第一篇：執(zhí)行情況反映第11期

執(zhí)行情況反映

第11期

甘肅省高級人民法院執(zhí)行局 2012年6月20日

規(guī)范執(zhí)行強管理 提升效能樹形象

執(zhí)行局迅速安排部署“效能風(fēng)暴行動”

2012年6月19日下午, 按照院機關(guān)開展“效能風(fēng)暴行動”動員大會的要求，省法院執(zhí)行局召開全體干部大會，就本局開展“效能風(fēng)暴行動”進行具體安排部署。院黨組成員、執(zhí)行局局長袁治云主持會議并講話。

會議首先組織全體干警認真學(xué)習(xí)了《省法院機關(guān)關(guān)于實施“效能風(fēng)暴行動”實施方案》和南明法常務(wù)副院長的重要講話精神，執(zhí)行局三個處的負責(zé)人分別結(jié)合各自工作，就開展好“效能風(fēng)暴行動” 進行了匯報發(fā)言，拿出了具體意見和落實措施。袁治云局長聽取各處發(fā)言后，對進一步深刻認識省委組織開展“效能風(fēng)暴行動”的重大意義以及執(zhí)行局在“效能風(fēng)暴行動”中需要重點強化的方面作了講話。

袁治云指出，省第十二次黨代會確定的“一項重大使命”、“八個發(fā)展取向”和“十大重點行動”中，“效能風(fēng)暴行動”是實現(xiàn)未來五年發(fā)展藍圖重要的保障行動。全局干警一定要深刻認識開展“效能風(fēng)暴行動”的重要性和迫切性，人民群眾的要求和期望不容許我們再拖拖拉拉，需要用疾風(fēng)暴雨的方式來解決當(dāng)前嚴重不適應(yīng) 形勢發(fā)展的問題，只有解決了效能問題，才能把各項工作帶動起來，甘肅的發(fā)展才有希望。“庸懶散慢、中梗阻塞”的問題在我們執(zhí)行系統(tǒng)的人員身上都不同程度的存在，“機關(guān)病”在我們省院執(zhí)行局也體現(xiàn)的比較明顯，涉執(zhí)信訪案件居高不下，和我們執(zhí)行人員的能力不高、效率低下有直接的關(guān)系。大家一定要樹立大局意識、公正意識、效率意識，切實落實好效能風(fēng)暴行動的各項要求，并內(nèi)化為自覺行動。

袁治云強調(diào)，執(zhí)行局三個處要結(jié)合正在開展的“執(zhí)行規(guī)范年”活動，分析查擺各自在管理和作風(fēng)方面存在的突出問題，拿出具體的整改方案，切實提高執(zhí)行工作的效能。一要聯(lián)系工作實際，切切實實的提高思想認識，努力做到工作不在我這里脫檔，失誤不在我這里發(fā)生，時間不在我這里延誤，爭執(zhí)不在我這里出現(xiàn)，矛盾要在我這里化解；二要思考制定扎實有效的工作措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。要從遲到早退、參加集體活動和部門要求上抓起，敢動真格。年初制定的工作計劃要逐條抓好落實，任務(wù)分解到人，抓住細節(jié)、抓住目標(biāo)的每一步，能今天辦的事不要拖到明天，不能及時辦結(jié)的事，要說明原因，對當(dāng)事人要有滿意的答復(fù)。三要全員參與。當(dāng)前我們的工作方針是“積極主動、公開透明、規(guī)范廉潔、改革創(chuàng)新”，這十六字既是終極的價值取向，又是行動的路徑選擇。這就要求我們?nèi)秩藛T積極行動起來，以主人翁的態(tài)度對待我們的執(zhí)行事業(yè)，真抓實干，借助開展“效能風(fēng)暴行動”的東風(fēng)，大力改進我們的工作作風(fēng)，提高執(zhí)行工作的效能，推進“執(zhí)行規(guī)范年”活動的深入開展，推動全省執(zhí)行工作再上新臺階。

