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      怎么讀書才能改變思維

      時間:2019-05-14 23:07:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《怎么讀書才能改變思維》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《怎么讀書才能改變思維》。

      第一篇:怎么讀書才能改變思維

      怎么讀書才能改變思維?

      人神共奮 | 專欄 2018-06-08 00:00:00 閱讀不會提問題,讀再多書也過不好這一生。這么多年,你真的學(xué)會閱讀了嗎?

      世界經(jīng)理人專欄

      人神共奮

      全部文章首發(fā)于“人神共奮”微信公眾號(ID:tongyipaocha)。顛覆你對職場、管理、財富的看法。

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      閱讀不會提問題,讀再多書也過不好這一生< 1/5 如何讓一次閱讀影響一個人的一生?

      人生就是這么戲劇化,一次偶然的閱讀可以改變一個人。

      十年前,我看了一本另類科學(xué)史的書——《萬物簡史》,并推薦給了一個朋友。前幾天,這位朋友無意說起這本書其中的一章改變了他的人生信念。

      我很好奇,周末在家把這章重新看了一遍,回想當(dāng)年自己看到這一章的感受。

      常常有讀者大人問我,怎么讀書才能更有效,才能改變思維,才能讓自己成為一個更牛逼的人?

      我的答案是,一次提升自我的閱讀一定包括兩個部分——解決了一個問題,引發(fā)了無數(shù)問題。

      一次偶然的閱讀可以改變一個人,并非是這本書本身有多震撼,而是因為它把你之前和之后的知識與思考串了起來。

      今天,我就以《萬物簡史》的第22章為例,分享一個“問題式讀書”的經(jīng)驗。

      2/5 比書單重要一萬倍的閱讀方法

      先介紹一下比爾布萊森所著的科普類圖書《萬物簡史》,這本書的特點是用八卦的方式講科學(xué)史,以科學(xué)家的八卦為主,其中也不乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維,特別是全書都充滿了悲天憫人的氣質(zhì),第22章“多災(zāi)多難的生命進程”屬于偏認識論的觀點,提供給我們一個看問題的角度,而不是生物知識:

      作為人類,我們往往覺得生命必須有個目的。我們有計劃,有志向,有欲望。我們想要不斷利用賦予我們的整個令人陶醉的生命。但是,生命對于地衣來說是什么?它的生存沖動、活著的欲望和我們一樣強烈——有可能更加強烈。要是我被告知,我不得不當(dāng)幾十年林中巖石上的地衣,我認為我會失去繼續(xù)活下去的愿望。地衣不會。實際上像所有生物一樣,它們蒙受苦難,忍受侮辱,只是為了多活一會兒。

      地球上的生命有著另一個極其相似的特點:生命會滅絕。而且相當(dāng)經(jīng)常。盡管物種們費了九牛二虎之力聚集起來保存自己,但它們經(jīng)常崩潰和死亡。它們變得越復(fù)雜,好像滅絕得越快。為什么那么多生命沒有雄心壯志,這也許是一個原因。

      今天人類之所以存在,是因為我們特定的家族從來沒有中斷過——在10億個有可能把我們從歷史上抹掉的關(guān)鍵時刻一次也沒有中斷過。

      ——《萬物簡史》第22章

      大部分讀者讀完一本好書后,都有一種“學(xué)到知識”“get到重點”的幻覺,作者寫的越通俗,這種幻覺越強烈。為什么說是幻覺呢?因為僅僅“讀懂一段內(nèi)容”,你付出的心智活動相當(dāng)有限,收獲自然也有限。

      讀懂一段內(nèi)容,是閱讀的暫停,也是學(xué)習(xí)的開始——甚至不是開始,真正的開始是你提出的第一個問題——這一段內(nèi)容提供了什么新觀點/新方法/新知識?

      這個問題并不難回答,本書的作者實在是貼心,甚至直接給出了三點結(jié)論:

      生命想存在;

      生命并不總是想大有作為; 生命不時滅絕。好了,總結(jié)完了,甚至還可以畫個思維導(dǎo)圖,學(xué)習(xí)結(jié)束了嗎?

      不,問題的真正意義不是答案,而是由此引出的第二個問題:它跟我們過去的什么已知觀念/方法/知識有聯(lián)系與區(qū)別?

      很多人認為物種進化就是從低等生物發(fā)展為高等生物,從簡單的單細胞生物到人這種復(fù)雜的動物。而這一章打破了這個錯覺,因為生命的目的就是多活一會兒,所以進化也沒有方向,只要是能多活一會兒的方向,就是好方向。

      再接下來,你會不由自主地想,到底哪一種觀點更有道理呢?或者說,這兩種看法各自的適應(yīng)范圍是什么呢?

