第一篇：公司企業(yè)宣傳冊(cè)框架策劃

xx技術(shù)有限公司宣傳冊(cè)框架策劃

調(diào)性說(shuō)明：

· 整體調(diào)性（非跳躍式）

統(tǒng)一的視覺效果（定主色/輔色）和文案語(yǔ)言基調(diào)表現(xiàn)整體調(diào)性，展現(xiàn) 科技感 / 人文感?！?重點(diǎn)突出

？

總頁(yè)數(shù)：20-25p

一：封面

企業(yè)LOGO Slogan（內(nèi)容？）

二: 扉頁(yè)——引言（配圖）

1、開篇語(yǔ)（短而精）

2、闡述港迪智能公司的歷史價(jià)值行業(yè)價(jià)值工業(yè)4.0......三.目錄

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、企業(yè)文化

① 企業(yè)文化 ② 員工風(fēng)采

3、業(yè)務(wù)模式

① 業(yè)務(wù)介紹

a.業(yè)務(wù)模式解析 b.業(yè)務(wù)流程圖 c.合作案例 ② 企業(yè)優(yōu)勢(shì)

a.b.③ 風(fēng)云之星（比如優(yōu)秀技術(shù)人員）

4、企業(yè)榮譽(yù)

5、港迪系（？）

5、未來(lái)遠(yuǎn)景

6、業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)

7、封底

企業(yè)LOGO 聯(lián)系方式等等

第二篇：形象宣傳冊(cè)基本思路及框架

形象宣傳冊(cè)基本思路及框架

基本目的

通過(guò)介紹的理念、管理、規(guī)模、榮譽(yù)、服務(wù)、發(fā)展前景等內(nèi)容達(dá)到讓受眾了解、贊譽(yù)、信賴的目的。

基本思路

基于誠(chéng)信化、人性化、規(guī)?；鸵?guī)范化特質(zhì)，采用CIS規(guī)范化和視覺唯美化手段，傳播方方面面的信息，以切合基本目的。

詳細(xì)框架 封面封底

整簡(jiǎn)潔的視覺印象，出現(xiàn)名稱、標(biāo)志、理念等內(nèi)容。要求大方、大氣、服務(wù)化、國(guó)際化……

P1P2 采用星光依然并晨光初現(xiàn)的景觀照片。要求博大深遠(yuǎn)，色調(diào)穩(wěn)沉且局部靚麗。傳播生機(jī)蘊(yùn)藏的前程印象。并以行書形式表現(xiàn)企業(yè)的理念，讓受眾感受人的博大胸襟和前程追，以及發(fā)展的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則……

P3p4P5 詳細(xì)的狀況介紹，包括理念、管理、規(guī)模、榮譽(yù)、發(fā)展前景、以及特色產(chǎn)品、服務(wù)體系等。

還要承諾將以什么樣的思路更好的服務(wù)于社會(huì)。

要求語(yǔ)言、數(shù)字、相關(guān)名稱、相關(guān)理念等樸實(shí)、簡(jiǎn)潔、可信。搭配形象圖、服務(wù)區(qū)內(nèi)一角等圖片。p6P7p8 羅列一些管理鏡頭、宣傳欄、辦公空間，讓受眾感受到真真實(shí)實(shí)的存在。詳細(xì)的組織架構(gòu)，反應(yīng)的系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，讓受眾知道與交流的對(duì)應(yīng)部門，并介紹導(dǎo)入完善的管理模式、系統(tǒng)的服務(wù)體系、規(guī)范的CIS體系。

P9p10P11 把各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的關(guān)懷，以及各級(jí)與交流的照片進(jìn)行展示，讓受眾感受到擁有的關(guān)懷和榮譽(yù)。

把領(lǐng)導(dǎo)題字、榮譽(yù)牌匾、獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌等展示給受眾，讓受眾準(zhǔn)確的知道所擁有的榮譽(yù)真真切切、可圈可點(diǎn)。

p12P13p14 用技術(shù)人員、檢測(cè)儀器、服務(wù)流程等內(nèi)容，反映重視技術(shù)、重視服務(wù)細(xì)節(jié)的情況。

