第一篇：敬老院文明窗口單位材料

胥壩鄉(xiāng)敬老院文明窗口單位材料

2004年6月份，銅陵縣實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，將原來的安平鄉(xiāng)、胥壩鄉(xiāng)撤并成胥壩鄉(xiāng)，在2007年2月份將兩所敬老院正式撤并?，F(xiàn)有集中供養(yǎng)五保老人69人，工作人員7人。我院堅(jiān)持“以人為本，為民解困”的民政宗旨，把老人的切身利益和需求作為全院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。狠抓內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)，為老年人提供一個(gè)頤養(yǎng)天年、溫馨歡樂的夕陽之家。

一、基礎(chǔ)設(shè)施齊全，院內(nèi)生活環(huán)境優(yōu)美、舒適 敬老院院址占地面積6600㎡，有一幢主樓和兩幢附屬樓。建設(shè)面積1750㎡，綠化面積3880㎡，硬化活動(dòng)場(chǎng)所650㎡，院辦經(jīng)濟(jì)占地2.8畝，現(xiàn)有成套住房50間，共有床位100張，每間適用面積20㎡，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)，并有80㎡的活動(dòng)室，40㎡的康復(fù)室。給每位老人配備了呼叫系統(tǒng)、彩電、吊扇、紗門、紗窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、臉盒架等用具及床上用品。文娛室配備了彩電、報(bào)架、象棋、撲克、麻將、書籍等；還給生活不便的院民配備了輪椅、拐杖；建設(shè)了浴室、衛(wèi)生間，安裝了太陽能；廚房配備了洗衣機(jī)、冰柜、冰箱、抽煙機(jī)、消毒柜等，極大地方便了院民的日常生活，使孤寡老人安心、舒心。

二、始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位，采取有力措施不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府成立了敬老院創(chuàng)建文明窗口單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鄉(xiāng)長任組長，財(cái)政、民政、敬老院等單位負(fù)責(zé)人員任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，敬老院院長兼任辦公室主任，并作為農(nóng)村敬老院創(chuàng)建文明窗口單位工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全敬老院工作人員聘用制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，采取分開招聘、民主推薦、考試錄用相結(jié)合的辦法，選聘敬老院院長、副院長和一般工作人員。加強(qiáng)敬老院管理和從業(yè)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、按照國家五保供養(yǎng)規(guī)定，結(jié)合本院，制定了服務(wù)工作程序，針對(duì)生活自理、半自理、完全不能自理及臨終期老人的不同情況，確定護(hù)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則和崗位責(zé)任制，定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，廣泛征求院民意見，積極改進(jìn)行風(fēng)行德。

4、建立完善醫(yī)療、康復(fù)、心理、臨終關(guān)懷服務(wù)特色，院里給每位院民建立了個(gè)人健康檔案，同時(shí)，并根據(jù)老人們的個(gè)人情況制定康復(fù)計(jì)劃，對(duì)老人的心理撫慰、情感照料和精神慰籍，最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，每周制訂食譜，按照食譜做好飯菜，給院民過生日，并積極開展適合院民特點(diǎn)的文體和康復(fù)活動(dòng)，敬老院與鄉(xiāng)老齡委經(jīng)常取得聯(lián)系，每年為院民出演節(jié)目（小品、黃梅戲）不少于4場(chǎng)，豐富了業(yè)余生活。

三、健全制度，切實(shí)保障院民的切身利益

1、建立院規(guī)院約、章程、工作守則、收支預(yù)算一系列管理制度，做到有章可循，依據(jù)明確，責(zé)任清晰。

2、堅(jiān)持制度公開，讓院民參與監(jiān)督和管理。組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解各項(xiàng)規(guī)章制度，與院民黨員一起過組織生活，讓他們知道享有的規(guī)定和權(quán)利，遵守應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

