第一篇:石獅電力聯(lián)營公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見
石獅電力聯(lián)營公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建成具有鮮明時代特征和國家電網(wǎng)特色的統(tǒng)一的企業(yè)文化,根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國家電網(wǎng)政工?2008?233 號),以及省公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,現(xiàn)對公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出如下實(shí)施意見。
一、深刻認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
(一)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求
黨的十七大報(bào)告提出,科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展過程中,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。國家電網(wǎng)公司推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”的一系列決策和部署符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,是在公司發(fā)展中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。因此,加快“兩個轉(zhuǎn)變”是今后工作的長期指導(dǎo)思想,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,需要通過進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使國家電網(wǎng)公司黨組提出的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略深入人心,讓廣大員工更清醒地認(rèn)識公司定位,提升集團(tuán)化運(yùn)作意識,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,使之成為廣大員工的共同追求。
(二)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉,是公司軟實(shí)力的集中反映,事關(guān)公司的可持續(xù)發(fā)展,影響重大而深遠(yuǎn)。電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入了以特高壓為重要特征的新階段,公司發(fā)展進(jìn)入了以集團(tuán)化為重要特征的新時期。面向未來,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和管理變革,面臨的困難大、任務(wù)重、矛盾多,必須加快建設(shè)具有鮮明時代特征和國家電網(wǎng)特色的統(tǒng)一的企業(yè)文化,努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會責(zé)任感和國際一流競爭力的現(xiàn)代企業(yè),使企業(yè)文化成為公司持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。國家電網(wǎng)公司黨組把企業(yè)文化作為推動可持續(xù)發(fā)展的三大支撐之一,就是要充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向和激勵功能,用優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,凝心聚力,形成統(tǒng)一的意志,始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢和競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
(三)是公司再上新臺階的現(xiàn)實(shí)需要
福建電力是我們共同的事業(yè),福建公司是我們共同的家園。只要堅(jiān)持同舟共濟(jì),就能調(diào)動一切積極因素,就能戰(zhàn)勝困難險(xiǎn)阻,不斷邁向新的事業(yè)高度。公司各項(xiàng)工作要再上新臺階,要解決好當(dāng)前發(fā)展面臨的困難和問題,就需要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,統(tǒng)一廣大職工的思想認(rèn)識,凝聚廣大職工的智慧和力量,強(qiáng)化憂患意識、責(zé)任意識、開放意識、發(fā)展意識。始終弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,始終堅(jiān)持“盡善盡美、無可挑剔”的工作信條和“一三六”理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展、要大作為的膽略,把思想統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來,敢為人先,只爭朝夕,知難而進(jìn),持續(xù)推動公司又好又快發(fā)展。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)
國家電網(wǎng)公司提出企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo)是:用三年時間,在基本建立公司企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)之上,加大公司核心價(jià)值觀的培育力度,全方位塑造以公司核心價(jià)值觀為主導(dǎo)的、全體員工共同信奉并遵守的價(jià)值觀念、思想觀念和行為方式,建立起具有鮮明時代特征、國家電網(wǎng)特色的優(yōu)秀的統(tǒng)一的企業(yè)文化,使其成為公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。我們必須按照建設(shè)統(tǒng)一文化的要求部署,進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,大力培育共同價(jià)值觀,提升職工隊(duì)伍的“精氣神”。
(一)建設(shè)統(tǒng)一文化,培育共同價(jià)值觀
堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值體系,貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念體系,大力建設(shè)具有鮮明時代特征和國家電網(wǎng)特色的優(yōu)秀的統(tǒng)一的企業(yè)文化,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,形成適應(yīng)集團(tuán)運(yùn)作和市場機(jī)制的行為規(guī)范,在公司上下和員工之間建立起基于核心價(jià)值觀的文化紐帶和感情紐帶,培育共同價(jià)值觀,增強(qiáng)凝聚力和向心力。
(二)切實(shí)解放思想,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),解放思想、創(chuàng)新觀念,突破傳統(tǒng)和習(xí)慣思維,深刻認(rèn)識“集團(tuán)化運(yùn)作”的重要意義,牢固樹立“集團(tuán)化運(yùn)作”的價(jià)值取向,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)意識、創(chuàng)新意識、開放意識和責(zé)任意識,樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的思想觀念。要自覺打破一切不適應(yīng)、不符合集團(tuán)化運(yùn)作的觀念,堅(jiān)持全局一盤棋思想,局部服從整體、小局服從大局,保證公司上下目標(biāo)一致、行動協(xié)調(diào),形成加快發(fā)展的巨大合力,為推動又好又快發(fā)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
(三)激發(fā)員工活力,提升隊(duì)伍“精氣神”
公司每一位員工既是企業(yè)文化的實(shí)踐者、傳播者,更是企業(yè)文化的建設(shè)者。要在建設(shè)海西堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的具體實(shí)踐中,踐行核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“盡善盡美,無可挑剔”工作信條和“一三六”理念,通過充分發(fā)揮“四個通道”人才培養(yǎng)機(jī)制作用,進(jìn)一步發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)鐵軍精神,始終保持積極向上的精神風(fēng)貌、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì),激發(fā)員工的活力,樹立“精氣神”的團(tuán)隊(duì)形象,做到自我加壓,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),追求更高目標(biāo),為加快建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化而不懈努力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要措施 把握“三個抓好”,加快“四大文化”建設(shè)?!叭齻€抓好”主要是:
1、抓好學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》和省公司企業(yè)文化讀本,開展宣傳教育活動,使廣大職工準(zhǔn)確領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀。
2、抓好執(zhí)行。建立統(tǒng)一的企業(yè)文化,要求各創(chuàng)建單位在企業(yè)文化建設(shè)中方向一致。一方面加強(qiáng)對省公司企業(yè)文化建設(shè)意見和要求的執(zhí)行力度,另一方面加大內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作的執(zhí)行。執(zhí)行中,要注意把企業(yè)文化建設(shè)工作與準(zhǔn)軍事化管理、黨員“一帶二”先鋒工程等中心工作相結(jié)合。
3、抓好典型。選樹一些能夠反映國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化要求的典型事件和典型人物。以典型事件和典型人物的標(biāo)桿和示范作用,引導(dǎo)廣大干部職工比學(xué)趕超,推動企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。
加快安全文化、服務(wù)文化、廉政文化和和諧文化等四大文化建設(shè)。
1、安全文化。
——堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,和“嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的工作要求,加強(qiáng)“三大體系”建設(shè),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。
——繼續(xù)推行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加生產(chǎn)班組安全日活動,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層與執(zhí)行層的溝通,通過“重心下移”,及時解決生產(chǎn)班組存在的安全問題,提高班組安全日活動實(shí)效?!M(jìn)一步完善安全獎懲制度和各級現(xiàn)場督查制度,繼續(xù)做好對個人、班組、部門的安全考核積分,完善“三級”違章查糾機(jī)制,進(jìn)一步深化創(chuàng)“無違章企業(yè)”工作。
——以人為本,發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)管理中的感化作用。利用安全親情卡、班組親情臺、安全互保、違章人員家訪和家屬送清涼等活動、將“親情”溶于安全活動中。一方面促使職工家屬關(guān)懷職工健康安全,常吹安全風(fēng)、常提安全事;另一方面促使職工提高責(zé)任意識,增強(qiáng)安全主動性。
2、服務(wù)文化。
——扎實(shí)推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理從變電運(yùn)行、檢修作業(yè)、窗口服務(wù)向公司其他管理領(lǐng)域延伸,提升員工隊(duì)伍“精氣神”,推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化。
——繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),通過第三方調(diào)查評價(jià),努力解決客戶關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
——開展“輕松繳費(fèi)服務(wù)年”活動。通過規(guī)范抄表收費(fèi)人員的催費(fèi)行為,嚴(yán)格欠費(fèi)停電審批管理,開發(fā)新的繳費(fèi)渠道和繳費(fèi)方式,完善電費(fèi)溫馨提醒服務(wù)等方式,使電費(fèi)回收工作更具人性化。
