第一篇:職工小家活動(dòng)方案
為推動(dòng)我校“市級(jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”,學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部,并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),于2012年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案:
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務(wù)理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化,修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,博采眾長(zhǎng),博覽群書,積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色學(xué)校,打造渝東名校。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):錢直樹
副組長(zhǎng):熊 鵬(常務(wù))郭明仲 匡清海 白文珍
成 員:朱 珠 朱春花 左自才 工會(huì)委員會(huì)各委員
三、活動(dòng)內(nèi)容及分工
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位,每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員,取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位,每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué),取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求
1、“小家&rdq
uo;建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨(dú)特,富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比,還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。
3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門上。
附:“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式
二0一二年九月十六日
辦公室名: 年級(jí) 組(藝體 辦公室)
教 室名: 年級(jí)()班(中隊(duì))
“小家”名:
全“家”福
(照片由學(xué)校統(tǒng)一組織)
“小家”座右銘:
以人為本 以德為先
以和為貴 以博為榮
以心換心 以校為家
“家”訓(xùn):
“家”風(fēng):
“家”事
第二篇:職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
職工小家建設(shè)活動(dòng)方案
為推動(dòng)本站“職工小家”建設(shè),讓職工在單位有在家的感覺,使職工有歸屬感,時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛,實(shí)現(xiàn)以“小家”促和諧發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合本站實(shí)際,制定“職工小家”建設(shè)活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)宗旨
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以站為家”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)和諧氛圍,營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色站所。
二、成立“小家”共建小組
組長(zhǎng):站長(zhǎng)
副組長(zhǎng):助理、核銷
成員:各班班組長(zhǎng)
三、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)愛有所屬----營(yíng)造溫暖的家
美化生活環(huán)境,營(yíng)造“家”氛圍。收費(fèi)站為員工宿舍統(tǒng)一配備相框、鞋架、收納盒等,以整潔、歡快為目標(biāo),使員工帶著好心情上下班;動(dòng)員員工用自己制作中國(guó)結(jié)、剪紙、十字繡、果籃等裝飾宿舍,體現(xiàn)個(gè)性化;在宿舍走廊懸掛關(guān)“家”文化展板,使員工感受“家”的溫暖。收費(fèi)站開放閱覽室、網(wǎng)絡(luò)室,保證跑步機(jī)、甩脂機(jī)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)等體育設(shè)備完好,使員工在工作之余可以運(yùn)動(dòng)健身、讀書看報(bào)、上網(wǎng)沖浪。閑暇時(shí),大家可以圍坐一起,暢談理想,感悟奮進(jìn)歷程。
(二)愛有所依--營(yíng)造和諧的家
收費(fèi)站以和諧共建作為“家文化”的實(shí)質(zhì),讓員工感受到“家”的關(guān)懷。一是站內(nèi)推出“六句話”主題活動(dòng),即“困難一句激勵(lì),不足一句提醒,進(jìn)步一句表?yè)P(yáng),傷心一句安慰,生日一句祝福,節(jié)日一句問(wèn)候”;二是收費(fèi)站圍繞元旦、春節(jié)、“三.八”婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、中秋節(jié)以及國(guó)慶等重要節(jié)日開展寓教于樂(lè)的群眾性文化活動(dòng),如道德講堂、趣味游戲、演講比賽、朗誦比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。用文化凝聚人心,提高員工對(duì)單位的歸屬感和主人翁意識(shí)。
(三)愛有所成--營(yíng)造進(jìn)取的家
