第一篇：福建省龍巖市豪迪化工有限公司和諧企業(yè)主要事跡

福建省龍巖市豪迪化工有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建省龍巖市豪迪化工有限公司是一家集福建省著名商標(biāo)、福建省名牌產(chǎn)品企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)銷售油漆、涂料、稀釋劑的企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，豪迪公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平豪迪公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作 廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨公司在原有國家法定節(jié)日半天的基礎(chǔ)上，對女員工放全天的假，讓女員工可以得到更好的休息和關(guān)愛；“五.一”勞動節(jié)、中秋節(jié)組織全體員工集體就餐，并開展各式各樣的娛樂活動；開展“金秋助學(xué)”

活動，凡是豪迪公司的員工子女考上重點高中、高校的企業(yè)都會給予一定的資金獎勵；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。凡員工的直屬親屬過逝，領(lǐng)導(dǎo)、管理層都會根據(jù)情況派人前往悼念。

五、以社會責(zé)任為己任，創(chuàng)造豪迪形象

1、豪迪公司異地技改，福建豪迪涂料科技“年產(chǎn)5萬噸涂料生產(chǎn)線”項目從2009年開工建設(shè)，總占地面積6萬余平方米，工程總投資12000余萬元。該項目功能齊全、設(shè)施先進，是一座具有現(xiàn)代化功能的企業(yè)。豪迪公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“實現(xiàn)自我、報效社會”的理念，更好地為員工提供安全、溫馨的家。新公司建成后，將進一步提交員工的歸屬感，設(shè)立員工之家，置有籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場，乒乓球室、棋牌室、歌舞廳等活動區(qū)，大大地提高了我公司員工的生活質(zhì)量，也提高了員工的歸屬感。

六、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

豪迪公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工人22次，發(fā)放慰問金3025元。

二○一一年十月十六日

第二篇：和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運輸股份有限公司漳平分公司是道路運輸客

運二級和一類機動車維修資質(zhì)企業(yè)，主要經(jīng)營汽車客運，城市公共交通運輸，旅游包車客運，客運站經(jīng)營，是漳平市專業(yè)道路運輸骨干企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，漳平分公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及漳平市員工運動會；開展“金

秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、以社會責(zé)任為己任，創(chuàng)造龍洲形象

1、漳平汽車客運中心站從2009年10月開工建設(shè)，總占地面積2萬6660平方米，建筑面積1萬6650平方米，工程總投資4000余萬元。漳平汽車客運中心站功能齊全、設(shè)施先進，是一座具有現(xiàn)代化功能的二級汽車客運站，投入使用。漳平分公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“精誠服務(wù)、造福社會”的服務(wù)理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務(wù)。汽車客運中心建成后，將進一步擴大區(qū)域交流，方便城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活，也將有力地推動漳平交通運輸事業(yè)的發(fā)展。

2、積極幫扶濟困，奉獻愛心。積極響應(yīng)市委、市政府

號召，參加社會公益活動，比如“4〃14”玉樹大地震牽動人心，分公司在第一時間發(fā)起了“抗震救災(zāi)獻愛心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災(zāi)受災(zāi)群眾全款1950元。

六、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問困難職工22人次，發(fā)放慰問金4900元。2010年5月當(dāng)?shù)弥止娟愔救A同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術(shù)，延續(xù)其子的幼小生命。分公司每一個人都行動起來，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛心匯聚延續(xù)一個生命！獻出 “龍洲人”的愛，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會向股份公司工會發(fā)出倡議，得到股份公司工會的支持，整個龍洲公司行動起來了，各個分公司員工一起向陳志華同志獻出愛心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會主席蘇龍州帶領(lǐng)股份公司董事、機關(guān)工會主席吳振龍，股份公司工會副主席楊華一行三人，代表股份公司工會到漳平分公司看望慰問陳志華同志，并送上股份公司工會的慰問金和股份公司機關(guān)員工的捐款。蘇主席同時轉(zhuǎn)達了股份公司王董事長對陳志華的問候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第三篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）… 為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作 廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第四篇：和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司（公司簡介）…為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，公司的主要做法是：

