第一篇：論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

論如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建工作

-----雙礦集團東榮物業(yè)公司一礦后勤科

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。煤炭企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與煤炭企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分。新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，煤炭企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給煤炭企業(yè)黨建工作帶來了機遇的同時，也使煤炭企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，煤炭企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)前亟待解決的一個突出問題。因此，選擇煤炭企業(yè)黨建工作進行研究，對于推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步有著十分重要的現(xiàn)實意義和實踐意義。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

近年來，煤炭企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴重的雇用思想，一心只想打工賺錢，缺乏責(zé)任感?？偟貋碚f，當(dāng)前在煤炭企業(yè)組織中黨建工作面臨的突出問題重點體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)思想認識上滯后

建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，是我國企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來，樹立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業(yè)績等時代精神，自覺地適應(yīng)和支持改革。但是，員工價值觀念的轉(zhuǎn)變卻是一個相當(dāng)復(fù)雜和長期的過程，在傳統(tǒng)價值評判標(biāo)準(zhǔn)的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范尚未為人們共識的情況下，當(dāng)改革損害到某些既得利益者的好處時，他們就會從改革的“支持者”和“擁護者”變成頑固抵制變革、煽動不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進程和運作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負面效應(yīng)。

(二)黨組織作用不明顯

雖然黨的十七大報告對煤炭企業(yè)黨組織的職責(zé)和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現(xiàn)。部分煤炭企業(yè)黨組織開展活動大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件或偶爾組織幾次外出參觀或調(diào)整個別職工與業(yè)主的矛盾上，沒有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和應(yīng)有的作用。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對較少、企業(yè)知名度不高的煤炭企業(yè)，業(yè)主對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對獨立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然煤炭企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。

(三)忽視以人為本

構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因為它能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會高度復(fù)雜的生產(chǎn)過程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者，而這正是單純的擴大生產(chǎn)、經(jīng)濟增長和物質(zhì)獎勵所無法驅(qū)使的。一些地方和部門在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。

(四)后繼乏人

近年來，隨著市場經(jīng)濟條件下各種新觀念的產(chǎn)生，國家的工作重心是經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強國有企業(yè)黨建工作的對策

(一)實現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置

實踐證明，能否運用科學(xué)的方法，對于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系。煤炭企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進市場機制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過公開招標(biāo)的方式來選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓(xùn)資源閑置浪費的問題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。

(二)充分發(fā)揮各級黨委的指導(dǎo)和幫助的作用

管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。各級黨委在指導(dǎo)和幫助煤炭企業(yè)黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使煤炭企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。在急難險重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，為企業(yè)黨組織更好地開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使煤炭企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四要進一步整合組織資源。加強煤炭企業(yè)黨建工作需要社會各界的廣泛支持和參與，應(yīng)該按照中央下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進性關(guān)于建立健全地方黨委，抓基層黨建責(zé)任制的要求，進一步整合組織資源，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。

(三)營造良好的企業(yè)黨建工作文化

當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，其是積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的有效途徑。為此我們要以科學(xué)文化提升思想，以經(jīng)濟、技術(shù)和管理工作的科學(xué)引領(lǐng)使各項工作遵循科學(xué)發(fā)展觀的道路前進。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對發(fā)展著的形勢，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進在工作中勤勉自律，強化黨員和廣大群眾的社會主義核心價值觀；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺履行黨章義務(wù)，堅守社會公德、職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，從而增強黨性修養(yǎng)。在和諧建設(shè)中注重黨員隊伍的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過建設(shè)良好的企業(yè)文化剔除空洞說教，使黨員端正思想、加強修養(yǎng)、樹立高尚的情操。把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂。通過開展豐富多樣的活動，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛企、誠信守法、開拓進取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進煤炭企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)黨務(wù)干部隊伍

實踐證明，黨組織負責(zé)人素質(zhì)高、能力強。企業(yè)黨組織活動就開展的有聲有色，黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力就得到增強；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力就會削弱。因此，要加強對黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織他們認真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力。組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的理論，加深他們對這些重大理論的理解，提高思想認識。加強對他們進行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹新風(fēng)，踐行社會主義榮辱觀。堅持教育同加強黨員管理、嚴肅黨紀(jì)相結(jié)合。嚴格執(zhí)行黨的紀(jì)律，增強黨員的法制觀念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。通過講座、技術(shù)比武、智力競賽等形式，對黨務(wù)干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過開展提合理化建議，向企業(yè)獻計獻策活動，引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，促進企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

