第一篇:關(guān)于加強出差管理的通知
關(guān)于加強出差管理的通知
公司各部門:
為了進一步加強內(nèi)部控制措施,加強規(guī)范出差管理,進一步補充明確如下:
一、出差人員出差審批后,報部門考勤員登記,和部門考勤表保持一致。
二、報銷
1、報銷時,憑差旅費報銷單,附車票、住宿發(fā)票、出差審批表,不允許分開報銷,員工出差返程后在十個工作日內(nèi)報銷。
2、若自帶車輛(或順風(fēng)車)出差,可憑差旅費報銷單、出差審批表,在返程后五個工作日內(nèi)報銷伙食補助費或野外津貼。
3、出差人員均需在以上規(guī)定時間內(nèi)報銷,超出規(guī)定時間的,財務(wù)可不予報銷。
三、若發(fā)現(xiàn)報銷日期和考勤表日期不一致、虛報冒領(lǐng)者,除從工資扣除相應(yīng)金額外,并視情節(jié)輕重程度,給與當(dāng)事人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報和處理。
四、出差人員(含野外)均按以上規(guī)定執(zhí)行,野外津貼不再在工資表發(fā)放。
五、此規(guī)定為補充規(guī)定,未盡事宜參考原人事制度和財務(wù)報銷制度,若以前制度與本通知沖突,以本通知為準(zhǔn)。
六、本通知自(日期)執(zhí)行。
二〇一六年 月 日
第二篇:出差通知
出差流程
一、出差前審批
1)公司員工因公出差,至少應(yīng)提前一天填寫《出差單》,并做好出差前準(zhǔn)備工作。
2)《出差單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可生效,如領(lǐng)導(dǎo)因公外出不在公司時,可采取電話或短信的方式請示批準(zhǔn)后,行政部暫時代辦,差后24內(nèi)補辦其他程序。
二、出差車輛及行程安排
1)出差人員將出差行程報備行政部,行政部見《出差單》確認(rèn)簽字后→核實出差信息→領(lǐng)導(dǎo)簽字→行政部統(tǒng)一安排車輛及行程→完成出差后,及時反饋于行政部。
三、差后手續(xù)辦理
1)員工出差返回公司后,行政部針對其實際出差核實。以證實出差的真實有效。
2)未經(jīng)批準(zhǔn)出差的,視為曠工,所有出差費用自行承擔(dān)。3)出差報銷必須持有《出差單》和報銷單以及相關(guān)費用發(fā)票等,方可報銷。
四、本通知自公布之日起實施
第三篇:關(guān)于下發(fā)出差管理規(guī)定的通知
差旅費報銷管理規(guī)定
為進一步加強因公出差費用的管理,明確差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司研究,特做以下規(guī)定:
一、凡員工因公出差,均按本規(guī)定預(yù)支和核銷差旅費。
二、出差任務(wù)及出差人員由公司統(tǒng)一安排。一般員工由部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理、分管副總由董事長批準(zhǔn)。
三、差旅費包括住宿費、交通費及出差補貼。
四、公司員工乘坐火車、飛機、輪船時執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)核銷交通費:
1、乘坐火車、輪船及長途汽車時憑相應(yīng)票根報銷;
2、搭乘飛機時,應(yīng)事先報告董事長批準(zhǔn)后方可成行,事后憑飛機票報銷;
3、搭乘公司交通工具的,不予報銷交通費。
五、出差人員按以下標(biāo)準(zhǔn)核銷住宿費:
(一)單人出差:
1、副總經(jīng)理級:每日180元;
2、經(jīng)理級:每日120元;
3、一般級:每日80元。
(二)兩人或兩人以上出差,按照較低級別向較高級別靠攏的原則,以較高級別安排住宿。
1、與副總經(jīng)理級同出差:住宿200元/兩人;
2、與經(jīng)理級同出差:住宿150元/兩人;
3、一般級出差:住宿100元/兩人。
第四篇:關(guān)于加強考勤休假出差管理的通知
關(guān)于加強考勤休假出差管理的通知
公司各部門:
為進一步強化公司內(nèi)部管理,嚴(yán)明紀(jì)律,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采取以下措施加強考勤休假和出差管理,相關(guān)具體內(nèi)容及要求如下:
1、嚴(yán)明考勤制度:公司實行指紋打卡考勤制度,即在規(guī)定的上、下班時間早8:30前、晚18:00后完成指紋打卡登記個人考勤信息,如因故未打卡,須填寫《未打卡登記表》,經(jīng)部門經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理審批后報辦公室備案。
2、加班管理:員工因工作需要加班,須填寫《加班申請單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,到辦公室備案方可認(rèn)定為加班。加班員工應(yīng)正常打卡。
