策環(huán)境分析 第三節(jié) 社會環(huán)境分析

一、人口規(guī)模分析

二、年齡結(jié)構(gòu)分析

三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析

一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、新技術(shù)的發(fā)展

三、技術(shù)發(fā)展趨勢 第二章 中國健身會所市場規(guī)模分析 第一節(jié) 2005-2007 年中國健身會所市場規(guī)模分析 第二節(jié) 2007 年我國健身會所區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 中國健身會所區(qū)域市場規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析

二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析

三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析

五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析

六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析 第四節(jié) 2009—2012 年中國健身會所市場規(guī)模預(yù)測 第三章 中國健身會所需求與消費狀況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國健身會所產(chǎn)量統(tǒng)計分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所歷年消費量統(tǒng)計分析 第三節(jié) 中國健身會所消費者消費偏好調(diào)查分析

第四節(jié) 中國健身會所消費者對其價格的敏感度分析 第四章中國健身會所行業(yè)市場價格分析 第一節(jié) 價格形成機制分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)平均價格趨向勢分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)價格趨向預(yù)測分析 第五章 中國健身會所行業(yè)進出口市場情況分析 第一節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進出口特征分析 第二節(jié) 2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進出口量分析

一、2004-2007 年中國健身會所行業(yè)進口分析

二、2004-2007 年中國健身會所行業(yè)出口分析 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)進出口

市場預(yù)測分析

一、2009-2012 年中國健身會所行業(yè)進口預(yù)測

二、2009-2012 年中國健身會所行業(yè)出口預(yù)測 第六章 健身會所優(yōu)勢品牌企業(yè)分析 第一節(jié) 威爾士健身（行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 兆韋德健身（上海）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 寶迪沃（北京寶迪沃健康管理集團）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第五節(jié) 金仕堡（上海金仕堡體育發(fā)展有限公司團）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 第六節(jié) 其他企業(yè)。。省略。第七章 中國健身會所行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 健身會所行業(yè)歷史競爭格局概況

一、健身會所行業(yè)集中度分析

二、健身會所行業(yè)競爭程度分析 第二節(jié) 健身會所行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量

二、其他企業(yè)的競爭力 第三節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的 SWOT 模型分析 第四節(jié) 2007-2012 年中國健身會所行業(yè)競爭格局展望

第八章 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)發(fā)展預(yù)測

一、2009-2012 年健身會所行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

二、2009-2012 年健身會所行業(yè)銷售收入預(yù)測

三、2009-2012 年健身會所行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測 第九章 2009-2012 年我國健身會所行業(yè)投資價值與投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè) SWOT 模型分析

一、優(yōu)勢分析

二、劣勢分析

三、機會分析

四、風(fēng)險分析 第二節(jié) 健身會所行業(yè)投資價值分析

一、行業(yè)盈利能力

二、行業(yè)償債能力

三、行業(yè)發(fā)展能力 第三節(jié) 2009-2012 年中國健身會所行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

一、宏觀調(diào)控風(fēng)險預(yù)警

二、行業(yè)競爭風(fēng)險預(yù)警

三、供需波動風(fēng)險預(yù)警

四、技術(shù)風(fēng)險預(yù)警

五、經(jīng)營管理風(fēng)險預(yù)警 第四節(jié) 健身會所行業(yè)投資策略分析

一、重點投資品種分析

二、重點投資地區(qū)分析

第五篇：健身會所活動方案

健身會所店慶活動方案

活動時間：11年7月20日至8月8日 活動地點：

銷售方案（）：

1.在活動期間辦卡的客戶，可享受買一年送一年并送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前100名

2.活動期間一次購買50節(jié)私教課的客戶，可享受贈送健身半年卡（無請假期）并送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前20名

3.活動期間增加一年會籍的現(xiàn)有會員，可贈送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前50名 4.100名名額用完后，活動期間凡名字中含有“”，“”，“”三個字中一個或多個的客戶，可享受買一年送一年并送欒川4景點全免游一個名額，限前20名（盡量使大家都能接受到店慶的優(yōu)惠和感恩的情結(jié)）

（）：

1.在活動期間辦卡客戶，可享受買年卡（年卡價格由店內(nèi)根據(jù)實際情況調(diào)整）送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前50名

