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      企業(yè)工會應(yīng)如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧

      時間:2019-05-15 00:04:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)工會應(yīng)如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)工會應(yīng)如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧》。

      第一篇:企業(yè)工會應(yīng)如何構(gòu)建勞動關(guān)系和諧

      企業(yè)工會應(yīng)如何構(gòu)建勞動關(guān)系的和諧

      摘要:企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系企業(yè)職工群眾的橋梁和紐帶,在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐中肩負(fù)著重要責(zé)任,發(fā)揮著獨特的作用。企業(yè)工會參與構(gòu)建和諧社會的著力點應(yīng)是構(gòu)建勞動關(guān)系的和諧。

      關(guān)鍵詞:工會 和諧 發(fā)展 勞動關(guān)系

      胡錦濤在黨的十六屆六中全會上提出:“社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性?!倍鴦趧雨P(guān)系是市場經(jīng)濟條件下最基本的社會關(guān)系,勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)。面對新的形勢和任務(wù),工會組織必須從全局和戰(zhàn)略的高度,堅持把自己在發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的角色定位作為切入點和著力點,只有這樣,才能保持勞動關(guān)系的和諧,促進(jìn)社會的穩(wěn)定。這從理論上說起來簡單,但具體到企業(yè)工會工作的實踐,卻會有一定的難度。

      企業(yè)工會在角色定位實踐中,在堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路的前提下,在立足中國國情、加快自身改革中,建設(shè)和諧勞動關(guān)系,主要要扮演好以下幾種角色:

      第一、企業(yè)工會要著力于做企業(yè)發(fā)展的推動者。黨的十六屆六中全會《決定》強調(diào);“社會要和諧,首先要發(fā)展”。同樣,勞動關(guān)系要和諧,首先有賴于發(fā)展。企業(yè)工會只有堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則,這樣才能找準(zhǔn)位置,有所作為,在推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中 推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)。堅持“以人為本,積極就業(yè),平等協(xié)商,友好合作,促進(jìn)發(fā)展,共享成果”,必須注意各個層面的有機統(tǒng)一,注重實效。要堅持維護職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。一方面,通過職工各項合法權(quán)益的落實,調(diào)動和激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;另一方面,通過企業(yè)效益的不斷提高,增強企業(yè)履行社會責(zé)任的能力,更好地維護職工的根本利益和長遠(yuǎn)利益,促進(jìn)人的全面發(fā)展,使生產(chǎn)力要素在企業(yè)達(dá)到最佳組合,實現(xiàn)良性互動,從而形成共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,煥發(fā)企業(yè)生機,增強企業(yè)競爭力。要堅持開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動”,借助這一平臺,解決當(dāng)前部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)勞動關(guān)系中存在的突出問題。要不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,大力推廣以和諧勞動關(guān)系促企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗。

      同時,從企業(yè)工會的環(huán)境特點來看,企業(yè)工會所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。企業(yè)工會要適應(yīng)企業(yè)特點,切實因企制宜地開展工會工作,并且要把企業(yè)工會工作自覺融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,講究策略,靈活運用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有許多不確定性因素影響,是充滿風(fēng)險的動態(tài)過程,而且勞動關(guān)系改善也是有成本的,這種成本往往更多更直接地由企業(yè)來承擔(dān)。作為企業(yè)工會,要在為職工維權(quán)的同時,主動了解和深入生產(chǎn)經(jīng)營過程,排憂解難,自覺增加企業(yè)生存與發(fā)展的助力,共謀企業(yè)健康發(fā)展。

      第二、企業(yè)工會要著力于做企業(yè)文化的建設(shè)者。工會參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。企業(yè)工會是工人階級的群眾性組織,群眾性是工會的屬性和特征。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)工會有不可估量的作用,扮演著不可替代的角色。企業(yè)工會積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

      企業(yè)文化建設(shè)不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教,應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,企業(yè)工會具有健全的組織體系,從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次,企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而企業(yè)工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。企業(yè)工會的這些設(shè)施,為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè),為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件;再次,建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,企業(yè)工會可以發(fā)動職工參加各種活動, 如崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽、主題演講比賽、文藝匯演、各種演唱會、各種運動會、球類比賽、美術(shù)、攝影、書法展覽、知識競賽、卡啦OK比賽等職工喜聞樂見的載體,充分運用好這些載體,開展符合企業(yè)實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正氣,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科學(xué)文化素質(zhì),造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍具有重要作用;最后一點,企業(yè)工會是職工自愿參加的群眾性組織。企業(yè)工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。正是由于企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有獨特的優(yōu)勢,因此做好企業(yè)文化建設(shè)者這一角色,工會任重而道遠(yuǎn)。