收費(fèi)站注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化日常管理,堅(jiān)持思想道德和制度建設(shè)工作同時(shí)抓,保證各項(xiàng)工作有章可循,給員工營(yíng)造濃厚的爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍。收費(fèi)站結(jié)合崗位特點(diǎn),本著“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,有針對(duì)性地強(qiáng)化收費(fèi)員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的熟練掌握,定期開展文明禮儀、假幣識(shí)別、點(diǎn)鈔技能、化妝技巧、軍訓(xùn)等技能培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)開展各類培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能的嫻熟程度,增強(qiáng)班組的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,展現(xiàn)員工“業(yè)務(wù)精、效率高、協(xié)作強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的工作風(fēng)貌。
(四)愛有所為——營(yíng)造奉獻(xiàn)的家
樂(lè)于服務(wù),甘于奉獻(xiàn)是阜南站“家文化”的延伸,“家”的理念不只是局限在內(nèi)部建設(shè),也是讓司乘感受到“家”的溫暖。一是成立志愿服務(wù)隊(duì),人人都是奉獻(xiàn)愛心的志愿者,時(shí)時(shí)準(zhǔn)備為困難人群提供幫助。二是完善收費(fèi)站道口服務(wù)臺(tái)物品,為司乘提供工具、地圖、雨衣、開水、嘔吐袋、針線包等便民服務(wù);三是在道口懸掛警醒廣大司乘的宣傳展板,惡劣天氣時(shí)給予司乘溫馨提示并發(fā)放提醒卡,做到細(xì)心服務(wù);四是定期組織志愿者開展送愛心慰問(wèn)活動(dòng),走訪慰問(wèn)孤寡老人、老黨員、留守兒童,為建設(shè)和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。全體員工把“真誠(chéng)服務(wù),用心微笑”的服務(wù)理念,融入“家文化”,用一點(diǎn)一滴的行動(dòng)樹職業(yè)道德新風(fēng),創(chuàng)服務(wù)佳績(jī)。
四、活動(dòng)要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案,按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.員工是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。
3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)要結(jié)合本站工作實(shí)際,注重實(shí)效,突出亮點(diǎn),彰顯特色。
xxxx收費(fèi)站 2016年10月1日
第三篇:職工小家建設(shè)方案
“職工小家”建設(shè)方案
根據(jù)上級(jí)工作精神,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作情況,為順利完成“職工小家”建設(shè)工作,制定本方案。
一、建家目標(biāo)
圍繞建家內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本部門實(shí)際,切實(shí)開展建家活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組自身建設(shè),讓我網(wǎng)點(diǎn)成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、更有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)小組的活力,盡心盡力為本所職工排憂解難、化解矛盾、促進(jìn)和諧,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想努力工作,克服困難,讓每一位職工都能在單位感受到“家”的存在。
二、建家原則
1、堅(jiān)持黨政工共建原則。黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政積極支持,基層工會(huì)小組積極組織,職工積極參與,齊抓共建。
2、堅(jiān)持為職工五福的原則。以建設(shè)“職工小家”活動(dòng)為載體,圍繞本網(wǎng)點(diǎn)中心工作,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極作用。
3、堅(jiān)持以職工為主體的原則。將工會(huì)工作與網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮職工的主人翁精神。
三、組織職責(zé)
1、成員
本網(wǎng)點(diǎn)共有職工
人,其中工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員
人,其中中共黨員
人,女職工
人,職工入會(huì)率達(dá)100%。組長(zhǎng): 副組長(zhǎng);組員:
2、主要職責(zé)
根據(jù)上級(jí)工會(huì)通知精神,結(jié)合考核驗(yàn)收表的考核內(nèi)容,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,制定“職工小家”建設(shè)方案,組織開展建設(shè)“職工小家”的各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)記錄、收集建家各類資料,提高職工參與“職工小家”的積極性。
四、建家計(jì)劃
1、第一階段:文件學(xué)習(xí)及方案制作 深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“職工小家”建設(shè)的各項(xiàng)文件,深入領(lǐng)會(huì)文件精神,領(lǐng)會(huì)合格“職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),聽取職工建議,制定”職工小家“創(chuàng)建工作方案。
2、第二階段:開展“職工小家”建設(shè)活動(dòng)
根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)制定的“職工小家”建設(shè)實(shí)施方案,開展各項(xiàng)員工喜聞樂(lè)見、有特色、有創(chuàng)新,參與率高的活動(dòng),根據(jù)“職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自查,及時(shí)更新相關(guān)資料和管理要求。