2.活動期間增加一年會籍（價格由大學(xué)路店根據(jù)實際情況調(diào)整）的現(xiàn)有會員，可贈送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前50名

3.活動期間一次購買50節(jié)私教的會員，可贈送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前20名 4.100名名額用完后，活動期間凡名字中含有“ ”，“，“ ”三個字中一個或多個的客戶，可享受買年卡送欒川4景點全免游一個名額，限前20名

（）

1.在活動期間辦卡客戶，可享受買年卡（年卡價格由各店根據(jù)實際情況調(diào)整）送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前50名

2.活動期間增加一年會籍（價格由西開店根據(jù)實際情況調(diào)整）的現(xiàn)有會員，可贈送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前50名

3.活動期間一次購買50節(jié)私教的會員，可贈送價值400元的欒川4景點清爽游（吃、住、行、門票全免）一個名額，限前20名 4.100名名額用完后，活動期間凡名字中含有“，“

”，“

”三個字中一個或多個的客戶，可享受買年卡送欒川4景點全免游一個名額，限前20名

店內(nèi)場活動主題——感恩會員聚帝湖，你最有才得巨獎 活動時間：8月8日18：00-21：00 活動地點：

活動內(nèi)容：1.報名會員進行才藝的比拼，由廣大會員評選出最有才的參與者，頒發(fā)有才大獎，并將其定為（）之星，在征得對方同意情況下在各店發(fā)布店慶之星獲獎風(fēng)采。

2.你最有才評選完畢后，為答謝會員這一年來的支持與信任，現(xiàn)場抽取一名感恩大獎，并現(xiàn)場頒獎，同時在征得對方同意情況下，通報各點恭賀得獎。

3.最后環(huán)節(jié)帝湖店領(lǐng)導(dǎo)切一周年蛋糕，與會員共分享。

報名須知：

1.想要展示自我，戰(zhàn)勝害羞的會員

2.節(jié)目要求積極向上，表演類（K歌，舞蹈，武術(shù)，魔術(shù)，模特走秀等），競技類（單手俯臥撐，雙手俯臥撐，踢毽球等），其它才藝 3.團體參與亦可

4.限10個節(jié)目（但需要報15到20個節(jié)目）5.被評選后入圍的10個節(jié)目內(nèi)的會員均有獎品 6.有驚險的才藝表演，出現(xiàn)意外，自負(fù)其責(zé) 報名時間：7月20日至8月6日 獎項設(shè)置（你最有才）：一等獎1個，獎（待定復(fù)合獎項）價值5000元

二等獎3個，獎（待定復(fù)合獎項）價值2000元 三等獎6個，獎（待定復(fù)合獎項）價值1000元

（抽獎獎項）：5個名額，價值1000元獎品 獎品正在籌集中

店慶執(zhí)行方案

店內(nèi)布置方案：（）

1.店內(nèi)制作50面吊旗，掛在頂部

2.X展架2個，拉網(wǎng)展架畫面1個，將其放置前廳區(qū)域

3.制作公司過去一年內(nèi)的歷史光盤，在店內(nèi)所有顯示屏循環(huán)播放 4.從入場口電梯至前臺設(shè)置3道氣球拱形門

5.其他各個場內(nèi)區(qū)域利用彩色氣球進行點綴式布置

（）

1.X展架2個，拉網(wǎng)展架畫面1個，將其放置前廳區(qū)域 2.從入場口電梯至前臺設(shè)置3道氣球拱形門

推廣方案：

1.活動廣告觀光電梯外玻璃墻面的畫面發(fā)布（）2.活動廣告觀光電梯倉內(nèi)畫面發(fā)布（）3.店內(nèi)海報，X展架，拉網(wǎng)展架廣告發(fā)布 4.各店2個條幅

5.店門口充氣拱門1個和充氣柱2個（）6.桐柏路13個公交站牌廣告發(fā)布 7.桐柏路與汝河路十字向北至桐柏路與隴海路十字間路兩側(cè)燈桿掛旗的廣告發(fā)布

8.一次1/4版鄭州晚報的報紙廣告發(fā)布 9.公司網(wǎng)站廣告發(fā)布

10.客服電話回訪通知活動概況 11.短信通知活動概況

店內(nèi)布置及推廣的總費用：3萬元以內(nèi)