第二篇：敬老院文明窗口單位材料

胥壩鄉(xiāng)敬老院文明窗口單位材料

2004年6月份，銅陵縣實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，將原來的安平鄉(xiāng)、胥壩鄉(xiāng)撤并成胥壩鄉(xiāng)，在2007年2月份將兩所敬老院正式撤并?，F(xiàn)有集中供養(yǎng)五保老人69人，工作人員7人。我院堅(jiān)持“以人為本，為民解困”的民政宗旨，把老人的切身利益和需求作為全院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。狠抓內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)，為老年人提供一個(gè)頤養(yǎng)天年、溫馨歡樂的夕陽之家。

一、基礎(chǔ)設(shè)施齊全，院內(nèi)生活環(huán)境優(yōu)美、舒適

敬老院院址占地面積6600㎡，有一幢主樓和兩幢附屬樓。建設(shè)面積1750㎡，綠化面積3880㎡，硬化活動(dòng)場(chǎng)所650㎡，院辦經(jīng)濟(jì)占地2.8畝，現(xiàn)有成套住房50間，共有床位100張，每間適用面積20㎡，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)，并有80㎡的活動(dòng)室，40㎡的康復(fù)室。給每位老人配備了呼叫系統(tǒng)、彩電、吊扇、紗門、紗窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、臉盒架等用具及床上用品。文娛室配備了彩電、報(bào)架、象棋、撲克、麻將、書籍等；還給生活不便的院民配備了輪椅、拐杖；建設(shè)了浴室、衛(wèi)生間，安裝了太陽能；廚房配備了洗衣機(jī)、冰柜、冰箱、抽煙機(jī)、消毒柜等，極大地方便了院民的日常生活，使孤寡老人安心、舒心。

二、始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位，采取有力措施不斷提高

服務(wù)質(zhì)量

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府成立了敬老院創(chuàng)建文明窗口單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鄉(xiāng)長任組長，財(cái)政、民政、敬老院等單位負(fù)責(zé)人員任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，敬老院院長兼任辦公室主任，并作為農(nóng)村敬老院創(chuàng)建文明窗口單位工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全敬老院工作人員聘用制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，采取分開招聘、民主推薦、考試錄用相結(jié)合的辦法，選聘敬老院院長、副院長和一般工作人員。加強(qiáng)敬老院管理和從業(yè)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、按照國家五保供養(yǎng)規(guī)定，結(jié)合本院，制定了服務(wù)工作程序，針對(duì)生活自理、半自理、完全不能自理及臨終期老人的不同情況，確定護(hù)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則和崗位責(zé)任制，定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，廣泛征求院民意見，積極改進(jìn)行風(fēng)行德。

4、建立完善醫(yī)療、康復(fù)、心理、臨終關(guān)懷服務(wù)特色，院里給每位院民建立了個(gè)人健康檔案，同時(shí)，并根據(jù)老人們的個(gè)人情況制定康復(fù)計(jì)劃，對(duì)老人的心理撫慰、情感照料和精神慰籍，最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，每周制訂食譜，按照食譜做好飯菜，給院民過生日，并積極開展適合院民特點(diǎn)的文體和康復(fù)活

動(dòng)，敬老院與鄉(xiāng)老齡委經(jīng)常取得聯(lián)系，每年為院民出演節(jié)目（小品、黃梅戲）不少于4場(chǎng)，豐富了業(yè)余生活。

三、健全制度，切實(shí)保障院民的切身利益

1、建立院規(guī)院約、章程、工作守則、收支預(yù)算一系列管理制度，做到有章可循，依據(jù)明確，責(zé)任清晰。

2、堅(jiān)持制度公開，讓院民參與監(jiān)督和管理。組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解各項(xiàng)規(guī)章制度，與院民黨員一起過組織生活，讓他們知道享有的規(guī)定和權(quán)利，遵守應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

