第一篇：關(guān)于青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況的調(diào)查報(bào)告

我單位從企業(yè)改革發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā)，積極探索實(shí)踐，開創(chuàng)了企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的新局面，為此，我們開展了調(diào)查研究。

一、基本情況

我單位與1973年投產(chǎn)，現(xiàn)有35歲以下的青工占在冊職工的41%，全礦下設(shè)兩個團(tuán)總支，28個基層團(tuán)支部。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度大，戰(zhàn)線長、成本高，特別是近年來，煤炭資源瀕臨枯竭，企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)重組，職工隊(duì)伍重新調(diào)整配置，企業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)斷層現(xiàn)象，依靠科技，創(chuàng)新創(chuàng)效工作更加緊迫。如何發(fā)揮青年人的半壁江山作用，把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，為此，南冶礦在全面分析了企業(yè)和青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，聯(lián)系礦井實(shí)際，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新為內(nèi)容的“四創(chuàng)一爭”活動為承載體，以“青春創(chuàng)業(yè)、成才建功”為突破口，以深化和推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工程為總抓手，為推進(jìn)全礦改革、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，在推進(jìn)礦井改革發(fā)展的實(shí)踐中，開創(chuàng)了青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的新局面。被集團(tuán)公司團(tuán)委和泰安團(tuán)市委授予“紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。

二、具體做法

（一）開展青年創(chuàng)業(yè)建功實(shí)踐活動，搭建青工價(jià)值

我單位團(tuán)委以“青春獻(xiàn)礦山，崗位建新功”為主題，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)自身工作優(yōu)勢，依托活動載體，延伸工作手臂，深入開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的“四創(chuàng)一爭”建功實(shí)踐活動，凝聚團(tuán)員青年合力，搭建青年成 1 長成才平臺，打造團(tuán)的工作品牌，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展。

活動范圍：集團(tuán)公司實(shí)施資源整合、駐外施工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及各非煤企業(yè)中的35歲以下團(tuán)員青年。各級團(tuán)組織要以評選“十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”活動為抓手，通過選樹青年創(chuàng)業(yè)典型，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀，積極投身加快發(fā)展，做強(qiáng)做大企業(yè)的建功實(shí)踐。集團(tuán)公司團(tuán)委將在各礦推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上，采用綜合考察、媒體公示、聯(lián)合評審等評選方法，命名表彰集團(tuán)公司首屆“十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”。

