第一篇：齊市精鑄良有限公司申報和諧企業(yè)材料

齊齊哈爾市精鑄良鑄造有限責(zé)任公司

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

齊齊哈爾市精鑄良鑄造有限責(zé)任公司成立于2002年，是一家以生產(chǎn)各種牌號球墨鑄鐵、灰口鐵及ADI球鐵材質(zhì)鑄件為主的出口創(chuàng)匯型民營企業(yè)。公司占地17000平米，建筑面積8460平米，固定資產(chǎn)5000萬元人民幣。公司現(xiàn)有員工140人，其中工程技術(shù)人員13人，公司具有專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計人員5人、七個完善的檢測實驗室，經(jīng)過六年多的發(fā)展，已成為一家專業(yè)ADI生產(chǎn)廠家。公司以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展，依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)健康快速進(jìn)步，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品不斷推向國際市場，不斷擴(kuò)大國際市場的經(jīng)營范圍，良好的信譽(yù)受到國外用戶極高贊譽(yù)，企業(yè)核心競爭力明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。公司于2009年通過ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，2007年被評為黑龍江省民營科技企業(yè)，2006年、2007年、2008年連續(xù)三年被評為全市對外貿(mào)易突出貢獻(xiàn)單位。

企業(yè)的發(fā)展離不開全體工作人員的共同努力，精鑄良公司把勞動關(guān)系和諧作為企業(yè)“誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、精良”精神的根本動力，積極開展與“勞動關(guān)系和諧”相關(guān)的各種活動，堅持以創(chuàng)新人力資源管理推進(jìn)和諧、以制度建設(shè)保障和諧、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)孕育和諧。

企業(yè)遵守《勞動法》、《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，積極推進(jìn)勞動合同工作，依法與員工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)100%；按月足額發(fā)放工資，并按規(guī)定支付加班工資；嚴(yán)格遵守法定工作時間和休息休假制度；認(rèn)真貫徹落實女職工特殊保護(hù)和嚴(yán)禁招用童工的規(guī)定；新入廠人員遵守職業(yè)技能培訓(xùn)制度，由老員工親自帶領(lǐng)實習(xí)操作，直到能完全獨立操作為止，技術(shù)工種從業(yè)人員須持證上崗；依法參加并繳納社會保險；落實安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施。

企業(yè)堅持以人為本，關(guān)心職工生活、學(xué)習(xí)和休息，注重文化建設(shè)。2005年企業(yè)新建廠區(qū)，企業(yè)為了職工能有個良好的工作和休息環(huán)境，為職工提供了必要的勞動防護(hù)用品、免費(fèi)食堂、員工浴池及員工休息室，為廣大職工營造了一個“愉快工作、幸福生活”的良好人文環(huán)境。為員工提供便利的同時，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。

和諧的勞動關(guān)系，是企業(yè)內(nèi)部和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。精鑄良公司把建立健全職工勞動基本生活保障體系作為首要任務(wù)，對各位職工的養(yǎng)老金、醫(yī)療進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計、清理，建立健全了職工養(yǎng)老保險個人賬戶和數(shù)據(jù)庫。不斷拓寬社會保險覆蓋范圍，經(jīng)全體職工大會討論通過了以崗位技能工資為主的基本工資制度，實行以崗定薪，職工工資能增能減，人員能上能下，崗變薪變，極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性，形成了良好的內(nèi)部競爭環(huán)境，為企業(yè)和諧發(fā)展增添了活力。

精鑄良公司通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)各項工作一年一個臺階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為企業(yè)的發(fā)展提合理化建議，今年以來共收到建議50余條，被采納的40余條，其中20余條為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營管理水平，10余條為企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

精鑄良深知只有把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)，才是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)做到和諧為了員工，和諧依靠員工，和諧建設(shè)成果由全體員工共享，建立職工和企業(yè)互利共贏、共謀發(fā)展、共建和諧、共享改革發(fā)展成果的勞動關(guān)系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

第二篇：企業(yè)有限公司工作總結(jié)(精)