——開展“95598”服務(wù)體系分析及評價(jià),加快客戶需求的響應(yīng),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)控。健全監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障搶修、客戶投訴滿意度回訪率三個“百分百”,確保投訴處理回訪滿意率達(dá)90%。
3、廉潔文化。
——堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,通過完善制度、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,牢固樹立干部職工“干事、干凈”理念?!钊腴_展治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位、重點(diǎn)人員廉政管理,有針對性地實(shí)施資金管理、投資決策、物資采購、工程承發(fā)包等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為,樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)形象。
——發(fā)揮家庭在預(yù)防和抵制腐敗工作中的重要作用。通過向中層以上干部家屬發(fā)出廉政倡議書;向中層以上干部及重要崗位職工分發(fā)家庭助廉教育讀本,開展家庭助廉知識問答;召開“賢內(nèi)助”座談會、舉辦“廉政謎語有獎競猜活動”、開辟生活小區(qū)家庭助廉專欄等方式,企業(yè)和家庭齊努力,共同構(gòu)筑拒腐防線。
4、和諧文化。
——加強(qiáng)內(nèi)部溝通,建立和諧的內(nèi)部關(guān)系。一是加強(qiáng)決策層之間的溝通,建立和諧的黨政關(guān)系。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工溝通,建立和諧的干群關(guān)系。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層溝通,建立和諧的協(xié)作關(guān)系。四是加強(qiáng)員工之間的溝通,建立和諧的人際關(guān)系。
——加強(qiáng)外部溝通,建立和諧的發(fā)展環(huán)境。自覺主動向政府、新聞媒體、廣大客戶匯報(bào)工作、溝通情況;針對政府、媒體、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,改進(jìn)工作,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,改善外部關(guān)系;繼續(xù)推進(jìn)軍民共建、警民共建和社區(qū)共建等文明共建工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
四、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,自覺貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念體系,深刻認(rèn)識建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的重要性和必要性,把企業(yè)文化建設(shè)工作擺上企業(yè)管理的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面部署,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。
(二)結(jié)合實(shí)際、深入推進(jìn)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中,既要貫徹落實(shí)好上級企業(yè)文化建設(shè)理念、要求和部署,也要善于從本單位實(shí)際出發(fā),不斷充實(shí)和豐富鮮活的、生動的、富有地方特色和本單位個性的企業(yè)文化實(shí)踐內(nèi)容,使公司企業(yè)文化建設(shè)充滿生機(jī)和活力。
(三)選準(zhǔn)載體,力求實(shí)效。緊密結(jié)合建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司各項(xiàng)工作的實(shí)際,組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),做到精心組織,周密策劃,選準(zhǔn)載體,深入開展員工喜聞樂見的各種文化主題活動,采取多種形式加大企業(yè)文化的宣傳力度,組織引導(dǎo)廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,使企業(yè)文化各項(xiàng)工作和活動在推動又好又快發(fā)展上發(fā)揮重要作用,體現(xiàn)卓越成效,真正把企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。
第二篇:石獅電力聯(lián)營公司2006精神文明建設(shè)工作總結(jié)
石獅電力聯(lián)營公司2006精神文明建設(shè)工作總結(jié)
2006年,公司精神文明建設(shè)圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo),廣泛、深入、持久地開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育工作,提高思想道德水平
我們結(jié)合公司的實(shí)際情況,以培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍為目標(biāo),制定普法教育規(guī)劃、“四有”教育計(jì)劃,組織開展“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為基本道德教育的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”宣傳教育活動,結(jié)合開展社會主義榮辱觀活動,大力宣傳公司先進(jìn)人物事跡,組織黨團(tuán)員參觀勞模圖片展,號召黨團(tuán)員學(xué)習(xí)勞?!皭蹗従礃I(yè),無私奉獻(xiàn)”的精神,組織員工學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》,提高員工誠信服務(wù)、誠信管理、誠信待人的意識,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、客戶意識和服務(wù)意識。
2、推進(jìn)愛心平安活動,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展