（二）用先進(jìn)理念導(dǎo)航定向，在創(chuàng)新創(chuàng)效中展現(xiàn)青工的青春價(jià)值

先進(jìn)的理念是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)力支撐，是企業(yè)做大做強(qiáng)的深層推動力量。作為青年人這樣一支特殊的群體，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。集團(tuán)正在大整合、大戰(zhàn)略、大發(fā)展，向著國際化大集團(tuán)闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上，如何實(shí)踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的崇高信念，時刻激勵每一名有志青年？我單位把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作全部融入和滲透到礦井改革發(fā)展的全過程，從加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育入手，引導(dǎo)教育廣大團(tuán)員青年，把個人理想和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)建立在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展之中。以“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”為強(qiáng)力支撐，堅(jiān)持一年一個主題，貫穿全年開展各種活動，開展青工思想教育。2002年，針對礦礦井資源萎縮，面臨枯竭的現(xiàn)狀，礦團(tuán)委在全礦團(tuán)員青年中組織開展了“我與企業(yè)共命運(yùn)”的大討論；2003年，針對礦井非煤發(fā)展滯后遲緩的局 2 面，我們在團(tuán)員青年中組織開展了“跳出煤字天地寬”專題研討活動；2004年，針對礦井關(guān)閉破產(chǎn)、面臨改制重組的實(shí)際，組織團(tuán)員青年開展了“光榮與夢想——青春和希望”主題演講活動；2005年企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)入實(shí)施階段，按照國家政策要求，1600多名老職工全部退休退職離崗，許多新工人走上井上下各個崗位，面臨著技術(shù)斷層問題，該礦團(tuán)委及時在全礦組織開展了“技術(shù)練兵比武”、“拜師學(xué)藝”、“師徒傳幫帶”等活動，使一批新上崗的青工迅速熟悉了業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了重要崗位、工種人員的順利交替。礦井破產(chǎn)改制后的路子該怎么走，如何推進(jìn)我單位的可持續(xù)發(fā)展，這都與青年人密切相關(guān)。因?yàn)榈V井的破產(chǎn)將意味著老職工退休離礦，今后礦井改革發(fā)展的重?fù)?dān)無疑落到青年人身上。為此，該礦團(tuán)委把開展“紀(jì)念大會為動力，利用多種形式，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年立足當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略教育”作為主線，自2004年設(shè)計(jì)開展了“青春創(chuàng)業(yè)、成才建功”活動。礦黨委專門轉(zhuǎn)發(fā)意見，以召開“五四”運(yùn)動85周年，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。在開展“青春創(chuàng)業(yè)、成才建功”活動中，他們突出優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)、選拔、考察、錄用。取得了黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，凡是選拔各類人員做到“三個優(yōu)先”：一是優(yōu)先在35歲以下青年中選拔；二是優(yōu)先在28歲以下的團(tuán)員青年中選拔；三是優(yōu)先在團(tuán)支部書記中選拔。為推進(jìn)礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展，我礦著力實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路。去年在到西藏、貴州進(jìn)行礦產(chǎn)資源勘探中，先后有30多名團(tuán)員青年報(bào)名。還有在我單位和南非公司合作的工程中，全公司70人有近60名是35歲以下的團(tuán)員青年，他們夜以繼日，加班延點(diǎn)，提前4個月如期竣工，以一流的工程保證公司一次投產(chǎn)正常運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中，以王杰等青年為首的工程技術(shù)人員針對實(shí)際情況，不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，使用電、介質(zhì)等消耗指數(shù)下浮20%，節(jié)能效果顯著。通過團(tuán)組織和全礦團(tuán)員青年青春價(jià)值的體現(xiàn)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展，鼓舞了青年人的志氣。