      第三、企業(yè)工會要著力于做勞動關(guān)系矛盾的協(xié)調(diào)者。從工會產(chǎn)生的歷史我們已經(jīng)知道,工會是勞動關(guān)系的產(chǎn)物,工會是在西方市場經(jīng)濟國家勞資矛盾、勞資斗爭的過程中產(chǎn)生的。企業(yè)工會始終是在勞資關(guān)系中運行和發(fā)展的。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷推進(jìn),我國勞動關(guān)系的市場化特征也越來越明顯,在勞動關(guān)系領(lǐng)域,企業(yè)的權(quán)利不斷擴大,政府則由直接的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒎ê秃暧^調(diào)控者。

      勞動關(guān)系的這種轉(zhuǎn)折性變化,要求我國工會重新進(jìn)行角色定位。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)工會不再僅僅是協(xié)助黨政 各項工作的一個助手,而首先是勞動關(guān)系兩方主體中勞動者一方利益的代表者和維護者。眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,勞動關(guān)系的雙方在生產(chǎn)勞動過程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。企業(yè)一方在生產(chǎn)活動中居于指揮、管理的主導(dǎo)地位,效率、利潤是企業(yè)追求的最重要的目標(biāo);而處于被管理、被指揮位置的職工,希望的是良好的勞動條件、工資報酬和福利水平。顯然,企業(yè)一方與職工一方的利益需求是不同的,如果關(guān)系處理不好,還會產(chǎn)生矛盾和沖突。當(dāng)企業(yè)方以損害和犧牲勞動者權(quán)益來達(dá)到追求企業(yè)利潤最大化目標(biāo)時,勞動者個人很難與強大的企業(yè)抗?fàn)帲貏e是在勞動力市場嚴(yán)重供大于求的環(huán)境下,勞動者一方的弱勢地位就更加明顯。在此情況下,勞動者只有依靠自己的組織---工會,代表和維護自己的合法權(quán)益和合理權(quán)益,工會實際上成為平衡勞動關(guān)系雙方實力,保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要力量。如果沒有企業(yè)工會,勞動者就只能依靠個人的力量、采取自發(fā)的非正常手段維護自己的利益,其結(jié)果要么是無功而返,要么是引發(fā)更尖銳的沖突,甚至影響到社會的穩(wěn)定。

      因此,我們說工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中具有非常重要的、其他任何組織無法替代的作用。在微觀層面上,企業(yè)工會健全并有效運作,通過勞動合同制度、集體協(xié)商制度、集體合同制度和職工代表大會制度,切實代表和維護勞動者的合法權(quán)益,從而保護和激發(fā)勞動者的勞動積極性,使企業(yè)勞動關(guān)系和諧有序,存在的矛盾得以及時通過法制化的渠道化解和 處理;同時,在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機制,從源頭上表達(dá)勞動者的愿望和要求、維護勞動者的權(quán)益,促使整個勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。

      第四、企業(yè)工會要著力于做職工群眾的教育者。改革的過程是利益關(guān)系不斷調(diào)整的過程,廣大職工是改革的直接體驗者,大部分職工得到了改革帶來的實惠,但也有部分職工在改革過程中付出了代價。面對建立社會主義市場經(jīng)濟體制中產(chǎn)生的新的勞動關(guān)系,企業(yè)工會要發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用,充分履行教育職能。

      廣泛開展職業(yè)道德教育、開展健康向上的文體活動等多種形式和手段,做好職工的教育引導(dǎo)工作,避免出現(xiàn)對改革的逆反心理、仇視心理和消極情緒等不穩(wěn)定因素,教育職工站在長遠(yuǎn)的、全局的和發(fā)展的角度看待改革過程中的利益調(diào)整問題,引導(dǎo)職工樹立科學(xué)發(fā)展觀,幫助他們樹立市場意識、創(chuàng)業(yè)意識。

      廣泛宣傳企業(yè)勞動關(guān)系和諧的重要意義,加強利益共同體教育,充分認(rèn)識企業(yè)與職工的利益關(guān)系,引導(dǎo)職工熱愛企業(yè),提高工作的積極性和創(chuàng)造性;加強勞動法律法規(guī)教育,依法訂立集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有法律約束力,引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守,依法維護和保障自身權(quán)益;加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格勞動保護措施,確保生產(chǎn)過程的安全與健康;加強職工素質(zhì)教育,以職工的全面發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,引導(dǎo)職工不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。使其在實施科教興國戰(zhàn)略、推進(jìn) 企業(yè)不斷發(fā)展的歷史進(jìn)程中發(fā)揮更加積極的作用。

      第二篇:企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

      企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

      勞動關(guān)系既是一種經(jīng)濟關(guān)系,也是一種社會關(guān)系,它的變化與發(fā)展對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面,勞動關(guān)系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化,提升企業(yè)的綜合競爭力;相反,勞動關(guān)系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動關(guān)系穩(wěn),則企業(yè)穩(wěn)、社會穩(wěn)定。