第三篇：文明窗口單位申報(bào)材料

創(chuàng)州級(jí)“群眾滿意窗口”申報(bào)材料

奏好服務(wù)主旋 亮化文明窗口

——*****局辦稅服務(wù)中心

*****局辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有干部8人，其中：男同志2名，女同志6名，平均年齡32歲，正式黨員4名，入黨積極分子1名,團(tuán)員2名，本科文化8人。始終堅(jiān)持按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流環(huán)境、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的地稅文明之師，以嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和納稅人的肯定和贊譽(yù)。

一、強(qiáng)基固本求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

按照爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。*****局按照

打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求采取專題授課、座談?dòng)懻摰刃问剑ズ檬鶎梦逯?、六中全?huì)及十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想的引導(dǎo)教育；認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，使干部牢固樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)稅收、服務(wù)社會(huì)的思想。開展讀收活動(dòng)，每年要求干部精讀一本書籍，不斷提高工作人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。2008年組織開展奧運(yùn)知識(shí)、團(tuán)知識(shí)、十七大知識(shí)的能力挑戰(zhàn)賽，5月舉辦了一次“貫徹

十七大，開啟新征程”的演講比賽；2010年舉行“關(guān)注留守兒童，捐助課外書籍”和“艱苦奮斗教育故事會(huì)”活動(dòng)；2011年舉行“精讀一本書，提升執(zhí)行力”網(wǎng)上征文和演講比賽。在此期間，多次與縣直各單位開展籃球、釣魚比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)全體干部積極向上的精神情操和健康文明的生活情趣，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去，關(guān)起門”等各種行之有效的方法，拓寬知識(shí)面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力。一是請(qǐng)進(jìn)來學(xué)，聘請(qǐng)專業(yè)教師針對(duì)服務(wù)禮儀進(jìn)行專門授課，通過形象生動(dòng)的講解、演示和實(shí)際操作，對(duì)干部站、行、走、說等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行訓(xùn)練，為樹立****“規(guī)范、高效、誠信、服務(wù)”的良好形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是走出去學(xué)，近年來積極選送新錄用的公務(wù)員、業(yè)務(wù)骨干、辦稅能手等參加省、市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)40余人次。三是關(guān)起門來學(xué)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月抽出一定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，近3年，共組織12期培訓(xùn)，分別就稅收業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)操作、征管軟件等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

二、建章立制保發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)化管理

從制度建設(shè)入手，規(guī)范程序，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，有力地促進(jìn)了地稅事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）建立健全內(nèi)部管理制度。在日常管理上，從強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制入手，充實(shí)完善了《政務(wù)公開制度》、《經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《財(cái)務(wù)采購使用管理制度》、《公文處理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，做到了按制度辦事，靠制度管人。

（二）規(guī)范完善納稅服務(wù)制度。對(duì)辦稅員嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。規(guī)范工作流程，簡化辦事手續(xù)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作取信于民。

（三）嚴(yán)格落實(shí)績效管理制度。堅(jiān)持一季一考評(píng)，一年一兌現(xiàn)，采取工作績效加360度民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法，科學(xué)評(píng)價(jià)干部工作業(yè)績，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。激發(fā)干部的工作熱情，營造出一種人人想干事、能干事、干好事的良好氛圍。

三、改善設(shè)施促發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境

為創(chuàng)建一流的辦稅環(huán)境，克服重重困難，多方籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（一）改善辦稅場(chǎng)所。針對(duì)原辦稅服務(wù)廳過于狹小的不利局面，為方便納稅人、服務(wù)納稅人，多方籌措資金20余萬元，把辦稅服務(wù)大廳從二樓搬遷到一樓臨街門，每年損失門面房租費(fèi)十多萬元。

（二）加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施。購置計(jì)算機(jī)、速印機(jī)、掃描機(jī)等先進(jìn)辦公設(shè)備，設(shè)置了休息座椅、飲水機(jī)、寫字臺(tái)等服務(wù)設(shè)施，擺放綠色盆景和花卉，力爭做到綠化、亮化、凈化、美化，努力為納稅人提供一個(gè)便捷的、人性化的辦稅環(huán)境。