一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司始終把建立健全工會

組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代

表大會、員工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。

工會干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高

自身認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思

想和工作實際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺地接

受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會制度，增強員工參與企業(yè)經(jīng)

營管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)

益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重

大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會審議通過。

2010年1月召開全體員工大會完成工會換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與

企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，員工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動了員工積極性。

四、建立工會維權(quán)機制，維護員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把員工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴(yán)格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動。如“三.八”婦女節(jié)來臨組織女員工到園博園參觀，組織慶三八晚會；“五.一”勞動節(jié)組織員工開展各式各樣的競賽活動，參加交通系統(tǒng)組織的運動會及陽信縣員工運動會；開展“金秋助學(xué)”活動，分公司工會還組織了重陽節(jié)慰問退休老員工的活

動；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時看望慰問。做好夏季行車安全競賽活動和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費用。

五、關(guān)愛員工，為困難員工排憂解難

陽信泰銳電子/銘泰電器有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把開展實踐活動的著眼點放在解決困難職工家庭的實際問題上，采取一切有效措施，堅持“以人為本”，關(guān)心職工生活，為困難職工家庭排憂解難，把幫扶工作做好做實。公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。

（可以舉例說明）…

二0一一年十月二十七日

第五篇：關(guān)于開展海寧裕豪箱包有限公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于開展海寧裕豪箱包有限公司創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

活動的實施方案

裕豪箱包有限公司根據(jù)海寧創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，為抓好創(chuàng)建活動，制定我公司開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的實施方案。

一． 指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā) 展觀，按照黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略構(gòu)想，把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧社會關(guān)系、推進和諧社會建設(shè)的重要載體;堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，為我公司發(fā)展，構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。

二． 目標(biāo)任務(wù)

自2011年起，通過兩年創(chuàng)建活動中，企業(yè)建立了規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。一方面要推動企業(yè)經(jīng)營者依法經(jīng)營，積極履行社會責(zé)任；另一方面要保護、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，實現(xiàn)“共建和諧社會、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的目標(biāo)，為加快我公司經(jīng)濟社會建設(shè)做出積極的貢獻。

三．創(chuàng)建范圍

各車間

四.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

勞動關(guān)系和諧社會總體標(biāo)準(zhǔn)：誠信公正、權(quán)益保障、互利共贏、穩(wěn)定有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.建立集體合同和勞動合同管理制度。勞動合同鑒訂率達100%，合同履行率達100%，職工滿意率達85%以上；沒有招用童工、損害女職工特殊利益和未成年人合法權(quán)益的行為。

2.建立勞動爭議調(diào)解組織和制度。依法及時調(diào)解勞動爭議和勞動關(guān)系矛盾，調(diào)解成功率達90%以上，基本消除5人以上的職工群體性事件。

3.按規(guī)定參加勞動年審，并提供相關(guān)資料，且當(dāng)年沒有發(fā)生侵害員工勞動保障合法權(quán)益的案件。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省工資支付條例》，建立工資集體協(xié)商機制。按月足額發(fā)放工資，加班加點按規(guī)定支付工資，職工工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)并隨企業(yè)發(fā)展逐步增長。

5.依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，參保率達100%，沒有欠繳職工社會保險費。

6.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。職工勞動安全衛(wèi)生保護條件符合有關(guān)規(guī)定：從事特殊工種人員和技術(shù)人員必須參加“三級”培訓(xùn)和安全生產(chǎn)規(guī)則培訓(xùn)，持證上崗。無死亡事故或職業(yè)危害事故發(fā)生，高危行業(yè)安全指標(biāo)不超過有關(guān)規(guī)定。

