第一篇：問責(zé)與獎勵制度實施細則[模版]

問責(zé)問效與獎勵制度實施細則

第一章 總 則

第一條 為了促進公司全體干部職工正確履行職責(zé)，提高工作水平和工作效率，防止和減少過錯，做到獎罰分明，更好地促進公司各項工作的開展。特制定本細則。

對全體人員問責(zé)與獎勵實行權(quán)責(zé)并重，有錯必糾，過錯與責(zé)任相適應(yīng)，獎勵與處罰相結(jié)合的原則。

第二章 問責(zé)形式、對象、范圍和內(nèi)容 第二條 問責(zé)對象： 公司全體干部職工 第三條 問責(zé)形式：

一、由普通職工行為所致的，除問責(zé)本人外，科室負責(zé)人一并連帶問責(zé)；

二、由科室負責(zé)人行為所致的，除問責(zé)本人外，分管副經(jīng)理一并連帶問責(zé)；

三、由總經(jīng)理或副經(jīng)理行為所致的，單獨問責(zé)總經(jīng)理或副經(jīng)理。

第四條 問責(zé)的范圍和內(nèi)容

一、沒有工作計劃，拖延工程進度、完不成工程任務(wù)或工作任務(wù)、消極怠工、不服從指揮、執(zhí)行不力，應(yīng)當問責(zé)；

二、違規(guī)決策和決策失誤，造成工程質(zhì)量事故或安全事故，給公司帶來經(jīng)濟損失，應(yīng)當問責(zé)；

三、利用職權(quán)，侵占或出賣公司利益，謀取不當收入，應(yīng)當問責(zé)；

四、分管副經(jīng)理的工作沒有創(chuàng)造力、沒有領(lǐng)導(dǎo)力、沒有作為，應(yīng)當問責(zé)；

五、缺乏大局意識和創(chuàng)新意識，設(shè)臵障礙，不學(xué)習(xí)不進取造成工作失誤和過錯，應(yīng)當問責(zé)；

六、妖言惑眾，唯恐天下不亂、破壞安定團結(jié)、影響公司和諧氛圍，應(yīng)當問責(zé)；

七、未經(jīng)批準，擅離職守、遲到早退、不按要求考勤、中途脫崗的或無故曠工，工作時間玩游戲、看影像，應(yīng)當問責(zé)；

八、作風(fēng)不實、效率低下、遇到問題處理不當，給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)當問責(zé)；

九、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，泄露公司的機密情況，應(yīng)當問責(zé)；

十、有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財產(chǎn)，應(yīng)當問責(zé)；

十一、向客戶、合作方索取報酬、財物者，應(yīng)當問責(zé)；

十二、其他不履職、不正確履職或履職不力，造成不良影響或后果的，應(yīng)當問責(zé)。

第三章 程序、方法和責(zé)任追究

第五條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)下列情形，決定啟動問責(zé)程序：

一、職工或其他單位署名的舉報、投訴；

二、經(jīng)理辦公會議決定；

三、分管經(jīng)理的建議；

四、工作檢查和考核評定中發(fā)現(xiàn)有應(yīng)當問責(zé)的情形；

五、相關(guān)人員工作瀆職或損失公司利益且屬實的；

六、考核領(lǐng)導(dǎo)小組認定需要啟動問責(zé)程序的其他情形。第六條 問責(zé)程序啟動后，由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成問責(zé)對象限期作出說明，并由經(jīng)理辦公會議或總經(jīng)理決定問責(zé)方式。

第七條 實施中高層領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)的工作按確立問責(zé)、問責(zé)調(diào)查、問責(zé)處理的程序進行

一、確立問責(zé)

公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組收集和掌握的情況，向總經(jīng)理提出辦理領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)審批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，確立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。

二、問責(zé)調(diào)查

調(diào)查前，應(yīng)通知問責(zé)對象，要求其根據(jù)問責(zé)內(nèi)容進行說明或自查自糾，準備匯報材料；

三、確定參與問責(zé)的調(diào)查人員；

領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)調(diào)查處理實行回避制度。存在可能影響公正處理的，應(yīng)當回避；

四、問責(zé)對象的問責(zé)調(diào)查時間，應(yīng)從確立問責(zé)之日起10個工作日內(nèi)結(jié)束，如因特殊原因需要延長的應(yīng)報總經(jīng)理批準。調(diào)查人員應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查工作，并向總經(jīng)理提交書面調(diào)查報告。調(diào)查報告應(yīng)當包括問責(zé)情形的具體事實、基本結(jié)論和具體工作建議。

第八條 問責(zé)方式包括：

一、警示談話、誡勉或責(zé)令作出書面檢查；

二、通報批評；

三、取消當年評優(yōu)先資格；

四、經(jīng)濟處罰。

處罰標準視情節(jié)輕重按人民幣 元起，上不封頂；

五、按情節(jié)輕重，作出調(diào)離工作崗位，記過、降職、降薪、解聘等處理；

六、對于情節(jié)特別嚴重的，可移交司法機關(guān)處理并追究其法律責(zé)任；

第九條 在調(diào)查過程中，有關(guān)部門和人員應(yīng)當對調(diào)查工作予以無條件協(xié)助。

第十條 總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會議認為需要作進一步調(diào)查核實的，責(zé)成公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組依照程序進行調(diào)查。被問責(zé)的人員涉嫌違反公司規(guī)定或制度、應(yīng)當給予行政處分的，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定和程序處理；涉嫌違反國家法律的，移交司法機關(guān)依照法律程序進行處理。