P15--p18 詳細(xì)介紹各服務(wù)區(qū)的情況 介紹各服務(wù)項(xiàng)目情況 介紹發(fā)展情況 P19p20 優(yōu)秀案例展示，特色服務(wù)等 P21p22 采用比喻手法，以開闊的無(wú)邊際的場(chǎng)景照片，與p1p2呼應(yīng)協(xié)調(diào)。用一段優(yōu)美的激勵(lì)的詩(shī)篇結(jié)束。

主題內(nèi)容為前程的展望，要求有煽動(dòng)性的文字，讓所有人感受的前程規(guī)劃而興致勃勃的與之一同奮斗。

第三篇：宣傳冊(cè)贊助策劃

福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院

會(huì)計(jì)學(xué)系迎新宣傳冊(cè)

策福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系 二〇一一年八月十四日

劃書

會(huì)計(jì)學(xué)系迎新宣傳冊(cè)策劃書

一、前言

作為青春的代言人，新入學(xué)的大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇的事物總是充滿好奇感。新學(xué)年的迎新生活動(dòng)是重大而隆重的活動(dòng)，同時(shí)這樣的活動(dòng)可以給贊助商家搭建一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)。本年的九月中旬是學(xué)院迎新活動(dòng)開展的黃金時(shí)段，亦是產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)段。

剛剛邁入大學(xué)校門的新生對(duì)周圍的所有事物都是充滿好奇的。在這樣一個(gè)新新的環(huán)境中，新生將很容易接受校園內(nèi)出現(xiàn)的新新事物。不僅是新生，高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮、刺激、浪漫、展示個(gè)性、表現(xiàn)自我。所以都很想購(gòu)買一些新新物品、想通過(guò)學(xué)習(xí)新的東西來(lái)增長(zhǎng)自己的實(shí)力，提高自己的綜合素質(zhì)。在這個(gè)宣傳的黃金時(shí)間，哪個(gè)商家、哪個(gè)品牌能在這個(gè)時(shí)間段做最有效的宣傳，哪個(gè)商家、哪個(gè)品牌就能樹立穩(wěn)固商家、品牌在學(xué)生心中的位置，也能更快地占去這一片超數(shù)千人的大市場(chǎng)。且伴隨著學(xué)院各個(gè)專業(yè)不斷擴(kuò)大，系別不斷增加，生源數(shù)量逐年遞增，是一個(gè)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力極大，先入為主，哪個(gè)商家率先打入這一市場(chǎng)，就可占得先機(jī)，擁有最廣闊的消費(fèi)群。

二．市場(chǎng)分析（投資高?；顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)）

1.同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。大學(xué)校園里消費(fèi)地域集中，消費(fèi)者集中程度高，且易于接受新產(chǎn)品，對(duì)具有創(chuàng)意性的產(chǎn)品宣傳極有興趣。另，大學(xué)生是時(shí)代潮流的追隨者，接受能力強(qiáng)，而大學(xué)生的動(dòng)向有極易于引起社會(huì)各界的關(guān)注，所以大學(xué)生不僅是新產(chǎn)品的最好接受者，又是新產(chǎn)品最好的宣傳者。

3.因?yàn)槟昴甓加行律?，如條件允許的話,商家還可以同我們會(huì)計(jì)學(xué)系實(shí)踐部建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如：每逢商家周年慶或我院的重大的活動(dòng)就共同合作為商家做宣傳,將會(huì)使商家在我院的知名度不斷加深、提高,甚至把品牌的知名度延伸到各個(gè)兄弟高校，是極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在我院搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們會(huì)計(jì)學(xué)系實(shí)踐部的合作，貴商家可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且可以得到我們會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳：在以往的院內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴商家完成宣傳活動(dòng)。

6、大學(xué)生是一個(gè)非常積極活躍的群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來(lái)說(shuō)，他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：（1）消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大。（2）容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。（4）接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。