公司成立了“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,舉行啟動儀式,制定“愛心活動”、深入實(shí)施“平安工程”實(shí)施方案,在每月計(jì)劃中專列“愛心活動”、“平安工程”計(jì)劃,按照省公司下達(dá)的要求扎實(shí)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,開展“黨徽在安全中閃光”主題系列活動,以“黨員身邊無違章、無事故”為主題,組織和動員全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員積極行動起來,關(guān)心身邊的每一個人,關(guān)注工作中的每一件事,關(guān)注工作中的每一個環(huán)節(jié),確保人人平安;開展安全生產(chǎn)“黨員示范行動”,選樹一批安全生產(chǎn)“黨員示范崗”,開展“愛心同行、平安相伴”征集活動;健全公司文體興趣小組;開展了一系列“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。通過市電視臺、《石獅日報(bào)》等多種途徑向社會宣傳開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的舉措和成效,樹立了企業(yè)良好形象。同時在公司網(wǎng)站上專門設(shè)立了“愛心活動”、“平安工程”網(wǎng) 1
頁,及時刊登月度重點(diǎn)工作、上級文件、工作動態(tài)、其他單位的好作法等,編制專題簡報(bào)11期,把活動過程中的好人好事,先進(jìn)事跡及時進(jìn)行報(bào)道,調(diào)動職工參加活動的積極性,號召廣大職工在創(chuàng)無違章企業(yè)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、急難險(xiǎn)重中發(fā)揮應(yīng)有的作用,營造人人參與活動的氛圍。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高員工整體素質(zhì)
我們堅(jiān)持以人為本,加大職工教育培訓(xùn)力度,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“面向生產(chǎn)、結(jié)合實(shí)際、按需施教、注重實(shí)效”為方針,以開展“同業(yè)對標(biāo)”為手段,全面加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,一是通過制訂《石獅電力聯(lián)營公司職工教育培訓(xùn)管理辦法(試行)》,進(jìn)一步明確了公司、部門、班組和職工個人的職責(zé),二是加強(qiáng)外送培訓(xùn)的力度,公司參加省公司、培訓(xùn)中心及各技能鑒定站主辦的持證上崗、技能等級培訓(xùn)鑒定及其他培訓(xùn)共達(dá)到了500多人次,參培率創(chuàng)歷史新高,三是出臺了《關(guān)于鼓勵公司員工參加注冊建造師等職業(yè)資格取證考試的暫行辦法》,鼓勵員工參加注冊資格取證考試,同時開展了各專項(xiàng)專題培訓(xùn)、部門培訓(xùn)和班組培訓(xùn),四是根據(jù)省公司“開展五項(xiàng)競賽,抓好六項(xiàng)技能比武”的工作部署,積極參加和舉辦各種技術(shù)技能競賽活動,制定了各類立功競賽和技術(shù)比武活動方案,全面鋪開了立功競賽和技術(shù)比武活動,通過這些活動,職工相互交流,取長補(bǔ)短,提升了自身技能水平,推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作。在2006年的各類勞動競賽和技能比武中,我公司有位員工在國網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)95598坐席人員崗位技能調(diào)考中取得了省內(nèi)第一名的好成績;在省公司舉辦的95598用電客戶受理員技能競賽中,公司獲得了團(tuán)體第四名的佳績,在省公司舉辦的高壓隔離開關(guān)檢修比賽中,獲得了團(tuán)體第四名,其中有一位職工代表省公司參加了國網(wǎng)公司的比賽。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范,行業(yè)作風(fēng)端正
我們堅(jiān)持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會精神,注重加強(qiáng)思想教育,提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,一是按照“四個服務(wù)”宗旨和真誠服務(wù)、共謀
發(fā)展的理念,認(rèn)真組織開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳教育活動,通過各種形式,廣泛宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個十條”、國網(wǎng)公司2005年社會責(zé)任報(bào)告、《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力做到家喻戶曉,人人皆知。二是根據(jù)國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)規(guī)定,我們對用電報(bào)裝、搶修、咨詢、繳費(fèi)、停電等服務(wù)環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定。三是堅(jiān)持 “管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,為完善評議工作機(jī)制,增強(qiáng)組織保障,成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,公司對行評工作非常重視,根據(jù)評議活動要求,每年認(rèn)真制定了評議方案,并在全體員工中進(jìn)行宣傳動員。抓好服務(wù)承諾工作,使城鄉(xiāng)的電壓合格率、供電可靠率達(dá)到一流企業(yè)的要求,使客戶放心用電,用放心電。
五、以軍民共建和社區(qū)共建為載體,開展互幫互學(xué)
我們按照共建互學(xué)共進(jìn)的工作思路,深入開展軍民共建、警企共建、社區(qū)共建,熱心參與社會公益活動。一是在軍民共建工作中實(shí)施“五大”工程(實(shí)施“基礎(chǔ)工程”、實(shí)施“科技擁軍工程”、實(shí)施“雙向工程”、實(shí)施“服務(wù)工程”、實(shí)施“保障工程”),開展軍民共建活動,有力地推動了公司精神文明建設(shè),獲得全國軍民共建先進(jìn)單位。二是根據(jù)思想政治建設(shè)的實(shí)際需要,共建雙方適時地通過相互授課、參觀、調(diào)研等形勢開展愛國教育、傳統(tǒng)教育、形勢教育活動。公司曾多次邀請部隊(duì)首長到企業(yè)為職工作國防教育和“海峽兩岸形勢”講座,進(jìn)一步加強(qiáng)了職工愛國主義精神和政治責(zé)任感。我們還在電力線路保護(hù)、職工軍訓(xùn)等方面進(jìn)行了相互合作,部隊(duì)為公司經(jīng)濟(jì)警察小隊(duì)和基干民兵的訓(xùn)練提供場所和指導(dǎo)。每年公司的新進(jìn)員工都要到部隊(duì)進(jìn)行為期一周的軍事訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)部隊(duì)的好思想、好作風(fēng)、好紀(jì)律,來強(qiáng)化公司職工的紀(jì)律觀念。三是加強(qiáng)與各級公安部門的聯(lián)系,與石獅市公安局聯(lián)合開展“打擊盜竊破壞電力設(shè)施”專項(xiàng)行動,通過周密部署、強(qiáng)化措施、嚴(yán)厲打擊,專項(xiàng)行動取得了顯著成效,破獲了一批重大案件,抓獲了一批犯罪分子,得到了省公司和省公安廳的充分肯定。四是積極參加社區(qū)的黨建聯(lián)建及社區(qū)的各項(xiàng)文明建設(shè)活動,2006年公司還與市文明委共同開展八榮八恥宣傳
