第一篇：非標準工時制度和計件工資制度的加班工資計算[范文]

非標準工時制度和計件工資制度的加班工資計算

實行不定時工作制的勞動者，由于其工作時間不確定，所以無法實行加班加點制度。

實行綜合計算工時制的勞動者，按特別規(guī)定實行加班加點制度，即當輪休、倒休尚彌補不了延長工作時間的部分時，用人單位應(yīng)按其基本工資的1.5%計發(fā)加班、加點工資。如果勞動者的工作日正好是法定節(jié)假日的，則按其基本工資的300%計發(fā)加班工資。

實行計件工資的勞動者，按照合情合理的原則，只有在完成定額任務(wù)且實際工作時間達到標準日工作時間之后，根據(jù)用人單位的命令

和要求從事勞動的，才視為加點；在休息日或節(jié)假日，根據(jù)用人單位的命令和要求從事勞動的，即視為加班。加班加點工資的計算方法，是將加班加點期間完成的產(chǎn)品件數(shù)乘以單位產(chǎn)品的工資金額，再按《勞動法》規(guī)定乘以150%、200%、300%。勞動者在標準日工作時間內(nèi)未完成定額任務(wù)而延長工作時間的，不視為加班加點；在標準日工作時間內(nèi)超額完成定額任務(wù)而未延長工作時間的，也不是加班加點，而在標準日工作時間內(nèi)超額完成的任務(wù)，由于不是加班加點時間干的，所以不能按加班加點工資支付，可支付超額獎金。

另外，勞動者的加班、加點工資，應(yīng)在其正常工作日的工資以外計發(fā)，即勞動者的加班加點工資中，不包含正常工作日的工資。

第二篇：計件工資制度與加班工資之間（精選）

計件工資制度與加班工資之間有什么區(qū)別和關(guān)聯(lián)?今天小編就用一個案例來為大家說明：

高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實行計件工資，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實行計件工資制度，根據(jù)工作量計發(fā)工資待遇，高某的工資待遇也因此按每月產(chǎn)品加工量計算領(lǐng)取。合同履行期間，公司因產(chǎn)品訂單不均勻，生產(chǎn)任務(wù)時緊時松，既有工作量安排不足的情況，也有要求員工在正常工作時間以外加班的情況。對此，高某雖然服從公司的工作安排，但要求公司在安排延長工作時間時支付加班工資。公司表示生產(chǎn)任務(wù)有緊緊有松，況且公司實行的是計件工資制度，工資收入多勞多得，不可能再另行支付加班工資。高某對公司的說法表示異議，在多次要求公司支付加班工資都得不到滿意的答復(fù)后，高某就向公司提出解除勞動合同，并要求公司按八小時正常工作后的超時工作記錄支付其延長工作時間的加班工資。公司對高某的要求予以拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。

雙方理由：

高某認為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時工作，按照勞動法的有關(guān)規(guī)定，超時工作應(yīng)計發(fā)加班費，但公司從未支付過自己加班費?，F(xiàn)因上述原因解除勞動合同，公司應(yīng)當結(jié)算支付工作期間的加班工資。

公司認為：高某的工作崗位實行的是計件工資制度，并非實行計時工資制度，因此高某要求計算加班時間無依據(jù);高某的工資待遇已按每月實際工作量計發(fā)，高某現(xiàn)又要求支付加班工資沒有依據(jù)。

評析：

本案的爭議焦點是：高某按計件工資制度領(lǐng)取工資后是否還可以要求公司支付延時工作的加班工資。

《勞動法》第三十六條規(guī)定：“國家實行勞動者每日工作不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度”，1995年出臺的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》，將勞動者工作時間修正為“每日工作8小時、每周工作40小時”，根據(jù)以上規(guī)定，我國現(xiàn)行的標準工時制度為每日工作8小時、每周工作40小時。按標準工作制度計發(fā)工資待遇的，是計時工資制度。實行計時工資制度的用人單位，在標準工時以外安排勞動者工作的，應(yīng)當支付加班工資。企業(yè)實行計件工資制度的，那么勞動者延長工作時間的工資該如何計算?《勞動法》第三十七條規(guī)定：“對實行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當根據(jù)本法第三十六條的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準”。根據(jù)該條規(guī)定，企業(yè)實行計件工資制度的，勞動者勞動定額和工資報酬應(yīng)當根據(jù)標準工時制度合理確定，即計件工資是以標準工資制度為計算基礎(chǔ)。根據(jù)1994年勞動部印發(fā)《工資支付暫行規(guī)定》第十三條第三款，實行計件工資的勞動者，在完成基本定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，按照不低于其本人法定工作時間計價單價的150%支付其工資。