三、宣傳方式： 宣傳冊(cè)：

（1）宣傳冊(cè)主要內(nèi)容分為四大部分：

1、對(duì)陽(yáng)光學(xué)院的大致介紹；

2、對(duì)新生的一些注意問(wèn)題的解答；

3、對(duì)學(xué)院入黨流程的一些情況的介紹；

4、對(duì)考證及職業(yè)生涯規(guī)劃的一些信息的介紹；

5、在宣傳冊(cè)的首尾頁(yè)會(huì)附上學(xué)院的地圖、馬尾地圖等新生需要的資料。（2）宣傳冊(cè)的特點(diǎn)：

宣傳方式獨(dú)特新穎，宣傳效果和經(jīng)濟(jì)效益更具優(yōu)勢(shì)。由于宣傳冊(cè)上附有地圖、抽獎(jiǎng)依據(jù)等一些新生需要的資料，大部分學(xué)生都會(huì)好好保留宣傳冊(cè)，使得宣傳時(shí)間持久。此舉不僅可以滿足學(xué)生需求也是新生很好的引導(dǎo)者，更能夠通過(guò)此種引導(dǎo)更好的為商家做宣傳使得商家第一時(shí)間搶占到新生的市場(chǎng)（3）宣傳冊(cè)的贊助方式：

1、普通的贊助：宣傳冊(cè)作為宣傳平臺(tái)，為商家提供宣傳冊(cè)上的板塊做宣傳。

2、冠名活動(dòng)贊助：由于會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)生會(huì)每年都會(huì)在11月份舉辦會(huì)計(jì)學(xué)系精品活動(dòng)----愛心公益萬(wàn)里行。在此活動(dòng)期間學(xué)生會(huì)全體成員將到福州市區(qū)進(jìn)行義演。因此商家可以通過(guò)冠名協(xié)會(huì)活動(dòng)的形式出現(xiàn)在宣傳冊(cè)上。宣傳冊(cè)將為冠名商

家提供足夠大的板塊做宣傳。

（4）宣傳冊(cè)板塊宣傳方式及相關(guān)價(jià)格：

1、文字宣傳：如“會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)生會(huì)攜手****歡迎11級(jí)新生的到來(lái)！” 普通的贊助商：100元

2、圖文結(jié)合宣傳：商家照片、商家地址、電話加文字宣傳。半頁(yè)版塊：700元 三分之一版塊：500元

3、宣傳冊(cè)的封

二、封

三、封底的商家贊助：商家照片、商家地址、電話加文字宣傳。

封二：1200元 內(nèi)插頁(yè)：1000元 封底：1500元 注：宣傳冊(cè)所有廣告部分的設(shè)計(jì)將會(huì)在贊助商過(guò)目后才下單。

我們希望能夠得到貴單位給予我們的活動(dòng)的鼎力支持。我們會(huì)盡力幫助貴單位做好宣傳工作，令貴單位滿意。我們會(huì)按照協(xié)議為貴單位進(jìn)行系統(tǒng)、全面的宣傳，希望我們的合作是成功的，雙贏的！

預(yù)愿貴單位生意興隆、蒸蒸日上！

總策劃：會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部

部長(zhǎng)：陳辰

聯(lián)系方式：***

福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系

二〇一一年八月十四日

學(xué)院介紹：

福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院是于2001年經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn)成立的本科層次的福州大學(xué)二級(jí)學(xué)院。2003年底經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)為實(shí)施普通高等學(xué)校全日制本科教育的福州大學(xué)獨(dú)立學(xué)院。陽(yáng)光學(xué)院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，陽(yáng)光集團(tuán)總裁林騰蛟先生任董事長(zhǎng),陳躬林教授任院長(zhǎng)。

陽(yáng)光學(xué)院集中福州大學(xué)與陽(yáng)光集團(tuán)在師資、教學(xué)管理和資金等方面的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量立校、注重人際溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力的鍛煉，努力培養(yǎng)身心健康的應(yīng)用型專業(yè)人才。