活動,通過軍警民文明共建活動,進(jìn)一步履行了國企的社會責(zé)任,在社會上樹立起良好的企業(yè)形象。
六、奉獻(xiàn)社會獻(xiàn)愛心,關(guān)愛弱勢群體
今年,公司組織為古浮村龍海寺敬老院免費(fèi)架設(shè)表下線,組織青年文明號進(jìn)入3個小區(qū)和8個農(nóng)村,開展現(xiàn)場報(bào)裝等,服務(wù)市區(qū)和農(nóng)村改舊建新。開展“大手拉小手”愛心助學(xué)行動,職工掛鉤結(jié)對39名貧困學(xué)生,活動資助金額達(dá)10萬元。在石獅市紅十字會發(fā)動的無償獻(xiàn)血活動中,公司75名職工加入到無償獻(xiàn)血的志愿者隊(duì)伍,在石獅市召開無償獻(xiàn)血表彰會上,公司共有9名職工獲得“無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
第三篇:石獅電力聯(lián)營公司2006創(chuàng)建文明單位計(jì)劃
石獅電力聯(lián)營公司2006創(chuàng)建文明單位計(jì)劃
2006年,公司文明建設(shè)將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,立足于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的實(shí)踐,弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,鞏固“風(fēng)正氣順、人和業(yè)興”和諧共進(jìn)的良好環(huán)境,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供思想保證、精神動力和智力支持?,F(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
一、建立健全機(jī)制,加強(qiáng)活動保障。
及時調(diào)整公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織制定公司《2006-2008年精神文明建設(shè)規(guī)劃》,保障文明建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用和人員配置。將精神文明建設(shè)計(jì)劃分解,并在每月公司工作計(jì)劃中進(jìn)行布置,將精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)工作同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查、同考核。
二、深化企業(yè)文化建設(shè)。
大力建設(shè)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)文化,宣傳和弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,貫徹落實(shí)省公司“風(fēng)正氣順,人和業(yè)興”和諧共進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)要求,根據(jù)公司實(shí)際,著力于“團(tuán)隊(duì)精神”的培育,進(jìn)一步深化“和諧團(tuán)隊(duì),你我共同打造”企業(yè)文化建設(shè)活動,努力構(gòu)建企業(yè)和諧共進(jìn)氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
堅(jiān)持工作區(qū)、生活區(qū)和家庭“三位一體”企業(yè)文化建設(shè)模式。抓好精神文化、安全文化、服務(wù)文化、制度文化和廉政文化的建設(shè)。在工作區(qū)、生活區(qū)建立企業(yè)文化走廊,進(jìn)一步提高職工對企業(yè)文化建設(shè)活動的認(rèn)識。積極推進(jìn)國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。開展家屬安全贈言征集活動,在工作區(qū)設(shè)立安全警言。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三個十條”,開展窗口服務(wù)競賽,開展“我的服務(wù)格言”征集活動,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與我同行”、“行風(fēng)建設(shè)與我同行”為主題的征文活動、演講比賽,提高營業(yè)
1人員服務(wù)水平,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),在公司內(nèi)逐步行成“令行禁止”的氛圍。將黨和國家對廉政建設(shè)的要求,以對聯(lián)、謎語、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,在重大節(jié)假日,利用公司短信平臺向中層以上干部和重要崗位人員發(fā)送廉政警句,形成公司上下講廉潔的文化氛圍。
三、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平。
堅(jiān)持“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,踐行國家電網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展”的宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾” 和《供電服務(wù)監(jiān)管辦法(試行)》。努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、流程優(yōu)化、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、禮儀文明、載體創(chuàng)新,做到服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的快速反應(yīng)。認(rèn)真抓好2005年公司從各方面收集的客戶關(guān)心和反映的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)有關(guān)問題的整改工作,努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提高公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平。建立暢通的接受投訴部門與宣傳部門之間的信息反饋通道,充分發(fā)揮宣傳部門溝通交流的優(yōu)勢。
