第一篇:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
職工小家建設(shè)活動(dòng)方案五篇
方案一:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
為推動(dòng)我?!笆屑壞7堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”,學(xué)校工會委員會經(jīng)請示黨支部,并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),于2015年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)?,F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案:
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務(wù)理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化,修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)當(dāng)代知識分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,博采眾長,博覽群書,積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色學(xué)校,打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:***
副組長:***(常務(wù))***
成員:***工會委員會各委員
三、活動(dòng)內(nèi)容及分工
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員***負(fù)責(zé)。以年級組、辦公室為單位,每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員,取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位,每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué),取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨(dú)特,富有文化氣息、激勵(lì)作用和長效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比,還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,長期懸掛在教室、辦公室門上。
方案二:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依據(jù)《工會法》,推動(dòng)“全心全意依靠教職工辦好學(xué)?!狈结樀呢瀼芈鋵?shí),按照學(xué)校發(fā)展的總體要求,以創(chuàng)建“職工小家”為載體,促進(jìn)工會小組的規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)工會小組活力,發(fā)揮工會小組作用,增強(qiáng)工會凝聚力,提高教職工工作積極性,促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展,為建設(shè)和諧校園作出貢獻(xiàn)。
二、基本原則
1、堅(jiān)持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政積極支持,工會牽頭組織,教職工積極參與,齊抓共建。
2、堅(jiān)持為教職工服務(wù)的原則。以建設(shè)“職工小家”活動(dòng)為載體,圍繞學(xué)校中心工作,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極地作用。
3、堅(jiān)持教職工為主體原則。將工會工作與學(xué)校的教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神。
三、建設(shè)目標(biāo)
以建設(shè)維權(quán)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和貢獻(xiàn)型“職工小家”為目標(biāo),積極反映教職工意愿,維護(hù)好教職工的各項(xiàng)合法權(quán)益;不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì);盡心盡力地為教職工排憂解難,化解矛盾,促進(jìn)和諧;充分調(diào)動(dòng)教職工積極性和創(chuàng)造性,在推動(dòng)教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,使教職工對“小家”真正有可依可靠的歸宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”,做到“人人獻(xiàn)出一份愛”,讓“小家”充滿溫暖。人人都愛家,家家都暖人。
四、根據(jù)我校實(shí)際,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員,具體分工。
組長:***
副組長***
組員:***
五、依據(jù)我校工會的會員人數(shù)和實(shí)際情況,對現(xiàn)有工會小組進(jìn)行適當(dāng)整合,試行建立五個(gè)工會小家:
1、“服務(wù)之家”
組長:***
組員:行政工會小組成員
職責(zé):組織領(lǐng)導(dǎo)建家活動(dòng)并提供人力、物力、財(cái)力,支持各小家獨(dú)立開展活動(dòng)。以提高教職工凝聚力和向心力,為學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
2、“科技之家”
組長:***
組員:高三年組工會小組成員
職責(zé):組織教職工教育教學(xué)科研工作。定期組織教師公開課、示范課、優(yōu)秀課和技能競賽等。組織教師參加各種培訓(xùn),增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)水平。
3、“排憂解難之家”
組長:***
組員:高二年組工會小組成員
職責(zé):及時(shí)了解教職工的工作和家庭情況,化解矛盾,促進(jìn)和諧。協(xié)助學(xué)校做好教職工思想工作,并維護(hù)好教職工各項(xiàng)合法權(quán)益。盡心盡力為教職工排憂解難。