第十一條 總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會議決定問責(zé)方式后，由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組在3日內(nèi)將問責(zé)決定書面送達給問責(zé)對象，處理決定應(yīng)當送達當事人。

第十二條 被問責(zé)人有陳述、申辯的權(quán)利。

第十三條 負責(zé)辦理問責(zé)事項的調(diào)查人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、打擊報復(fù)的，依照公司有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第四章 獎 勵

第十四條 對于有下列表現(xiàn)之一的人員，應(yīng)當給予獎勵；

一、在完成工作任務(wù)、提高施工質(zhì)量、加快工程進度、節(jié)約公司資源等方面，做出顯著成績的；

二、在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題的，或者提出合理化建議，取得重大經(jīng)濟效益或者顯著成績的；

三、在改進企業(yè)經(jīng)營管理，完善企業(yè)制度方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的；

四、保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；

五、同違規(guī)違紀現(xiàn)象和貪污受賄現(xiàn)象作斗爭，對維持正常的公司管理、辦公秩序和工作秩序、維護公司穩(wěn)定發(fā)展，有顯著功績的； 六、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的；

七、對公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績者；

八、其他應(yīng)當給予獎勵的。第十五條 獎勵的形式

一、公司內(nèi)部通報表揚；

二、授予公司先進工作者榮譽稱號；

三、晉升；

四、在給予上述獎勵的同時，可以根據(jù)具體情況可一次性獎勵 至 元。

第十六條 獎勵的程序

一、公司通報表揚的由分管經(jīng)理提名、總經(jīng)理審核，報公司經(jīng)理辦公會討論、決定；

二、授予榮譽稱號的，由其所在科室討論、提名，分管經(jīng)理審核，報公司經(jīng)理辦公會討論、批準； 三、一次性獎金由公司經(jīng)理辦公會研究具體獎勵金額。

有限公司

第二篇：德寶地產(chǎn)中高層領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)與獎勵制度實施細則

德寶地產(chǎn)中高層領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)與獎勵制度實施細則

（草案）

集團公司各副總裁：

現(xiàn)遵照袁總指示，向你們轉(zhuǎn)發(fā)《德寶地產(chǎn)中高層領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)與獎勵制度實施細則》草案，請認真閱讀和審查，并在3個工作日內(nèi)提出書面審查和修改意見交監(jiān)察部。

第一章 總 則

第一條為了促進集團公司各分管副總裁、各部門正副經(jīng)理、各分公司（營銷中心）正副總經(jīng)理及屬下各部門負責(zé)人正確履行職責(zé)，提高其執(zhí)行力和工作效率，防止和減少過錯，做到獎罰分明，更好地為德寶地產(chǎn)營造發(fā)展環(huán)境，多創(chuàng)經(jīng)濟效益，特制定本細則。

對各級人員工作問責(zé)與獎勵實行權(quán)責(zé)并重，有錯必糾，過錯與責(zé)任相適應(yīng)，獎勵與處罰相結(jié)合的原則。

第二章 問責(zé)對象、形式、范圍和內(nèi)容

第二條 問責(zé)對象：

1、集團公司各副總裁、各部門負責(zé)人（正職、副職）；

2、各分公司（營銷中心）正副總經(jīng)理（助理）、部門正副經(jīng)理。

第三條 問責(zé)形式：

1、由集團公司部門副職行為所導(dǎo)致的，除問責(zé)副職外，部門正職一并連帶問責(zé)；由正職（主要負責(zé)人）行為所致的，除問責(zé)正職（主要負責(zé)人）外，分管副總裁一并連帶問責(zé)；

2、由分公司（營銷中心）部門副職行為所導(dǎo)致的，除問責(zé)副職的責(zé)任外，部門正職一并連帶問責(zé)；由正職（主要負責(zé)人）行為所致的，除追究正職（主要負責(zé)人）外，分管副總經(jīng)理一并連帶問責(zé)；

3、由分公司（營銷中心）副總經(jīng)理為所導(dǎo)致的，除問責(zé)副總經(jīng)理外，總經(jīng)理和分管副總裁一并連帶問責(zé)；

4、由總經(jīng)理或副總裁行為所致的，單獨問責(zé)該總經(jīng)理或副總裁。

第四條 問責(zé)的范圍和內(nèi)容：

1、沒有工作計劃，拖延工程進度、完不成工程任務(wù)或工作任務(wù)、消極怠工、不服從指揮、執(zhí)行不力，應(yīng)當問責(zé)：

2、違規(guī)決策和決策失誤，造成工程質(zhì)量事故或安全事故，給公司帶

來經(jīng)濟損失，應(yīng)當問責(zé)：

3、利用職權(quán)，侵占或出賣公司利益，謀取不當收入，應(yīng)當問責(zé)；

4、分公司（營銷中心）總經(jīng)理、集團公司分管副總裁的工作沒有創(chuàng)造力、沒有領(lǐng)導(dǎo)力、沒有作為，應(yīng)當問責(zé)：