四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》為基本內(nèi)容,以職業(yè)道德為重點(diǎn),把愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的要求落實(shí)到職工的工作中,大力弘揚(yáng)忠誠企業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)年”活動,以全員參與為手段,通過宣傳教育、組織引導(dǎo)、典型示范、讀書學(xué)習(xí)、崗位練兵等形式搭建自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺,全面提高員工素質(zhì)和崗位技能。
五、大力宣傳企業(yè)形象。
圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以服務(wù)公司中心工作為主線,通過大力宣傳企業(yè)三個文明建設(shè)成果,圍繞塑造“認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象”要求,大力提升公司整體形象,營造企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。充分利用公司黨建和文明建設(shè)內(nèi)部和外部網(wǎng),宣傳公司三個文明建設(shè)動態(tài),及時向石獅電視臺、石獅日報(bào)、福建電力報(bào)報(bào)送稿件,加大在國家電網(wǎng)報(bào)、福建日報(bào)等更高層次媒體的宣傳力度,形成良好的創(chuàng)建氛圍,樹立公司良好形象。
六、深入開展文明共建活動和奉獻(xiàn)社會活動。
積極探索在三個文明共建和社會公益活動中,開展主題鮮明各具特色的活動,樹立電力企業(yè)良好的公眾形象。利用公司擁有的信息化建設(shè)優(yōu)勢和公司為部隊(duì)建立的電腦培訓(xùn)基地,組織信息中心人員為部隊(duì)舉辦信息技術(shù)培訓(xùn)。組織中層以上干部過軍事日,優(yōu)秀青年軍事體驗(yàn)活動,向部隊(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)公司干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)鞏固警企聯(lián)合打擊整治盜竊破壞電力設(shè)施犯罪專項(xiàng)行動工作成果,深入農(nóng)村、社區(qū)和電力設(shè)施破壞高發(fā)地區(qū),加大電力設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)宣傳力度,形成全社會共同關(guān)心支持電力設(shè)施保護(hù)工作的良好氛圍。開展“電力進(jìn)校園”等活動,組織青年志愿者到學(xué)校宣傳用電常識、節(jié)電措施,努力營造節(jié)約電力能源的意識。繼續(xù)開展“大手拉小手”愛心助學(xué)活動,組織資助職工與受助貧困生見面活動。組織走訪公司掛鉤殘疾家庭慰問活動。組織黨團(tuán)服務(wù)隊(duì)為五保家庭免費(fèi)接電。
第四篇:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見
一、總則
1、企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神,增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指針,以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭先精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動公司兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
3、公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識別系統(tǒng),即:理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)。
二、建立理念識別系統(tǒng)
理念識別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營理念。
1、公司發(fā)展目標(biāo)是:
創(chuàng)建一個以人為本、科技先導(dǎo),素質(zhì)精良、管理科學(xué),安全可靠、環(huán)境和諧,效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
2、公司的經(jīng)營理念是:
忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化。
3、公司的企業(yè)精神是:
同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢
三、建立公司的視覺識別系統(tǒng)
公司的視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。
建立視覺識別系統(tǒng),主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識別手冊》。
四、建立公司的行為識別系統(tǒng)
公司的行為識別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立,達(dá)到樹立公司良好形象的目的。
蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)
以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展
蒙華海電企業(yè)精神
同創(chuàng)卓越共謀優(yōu)勢
蒙華海電經(jīng)營理念
忠于股東忠于企業(yè)忠于職守追求公司價(jià)值大化
公 司 宣 言
1、追求卓越 創(chuàng)造未來
2、行卓越管理 創(chuàng)最佳效益
3、未來盡在創(chuàng)造中
4、一切盡在創(chuàng)造中
5、創(chuàng)新是我們的靈魂
效益是我們的生命
6、蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)
7、創(chuàng)造使人杰
開發(fā)讓地靈
8、珍惜創(chuàng)業(yè)每一天
9、我們牢記昨天
我們苦干今天
我們笑迎明天
10、昨天已是歷史
明天即將到來
那么今天呢?
