第一篇：創(chuàng)建職工小家活動方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動方案

2012年，是全面實現(xiàn)“十二五”既定目標任務承上啟下的重要一年。為深入貫徹二屆二次職代會精神，更好的開展工會工作，按照“黨政所需，職工所急，工會所能”工作要求，白河采油大隊在職工小家的基礎上進一步完善，力爭創(chuàng)建“模范職工小家”。

“模范職工小家”的建立，增強了工會組織的凝聚力、吸引力、反映職工意見、密切職工群眾與黨政之間的聯(lián)系、組織職工開展健康向上的文化體育活動、推動廠工會各項活動的開展等方面發(fā)揮重要的作用。根據(jù)以往實踐經(jīng)驗證明：通過創(chuàng)建“模范職工小家”活動，把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來、凝聚起來、并且發(fā)揮出來，能夠真正地把工會組織建設成為職工群眾信賴的模范職工小家。

一、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的指導思想和原則 創(chuàng)建“模范職工小家”的指導思想是堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以“建設高素質(zhì)的職工隊伍”為目標，積極開展工會活動、增強基層工會活力、履行工會職能、把工會建設成為職工群眾真正信賴的組織。

創(chuàng)建“模范職工小家”原則是要堅持以職工為建家主體、堅

持人性化管理、堅持小家建設常抓不懈、堅持從實際出發(fā)、堅持加強工會自身建設。

創(chuàng)建“模范職工小家”既要抓職工小家建設的基礎工作，又要抓職工小家建設的深化。扎扎實實地開展建小家活動，抓小家保大家，建大家促小家，不斷夯實建家基礎。

二、“模范職工小家”的基本標準

1．有堅定的政治信念。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持正確的政治立場和政治方向；認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；顧全大局堅定走有中國特色社會主義道路的信心，政治上與黨中央保持一致。

2．有扎實的工作作風。既要技術(shù)業(yè)務精通，又要思想作風好，牢固樹立真抓實干的工作作風。

3．有熟練的業(yè)務技能。要具有開闊的眼界，善于學習，刻苦鉆研，不斷增長工作經(jīng)驗。掌握現(xiàn)代科技知識，努力成為熟悉本行和精通本職的行家。

4．有和諧的“小家”環(huán)境。休息室環(huán)境整潔、有序；工作制度規(guī)范，分工明確，責任到人；積極開展思想工作，維護職工的合法權(quán)益，團結(jié)協(xié)作，形成合力，共建“模范職工小家”。

5．有一流的工作業(yè)績。嚴格要求和約束自己，牢固樹立艱苦奮斗的思想，積極進取，在工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績，努力得到上級肯定和基層、群眾的贊揚。

白河采油大隊現(xiàn)有有職工93人，全部為工會會員，目前有黨員11名、積極分子1名、共青團員30名。班組有一定的凝聚力和向心力。開展創(chuàng)建“模范職工小家”的基礎比較好，有達到“模范職工小家”的上升潛力。因此計劃在白河采油大隊開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動。

三、創(chuàng)建“文明職工小家”的工作計劃

第一階段：創(chuàng)建階段（2012年7月20日－2012年7月31日）

制定開展建家活動的工作計劃，制定建家工作標準和考核制度，建立健全各種建家活動的基礎資料，完善職工小家工作手冊。

第二階段：完善階段（2012年8月1日－2012年10月31日）

落實建家活動計劃，修改和完善建家工作標準和考核制度，工會委員會進行分類指導并提出改進意見。

第三階段：提高階段（2012年11月－2012年12月）在廠工會的指導下，認真總結(jié)交流，及時發(fā)現(xiàn)典型，檢查改進意見的落實情況。通過以上三個階段的創(chuàng)建工作，力爭在今年年底達到“模范職工小家”的標準，并向廠工會組織進行申報。白河采油大隊將根據(jù)廠工會建“家”要求，在廠黨組織領導下進一步團結(jié)動員全體職工，投入到改革開放和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主戰(zhàn)場，與時俱進，以“八榮、八恥”為衡量標準，扎實工作，以新思路、新標準、新要求實現(xiàn)新突破，把我廠建“家”工作提高到

一個新水平。

白河采油大隊

2012年7月20日

第二篇：“創(chuàng)建職工小家”活動總結(jié)

“爭創(chuàng)職工小家”活動總結(jié)

繁忙而充實的2010年即將結(jié)束，院工會的指導和關(guān)懷下，在院“職工小家建設”指導思想的指引下；我工會小組堅持“塌實工作、服務員工”的思路、堅守“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍”的思想，積極主動開展各項工作、以“爭創(chuàng)職工小家的標準”來考核自身工作，在這一年的職工小家建設中取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、團結(jié)友愛、互幫互助