5、缺乏大局意識和創(chuàng)新意識，設(shè)置障礙，不學(xué)習(xí)不進取造成工作失誤和過錯，應(yīng)當問責(zé)

6、妖言惑眾，唯恐天下不亂、破壞安定團結(jié)、影響公司和諧工作氛圍，應(yīng)當問責(zé)；

7、未經(jīng)批準，擅離職守、遲到早退、不按要求打上下班卡、代人打卡、中途脫崗的或無故曠工，工作時間玩QQ或游戲、看影像，應(yīng)當問責(zé)；

8、授意、指使、縱容所屬部門或單位員工阻撓、干預(yù)、對抗監(jiān)察部進行監(jiān)察，或?qū)z舉人、證明人打擊報復(fù)，造成不良影響和后果，應(yīng)當問責(zé)；

9、作風(fēng)不實、效率低下、遇到問題處理不當，給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)當問責(zé)：

10、其他不履職、不正確履職或履職不力，造成不良影響或后果的，應(yīng)當問責(zé)。

第三章 程序、方法和責(zé)任追究

第五條董事長（總裁）根據(jù)下列情形，決定啟動問責(zé)程序：

1、員工或其他單位署名的舉報、投訴；

2、總裁辦公會議決定；

3、下屬分公司（中心）總經(jīng)理的建議；

4、財務(wù)部、預(yù)算部提出的工作問題反映；

5、監(jiān)察部的情況反映報告；

6、工作檢查和考核評定中發(fā)現(xiàn)有應(yīng)當問責(zé)的情形；

7、相關(guān)人員工作瀆職或損失公司利益且屬實的；

8、董事長（總裁）認定需要啟動問責(zé)程序的其他情形。

第六條問責(zé)程序啟動后，由集團公司董事長（總裁）或委托的監(jiān)察長責(zé)成問責(zé)對象限期作出說明，并由總裁辦公會議或董事長決定問責(zé)方式。

第七條實施中高層領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)的工作按確立問責(zé)、問責(zé)調(diào)查、問責(zé)處

理的程序進行：

一、確立問責(zé)

集團公司監(jiān)察長根據(jù)收集和掌握的情況，向董事長提出辦理領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)審批手續(xù)，經(jīng)董事長批準后，確立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。

二、問責(zé)調(diào)查

1、確立問責(zé)，制定問責(zé)對象工作方案；

2、調(diào)查前，應(yīng)書面通知問責(zé)對象，要求其根據(jù)問責(zé)內(nèi)容進行說明或自查自糾，準備匯報材料；

3、確定參與問責(zé)的調(diào)查人員；

4、領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)調(diào)查處理實行回避制度。有關(guān)監(jiān)察人員與問責(zé)對象本人或者其近親屬有利害關(guān)系，可能影響公正處理的，應(yīng)當回避；

5、問責(zé)對象的問責(zé)調(diào)查時間，應(yīng)從確立問責(zé)之日起10個工作日內(nèi)結(jié)束，如因特殊原因需要延長的應(yīng)報董事長批準。調(diào)查人員應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查工作，并向董事長提交書面調(diào)查報告。調(diào)查報告應(yīng)當包括問責(zé)情形的具體事實、基本結(jié)論和具體工作建議。

第八條問責(zé)方式包括：

1、警示談話、誡勉或責(zé)令作出書面檢查；

2、通報批評；

3、取消當年評優(yōu)評先資格；

4、經(jīng)濟處罰。處罰標準視情節(jié)輕重按人民幣200元起，上不封頂；

5、按情節(jié)輕重，作出調(diào)離工作崗位，記過、降職、降薪、解聘等處理；

6、對于情節(jié)特別嚴重的，由監(jiān)察部收集、整理相關(guān)材料移交司法機關(guān)處理并追究其法律責(zé)任。

第九條在調(diào)查過程中，有關(guān)部門和人員應(yīng)當對監(jiān)察人員的調(diào)查工作予以協(xié)助。

第十條董事長或總裁辦公會議認為需要作進一步調(diào)查核實的，責(zé)成集團公司監(jiān)察部依照程序進行調(diào)查。被問責(zé)的人員涉嫌違反公司規(guī)定或制度、應(yīng)當給予行政處分的，由監(jiān)察部按有關(guān)規(guī)定和程序處理；涉嫌違反國家法律的，移交司法機關(guān)依照法律程序進行處理。

第十一條董事長或總裁辦公會議決定問責(zé)方式后，由集團公司監(jiān)察

部在3日內(nèi)將問責(zé)決定書面送達給問責(zé)對象，并抄送有關(guān)單位和相關(guān)人員，處理決定應(yīng)當書面送達當事人。

第十二條被問責(zé)人有陳述、申辯的權(quán)利。

第十三條 負責(zé)辦理問責(zé)事項的監(jiān)察人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、打擊報復(fù)的，依照集團公司有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第四章 獎勵

第十四條 對于有下列表現(xiàn)之一的中高層，應(yīng)當給予獎勵：

1、在完成工作任務(wù)、提高建筑設(shè)計質(zhì)量或者施工質(zhì)量、加快工程進度、節(jié)約公司資源等方面，做出顯著成績的；

2、在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，或者提出合理化建議，取得重大經(jīng)濟效益或者顯著成績的；