3、第三階段:總結(jié)及提升
對(duì)“職工小家”開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行自查,通過(guò)與員工座談、自我檢查等對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)開展的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),在下一階段的建設(shè)工作中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),完善不足,將“職工小家”真正建設(shè)到每一位員工的心中。
五、建家內(nèi)容
1、建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系
為本網(wǎng)點(diǎn)員工建立檔案信息表,了解員工的家庭情況,根據(jù)實(shí)際情況開展送溫暖活動(dòng),及時(shí)了解員工的心理狀態(tài),對(duì)員工提出的問(wèn)題及時(shí)關(guān)注和跟蹤,對(duì)員工提出的合理的要求,在保證不耽誤工作的情況下給予解決。無(wú)論員工在生活上還是在工作上遇到困難,“職工小家”盡最大努力幫助員工,真正為員工做到排憂解難,為員工辦好事、辦實(shí)事。積極開展女員工權(quán)益保障的宣傳工作,進(jìn)一步保障女員工的權(quán)利。
2、為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用
圍繞建行的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)支行的工作要求,在“爭(zhēng)做排頭兵”的精神感召下,從多方面積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,在工作方法上有所創(chuàng)新,進(jìn)一步明確工作戰(zhàn)略目標(biāo),并通過(guò)競(jìng)賽等方式促進(jìn)員工提高工作熱情,奉獻(xiàn)建行。
3、完善民主管理制度
堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,及時(shí)通報(bào)、反饋設(shè)計(jì)員工切身利益及員工關(guān)注的重要事項(xiàng),對(duì)員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲,合理分配任務(wù)指標(biāo),公開透明地對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配,及時(shí)通知員工生涯發(fā)展招聘信息,協(xié)助員工完成自我職業(yè)生涯規(guī)劃。廣泛聽取網(wǎng)點(diǎn)員工的意見和建議,做好記錄,及時(shí)討論、溝通。
4、做好基層工會(huì)小組自身建設(shè) 做好員工對(duì)工會(huì)小組工作的認(rèn)可調(diào)查,根據(jù)員工的意見和建議及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,工會(huì)小組工作有計(jì)劃地進(jìn)行,做好新員工入會(huì)工作,保證入會(huì)率,及時(shí)更新會(huì)員資料。做好工會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,為“職工小家”的建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍,鼓勵(lì)員工積極參加工會(huì)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)工會(huì)信息。
六、建家要求
1.工作小組要落實(shí)本創(chuàng)建實(shí)施方案,按計(jì)劃組織推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的開展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.會(huì)員是創(chuàng)建活動(dòng)的主體,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。3.創(chuàng)建活動(dòng)要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)要結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際,注重實(shí)效,突出亮點(diǎn),彰顯特色。
第四篇:職工小家建設(shè)方案222
職工小家建設(shè)方案
為了弘揚(yáng)“家”文化,豐富職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升職工業(yè)務(wù)技能,提高職工綜合素質(zhì),拓寬職工的知識(shí)面,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。根據(jù)工會(huì)主要工作任務(wù),以分工會(huì)為單元建設(shè)第一批(三個(gè))“職工小家”示范點(diǎn),完善職工之家建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用,更好的滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。特制定以下建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),以創(chuàng)建“職工小家“為載體,加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè),推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),不斷增加工會(huì)組織凝聚力和吸引力,全面提高工會(huì)工作整體水平,為醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。
二、基本原則
1、服務(wù)大局的原則。把職工的積極性、用心性和創(chuàng)造性透過(guò)職工小家融入到醫(yī)院的中心工作上來(lái)。
2、突出維護(hù)的原則。要突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益,開展各項(xiàng)活動(dòng),體現(xiàn)和諧的主題。