企業(yè)有限公司工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：sO100 大家好！

我受公司委托，現(xiàn)將201X年工作做一總結(jié)，同時把201X年主要工作思路匯報一下： 一對201X年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：201X年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從201X年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從201X年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工 作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員工進(jìn)行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職 責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比201X年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于201X年上半年被派往甘肅，至201X年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達(dá)一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機(jī)，直接損失達(dá)100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令 6 不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么？只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹 7 立良好的信譽(yù)。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。201X年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，201X年共消耗小五金567149.21元，比201X年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但更多的還是表 現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。二201X年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。強(qiáng)化三種意識，即：強(qiáng)化市場意識；強(qiáng)化創(chuàng)新意識；強(qiáng)化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常（在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。二、二○○六年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

（一）、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在201X年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好 氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

（二）、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展 201X年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強(qiáng)營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

（三）、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強(qiáng)化“三項責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格 遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作更多的亮點工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗

同志們：201X年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的201X年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)公司201X年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！謝謝大家！

第三篇：和諧企業(yè)申報匯報材料

和諧企業(yè)申報匯報材料

——寧夏商建建筑工程集團(tuán)有限公司 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，寧夏商建建筑工程集團(tuán)有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原寧夏商建建筑工程有限公司的基礎(chǔ)上由寧夏祥天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、石嘴山機(jī)械加工開拓有限公司、石嘴山市順成建筑勞務(wù)分包有限公司等四個法人單位組建成立了集團(tuán)公司。公司現(xiàn)資質(zhì)為：房屋建筑工程施工總承包二級，專業(yè)承包建筑幕墻工程二級、裝飾裝修工程三級、鋼結(jié)構(gòu)工程三級、起重設(shè)備安裝工程三級企業(yè)。公司注冊資金3256多萬元，目前擁有總資產(chǎn)2億5千多萬元，年施工能力4～5億多元。三十多年來公司完成竣工面積近五百多萬平方米，大小工程1000多項，工程合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。多年來公司始終堅持把安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理放在工作首位，堅持把綜合治理、創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)列入公司管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，取得了可喜可賀的顯著成績?，F(xiàn)依據(jù)市創(chuàng)建和諧企業(yè)申報自查考評內(nèi)容從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、企業(yè)發(fā)展

2012年公司在承接工程、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、完成建安工程量、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等各方面都是公司成立30年來取得成績最好的一年。1、2011年、2012主營業(yè)務(wù)收入高于行業(yè)平均值。其中：營業(yè)收入總額2011年17853萬元、2012年18163萬元；利潤總額 2011年677萬元、2012年682萬元；上繳稅金總額2011年768.9萬元、2012年776.1萬元；職工薪報酬總額2011年3927.66萬元、2012年4359.12萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊總額2011年517萬元、2012年582.4萬元；從業(yè)人員總?cè)藬?shù)2011年692人、2012年815人；公司辦公樓建設(shè)用地總面積2011年2012年均為2293平方米。

2、公司積極參加各種新產(chǎn)品推廣會議，2012年先后參加了自治區(qū)新型墻體材料應(yīng)用會、寧夏民用建筑節(jié)能門窗推廣會，在施工工藝中積極推廣和使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，如：市十三小學(xué)教學(xué)樓加固工程中墻體采用鋼筋混凝土高壓噴涂法，即節(jié)省了材料又保證質(zhì)量加快了進(jìn)度；同時鼓勵技術(shù)人員技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新施工工藝，2011年、2012年投入資金 30萬元左右。3、2011年盈利677萬元，上繳稅金768.9萬元；2012年盈利682萬元，上繳稅金776.1萬元.二、勞動關(guān)系

1、截止2012年底，公司在冊職工89人，全部與公司簽訂了勞動合同，簽訂率100%；

2、依法實施和建立了集體合同制度，簽訂了集體合同。

3、實施工資集體協(xié)商制度，按時足額支付職工工資，無拖欠職工工資； 4、2012年在崗職工人均工資增長率 10 %；

5、全部職工都按規(guī)定繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險保險，參保率達(dá)到100%。