（三）在成才與建功的有機(jī)結(jié)合中，打造青工的卓越創(chuàng)新力 創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，更是一個企業(yè)做大做強(qiáng)的智慧源泉。推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，融入企業(yè)經(jīng)營管理，帶領(lǐng)青年成長成才，最關(guān)鍵的就是適應(yīng)形勢的變化，推進(jìn)團(tuán)的工作機(jī)制創(chuàng)新。構(gòu)建一種充分發(fā)揮團(tuán)組織作用的管理機(jī)制，一種長效機(jī)制，一種持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制，一種把團(tuán)組織建設(shè)融入到企業(yè)管理的機(jī)制。依靠團(tuán)的工作機(jī)制的創(chuàng)新，來培養(yǎng)人、激勵人、鼓舞人、塑造人。為此，我單位團(tuán)委在工作中制定了“擴(kuò)寬領(lǐng)域、強(qiáng)化依托、把握關(guān)鍵、典型推動”的工作思路?！巴貙掝I(lǐng)域”：依靠團(tuán)組織自身優(yōu)勢，使團(tuán)的工作與企業(yè)管理相融一體。從去年以來我們在各區(qū)隊(duì)組織開展了“爭創(chuàng)青年安全優(yōu)勝區(qū)隊(duì)、爭創(chuàng)青春建功優(yōu)勝單位”競賽活動，對優(yōu)勝區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長披紅戴花；在全礦開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，組織團(tuán)員青年開展“查找我身邊的浪費(fèi)行為”、“節(jié)約創(chuàng)建十個一”活動；把青年安全工作有機(jī)的融入到了區(qū)隊(duì)管理中?！皬?qiáng)化依托”：做到每項(xiàng)活動嚴(yán)密組織，落實(shí)考核，獎罰兌現(xiàn)，在加強(qiáng)精神鼓勵的同時，做到與物質(zhì)激勵相結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)組織活動的吸引力和物質(zhì)依托?！鞍盐贞P(guān)鍵”：圍繞礦井安全生產(chǎn)這一重中之重的大事，著力于提高青工的安全意識和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過安全競賽和組織培訓(xùn)等形式，全年分專業(yè)開展安全培訓(xùn)、考試40余次，4000余人次參加。分專業(yè)、工種開展技能大賽近100場次，增強(qiáng)青工學(xué)技練功的積極性?！暗湫屯苿印保簭V泛選樹在各項(xiàng)活動中評選出的模范青年群體和先進(jìn)個人。去年以來，該礦先后開展了100名“十佳”評選活動。召開表彰大會，制作電視專題訪談節(jié)目，大張旗鼓地對在2005年取得全國瓦斯專業(yè)技能大賽第8名的壽延國和泰安市、集團(tuán)公司、礦級技能大賽的獲獎選手進(jìn)行隆重的表彰獎勵，最高獎勵1萬元，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。在科技進(jìn)步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到 4 底就是素質(zhì)和能力的較量。在創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制中，我們把提高全礦團(tuán)員青年的整體素質(zhì)作為著力點(diǎn)，按照集團(tuán)公司團(tuán)委的整體部署，深入開展“三創(chuàng)一爭”活動，制定了《青工技能振興計(jì)劃實(shí)施方案》，組織開展了“爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗、爭當(dāng)青年安全崗員”活動，做到每月一考核，每季一獎懲，青工技能大賽分專業(yè)、分區(qū)對展開進(jìn)行。對于這一系列的活動，礦分別從安全、創(chuàng)新、培訓(xùn)基金中拿出專項(xiàng)資金，極大地調(diào)動了全礦團(tuán)員青年的積極性。著力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，把團(tuán)的工作融入到礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，為發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢創(chuàng)造了條件、提供了保證，更重要的是通過這一系列活動機(jī)制的創(chuàng)新，構(gòu)建形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)員青年熱情參與、各部門各單位關(guān)心支持的團(tuán)建工作良好環(huán)境，增強(qiáng)了團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、保安全的自覺性，推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。2005年我單位團(tuán)的工作的做法，被評為集團(tuán)公司企業(yè)創(chuàng)新成果二等獎，全礦評選青工“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng)，采納合理化建議200余條。