4、“和諧校園之家”
組長:***
組員:高一年組工會小組成員
職責(zé):加強(qiáng)學(xué)校穩(wěn)定工作,抓信息,重宣傳。對教職工中容易出現(xiàn)的難點(diǎn),熱點(diǎn)問題堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。組織豐富多彩的文體活動(dòng),豐富教師的業(yè)余文化生活。
5、“愛心之家”
組長:田彬彬
組員:初中部工會小組成員
職責(zé):以圍繞中心、服務(wù)大局、突出維護(hù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會之家為工作方向。除開展?fàn)巹?chuàng)文明組室活動(dòng)外,還要提高各工會之家組長的理論水平和實(shí)踐能力。
六、小家建設(shè)的具體要求:
1、“職工小家”各小組每月召開一次主題家庭會議。
2、各小組每位成員每學(xué)期至少提一條合理化建議。
3、各小組每位成員每學(xué)期幫扶一個(gè)困難成員。
4、各小組每位成員每學(xué)期展示一節(jié)優(yōu)秀課。
5、各小組每學(xué)期進(jìn)行一次師德交流。
6、各小組每位成員每學(xué)期讀一本好書。
7、各小組每位成員每學(xué)期包保一名生活困難或?qū)W困生。
8、各小組每位成員每學(xué)期培養(yǎng)一名青年教師。
9、各小組每學(xué)期開展一次教學(xué)技能競賽。
10、各小組每位成員每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)改革課題。
11、各小組長做好記錄,認(rèn)真填寫活動(dòng)紀(jì)實(shí)。
建設(shè)實(shí)施方案,提交學(xué)院工會“職工小家”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(二)第二階段:開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)(5月3日—6月30日)根據(jù)部門“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案,開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。主要內(nèi)容包括:根據(jù)學(xué)院“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自檢,完善相關(guān)資料和管理要求;結(jié)合部門實(shí)際,組織開展建家各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。
(三)第三階段:驗(yàn)收及總結(jié)(7月)
向?qū)W院內(nèi)部審核小組提出申請,對“職工小家”建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,整改完善不合格項(xiàng)目,及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作成果。
五、內(nèi)容措施
(一)建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
1.協(xié)同建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解和勞動(dòng)合同監(jiān)督制度、處理勞動(dòng)爭議和員工來信來訪,依法調(diào)解勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛,做好處理記錄,杜絕集體上訪事件發(fā)生。
2.建立本部門員工檔案信息表,了解員工的家庭情況,根據(jù)實(shí)際開展送溫暖活動(dòng)。
3.配合行政開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。按時(shí)上報(bào)基層工會信息統(tǒng)計(jì)表。
4.遵守有關(guān)婦女權(quán)益保障的法律法規(guī),保護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。開展女職工權(quán)益保障宣傳活動(dòng),印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
5.開展員工關(guān)愛、關(guān)懷,做好員工生日慶?;顒?dòng),關(guān)心單身員工的生活。
(二)為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
1.圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo),積極開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),做好員工績效考核,開展培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)創(chuàng)新,開展本部門內(nèi)部“市場之星”“管理之星”評比活動(dòng)。
2.在本部門15位女員工中開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng),做好活動(dòng)資料記錄。
3.做好先進(jìn)人物和先進(jìn)集體評選、推薦、表彰、宣傳工作,做好工作記錄。
(三)完善民主管理制度 1.根據(jù)學(xué)院企務(wù)公開工作要求,制訂部門企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則,成立部門企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序,規(guī)范工作,做好工作記錄;
2.在涉及職工利益問題的決定時(shí)廣泛聽取部門員工意見和建議,做好員工意
見、建議的記錄,并及時(shí)反饋給上級部門;落實(shí)民主管理制度,選好職工代表,發(fā)揮職工代表的作用,廣泛征集職工意見和提案,切實(shí)做到讓職工參政議政。
3.根據(jù)人事處、培訓(xùn)口的安排,選送和自主開展部門員工培訓(xùn),并記錄存檔。
4.組織一次對部門領(lǐng)導(dǎo)的民主評議,做好評議記錄。
(四)開展員工教育活動(dòng)
1.開展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動(dòng),分成教業(yè)務(wù)、綜合管理兩個(gè)組別進(jìn)行,做好工作記錄。