      這個問題,本次閱讀你可能解決不了,但它給了你一個方向,一個懸而未決的問題,你可以主動搜索,也可以把問題放在腦子里,等待下一次閱讀的激活。

      接下來,才是閱讀的核心環(huán)節(jié)。3/5 問題的第一個方向

      通?!疤釂栴}”有兩個方向,一個是“從理論到理論”,另一個是“從理論到現(xiàn)實”。

      如果《萬物簡史》的這一章,激發(fā)了你的興趣,想知道進化到底有沒有方向,那么,沿著這個問題找,你早晚會讀到一本書——理查德 道金斯的《自私的基因》。

      這本書實際上解答了上一節(jié)的那個問題,進化的方向的確不是“從簡單到復(fù)雜”,人的出現(xiàn)只是一個偶然;但進化也不是“生命體為了生存”。

      進化是群體的選擇,而生存是個體的目的,這兩者之間常常是沖突的,“母愛”是對于人類群體是有利的,但“母愛”對于母親這個個體卻是危險的,不管是生孩子,還是養(yǎng)育孩子。

      這個沖突是如何解決的呢?以前我們把母愛看成是一種無私而崇高的東西,但《自私的基因》認為,這是人被自己的基因“操縱”了,生命體是基因創(chuàng)造的生存機器,生命短暫,基因不朽。

      基因顆粒性的另一個方面是,它不會衰老,即使是活了100萬年的基因也不會比它僅活了100年更有可能死去。它一代一代地從一個個體轉(zhuǎn)到另一個個體,用它自己的方式和為了它自己的目的,操縱著一個又一個的個體;它在一代接一代的個體陷入衰老死亡之前拋棄這些將要死亡的個體。(《自私的基因》)

      這就是“從理論到理論”,理論之間的相互對比,比較它們之間的相似之處,找到它們的繼承關(guān)系,發(fā)現(xiàn)他們之間的區(qū)別,以及造成這種區(qū)別的原因。如果你的思考方式偏感性,學(xué)習(xí)方式偏經(jīng)驗主義,也可以“從理論到現(xiàn)實再回到理論”。

      日本科幻作家瀨名秀明寫過一本科幻恐怖小說《寄生前夜》,把“基因容器”的概念具像化,把“基因控制人體,將其作為自我復(fù)制的工具”的過程變成“線粒體叛變”這個小說情節(jié),還糾正了道金斯對基因的錯誤認知,借用了“線粒體共生起源”這個更科學(xué)的概念。

      如果你還感興趣,想知道基因在進化過程中,對現(xiàn)代人的某些行為的影響,沿著這個問題,你會看到《進化心理學(xué)》,這本書我在《情感教主的300萬教徒們在焦慮什么?》一文中已經(jīng)分析過,研究在人在擇偶過程中,被基因控制的“動物性本能”。

      一本書在解決了一個問題后,又會帶來N多的問題,只要你感興趣,在這些問題的指引下,你會漸漸建立這個大方向的知識框架,有了這個框架,你可以更有效率的處理相關(guān)領(lǐng)域的信息,也可以將其中的邏輯“工具化”,去解決其他領(lǐng)域的問題。

      這個《進化心理學(xué)》又被很多情感分析專家拿來做分析工具,有人借用了其中的“親子不確定性”理論,將其變成“如何利用男人的本能,控制男人對自己進行親職投資”,這就是 “從理論到理論又回到現(xiàn)實生活”的方法。

      當(dāng)然,大部分人都不會深入研究進化論,那好,我們還是回到起點,回到“生命想存在;生命并不總是想大有作為”上,這一次,我們把問題“鏈接”到一些實用主義的方法論上。

      4/5 問題的第二個方向

      前面說了,在進化的方向上,有兩種策略:

      第一種是“防御策略”,是古菌一類最古老的生命形態(tài),保持最簡單的身體結(jié)構(gòu)不變化,因為結(jié)構(gòu)越簡單,能適合的環(huán)境也越多;

      另一種是“競爭策略”,采用不停進化的策略,讓自己越來越復(fù)雜,雖然越復(fù)雜越脆弱,但復(fù)雜也代表基因突變可選擇的方向大大增加,也就大大增加了適應(yīng)新環(huán)境的可能。

      理論就到此為止,這兩個策略讓我們想到了什么呢?回到我的老本行——職場生存策略也有兩種:

      第一種我稱之為“絕地求生策略”,在那些慘烈的、高淘汰的生存環(huán)境中,你首先要考慮安全問題。因為不管你之前贏了多次,一旦損失,就全盤皆輸。

      最典型的就是“辦公室政治”,大多數(shù)人都會選擇“防守”,這種策略對應(yīng)著進化中的“防御策略”。

      第二種我稱之為“彩票策略”:在一般程度的競爭中,別怕犯錯,最重要的是爭取機會。為什么叫“彩票策略”呢?彩票中彩的概率雖小,但好在2元一注,損失是固定的,所以不如放手一博。

      重復(fù)犯錯誤可以算一種獨特的生存策略,選擇收益最高的錯誤,重復(fù)犯幾次,找到控制風(fēng)險的方法。

      什么樣的競爭算是“一般程度”呢?可以看看之前我的一篇《錯誤犯一遍,那叫錯誤;把錯誤進行到底,那就叫風(fēng)格》。

      很多讀者很好奇,為什么我能把兩種不相關(guān)的事件扯在一起呢?這就是一種“框架思維”方式,要求你凡事別太在意表象,都要多想想它的內(nèi)在規(guī)律。

      這種思維方式還能幫助我們理解那些比較抽象的書。比如《孫子兵法》,偏軍事哲學(xué),很枯燥,如果你帶著一些問題,看法就不一樣。比如“競爭策略”和“防御策略”,書中處處可見:

      昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。

      是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。這兩句話告訴我們,在職場上,你首先要立于不敗之地,至于會不會贏,這就取決對手會不會犯錯誤。

      有人覺得《孫子兵法》太含糊,到底怎么判斷“可勝”和“不可勝”呢?沿著這個問題,我們找到了行為經(jīng)濟學(xué)中的“前景理論”——解釋我們何時喜歡冒險,何時喜歡保守的理論。保守策略:在“確定的收益”和“有風(fēng)險的虧損”之間,做一個選擇,多數(shù)人會選擇“確定的收益”。例子就是考試時,要把容易的題拿到手,剩下的時間再攻克難題。

      冒險策略:在“確定的損失”和“有風(fēng)險的利益”之間,做一個選擇,多數(shù)人會選擇“冒險賭一把”,例子就是買彩票。

      這就是說,我們平時的直覺方向是對的,但在做決策時,判斷因素太多太復(fù)雜時,需要縮減成“確定因素的量”和“不確定因素的概率”這兩項,再估算其中的利益得失,我在《走出思維陷阱,高手的三個“反直覺”思維習(xí)慣》一文中介紹的“基數(shù)比例”就是其中的一種方法。

      我們的閱讀視野還可以擴展到歷史領(lǐng)域——吳思的《血酬定理》,看看人們?nèi)绾斡嬎惚┝Φ氖找媾c風(fēng)險,在“民”、“盜”、“官”這三種角色中轉(zhuǎn)換,看看應(yīng)該如何給“權(quán)力”、“暴力”、“忍耐力”定價。

      有人說,讀經(jīng)典的好處是你每次讀都有新發(fā)現(xiàn),其實這個新發(fā)現(xiàn)正是原來的知識和你在這段時間的新認識,發(fā)生了新聯(lián)系。

      沿著“這兩種進化策略”,我們還可以看到“尼采”和“叔本華”的對立;理解這個問題,也可以幫助你理解古典經(jīng)濟學(xué)中的“帕累托最優(yōu)”。

      如果我們把興趣點集中在“個體選擇與群體選擇的矛盾”上,有社會學(xué)的經(jīng)典名著《烏合之眾》,還有博弈論中的“進化穩(wěn)定策略”。

      我們還能在這一段內(nèi)容中思考“自由意志是否只是幻覺”這個命題,這也是西方哲學(xué)中的一個永恒的大命題,還是現(xiàn)在科幻小說和電影的常見主題,或者能幫助你理解《失控》《創(chuàng)新者的尷尬》《哥德爾、艾舍爾、巴赫》等經(jīng)典著作。

      5/5 閱讀沒不會提問題,讀再多書也過不好這一生

      如果給一個認識上的進步打100分的話,那么,在這個資訊發(fā)達的時代,找到答案頂多只能得10分——因為只要有一個問題,你總能找到答案,只要你有足夠的好奇,也不懶。

      所以,提出一個新問題=90分,但這并不容易。我總結(jié)了“提出一個好問題的幾個方法”:

      1、最常見的方法:找到讓你困惑的地方,總結(jié)成幾個問題。

      2、找到那個讓你驚嘆的地方,想一想它為什么讓你驚嘆?

      3、找到與以往知識沖突(或印證)的地方,思考誰更有道理(或有什么不同),或者想一想,如何讓它們各自成立的條件

      4、它有沒有可能在你的生活或工作中被“工具化”?

      5、如果它是一個觀點,找到這個觀點成立的前提;如果它是一個知識點,找到這個知識點的邊界;

      最后兩種是我最經(jīng)常用的:

      6、如果你實在找不出問題,可以“輸出學(xué)習(xí)法”——用這個知識或觀點去知乎上回答幾個問題,80%的情況下,你會發(fā)現(xiàn)那些看似完美的邏輯,中間還是有問題的,或者是你的理解偏差,或者是一個你尚未掌握的新領(lǐng)域。

      7、如果你實在找不出問題,回到原點,提出“元問題”。(具體辦法可以參考《有一種思維方式,成功者一輩子只用一次,但天天在訓(xùn)練》)

      方法肯定不止這七種,重要的是不要做“伸手黨”,別在意答案本身,答案沒那么重要,甚至很多問題沒有答案,重要的是沿著問題尋找“新大陸”的過程。

      答案只對問題有用,只有過程才是對你有用的。

      第二篇:改變思維讀后感

      改變思維讀后感

      最近花了幾天時間讀了一下錢校長的《改變思維》這本書,書中引經(jīng)據(jù)典、融貫中西,以一種非常全面的觀點來向讀者介紹關(guān)于思維,關(guān)于改變的一些道理。

      通讀了整本書之后,最大的感覺就是錢校長的博古通今,因為校長用了很多例子,而這樣廣闊的知識,有很多我是很難去理解的。所以,讀起來有點費勁。尤其是讀到很多地方,我只能做到不求甚解。當(dāng)然,我還是又很多能夠讀懂,能夠有所收獲的。