在省教育廳與福州大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我院八年來(lái)的辦學(xué)已取得了一定的成績(jī),在教育部和省教育廳多次組織專家組對(duì)我院辦學(xué)基本條件、教學(xué)管理工作與教學(xué)質(zhì)量的考核與評(píng)估中都得到了充分的肯定。我院的影響力不斷擴(kuò)大，知名度不斷提高。目前學(xué)院校園占地面積30多萬(wàn)平方米，校舍面積12萬(wàn)多平方米，教學(xué)儀器設(shè)備總值1857多萬(wàn)元。現(xiàn)有專任教師283名，其中副高以上職稱139人，比例達(dá)到49.1%，在校生5098人。2005年首屆畢業(yè)生有269人,其中 238人獲得了福州大學(xué)學(xué)士學(xué)位,就業(yè)率達(dá)97.7%；2006年畢業(yè)生670人，其中559人獲得福州大學(xué)學(xué)士學(xué)位，就業(yè)率達(dá)90％；2007年畢業(yè)生949人，其中945人獲得福州大學(xué)學(xué)士學(xué)位，就業(yè)率達(dá)97.23％；2008年畢業(yè)生864人，其中777人獲得福州大學(xué)學(xué)士學(xué)位，就業(yè)率達(dá)92％。

我院現(xiàn)設(shè)有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、法學(xué)、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、金融學(xué)、英語(yǔ)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理、財(cái)務(wù)管理、電子信息工程、土木工程、日語(yǔ)和應(yīng)用心理學(xué)等15個(gè)專業(yè)，2009年秋季招生還將增加音樂(lè)學(xué)和工程管理2個(gè)專業(yè)。擬招收新生1700人。

學(xué)生經(jīng)過(guò)四年學(xué)習(xí)，按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程和教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)修滿學(xué)分且成績(jī)合格者，由福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院頒發(fā)國(guó)民教育系列普通高等教育本科畢業(yè)證書,在教育部實(shí)行電子注冊(cè)。根據(jù)教育部26號(hào)令，符合授予學(xué)士學(xué)位條件的畢業(yè)生，授予福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院學(xué)士學(xué)位。

學(xué)院地址：福建福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（馬尾）臥龍山

第四篇：天盾科技有限公司企業(yè)宣傳冊(cè)

天盾科技有限公司企業(yè)宣傳冊(cè) 目錄：

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、業(yè)務(wù)范圍

3、成功案例

4、售后服務(wù)

5、合作伙伴

天盾科技有限公司簡(jiǎn)介

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是能否創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，在安全防范領(lǐng)域，優(yōu)勢(shì)源于品牌、技術(shù)創(chuàng)新及服務(wù)，贛州天盾科技有限公司就是杰出的代表。

贛州天盾科技有限擁有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和高素質(zhì)的專業(yè)人才，集中了一批從事科技業(yè)務(wù)所需要并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的各類專業(yè)人才。在現(xiàn)有的19名員工中，本科學(xué)歷的有3人，大專學(xué)歷的有6人，中專學(xué)歷的有10人。

贛州天盾科技有限公司是贛州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的科技型企業(yè)。專業(yè)從事安裝技術(shù)防范系統(tǒng)集成工程、智能化綜合布線工程、智能小區(qū)工程、樓宇對(duì)講、門禁、防范報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、安裝的工程；集現(xiàn)場(chǎng)勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、技術(shù)服務(wù)為一體的高科技企業(yè)，是江西省安全技術(shù)防范工程行業(yè)著名的品牌之一，江西省安全防范技術(shù)防范行業(yè)協(xié)會(huì)理事單位。其成立于2005年5月28日，現(xiàn)注冊(cè)資本為人民幣101萬(wàn)元。公司位于贛州市厚德路65號(hào)2樓。公司以技術(shù)為依托，憑借強(qiáng)大的規(guī)模、科技、服務(wù)與品牌綜合優(yōu)勢(shì)，成為了目前江西省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、施工的安防公司之一，市場(chǎng)占有率和銷售量名列前茅。

自公司創(chuàng)立以來(lái)，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，公司現(xiàn)已薈萃了一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的工程管理和技術(shù)人員隊(duì)伍，以客戶為導(dǎo)向，圍繞客戶項(xiàng)目售前、售中、售后服務(wù)工作為中心，本公司專門設(shè)置有專業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)