6、建立和實施職工困難幫扶互助和福利制度，生活福利設(shè)施健全，每個項目部都建有宿舍、食堂、活動室、閱覽室、衛(wèi)生間等設(shè)施，福利待遇落實到位，每年安排職工體檢、重大節(jié)日安排活動或發(fā)慰問金；開展職工困難幫扶互助，對公司5名特困戶經(jīng)常看望慰問并給予資金幫助。

7、能執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度，落實國家休息休假制度，無違法超時加班現(xiàn)象，由于建筑行業(yè)的特殊性，勞動法規(guī)定在施工工期內(nèi)不實行8小時工作制，對超時加班工作的都按照規(guī)定補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。

8、依法建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制和化解勞動爭議制度，公司建立了工會主席、職工代表等相關(guān)成員組成的勞動爭議協(xié)調(diào)小組，對容易發(fā)生的勞動糾紛情況制定了預(yù)案及化解勞動爭議的措施，出現(xiàn)勞動爭議及時化解。

9、實施保護(hù)女職工合法權(quán)益制度，簽訂了女職工權(quán)益專項集體合同，履行全面，能有效保護(hù)女職工特殊權(quán)益，在女職工經(jīng)期、懷孕期、生育期、哺乳期按規(guī)定享受待遇，并給以安排輕松的工作，每年“三.八”婦女節(jié)都會組織女職工體檢、搞活動。

10、依法建立了工會，充分發(fā)揮工會的組織作用，按規(guī)定收繳和上繳工會會費(fèi)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益作用明顯。

11、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)及“建安杯”競賽，并有應(yīng)急預(yù)案，臺賬齊全，標(biāo)志清晰，責(zé)任到位。

（1）安全生產(chǎn)文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生產(chǎn)目標(biāo)就定下來——全年死亡為零，不準(zhǔn)出現(xiàn)大的工傷事故，標(biāo)化工地必須達(dá)到百分之百，施工期間不論那一級檢查都不能有停工整改現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)重視和全體員工的共同努力下實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，2012年被中國建筑業(yè)聯(lián)合會、中國建筑施工管理協(xié)會評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)和中國建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。大武口公安分局工程獲得全區(qū)的“建安杯”工程；固原紅寶賓館、市幼兒園分園、大武口公安分局工程獲自治區(qū)級“標(biāo)化工地”；民生小區(qū)一期、大武口公安分局、市幼兒園分園工程獲市級“平安杯”安全質(zhì)量標(biāo)化工地，取得了國家安全管理體系認(rèn)證。

（2）2011年分別獲自治區(qū)優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、市級優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，寧夏天地奔牛集團(tuán)廠房工程獲“綠城杯”稱號, 石嘴山市富錦嘉園Ⅰ標(biāo)段工程獲“自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)化工地”，石嘴山市盛世龍鼎住宅樓工程、石嘴山市第十七中學(xué)工程獲“市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”、市十六小、市富錦嘉園、平羅縣七中是2011市安全生產(chǎn)、文明施工觀摩工地；

12、勞動防護(hù)和職工健康，⑴勞動防護(hù)措施落實，給職工配備安全帽、工作服等勞保用品，工作環(huán)境好，⑵重視職工健康，每年安排職工體檢，定期開展職工職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生臺帳和檔案。

三、環(huán)境關(guān)系

1、企業(yè)技改、建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”情況（沒有考核指標(biāo)要求）。

2、萬元產(chǎn)值綜合能耗降低率，（沒有考核指標(biāo)要求）。

3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化學(xué)需氧量）總量控制情況（沒有考核指標(biāo)）。

4、工業(yè)固體廢物規(guī)范處置情況，工業(yè)固體廢物及危險固體廢物符合環(huán)保規(guī)范處置要求的，（沒有考核指標(biāo)要求）。