總之，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，煤炭企業(yè)組織的黨建工作理念和方法沒有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開拓進取與創(chuàng)新實踐，才能走出一條新的路子。這就要求煤炭企業(yè)的黨建工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動方式的創(chuàng)新，才能真正為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理的發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想保證、組織保證。

第二篇：論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新.doc

龍源期刊網(wǎng) http://.cn

論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

作者：翟雪琴

來源：《大陸橋視野·下》2013年第08期

摘 要 本文分析了如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建網(wǎng)絡(luò)，以推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。國有企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與國有企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是國有企業(yè)管理的重要組成部分。新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，國有企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)前亟待解決的一個突出問題。因此，選擇國有企業(yè)黨建工作進行研究，對于推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步有著十分重要的現(xiàn)實意義和實踐意義。

一、當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題

近年來，農(nóng)場黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴重的雇用思想，一心只想賺錢，缺乏責(zé)任感?？偟膩碚f，當(dāng)前黨建工作面臨的突出問題重點體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.思想認識上滯后。建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，是我國企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來，樹立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業(yè)績等時代精神，自覺地適應(yīng)和支持改革。但是，職工價值觀念的轉(zhuǎn)變卻是一個相當(dāng)復(fù)雜和長期的過程，在傳統(tǒng)價值評判標(biāo)準(zhǔn)的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范尚未為人們共識的情況下，當(dāng)改革損害到某些既得利益者的好處時，他們就會從改革的“支持者”和“擁護者”變成頑固抵制變革、煽動不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進程和運作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負面效應(yīng)。

2.黨組織作用不明顯。雖然黨的十七大報告對國有企業(yè)黨組織的職責(zé)和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現(xiàn)。企業(yè)黨組織開展活動大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件或偶爾組織幾次外出參觀或調(diào)整個別職工與業(yè)主的矛盾上，沒有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和應(yīng)有的作用。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對較少、企業(yè)知名度不高的國有企業(yè)，業(yè)主對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建

立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對獨立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然國有企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。

3.忽視以人為本。構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因為它能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會高度復(fù)雜的生產(chǎn)過程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者，而這正是單純的擴大生產(chǎn)、經(jīng)濟增長和物質(zhì)獎勵所無法驅(qū)使的。一些地方和部門在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬、一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。

4.后繼乏人。近年來，隨著市場經(jīng)濟條件下各種新觀念的產(chǎn)生，國家的工作重心是經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強企業(yè)黨建工作的對策

1.實現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置。實踐證明，能否運用科學(xué)的方法，對于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系。企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進市場機制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過公開招標(biāo)的方式來選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓(xùn)資源閑置浪費的問題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。

2.充分發(fā)揮基層組織指導(dǎo)和幫助的作用。管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。企業(yè)黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職

能，努力發(fā)揮自身作用，使農(nóng)場黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。在急難險重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，為農(nóng)場黨組織更好地開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四要進一步整合組織資源。加強企業(yè)黨建工作需要社會各界的廣泛支持和參與，應(yīng)該按照中央下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進性關(guān)于建立健全地方黨委，抓基層黨建責(zé)任制的要求，進一步整合組織資源，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。

3.營造良好的農(nóng)場黨建工作文化。當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的有效途徑。為此我們要以科學(xué)文化提升思想，以經(jīng)濟、技術(shù)和管理工作的科學(xué)引領(lǐng)使各項工作遵循科學(xué)發(fā)展觀的道路前進。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對發(fā)展著的形勢，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進在工作中勤勉自律，強化黨員和廣大群眾的社會主義核心價值觀；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺履行黨章義務(wù)，堅守社會公德、職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，從而增強黨性修養(yǎng)。在和諧建設(shè)中注重黨員隊伍的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過建設(shè)良好的企業(yè)文化剔除空洞說教，使黨員端正思想、加強修養(yǎng)、樹立高尚的情操。把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂。通過開展豐富多樣的活動，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛企、誠信守法、開拓進取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進國有企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)黨務(wù)干部隊伍。實踐證明，黨組織負責(zé)人素質(zhì)高、能力強。企業(yè)黨組織活動就開展得有聲有色，黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力就得到增強；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力就會削弱。因此，要加強對黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織他們認真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力。組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的理論，加深他們對這些重大理論的理解，提高思想認識。加強對他們進行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹新風(fēng)，踐行社會主義榮辱觀。堅持教育同加強黨員管理、嚴肅黨紀(jì)相結(jié)合。嚴格執(zhí)行黨的紀(jì)律，增強黨員的法制觀念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。通過講座、技術(shù)比武、智力競賽等形式，對黨務(wù)干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過開展提合理化建議，向企業(yè)獻計獻策活動，引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，促進企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