算、工程安裝施工、客戶售后服務(wù)部門和專職技術(shù)人員；具備和能為客戶提供專業(yè)的設(shè)計(jì)配置、安裝施工、保修維護(hù)、系統(tǒng)集成綜合一體化優(yōu)良服務(wù)。

專業(yè)化服務(wù)，在于配套齊全和完善。為此，本公司下設(shè) ：

市場(chǎng)拓展部--為廣大工程商和用戶提供優(yōu)質(zhì)的代理品牌產(chǎn)品并開拓產(chǎn)品銷售和工程承包的市場(chǎng)和領(lǐng)域。

工程管理部——為廣大企、事業(yè)單位，電信運(yùn)營(yíng)商，系統(tǒng)集成商提供了完善的解決實(shí)施方案和優(yōu)質(zhì)到位的施工服務(wù)。

質(zhì)量技術(shù)部——確保工程質(zhì)量合格，施工安全保障，同時(shí)為客戶工程提供全程的技術(shù)支持，以保證整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)期應(yīng)用。

客戶服務(wù)部——與客戶保持全面的接觸和聯(lián)系，同時(shí)為客戶系統(tǒng)工程解除后顧之憂，全天侯客戶服務(wù)熱線隨時(shí)為你解決各種難題。

本公司以 “誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)宗旨，客戶的滿意就是我們的標(biāo)準(zhǔn)，我們傾力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。真誠(chéng)希望與廣大客戶建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，互惠互利，共同發(fā)展，攜手共創(chuàng)美好的明天

第五篇：自來(lái)水公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架圖

一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 1 技術(shù)基礎(chǔ)

1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則； 1.2 通用技術(shù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)； 1.3 專業(yè)工作導(dǎo)則； 1.4 量和單位標(biāo)準(zhǔn)； 2 產(chǎn)品

2.1 生活飲用水標(biāo)準(zhǔn) 2.1.1 供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)； 2.2 其他產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1 聚合氯化鋁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2.2.2 直縫卷焊鋼管制造標(biāo)準(zhǔn)； 3 設(shè)計(jì) 3.1 設(shè)計(jì)規(guī)范

3.1.1 鋼管陰極保護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 3.1.2 水表節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 3.2 設(shè)計(jì)的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 3.2.1 土建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.2.2 電器裝置安裝工程交接驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 3.3 設(shè)計(jì)文件編制標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1 工程設(shè)計(jì)文件編制標(biāo)準(zhǔn)； 3.3.2 設(shè)計(jì)文件（圖）編制審簽標(biāo)準(zhǔn)； 4 原輔材料

4.1 原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4.2 輔助材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4.3 外協(xié)外購(gòu)件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1 鋼制管及管件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4.3.2 DN15~50水表主要配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 5 工藝 5.1 工藝規(guī)程

5.1.1 水一廠生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)； 5.1.2 管道施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5.2 操作規(guī)程

5.2.1 公司供水調(diào)度規(guī)程；

5.2.2 水六廠高低壓倒合閘操作規(guī)程； 6 設(shè)備

6.1 設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 6.2 設(shè)備使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1 離心水泵安裝維修標(biāo)準(zhǔn)； 6.2.2 無(wú)壓高溫鍋爐操作規(guī)程； 6.3 計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 6.3.1 計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；

6.3.2 穩(wěn)壓電源及UPS電源操作維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 7 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及自控 7.1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)

7.1.1 公司企業(yè)網(wǎng)通訊協(xié)議規(guī)范； 7.2 自動(dòng)控制標(biāo)準(zhǔn)

7.2.1 供水泵房計(jì)算機(jī)自控系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范； 7.2.2 供水系統(tǒng)自動(dòng)控制工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 8 檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法 8.1 水質(zhì)檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)

8.1.1 生物檢驗(yàn)池技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 8.2 其他產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)

8.2.1 DN15~200mm水表修、校質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 8.2.2 水表質(zhì)量檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)； 8.3 外協(xié)外購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

8.3.1 凈水劑三氯化鐵質(zhì)量驗(yàn)收及檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)； 8.3.2 閘門質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)； 9 計(jì)量檢測(cè)儀器 9.1 計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)