5、廢水廢氣噪聲排放達(dá)標(biāo)情況，企業(yè)工業(yè)廢水廢氣噪聲排放達(dá)標(biāo)。

6、依法推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，廠區(qū)環(huán)境美化。

鑒于建筑企業(yè)的特殊性，我公司積極創(chuàng)建和諧環(huán)境，在保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，為顧客和員工提供良好的生活和工作環(huán)境，從未發(fā)生環(huán)境違法行為，取得國家環(huán)境管理體系認(rèn)證。

（一）保護(hù)環(huán)境

1、執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《傳染病防治法》的規(guī)定，空氣質(zhì)量符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》的要求，不斷完善質(zhì)量檢查考核管理體系，為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。

2、不出售和使用可造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，積極選擇使用環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。

3、避免過度包裝，并嚴(yán)格按國家規(guī)定使用商品包裝材料，減少對社會環(huán)境的危害。

4、執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

5、對固廢物和危廢物實施分類收集、特定回收，有效控制和減少固廢物和危廢物對環(huán)境產(chǎn)生的危害。

（二）節(jié)約資源

1、制訂節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能責(zé)任，明確節(jié)能操作規(guī)范。

2、積極采用節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面的技術(shù)、方法和措施。

3、積極向員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社會進(jìn)行環(huán)保節(jié)能培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)節(jié)能意識，推廣節(jié)能新品，施加環(huán)保影響。

4、采取積極有效的措施，努力減費(fèi)節(jié)支，勤儉節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

四、社會關(guān)系

1、誠信經(jīng)營，依法維護(hù)消費(fèi)者利益，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)合同，2011年簽訂工程合同 27 份，承攬建安量2.86億元，2012年簽訂工程合同31 份，承攬建安量3億元，合同履約率100%，無欺詐、違約等不良行為。

2、依法納稅、依法經(jīng)營，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，財務(wù)制度完善，近3年內(nèi)無欠稅和逃稅；

3、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格情況。工程質(zhì)量方面：2012年公司施工的大小工程沒有出現(xiàn)一項大的質(zhì)量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽車站辦公樓、大武口區(qū)公安分局辦公樓、市幼兒園分園工程、固原紅寶賓館等工程被評為“結(jié)構(gòu)杯”工程，石嘴山市保險公司綜合樓被評為市“綠城杯”工程，本工程“西夏杯”申報區(qū)建設(shè)廳有關(guān)部門已組織專家評審委員會進(jìn)行檢查評審，等待授牌。2002年就取得國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4、企業(yè)信用等級：（1）納稅信用：A級（2.）工商信用：A級，連續(xù)多年是自治區(qū)、石嘴山市“守合同重信用”單位，已被批準(zhǔn)為國家級“守合同重信用”單位，正在公示期。（3.）銀行信用：石嘴山銀行A級。

5、關(guān)心公益慈善事業(yè)，積極參與結(jié)對幫扶和慈善捐助，熱心回饋社會。2012年給五個學(xué)校捐贈36.3萬元，給農(nóng)村修路捐贈40萬元。

6、企業(yè)職工就業(yè)穩(wěn)定率95%以上。

7、重視企業(yè)法治建設(shè)，全面落實單位內(nèi)部治安安全法律法規(guī)等制度，積極參與“六五”普法活動，購買“六五”普法教材35套，為企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，定期組織法制宣傳教育培訓(xùn)和治安安全法律法規(guī)、合同法、農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)、教育，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和“建安杯”競賽；制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，臺賬齊全，標(biāo)志清晰，責(zé)任到位，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每年董事長與各項目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