2.結(jié)合部門實(shí)際,開展員工公民素質(zhì)教育,印發(fā)《市民禮儀手冊》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,做好活動(dòng)記錄。
3.開展有益于員工身心健康的文體活動(dòng),如督查員工周一、四下午健身活動(dòng),舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等,做好活動(dòng)記錄;推薦人員參加學(xué)院組織的各類文體活動(dòng),做好工作記錄。
(五)搞好工會自身建設(shè)
1.民主選舉工會小組長,做好選舉記錄;做好員工對工會小組工作的認(rèn)可調(diào)查。
2.工會小組工作有計(jì)劃、年終有總結(jié)、會議有記錄、活動(dòng)有方案。做好新員工入會工作,入會率達(dá)100%。會員管理資料及時(shí)更新,準(zhǔn)確齊全。
3.規(guī)范使用工會經(jīng)費(fèi),做好相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用記錄。
4.做好工會小組活動(dòng)宣傳,創(chuàng)設(shè)建家活動(dòng)氛圍,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)道工會信息,做好記錄。
5.美化、綠化辦公室環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、整潔、舒適的辦公場所。
六、相關(guān)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案,按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.會員是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)要結(jié)合本部門工作實(shí)際,注重實(shí)效,突出亮點(diǎn),彰顯特色。
方案三:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
根據(jù)學(xué)院《關(guān)于開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合學(xué)院工會2015年工作要點(diǎn)和本部門工作實(shí)際,為順利完成本部的“職工小家”創(chuàng)建工作,特制定本實(shí)施方案。
一、建家目標(biāo)
圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本部門實(shí)際,切實(shí)開展建家活動(dòng),促進(jìn)工會小組自身建設(shè),提高工會組織的吸引力和凝聚力,力爭成為合格的“職工小家”。
二、建家口號
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,彰顯特色;和諧幸福,共建共享。
三、組織職責(zé)
(一)組織成員
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
成員:
2、工作小組:
組長:
副組長: 成員:
(二)主要職責(zé)
根據(jù)學(xué)院工會《關(guān)于開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合《學(xué)院工會“職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收表》的考核內(nèi)容,制訂“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案,組織開展創(chuàng)建“職工小家”的各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)記錄,收集建家的文字、照片等各類資料,做好建家臺賬,制作驗(yàn)收報(bào)告PPT,完成建家驗(yàn)收工作。
四、時(shí)間安排
根據(jù)學(xué)院“職工小家”試點(diǎn)創(chuàng)建工作安排,結(jié)合部門實(shí)際,特做出如下安排:
(一)第一階段:文件學(xué)習(xí)及方案制作(4月15日—4月29日)
深入學(xué)習(xí)《×××學(xué)院工會2015年工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的通知》等文件,領(lǐng)會合格“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定本部門“職工小家”
方案四:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
為貫徹落實(shí)《工會法》,創(chuàng)新工會工作,推動(dòng)創(chuàng)建市級“模范職工小家”活動(dòng)的深入開展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《工會法》,按照省總工會和省教育工會有關(guān)文件精神,落實(shí)工會總體思路和工作目標(biāo)圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心開展工會工作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,確保工會各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
2015年度創(chuàng)建市級“模范職工小家”。
三、工作要求和措施
1、提高認(rèn)識
開展創(chuàng)建“市級模范職工小家”活動(dòng)是創(chuàng)建“和諧校園”、創(chuàng)新工會工作的重要舉措,也是落實(shí)工會基本職責(zé)、維護(hù)工會會員合法權(quán)益,提高基層工會工作水平的有效形式。因此,必須提高全體會員對創(chuàng)建“模范職工小家”的認(rèn)識,激發(fā)全體會員積極主動(dòng)地參與到創(chuàng)建中來。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立了以***校長為顧問,分工會主席***同志任組長;工會委員會委員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、明確職責(zé) ***同志負(fù)責(zé)全面工作,***同志具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的安排以及督促檢查,并設(shè)立四個(gè)工作小組。