3、在改進企業(yè)經(jīng)營管理，完善企業(yè)制度方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的；

4、保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；

5、同違規(guī)違紀現(xiàn)象和貪污受賄現(xiàn)象作斗爭，對維持正常的公司管理、辦公秩序和工作秩序、維護公司穩(wěn)定發(fā)展，有顯著功績的；

6、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的；

7、其他應(yīng)當給予獎勵的。

第十五條 獎勵分為：通報表揚、授予先進工作者、記功、晉升等。在給予上述獎勵的同時，可以根據(jù)具體情況每次晉升工資200至2000元或發(fā)給一次性獎金。

監(jiān)察部

2011年2月28日

第三篇：行政監(jiān)督與問責(zé)

行政監(jiān)督與問責(zé)

溫家寶2010年6月23日在國務(wù)院常務(wù)會議上再一次強調(diào)：依法行政?。丶覍殢娬{(diào)：“繼續(xù)加強對行政權(quán)力的監(jiān)督，嚴格行政問責(zé)”；“必須加大《綱要》實施力度，全面推進依法行政，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力，努力實現(xiàn)建設(shè)法治政府的目標”；“依法查處各種違法行為，維護良好的經(jīng)濟社會秩序。加強行政執(zhí)法程序建設(shè)，落實和完善行政執(zhí)法責(zé)任制，堅決糾正不執(zhí)法、亂執(zhí)法現(xiàn)象”“四要加強行政監(jiān)督和問責(zé)。大力推進政務(wù)公開，完善群眾舉報投訴制度，高度重視輿論監(jiān)督，保障人民群眾的監(jiān)督權(quán)。對社會各界反映的問題要認真調(diào)查、核實，及時作出處理。堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度，有錯必究、有責(zé)必問”；“六要健全推進依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制，強化行政首長作為第一責(zé)任人的責(zé)任，加強政府法制機構(gòu)建設(shè)，切實提高公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識和能力”。

強化對行政權(quán)力的制約監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用

今年政府工作任務(wù)重、頭緒多，要注重推進管理創(chuàng)新，提高辦事效率和工作透明度，加強對權(quán)力的制約監(jiān)督，保證行政權(quán)力規(guī)范運行和正確行使。尤其要防止利用擴大公共投資的機會為本部門、本單位和個人謀取私利。

第一，堅持科學(xué)民主決策。今年政府的公共投資決策事務(wù)明顯增加，要求也明顯提高。要堅持科學(xué)民主決策，提高決策質(zhì)量，注重實際效果。對符合條件、手續(xù)完備的項目，特別是民生工程、災(zāi)后重建、生態(tài)環(huán)境、技術(shù)改造和消除“瓶頸”制約的重要項目，要按程序加快核準、批復(fù)。同時，要繼續(xù)健全科學(xué)民主決策各項制度。重大決策必須充分發(fā)揚民主、集體研究決定，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定大額度資金使用、重大項目安排，干預(yù)工程建設(shè)招投標和政府采購的正常程序。凡是專業(yè)性、技術(shù)性較強的決策，要經(jīng)過專家充分論證，涉及重大公共利益和群眾切身利益的決策，要向社會公開征求意見。

第二，深入推進政務(wù)公開。公開透明是保證權(quán)力不被濫用、公共投資不出問題的有效辦法。要深入推進政務(wù)公開，凡應(yīng)該公開、能夠公開的事項都要及時全面公開。要拓展公開渠道，提高公開層次，增加公開內(nèi)容，創(chuàng)造條件讓人民更好地了解政府、監(jiān)督政府、批評政府。繼續(xù)全面推行公共企事業(yè)單位辦事公開制度，方便群眾辦事和實施監(jiān)督。今年特別要把公開透明原則貫穿于落實擴內(nèi)需、保增長政策的全過程，項目實施和資金管理使用不準搞暗箱操作，保證每個環(huán)節(jié)都透明運行，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機會。

第三，推進行政問責(zé)制度和績效管理制度。行政問責(zé)的根本目的在于強化行政監(jiān)督、提高政府執(zhí)行力和公信力。今年要重點抓好三個方面的行政問責(zé)：對中央關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定各項政策執(zhí)行不力的要問責(zé)；對公共資金使用不當、投資項目出現(xiàn)失誤的要問責(zé)；對發(fā)生損害群眾生命財產(chǎn)的重特大安全事故的要問責(zé)。要繼續(xù)推進行政問責(zé)的制度化、規(guī)范化，進一步明確問責(zé)范圍、問責(zé)程序，加大問責(zé)力度，增強行政問責(zé)的針對性、操作性和時效性，堅決糾正行政不作為和亂作為。要建立政府績效管理制度，引導(dǎo)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的正確政績觀。