三、結(jié)束語

總之，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的黨建工作理念和方法沒有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開拓進取與創(chuàng)新實踐，才能走出一條新的路子。這就要求企業(yè)黨建工作必須著

力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動方式的創(chuàng)新，從而為社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想組織保證。

第三篇：國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

【摘要】國有企業(yè)作為我國社會主義發(fā)展的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，國有企業(yè)在社會經(jīng)濟建設(shè)中起著非常重要的支柱作用，國有企業(yè)自身發(fā)展和進步關(guān)系到社會資本的變化，承擔(dān)如此重要任務(wù)的國有企業(yè)，其黨建工作也必然走在社會前頭，一舉一動都將成為社會模仿的對象。基于此，本文將對國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新進行研究，希望能夠促進國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效率，貫徹落實十九大和兩會精神。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建工作；工作創(chuàng)新

隨著社會改革轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷推進，我國經(jīng)濟進入高速發(fā)展階段，對于國有企業(yè)而言，只有重視黨建工作開展，才能發(fā)揮黨員模范作用的長效機制。國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，是為建設(shè)黨員隊伍創(chuàng)造條件，在國有企業(yè)中開展黨員工作，建設(shè)有活力的黨員團隊，需要組織工作中不斷創(chuàng)新；國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為全面深化改革提供精神動力，隨著國有企業(yè)逐漸走向“政企分離”階段，國有企業(yè)的內(nèi)部黨建工作也是獨立存在的表現(xiàn)，通過黨建工作開展減少內(nèi)部改革遇到的困難。

一、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）管理人員黨性減弱

國有企業(yè)管理人員的黨性水平直接影響企業(yè)黨建工作質(zhì)量，而傳統(tǒng)國有企業(yè)的很多管理人員已經(jīng)逐漸失去黨性，在管理工作中偏向經(jīng)濟建設(shè)而忽視黨建工作，認為黨建工作占用了實際生產(chǎn)經(jīng)營時間，沒有必要在企業(yè)經(jīng)營過程中突出黨建工作。黨性減弱的管理人員在進行人事調(diào)配過程中更加關(guān)注改革，而忽視對調(diào)配人員的思想教育，無法保證員工思想與黨組織思想保持高度一致，缺乏職業(yè)素養(yǎng)和思想道德教育的考核，并不能完全反映出員工的實際工作能力。黨性減弱的管理人員在使用干部時偏向選擇經(jīng)理人員，而忽視黨委書記人員，使得企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)混亂，使得黨組織負責(zé)人很難參與到企業(yè)重大問題決策中，無法發(fā)揮黨建工作對企業(yè)工作的指導(dǎo)作用和價值。

（二）黨組織作用未得到充分發(fā)揮

在不少國有企業(yè)經(jīng)營過程中，黨組織缺少人事權(quán)、財證權(quán)等，在企業(yè)決策時無法提出關(guān)鍵性、影響性建議，黨組織在一定程度上成為企業(yè)的附屬品，而不是企業(yè)的思想核心，黨組織作用無法得到充分發(fā)揮，沒有思想指導(dǎo)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)在決策時往往會遇到很多問題。

（三）黨建工作隊伍落后

國有企業(yè)管理人員對黨建工作不重視，導(dǎo)致黨建工作隊伍建設(shè)落后，沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施配置，讓黨建工作人員一籌莫展，縱使一心想要在國有企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮自身奉獻作用，也排不上用場。同時，有些黨建工作的負責(zé)人還保持傳統(tǒng)思想觀念，跟不上時代的發(fā)展和思想的更新，也就無法計企業(yè)管理人員看到黨建工作為企業(yè)發(fā)展帶來的促進作用。另外，還有些黨建工作負責(zé)人身兼多職，根本無法全心全意開展黨建工作，對于黨建工作的相關(guān)內(nèi)容和工作方法不夠精確，往往采取不了了之的方式。以上這些因素都導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作隊伍處于落后狀態(tài)，在企業(yè)發(fā)展過程中所能夠發(fā)揮的指導(dǎo)作用也微乎其微。