（四）團(tuán)結(jié)青年，以黨建帶團(tuán)建，匯聚強(qiáng)勁凝聚力

團(tuán)的自身建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。實(shí)施企業(yè)團(tuán)建“1”管理模式，主要內(nèi)容是在全礦團(tuán)的工作方面，按照“突出特色、量化考核、各有側(cè)重、整體推進(jìn)”的原則，分別在自身建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、宣傳信息、文化建設(shè)等方面設(shè)計(jì)團(tuán)的工作品牌，結(jié)合企業(yè)各個不同時期的工作任務(wù)和重點(diǎn)，推進(jìn)團(tuán)的工作尋突破、上臺階；全礦各基層團(tuán)支部圍繞本單位的工作實(shí)際和團(tuán)員青年的思想實(shí)際，由本單位確定，選準(zhǔn)團(tuán)支部工作的一個切入點(diǎn)，在本單位創(chuàng)建單項(xiàng)品牌，以此帶動和推進(jìn)整體工作，并相繼在全礦推廣展開。2004年以來，通過推廣這一模式，先后在各基層團(tuán)支部開展了團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)團(tuán)支部開展了區(qū)隊(duì)青年文化創(chuàng)建，設(shè)立融科技動態(tài)、黨政文件、先進(jìn)風(fēng)采、文學(xué)角等內(nèi)容的文化長廊，配備了學(xué)習(xí)書櫥，堅(jiān)持每周 5 一次的學(xué)習(xí)制度；在采一區(qū)團(tuán)支部設(shè)置了青年科技學(xué)習(xí)室，每周三由業(yè)務(wù)骨干為青工講解技術(shù)難題，進(jìn)行革新創(chuàng)新研究，該區(qū)青年科技小組研制的采煤機(jī)綜合載波試驗(yàn)臺，節(jié)約了資金，提高了維修效率。保衛(wèi)科團(tuán)支部開展的青年先鋒隊(duì)建設(shè)，更是用實(shí)際行動出色的完成了地面煤倉清挖、地面環(huán)境整治等一個又一個急難險(xiǎn)重任務(wù)等等。礦黨委定期提取礦團(tuán)委的工作匯報(bào)，優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。2005年，表彰了以“黨建帶團(tuán)建示范單位”“青年文化建設(shè)示范單位”等60個先進(jìn)集體，去年以來，先后有11名團(tuán)支部書記光榮的加入了黨組織。我單位團(tuán)委以創(chuàng)建“紅旗團(tuán)委”為目標(biāo)，制定下發(fā)了“五四”紅旗團(tuán)支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，堅(jiān)持把團(tuán)建工作納入黨建工作進(jìn)行管理和考核，實(shí)施團(tuán)支部由礦團(tuán)委和所在黨支部管理考核的“雙軌”運(yùn)作。全礦所有區(qū)隊(duì)和長點(diǎn)通過多種形式，健全團(tuán)組織，團(tuán)委建立了每周四一次的例會制度和團(tuán)支部書記津貼制度。圍繞展現(xiàn)青年風(fēng)采，激揚(yáng)企業(yè)文化，組建了我單位青年文化藝術(shù)團(tuán)，成立了青年舞蹈隊(duì)、青年籃球隊(duì)、組織參加了集團(tuán)公司形象大使比賽和新礦之歌合唱比賽、節(jié)約從我做起主題演講比賽等一系列活動。去年10月份，我們組織舉辦了“青春的風(fēng)采”青年文化周活動，極大地活躍了全礦職工的文化生活。同時，在構(gòu)建“1”管理模式中，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到各個團(tuán)支部，做到貼近實(shí)際，重心下移。以青年文化建設(shè)為載體，設(shè)立了“青年之家”，在30個團(tuán)支部中開展了各種創(chuàng)建活動，極大地帶動推進(jìn)了全礦團(tuán)的工作。圍繞深化團(tuán)的思想教育，制定了團(tuán)的宣傳信息工作意見。創(chuàng)新傳統(tǒng)方式，構(gòu)建了“青年板報(bào)宣傳長廊”，把黑板報(bào)納入支部管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制作，在礦里工業(yè)廣場設(shè)立了全礦30個團(tuán)支部參展的板報(bào)宣傳一條街。礦團(tuán)委每月兩次下發(fā)通知，舉辦板報(bào)展評，提高了板報(bào)宣傳的質(zhì)量和水平，使傳統(tǒng)的宣傳形式變成了企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線。

通過團(tuán)建格局的構(gòu)建實(shí)施，把共青團(tuán)工作融入企業(yè)管理、納入 6 黨建考核中，拓寬了團(tuán)的工作領(lǐng)域，優(yōu)化了團(tuán)的工作環(huán)境，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響，提升了團(tuán)組織的地位，樹立了團(tuán)組織的形象，解決了企業(yè)團(tuán)的工作無法抓，不好抓，一把抓和打擦邊球、當(dāng)局外人等以系列的問題，贏得了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣泛支持。

三、幾點(diǎn)啟示

全面回顧我單位團(tuán)委近年來的工作，我們深刻地體會到：適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用，必須做到以下六點(diǎn)：

一是要堅(jiān)持政治立團(tuán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，牢牢把握政治方向，緊緊圍繞中心工作，做到抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)組織的向心力。

二是要堅(jiān)持組織建團(tuán)，加強(qiáng)團(tuán)的組織的日常管理，做到自身硬、隊(duì)伍強(qiáng)，保證團(tuán)組織的正常組織生活，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

三是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)富團(tuán)，圍繞增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，拓寬工作領(lǐng)域，強(qiáng)化活動依托，找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)團(tuán)組織的感召力。

四是要堅(jiān)持文化興團(tuán)，依靠文化提升團(tuán)的力量，推進(jìn)青年文化建設(shè)，活躍青年業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)組織的生命力。