(1)宣傳發(fā)動(dòng)組 組長:*** 負(fù)責(zé)黨政工團(tuán)共同建家的宣傳發(fā)動(dòng),工會重大活動(dòng)的指導(dǎo),宣傳資料的整理等。
(2)匯報(bào)資料組 組長:*** 具體負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的組編,工會日?;顒?dòng)的材料整理和歸類。(3)場地設(shè)施建設(shè)組 組長:*** 具體負(fù)責(zé)活動(dòng)室的整修,至內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完善和更新。(4)后勤保衛(wèi)組 組長:*** 具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建過程中以及工會會員活動(dòng)過程中的后勤保障。
第二篇:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
為推動(dòng)本站“職工小家”建設(shè),讓職工在單位有在家的感覺,使職工有歸屬感,時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛,實(shí)現(xiàn)以“小家”促和諧發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合本站實(shí)際,制定“職工小家”建設(shè)活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以站為家”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)和諧氛圍,營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色站所。
二、成立“小家”共建小組
組長:站長
副組長:助理、核銷
成員:各班班組長
三、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)愛有所屬----營造溫暖的家
美化生活環(huán)境,營造“家”氛圍。收費(fèi)站為員工宿舍統(tǒng)一配備相框、鞋架、收納盒等,以整潔、歡快為目標(biāo),使員工帶著好心情上下班;動(dòng)員員工用自己制作中國結(jié)、剪紙、十字繡、果籃等裝飾宿舍,體現(xiàn)個(gè)性化;在宿舍走廊懸掛關(guān)“家”文化展板,使員工感受“家”的溫暖。收費(fèi)站開放閱覽室、網(wǎng)絡(luò)室,保證跑步機(jī)、甩脂機(jī)、乒乓球臺、桌球臺等體育設(shè)備完好,使員工在工作之余可以運(yùn)動(dòng)健身、讀書看報(bào)、上網(wǎng)沖浪。閑暇時(shí),大家可以圍坐一起,暢談理想,感悟奮進(jìn)歷程。
(二)愛有所依--營造和諧的家
收費(fèi)站以和諧共建作為“家文化”的實(shí)質(zhì),讓員工感受到“家”的關(guān)懷。一是站內(nèi)推出“六句話”主題活動(dòng),即“困難一句激勵(lì),不足一句提醒,進(jìn)步一句表揚(yáng),傷心一句安慰,生日一句祝福,節(jié)日一句問候”;二是收費(fèi)站圍繞元旦、春節(jié)、“三.八”婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、中秋節(jié)以及國慶等重要節(jié)日開展寓教于樂的群眾性文化活動(dòng),如道德講堂、趣味游戲、演講比賽、朗誦比賽、知識競賽等活動(dòng)。用文化凝聚人心,提高員工對單位的歸屬感和主人翁意識。
(三)愛有所成--營造進(jìn)取的家
收費(fèi)站注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化日常管理,堅(jiān)持思想道德和制度建設(shè)工作同時(shí)抓,保證各項(xiàng)工作有章可循,給員工營造濃厚的爭先進(jìn)位氛圍。收費(fèi)站結(jié)合崗位特點(diǎn),本著“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,有針對性地強(qiáng)化收費(fèi)員對業(yè)務(wù)知識和技能的熟練掌握,定期開展文明禮儀、假幣識別、點(diǎn)鈔技能、化妝技巧、軍訓(xùn)等技能培訓(xùn)活動(dòng)。通過開展各類培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能的嫻熟程度,增強(qiáng)班組的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,展現(xiàn)員工“業(yè)務(wù)精、效率高、協(xié)作強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的工作風(fēng)貌。
(四)愛有所為——營造奉獻(xiàn)的家
樂于服務(wù),甘于奉獻(xiàn)是阜南站“家文化”的延伸,“家”的理念不只是局限在內(nèi)部建設(shè),也是讓司乘感受到“家”的溫暖。一是成立志愿服務(wù)隊(duì),人人都是奉獻(xiàn)愛心的志愿者,時(shí)時(shí)準(zhǔn)備為困難人群提供幫助。二是完善收費(fèi)站道口服務(wù)臺物品,為司乘提供工具、地圖、雨衣、開水、嘔吐袋、針線包等便民服務(wù);三是在道口懸掛警醒廣大司乘的宣傳展板,惡劣天氣時(shí)給予司乘溫馨提示并發(fā)放提醒卡,做到細(xì)心服務(wù);四是定期組織志愿者開展送愛心慰問活動(dòng),走訪慰問孤寡老人、老黨員、留守兒童,為建設(shè)和諧社會作貢獻(xiàn)。全體員工把“真誠服務(wù),用心微笑”的服務(wù)理念,融入“家文化”,用一點(diǎn)一滴的行動(dòng)樹職業(yè)道德新風(fēng),創(chuàng)服務(wù)佳績。
四、活動(dòng)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案,按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.員工是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)要結(jié)合本站工作實(shí)際,注重實(shí)效,突出亮點(diǎn),彰顯特色。
xxxx收費(fèi)站 2016年10月1日
第三篇:職工小家建設(shè)方案