9.1.1 長(zhǎng)度量塊使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 9.1.2 水表校驗(yàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)； 9.2 計(jì)量器具檢定規(guī)程 9.2.1 壓力表檢定規(guī)程； 9.2.2 連續(xù)打點(diǎn)記錄儀校準(zhǔn)方法； 9.3 檢測(cè)儀器使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3.1 電氣測(cè)量?jī)x表使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 9.3.2 壓力蒸汽消毒器使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 10 安全技術(shù)

10.1 安全通用標(biāo)準(zhǔn) 10.2 安全規(guī)程

10.2.1 高壓配電柜安全操作規(guī)程； 10.2.2 搪玻璃反應(yīng)罐安全操作規(guī)程； 11 職業(yè)衛(wèi)生

11.1 職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 11.1.1 供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)； 11.2 工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

11.2.1 工業(yè)衛(wèi)生管理?xiàng)l例； 12 能源技術(shù)

12.1 能源基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)； 12.2 能源方法標(biāo)準(zhǔn)； 13 環(huán)保技術(shù)

13.1 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 13.2 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)； 13.3 環(huán)境監(jiān)測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)； 14 定額技術(shù)

14.1 材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)； 14.2 勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)； 14.3 能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)；

二、管理標(biāo)準(zhǔn)： 1 基礎(chǔ)管理

1.1 領(lǐng)導(dǎo)體制及組織機(jī)構(gòu) 1.1.1 職工守則；

1.1.2 管理組織機(jī)構(gòu)的規(guī)定； 1.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；

1.2.2 二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的編寫規(guī)定； 1.3 定額管理

1.3.1 查表員勞動(dòng)定額； 1.3.2 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放定額； 1.4 計(jì)量管理

1.4.1 計(jì)量管理組織規(guī)定； 1.4.2 出廠水檢測(cè)儀器管理規(guī)定； 1.5 統(tǒng)計(jì)檔案管理

1.5.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理規(guī)定； 1.5.2 基建檔案更改管理規(guī)定； 1.6 計(jì)算機(jī)輔助管理

1.6.1 計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備管理規(guī)定； 1.6.2 計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理規(guī)定； 1.7 班組管理

1.7.1 班組安全文明生產(chǎn)管理辦法； 1.7.2 班組民主管理辦法； 2 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理 2.1 計(jì)劃管理

2.1.1 成都市自來(lái)水總公司方針目標(biāo)管理辦法； 2.1.2 綜合計(jì)劃編制程序； 2.2 營(yíng)業(yè)管理

2.2.1 查表管理規(guī)定； 2.2.2 水費(fèi)賬務(wù)處理規(guī)定； 2.3 用戶管理

2.3.1 用戶發(fā)展管理辦法； 2.3.2 二次供水管理辦法實(shí)施細(xì)則； 2.4 經(jīng)營(yíng)管理

2.4.1 多種經(jīng)營(yíng)管理辦法； 2.4.2 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理規(guī)定； 3 生產(chǎn)管理 3.1 生產(chǎn)調(diào)度管理

3.1.1 供制水管理規(guī)定； 3.1.2 供水生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定； 3.2 工程安裝管理

3.2.1 基本建設(shè)管道安裝工程管理辦法； 3.2.2 管道安裝工程監(jiān)理辦法； 3.3 管網(wǎng)運(yùn)行管理

3.3.1 閥門啟閉管理規(guī)定；

3.3.2 無(wú)線電數(shù)傳端站維護(hù)管理規(guī)定； 3.4 管網(wǎng)損壞索賠及補(bǔ)償管理

3.4.1 損壞供水設(shè)施索賠管理規(guī)定； 3.4.2 自然爆管補(bǔ)償管理辦法； 4 技術(shù)管理 4.1 技術(shù)開發(fā)管理

4.1.1 技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定； 4.1.2 技改工程驗(yàn)收管理辦法； 4.2 設(shè)計(jì)工作管理

4.2.1 設(shè)計(jì)工作管理規(guī)定； 4.2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)定； 4.3 技術(shù)進(jìn)步和合理化建議管理 4.3.1 技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法； 4.3.2 合理化建議管理辦法； 5 質(zhì)量管理 5.1 全面質(zhì)量管理