第四，嚴肅查辦違紀違法案件。查辦案件是反腐敗的最重要、最直接、最有效手段。按照中央的部署，今年要重點查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的腐敗案件。要始終保持嚴厲懲處腐敗分子的高壓態(tài)勢，堅決查處利用行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)等搞官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的腐敗案件。加大查辦商業(yè)賄賂案件的力度，既要懲處受賄行為，又要懲處行賄行為；既要查處國（境）外經(jīng)濟組織在我國內(nèi)地的商業(yè)賄賂行為，也要查處我國企業(yè)在境外的商業(yè)賄賂行為。對于發(fā)現(xiàn)的腐敗案件和腐敗分子，不管涉及什么單位、什么人，都要依法嚴懲，絕不姑息，絕不讓腐敗分子逍遙法外。要加強國際合作，加大對逃亡在境外的腐敗分子的追逃緝捕力度，絕不讓他們逍遙境外。

第四篇：考勤制度細責(zé)

考勤制度細責(zé)

一、課堂考勤

1、考勤時間：每堂課的上課前三分鐘。（請各位同學(xué)主動跟學(xué)委校準時間）

2、考勤方式：學(xué)委一個個親自點到。

另外，每堂課都會安排班委在后門值班，記錄下早退的同學(xué)。

二． 活動考勤

在各類活動開始前三分鐘學(xué)委會考勤人數(shù)，考勤方法同上。在活動現(xiàn)場的重要出口會安排有班委值班，如果某同學(xué)有特殊情況需要請假，必須向值班班委說明情況（值班班委會做好記錄），且事后需要補交書面請假條。如有班委出現(xiàn)需私舞弊的現(xiàn)象，經(jīng)查實取消個人所有參加活動記錄。

三． 請假制度

1、請假須用物理班統(tǒng)一專用請假條，其它假條無效。

（班級會印制專用請假條，如需請假，請到學(xué)委處拿假條。且認真填完請假日期、原因以及批假時間等信息）。

2.、可申請請假的條件及要求

①生病

需要去校醫(yī)院看病的同學(xué)，需要出示病歷或診斷記錄證明事情屬實。凡以去校醫(yī)院看病為理由請假的同學(xué)，如不能出示當日病歷或診斷記錄按缺課處理。

（如有頭疼、肚子疼等突發(fā)事件或生病了但又不必去醫(yī)院就診的情況，為防止有人借此為由故意逃課，此種情況需找劉導(dǎo)請假，且由劉導(dǎo)簽字有效）。

②家長來校

需要家長在請假條上簽字證明事情屬實。

③三會以及校辦機構(gòu)開會

需要請假者所在部門的部長或副部長在請假條上簽字證明事情屬實。

④其它特殊情況

請假者需拿物理班專用假條找劉導(dǎo)簽字生效。

注：

1、凡是找劉導(dǎo)請假且獲得劉導(dǎo)同意的同學(xué)，需要拿物理班專用假條找劉導(dǎo)簽字，以證明情況屬實。如事情緊急可先打電話請假后補假條。

2、所有請假情況必須通知學(xué)委。

3、所有考勤情況都將作為獎學(xué)金綜合評定參考依據(jù)。

湖南師范大學(xué) 物理與信息科學(xué)學(xué)院 2010級物理二班

2010年12月16日

第五篇：國電化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實施細責(zé)

化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實施細則

1總則

1主題內(nèi)容與適用范圍

1.1主題內(nèi)容

本細則規(guī)定了托電公司化學(xué)監(jiān)督職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

1.2適用范圍

適用于托電公司化學(xué)監(jiān)督工作。本標準中的有關(guān)職責(zé)分工，是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位有關(guān)規(guī)定以及本廠專業(yè)設(shè)備區(qū)域劃分和人員配備情況而制定的，各有關(guān)單位和人員必須認真履行各自應(yīng)盡的責(zé)任，共同搞好化學(xué)監(jiān)督工作，未經(jīng)總工程師批準不得擅自修改和拒絕執(zhí)行。本細則適用于各級主管監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和化學(xué)監(jiān)督工作人員。

化學(xué)監(jiān)督貫穿于電力生產(chǎn)、建設(shè)的全過程，涉及面廣、技術(shù)性強，托電要在設(shè)計審查、設(shè)備選型、監(jiān)造與驗收、安裝、調(diào)試、運行、檢修、技改、停用等各階段加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的隱患，防止事故發(fā)生。

2引用標準

本細則參照采用《中國大唐集團公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)督制度》、《電力工業(yè)標準匯編》和設(shè)備、材料的技術(shù)說明書。

3工作內(nèi)容

3.1認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項規(guī)章制度、標準與要求，實施化學(xué)監(jiān)督及擬定有關(guān)的技術(shù)措施。

3.2正確及時監(jiān)督補給水、凝結(jié)水、給水、循環(huán)水、內(nèi)冷水等的質(zhì)量；及時反映設(shè)備系統(tǒng)中水、汽、氫等質(zhì)量狀況；對違章和超標等情況，及時與值長和監(jiān)督管理部門聯(lián)系，妥善處理，必要時向有關(guān)上級匯報。

3.3 按現(xiàn)行國標、行標及集團公司要求，定期做好汽輪機油、抗燃油、變壓器油的監(jiān)督檢測，掌握油品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并上報。

3.4 按規(guī)定做好入爐煤的化驗工作,為指導(dǎo)鍋爐燃燒工況的調(diào)整提供依據(jù),節(jié)約能源,降低發(fā)電成本。

3.5 會同有關(guān)部門通過熱力設(shè)備調(diào)整試驗，確定合理的運行工況、參數(shù)及化學(xué)監(jiān)督指標，做好化學(xué)清洗及停、備用設(shè)備防腐保護中的化學(xué)監(jiān)督工作。