二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策

（一）提高管理人員黨性

在中國共產(chǎn)黨90多年的熊歷史發(fā)展過程中，一直強調(diào)黨性修養(yǎng)，只有堅持黨性修養(yǎng)才能始終保持黨的先進性，黨性是黨員嚴格要求自己的基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)是成為合格黨員的基本途徑。作為國有企業(yè)的管理人員，要更加注重自身黨性修養(yǎng)水平的提升，提高自我改造、自我約束、自我教育、自我培養(yǎng)、自我完善的效率和質(zhì)量，管理人員要時刻記住自己不僅是企業(yè)的管理人員，而且也是黨的一份子，要時刻以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持對黨的信仰、減少功利思想的侵蝕，在國有企業(yè)發(fā)展過程中不斷提升自己的敬業(yè)意識、提高對企業(yè)、對黨的忠誠，完善自身思想道德建設(shè)、抵制物質(zhì)利益的誘惑，堅持每天學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話、核心思想等，認真研讀黨建工作的基本內(nèi)容和實施方法，根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善自身，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

（二）積極落實黨的方針政策

國有企業(yè)黨組織是的黨的基層組織，黨組織在企業(yè)組織機構(gòu)中處于政治核心位置，黨在執(zhí)政過程中為了團結(jié)各方力量，通過制定路線、方針和政策，將千萬個基層組織聯(lián)系在一起，為了發(fā)揮各方力量的最大作用，基層黨建工作中積極落實黨的方針政策顯得尤為重要。面對激流澎湃的改革浪潮，國有企業(yè)要積極響應(yīng)國家的號召，積極尋求自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改進企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)管理符合政企分離創(chuàng)新舉措的實施要求，堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動搖；在新時代、新形勢背景下，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，正?_把握企業(yè)發(fā)展方向、控制好企業(yè)發(fā)展的大局觀、促進黨的方針政策的貫徹落實，發(fā)揮黨組織的組織化、制度化、具體化作用，貫徹總書記的重要講話精神，提高企業(yè)所有員工的思想認識、明確自身工作責(zé)任，將國有企業(yè)黨建各項任務(wù)分配到每個崗位上，使得崗位與職責(zé)相互匹配，發(fā)揮各個崗位之間的監(jiān)督、相互幫助的價值和作用。

（三）加強黨建工作隊伍建設(shè)

黨建工作隊伍是保障黨建工作開展的基礎(chǔ)，所以加強黨建工作隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵，在發(fā)展國有企業(yè)黨建工作中，要從提升和加強黨建工作人員整體素質(zhì)出發(fā)，在合理范圍內(nèi)提升黨建人員的工作待遇、建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系、改善其工作環(huán)境等，吸引更多優(yōu)秀人員參與到黨建工作中，充分發(fā)揮黨建工作的核心作用。培養(yǎng)更多年輕的黨建工作人員，為黨建工作增添更多活力，年輕人新穎的想法能夠保證黨組織發(fā)展的先進性，只有在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中進步，才能一直走在時代的前端，這也是黨先進的具體表現(xiàn)。除此之外，還要培養(yǎng)黨建工作人員掌握靈活的工作方法，確保黨建工作的時效性，過去那種我講你聽、我做你通的模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的要求，黨建工作人員要學(xué)會運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，組織不同類型、豐富多彩的黨建活動，不斷提高黨建工作實施效果。

三、結(jié)語

綜上所述，筆者從分析國有企業(yè)黨建工作存在的問題出發(fā)，包括管理人員黨性減弱、黨組織作用未得到充分發(fā)揮、黨建工作隊伍落后，針對這些問題，筆者提出相應(yīng)的國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策，包括提高管理人員黨性、積極落實黨的方針政策、加強黨建工作隊伍建設(shè)，除此之外，在國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過程中，還要堅持遵循以人為本的創(chuàng)新原則，將職工的思想動態(tài)了解放在首位，使得職工受益于黨建工作創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]劉根成.新時代國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新研究[J].人力資源管理，2018（04）：273.[2]付代兵.國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（06）：218.[3]王禎.關(guān)于推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究，2018（06）：275+288.