      一、當(dāng)前企業(yè)勞動關(guān)系主要特點

      勞動關(guān)系是發(fā)生在勞動過程中的社會關(guān)系。勞動關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一部分,其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們價值觀念的變化、社會經(jīng)濟的發(fā)展,勞動關(guān)系具有明顯的時代特征。其主要勞動關(guān)系主要表現(xiàn)以下特點:

      (一)、勞動關(guān)系呈多變性。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對不需要的員工可以辭退;勞動者對不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動關(guān)系的復(fù)雜多變將呈長期發(fā)展趨勢。

      (二)、勞動關(guān)系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟快速發(fā)展,計劃經(jīng)濟條件下單一公有經(jīng)濟勞動關(guān)系已不復(fù)存在,現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動關(guān)系共同發(fā)展和各具特點的局面。從公有領(lǐng)域來看,多數(shù)國有企業(yè)勞動合同制度落實較好,用工分配已基本實現(xiàn)市場化;同時仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農(nóng)民工等,員工能進(jìn)能出的市場機制尚未真正建立。從集團整體來看仍有部分單位用工,勞動關(guān)系的確立并沒有實現(xiàn)契約化。

      (三)、勞動關(guān)系呈多元性。計劃經(jīng)濟條件下,勞動關(guān)系統(tǒng)一而簡單?,F(xiàn)在,由于勞動者就業(yè)自主權(quán)增大,就業(yè)形式日益多樣,多重勞動關(guān)系已比較普遍。據(jù)我們了解集團目前除合同工外,還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動關(guān)系(返聘人員)、實習(xí)生等。

      (四)、勞動關(guān)系呈多層性。當(dāng)前市場就業(yè)已成為用人單位實現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動者實現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關(guān)系,高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術(shù)的勞動者在與用人單位確立勞動關(guān)系時往往處于相對穩(wěn)定地位;簡單、一般性的工種勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系時多處于劣勢地位。

      二、需要關(guān)注和考慮的問題主要有:

      (一)、要自覺遵守勞動保障法律法規(guī),贏得員工和社會各界的支持?,F(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè),常說金碑銀碑不如口碑。有些企業(yè)的獎項含金量不是那么高,只有百姓的口碑是最實在的。無論你的經(jīng)營成果多么炫耀,只要企業(yè)爆發(fā)違法案件,你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響,有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營,只有不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下,激發(fā)群眾的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。勞動部門也將在推進(jìn)企業(yè)守法建設(shè),對守法給予支持,對位法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,幫助企業(yè)調(diào)解勞動關(guān)系最想規(guī)范。

      (二)是作為企業(yè)來講,用工要依法訂立履行勞動合同,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。其用工依法訂立勞動合同是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。我國法律明確規(guī)定,建立勞動關(guān)系應(yīng)該訂立勞動合同,如果沒有合同,調(diào)整勞動關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度,企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同,或者不依法簽訂勞動合同,就為會勞動關(guān)系的不和諧帶來事端。因此在企業(yè)用功的基礎(chǔ)法律制度上,為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下了堅實的基礎(chǔ)。

      (三)是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,有利于促進(jìn)勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。目前加班加點的情況比較普遍,民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度,執(zhí)行國家的法律法規(guī),減少避免影響勞動關(guān)系的不良因素,從而共同維持勞動關(guān)系的和諧。

      (四)是企業(yè)依法參加社會保險,切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險,涉及到職工的后顧之憂,也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,勞動者再就業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下,許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會保險看不到預(yù)期,不愿意參保,這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患,對此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,依法參加社會保險,以免時間一長,引起社會勞動的糾紛。

      (五)要改善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理,在工資待遇上實行暗箱參加,實現(xiàn)片面的物質(zhì)獎勵,都有損于職工的合法權(quán)利,都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán),同時建立集體協(xié)商制度,因為法律規(guī)定保障職工權(quán)益的底線,而隨著社會的發(fā)展,有些待遇需要集體協(xié)商來解決,通過集體協(xié)商,有利于勞動雙方消除、化解矛盾,促進(jìn)勞動關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。

      三、針對勞動關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動關(guān)系調(diào)整機制

      針對勞動關(guān)系中的新情況,新問題,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動關(guān)系調(diào)整機制,及時掌握政策動態(tài),結(jié)合企業(yè)實際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的勞動關(guān)系調(diào)整機制。具體采取了以下措施:

      (一)、加強勞動保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì)。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊》,督促員工認(rèn)真閱讀。此外,認(rèn)真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (二)、結(jié)合企業(yè)實際,不斷完善勞動關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進(jìn)行對比,亮點部分進(jìn)行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細(xì)則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動直至離職整個成長過程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。

      (三)、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護,勞動關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。