3.6 做好主要被檢設(shè)備大小修中的化學(xué)監(jiān)督檢查工作及修后的質(zhì)量驗收工作，針對存在的問題提出建議，向有關(guān)上級匯報，并督促落實。

3.7 發(fā)生水、汽、氫、油異常，及時組織分析并做出處理措施和意見，事后應(yīng)寫出專題總結(jié)。

3.8化學(xué)監(jiān)督必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系，加強對熱力系統(tǒng)中水汽質(zhì)量監(jiān)督，保持良好的汽水品質(zhì)，防止和減緩熱力設(shè)備的腐蝕、積鹽、結(jié)垢；加強電氣充油設(shè)備的油質(zhì)監(jiān)督和汽輪機油、抗燃油的油質(zhì)監(jiān)督；加強對氫氣質(zhì)量的監(jiān)督，防止發(fā)電機氫氣純度和濕度超標；加強燃料和灰的監(jiān)督，配合鍋爐調(diào)整燃燒工況，提高鍋爐熱效率；通過監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備的可靠性。

4公司有關(guān)部門化學(xué)監(jiān)督職責(zé)

4.1總工程師職責(zé)：

4.1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等，組織制定本單位有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的規(guī)章制度、實施細則和技術(shù)措施等；負責(zé)監(jiān)督、檢查全廠在技術(shù)監(jiān)督工作中全面貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)主管部門的政策、法規(guī)、標準、制度的情況。

4.1.2定期組織召開全廠技術(shù)監(jiān)督工作會議, 檢查、協(xié)調(diào)、落實本廠化學(xué)監(jiān)督工作，交流總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作經(jīng)驗,提高技術(shù)監(jiān)督水平。

4.1.3將化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作及具體任務(wù)指標落實到有關(guān)部門和崗位,并做好協(xié)調(diào)工作；負責(zé)對不同部門技術(shù)監(jiān)督工作職責(zé)分工的裁決與認定。

4.1.4 組織建立健全化學(xué)監(jiān)督檢測手段和試驗室，達到規(guī)定的技術(shù)要求；組織對化學(xué)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，按分級管理原則，要求持證上崗，不斷提高化學(xué)監(jiān)督專業(yè)水平。

4.1.5負責(zé)對全廠技術(shù)監(jiān)督工作各類報表的審查。

4.1.6組織對所管轄的運行設(shè)備進行化學(xué)監(jiān)督,對設(shè)備的維護檢修進行質(zhì)量監(jiān)督，并建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,重大問題及時如實上報,并按要求報送各種化學(xué)監(jiān)督報表及計劃總結(jié)等。

4.1.7組織有關(guān)部門認真做好主要設(shè)備的調(diào)整和化學(xué)清洗工作，督促做好設(shè)備防腐、防垢、防止油質(zhì)劣化、降低汽水損失和油耗、各種水處理藥耗以及燃料的質(zhì)量監(jiān)督工作。

4.1.8主設(shè)備大修時，組織好化學(xué)監(jiān)督檢查，針對存在的問題采取相應(yīng)對策，落實實施方案，并在檢修后組織驗收。

4.1.9組織調(diào)查研究與化學(xué)工作有關(guān)的重大設(shè)備事故和缺陷，查明原因，采取措施，并上報北京大唐和華北電科院。

4.1.10組織協(xié)調(diào)熱機、電氣、熱控、燃貯等相關(guān)專業(yè)，搞好化學(xué)監(jiān)督技措及更改工程等項目的實施工作。

4.1.11組織協(xié)調(diào)發(fā)電部各級領(lǐng)導(dǎo)共同搞好機組啟動、運行中的化學(xué)監(jiān)督以及水、汽、氫、油、燃料質(zhì)量異常情況的處理工作。

4.1.12組織本單位新建、擴建、改建工程中與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)部分的設(shè)計審查、施工質(zhì)量的檢查及驗收工作；建立嚴格的化學(xué)監(jiān)督工作檢查考核制度,并與部門及個人的經(jīng)濟利益掛鉤。

4.2設(shè)備部職責(zé)

4.2.1負責(zé)化學(xué)設(shè)備的維護、檢修工作,保證設(shè)備的正常運行，尤其是循環(huán)水加酸加水穩(wěn)劑壓力混合器一旦發(fā)生缺陷，必須立即進行檢修，以免影響循環(huán)水的化學(xué)監(jiān)督工作。

4.2.2負責(zé)與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的油樣、灰渣樣品的定期取樣工作。機組運行中，若汽輪機油顆粒度不合格，應(yīng)立即連續(xù)濾油，確保油質(zhì)合格；運行中汽輪機油和抗燃油應(yīng)定期取樣送檢顆粒度，抗燃油每月一次，汽輪機油（潤滑油）每季一次，試驗結(jié)果及油的凈化和防劣工作總結(jié)每月25日前報發(fā)電部。機組大、小修時，要合理安排工期，確保油系統(tǒng)的檢修質(zhì)量及沖洗、濾油時間；若顆粒度不合格，不準啟機。