第二工會小組共有成員77人，工會全體成員互助友愛、塌實工作、互相扶持、互愛互敬。2010年女員工XXX同志突發(fā)急性闌尾炎，當班職工發(fā)現(xiàn)后及時向領導匯報，組織人員和車輛將其護送至醫(yī)院接受治療，手術(shù)后工會安排專人對其護理，使其雖然在外工作但仍能感受到家人般的溫暖；同時其在家修養(yǎng)期間，工會小組還特意安排工會女同志對其進行慰問。另外2010年XXX師傅被查處腹腔內(nèi)積水，不得不接受手術(shù)治療，工會小組得知這一情況，先后3次組織人員對其進行探望，安慰其安心治療、同時由新員工接替姚師傅的工作，沒有耽誤任何一筆發(fā)貨任務。

在協(xié)作工作方面更始如此，為了滿足生產(chǎn)需要，不耽誤備料，工會小組全員動員，進行拆箱、周轉(zhuǎn)、清點、備料、上架，從1月到12月共接貨14次沒有一次延誤過向車間備料，確保了生產(chǎn)的按期提前完成，在整個的工作中，所有員工團結(jié)友愛、互幫互助，同時大家經(jīng)常自愿加班到晚上8點進行物料清點，這一切都體現(xiàn)了整個工會員工團結(jié)一心、為小家、為企業(yè)的團隊精神。

二、鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)

面對不斷更新的產(chǎn)品和不斷增加的任務量，很多員工在工作中反映出力不跟從心的情況，感覺自身知識需要補充、自身工作能力需要提升；針對這樣的問題和訴求，工會與培訓室組織員工先后進行了叉車使用安全等培訓，近而提升員工的職業(yè)技能，提高業(yè)務水平另外每位員工還立足自身崗位、健康競爭、職工積極向上的面對工作，互相比較準確率、及時率，為整個團隊創(chuàng)造了一種積極向上的工作氛圍，為小家建設、企業(yè)建設添磚加瓦。

第三篇：職工小家活動方案

為推動我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結(jié)合特色學校建設，于2012年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：

一、活動宗旨

堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創(chuàng)建特色學校，打造渝東名校。

二、成立“小家”創(chuàng)建活動領導小組

組 長：錢直樹

副組長：熊 鵬（常務）郭明仲 匡清海 白文珍

成 員：朱 珠 朱春花 左自才 工會委員會各委員

三、活動內(nèi)容及分工

1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創(chuàng)建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創(chuàng)建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

四、活動要求

1、“小家&rdq

2、“小家”創(chuàng)建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。

3、教工會將制作統(tǒng)一的標識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式

二0一二年九月十六日

辦公室名： 年級 組（藝體 辦公室）

教 室名： 年級（）班（中隊）

“小家”名：

全“家”福

（照片由學校統(tǒng)一組織）

“小家”座右銘：

以人為本 以德為先

以和為貴 以博為榮

以心換心 以校為家

“家”訓：

“家”風：

“家”事

第四篇：職工小家建設活動方案

職工小家建設活動方案

為推動本站“職工小家”建設，讓職工在單位有在家的感覺，使職工有歸屬感，時刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛，實現(xiàn)以“小家”促和諧發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合本站實際，制定“職工小家”建設活動方案。

一、活動宗旨

堅持科學發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以站為家”的服務理念，倡導和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的。以小家建設為契機，創(chuàng)建特色站所。

二、成立“小家”共建小組

組長：站長

副組長：助理、核銷

成員：各班班組長

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）愛有所屬----營造溫暖的家

美化生活環(huán)境，營造“家”氛圍。收費站為員工宿舍統(tǒng)一配備相框、鞋架、收納盒等，以整潔、歡快為目標，使員工帶著好心情上下班；動員員工用自己制作中國結(jié)、剪紙、十字繡、果籃等裝飾宿舍，體現(xiàn)個性化；在宿舍走廊懸掛關(guān)“家”文化展板，使員工感受“家”的溫暖。收費站開放閱覽室、網(wǎng)絡室，保證跑步機、甩脂機、乒乓球臺、桌球臺等體育設備完好，使員工在工作之余可以運動健身、讀書看報、上網(wǎng)沖浪。閑暇時，大家可以圍坐一起，暢談理想，感悟奮進歷程。

（二）愛有所依--營造和諧的家

收費站以和諧共建作為“家文化”的實質(zhì)，讓員工感受到“家”的關(guān)懷。一是站內(nèi)推出“六句話”主題活動，即“困難一句激勵，不足一句提醒，進步一句表揚，傷心一句安慰，生日一句祝福，節(jié)日一句問候”；二是收費站圍繞元旦、春節(jié)、“三.八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、中秋節(jié)以及國慶等重要節(jié)日開展寓教于樂的群眾性文化活動，如道德講堂、趣味游戲、演講比賽、朗誦比賽、知識競賽等活動。用文化凝聚人心，提高員工對單位的歸屬感和主人翁意識。