      (四)、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關(guān)制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關(guān)系各項流程,對關(guān)鍵結(jié)點進(jìn)行有效控制。如:規(guī)范勞動關(guān)系各管理流程,梳理并補充完善相關(guān)工作表單,對員工成長進(jìn)行全過程跟蹤與指導(dǎo)。

      四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。

      員工關(guān)系管理的起點是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。

      企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達(dá)成的。因此,員工關(guān)系管理的起點是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標(biāo)的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標(biāo)。

      第三篇:構(gòu)建和諧勞動關(guān)系加強企業(yè)工會的凝聚力

      1P

      構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會凝聚力

      文/付杰鋒

      摘要:構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,增強工會凝聚力,就是要最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益的統(tǒng)一:

      一、求同存異,使企業(yè)和職工統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展;

      二、切實維權(quán),使職工解除后顧之憂,增強主人翁地位;

      三、教育職工,使職工樹立健康向上的生活理念;

      四、健全機制,使工會成為構(gòu)建和諧企業(yè)的橋梁紐帶。我們的最終目的在于實現(xiàn)人、企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:工會;勞動關(guān)系;和諧

      為響應(yīng)中央提出基層工會工作要“擴大覆蓋面,增強凝聚力”的要求,各級工會號召工會干部積極思考和探索調(diào)動職工積極性、增強凝聚力的新舉措。我院屬于企業(yè)性質(zhì),因此工會的工作內(nèi)容相對較為復(fù)雜。要增強企業(yè)工會凝聚力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)鍵在于提高工會影響力,重點則在于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

      企業(yè)工會要增強凝聚力,得到企業(yè)行政與廣大職工的支持,也就是說要提高工會在企業(yè)和職工中的影響力,這是工會增強凝聚力的關(guān)鍵,而擴大影響力的重點是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在一個企業(yè),企業(yè)與職工是一個矛盾體,企業(yè)關(guān)注的是以最小的成本(包括人工成本)獲得最大的效益,職工個人更為關(guān)注的是個人收入的多少,因此雙方在利益上不可避免存在對立的一面。但企業(yè)的發(fā)展和職工的發(fā)展又是緊密聯(lián)系的,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開職工的努力工作,職工生活水平和質(zhì)量的提高也依賴于企業(yè)的良好發(fā)展。因此企業(yè)工會必須認(rèn)真研究企業(yè)和職工中的矛盾,并努力調(diào)和矛盾,促進(jìn)雙方關(guān)系朝著健康的方向發(fā)展。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中創(chuàng)造性地開展工作,既使企業(yè)行政滿意,又使職工群眾擁護,從而擴大工會本身的影響力,進(jìn)而增強工會的凝聚力。

      構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,增強工會凝聚力,就是要最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益的統(tǒng)一??梢詮囊韵聨追矫嬷郑?/p>

      一、求同存異,使企業(yè)和職工統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展

      工會要努力調(diào)解企業(yè)和職工的矛盾,努力營造企業(yè)發(fā)展和職工受益的雙贏格局,這就必須堅持發(fā)展的思路。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了,職工才能受益。工會要站在企業(yè)發(fā)展的角度,促使企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,也要充分調(diào)動職工的能動

      1性,使職工群眾積極投身到企業(yè)發(fā)展之中,把企業(yè)的發(fā)展和職工的職業(yè)生涯緊密結(jié)合在一起,共謀發(fā)展。

      二、切實維權(quán),使職工解除后顧之憂,增強主人翁地位

      “組織起來,切實維權(quán)”是工會的基本職能,也是工會提高工會凝聚力的基本手段。只有維護好職工的基本權(quán)利,職工才會信任工會,依賴工會,才會全心全意為企業(yè)發(fā)展努力工作,這是構(gòu)筑和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。

      (一)要促使職工得到合法的勞動保障,工會作為職工的代言人,要利用制度建設(shè)、勞動合同簽訂等方式維護職工的基本權(quán)益。

      (二)是企業(yè)要實行司務(wù)公開制度,落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強職工主人翁地位。利用司務(wù)公開欄、職工大會等形式公開各項制度、財務(wù)、經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r等應(yīng)該公開的內(nèi)容,既可以加強對行政權(quán)利的監(jiān)督,也有利于職工維護自身權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

      三、教育職工,使職工樹立健康向上的生活理念

      職工心態(tài)和諧,企業(yè)才會和諧,職工教育就是讓職工有一個良好的心態(tài),這是鞏固和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容。

      一方面,職工教育要從全方位著手,既要加強職工的政治思想教育,使職工緊密團結(jié)在黨的周圍,擁護黨的路線方針政策,又要加強職工的業(yè)務(wù)知識教育,使職工掌握較強的分析和解決問題的能力,更要加強職工的團隊意識教育、身體素質(zhì)教育、創(chuàng)新意識教育等等,使職工與企業(yè)同生共榮,讓職工快樂地工作,努力地工作,自豪地工作。