辦公室月底核對員工考勤時,對既無打卡記錄、又無《未打卡登記表》、《請假申請單》的,將認(rèn)定為曠工,在當(dāng)月薪酬中予以扣減,并與員工績效考核掛鉤。
3、調(diào)休管理:員工調(diào)休,加班日應(yīng)在休息日之前,員工須在休假申請表上標(biāo)明調(diào)休的日期,辦公室根據(jù)打卡記錄和《加班申請單》認(rèn)定調(diào)休是否有效。
4、請假程序:
(1)經(jīng)理級以下員工請假(含調(diào)休)3天(含),部門經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理審批,辦公室備案;請假(含調(diào)休)3天-5天(含)由部門經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦公室備案;請假5天(含)以上必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批;部門經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理以上人員請假由總經(jīng)理、董事長審批。(2)請休假必須事先履行請假手續(xù),否則一律按照曠工處理。
5、員工出差審批程序:
員工因公需到瓊海以外區(qū)域工作時即認(rèn)定為出差,經(jīng)理以下員工出差3天(含)以內(nèi),部門經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理審批,辦公室備案;出差3-5天(含)部門經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦公室備案;出差5天以上需經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批;部門經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理以上人員出差必須由總經(jīng)理、董事長審批,辦公室備案。
另根據(jù)公司最新下發(fā)的組織機構(gòu)框架圖和部門職能調(diào)整,原人事審批流程做出了調(diào)整。近期公司將就此下發(fā)正式文件予以說明。新版《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《人事調(diào)動審批表》、《人員增補申請表》、《員工離職審批結(jié)算單》請到辦公室領(lǐng)取。
本通知發(fā)布之日起執(zhí)行,原相關(guān)表格不再使用。
附:《員工出差審批單》、《員工休假審批單》、《未打卡登記表》、《加班申請單》見群共享文件。
辦公室 2015-6-16
第五篇:關(guān)于加強出差機票預(yù)訂管理的通知
關(guān)于加強出差機票預(yù)訂管理的通知
全體員工:
公司一直在強調(diào)提前3天預(yù)訂出差機票的必要性,但目前看來執(zhí)行效果并不理想,現(xiàn)每月未提前3日訂票的比例約占總票數(shù)的70%-80%。如果這些機票能夠做到至少提前3日預(yù)定,機票價格將會有更好的折扣,訂票費用約可降低7-10萬元(以目前公司的訂票量推算)。
在此公司再次強調(diào)各部門人員提前做好工作計劃,盡可能的提前3日訂購出差機票,降低公司運營成本。同時行政管理部也將訂票流程和所合作的供應(yīng)商給我司的優(yōu)惠情況公示給廣大員工,歡迎大家的監(jiān)督,如有更好的供應(yīng)商也懇請大家給我們提供信息。
一、訂票流程
1、接到員工訂票需求,登陸“游易網(wǎng)http://004km.cn”和“攜程旅行網(wǎng)http://004km.cn”查閱、篩選各航空公司的航班及折扣信息。(“游易網(wǎng)”為機票信息更新最為及時的網(wǎng)站,隨航空公司信息變化而及時變化;“攜程旅行網(wǎng)”為大眾普遍認(rèn)可的機票折扣較低的網(wǎng)站。)
2、聯(lián)系合作供應(yīng)商詢問航班及折扣信息,并確認(rèn)是否與網(wǎng)站查閱的相關(guān)信息相符。
3、如合作供應(yīng)商提供的實際折扣不高于網(wǎng)站查閱的折扣,選擇合作供應(yīng)商訂票(月度結(jié)賬)。如供應(yīng)商提供的折扣高于網(wǎng)站查閱的折扣,選擇聯(lián)系網(wǎng)站訂票(票到付款)。
二、目前票務(wù)合作供應(yīng)商給我司的優(yōu)惠情況
1、每張機票票價2%的返點,所優(yōu)惠的金額直接沖抵機票票款。
2、贈送人身意外保險(保費20元,保額50萬)。
正是鑒于以上優(yōu)惠,公司規(guī)定如無特殊情況由公司前臺文秘統(tǒng)一訂購機票。
希望大家共同努力,降低公司運營成本。
行政管理部 2017年8月22日