（三）愛有所成--營造進取的家

收費站注重班組標準化建設和準軍事化日常管理，堅持思想道德和制度建設工作同時抓，保證各項工作有章可循，給員工營造濃厚的爭先進位氛圍。收費站結(jié)合崗位特點，本著“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，有針對性地強化收費員對業(yè)務知識和技能的熟練掌握，定期開展文明禮儀、假幣識別、點鈔技能、化妝技巧、軍訓等技能培訓活動。通過開展各類培訓，提高員工業(yè)務技能的嫻熟程度，增強班組的集體榮譽感和責任感，展現(xiàn)員工“業(yè)務精、效率高、協(xié)作強、服務優(yōu)”的工作風貌。

（四）愛有所為——營造奉獻的家

樂于服務，甘于奉獻是阜南站“家文化”的延伸，“家”的理念不只是局限在內(nèi)部建設，也是讓司乘感受到“家”的溫暖。一是成立志愿服務隊，人人都是奉獻愛心的志愿者，時時準備為困難人群提供幫助。二是完善收費站道口服務臺物品，為司乘提供工具、地圖、雨衣、開水、嘔吐袋、針線包等便民服務；三是在道口懸掛警醒廣大司乘的宣傳展板，惡劣天氣時給予司乘溫馨提示并發(fā)放提醒卡，做到細心服務；四是定期組織志愿者開展送愛心慰問活動，走訪慰問孤寡老人、老黨員、留守兒童，為建設和諧社會作貢獻。全體員工把“真誠服務，用心微笑”的服務理念，融入“家文化”，用一點一滴的行動樹職業(yè)道德新風，創(chuàng)服務佳績。

四、活動要求

1.工作小組要落實本創(chuàng)建實施方案，按計劃組織推進各項創(chuàng)建工作的開展，確保目標實現(xiàn)。

2.員工是創(chuàng)建活動的主體，全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。

3.創(chuàng)建活動要按標準規(guī)范運作，同時要結(jié)合本站工作實際，注重實效，突出亮點，彰顯特色。

xxxx收費站 2016年10月1日

第五篇：創(chuàng)建模范職工小家[模版]

創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)

根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的精神，按照總段工會提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工之家建設成愛的港灣，推動了青武山管理所整體工作的開展。管理所認真對照“模范職工小家”建設考核驗收要求和“六條” 標準開展了模范職工小家建設?，F(xiàn)將青武山管理所建家情況總結(jié)如下：

一、業(yè)務為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業(yè)務為中心，狠抓公路養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中，各部門分工協(xié)作，以服務為宗旨，將公路行業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務工作中，堅持發(fā)揚“銳意進取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；青武山管理所不僅擔負公路小修保養(yǎng)與維護任務，還必須根據(jù)段對管理所提出的不斷要求，適時完成各項外部公路建設工作，2011年共完成了工作；站所管理人員除負責日常的養(yǎng)護工作的安排外，還要負責承接的外委工程項目建設，每逢放長假，加班加點更是家常便飯，越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強職工的積極性和主動性，增進職工之間的理解，提高工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證單位各項工作任務的有效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎上，突出特色，落實行動。2011年，站所工會小組進一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會小組的一項主要工作。青武山管理所工會小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、2011年建設模范小家工作計劃等，并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑒別力，融時政學習于日常工作交流之中。

2、抓人才建設，促崗位自學成才。青武山管理所的管理人員自學電腦知識，把電腦知識應用到實際工作中，提高了工作技能和日常事務快速處理能力。

3、開展“三個一”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進的精神。關(guān)心有困難的職工，如實向工會小組反映情況，使困難職工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為盈江地震災區(qū)捐款，探望生病職工，使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時了解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實處。

6、組織戶外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，在日常學習生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實事、辦好事作為突破口，逐步改善職工的生活和辦公條件。

四、加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開展“三個代表”重要思想的宣

傳教育，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周利用兩個晚間休息時間組織站所職工學習，狠抓落實，不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時注重強化宣傳陣地建設，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報等宣傳陣地，對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進行廣泛宣傳。為把維護職工合法權(quán)益工作做實做細，站工會小組對全站所職工反映的問題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認真做好信訪工作，做到熱情接待、細心疏導、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對一些不合理的要求，進行解釋疏導。圍繞工作任務，積極協(xié)助抓好單位的建設和管養(yǎng)這個中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設，確保了工作目標的順利實現(xiàn)，超額完成了工作目標；對安寧市政報修熱線、市長熱線反映的道路能及時進行維修和回復。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項迎檢中，加大了對道路的維修力度，為創(chuàng)建工作爭得了榮譽，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責任。通過創(chuàng)建活動，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強了團隊精神，促進了站所的文化建設。在過去的一年中，站所工會堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，著眼于“擴大覆蓋面，增強凝聚力”，緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護工作的大局，工會的影響日益擴大，地位作用日益顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢，站所工會將進一步提高工會組織的整體工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績。