3、齊抓共建的原則。要努力構(gòu)成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政用心支持,工會(huì)具體實(shí)施,職工熱情參與的建家工作格局。
4、依靠會(huì)員的原則。要充分依靠會(huì)員和職工群眾開展建家活動(dòng),把會(huì)員職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
三、建設(shè)目標(biāo)
1、樹立創(chuàng)新觀念,把職工組織到分工會(huì)中來(lái),建成學(xué)習(xí)型職工小家。
2、突出維護(hù)職能,維護(hù)職工的合法權(quán)益,建成維護(hù)型職工小家。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、用心性,建設(shè)成服務(wù)型職工小家。
四、建設(shè)方法
1、加強(qiáng)廣大職工教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。做好職工群眾的思想工作,了解和反映職工的意愿、情緒和要求,維護(hù)職工隊(duì)伍中的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,組織職工開展形式多樣的文體活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、用心性。
2、廣泛開展民主管理,增強(qiáng)分工會(huì)的活力。每年組織職工開展一次提合理推薦活動(dòng)。提出合理建議和推薦先進(jìn)模范,并及時(shí)反映職工對(duì)工作的意見、要求、推薦。
3、解決職工實(shí)際困難,發(fā)揮職工小家作用。充分發(fā)揮職工小家的作用,用心為職工辦實(shí)事、辦好事,及時(shí)幫助有困難的職工,并解決一些實(shí)際困難。用心開展慰問(wèn)困難職工送溫暖活動(dòng)。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),提高建家水平。自覺理解黨支部的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)向黨組織請(qǐng)示、報(bào)告,圍繞中心工作,在醫(yī)院工會(huì)支持下開展活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有表彰。每年召開1次分工會(huì)大會(huì),按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。培養(yǎng)出一支有熱心的工會(huì)積極分子,完善職工小家工作。
五、建設(shè)的資料
1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷提高員工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹醫(yī)院的各種規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動(dòng),組織讀書讀報(bào)等活動(dòng),寓教于樂(lè),豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,當(dāng)好傳話筒,動(dòng)員職工為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會(huì),聽取職工意見、推薦,使“職工小家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活,為職工排憂解難。
六、管理小組
為保證建家活動(dòng)的成功開展和加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院工會(huì)成立建家活動(dòng)推進(jìn)小組:
組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:
推進(jìn)小組職責(zé):
(1)貫徹落實(shí)建家方案,幫忙醫(yī)院工會(huì)組建合格的“職工小家”。(2)指導(dǎo)并檢查職工小家工作,針對(duì)問(wèn)題和不足,提出改善意見。(3)協(xié)調(diào)建家中的資源,統(tǒng)籌布局工作,完善相關(guān)制度和辦法
(4)宣傳組織會(huì)員職工用心參與相關(guān)活動(dòng),從中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(5)”職工小家”建設(shè)的目標(biāo)
七、建設(shè)規(guī)劃
職工小家的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則,盡量利用醫(yī)院現(xiàn)有的資源,將臨床七支部(分工會(huì))、臨床三支部(分工會(huì))和分院行政支部(分工會(huì))初步建設(shè),要求場(chǎng)所具有培訓(xùn)功能、表演臺(tái),配備學(xué)習(xí)欄目、榮譽(yù)陳列柜、閱覽區(qū)域、棋牌類、投影儀、飲水機(jī)等。規(guī)劃方案如下:
1、學(xué)習(xí)欄目:職工小家的管理規(guī)定、工作職責(zé)、黨的十九大精神和新時(shí)代思想、先進(jìn)事跡等宣傳上墻;
2、榮譽(yù)陳列柜:配置代玻璃門的文件柜2個(gè),存放若干獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀等。
3、閱覽區(qū)域:閱覽桌椅配置4套;書架1-2個(gè),擺放圖書50-100本,定期更換;報(bào)刊架2-3個(gè),保留近一個(gè)月的各類報(bào)紙,如:湖北日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、女工報(bào)、參考消息等。
4、棋牌球類
配備折疊小方桌2張、小方凳8把,供下棋者使用; 配備象棋、圍棋、軍棋、跳棋等各1副,撲克牌3副; 有條件的職工小家:
配備乒乓球桌、乒乓球拍1套和乒乓球20個(gè); 配備藍(lán)球、羽毛球
5、飲水機(jī)1臺(tái)。
6、投影儀:有條件的配備投影機(jī)1臺(tái),品牌不限。
第五篇:創(chuàng)建職工小家活動(dòng)方案
關(guān)于開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)方案