“職工小家”建設(shè)方案
根據(jù)上級工作精神,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作情況,為順利完成“職工小家”建設(shè)工作,制定本方案。
一、建家目標(biāo)
圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本部門實(shí)際,切實(shí)開展建家活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會小組自身建設(shè),讓我網(wǎng)點(diǎn)成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會小組的活力,盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)夢想努力工作,克服困難,讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。
二、建家原則
1、堅(jiān)持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政積極支持,基層工會小組積極組織,職工積極參與,齊抓共建。
2、堅(jiān)持為職工五福的原則。以建設(shè)“職工小家”活動(dòng)為載體,圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極作用。
3、堅(jiān)持以職工為主體的原則。將工會工作與網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮職工的主人翁精神。
三、組織職責(zé)
1、成員
本網(wǎng)點(diǎn)共有職工
人,其中工會現(xiàn)有會員
人,其中中共黨員
人,女職工
人,職工入會率達(dá)100%。組長: 副組長;組員:
2、主要職責(zé)
根據(jù)上級工會通知精神,結(jié)合考核驗(yàn)收表的考核內(nèi)容,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,制定“職工小家”建設(shè)方案,組織開展建設(shè)“職工小家”的各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)記錄、收集建家各類資料,提高職工參與“職工小家”的積極性。
四、建家計(jì)劃
1、第一階段:文件學(xué)習(xí)及方案制作 深入學(xué)習(xí)上級有關(guān)“職工小家”建設(shè)的各項(xiàng)文件,深入領(lǐng)會文件精神,領(lǐng)會合格“職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),聽取職工建議,制定”職工小家“創(chuàng)建工作方案。
2、第二階段:開展“職工小家”建設(shè)活動(dòng)
根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)制定的“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案,開展各項(xiàng)員工喜聞樂見、有特色、有創(chuàng)新,參與率高的活動(dòng),根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查,及時(shí)更新相關(guān)資料和管理要求。
3、第三階段:總結(jié)及提升
對“職工小家”開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行自查,通過與員工座談、自我檢查等對本網(wǎng)點(diǎn)開展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),在下一階段的建設(shè)工作中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),完善不足,將“職工小家”真正建設(shè)到每一位員工的心中。
五、建家內(nèi)容
1、建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
為本網(wǎng)點(diǎn)員工建立檔案信息表,了解員工的家庭情況,根據(jù)實(shí)際情況開展送溫暖活動(dòng),及時(shí)了解員工的心理狀態(tài),對員工提出的問題及時(shí)關(guān)注和跟蹤,對員工提出的合理的要求,在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無論員工在生活上還是在工作上遇到困難,“職工小家”盡最大努力幫助員工,真正為員工做到排憂解難,為員工辦好事、辦實(shí)事。積極開展女員工權(quán)益保障的宣傳工作,進(jìn)一步保障女員工的權(quán)利。
2、為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
圍繞建行的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)支行的工作要求,在“爭做排頭兵”的精神感召下,從多方面積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,在工作方法上有所創(chuàng)新,進(jìn)一步明確工作戰(zhàn)略目標(biāo),并通過競賽等方式促進(jìn)員工提高工作熱情,奉獻(xiàn)建行。
3、完善民主管理制度
堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,及時(shí)通報(bào)、反饋設(shè)計(jì)員工切身利益及員工關(guān)注的重要事項(xiàng),對員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲,合理分配任務(wù)指標(biāo),公開透明地對績效獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配,及時(shí)通知員工生涯發(fā)展招聘信息,協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。廣泛聽取網(wǎng)點(diǎn)員工的意見和建議,做好記錄,及時(shí)討論、溝通。