      另一方面,教育形式要多樣,讓職工群眾喜聞樂見。開會、聽報告等說教形式收效甚微,因為企業(yè)職工工作任務(wù)較重,過多的開展這種教育方式只會影響工作效率,所以一定要創(chuàng)新教育形式。一般的政治教育可以鼓勵職工利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平的教育可以制定獎勵政策鼓勵職工積極參與,同時可以開展各類戶外團體競技活動,寓教于樂,提高職工綜合素質(zhì)。

      四、健全機制,使工會成為構(gòu)建和諧企業(yè)的橋梁紐帶

      要使工會真正成為構(gòu)建和諧企業(yè)的橋梁紐帶,關(guān)鍵還在于有一個健全的工會運行機制和各項工作開展的實效性。

      首先,企業(yè)工會要構(gòu)建良好的運行機制。要構(gòu)建一個關(guān)系順暢、工作有序、運行靈活、服務(wù)高效的運行機制。要以機構(gòu)為依托,以制度作保證,逐步形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、重點突出、研究超前、貼近實際,有利于成果轉(zhuǎn)化的調(diào)查研究機制,以提高企業(yè)工會的決策水平、民主參與水平和指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量。

      其次,企業(yè)工會要在增強工會活力上下功夫。只有不斷增強企業(yè)工會活力,才能增強工會凝聚力和戰(zhàn)斗力。要增強企業(yè)工會活力,一要抓好工會組建和會員發(fā)展工作,擴大工會覆蓋面。做到哪里有職工,哪里就要建立工會組織。同時做好農(nóng)民工和臨時工入會工作。二要抓好企業(yè)工會的制度建設(shè)。企業(yè)工會要在健全各項制度的基礎(chǔ)上,狠抓各項制度的落實,依法照章開展工會各項工作。三要推進(jìn)工會的群眾化民主化建設(shè)。工會工作要接受職工群眾的監(jiān)督,逐步推行會員代表大會常設(shè)機制和報告工作制度,把企業(yè)工會建設(shè)成為群眾化、民主化的典范。四要以職工之家為載體,增強企業(yè)工會活力,要按職工之家新的六條標(biāo)準(zhǔn),不斷充實建家的活動內(nèi)容,改進(jìn)建家方法,使職工之家建設(shè)為推進(jìn)企業(yè)工會工作發(fā)揮更大的作用。

      最后,企業(yè)工會要堅持改進(jìn)創(chuàng)新。一要在工作思路上創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,適應(yīng)變化的形勢,不斷創(chuàng)造新的工作方法。二要在不斷完善工會組織體制上創(chuàng)新。面對企業(yè)工會機構(gòu)精簡、人員壓縮、兼職工會干部呈上升趨勢的實際,要抓緊培養(yǎng)一支專兼職結(jié)合、熱愛工會工作、熱心為職工群眾服務(wù)的高素質(zhì)工會干部隊伍。三要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和活動方式上創(chuàng)新。企業(yè)工會工作必須突出重點,講求實效。四要在活動內(nèi)容上創(chuàng)新。企業(yè)工會須根據(jù)上級工會部署,結(jié)合本單位實際和職工群眾意愿,確定自己的套路。把工會各項工作做深、做細(xì)、做實,最大限度地把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。

      總而言之,和諧企業(yè)核心在于職工與企業(yè)的和諧,職工與企業(yè)的和諧關(guān)鍵在于企業(yè)工會工作的和諧,工會工作的和諧重點在于勞動關(guān)系的和諧,而勞動關(guān)系的和諧根本就在于職工與企業(yè)的和諧,即我們的最終目的在于實現(xiàn)人、企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。

      作者單位:長沙市公路規(guī)劃勘測設(shè)計院

      作者簡介:付杰鋒,長沙市公路規(guī)劃勘測設(shè)計院工會主席

      地址:長沙市新建西路76號410007

      雜志掛號寄出

      第四篇:企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮作用

      企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮作用

      構(gòu)建社會主義和諧社會是黨中央的一項重大的治國方略,而建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。企業(yè)工會是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。在建立和諧勞動關(guān)系中,如何發(fā)揮企業(yè)工會應(yīng)有作用,是當(dāng)前基層工會工作的一個重點和新課題。

      在落實“依靠”方針中,當(dāng)好“強化劑”

      黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,是企業(yè)工會履行代表和維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)的根本指導(dǎo)思想。企業(yè)工會作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的最基層的橋梁和紐帶,應(yīng)該按照“在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的要求,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。堅定不移地走中國特色的社會主義工會發(fā)展道路。