（三）規(guī)范納稅標(biāo)識(shí)。在辦稅場(chǎng)地公開業(yè)務(wù)工作辦理程序和監(jiān)督投訴電話，統(tǒng)一制作桌牌、胸牌，實(shí)行亮牌、掛牌、持牌上崗。

（四）公開辦事流程。凡進(jìn)入辦稅服務(wù)廳辦理業(yè)務(wù)的納稅人，均能在政務(wù)公開欄、電子觸摸屏、電子顯示器瀏覽到納稅相關(guān)事宜的辦事流程，節(jié)省時(shí)間和精力。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

堅(jiān)持“規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)”的行為理念，按照“走近矛盾，破解難題”的要求，著重抓好三方面工作，提升了文明窗口形象。

（一）完善全程服務(wù)，讓納稅人省心。一是簡化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。歸并代開發(fā)票、申報(bào)納稅、稅務(wù)登記、稅務(wù)咨詢等專業(yè)化窗口，設(shè)置6個(gè)綜合性辦稅窗口，納稅人在一個(gè)窗口便可辦妥所有納稅事宜。二是全面推行 “一窗式”服務(wù)方式，劃分全程服務(wù)項(xiàng)目，即時(shí)辦理或者受理限時(shí)辦結(jié)納稅人申請(qǐng)的各種辦稅事項(xiàng)，對(duì)超時(shí)辦結(jié)的窗口工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。三是開通網(wǎng)上辦稅。為納稅人提供網(wǎng)上申報(bào)等網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)，幫助納稅人足不出戶辦理涉稅

事項(xiàng)。

（二）創(chuàng)新服務(wù)形式，讓納稅人稱心。一是創(chuàng)新了稅法宣傳形式。開通12366辦稅服務(wù)平臺(tái)，綜合業(yè)務(wù)、政策咨詢、全程服務(wù)、信息技術(shù)隨時(shí)在線輔導(dǎo)，被企業(yè)會(huì)計(jì)親切地稱為“全天候、不下班的辦稅服務(wù)廳”。二是推行延時(shí)服務(wù)。上班時(shí)間結(jié)束時(shí)，如果有納稅人來辦理納稅事宜，必須受理完畢才可下班，不準(zhǔn)以任何理由推脫。三是開展預(yù)約服務(wù)。無論是雙休日還是節(jié)假日只要納稅人有預(yù)約，都必須及時(shí)受理。

（三）兌現(xiàn)行風(fēng)承諾，讓納稅人放心。堅(jiān)持向社會(huì)公

開廉政承諾，要求全體干部廉潔勤政，秉公辦事，杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)，并接受公眾監(jiān)督；連續(xù)幾年堅(jiān)持開展了“服務(wù)好不好，納稅人來評(píng)判”的面對(duì)面評(píng)廉活動(dòng)和網(wǎng)上述職述廉測(cè)評(píng)活動(dòng)，將稅收?qǐng)?zhí)法納放在納稅人看得見的地方，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。2011年，對(duì)該局“機(jī)關(guān)科室局”測(cè)評(píng)點(diǎn)擊數(shù)為70000余次，滿意率為99.98%，對(duì)“稅務(wù)工作人員”測(cè)評(píng)點(diǎn)擊數(shù)為150000余次，滿意率為99.9%，基本滿意率為0.1%，未出現(xiàn)不滿意票。

辦稅服務(wù)廳的工作繁瑣又細(xì)微，但戰(zhàn)斗在服務(wù)廳的青年干部們無怨無悔，每天笑臉迎來送往著納稅人，無聲奉獻(xiàn)著他們的青春。為實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)民、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：十佳文明窗口單位申報(bào)材料