第四篇：中山市中考滿分作文-論國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

論國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

為了進一步提高延安煉油廠黨建工作水平，延煉黨委多措并舉，在充分利用我廠的有線廣播、有線電視以及大型電子顯示屏和宣傳長廊等形勢開展黨建工作，與此同時黨委勇于創(chuàng)新，采取請進來、走出去的辦法，在近期先后到興化集團、榆煉、吳起鉆采公司、永寧鉆采公司等單位進行取經(jīng)，學(xué)習(xí)調(diào)研活動，使我廠各級領(lǐng)導(dǎo)進一步明晰了工作思路，收到了非常顯著的效果。

通過采取多種形式的調(diào)研、學(xué)習(xí)、研究、思考，我認為必須把企業(yè)工作重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點，作為黨建工作的落腳點，樹立“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識，形成“夯實黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建載體，豐富企業(yè)文化，發(fā)揮旗幟作用、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作機制。并繼承發(fā)揚地把加強黨建工作與建立企業(yè)文化、培養(yǎng)團隊精神、解決職工實際問題結(jié)合起來，才能確保企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加強組織建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

落實各項黨建制度是加強組織建設(shè)的保證。應(yīng)認真落實《黨建十二項制度》，從服務(wù)于經(jīng)營管理的大局出發(fā)，將“組織堅強有力，黨員作用突出，工作得到促進，職工群眾滿意”做為黨建工作目標(biāo)。堅持“三會一課”制度，提高黨支部工作質(zhì)量；堅持的民主集中制，保證黨組織作用發(fā)揮；落實《關(guān)

于加強黨員經(jīng)常性教育》長效機制，及時解決自身存在的矛盾和問題，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在黨員隊伍管理方面。一是以“黨員責(zé)任區(qū)”活動為載體，運用“責(zé)任分解法”把安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、成本控制、生產(chǎn)運行等作為責(zé)任范圍，明確黨員責(zé)任目標(biāo)，形成“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有任務(wù)”的局面；二是樹立好黨員的良好形象，保持黨員的先進性，運用了“行為承諾法”，通過行為承諾來激勵每一名黨員，尤其是黨員干部廉潔自律、克勤奉獻，監(jiān)督每一名黨員良好表率作用的到位；三是運用“季度分析法”找出黨員隊伍存在的思想傾向和影響黨員隊伍思想動態(tài)的原因，超前控制，防微杜漸，確保黨員隊伍的穩(wěn)定；四是運用“定期培訓(xùn)法”，對黨員進行政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)，及時的補充“營養(yǎng)”，及時的“充電”，有效的提高了黨員隊伍的綜合素質(zhì)，起到了促進的作用；五是為保東營站黨員隊伍建設(shè)水平不斷提高，黨員隊伍能夠始終保持較高的素質(zhì)和水平，運用“定時總結(jié)法”堅持每月每季進行工作小結(jié)，實事求是的肯定成績，查找不足，有的放矢的制定下一步工作措施。

二、推進民主管理，培養(yǎng)團隊精神

一個優(yōu)秀的團隊必須要有共同的發(fā)展目標(biāo)，這樣團隊成員才能統(tǒng)一思想，知道為什么去做，為了目標(biāo)心甘情愿去做，提高自身能力努力做好。在目標(biāo)確定過程中，不是靠站企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員一言堂決定，而是讓全體職工自己決定發(fā)展方向，奮斗目標(biāo)，以此達到凝心聚力謀發(fā)展的目的。

建設(shè)特有的企業(yè)文化。制定出符合企業(yè)特色的團隊精神、工作理念、愿景和目標(biāo)。引導(dǎo)職工擺脫為工作而工作的心理，用心體驗工作帶來的快樂，營造一個拴心留人、溫馨和諧的工作氛圍。企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)確定后，如何調(diào)動全員向著目標(biāo)共同努力，是擺在大家面前的一道難題。只有企業(yè)內(nèi)部的每個班組、每個員工都有目標(biāo)，才是企業(yè)總體目標(biāo)實現(xiàn)的強大保障。黨組織應(yīng)引導(dǎo)各部門制定自己的發(fā)展愿景、爭創(chuàng)目標(biāo)，職工確定個人工作信條。