      企業(yè)工會要認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,執(zhí)行好會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定。組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他民主管理的形式,加強源頭參與,推行企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、誠信守法、善待職工,切實維護職工合法權(quán)益。要保持與職工群眾的密切聯(lián)系,了解他們的意見、呼聲和要求,暢通信息渠道,推動政府有關(guān)部門制訂符合職工切身利益的改革措施,有針對性地解決職工群眾的實際困難和問題。要切實加強工會組織自身建設(shè),最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,實現(xiàn)黨組織和工會對職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、代表權(quán)、教育權(quán),不斷增強黨的階級基礎(chǔ),擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

      在圍繞企業(yè)發(fā)展中,當(dāng)好“催化劑”

      胡錦濤總書記指出:“解決我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的許多矛盾和問題,包括構(gòu)建社會主義和諧社會面臨的許多矛盾和問題,關(guān)鍵還是要靠發(fā)展?!逼髽I(yè)工會要深刻領(lǐng)會和認(rèn)真實踐這一精神,團結(jié)和動員職工投身于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。要把職工的思想統(tǒng)一起來,把職工的力量凝

      聚起來,共同致力于推動社會主義和諧社會建設(shè)。要引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識維護企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益的關(guān)系。努力增加和諧因素,消除不和諧因素,增進(jìn)團結(jié)、維護穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。企業(yè)工會要帶領(lǐng)職工支持企業(yè)深化勞動、人事、分配制度改革,要善于主動與企業(yè)黨政協(xié)調(diào)溝通,達(dá)成共識,促成黨政在出臺有關(guān)涉及職工切身利益的制度、方案時,自覺并主動強化職工權(quán)益維護與企業(yè)發(fā)展并舉的理念。同時,對投資主體多元化和技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素進(jìn)入分配領(lǐng)域時,企業(yè)工會要積極參與探索,進(jìn)一步推動和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。要組織職工開展社會主義勞動競賽和各類群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,以及提合理化建議活動等,不斷提高職工素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人力資源保障。

      在維護職工權(quán)益中,當(dāng)好“潤滑劑”

      勞資雙方的對立和矛盾客觀存在,這是工會組織存在和發(fā)揮作用的客觀需求。一方面,要把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好;另一方面,要把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,這是企業(yè)工會工作的兩個基本點。企業(yè)工會是企業(yè)職工利益的代表者、維護者,又是企業(yè)勞動保護、安全衛(wèi)生、法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的監(jiān)督者,這就要求企業(yè)工會建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制等各項維權(quán)機制,牢固樹立“發(fā)展為先、職工為本、基層為重”的維權(quán)理念,盡最大努力維護職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會首先要切實保障職工群眾的主人翁地位,最大限度地把職工組織到工會中來。其次,在企業(yè)深化改革中,要切實擔(dān)負(fù)起“第一知情人、第一報告人、第一責(zé)任人”的職責(zé),當(dāng)好黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,確保職工權(quán)益不受損。再者,工會組織要始終關(guān)心群眾的疾苦,傾聽群眾的呼聲,滿腔熱情地幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要理直氣壯地同一切漠視職工群眾疾苦的官僚主義作風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭,敢于為職工說話辦事。

      在加強企業(yè)文化中,當(dāng)好“黏和劑”

      抓好企業(yè)文化建設(shè),是增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的有效載體和重要平臺。工會作為企業(yè)最大最活躍的群眾組織,具有嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)、廣泛的群眾基礎(chǔ)、獨特的活動方式,因此,在企業(yè)文化建設(shè)中具有無可替代的重要作用。推動企業(yè)關(guān)愛員工,引導(dǎo)職工熱愛企業(yè),創(chuàng)

      建勞動關(guān)系和諧企業(yè),是當(dāng)前企業(yè)工會的一項重要工作。要加強對職工的思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技能和業(yè)務(wù)知識,提高職工素質(zhì)。要寓教于樂,開展健康向上的文化體育活動,促進(jìn)職工身心健康。要突出企業(yè)之本,搞好企業(yè)的“核心工程”、“人才工程”、“凝聚力工程”,突出一切為人、一切靠人和以人為本的管理理念,建設(shè)一支思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、誠信守紀(jì)的高素質(zhì)職工隊伍。要弘揚企業(yè)精神,不斷激發(fā)職工樹立忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)的主人翁精神,“廠興我榮、廠衰我恥”的團隊作風(fēng),艱苦奮斗、務(wù)實求精的科學(xué)態(tài)度,團結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的高尚品格。要組織職工廣泛開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,積極開展創(chuàng)建“合格職工之家”、“優(yōu)秀職工之家”、“模范職工之家”活動,增強工會凝聚力,提高工會工作水平。

      第五篇:創(chuàng)新勞動關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)

      創(chuàng)新勞動關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)