根據(jù)以上規(guī)定，實行計件工資制度的單位，由企業(yè)安排勞動者在標準工時以外延長工作時間的(非勞動者自愿延長)，超過標準工時制度的延長工作時間，應(yīng)當根據(jù)上述“延長工作時間按照不低于本人工資標準的150%支付工資”的規(guī)定，調(diào)整計件工資單價，在計件工資的核算中體現(xiàn)出延時工作的加班工資。本案中，公司盡管對產(chǎn)品加工崗位的勞動者實行計件工資制度，但是按照有關(guān)規(guī)定，由公司安排高某延長工作時間的，高某可以要求公司在計件工資基礎(chǔ)上支付其延長工時工作時的工資增加額，公司應(yīng)當按照標準工時制度的延長工時工資支付規(guī)定調(diào)整計件工資標準，并支付高某延長工時期間的工資差額。

第三篇：案例分析：計件工資制度與加班工資

高某是某公司的員工，從事的具體工作是產(chǎn)品加工，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實行計件工資，公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實行計件工資制度，根據(jù)工作量計發(fā)工資待遇，高某的工資待遇也因此按每月產(chǎn)品加工量計算領(lǐng)取。合同履行期間，公司因產(chǎn)品訂單不均勻，生產(chǎn)任務(wù)時緊時松，既有工作量安排不足的情況，也有要求員工在正常工作時間以外加班的情況。

對此，高某雖然服從公司的工作安排，但要求公司在安排延長工作時間時支付加班工資。公司表示生產(chǎn)任務(wù)有緊緊有松，況且公司實行的是計件工資制度，工資收入多勞多得，不可能再另行支付加班工資。高某對公司的說法表示異議，在多次要求公司支付加班工資都得不到滿意的答復(fù)后，高某就向公司提出解除勞動合同，并要求公司按八小時正常工作后的超時工作記錄支付其延長工作時間的加班工資。公司對高某的要求予以拒絕，雙方發(fā)生爭執(zhí)。

雙方理由：

高某認為：自己在履行合同期間經(jīng)常超時工作，按照勞動法的有關(guān)規(guī)定，超時工作應(yīng)計發(fā)加班費，但公司從未支付過自己加班費。現(xiàn)因上述原因解除勞動合同，公司應(yīng)當結(jié)算支付工作期間的加班工資。

公司認為：高某的工作崗位實行的是計件工資制度，并非實行計時工資制度，因此高某要求計算加班時間無依據(jù);高某的工資待遇已按每月實際工作量計發(fā)，高某現(xiàn)又要求支付加班工資沒有依據(jù)。

評析：

本案的爭議焦點是：高某按計件工資制度領(lǐng)取工資后是否還可以要求公司支付延時工作的加班工資。

《勞動法》第三十六條規(guī)定：“國家實行勞動者每日工作不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度”，1995年出臺的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》，將勞動者工作時間修正為“每日工作8小時、每周工作40小時”，根據(jù)以上規(guī)定，我國現(xiàn)行的標準工時制度為每日工作8小時、每周工作40小時。按標準工作制度計發(fā)工資待遇的，是計時工資制度。實行計時工資制度的用人單位，在標準工時以外安排勞動者工作的，應(yīng)當支付加班工資。企業(yè)實行計件工資制度的，那么勞動者延長工作時間的工資該如何計算?《勞動法》第三十七條規(guī)定：“對實行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當根據(jù)本法第三十六條的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準”。根據(jù)該條規(guī)定，企業(yè)實行計件工資制度的，勞動者勞動定額和工資報酬應(yīng)當根據(jù)標準工時制度合理確定，即計件工資是以標準工資制度為計算基礎(chǔ)。根據(jù)1994年勞動部印發(fā)《工資支付暫行規(guī)定》第十三條第三款，實行計件工資的勞動者，在完成基本定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，按照不低于其本人法定工作時間計價單價的150%支付其工資。

根據(jù)以上規(guī)定，實行計件工資制度的單位，由企業(yè)安排勞動者在標準工時以外延長工作時間的(非勞動者自愿延長)，超過標準工時制度的延長工作時間，應(yīng)當根據(jù)上述“延長工作時間按照不低于本人工資標準的150%支付工資”的規(guī)定，調(diào)整計件工資單價，在計件工資的核算中體現(xiàn)出延時工作的加班工資。本案中，公司盡管對產(chǎn)品加工崗位的勞動者實行計件工資制度，但是按照有關(guān)規(guī)定，由公司安排高某延長工作時間的，高某可以要求公司在計件工資基礎(chǔ)上支付其延長工時工作時的工資增加額，公司應(yīng)當按照標準工時制度的延長工時工資支付規(guī)定調(diào)整計件工資標準，并支付高某延長工時期間的工資差額。

第四篇：單位實行計件工資制度如何計算加班加點工資

單位實行計件工資制度如何計算加班加點工資?