五是要堅(jiān)持環(huán)境育團(tuán)，努力優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境，營造工作氛圍，創(chuàng)造工作條件，增強(qiáng)團(tuán)組織的開拓力。

六是要堅(jiān)持發(fā)展強(qiáng)團(tuán)，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中，擴(kuò)大團(tuán)的影響，提升團(tuán)的地位，增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力，促進(jìn)共青團(tuán)工作。

第二篇：引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效淺析

引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效淺析

摘要：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，引導(dǎo)青工創(chuàng)新，是增強(qiáng)企業(yè)活力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，因此如何引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效，是企業(yè)發(fā)展的重要課題。

關(guān)鍵詞：青工創(chuàng)新企業(yè)

創(chuàng)新是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時代脈搏，走在時代前列的重要前提。“發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十七大”精神，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為水電行業(yè)的基層團(tuán)組織，我們更要以此為契機(jī)，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，那么基層團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新工作中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，從何處切入，落腳點(diǎn)在哪兒，這都是需要基層團(tuán)組織進(jìn)一步探索和研究的問題。青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該從樹立青年的創(chuàng)新意識入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力做為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。

一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識。當(dāng)前企業(yè)及企業(yè)青年的創(chuàng)新能力明顯不足，基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動與青工的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的文化武裝青年，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動符合先進(jìn)文化的發(fā)展要

求。尤其前面提到的青年對“創(chuàng)新”存在的兩種錯誤認(rèn)識，必須要給于高度重視。一方面要通過各種宣傳形式，讓大家明白發(fā)明是創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不等同于發(fā)明。發(fā)明的結(jié)果是“由無到有”，而創(chuàng)新則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“由有到優(yōu)”。另一方面要有針對性地開展各類主題教育。團(tuán)組織要把強(qiáng)化青年職工創(chuàng)新意識、解決認(rèn)識上的問題作為開展活動的基本前提，使廣大青年認(rèn)識到，創(chuàng)新并不神秘，而是時時可為，處處可為；創(chuàng)新不能好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，與本職工作結(jié)合起來。通過汲取相關(guān)單位青工的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)青工樹立了正確的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)大膽的創(chuàng)新精神，樹立正確的創(chuàng)新觀念。大力激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

二是搭建青年創(chuàng)新舞臺。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動必須關(guān)注青年成長成才，努力為青年搭建施展才華的舞臺。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的力量源泉。作為共青團(tuán)組織最重要的一項(xiàng)工作就是“育人”。那么在推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的過程中，基層團(tuán)組織不能為活動而活動，應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長有機(jī)結(jié)合起來。尤其是在打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的今天，基層團(tuán)組織一方面要進(jìn)一步完善青年人才庫，通過各種興趣小組協(xié)會培養(yǎng)各類青年人才，另一方面要加強(qiáng)各類技術(shù)陣地的建設(shè)，并進(jìn)一步深化 “導(dǎo)師帶徒”活動。更關(guān)鍵的是，我們必須充分發(fā)揮團(tuán)組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢，通過有效的載體為青年成長成才搭建舞臺，以拉開“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的序幕。團(tuán)組織必須使各類載體，具體有形、操作性強(qiáng)，這樣才易于工作落實(shí)和青年參與，取得良好的效果。通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，確實(shí)可以培養(yǎng)和造就一批企業(yè)發(fā)展所迫切需要的各類各級人才，要時刻有人才意識和以人為本的觀念，結(jié)合青年的特點(diǎn)，抓住載體的有效作用，為青年多創(chuàng)造條件、多提供舞臺，讓他們?nèi)ツ?、去施展，全力促進(jìn)他們在實(shí)踐中成長成才。

三是營造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，基層團(tuán)組織通過樹立青年成才典型，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要意義，來營造良好的環(huán)境，雖然比較老套，但是卻很有效。要讓青年們認(rèn)識到只要珍惜現(xiàn)有的成才條件，每個人都有希望成為企業(yè)發(fā)展需要的人才。