十佳文明窗口單位申報(bào)材料

（譙城區(qū)交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站）

譙城區(qū)交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站，在區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2006年被區(qū)交通局授予先進(jìn)單位，2007年被區(qū)政府授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)，我站2009年監(jiān)督項(xiàng)目153個(gè)，監(jiān)督里程316.2公里，其中：農(nóng)村公路村村通工程145個(gè)，監(jiān)督里程260.2公里，農(nóng)村公路通鄉(xiāng)公路8個(gè)，建設(shè)里程56公里。目前已完工項(xiàng)目147個(gè)，完工里程268.3公里，做到監(jiān)督項(xiàng)目全覆蓋，項(xiàng)目監(jiān)督率100%。根據(jù)我站實(shí)際情況，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，苦練“內(nèi)功”以構(gòu)建和諧交通為己任，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋”為目的，以文明服務(wù)為核心，開展創(chuàng)建“文明創(chuàng)建窗口”活動(dòng)，通過不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)化窗口服務(wù)形象，推動(dòng)我站兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建“十佳文明窗口”活動(dòng)中，我站主要做了以下工作，包括：文明創(chuàng)建工作，職工隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，廉政建設(shè)，“窗口”建設(shè)等方面的工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，措施有力，積極抓好“文明示范窗口”工作。

為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作，譙城區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以站長為首，質(zhì)監(jiān)站全體職工參與創(chuàng)建的工作小組，定期召開創(chuàng)建工

1作會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，及時(shí)地提出創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

我站在創(chuàng)建工作中公開各種辦事制度、服務(wù)承諾。對(duì)外公開監(jiān)督投訴電話；單位成員的基本資料上墻接受社會(huì)監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)站環(huán)境達(dá)到整潔優(yōu)美，秩序井然。

2、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

每周一、三、五下午堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，使職工從思想上認(rèn)識(shí)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，激發(fā)職工的愛國主義情感，提高理論水平和思想覺悟，增強(qiáng)全站的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)管理規(guī)范化

譙城區(qū)交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站自建站以來就以強(qiáng)化制度建設(shè)，著手抓行風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，先后制定了《考勤制度》、《站長職責(zé)》、《監(jiān)督工程師職責(zé)》、《監(jiān)督員職責(zé)》、《印章管理制度》、《精神文明學(xué)習(xí)制度》《廉政建設(shè)安全管理制度》、《巡查制度》、《例會(huì)制度》等規(guī)章制度，使質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督工作有條不紊地進(jìn)行。

4、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基本保證。通過加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，引導(dǎo)職工正確對(duì)待手中的質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量鑒定權(quán)，權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督,做到嚴(yán)格要求自己，依法行政，干凈干事，樹立講真話、敢碰硬、求實(shí)效的工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。通過狠抓黨風(fēng)廉

政建設(shè)，創(chuàng)建依法行政“服務(wù)型”部門。

5、加大政務(wù)公開建設(shè)力度。為了方便建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和工程交（竣）工申報(bào)工作，公開了《農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)程序》、《交（竣）工驗(yàn)收程序流程圖》、《農(nóng)村公路村村通工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，便民利民，增加辦事透明度，提高辦事效率。

在創(chuàng)建“十佳文明窗口單位”活動(dòng)中，我站將不驕不躁，變榮譽(yù)為壓力，爭取達(dá)到“一年打基礎(chǔ)，二年上水平，三年大發(fā)展”的目標(biāo)，我站把工作重心轉(zhuǎn)移到“抓基礎(chǔ)、抓宣傳、抓衛(wèi)生、抓服務(wù)、抓素質(zhì)”上，圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)中心，花大力氣下大功夫抓創(chuàng)建工作，通過開展創(chuàng)建“十佳文明窗口”活動(dòng)，使我站盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)明顯提高、兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)、三個(gè)顯著提高。一個(gè)明顯提高就是全員綜合素質(zhì)明顯提高，服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)明顯增強(qiáng)；兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)就是職工的思想明顯好轉(zhuǎn)，“窗口”服務(wù)意識(shí)明顯好轉(zhuǎn)；三個(gè)顯著成效就是職工工作技能顯著提高，工作效率明顯提高，工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)。