11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑
象永遠(yuǎn)的琴弦堅(jiān)定而執(zhí)著
12、蒙華海電——在您的關(guān)愛下走來
向您的期待中走去
13、崗位是追求幸福的場所
工作是創(chuàng)造價(jià)值的源泉
14、蒙華海電——挑戰(zhàn)極限
15、識才、育才、愛才、用才、聚才
16、蒙華海電——珍惜每一天
17、自立、自省、自律、自強(qiáng)
18、視奉獻(xiàn)為天職
變創(chuàng)造為樂趣
19、同心、誠心、熱心、愛心
信心、恒心、用心、關(guān)心
20、蒙華海電——步步為贏
21、更高、更快、更嚴(yán)、更好
22、心雄萬里 腳踏實(shí)地
23、挑戰(zhàn)極限 超越自我24、求大道堅(jiān)定執(zhí)著
凌萬物不改本色
25、精明、精干、精神
精通、精細(xì)、精確
26、大干、實(shí)干、苦干、巧干
27、每一天都來之不易
28、蒙華海電———創(chuàng)造每一天
29、奉獻(xiàn)今天就是創(chuàng)造明天
30、您的價(jià)值在于奉獻(xiàn)
31、蒙華海電——快樂是您家
32、讓我們創(chuàng)造快樂
33、蒙華海電——永遠(yuǎn)年輕
34、共求卓越 同創(chuàng)未來
35、別讓今天成為明天痛苦的回憶
36、愛股東 愛公司 愛崗位
37、忠于股東 忠于公司 忠于職守
38、公司價(jià)值最大化——我們矢志不渝
39、攜手著華章 同心向未來
40、同創(chuàng)佳績 共享快樂
41、互信、互愛、互助
自尊、自立、自強(qiáng)
42、讓我們共建一個全新的企業(yè)
43、每一天都是挑戰(zhàn)
44、蒙華海電——您施展才干的搖籃
45、自強(qiáng)不息心不卑
奮斗不止情不傲
46、今天不努力 明天徒傷悲
47、這里需要職業(yè)意識、競爭意識、生存意識
48、取信股東 服務(wù)社會 造福人類
49、為股東 為社會 為人類 我們奮斗不息
50、熱情 真誠 信賴 合作
51、素質(zhì)精良 管理科學(xué)
質(zhì)量先進(jìn) 安全可靠
效益一流 環(huán)境和諧
52、勵精圖治 埋頭苦干
追求卓越 創(chuàng)造未來
53、體現(xiàn)新精神 追求新境界
創(chuàng)造新業(yè)績 塑造新形象
54、抓住世紀(jì)良機(jī) 建設(shè)達(dá)標(biāo)電廠
輸出綠色能源 創(chuàng)造最佳效益
推行現(xiàn)代管理 培育先進(jìn)文化
錘煉過硬隊(duì)伍 塑造一流品牌
55、讓安全之樹常青
56、質(zhì)量——我們共同的立足之本
57、弘揚(yáng)魯班精神 強(qiáng)化品牌意識
推行現(xiàn)代管理 建設(shè)達(dá)標(biāo)電廠
58、安全為天 質(zhì)量為本
效益第一 品牌至上
59、同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢
60、忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化
61、講拼搏、講奉獻(xiàn)、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)
抓安全、抓質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
62、講大局、講奉獻(xiàn)、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)
抓安全、抓質(zhì)量、塑造全新品牌
63、按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 我們用心保證
提升品牌形象 我們?nèi)?chuàng)造
64、把困難踩在腳下,成功相伴我們
把責(zé)任牢記心間,勝利屬于我們
65、全力以赴兌現(xiàn)如金承諾
精益求精打造時代品牌
66、真抓實(shí)干奪取達(dá)標(biāo)投產(chǎn)全面勝利
精誠合作實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)歷史跨越
67、為確保按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)而拼搏
為實(shí)現(xiàn)歷史性跨越而奮斗
68、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)務(wù)期必勝
塑造品牌志在一搏
69、爭分奪秒 苦干實(shí)干
增光添彩 盡職盡責(zé)
70、同心創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)業(yè)績
攜手著文明施工華章
71、讓每一個角落充滿熱情
讓每一項(xiàng)工作充滿創(chuàng)新
讓每一份奉獻(xiàn)充滿收獲
讓每一位員工充滿快樂
72、為了更好,我們奮斗不息、探索不止
73、讓平庸遠(yuǎn)離我們
讓創(chuàng)造相伴永遠(yuǎn)
74、整合信念、尋求認(rèn)同
提升人格、創(chuàng)造卓越
75、付出你的全部努力,你就會獲得榮譽(yù)感、自豪感、安全感和成就感
76、我們倡導(dǎo)——
志在必得的團(tuán)隊(duì)精神
永占潮頭的創(chuàng)新理念
77、造就公司的核心競爭力
培養(yǎng)員工的核心創(chuàng)造力
78、分享成功的喜悅,只需分享一個信念