五、企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，在每個項目部都設(shè)有閱覽室，每個項目開工前，農(nóng)民工進(jìn)場都要進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過考試合格后方可上崗。每個月都在現(xiàn)場組織所有參建人員（包括農(nóng)民工）進(jìn)行集體學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)安全知識等，每年春天公司都要進(jìn)行一次形式不同的文體活動。不論是市上或行政主管部門組織的各種文體活動，公司都組織人員積極認(rèn)真的參加，每次都拿到很好的獎項。每年的冬閑時間組織員工進(jìn)行文化學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，每一個職工都認(rèn)真寫出自己一年的工作總結(jié)，每個人都在大會上做點評，通過這種形式肯定了員工成績，找出了差距，大大鼓舞了員工的情趣，使差距和不足能迅速改正和勁頭趕上，員工的精神面貌煥然一新，重視企業(yè)文化建設(shè)，在公司辦公樓和各個項目部都有宣傳陣地和設(shè)施，活動內(nèi)容豐富多彩，每年冬季停工期組織職工外出旅游、參觀，增長見識。近幾年先后組織職工到新馬泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游觀光，積極參加區(qū)、市有關(guān)單位組織的文體活動，取得優(yōu)異成績和獎項。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理制度健全，制定程序到位、內(nèi)容合法、履行全面的相關(guān)制度（公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、質(zhì)量管理手冊、技術(shù)目標(biāo)管理手冊、安全生產(chǎn)、文明施工管理手冊等等制度）。

3、職工技能培訓(xùn)，企業(yè)職工培訓(xùn)制度健全，依法提取職工教育經(jīng)費(fèi)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動富有成效。

4、職工作用發(fā)揮，積極開展“崗位練兵、技術(shù)革新、技術(shù)比武、合理化建議、工人先鋒號”為主要載體的勞動競賽活動成效顯著，在2012年市建設(shè)局組織的建筑行業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能大賽中獲得2個第一、2個第二、2個第三的個人獎和單位優(yōu)秀組織獎。

5、民主制度建設(shè)，建立職工（代表）大會，依法落實到位。定期召開員工代表大會，積極引導(dǎo)員工充分行使民主權(quán)利，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策

6、公司設(shè)有黨支部，公司董事長為黨支部書記，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，公司32名黨員在不同的工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部定期的組織黨員積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí)，成熟一個發(fā)展一個，近2年發(fā)展黨員5名，舉辦了“共產(chǎn)黨員風(fēng)采”專欄，展示優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范事跡，緊跟形勢，強(qiáng)化思想道德方面的建設(shè)。公司黨支部2011年獲大武口區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點，2012年獲先進(jìn)基層黨組織稱號。

注：發(fā)生以下情況之一的一票否決。1.2012未發(fā)生重大安全死亡事故；

2.未發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品； 3.沒有違反勞動保障法律法規(guī)引發(fā)群體性事件；

4.企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人無違反計劃生育法或有嚴(yán)重違法犯罪行為。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)申報推薦通知

關(guān)于做好2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè) 達(dá)標(biāo)單位和示范單位申報推薦工作的通知

各企業(yè)單位：

根據(jù)1月28日黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 室關(guān)于《關(guān)于做好2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位和示范單位申報推薦的通知》（黃創(chuàng)建辦【2013】1號）文件精神，和《南京東路街道深入創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動行動計劃(2012—2015年)》、《2012年南京東路街道開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施方案》精神，現(xiàn)將做好2012黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位和示范單位申報推薦工作的有關(guān)事項通知如下：

一、名額安排和評審標(biāo)準(zhǔn)

按照創(chuàng)建目標(biāo)，2012年，街道要有150家企業(yè)參與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。其中，規(guī)模以上非公企業(yè)參與面達(dá)到50%；勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位為60家；勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位為12家。

評審標(biāo)準(zhǔn)，參見《南京東路街道深入創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動行動計劃(2012—2015年)》和《2012年南京東路街道開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動實施方案》。具體分值細(xì)化以《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1）

二、評審方法和申報程序

1、評審工作應(yīng)堅持實事求是，好中選優(yōu)。評審上堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，1

嚴(yán)格要求，內(nèi)外結(jié)合，分級管理。建立創(chuàng)建活動的二級評審和管理制度。社區(qū)總工會負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)單位評審和管理工作，區(qū)總工會負(fù)責(zé)示范單位評審和管理工作?？己嗽u審填寫，按照《2012年黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)（示范）單位考核評價情況表》