      一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,是不斷戰(zhàn)勝對手和自我,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,不斷提升競爭力的結(jié)果。只有善于、敢于創(chuàng)新,不斷提升競爭力,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天,***有限公司終堅持以人為本,把努力構(gòu)建勞動關(guān)系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。

      一、企業(yè)概況

      ***于20年 月組建,注冊性質(zhì)為 企業(yè),注冊資金 萬元。公司經(jīng)營范圍為:

      公司成立以來,注重體制創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,構(gòu)建和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),形成有效制約和高效運行機制,并且通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績,企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)超過全國行業(yè)優(yōu)秀值,利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅,公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。近年來,公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念,完善企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,加強和諧勞動關(guān)系建設(shè),有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,并先后榮獲“”、“”、“”等稱號。公司的發(fā)展壯大,得益于始終堅持倡導(dǎo)人為本、民主協(xié)商,不斷完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè),有效地推動了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實現(xiàn)了雙贏。

      公司重視技術(shù)創(chuàng)新,重視科技投入,重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、裝備實現(xiàn)數(shù)控化,公司成立 1 以來,研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新,一方面致力于加強人才隊伍的建設(shè),打造出了一支專業(yè)造詣較高、實踐經(jīng)驗豐富的科技和管理人員隊伍,其中具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷的員工占%,具有中高級技術(shù)職稱的占%。幾年來,企業(yè)的凝聚力、向心力和團隊精神進(jìn)一步增強,企業(yè)精神進(jìn)一步傳承和弘揚。

      為保證企業(yè)根基常青,公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念,竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到客戶和公眾的褒揚。在經(jīng)營往來中,以誠相待,信守承諾,先后被評為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)政策情況

      法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障,尊重法律,依法行事,是企業(yè)做大做強的必由之路。公司成立以來,*****就把對法律的敬畏轉(zhuǎn)化為自己堅定而又明確的行動,嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)要求,加強和規(guī)范企業(yè)用工管理,夯實和諧勞動關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強和規(guī)范用工管理,公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會的作用,在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時加強與工會的溝通協(xié)商,廣泛聽取工會的意見和建議,并經(jīng)過職工代表大會討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時,也采取職工代表大會審議通過后予以執(zhí)行,并及時向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中,公司充分尊重職工的意愿,聽取職工意見,為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實保障職工的知情權(quán)。在簽訂勞動合同方面,公司在組織職工學(xué)習(xí)勞動合同法的同時,要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況,讓其明白自己應(yīng)享有的勞動條件、勞動報酬、勞動內(nèi)容、勞動時間等各項權(quán)利,同時公司工會也積極配合,幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動合同。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實,公司在嚴(yán)格執(zhí)行法律政策的同時,要求人力資源部門與工會及時溝通,做好相應(yīng)計劃安排,并向職工告知。如果說勞動合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識的增強,那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時、休假制度上的規(guī)范作為,給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時列出報酬,尊重員工的休息權(quán)……只要有夢想,就一定有舞臺;只要有付出,就一定有回報。對員工的愛護和尊重,給企業(yè)帶來了看得見的繁榮。崗位立功、技能競賽成為員工的自發(fā)行為。三是認(rèn)真做好綜保轉(zhuǎn)社保相關(guān)工作。2011年8月1日《社會保險法》正式實施,上海也對綜保轉(zhuǎn)城保政策進(jìn)行了調(diào)整和完善。公司在學(xué)習(xí)和熟悉政策外,還對公司全體職工進(jìn)行了培訓(xùn),讓他們了解自己的社會福利,了解社會政策。在廣泛宣傳培訓(xùn)基礎(chǔ)上,公司先后為多名員工辦理了相關(guān)手續(xù)。同時,為了解決職工后顧之憂,公司還在公示欄中定期公布職工社會保險交納情況,員工也可隨時查詢個人社會保險交費情況。

      人人是學(xué)習(xí)之人,時時是學(xué)習(xí)之時。為了提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì),公司以《農(nóng)民工有困難找工會》系列從書為教材,對農(nóng)民工開展了形式多樣的培訓(xùn)活動,并組織農(nóng)民工參加了由****總工會舉辦的“學(xué)法律、知榮辱、講文明、促和諧”法律知識競賽。學(xué)習(xí)豐富了農(nóng)民工的精神生活,為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。

      三、企業(yè)建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制情況

      自《企業(yè)集體合同條例》頒布以來,公司堅持把建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度作為調(diào)整勞動關(guān)系的主要手段。在開展集體協(xié)商和集體合同這項工作時,公司把重點放在了平時的集體協(xié)商活動中。作為代表職工一方的工會,在協(xié)商的過程中把依法維護職工的合法權(quán)益放在首位。工資、獎金分配這些最具體、最直接、最敏感的問題,既 3 是員工關(guān)心的熱點,又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點。企業(yè)工會通過與企業(yè)行政的溝通,充分運用集體協(xié)商的途徑,特別是對員工績效考核實施辦法、補充醫(yī)療保險辦法、員工生病住院慰問辦法等進(jìn)行了多次集體協(xié)商,既為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持,又依法維護了職工的合法權(quán)益,實現(xiàn)了企業(yè)、員工利益的“雙贏”。目前,企業(yè)在保證簽約率和續(xù)簽率的基礎(chǔ)上,正將工作重心由注重簽約轉(zhuǎn)移到注重履約上來。