本期共印65份

報：最高人民法院執(zhí)行局，省委政法委執(zhí)法督導(dǎo)處

送：本院院長、各副院長、紀檢組長、政治部主任、執(zhí)行局長；

正廳級審判員、審委會專職委員、副廳級審判員； 本院各部門；

本局副局長、廉政監(jiān)察員；各處處長、副處長、審判員 執(zhí)行綜合管理處編輯 審核：張世浩 責(zé)任編輯: 姚剛

第二篇：反映材料

關(guān)于西寧市城東區(qū)韻家口村領(lǐng)導(dǎo)都可貴、都占山罔顧民意、貪污腐敗事實的反映材料

中國共產(chǎn)黨是偉大的、光榮的、正確的黨，是無產(chǎn)階級政黨，是工人階級先鋒隊，同時是中華民族的先鋒隊，它代表了廣大人民最根本的利益。依法辦事、清正廉潔、勤政為民、以身作則、忠誠老實、艱苦樸素是作為共產(chǎn)黨員需要具備的最根本的品質(zhì)；密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片，勇于批評與自我批評，有道德修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，謀求私利的優(yōu)良作風(fēng)，善于團結(jié)，包括團結(jié)自己不同意見的同志一道工作，做群眾的貼心人，建設(shè)一個和諧社會是我黨領(lǐng)導(dǎo)干部的工作動力和最終目標(biāo)。

一個國家的領(lǐng)導(dǎo)決定了這個國家能走多穩(wěn)，多快，多遠；同樣的，對于一個村的發(fā)展來說，也需要有一個堅強有力的黨支部和領(lǐng)導(dǎo)核心，特別是要有一個堅強能干，講公道的好書記和實事求是為民辦事的好村長。而我們韻家口村書記都可貴，村長都占山卻恰恰相反，與我黨的中央要求背道而弛，明目張膽地與習(xí)近平總主席的“八項規(guī)定”唱反調(diào)，在7年的任期內(nèi)不為群眾謀福利，還想方設(shè)法壓榨百姓、欺騙國家。主要的表現(xiàn)為如下幾點：

1、都可貴于2007年4月?lián)雾嵓铱诖宕逦瘯魅?。?dāng)時，村上有1600萬征地

款，他競選村委會主任一職時曾許諾村民：如果他能競選成功一定會將這筆款項以每人8000-10000元的標(biāo)準發(fā)放給村民。但是，他在任7年了，村民不僅一分錢都沒有拿到，連這部分錢的去向都毫不知情。

2、上任前幾年，他毫無作為，沒有辦一件利村利民的大事。不僅如此，我村歷年來都是對50歲以上的老人每月有不同程度的生活補助，但是自他上任，村里的老人再也沒有拿到過這份生活補助。

3、2010年蘭新鐵路建設(shè)征用我村集體土地，國家下?lián)芡恋匮a償款達330萬元，結(jié)果這些錢全部進入了村民韻玉忠、韻進忠、韻文智等人的私人賬戶上。

4、蘭新線建設(shè)占用了我村38戶村民的房屋，每戶應(yīng)村委要求交了20萬元集資款，此款進入村民楊新昌的私人賬戶上。更令人氣憤的是，征地到現(xiàn)在3年了，這些村民還住在租房中，未分到當(dāng)初書記承諾的新房子。但是，村里本來建設(shè)的用于村民安置的樓房卻掛上了“鑫瑞酒店”的招牌。就在全村村民都為這38戶村民本就因不能如約住進新家而氣憤不已的同時，都可貴、都占山卻一人多了一輛價值近30萬元的小轎車！全村人民都驚呆了！村民低聲下氣租借別人的房屋居住數(shù)年，領(lǐng)導(dǎo)開著小車楊威享福，這是一個領(lǐng)導(dǎo)做得出來的事嗎？更可氣的是：村民不知道這棟屬于鑫瑞集團的樓房是村里賣了還是租出去了？不管是賣了還是租了，所得集體資金去哪里了？

5、2012年因鐵路小區(qū)和我村新村建設(shè)我村整體被征地，拆遷過程中，書記都可貴、村長都占山等人勒令市場經(jīng)營客戶在規(guī)定時間內(nèi)全部搬遷完畢，并串通拆遷辦人員，連夜在我村集體財產(chǎn)“東川市場”內(nèi)的商鋪過道、空閑地上搶建簡易房屋2000余平方米，第二天丈量結(jié)束立馬拆除，以弄虛作假的方式套取了國家大量的拆遷資金。這種掩耳盜鈴，不僅愚弄百姓，甚至欺騙國家的做法于情于理于法都是不能容忍的！

6、同年，征地時我村集體土地（東川市場、巷道等）。這些地有多少？征得了多少補償款？全村村民都有這個知情權(quán)，但是書記都可貴、村長都占山卻從未給過村民一個合理、滿意的答復(fù)。