7.建立健全困難職工長效幫扶機制。建立困難職工幫扶中心或幫扶工作站，經(jīng)常開展愛心助困活動，并取得一定成效。

8.建立健全全職代會、廠務(wù)公開等制度，完善企業(yè)民主管理制度，有效保障職工民主權(quán)利。廠務(wù)公開效果良好，職工滿意率達90%以上。公司制企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度，工會主席、副主席以職工代表身份民主選舉分別任職工董事、職工監(jiān)事。

9.建立工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會和勞動保護監(jiān)督委員會，工會主席和女工主任待遇落實，職工入會率達95%以上。工會工作達到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)，各類活動經(jīng)常開展。依法撥繳工會經(jīng)費。

10.堅持以人為本，各項改革、改制措施順利實施，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，科學(xué)管理水平不斷提高，技術(shù)不斷進步，企業(yè)健康發(fā)展。

五．評比程序

1.自評：企業(yè)對照創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)進行自評，自評結(jié)果須經(jīng)職工代表或全體職工無記名投票，綜合滿意率達80%以上，并形成文字材料。

2.申報：企業(yè)向市、鎮(zhèn)總工會申報，外資企業(yè)向市外經(jīng)貿(mào)局申報。經(jīng)審核后，將符合標(biāo)準(zhǔn)和條件的企業(yè)材料上報鹽官鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六.實施步驟

創(chuàng)建活動分四個階段進行：

1.第一階段（2011年1月）：制定方案，建立機構(gòu)。根據(jù)方案的總體要求，企業(yè)要結(jié)合自身實際制定具體的實施方案，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，并制定相關(guān)工作制度，做到組織、人員、制度三落實，確保創(chuàng)建活動逐級開展，層層落實。

2.第二階段（2011年3月至2011年6月）：宣傳發(fā)動，營造氛圍。企業(yè)要通過各種宣傳媒體，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者和發(fā)動廣大職工及社會各界支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的社會氛圍。

3.第三階段(2011年7月至2011年9月)：組織實施，不定期開展分類指導(dǎo)，掌握創(chuàng)建活動的開展動態(tài)，并進行分析研究，深入開展。

4.第四階段（2011年12月底前）：總結(jié)經(jīng)驗，全面推進。通過召開創(chuàng)建活動經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會、推進會等，總結(jié)推廣各地創(chuàng)建活動先進典型的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范作用，不斷拓寬創(chuàng)建活動的范圍，提高創(chuàng)建活動的水平。

七.主要措施及要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識實施。企業(yè)要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，切實把創(chuàng)建活動作為一項重要工作抓好抓落實。在創(chuàng)建活動的后期，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組將采取自查、互檢和考核評比等形式，企業(yè)開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動情況進行評估驗收。

2.建立制度，規(guī)范操作。一是建立通報制度。企業(yè)每季度至少要向鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送一次創(chuàng)建活動情況的工作信息。二是建立例會制度。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開例會，總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，研究存在問題，并提出對策。三是建立檢查考核制度。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織人員對企業(yè)創(chuàng)建活動開展情況進行抽查和重點考核。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期深入車間，了解創(chuàng)建活動進程，及時幫助解決創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題。同時，企業(yè)也要定期對照創(chuàng)建標(biāo)

準(zhǔn)開展自查。

3.分類指導(dǎo)，扎實推進。各企業(yè)要對開展創(chuàng)建活動情況進行自查，及時總結(jié)好的做法，特別是注意總結(jié)帶有前瞻性、方向性和具有普遍推廣意義的典型經(jīng)驗，以點帶面，逐級深入地搞好創(chuàng)建活動。企業(yè)工會要緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，充分發(fā)揮職工的作用，圍繞中心，突出重點，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結(jié)合，加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)要堅持長遠目標(biāo)和階段性目標(biāo)相結(jié)合的原則，突出重點，實事求是，從解決具體問題入手，積極穩(wěn)妥地促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展。

八.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鹽官鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建活動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)帶小組成員名單如下：

組長：朱雅萍

副組長：朱德炳、張建龍

成員：沈玲霞、倪紅娟、盛明芬、張明海

2011年 1月6日