4、做好基層工會小組自身建設(shè) 做好員工對工會小組工作的認(rèn)可調(diào)查,根據(jù)員工的意見和建議及時(shí)調(diào)整工會工作,工會小組工作有計(jì)劃地進(jìn)行,做好新員工入會工作,保證入會率,及時(shí)更新會員資料。做好工會活動(dòng)的宣傳工作,為“職工小家”的建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍,鼓勵(lì)員工積極參加工會活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級工會信息。
六、建家要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案,按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.會員是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)要結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際,注重實(shí)效,突出亮點(diǎn),彰顯特色。
第四篇:職工小家建設(shè)活動(dòng)
職工小家建設(shè)活動(dòng)
景德鎮(zhèn)供電公司自動(dòng)化班按照統(tǒng)一部署,積極貫徹落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)班組5S管理,緊緊圍繞公司創(chuàng)建模范職工小家活動(dòng),努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”,營造一個(gè)和諧的“大家”。
在創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)中,景德鎮(zhèn)供電公司自動(dòng)化班將活動(dòng)與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合,深入開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì),又使職工小家建設(shè)常建常新、健康發(fā)展。
一是將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持和完善班務(wù)制度,推動(dòng)班級民主政治建設(shè)和班組管理上臺階,使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。
二是大力開展以質(zhì)量管理(QC)活動(dòng),注重現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,利用科技攻關(guān)解決了多個(gè)生產(chǎn)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,打造了一流的效益“小家”,班組已擁有《提高計(jì)量器具周檢率》和《縮短二次回路施工時(shí)間》兩項(xiàng)QC成果。
三是建設(shè)一流的安全“小家”,制定了班組安全檢查勞動(dòng)措施,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高班組成員安全意識,努力鉆研,完成自動(dòng)化專業(yè)的各項(xiàng)工作。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育,注重開展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動(dòng),打造了一流的學(xué)習(xí)型“小家”。
五是實(shí)施特色管理,開展形式多樣的文體活動(dòng),自動(dòng)化班在“元旦”、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦了讀書、跳舞、爬山等系列活動(dòng),參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng),既豐富了班組成員的業(yè)余文化生活,也激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。
通過一系列特色的職工小家創(chuàng)建活動(dòng),不僅增進(jìn)了班組成員之間的感情,使班組成員感受到班組這個(gè)“職工小家”的溫暖,同時(shí)營造了溫馨的、有凝聚力的和諧文化氛圍。
第五篇:職工小家建設(shè)活動(dòng)
石嘴山市潤澤供排水有限公司惠農(nóng)供排水分公司
“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)方案
按照 “關(guān)于創(chuàng)建供排水公司職工小家的通知”的活動(dòng)要求,積極貫徹落實(shí)開展分公司“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:
一、開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的指導(dǎo)思想
開展創(chuàng)建“職工小家”的指導(dǎo)思想是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全總十五大精神,確立以人為本理念的重要體現(xiàn)和保證。通過開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng),以提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能、豐富職工業(yè)余生活為目標(biāo),積極開展工會活動(dòng)、增添娛樂文化設(shè)施,增強(qiáng)工會組織自身活力,更好地發(fā)揮基層工會的作用。創(chuàng)建“職工小家”要堅(jiān)持以職工為建家主體、堅(jiān)持人性化管理、堅(jiān)持小家建設(shè)常抓不懈、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建小家活動(dòng),不斷夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)。增強(qiáng)基層工會活力、履行工會職能、把工會建設(shè)成為職工群眾真正信賴的組織。
二、開展方式
在創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)中,將活動(dòng)與安全生產(chǎn)、六型班組建設(shè)、電工技能工作室和6S班組建設(shè)等工作緊密結(jié)合,提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質(zhì),使職工小家建設(shè)常建、常新、健康發(fā)展。