4.2.3對化學(xué)設(shè)備系統(tǒng)的改造、設(shè)備的增減應(yīng)提前通知發(fā)電部，相關(guān)方案或措施應(yīng)經(jīng)過發(fā)電部的審核后才可予以實施，以保證獲得經(jīng)濟合理的效果。

4.2.4做好運行中汽輪機油、抗燃油的管理、凈化和防劣工作，及時根據(jù)油化驗結(jié)果進行濾油或換油工作，并及時送樣再次化驗確認。油系統(tǒng)補油、換油時，必須征求化學(xué)監(jiān)督人員的意見。

4.2.5每月對在線化學(xué)儀表校對一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按照DL/T677-1999《火力發(fā)電廠在線工業(yè)化學(xué)儀表檢驗規(guī)程》的要求，完成在線化學(xué)儀表檢驗、校對及失效部件更換等工作。加強對制氫站、發(fā)電機、氫氣系統(tǒng)的濕度、純度和氫漏在線儀表的連續(xù)監(jiān)測維護，定期校驗，確保儀表準確可靠。

4.2.6每月20日一次主變色譜分析，機組啟動一年后一季度做一次色譜試驗，試驗結(jié)果每月25日前報發(fā)電部。

4.2.7熱力設(shè)備檢修前，應(yīng)征求化學(xué)監(jiān)督專責(zé)工程師的意見，特別是對割管的要求，應(yīng)納入檢修計劃，并及時將割取的管樣交給發(fā)電部化驗班，在割管部位焊接監(jiān)視管段。熱力設(shè)備解體檢修時，在化學(xué)監(jiān)督專責(zé)工程師或化學(xué)人員檢查前，不得清除設(shè)備內(nèi)部沉積物，也不得在這些部位進行檢修工作。

4.2.8確保與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的各種流量表、壓力表、水位表、真空表、溫度表等配備齊全、準確可靠，并做好定期校驗及維護工作。

4.2.9負責(zé)做好運行變壓器油的管理、凈化、防劣維護等工作，油質(zhì)及色譜分析結(jié)果出現(xiàn)異常時，及時查明原因，采取措施，消除隱患。主要充油電氣設(shè)備大修及吊芯(罩)檢查或補油、換油時，應(yīng)通知油化驗人員分析新油品質(zhì)，合格時方可換油；換油后應(yīng)做好詳細記錄。運行設(shè)備補油或換油時,應(yīng)通知化學(xué)技術(shù)監(jiān)督人員備案。

4.2.10配合發(fā)電部進行熱力設(shè)備停備用防腐保護方案的實施。

4.3發(fā)電部職責(zé)

4.3.1負責(zé)日常水、煤、油、汽、氫氣的化學(xué)檢測、化驗。

4.3.2負責(zé)統(tǒng)計、編制運行化驗和試驗室化驗監(jiān)督的報表。

4.3.3負責(zé)貫徹執(zhí)行化學(xué)監(jiān)督制度和有關(guān)上級文件的要求。

4.3.4負責(zé)組織異常情況的分析并針對具體情況提出處理措施。

4.3.5每月3日前向大唐公司主管部門和華北電科院上報化學(xué)監(jiān)督報表。

4.3.6負責(zé)熱力設(shè)備停備用防腐保護方案的制定和監(jiān)督實施。

4.3.7對有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

4.3.8按現(xiàn)行國標、行標的要求，定期做好汽輪機油、抗燃油、變壓器油及燃料的監(jiān)督檢測，掌握油品及燃料質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時分析并上報。

4.3.9參加主要被監(jiān)督設(shè)備大小修中的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督檢查工作及修后的質(zhì)量驗收工作，針對存在的問題提出建議，上報總工程師及生產(chǎn)職能部門，并督促落實。

4.3.10熱力設(shè)備檢修時，應(yīng)檢查除氧器、省煤器、水冷壁、過熱器、汽輪機葉片、隔板及凝汽器、輔機換熱器管的結(jié)垢、腐蝕情況，并進行垢量測定。

4.3.11每月2日前發(fā)電部燃料主管將燃料統(tǒng)計月報表交給化學(xué)監(jiān)督專責(zé)工程師。

4.3.12參與新建、擴建和改建工程中與化學(xué)專業(yè)有關(guān)的設(shè)計審查、方案措施的制定及設(shè)備選型工作。盡早介入施工安裝、調(diào)試階段的化學(xué)監(jiān)督工作，以便了解和掌握水汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)，加藥、排污裝置的型式，水汽取樣器、在線化學(xué)儀表的安裝地點，設(shè)備系統(tǒng)的防腐措施以及水處理材料的儲存等情況，并參加驗收工作。對影響水汽質(zhì)量等的設(shè)備缺陷和問題，要求有關(guān)單位及時處理。5發(fā)電部化學(xué)監(jiān)督工作內(nèi)容

5.1化學(xué)試驗室崗位

5.1.1每旬對每臺機組的所有運行化驗項目進行抽查一次，對異常結(jié)果立即進行再次化驗和確認，同時匯報化學(xué)主管，每旬旬末將抽查結(jié)果報給化學(xué)主管。