2、申報達(dá)標(biāo)單位。申報企業(yè)應(yīng)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，企業(yè)自評結(jié)果經(jīng)公示通過，填寫《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)（示范）單位申報表》(見附件2)，向社區(qū)總工會申報。街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對上報企業(yè)進(jìn)行檢查審核，對符合條件的給予擬評定為“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位”，并報送區(qū)總工會審定。

3、申報示范單位。推薦申報示范單位的企業(yè)，要填寫《2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)（示范）單位申報表》(見附件2)，由街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組提出審核意見，上報區(qū)總工會。由區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專門人員對申報的“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”進(jìn)行檢查審核，對驗收合格的提交區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)成員會議審定。

三、時間安排和工作要求1、1—2月份，完成黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位申報推薦、檢查審核和評定工作。申報為“區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)（示范）單位”的企業(yè)，均應(yīng)于2月28日前將申報材料報送社區(qū)總工會。在2月底，將“示范單位”申報材料向區(qū)總工會報送。

2、3月底—4月上旬，經(jīng)區(qū)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定為“黃浦區(qū)勞

動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位”、“黃浦區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位”，向社會公示。

3、做好推薦申報工作。街道勞動科、經(jīng)濟(jì)科、企聯(lián)分會和社區(qū)總工會等部門要按照通知要求，認(rèn)真做好推薦申報工作，積極配合街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組完成達(dá)標(biāo)、示范單位的評審、推薦工作。

4、做好創(chuàng)建目標(biāo)落實工作。要鼓勵企業(yè)單位爭創(chuàng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位，參與創(chuàng)建并且符合達(dá)標(biāo)單位條件的名額不受限制，要按照時間節(jié)點確保完成創(chuàng)建活動目標(biāo)。

5、做好總結(jié)推廣工作。街道有關(guān)部門要整合資源，形成合力，確保評審工作的完成。要及時總結(jié)創(chuàng)建活動的主要做法和典型經(jīng)驗，及時宣傳推廣先進(jìn)單位的創(chuàng)建事跡和經(jīng)驗，努力提升實效性，不斷深化創(chuàng)建活動。

附件：

1、2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動考核評價標(biāo)準(zhǔn)2、2012年黃浦區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)（示范）單位申報表

南京東路街道創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

（社區(qū)總工會代章）

2013年2月18日

第五篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申報

勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建申報材料

×××有限公司遵照區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司與所以的職工都簽訂了勞動合同。簡要說明公司與職工簽訂勞動合同的情況。如合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司哪個部門負(fù)責(zé)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。合同內(nèi)容由公司、工會和職工代表三方商定，合同有效期限為×年，期滿后及時續(xù)簽。公司與員工的勞動合同簽訂率為×××。

二、公司工會切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年的７月幾日，公司召開了第二次職工（代表）大會，進(jìn)行了工會的換屆選舉。并于選舉的當(dāng)天，企業(yè)與企業(yè)工會簽訂的一合同三協(xié)議（區(qū)域集體合同、區(qū)域工資集體協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項集體協(xié)議）

三、公司福利待遇優(yōu)厚。如每月的幾日為工資發(fā)放日，從未拖欠工資。除工資外有沒有其他的補(bǔ)貼，如有要列舉。對職工的伙食補(bǔ)貼是如何的。夏天冷飲費(fèi)的發(fā)放情況，以及夏令防暑降溫用品的發(fā)放情況。公司參加社會保險情況。

四、公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。如安排外地職工集體住宿，努力提高職工的住宿環(huán)境。每年有沒有組織外出旅游或者其

他什么活動，如有要列舉。對于女職工，有沒有什么特殊的保護(hù)措施。每年是否組織職工進(jìn)行體檢。公司職工有困難時，及時提供救助，由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

五、開展勞動競賽情況。每年的何時開展，采取何種形式開展。如：技術(shù)技能比武或是名師帶徒。通過勞動競賽，成功營造了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。