79、創(chuàng)建真誠共同體
錘煉核心競爭力
培育共同價(jià)值觀
塑造現(xiàn)代榮譽(yù)感
80、真心溝通
真誠合作
真正創(chuàng)新
真情奉獻(xiàn)
81、位雖卑永不敢忘憂國
言雖輕并不悔進(jìn)忠言
力雖單必不惜傾全力
境雖安萬不可泯思危
82、以文化人
以情感人
以誠待人
以德育人
83、我們需要——
精致的策劃
精明的指揮
精細(xì)的落實(shí)
精誠的合作
精彩的結(jié)局
84、每個人都是創(chuàng)業(yè)者
每個人都是創(chuàng)新者
每個人都是創(chuàng)造者
每個人都是創(chuàng)意者
85、更安全、更文明、更高效、更有競爭力
第五篇:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見
一、總則
1、企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神,增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。
2、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指針,以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭先精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動公司兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
3、公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識別系統(tǒng),即:理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)。
二、建立理念識別系統(tǒng)理念識別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營理念。
1、公司發(fā)展目標(biāo)是:創(chuàng)建一個以人為本、科技先導(dǎo),素質(zhì)精良、管理科學(xué),安全可靠、環(huán)境和諧,效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
2、公司的經(jīng)營理念是:忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化。
3、公司的企業(yè)精神是:同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢
三、建立公司的視覺識別系統(tǒng)公司的視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。建立視覺識別系統(tǒng),主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識別手冊》。
四、建立公司的行為識別系統(tǒng) 公司的行為識別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立。蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展蒙華海電企業(yè)精神同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢蒙華海電經(jīng)營理念忠于股東 忠于企業(yè) 忠于職守 追求公司價(jià)值大化公 司 宣 言
1、追求卓越 創(chuàng)造未來
2、行卓越管理 創(chuàng)最佳效益
3、未來盡在創(chuàng)造中
4、一切盡在創(chuàng)造中
5、創(chuàng)新是我們的靈魂效益是我們的生命
6、蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)
7、創(chuàng)造使人杰開發(fā)讓地靈
8、珍惜創(chuàng)業(yè)每一天
9、我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天
10、昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢?
11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑象永遠(yuǎn)的琴弦堅(jiān)定而執(zhí)著
12、蒙華海電——在您的關(guān)愛下走來向您的期待中走去
13、崗位是追求幸福的場所工作是創(chuàng)造價(jià)值的源泉
14、蒙華海電——挑戰(zhàn)極限
15、識才、育才、愛才、用才、聚才
16、蒙華海電——珍惜每一天
17、自立、自省、自律、自強(qiáng)
18、視奉獻(xiàn)為天職變創(chuàng)造為樂趣
19、同心、誠心、熱心、愛心信心、恒心、用心、關(guān)心20、蒙華海電——步步為贏
21、更高、更快、更嚴(yán)、更好
22、心雄萬里 腳踏實(shí)地
23、挑戰(zhàn)極限 超越自我24、求大道堅(jiān)定執(zhí)著凌萬物不改本色
25、精明、精干、精神精通、精細(xì)、精確
26、大干、實(shí)干、苦干、巧干
27、每一天都來之不易
28、蒙華海電———創(chuàng)造每一天
29、奉獻(xiàn)今天就是創(chuàng)造明天30、您的價(jià)值在于奉獻(xiàn)