發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，全員參與管理。企業(yè)黨組織應(yīng)倡導(dǎo)透明式管理，暢通各種渠道使職工能夠全面的了解管理過程，并為職工打造參與管理的平臺，使民主管理的作用得到充分發(fā)揮。將廠務(wù)公開作為透明管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)立廠務(wù)公開欄，將上級文件精神、宣傳要點、重大決策、職工考勤獎金、考核情況等內(nèi)容，通過各種方式公布與眾，使職工真正擁有了知情權(quán)。

三、拓寬黨建平臺，擴大黨組織影響力

黨建工作必須滲透到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)、信息、特色活動等都是黨建工作的最佳平臺、載體，因此在企業(yè)應(yīng)因地制宜的搭建黨建工作平臺，擴大黨建工作的影響力，拓寬輻射面。

第一充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建設(shè)黨建網(wǎng)頁。設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、班組政治學(xué)習(xí)等子欄目，實現(xiàn)黨建工作網(wǎng)上辦公。政治學(xué)習(xí)、文件精神、活動通知均通過網(wǎng)絡(luò)傳播，黨組織的日?；顒右惨詧D文并茂的形式均可在網(wǎng)絡(luò)上展示，擴大其影響面。

第二以主題活動為平臺，豐富黨建內(nèi)涵。黨組織要利用黨員先進性教育、“雙促”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等主題活動，以網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、黑板報、簡報等形式宣傳主題。組織黨員奉獻日活動時，擴大參加人員覆蓋面，除了黨員、入黨積極分子必須參加外，還可邀請管理干部、骨干職工、團員青年參加，逐步形成了以參加黨組織活動為榮的良好風(fēng)氣。

四、強化服務(wù)意識，建設(shè)溫馨和諧企業(yè)

充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)和諧建設(shè)中的作用，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識，不走過場，擺花架子，實實在在為職工解決生產(chǎn)、生活中存在的問題，真正做到服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)生活、服務(wù)群眾，是凝聚人心的最佳辦法。

第一提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的服務(wù)意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要形成“職工八小時工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)二十四小時負責(zé)”的良好工作作風(fēng)，時刻走在職工的前列。第二提高黨員的服務(wù)意識。解決部分黨員“無權(quán)管事、無崗履責(zé)、無需理事”的問題，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性和服務(wù)意識。實行黨員承包班組

管理辦法，負責(zé)了解基層生產(chǎn)運行狀況、職工思想動態(tài)、班組管理存在問題、個人生活遇到的困難。黨員對發(fā)現(xiàn)的問題，要主動提出解決辦法，協(xié)助班組解決，做好記錄。若不能解決，寫成書面材料，匯報黨組織，尋求支持。第三提高服務(wù)職工群眾的意識。將黨員奉獻日制度化，定期開展設(shè)備隱患治理、清掃衛(wèi)生、便民服務(wù)等民心工程，讓職工安心工作，無后顧之憂。

總之，黨建工作創(chuàng)新應(yīng)依據(jù)各企業(yè)實際情況進行，不能停留在開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少資料等形式上。而要看黨組織在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看黨組織是否圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)開展工作；看黨組織在日常工作中，尤其在急、難、險、重任務(wù)面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何；看職工群眾的思想動態(tài)是否得到提高。

武裝部：馮文斌

二0一二年五月六日

第五篇：論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新Microsoft Word 文檔

論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。國有企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與國有企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是國有企業(yè)管理的重要組成部分。新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給國有企業(yè)黨建工作帶來了機遇的同時，也使國有企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，國有企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)前亟待解決的一個突出問題。因此，選擇國有企業(yè)黨建工作進行研究，對于推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步有著十分重要的現(xiàn)實意義和實踐意義。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

近年來，國有企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴重的雇用思想，一心只想打工賺錢，缺乏責(zé)任感?？偟貋碚f，當(dāng)前在國有企業(yè)組織中黨建工作面臨的突出問題重點體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)思想認識上滯后