「案例」

李某在一家私營服裝企業(yè)從事縫紉工作，公司對縫紉崗位實行的是綜合計算工時工作制和計件工資制度，規(guī)定職工輪班作業(yè)，每做好一件服裝發(fā)給工資20元。李某一般每月工資為1200元左右，效率高時可以得到1600元左右。有一段時間，公司由于需要趕制一批時裝，在李某已經(jīng)達到規(guī)定的工作時間的情況下，經(jīng)與工會和職工本人協(xié)商，安排李某等人在休息日加班。過后，公司以李某每月工資1200元為基數(shù)，折算出其平均小時工資標準，并據(jù)此向其發(fā)放加班工資。李某覺得公司的做法不合理，因為在加班期間，她急公司之所急，工作十分努力，工作效率與平時最高相仿，因此她認為公司應(yīng)該以每月1600元為基數(shù)計算加班工資，或者至少以平均月工資1400元為基數(shù)。為此，李某向有關(guān)機構(gòu)咨詢，希望了解公司的做法是否合理，應(yīng)該如何確定她的加班工資計算基數(shù)。

「評析」

李某所在公司的做法是錯誤的。關(guān)于計算加班加點工資的基數(shù)問題，原勞動部頒布的《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)〔1994〕489號）第十三條作了明確規(guī)定：實行計時工資制度的崗位，計算和支付加班工資的基數(shù)為勞動合同約定的勞動者本人小時工資標準；計算和支付加班工資的基數(shù)為勞動合同約定的勞動者本人日或小時工資標準。實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。李某所在公司對李某實行的是計件工資制度，但是在發(fā)放加班工資時，卻改為按照計時工資制度計算，已是錯誤；而且在確定計算基數(shù)時，不顧李某工作效率的實際情況，以其效率較低時的工資收入為基數(shù)，變相減少其加班工資，更是錯上加錯。正確的做法是，根據(jù)李某在加班期間的實際產(chǎn)量，按照計件單價20元/件的200%的標準，向其支付加班工資。

第五篇：計件工時制度

文件編號：DED-IE-002 版本：A0

裝配部計件工資制度 目的

建立標準工時與工作方法設(shè)計、改善、及時聯(lián)動及維護機制，規(guī)范工時補貼申報、核準及考核流程。適用范圍

工程、裝配、財務(wù)、人事行政等涉及薪資成本核算等與產(chǎn)品工時制定、評審、修訂及核算相關(guān)的部門及人員。術(shù)語和定義 3.1 估算工時

估算工時是指試產(chǎn)及首批量產(chǎn)前IE工程師無法深入細節(jié)地對產(chǎn)品各工序進行測算，是結(jié)合經(jīng)驗性數(shù)據(jù)及估算法額定的工時；因新產(chǎn)品試制及產(chǎn)品首批量產(chǎn)的數(shù)量較少，估算工時不作為基準。

3.2 標準工時

標準工時是指在適宜的工作條件下，利用最適合的操作方法，以一個普通熟練的工人用正常的速度完成標準作業(yè)所需的時間并加上一定的寬放所得的工時；在量產(chǎn)階段，IE需深入各工序進行測評、研究，排除各種浪費并考慮可改善之處，所得到的精準、可信賴、而且可重現(xiàn)的結(jié)果稱之為“標準工時”，標準工時為管理的基準。

職責(zé)

4.1 工程部IE工程師：對產(chǎn)品制造過程進行工序分析與研究，通過科學(xué)化方式制定標準工時，消除動作浪費，實施工藝改善，優(yōu)化標準工時，對工時補貼申報過程予以監(jiān)管、核定損耗工時及判定補貼工時責(zé)任歸屬部門；

4.2 裝配部統(tǒng)計員：統(tǒng)計、核算員工工時，及時、準確、真實申報工時補貼；

4.3 財務(wù)部成本會計：負責(zé)工資結(jié)算、成本核算及工時數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計、分析，及時督促相關(guān)責(zé)任部門實施成本改善措施，提高效能；

4.4 人事行政文員：負責(zé)新工人入廠培訓(xùn)期工作的跟進及裝配部計件工資、補貼工時核算過程的監(jiān)督和相關(guān)責(zé)任處罰。工時制定

5.1 在新產(chǎn)品試制、首批量產(chǎn)階段，由IE估算工時，經(jīng)工程部主管批準；

5.2 在量產(chǎn)前期IE應(yīng)按規(guī)定要求在 6.1 當工作方法、作業(yè)標準等客觀條件發(fā)生變化時，標準工時應(yīng)予以調(diào)整，調(diào)整由IE提出，報工程部主管審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；

6.2 因生產(chǎn)員工積極性等非客觀因素影響，標準工時不更改；

6.3 各類產(chǎn)品標準工時原則上每檢討一次，由IE提出酌情予以修訂，報工程部主管批準后執(zhí)行，特殊產(chǎn)品標準工時的修訂，由IE制定方案，報工程主管審核，廠長批準。工時補貼