7、自2012年9月拆遷到2013年4月新村建設(shè)動工的8個月以來，村上既沒召開村民大會，也沒在村民中調(diào)查新村建設(shè)的樓房層數(shù)、高層樓房和多層樓房的需求數(shù)、平均房屋面積需求等。只是由都可貴等人擅作主張，在臨動工之前的兩三天拿出了所謂“韻家口村住房擬定安置方案”，在黨員大會上宣讀條款，舉手表決。此處置方案并不是在征求村民意見的基礎(chǔ)上擬定的，并且內(nèi)容不符合村民要求。這種擅作主張，獨斷專行的行為讓所有的村民都對村領(lǐng)導(dǎo)集體大失所望，氣憤不已。于是，村里又召開了近10次村民大會，每次開會都是不歡而散，占地初期，村民因不了解新居回遷房價，曾在村民集會及土地征用村民大會上問詢過都可貴和都占山，當(dāng)時，二位領(lǐng)導(dǎo)承諾大家：“這個你們放心，回遷時我們的價格為1350元/平方米，最高不會超過1400元?！边@樣的價格村民都很滿意，村長的承諾大家也都非常信任。于是，為了不耽誤工程進程，也為了能夠早日遷回新居，村民都積極配合，在不到兩個月的時間內(nèi)基本搬遷完畢。而到現(xiàn)在時間已過半年，村民們不僅沒有看到預(yù)期的工程進度，反而得到了房價提為1800元/平方米的通知。就連原來商定好的13層的小高層也莫名其妙變成了33層的高層！這些決定根本沒有更改的余地。村民多次問詢二位領(lǐng)導(dǎo)未果，對于村民的詢問和極力反對他們視若無睹。新村建設(shè)便在眾目睽睽下強行動工了！這如何不叫全村上下人心惶惶，義憤填膺？

8、在任7年以來，都可貴、都占山等村領(lǐng)導(dǎo)從未公開過村務(wù)，村上財務(wù)十分混亂，村上集體財產(chǎn)去向不明。村民曾多次要求他們公開村里集體資產(chǎn)的具體收支情況，他們先是不理不睬，都可貴后來居然說出“我就是貪污了，你們愛上哪告上哪告，怎么告都行，這是我的天下！”這等狂言，根本就不把村民放在眼里！這也是對習(xí)總書記的“八項規(guī)定”赤裸裸的挑釁！更是對我國法律公然的蔑視！

9、自2013年5月三日以來，我村部分村民逐級向上級反映都可貴、都占山等人的惡劣行徑。我村情況現(xiàn)已遞交至韻家口鎮(zhèn)白鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)信訪局謝剛、區(qū)信訪局王局長、區(qū)政府紀委夏書記、區(qū)紀委辦公室王主任、城東區(qū)檢察院、反貪局劉局長、市信訪局吳局長、市紀委辦公室馬主任、市檢察院申控科馬處長、市反貪局劉局長、市人大王主任、省檢察院劉處長、省人大信訪廳郭處長、省信訪局、省紀委等處，但一直沒有得到一個明確的答復(fù)，不過上級領(lǐng)導(dǎo)承諾一定會為民做主，調(diào)查事實真相。同時我村的這些情況已上傳到了百度、新浪微博、天涯社區(qū)、中國人民政府網(wǎng)等網(wǎng)站。

以上問題全村村民全都清楚，我們實名舉報，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠徹查此事，我們相信邪不壓正，我黨領(lǐng)導(dǎo)一定會將這些貪官污吏繩之以法，還人民群眾一個事實的真相，為基層人民群眾謀取該有的利益，還人民一個純潔的領(lǐng)導(dǎo)集體和一片公平、充滿正義的天空！

西寧市城東區(qū)韻家口鎮(zhèn)韻家口村村民

第三篇：反映材料

反映材料

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我叫張素英，女，漢族，57歲，住新鄉(xiāng)市牧野區(qū)牧野鄉(xiāng)前河頭村，現(xiàn)向上級反映我被打成輕傷的事實。

2012年5月28日晚上1點，我在地里看菜，聽到有偷菜的聲音，我急忙站起觀看，有個身影正在偷菜。偷菜人看到有人扭頭就跑，我家菜地在北環(huán)路邊，北環(huán)路有路燈，我看到象是經(jīng)常批菜的李愛蘭。為了證實是不是她，我在后邊追她，他剛跑出幾步就被麥子絆倒了。我上前一看，就是經(jīng)常來我家批菜的暢崗住的李愛蘭。她看到我后，惱羞成怒把我打倒在地，用口咬住我的耳朵，用手掐住我的脖子。把我的耳朵要掉半拉后起身又拿木棍朝我身上亂夯亂打，將我打昏后，李愛蘭逃之夭夭。我蘇醒后跌跌撞撞來到家昏倒在門口，鄰居發(fā)現(xiàn)后打110報警，又打120急救。我住院后，做為辦案的衛(wèi)東分局刑警隊遲遲不到現(xiàn)場取證，在我愛人多次找的情況下，他們?nèi)旌蟪鼍斐珊枚嘧C據(jù)無法取得。出院后，我的傷情鑒定為輕傷，鑒定結(jié)論是兩側(cè)枕骨骨折、重度顱腦損傷、腦震蕩、腦出血、頭顱外傷、右耳缺損超過10%以上。而辦案人員還是不積極，在家屬多次奔波下，辦案人員說檢查院好像有點向李愛蘭，卷宗檢察院不收，該取證我們也取證了，事實無法還原，你去哪告是你的權(quán)力，我們也沒有辦法。我的冤情至今8個多月了未能解決，我懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出一點時間，過問我的案件，使犯罪分子早日受到懲罰，為民撐起一片天。反映人：張素英