      沒讀這本書之前,在我的心目中,我以為改變思維就是從一種不好的狀態(tài)去改變到一種更好的狀態(tài)?;蛘哒f原本是從這一個角度看問題,現(xiàn)在從另外一個角度看問題。在這個話題上,我還記得小時候看過的那本書《誰動了我的奶酪》,里面的那四只小老鼠嗅嗅、匆匆、唧唧、哼哼。在原本安穩(wěn)的生活忽然出現(xiàn)的變故,這時候我們需要對現(xiàn)有的生活做出相應(yīng)的改變,我一直把這種隊生活的及時應(yīng)對當(dāng)做思維的改變,然而,在我讀過錢校長的這本書后,才忽然發(fā)現(xiàn),我理解的改變思維,其實重在改變上,而我卻沒有注意思維?;蛘哒f錢校長的這本書給了我更多關(guān)于思維的認識。

      改變思維,那么為什么要改變思維呢?在我看來就像《誰動了我的奶酪》書中提到的一樣。在我的生活中,總不是一成不變的安逸,生活時刻在變化,世界時刻在改變,生于憂患死于安樂,如果我們一成不變,就會顯得格格不入,難免固步自封,畫地為牢。

      “物質(zhì)貧乏的年月,食物就是力量;信息貧乏的過去,知識就是力量;思想貧乏的現(xiàn)代,思維才是力量。

      物質(zhì)豐富代替不了思維精神的升華;思維僵化和精神萎靡必將帶來后日的饑荒。

      簡單的復(fù)制和粘貼,正造就互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕癡呆和四體不勤。僵化守舊、思考膚淺、思想停滯,徒增老年癡呆風(fēng)險。

      民族與文明的合一與分離,悲喜不同,停滯或進化,傳承或消亡。有的人口稀少,貢獻卓著;有的嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、踏實勤懇;有的孤傲卑謙,但天缺自省和反省;有的童年朦朧,大器晚成;有的早慧如神童,后天卻遲鈍;有的雖智商極高、人口龐大,卻曾經(jīng)愚弱;有的胡亂思考,不會思考,不敢思考也不想思考。

      大腦與思考的合一與分離,境遇各異,智慧或愚蠢,活躍或死亡。激活沉默的文明基因,改變思維,個人和民族才能有真正的幸福感悟和終極關(guān)懷。

      改變世界,先改變自己。改變不是選邊,而是返璞歸真、超越物我。智慧接近真理,而不是權(quán)謀計謀,是發(fā)明、創(chuàng)造和真知?!?/p>

      物質(zhì)的世界,它支持這我們的生活,但物質(zhì)的生活卻不是我們的全部,如果沒有思維,沒有合適的思維,那么生活注定的平庸的,甚至是窘迫的。思維支持我們的行動,我們的行動也改變著我們的思維。它給我們提供快樂和幸福。如果,一個人對世界的認識不夠,對生活的認識不夠,那么他便會變得難以理解,難以讓人接受。為了更好的適應(yīng)這個世界,唯有讓我的思維和世界的改變產(chǎn)生共振,讓思維和改變處在相同的頻率。改變自己,也許我們便能改變世界,其實改變自己,你就改變的世界。當(dāng)然,至少我們能夠更了解生活的意義?!氨粍舆M化在時間,適者生存;主動進化在選擇,用進廢退。碳水文明,時間導(dǎo)演;變與不變,元素分合,生死輪回,進化思維和精神。“我思,故我在”。腦、手、腳、眼、耳,手性對稱分左右,無法互置,獨立互補,相容而超越。單耳得單聲,雙耳得立體聲。單視為平圖,左右同視則為立體圖。左右人腦,各司邏輯和形象。大腦是思想時代的核心資源。文明效能,取決于大腦的自由、解放和獨立。

      日地觀月,各得一部,繞月而行,始近全貌。盲人摸象,各得局部;眾人集成,全盲也可近全部。機械設(shè)計,必備三視圖。匯聚信息量大且多樣的位置,才是合適觀點,無數(shù)觀點依理契合,可近真理和真相。

      上帝在原理,魔鬼在細節(jié)。反差能深刻思想,比較可去偽存真,融通將升華靈魂。邊界和度是本質(zhì)的暴露,如純水零度結(jié)冰、百度沸騰,臨界可控近卓著。尊重事實不迷事實,如飛叉捕魚,顧及水中折射,需調(diào)整角度。

      安坐冥想,哪怕片刻,可祥和心態(tài),滋養(yǎng)思維精神,改變腦內(nèi)血流?!八领o則形象明,人至靜則智慧生”。

      思考(Think)是動腦的原形,難在深入;思維(Thinking)是思考進行的過程和方法,重在自由;思想(Thought)是思考完成的結(jié)果和論斷,貴在多樣。

      尊重觀點超越觀點,包容升華,進行超越性思維(Superthinking),會擁有靈性,猶如先知先覺?!?/p>

      我們既然需要改變思維,那么新的思維必然會與舊的思維產(chǎn)生碰撞。新舊思維究竟如何取舍,不破不立。那么我們便需要思考,寧靜以致遠。靜坐觀心,而真妄畢現(xiàn)。真理是要靠不斷探索,不斷嘗試才能得到的。在我們決定改變之前,我們需要對我們所改變的事物有足夠的認識,我們需要盡量了解更多的方面。這樣才有利于我們做出正確的決定。我們尊重事實的真相,同時我們也要有揭開真相面紗的勇氣。了解其本質(zhì),然后做出自己的決定。