三、成立“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:李軍 成員:馬斌、侯華、徐志鵬、齊孝東、李紅喜、張慶平、戎敏、馬薇
四、建設(shè)目標(biāo)
以創(chuàng)建創(chuàng)新型、安康型、學(xué)習(xí)型、和諧型“職工小家”為目標(biāo),積極反映職工意愿,維護(hù)好職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。盡心盡力地為職工排憂解難,化解矛盾,促進(jìn)和諧。充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)有又快的發(fā)展,讓職工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,使職工對“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感,人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。
1、以電工技能工作室、創(chuàng)新型班組建設(shè)為依托,開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議,并成立QC小組,強(qiáng)化實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,開展技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢攻關(guān)解決生產(chǎn)實(shí)際工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,創(chuàng)建創(chuàng)新型的 “職工小家”。
2、創(chuàng)建安康型“職工小家”,結(jié)合安康型班組建設(shè)和6S班組建設(shè)活動(dòng),以黃河水廠凈化班為龍頭,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),提高班組員工安全意識,開展安全培訓(xùn)和班組安全檢查等措施,保障供水設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),注重開展員工技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動(dòng),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升營管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建成為的學(xué)習(xí)型“職工小家”。
4、創(chuàng)建和諧型“職工小家”,通過增添娛樂健身設(shè)施開放職工小家,同時(shí)開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng),組織開展冬季運(yùn)動(dòng)會、趣味運(yùn)動(dòng)會、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦專題活動(dòng),使廣大員工參與到各項(xiàng)文體活動(dòng)中來,豐富員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情。
五、創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間安排
根據(jù)公司“職工小家”創(chuàng)建工作安排,結(jié)合分公司實(shí)際,特做出如下安排:
第一階段:宣傳動(dòng)員廣大職工參與創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。(6月15日—7月31日)
第二階段:積極組織開展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)開展情況做好資料的收集和完善工作,并對活動(dòng)開展存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(8月1日—12月31日)
第三階段:及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建“職工小家”工作成果,建立長效機(jī)制,對開展工作中的問題梳理并完善。(2017年1月1日—6月31日)附件:1 安康型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1建立、健全班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,做到有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)總結(jié);
2、每月員工培訓(xùn)有安排、有內(nèi)容、有記錄、有檢查并簽署意見;
3、積極組織參加技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽,做好比賽成績及影影像資料的收集;
4、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目每年不得少于一項(xiàng),合理化建議每年不得少于一條,“五小”成果等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)每年不得少于兩項(xiàng);
5、積極開展QC活動(dòng)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)中得以應(yīng)用。
6、工作現(xiàn)場、庫房衛(wèi)生整潔,能夠做到定置管理,物品擺放有序,標(biāo)識清楚,現(xiàn)場管理能夠突出自身特色,有創(chuàng)新。
和諧型“職工小家”建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、員工基本情況記錄清晰、準(zhǔn)確,各項(xiàng)臺帳健全;
2、開展小型文體活動(dòng),活動(dòng)有記錄、有臺賬、有圖片等資料;
3、了解員工工作和生活中存在的問題,解決員工實(shí)際困難,關(guān)心員工、幫助員工、代表員工反映問題并提出合理化建議,活動(dòng)有記錄;
4、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為,員工之間相互尊 重、相互理解、相互關(guān)心、相互幫助,營造和諧、團(tuán)結(jié)工作氛圍。