      公司工會積極參與公司的經(jīng)營和管理,通過職代會的正常運行,維護了員工的合法權(quán)益。一是在廠務(wù)公開方面,實行了制度透明化,管理民主化。公司利用宣傳櫥窗,將企業(yè)的相關(guān)政策、重要事項等相關(guān)信息及時公布。公司每年召開2次職代會,堅持將企業(yè)經(jīng)營管理重大事項、涉及職工切身利益的重大問題提交職工代表大會審議討論。在深化職代會內(nèi)涵和健全工作制度方面,公司切實加強職代會提案制度和質(zhì)量評估制度建設(shè)。比如:公司定期召開員工座談會,提取職工的意見建議。在職代會上職工提出增加培訓(xùn)機會的提案后,企業(yè)進(jìn)行廣泛調(diào)研并提出了“培訓(xùn)是員工福利”的口號,每年提取一定的經(jīng)費作為職工的培訓(xùn)費用,建立以鼓勵創(chuàng)新為目的,與人才培養(yǎng)使用相結(jié)合的激勵機制,保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)利。同時,公司每年定期舉行一次干部民主評議以及員工考核,要求職工代表和領(lǐng)導(dǎo)干部向職工述職。通過評議和考核,在職工、干部架起一座溝通的橋梁,形成了民主管理的良好氛圍。

      四、基本經(jīng)驗與主要特色

      和諧是企業(yè)競爭力的源泉,和諧就是生產(chǎn)力。在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的過程中,企業(yè)依托工會組織,從職工生活、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面入手,積極開展了各種活動,取得了明顯的成效。公司先后被評為“”等稱號。要說創(chuàng)建經(jīng)驗,也許從以下一些細(xì)微的 行動中更能體現(xiàn)南華蘭陵的和諧。

      1、為了改善員工生活,使食堂飯菜更合員工口味,公司專門成立了膳食委員會,定期監(jiān)督和檢查食堂工作,使食堂伙食質(zhì)量得到進(jìn)一步改善,這一舉措深受員工好評。

      2、為了提高住宿員工的生活質(zhì)量,公司給每間員工宿舍都配備了空調(diào)、電視、飲水機等生活用品,在宿舍樓添臵了洗衣機?!跋髳奂乙粯訍燮髽I(yè)”。

      3、為做好勞動保護工作,每年組織一次公司員工到醫(yī)院體檢中心進(jìn)行身體檢查,并定期為從事特殊工種以及油漆車間的員工提供職業(yè)病體檢,時常給他們進(jìn)行健康教育培訓(xùn),有力地保障了員工的身體健康和人身安全。

      4、為給員工提供一個幽雅的工作環(huán)境,公司專門聘請人員對廠區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行維護和保養(yǎng),整個廠區(qū)經(jīng)年環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,員工們在良好的環(huán)境中工作,心情舒暢,微笑常在。

      5、為了追求企業(yè)內(nèi)外和諧,公司定期舉辦公益慈善活動,給云南貧困地區(qū)的人民募集善款,為公司內(nèi)部困難職工解決難題。同時,公司還在節(jié)假日期間慰問和看望困難職工和群眾,給他們送去節(jié)日的問候。

      為了在和諧中求進(jìn)步,在和諧中謀發(fā)展,企業(yè)積極營造和諧的企業(yè)文化,不斷提高組織的凝聚力。為了滿足職工精神文化需求,公司修建了籃球場,建立了職工健身團隊,組織開展豐富多彩的文體活動,比如足球比賽、卡拉OK賽、乒乓球比賽等等?!跋髳奂乙粯訍燮髽I(yè)”,這句話不在*****不是虛言,因為這里處處有可感可見的家的溫馨。

      和諧凝聚力量,誠信贏得市場,責(zé)任成就未來。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保障職工的利益,提高職工的福利,既體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)心、5 愛護,體現(xiàn)了公司的規(guī)范、有序,更為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造了和諧的氛圍,打下了“人和”的基礎(chǔ),在實踐中,我們感到:企業(yè)用家的溫暖關(guān)懷職工,職工就會像對待親人一樣回報公司。勞動關(guān)系和諧發(fā)展最終的目的,就是要達(dá)到職工與企業(yè)利益的“雙贏”。

      *******有限公司 年5月8日

      2012

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