      “信息爆炸性增加,知識不再是神話。知識多者,或融會貫通,或保守僵化;知識少者,或愚昧無知,或勇敢無畏。

      掌握知識背后蘊藏的深層規(guī)律,方能超越知識的限度,才能避免錯誤。冬日水管爆裂,歸因熱縮冷脹,而非熱脹冷縮,源自水的弱鍵作用。

      知識依個性而結(jié)構(gòu)化,經(jīng)實踐而成為能力。思維和精神,是人類的靈魂,可源于知識但不等于知識。知識缺乏思維精神的延展、穩(wěn)定和深度,會逐步陳舊,需要不斷更新。知識是思維精神的載體,思維訓(xùn)練和精神升華,重于知識的傳承和轉(zhuǎn)播,是知識創(chuàng)造的源泉、知識運用的基礎(chǔ)。

      井底蛙、井沿蛙、飛天蛙,觀天識地差別巨大。思維自由,取決于維度和疆域。有的禁錮微小似綠豆,有的自由廣闊如宇宙。精彩源自差異,差異思維,也源于不同的人文歷史、環(huán)境地理氣候。

      思維自由、精神獨立,能夠靜心平和豁達淡定,遠離憤怒癲狂失眠憂郁,身心健康增強免疫。思維自由依賴“雙腿”:邏輯與形象。精神獨立依賴三個支柱:科學(xué)、人文和信仰,三者所對應(yīng)的要義則分別是質(zhì)疑、關(guān)愛和使命。

      自由獨立的代表,如屈原,追求真理,而非權(quán)謀、資本和君王。自由獨立的心境,如清明,生死并置,超越生死,類近宗教,超越宗教。天天清明、周周清明,以出世的精神,做入世的事情;非以入世的市俗,飾演出世的形象。

      童真般的笑臉,是隱形的想象翅膀。兒童動畫引發(fā)的微笑,是純真的度量。西方人的幽默,是外露的自由與想象;東方人的寓意,半隱半顯,含蓄中頓悟出警醒和震撼。象形文字如畫,滋養(yǎng)幼童智商。創(chuàng)造在智商,成事在情商。

      想象的無限,突破知識的有限,掙脫有形和無形的束縛。夢想成真靠邏輯?!按竽懺O(shè)想,小心求證”。石破天驚的原創(chuàng),產(chǎn)自智慧的思想實驗,始于震撼的自由想象,立于瞬間的直覺支撐,后有嚴(yán)謹(jǐn)理性的邏輯驗證?!?/p>

      真正的思維是鮮活的,它并不是死氣沉沉的,我們需要的思維是要大膽的,不是固步自封,一成不變的。我們之所以失去了創(chuàng)新的能力,失去的想象的能力,更多的是我們不敢大膽的思維,我們?nèi)鄙俅蚱平炭茣怄i的勇氣。科學(xué)如果沒有質(zhì)疑,那么就像一潭死水,沒有半點波瀾。給自己更多沖破桎梏的勇氣,用舊知識去了解、去解釋新知識。這樣才算是真正擁有了知識。

      如果說我們的生活,我們的國家缺少了什么,我想我們的國家缺少的是一種思維的方式,我們?nèi)鄙僭趧?chuàng)新路上堅持到底的信念。我們少有科創(chuàng)的精神。所以,我們習(xí)慣了山寨,我們急功近利,因為這樣我們最接近成功。不僅如此。而且我們浮夸,我們習(xí)慣的漫天的想象,那些沒有邏輯,不找邊際的探索。我們需要改變思維。

      第三篇:改變自己的思維方式才能擁有創(chuàng)新的活力

      改變自己的思維方式才能擁有創(chuàng)新的活力

      大部分思維活躍的企業(yè)家認為,最初的想法和靈感需要最重要的創(chuàng)造性思維。經(jīng)驗豐富的企業(yè)家會告訴你,有一個想法雛形比較容易,真正有挑戰(zhàn)性的是稍后的實施,以及競爭激烈的企業(yè)市場行銷。

      什么創(chuàng)造性思維?心理學(xué)的研究表明,思維方式或思維風(fēng)格有很多種,諸如創(chuàng)造性思維、邏輯性思維、發(fā)散與輻合思維,而且伴隨不同的思維過程,如歸納與演繹、抽象化、具體化等等。而創(chuàng)造性思維對于新的idea的產(chǎn)生至關(guān)重要。它指的是有創(chuàng)見的思維,即通過思維不僅能揭示事物的本質(zhì),還能在此基礎(chǔ)上提出新的、建樹性的設(shè)想和意見。創(chuàng)造性思維與一般性思維相比,其特點是思維方向的求異性、思維結(jié)構(gòu)的靈活性、思維進程的飛躍性、思維效果的整體性、思維表達的新穎性等。

      想要達成兩種企業(yè)家觀點的平衡不那么容易,因為絕大部分的企業(yè)創(chuàng)立和業(yè)務(wù)經(jīng)營需要分析性和邏輯性的思維方式。事實上,我們所受的教育和培訓(xùn)教我們將相關(guān)概念邏輯性地聯(lián)系起來,而這削弱了我們的創(chuàng)新能力,即便我們出生之時并不存在這樣的偏重?;蛟S這就是為什么“突破思維的條條框框”如此難能可貴的原因。