2012年,是全面實(shí)現(xiàn)“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)承上啟下的重要一年。為深入貫徹二屆二次職代會(huì)精神,更好的開展工會(huì)工作,按照“黨政所需,職工所急,工會(huì)所能”工作要求,白河采油大隊(duì)在職工小家的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,力爭(zhēng)創(chuàng)建“模范職工小家”。
“模范職工小家”的建立,增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力、吸引力、反映職工意見、密切職工群眾與黨政之間的聯(lián)系、組織職工開展健康向上的文化體育活動(dòng)、推動(dòng)廠工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展等方面發(fā)揮重要的作用。根據(jù)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明:通過(guò)創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng),把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)、凝聚起來(lái)、并且發(fā)揮出來(lái),能夠真正地把工會(huì)組織建設(shè)成為職工群眾信賴的模范職工小家。
一、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則 創(chuàng)建“模范職工小家”的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以“建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”為目標(biāo),積極開展工會(huì)活動(dòng)、增強(qiáng)基層工會(huì)活力、履行工會(huì)職能、把工會(huì)建設(shè)成為職工群眾真正信賴的組織。
創(chuàng)建“模范職工小家”原則是要堅(jiān)持以職工為建家主體、堅(jiān)
持人性化管理、堅(jiān)持小家建設(shè)常抓不懈、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
創(chuàng)建“模范職工小家”既要抓職工小家建設(shè)的基礎(chǔ)工作,又要抓職工小家建設(shè)的深化。扎扎實(shí)實(shí)地開展建小家活動(dòng),抓小家保大家,建大家促小家,不斷夯實(shí)建家基礎(chǔ)。
二、“模范職工小家”的基本標(biāo)準(zhǔn)
1.有堅(jiān)定的政治信念。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)和政治方向;認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策;顧全大局堅(jiān)定走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心,政治上與黨中央保持一致。
2.有扎實(shí)的工作作風(fēng)。既要技術(shù)業(yè)務(wù)精通,又要思想作風(fēng)好,牢固樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
3.有熟練的業(yè)務(wù)技能。要具有開闊的眼界,善于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。掌握現(xiàn)代科技知識(shí),努力成為熟悉本行和精通本職的行家。
4.有和諧的“小家”環(huán)境。休息室環(huán)境整潔、有序;工作制度規(guī)范,分工明確,責(zé)任到人;積極開展思想工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,共建“模范職工小家”。
5.有一流的工作業(yè)績(jī)。嚴(yán)格要求和約束自己,牢固樹立艱苦奮斗的思想,積極進(jìn)取,在工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī),努力得到上級(jí)肯定和基層、群眾的贊揚(yáng)。
白河采油大隊(duì)現(xiàn)有有職工93人,全部為工會(huì)會(huì)員,目前有黨員11名、積極分子1名、共青團(tuán)員30名。班組有一定的凝聚力和向心力。開展創(chuàng)建“模范職工小家”的基礎(chǔ)比較好,有達(dá)到“模范職工小家”的上升潛力。因此計(jì)劃在白河采油大隊(duì)開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動(dòng)。
三、創(chuàng)建“文明職工小家”的工作計(jì)劃
第一階段:創(chuàng)建階段(2012年7月20日-2012年7月31日)
制定開展建家活動(dòng)的工作計(jì)劃,制定建家工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,建立健全各種建家活動(dòng)的基礎(chǔ)資料,完善職工小家工作手冊(cè)。
第二階段:完善階段(2012年8月1日-2012年10月31日)
落實(shí)建家活動(dòng)計(jì)劃,修改和完善建家工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行分類指導(dǎo)并提出改進(jìn)意見。
第三階段:提高階段(2012年11月-2012年12月)在廠工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,檢查改進(jìn)意見的落實(shí)情況。通過(guò)以上三個(gè)階段的創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在今年年底達(dá)到“模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn),并向廠工會(huì)組織進(jìn)行申報(bào)。白河采油大隊(duì)將根據(jù)廠工會(huì)建“家”要求,在廠黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工,投入到改革開放和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),與時(shí)俱進(jìn),以“八榮、八恥”為衡量標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)工作,以新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求實(shí)現(xiàn)新突破,把我廠建“家”工作提高到
一個(gè)新水平。
白河采油大隊(duì)
2012年7月20日