建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，是我國企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來，樹立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業(yè)績等時代精神，自覺地適應(yīng)和支持改革。但是，員工價值觀念的轉(zhuǎn)變卻是一個相當(dāng)復(fù)雜和長期的過程，在傳統(tǒng)價值評判標(biāo)準(zhǔn)的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范尚未為人們共識的情況下，當(dāng)改革損害到某些既得利益者的好處時，他們就會從改革的“支持者”和“擁護者”變成頑固抵制變革、煽動不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進程和運作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負面效應(yīng)。

(二)黨組織作用不明顯

雖然黨的十七大報告對國有企業(yè)黨組織的職責(zé)和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現(xiàn)。部分國有企業(yè)黨組織開展活動大多只停留在組織學(xué)習(xí)文件或偶爾組織幾次外出參觀或調(diào)整個別職工與業(yè)主的矛盾上，沒有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和應(yīng)有的作用。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對較少、企業(yè)知名度不高的國有企業(yè)，業(yè)主對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對獨立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然

國有企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。

(三)忽視以人為本

構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因為它能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會高度復(fù)雜的生產(chǎn)過程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者，而這正是單純的擴大生產(chǎn)、經(jīng)濟增長和物質(zhì)獎勵所無法驅(qū)使的。一些地方和部門在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。

(四)后繼乏人

近年來，隨著市場經(jīng)濟條件下各種新觀念的產(chǎn)生，國家的工作重心是經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

二、加強國有企業(yè)黨建工作的對策

(一)實現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置

實踐證明，能否運用科學(xué)的方法，對于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系。國有企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進市場機制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過公開招標(biāo)的方式來選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓(xùn)資源閑置浪費的問題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。

(二)充分發(fā)揮各級黨委的指導(dǎo)和幫助的作用

管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。各級黨委在指導(dǎo)和幫助國有企業(yè)黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使國有企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為促進企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。在急難險重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，為企業(yè)黨組織更好地開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使國有企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四要進一步整合組織資源。加強國有企業(yè)黨建工作需要社會各界的廣泛支持和參與，應(yīng)該按照中央下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進性關(guān)于建立健全地方黨委，抓基層黨建責(zé)任制的要求，進一步整合組織資源，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。

(三)營造良好的企業(yè)黨建工作文化

當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，其是積極探索用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮的有效途徑。為此我們要以科學(xué)文化提升思想，以經(jīng)濟、技術(shù)和管理工作的科學(xué)引領(lǐng)使各項工作遵循科學(xué)發(fā)展觀的道路前進。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對發(fā)展著的形勢，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進在工作中勤勉自律，強化黨員和廣大群眾的社會主義核心價值觀；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺履行黨章義務(wù)，堅守社會公德、職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，從而增強黨性修養(yǎng)。在和諧建設(shè)中注重黨員隊伍的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過建設(shè)良好的企業(yè)文化剔除空洞說教，使黨員端正思想、加強修養(yǎng)、樹立高尚的情操。把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的主要載體，寓教于樂。通過開展豐富多樣的活動，宣傳貫徹黨的方針政策，培育黨員和職工群眾良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛企、誠信守法、開拓進取的企業(yè)精神，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向，促進國有企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)黨務(wù)干部隊伍

實踐證明，黨組織負責(zé)人素質(zhì)高、能力強。企業(yè)黨組織活動就開展的有聲有色，黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力就得到增強；反之，黨組織工作就停滯不前，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力就會削弱。因此，要加強對黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。要經(jīng)常組織他們認真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力。組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的理論，加深他們對這些重大理論的理解，提高思想認識。加強對他們進行“八榮八恥”教育，使他們知榮辱、樹新風(fēng)，踐行社會主義榮辱觀。堅持教育同加強黨員管理、嚴肅黨紀(jì)相結(jié)合。嚴格執(zhí)行黨的紀(jì)律，增強黨員的法制觀念，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。通過講座、技術(shù)比武、智力競賽等形式，對黨務(wù)干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的科學(xué)文化水平和工作技能。通過開展提合理化建議，向企業(yè)獻計獻策活動，引導(dǎo)黨員積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，促進企業(yè)決策的民主化和科學(xué)化。

總之，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)組織的黨建工作理念和方法沒有現(xiàn)成的模式可以照搬套用，只有依靠開拓進取與創(chuàng)新實踐，才能走出一條新的路子。這就要求國有企業(yè)的黨建工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動方式的創(chuàng)新，從而為社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想組織保證。