以上是我站在創(chuàng)建“十佳文明窗口”單位活動(dòng)中已經(jīng)做了或即將要做的工作，我站將在區(qū)交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)地做好各向工作，為構(gòu)建和諧交通，創(chuàng)建“十佳文明窗口”而不懈努力。

第五篇：民政局申報(bào)文明窗口單位事跡材料

**區(qū)民政局申報(bào)文明窗口單位事跡材料

**區(qū)民政局積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，不斷強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念，以解決民生問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)為保障，建立和完善了精神文明建設(shè)長效機(jī)制，不斷提高精神文明建設(shè)工作實(shí)效，進(jìn)一步樹立了“民政為民”的”文明窗口”形象，為新邱區(qū)的精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，建一流民政隊(duì)伍

為建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的民政隊(duì)伍，我局在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)將抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)寓于日常工作中。一是抓學(xué)習(xí)，提高水平。定期開展政治思想培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的考試、考核，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性、自覺性，確保每名職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平適應(yīng)民政工作的需要。二是抓典型。通過樹立先進(jìn)典型，教育人、激勵(lì)人、鞭策人，在全局形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。三是抓廉政建設(shè)。對(duì)內(nèi)建立健全各項(xiàng)廉政制度，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行責(zé)任追究制度和一票否決制度；對(duì)外設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，建立起行之有效的廉政監(jiān)督機(jī)制，從根本上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行業(yè)不正之風(fēng)。

二、健全機(jī)制，全面推動(dòng)精神文明建設(shè)

民政局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，完善制度，落實(shí)責(zé)任，逐步形成了精神文明建設(shè)長效機(jī)制。為全面推動(dòng)民政局精神文明建設(shè)，局成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了黨政齊抓共管，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制。明確了“用制度抓精神文明，以制將精神文明評(píng)議結(jié)果列入單位評(píng)優(yōu)和干部考核的內(nèi)容和依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，確保了精神文明建設(shè)扎實(shí)有效開展。度促精神文明”的工作思路，先后出臺(tái)了多項(xiàng)工作制度，將精神文明建設(shè)納入了制度化、規(guī)范化的軌道。制定了《**民政局精神文明窗口單位建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了民政重點(diǎn)工作程序，明確了辦理要求，建立健全了精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

三、以民為本，保障民生，全力為困難群眾服好務(wù)

一是全區(qū)城鄉(xiāng)社會(huì)救助水平有了明顯提高。近年來，我局以提高城鄉(xiāng)困難群眾生活水平為重點(diǎn)，大力實(shí)施困難救助。年全區(qū)共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金*萬元，全區(qū)城鄉(xiāng)低保對(duì)象人。在實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保和分類施保的基礎(chǔ)上，有效保障了全縣城鄉(xiāng)困難群眾基本生活，穩(wěn)定了社會(huì)。

二是加大困難群眾醫(yī)療救助力度。民政局為了解決城鄉(xiāng)大病困難群眾治病難問題，這樣做有效解決了因大病困難群眾治病難的問題。僅2010年，民政局投入醫(yī)療救助資金*萬元，救助城鄉(xiāng)大病困難群眾*人次，較好解決了困難群眾大病治病難的問題。

三是加強(qiáng)為優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)，生活水平有了明顯提高。近幾年，民政部門逐年提高重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，還為重點(diǎn)困難的優(yōu)撫對(duì)象辦理了城鎮(zhèn)低保，繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，從而使全區(qū)優(yōu)撫對(duì)象生活水平有了明顯提高。

四是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，五保對(duì)象生活水平有了提高。我局積極推進(jìn)區(qū)養(yǎng)護(hù)樓建設(shè)項(xiàng)目，全區(qū)共，使全縣五保對(duì)象的基本生活和醫(yī)療救助水平得到進(jìn)一步提高。

幾年來，通過全局干部職工的共同努力，我局精神文明建設(shè)工作取得一定的成績，在成績面前我們清醒的認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要做的工作還有許多，只有在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，才能實(shí)現(xiàn)更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)，才能為我區(qū)精神文明建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。