      在尋求如何使企業(yè)在壯大過程中變得更富有創(chuàng)意時,我發(fā)現(xiàn)了邁克爾·邁查爾克(Michael Michalko)的新書《創(chuàng)造性思維者》(Creative Thinkering),它既適用于企業(yè),也適用于個人。在邁查爾克的啟發(fā)下,我就如何培養(yǎng)并構(gòu)建創(chuàng)造性企業(yè)能力提出如下幾點建議:

      1.在不相關(guān)的主題中尋找熟悉的模式。受限于養(yǎng)成的思維定勢和慣例,新構(gòu)思常常與舊的想法類似。有創(chuàng)造性思維的人,則能夠通過結(jié)合不甚相同的東西尋找到結(jié)果,如投資者和競爭者。我發(fā)現(xiàn),尋找資金來源的初創(chuàng)企業(yè)除風(fēng)險投資家之外,通常都不會想到去尋找戰(zhàn)略性合作伙伴,所以有時候開拓思路是何等重要。

      2.改變你看待事物的方式,改變你看待變化的方式。陳腐的觀念會蒙蔽清晰的看法、排擠想象的空間。有時候,將相互矛盾的方法放在一起思考或是和對立方一起工作非常有用。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),提高產(chǎn)品價格、確立產(chǎn)品地位比單純采取價格戰(zhàn)更能吸引客戶,所以電子商務(wù)企業(yè)翹楚阿里巴巴的文化中有一條:擁抱變化。

      3.想不可想之事。我們都需要解構(gòu)自己的想象,以探求各種方法的外圍局限性,并以不同尋常的方案解決問題。在企業(yè)中,這可能非常簡單:替換掉一條仍在盈利的產(chǎn)品線,或初創(chuàng)企業(yè)向大型公司發(fā)起收購。Facebook那些富有創(chuàng)意的人士已經(jīng)可能正在朝這方面努力了。

      4.目標(biāo)是創(chuàng)新性思維的種子。目標(biāo)有辦法讓我們認識到我們大腦認為重要的那些東西。一種為創(chuàng)新做好準(zhǔn)備的方法是催生一種你想要達成某種目標(biāo)的意識。如果你研究亞馬遜的單次點擊專利夠深入,你可能會發(fā)現(xiàn),你自己的某些想法也值得申請專利。

      5.改變自己說話的方式,改變自己思考的方式。許多企業(yè)家專注于缺陷,并用否定詞來描述自己的想法,如“不”、“從不”、“別”。請有意識地通過創(chuàng)造積極措辭模式讓自己成為一個擁有積極思維的人。10個客人推薦(一項產(chǎn)品)可比“沒人抱怨”有力得多。

      6.你假裝是什么樣的人,就能成為什么樣的人。態(tài)度影響著行為,然而行為也影響著態(tài)度。現(xiàn)實常常屈從于信念,無論這信念是積極的還是消極的。在現(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中,假裝自家公司是一家大型成熟企業(yè)再容易不過,而且,成功的初創(chuàng)企業(yè)無需假裝太久。

      頭腦風(fēng)暴、思維能力、跳出框框思考、顛覆、創(chuàng)新性思維——無論你將打造成功新企業(yè)的方式安上個什么名字——都是必須在你的公司每天進行探究的。你必須拋棄那些擋路的東西,抓住業(yè)務(wù)機遇,特別是在首個好點子、好創(chuàng)意出現(xiàn)之后。

      新創(chuàng)意不是你想要就能有的。不過你可以訓(xùn)練自己的想象力——就像經(jīng)常運動以鍛煉肌肉那樣——將不同環(huán)境中的相異概念混合在一起,產(chǎn)生具有原創(chuàng)性的想法和點子。上一次你在業(yè)務(wù)上想出一個點子并加以實施是多久之前了?

      改變思維方式的成功案例:

      有一個營銷經(jīng)理想考考他的手下,就給他們出了一道題——把梳子賣給和尚。第一個人:

      出了門就罵,什么狗經(jīng)理,和尚都沒有頭發(fā),還賣什么梳子!

      找個酒館喝起了悶酒,睡了一覺,回去告訴經(jīng)理,和尚沒有頭發(fā),梳子無法賣!

      經(jīng)理微微一笑,和尚沒有頭發(fā)還需要你告訴我? 第二個人:

      來到了一個寺廟,找到了和尚,對和尚說,我想賣給你一把梳子,和尚說,我沒用。

      那人就把經(jīng)理的作業(yè)說了一遍,說如果賣不出去,就會失業(yè),你要發(fā)發(fā)慈悲??!

      和尚就買了一把。第三個人:

      也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。

      那人在廟里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),對和尚說,拜佛是不是要心誠,和尚說,是的。心誠是不是需要心存敬意,和尚說,要敬。

      那人說,你看,很多香客很遠來到這里,他們十分虔誠,但是卻風(fēng)塵仆仆,蓬頭垢面,如何對佛敬?

      如果廟里買些梳子,給這些香客把頭發(fā)梳整齊了,把臉洗干凈了,不是對佛的尊敬?