5.1.2每2至3個月報1次化驗器皿藥品計劃，計劃得到化學(xué)主管的審核批準之后才可上報。

5.1.3對每批大宗藥品進行入廠化驗，并填寫驗收報告，每月月初將上月驗收報告匯總結(jié)果報給化學(xué)主管，對化驗結(jié)果為不合格的藥品材料需立即匯報。

5.1.4每月月初將上月化驗器皿藥品消耗數(shù)量匯總結(jié)果報給化學(xué)主管，每季進行1次化驗器皿藥品庫存數(shù)量的盤點，及時補充庫存，避免積壓藥品。

5.1.5每周一次主機潤滑油、抗燃油水份及外觀測試。

5.1.6每2周一次電泵油、密封油、小機潤滑油水份及外觀測試。

5.1.7每季度進行一次主變A、B、C相油質(zhì)簡化分析。

5.1.8每季度進行一次高廠變和高公變的簡化分析。

5.1.9每季度對潤滑油、抗燃油合格率及油耗進行統(tǒng)計、充油電氣設(shè)備異常氣體分析報表統(tǒng)計。

5.1.10機組大修、小修過程中，做好化學(xué)監(jiān)督檢查、化驗、驗收、留樣等工作，并做好記錄，針對存在問題提出建議，并加以督促落實。

5.1.11 及時對配制時間超過3個月的實驗藥劑重新配制。

5.1.12 及時按照化學(xué)運行班長的要求，到現(xiàn)場對化學(xué)運行的異常指標進行化驗確認，并將結(jié)果在第一時間匯報給當班運行班長。

5.1.13 負責(zé)指導(dǎo)運行人員正確地進行水汽試驗和儀器使用，并不定期對運行人員的試驗進行抽查；協(xié)助化學(xué)主管解決化學(xué)監(jiān)督工作中出現(xiàn)的異常問題。

5.1.14 化驗班班長負責(zé)將化學(xué)主管交代的化學(xué)監(jiān)督要求傳達給化驗班人員，及時按要求完成有關(guān)定期化驗、報表報告整理及其他定期管理工作。

5.2化學(xué)運行崗位

5.2.1按時化驗、填報設(shè)備運行狀態(tài)水質(zhì)監(jiān)督日報表，發(fā)現(xiàn)異常情況，崗位值班員應(yīng)按現(xiàn)場規(guī)程采取處理措施，并及時向班長匯報，必要時上報化學(xué)主管，同時向值長報送水質(zhì)異常通知單要求調(diào)整工況，盡快處理。

5.2.2機組啟動沖洗過程中，每30分鐘做一次硬度和硅。水質(zhì)合格后填寫啟動沖洗水質(zhì)合格通知單，報值長簽字。機組運行過程中，如凝結(jié)水或給水電導(dǎo)超標，應(yīng)立即化驗?zāi)Y(jié)水是否有硬度，依此判斷凝汽器是否泄露。

5.2.3機組停運時化學(xué)專工組織化驗班、汽水值班員做好停備用保護方案的實施并做詳細的記錄。

5.2.4機組正常運行時，各種水處理藥劑必須按要求均勻地加入系統(tǒng)，不得采用瞬間(間斷)大劑量的方式加入(水塔殺菌劑除外)，并根據(jù)化學(xué)監(jiān)督指標的大小及時調(diào)整各種水處理藥劑的加藥量。

5.2.5化學(xué)運行班長在值長和單元長領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的化學(xué)監(jiān)督和設(shè)備運行負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)指導(dǎo)值班人員解決生產(chǎn)中的疑難問題，督促值班人員做好本崗位的化學(xué)監(jiān)督工作及設(shè)備運行工作，及時向化學(xué)主管匯報化學(xué)監(jiān)督指標的異常情況。

5.2.6當汽水質(zhì)量惡化時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并查明原因，進行處理，使其恢復(fù)正常。若不能恢復(fù)，繼續(xù)惡化，按下列“三級處理”原則處理。

即:從水汽質(zhì)量惡化〈超標〉開始，屬一級處理的，要求異常情況在72小時內(nèi)恢復(fù)正常；屬二級處理的，要求在24小時內(nèi)恢復(fù)正常；屬三級處理的，要求在4小時內(nèi)恢復(fù)正常。如不能按時恢復(fù)正常，則應(yīng)通知值長立即停爐處理。

“三級處理”時的水質(zhì)異常值范圍如下:

處理等級

項目

凝 結(jié) 水

給水

爐 水

一級處理

電導(dǎo)率>0.2μS/cm

(氫導(dǎo)25℃)

pH>9.5或pH<9.0

pH<9.0

溶解氧>7μg/L

硬度>2μmol/L

電導(dǎo)率>0.3μS/cm(氫導(dǎo)25℃)

二級處理

電導(dǎo)率>0.35μS/cm

(氫導(dǎo)25℃)

電導(dǎo)率>0.4μS/cm(氫導(dǎo)25℃)

pH<8.5

溶解氧>20μg/L

三級處理

電導(dǎo)率>0.60μS/cm(氫導(dǎo)25℃)

電導(dǎo)率>0.65μS/cm(氫導(dǎo)25℃)

pH<8.0

5.3集控運行崗位

5.3.1根據(jù)化學(xué)運行的化驗報告回收合格的各類回收水。

5.3.2根據(jù)化學(xué)的通知及時做好鍋爐的排污工作。