5.1.1 全面質(zhì)量管理辦法； 5.1.2 QC成果發(fā)表評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法； 5.2 原輔材料質(zhì)量管理 5.2.1 制水原材料驗(yàn)收規(guī)定； 5.2.2 凈水輔助材料質(zhì)量管理規(guī)定； 5.3 水質(zhì)管理

5.3.1 水質(zhì)管理規(guī)定； 5.3.2 實(shí)驗(yàn)室管理辦法； 5.4 服務(wù)質(zhì)量管理

5.4.1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法； 5.4.2 社會(huì)服務(wù)承諾規(guī)定； 5.5 工程質(zhì)量管理

5.5.1 管道工程質(zhì)量中間驗(yàn)收規(guī)定； 5.5.2 建筑（構(gòu)筑）工程竣工驗(yàn)收規(guī)定； 5.6 質(zhì)量成本管理 6 設(shè)備管理 6.1 設(shè)備購(gòu)置管理

6.1.1 設(shè)備前期管理規(guī)定； 6.1.2 房地產(chǎn)管理規(guī)定； 6.2 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理

6.2.1 無(wú)線通訊設(shè)備使用規(guī)定； 6.2.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定； 6.3 設(shè)備事故管理

6.3.1 設(shè)備事故處理規(guī)定； 6.4 機(jī)動(dòng)車輛管理 6.4.1 機(jī)動(dòng)車輛管理辦法； 6.4.2 交通事故報(bào)告處理程序； 7 能源管理 7.1 能源管理

7.1.1 能源使用管理規(guī)定； 7.1.2 能源管理規(guī)定； 7.2 產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)分析管理

7.2.1 耗能設(shè)備更新技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； 7.3 節(jié)能措施及獎(jiǎng)懲管理 7.3.1 節(jié)能工作獎(jiǎng)懲規(guī)定； 7.4 產(chǎn)品能耗定額考核管理 7.4.1 產(chǎn)品能耗考核辦法； 8 物資管理

8.1 物資采購(gòu)供應(yīng)管理

8.1.1 物資供應(yīng)計(jì)劃管理規(guī)定； 8.1.2 物資運(yùn)輸管理規(guī)定； 8.2 庫(kù)房管理

8.2.1 庫(kù)房管理辦法；

8.2.2 物資進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定； 8.3 物資節(jié)約與修舊利廢管理 8.3.1 廢舊物資管理辦法 9 財(cái)務(wù)管理 9.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理 9.1.1 出納工作程序； 9.1.2 會(huì)計(jì)稽核管理規(guī)定； 9.2 成本費(fèi)用管理

9.2.1 成本核算管理規(guī)定； 9.2.2 差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法； 9.3 固定資產(chǎn)管理

9.3.1 固定資產(chǎn)管理規(guī)定； 9.3.2 固定資產(chǎn)分類折舊年限規(guī)定； 9.4 流動(dòng)資產(chǎn)管理

9.4.1 流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)定； 9.5 在建工程管理

9.5.1 在建工程管理規(guī)定； 9.6 財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理

9.6.1 財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理規(guī)定； 9.6.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析辦法； 9.7 資金籌集管理

9.7.1 資金籌集管理辦法； 10 勞動(dòng)人事管理 10.1 勞動(dòng)管理

10.1.1 定員定編規(guī)定； 10.1.2 崗位技能鑒定規(guī)定； 10.2 工資管理

10.2.1 工資管理規(guī)定；

10.2.2 職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)定； 10.3 人事管理

10.3.1 職工退職退休規(guī)定；

10.3.2 管理（專業(yè)技術(shù)）人員調(diào)進(jìn)程序； 10.4 職工教育管理

10.4.1 職工參加各類學(xué)習(xí)的管理規(guī)定； 10.4.2 編寫職工培訓(xùn)材料及講課酬金規(guī)定； 10.5 職工獎(jiǎng)懲管理

10.5.1 《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》實(shí)施細(xì)則； 11 安全管理 11.1 安全管理