      和尚話說有理,就買了十把。第四個人:

      也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。

      那人對和尚說,如果廟里備些梳子作為禮物送給香客,又實惠、又有意義,香火會更旺的。

      和尚想了想,有道理,就買了100把。第五個人:

      也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。

      那人對和尚說,你是德道高僧,書法甚是有造詣,如果把您的字刻在梳子上,刻些“平安梳”、“積善梳”送給香客,是不是既弘揚了佛法,又弘揚了書法。老和尚微微一笑,善哉!就買了1000把梳子。第六個人:

      也來到一個寺廟賣梳子,和尚說,真的不需要的。那個人和和尚說了一番話,卻賣出了一萬把梳子。

      那人說了些什么呢?他告訴和尚,梳子是善男信女的必備之物,經(jīng)常被女香客帶是在身上,如果大師能為梳子開光,成為她們的護身符,既能積善行善、又能保佑平安,很多香客還能為自己的親朋好友請上一把,保佑平安,弘揚佛法,揚我寺院之名,豈不是天大善事?大師豈有不做之理?

      阿彌陀佛,善哉!善哉!大師雙手合十,施主有這番美意,老衲豈能不從就這樣。

      寺院買了一萬把,取名“積善梳”、“平安梳”,由大師親自為香客開光,竟十分興隆。當(dāng)然,開光所捐的善款也不菲??!

      各位看看

      第一個人受傳統(tǒng)觀念的束縛太厲害,用常理去考慮銷售,是不適合做銷售的。第二個人是在賣同情心,這是最低級的銷售方法,叫“叩頭營銷”,是不能長久的。

      第三、四人為客戶著想,可以說是“顧客滿意戰(zhàn)略”,自然會有好的效果。第五人不僅能夠讓顧客滿意,還能迎合顧客心理,自然就不會差。第六人就已經(jīng)達到了物我兩重天的境界,不是在賣梳子,而是在賣護身符,把顧客的價值最大化,自然也就不足為奇了。

      第四篇:父母改變孩子才能改變

      父母改變孩子才能改變

      希望父母在讓孩子改變前先改變自己,只有父母改變孩子才能改變。父母是孩子成功的第一責(zé)任人,不能推脫給學(xué)校,也不能辭職不干。一日為父,終生為師!

      問題父母遠比問題孩子多,孩子的問題,百分之百是父母的問題。要想孩子改變,父母必須首先改變!

      接近一年艱辛的資料搜集整理和研究,已經(jīng)完稿,給書起名也是很費神的事。我反復(fù)研究完成的書稿,全部是幫助父母改變傳統(tǒng)落后的教育觀念,改變不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求的家庭教育行為,這兩個大的改變,可以用三段話進行概括:

      (1)父母是孩子成功的第一責(zé)任人,不能將責(zé)任推脫給學(xué)校,也不能辭職,更不能退休。一日為父,終生為師!

      (2)問題父母比問題孩子多得多,孩子的問題,百分之百是父母的問題。要想孩子改變,父母必須首先改變!

      (3)孩子的改變,一定是自我的改變,絕不是他人能夠改變的。真正的教育是讓生命覺醒!必須首先改變!

      孩子在一天一天地長大,父母錯誤地認為樹大自然直。于是,父母就有所忽視學(xué)習(xí),或者缺少系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。父母對家庭教育沒有形成觀點和缺乏實踐能力,尤其是處于青春期的孩子,出現(xiàn)各種心理問題是正?,F(xiàn)象,而父母對這方面的基本理論不掌握,試問怎么能應(yīng)對變化發(fā)展了的新時代的家庭教育?又怎么能適應(yīng)生命成長中孩子的教育?

      一個志存高遠的孩子,能夠踏踏實實地走人生的路,父母還用擔(dān)心他將來是否會成功嗎?大氣必成大器!

      可見,孩子被社會接納,被公眾認同的優(yōu)秀品質(zhì),不是書本能學(xué)會的,不是靠學(xué)校說教,而是靠家庭教育潛移默化,依靠父母的教育理念和教育智慧。所以說,只要各位父母把家庭教育當(dāng)成事業(yè)來做,即使我們不能給孩子淵博的知識,也肯定能給孩子良好的品德;我們不一定能把他培養(yǎng)成碩士、博士,但是肯定能培養(yǎng)出不讓父母失望的孩子。

      我們有理由說:家庭教育至關(guān)重要!父母的學(xué)習(xí)至關(guān)重要!家庭對子女有正確的期待至關(guān)重要!

      第五篇:改變情感思維方式

      改變情感思維方式 ——從《怒海潛將》觀后感談起

      丁亮

      李偉科

      組織學(xué)生看了電影《怒海潛將》,觀影后我讓學(xué)生復(fù)述故事的內(nèi)容。所有的同學(xué)都能回答影片講述了美國第一位黑人船長卡爾的故事,怎樣引導(dǎo)學(xué)生將粗象的觀影情感化成細膩的語言文字呢?我改變原有的思維模式,和學(xué)生進行了這樣的一場對話。

      師:你們喜歡故事里面的哪一個人物?不喜歡哪一個人物?為什么?