2013年

第四篇：基層反映

基層反映當(dāng)前疏浚河道成非法電魚重災(zāi)區(qū)

基層反映當(dāng)前村級組織換屆后退職村干部安置出現(xiàn)三個新問題 基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)新醫(yī)改后基層醫(yī)務(wù)人員招聘面臨“三難” 基層建議推行中小學(xué)校直飲水工程保障學(xué)生飲水安全 基層反映當(dāng)前墳?zāi)惯w移存在困難影響工程項目征遷進度 基層反映當(dāng)前農(nóng)村縣道鎮(zhèn)道兩側(cè)農(nóng)戶植綠行為存在三方面問題 基層反映當(dāng)前“家庭醫(yī)生”推廣過程中存在三方面問題 基層反映當(dāng)前嘉興農(nóng)村道路提升改造遇國土資源部政策瓶頸制約

基層反映當(dāng)前洗車行業(yè)向農(nóng)村公路沿線蔓延迅速

基層反映當(dāng)前失土農(nóng)民以個人身份參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險未能享受健康體檢

第五篇：基層反映 文檔

二是存在無序競爭。以“牧家樂”為代表的民族文化旅游缺乏統(tǒng)一管理，重復(fù)開發(fā)，缺少特色開發(fā)少，同質(zhì)化較重，無序競爭現(xiàn)象嚴重。

三是基礎(chǔ)設(shè)施較差。一些地方鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施還不配套，客源不足，勉強維持，甚至虧本。

四是服務(wù)質(zhì)量較低。缺乏經(jīng)營管理新觀念，營銷策略陳舊，從業(yè)人員素質(zhì)低，服務(wù)質(zhì)量低，經(jīng)營業(yè)績難以提升。

為此基層建議：一是規(guī)范管理，合理布局。按照“因地制宜、合理布局、突出特色”的原則，重點做好旅游產(chǎn)品的區(qū)域規(guī)劃。確保旅游產(chǎn)品布局更加合理，規(guī)模逐步壯大，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，避免因旅游產(chǎn)品的雷同和單一性而缺乏生命力。

二是抓宣傳引導(dǎo)，激發(fā)牧民發(fā)展動力?！澳良覙贰甭糜伟l(fā)展的主體是牧民，只有充分調(diào)動牧民參與的積極性，才能有效推動其發(fā)展。采取宣傳發(fā)動、示范帶動、培訓(xùn)推動等工作舉措，充分宣傳發(fā)展的重大意義，讓更多的牧民群眾了解、掌握、并主動參與到牧家樂的發(fā)展中來。

三是抓特色優(yōu)勢，打造旅游品牌。特色是發(fā)展旅游的生命線。要立足當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源、民俗風(fēng)情開發(fā)特色旅游產(chǎn)品。尤其要注重突出文化特色，把發(fā)展旅游與當(dāng)?shù)刎S富多樣、絢麗多彩、各具特色的民族文化結(jié)合起來，打造出地方特色突出、民俗風(fēng)情濃郁的民族旅游品牌。

四是抓扶持引導(dǎo)，確保健康發(fā)展。處理好政府主導(dǎo)和牧民主體的關(guān)系，既充分調(diào)動牧民的積極性，又從政策上加以扶持和引導(dǎo)；處理好共性要求與個性特色的關(guān)系，既體現(xiàn)旅游的共性，又打造自己的特色品牌；處理好重點突破與因地制宜的關(guān)系，既避免一哄而起，又確保加快發(fā)展；處理好加快發(fā)展與規(guī)范管理的關(guān)系，既充分調(diào)動農(nóng)民主動發(fā)展的積極性，又要聘請專家進行策劃和規(guī)劃，制訂標(biāo)準，指導(dǎo)規(guī)范，確保鄉(xiāng)村旅游在探索中發(fā)展，在發(fā)展中完善。