11.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 11.1.2 防雷管理規(guī)定； 11.2 安全教育管理

11.2.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育規(guī)定； 11.3 工傷事故管理

11.3.1 職工傷亡事故報(bào)告及處理規(guī)定； 11.3.2 職工工傷事故保險(xiǎn)規(guī)定； 11.4 勞動(dòng)保護(hù)管理

11.4.1 女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定； 11.4.2 女職工生育保險(xiǎn)規(guī)定； 12 行政管理 12.1 文秘管理

12.1.1 信訪管理規(guī)定； 12.1.2 介紹信、便函管理規(guī)定； 12.2 后勤管理

12.2.1 醫(yī)療就診和醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定； 12.2.2 綠化管理規(guī)定； 12.3 治安管理

12.3.1 治安保衛(wèi)基礎(chǔ)管理規(guī)定； 12.3.2 外單位人員參觀水廠接待的規(guī)定； 13 黨群系統(tǒng)工作管理 13.1 黨委系統(tǒng)工作管理

13.1.1 黨的生活制度管理規(guī)定； 13.1.2 創(chuàng)建“文明家庭”評(píng)比辦法； 13.2 工會(huì)系統(tǒng)工作管理

13.2.1 工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例； 13.2.2 困難職工補(bǔ)助規(guī)定； 13.3 團(tuán)委系統(tǒng)工作管理 13.3.1 團(tuán)委工作管理辦法； 13.3.2 團(tuán)內(nèi)處分規(guī)定； 13.4 其它系統(tǒng)工作管理 13.4.1 科協(xié)工作管理規(guī)定； 13.4.2 技協(xié)工作管理辦法； 14 審計(jì)與考核管理

三、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1 崗位通用標(biāo)準(zhǔn)

1.1 中層及中層以上管理崗位通用標(biāo)準(zhǔn)； 1.1.1 中層以上管理崗位通用標(biāo)準(zhǔn)； 1.2 專業(yè)技術(shù)職務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn) 1.2.1 專業(yè)技術(shù)職務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)； 1.3 一般管理崗位通用標(biāo)準(zhǔn) 1.3.1 一般管理崗位通用標(biāo)準(zhǔn)； 1.4 生產(chǎn)崗位通用標(biāo)準(zhǔn) 1.4.1 生產(chǎn)崗位通用標(biāo)準(zhǔn)； 2 中層及中層以上管理崗位 2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位

2.1.1 總公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）工作標(biāo)準(zhǔn)； 2.1.2 總公司工會(huì)主席（副主席）工作標(biāo)準(zhǔn)； 2.2 中層管理崗位

2.2.1 總公司經(jīng)理辦公室主任（副主任）工作標(biāo)準(zhǔn)； 2.2.2 總公司其他處室處長(zhǎng)（副處長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)；（？）2.2.3 水廠廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)；（？）3 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 3.1 工程技術(shù)專業(yè)

3.1.1 高級(jí)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.1.2 技師工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.2 經(jīng)濟(jì)專業(yè)

3.2.1 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.2.2 會(huì)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.3 政工專業(yè)

3.3.1 高級(jí)政工師工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.3.2 政工員工作標(biāo)準(zhǔn)； 3.4 其他專業(yè)

3.4.1 其他專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)；（？）4 一般管理崗位 4.1 行政技術(shù)管理崗位

4.1.1 企業(yè)管理員工作標(biāo)準(zhǔn)；

4.1.2 離退休職工管理處外勤干事工作標(biāo)準(zhǔn)； 4.2 黨群系統(tǒng)管理崗位

4.2.1 黨委辦公室秘書工作標(biāo)準(zhǔn)； 4.2.2 工會(huì)小組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)； 5 生產(chǎn)崗位 5.1 生產(chǎn)崗位

5.1.1 總調(diào)度室調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)； 5.1.2 環(huán)境保潔工工作標(biāo)準(zhǔn)； 5.2 服務(wù)崗位

5.2.1 漆工工作標(biāo)準(zhǔn)； 5.2.2 清潔員工作標(biāo)準(zhǔn)；