      生1:我們喜歡卡爾,因為他很堅強,很努力,特別是他被截肢后還能堅持完成訓(xùn)練,完成不可能完成的任務(wù),我很感動。

      生2:我不喜歡山岱,雖然他是優(yōu)秀的潛水員,但他酗酒,而且總是為難卡爾。

      生3:我喜歡卡爾的妻子,感覺她很優(yōu)秀,幫助卡爾過了海軍潛水員的文化考試,而且還得了94分。

      師:如果卡爾不能在水里完成組裝任務(wù),會怎樣? 生:他會被趕出海軍學(xué)校,回到家鄉(xiāng),種地。

      師:是的,在種族歧視極其嚴(yán)重的社會環(huán)境下,卡爾最后不能堅持9個多小時,完成不可能完成的組裝任務(wù),那么他將回到家鄉(xiāng),重復(fù)父輩們的生活,我們也就看不到這么精彩的電影了!

      師:如果你是首席士官山岱,你會那樣對卡爾嗎?

      生:如果我是山岱,我也會那樣對卡爾,因為他是黑人。我希望我們白人是這批隊員中最優(yōu)秀的。

      師:是的,山岱不是對士兵們不夠好,只是對卡爾不夠好,他不是壞人,只是一開始不夠愛卡爾罷了。而后面的結(jié)果也證明了,他不是壞人,但他酗酒,這一點的確不可愛。(做個小鬼臉)

      師:卡爾最后為什么能成為首席士官? 生:因為他堅強,因為他勇敢,因為他有毅力。師:除了自身的因素,還有別的嗎?

      生1:他有一個好父親,他的父親希望他有不一樣的生活。生2:他最后得到了山岱的幫助。

      生3:他有一個很漂亮,很有文化的女朋友,幫助他學(xué)習(xí)。師:同學(xué)們說得很好??栔阅軌虺晒Γ驗樗艿搅肆己玫募彝ソ逃?,有一位特有人生想法的父親,所以他從小就有夢想。那同學(xué)們想不想將來也成為這樣優(yōu)秀的父親呢?

      生:(大笑)

      師:除了有良好的家庭教育,卡爾還遇到了他人生中的伴侶。這位姑娘幫助卡爾完成了學(xué)業(yè),默默地支持著他完成人生的夢想。試想一想,他遇到的愛人是一個除了漂亮什么都不會的女人他會成功嗎?

      生:(不好意思的笑)

      師:其實每個人的成功都離不開另一半的理解、支持與付出。能夠相伴到老的一定是理解你,支持你,懂你的人,他/她不一定漂亮,但一定足夠睿智。你們希望遇到這樣的伴侶嗎?又或者你們想成為別人這樣的伴侶嗎? 生:(害羞的笑)

      師:這樣的愛情,總有一天,你們都會遇到的,過早的嘗試,就是一場尷尬的糟糕的戀愛,像你們看到鏡頭里兩人接吻一樣尷尬。老師希望你們到了能夠戀愛的年齡,都能夠戀愛,都能夠找到終生的伴侶。記住,一定要到適當(dāng)?shù)哪挲g哦!

      生:(很認真的思考著)

      師:我們說過,山岱最初不愛卡爾,折磨卡爾,但在卡爾失去雙腿后,是誰又給了卡爾信念呢?是的,是他。很多時候,敵人都是我們自己假想的,其實,他只不過是一個強有力的對手罷了。所以一個人的成長離不開強有力的對手,希望你們能將對手變成自己的朋友,因為成功離不開朋友的幫助。

      師:下面請同學(xué)們想一想,如果卡爾在被折磨,被羞辱,失去一條腿之后,放棄又會怎樣?

      生:他就不可能成為美國歷史上的第一位黑人船長了。師:說得很好。如果卡爾自己放棄,就算有父親的鼓勵,有山岱的幫助,有女友的支持,他還是不能成功的。是誰決定了他成為一個國家的歷史人物?

      生:是他自己。

      師:很好。就算所有的人都不愛他,都不給他機會,這也沒能夠改變卡爾愛自己,就是因為愛自己,他才可能尋找自己希望擁有的東西。如果將來,有一天,你們覺得全世界都不愛你了,你該怎么辦?

      生:愛自己。師:是的,愛自己。沒有一個人能夠阻止你愛自己,如果你覺得別人不夠愛你,你要加倍的珍愛自己;如果別人不給你機會,你要加倍的給自己機會;如果,你真的愛自己,就會為了自己找到自己需要的東西,沒有人可以阻止卡爾想當(dāng)潛水員的夢想,沒有人可以阻止他當(dāng)上首席士官長,也沒有人能夠阻止你們的夢想對不對?

      生:(鼓掌)

      師:最后一個問題,你們愿意給自己一個創(chuàng)造歷史的機會嗎? 生:愿意

      師:相信你們當(dāng)中將來會出現(xiàn)卡爾式的英雄男人或者英雄女人。你們相信嗎?

      改變以往的讓學(xué)生談感想的方式之后,我發(fā)現(xiàn),這一堂課的內(nèi)容豐富多了,很多學(xué)生都有的新的觸動與想法,寫出來的文字有了真正的深度。其實要想改變學(xué)生的情感思維方式,教師首先要改變自己的情感思維方式,給學(xué)生適當(dāng)?shù)那楦幸龑?dǎo),讓學(xué)生明白道理的同時能夠有更深入的人生思考。也許不能一下子改變,但我們教師可以努力,慢慢地去滲透,慢慢地改變。

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