7.1 新工培訓(xùn)：新工人在上崗前給予3天的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期不參與拉線熟練工工時分配，期間按公班單獨計發(fā)新工人培訓(xùn)薪酬,原則上不鼓勵新工人在培訓(xùn)期加班。培訓(xùn)用工由用人單位填報，經(jīng)人事行政部核實，總經(jīng)理批準后報財務(wù)部；

7.2 新產(chǎn)品上線量產(chǎn)前給予操作工適應(yīng)期限，期限內(nèi)未足標準，補至公班，超過期限，仍未達標，按實際工時計算，不再給予補貼;7.3 異常補貼：當有設(shè)計、來料、工夾具等異常因素影響生產(chǎn)（如增加工位、停拉待料、產(chǎn)品不良品增加）時，由生產(chǎn)單位

出勤時數(shù)*個人出勤時數(shù)

附則

9.1 當計件產(chǎn)量超過標準產(chǎn)量時,各類異常補貼不再予以計算;

9.2 虛報工時一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予大過處分，屢次不改予以開除；裝配主管、IE、財務(wù)部成本會計均有向人事行政部提報對當事人予以處罰的權(quán)力；

9.3 本制度解釋權(quán)歸公司，相關(guān)基準、標準每年檢討、修訂予以頒布一次。10 相關(guān)表格文件

10.1 《排位表》 10.2 《作業(yè)指書》 10.3 《生產(chǎn)異常報告》 10.4 《生產(chǎn)異常工時補貼單》 10.5 《生產(chǎn)日表報表》

本制度從2006年4月1日起開始試行，試行果后，正式頌布執(zhí)行！

2個月后，達到預(yù)期效廣東**實業(yè)有限公司 2006年3月22日

文件編號：DED-IE-002 版本：A0

1、目的﹕

規(guī)范標準工時的制定、更新及維護之作業(yè)流程。最終使該體系達到流程化、公正化、合理化的效果，從而提高人工成本評估的準確性。

2、范圍﹕

本公司各計件車間適用之。

3、定義﹕ 3.1、標準工時是在正常作業(yè)條件下，以標準的作業(yè)方法及合理的勞動強度完成符合質(zhì)量要求的工作所需要的作業(yè)時間。

3.2、標準時間的組成公式：

標準時間 = 觀測時間×評價系數(shù)×(1+寬放率)= 正常作業(yè)時間×(1+寬放率)其中觀測時間指的是IE工程師根據(jù)各車間各工序的實際情況取3~5名熟練操作員工實際觀測20組數(shù)據(jù)得到的時間值的平均。

3.3、評比系數(shù)

觀測時間由于受到作業(yè)者從事該工作的時間長短、該工位的技術(shù)含量、辛苦度及危險性、員工操作的熟練度、工作意愿、情緒等的影響，并未能代表真實的情況，故此應(yīng)加以修正，乘上一定的評價系數(shù)評比系數(shù)，其中努力度及熟練度對作業(yè)時間影響最大，因此現(xiàn)場評比時如無特殊情況可忽略環(huán)境因素及一致性(穩(wěn)定性)的影響，只評價努力度與熟練度即可（具體評價基準表見附件1）。

3.4、寬放時間

作業(yè)時間中減除凈作業(yè)時間外,會另外給出一定的寬放,來作為因疲勞、等待、喝水、上廁及其它生產(chǎn)當中偶發(fā)的事務(wù)處理等必要的時間預(yù)備,我廠寬放的范圍約為10％-25％。(具體寬放的執(zhí)行標準參考附件2A/2B)。

3.5、標準工時制定流程：

為了保證標準工時的合理性、及時，各車間標準工時制定流程按附件3執(zhí)行。

4、權(quán)責(zé)﹕

4.1、生產(chǎn)單位：生產(chǎn)車間負責(zé)提供正常的作業(yè)條件，作業(yè)速度正常的作業(yè)員及提供需制定標準工時的相關(guān)作業(yè)工序，同時提供標準工時及工價的參考數(shù)據(jù)。

4.2、車間文員：計件單價的計算及每月車間員工工資的核算（含計時）； 4.3、IE工程師：負責(zé)產(chǎn)品相關(guān)工序及標準工時參考數(shù)據(jù)進行確認分析，同時根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的人、機、料、法觀察其作業(yè)狀態(tài)是否合理，觀察作業(yè)員的作業(yè)狀態(tài)及作業(yè)時的努力度和熟練度，確定作業(yè)員評比系數(shù)及寬放系數(shù)從而制定出標準工時。并對計件標準工時進行制定、維護與修正。

4.4、財務(wù)：對各車間工序的計件單價進行核定，對每月車間文員提拱的員文件編號：DED-IE-002 版本：A0

工工資進行審核。

5、相關(guān)內(nèi)容﹕