四是健全創(chuàng)新活動機(jī)制。成功的事業(yè)呼喚健全的機(jī)制，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動一直以來，還沒來得及形成自己的機(jī)制，因此，要想使此項(xiàng)活動程序化、規(guī)范化、有效化，必須把健全完善機(jī)制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要內(nèi)容，其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機(jī)制與活動實(shí)踐的辯證關(guān)系上。一方面，活動實(shí)踐是培育產(chǎn)生工作機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。任何工作機(jī)制都不可能憑空產(chǎn)生，是活動實(shí)踐規(guī)律性的反映。另一方面，工作機(jī)制是活動實(shí)踐進(jìn)一步深化發(fā)展的條件和保障。缺少工作機(jī)制，活動實(shí)踐就會停滯不前，難以向前發(fā)展。因此做為一種群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐，有必要對活動規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，升華為工作機(jī)制，指導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深化發(fā)展。

基層團(tuán)組織首先應(yīng)努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的制度化工作機(jī)制。有了制度，就形成了規(guī)范，就能夠克服因人更事的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)活動的健康運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。不僅如此，還要進(jìn)一步，規(guī)范創(chuàng)新活動中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立與主題活動相關(guān)制度，完善活動運(yùn)行機(jī)制，確?；顒右?guī)范開展。同時，通過有效的量化管理進(jìn)一步調(diào)動青年參與的積極性。

六是與團(tuán)建創(chuàng)新互動。團(tuán)建創(chuàng)新是開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織保證。在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的過程中，團(tuán)建創(chuàng)新與其有著相互影響，相互促進(jìn)的密切關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)和忽視任何一方面都不可取?？梢哉f團(tuán)建創(chuàng)新主要應(yīng)是團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制、工作模式的創(chuàng)新。作為基層團(tuán)組織，要想真正發(fā)揮作用，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能，就必須隨著社會的發(fā)展變化而變化，必須要創(chuàng)新

團(tuán)的工作方式。而且團(tuán)建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為紐帶，以“號”、“手”活動為基礎(chǔ)，全方位地動員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的青年職工，提高青年參與度，擴(kuò)大團(tuán)的影響。同時充分調(diào)動企業(yè)團(tuán)干部在團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新方面的積極性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以活動促團(tuán)建的基本經(jīng)驗(yàn)，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在企業(yè)全面創(chuàng)新中發(fā)揮團(tuán)組織不可替代的作用，為企業(yè)團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新增添新的動力，注入新的活力。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是基層組織深入貫徹黨的十七大精神重要舉措?！皩?shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境”，在我們水電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐過程中，基層團(tuán)組織要切實(shí)發(fā)揮作用，樹立服務(wù)大局、服務(wù)青年的意識，始終把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為團(tuán)的工作的重中之重，既要解放思想、大膽創(chuàng)新，又要立足實(shí)踐、穩(wěn)步創(chuàng)效，不斷地強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，積極引導(dǎo)青年用青春和智慧譜寫新的篇章。

第三篇：組織青工創(chuàng)新創(chuàng)效（共）

組織青工創(chuàng)新創(chuàng)效

——昆明新機(jī)場篇

昆明新機(jī)場建設(shè)是國家“十一五”期間的重點(diǎn)建設(shè)工程，云南省特大型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，云南省二十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，其定位是中國面向東南亞、南亞和連接歐亞的國家門戶樞紐機(jī)場。

公司昆明新機(jī)場項(xiàng)目部現(xiàn)有正式員工89人，35歲以下團(tuán)員青年65人，團(tuán)員青年人數(shù)占項(xiàng)目部的73%。公司自2008年4月進(jìn)場以來，先后承建了昆明新機(jī)場項(xiàng)目一期土石方工程施工（T8標(biāo)段）、二期土石方工程施工（DC3標(biāo)段）及飛行區(qū)水泥混凝土場道工程施工（一標(biāo)段）。施工期間，在指揮部組織的歷次勞動競賽中，青年突擊隊(duì)發(fā)揮攻堅(jiān)克難、敢拼會贏的作風(fēng)，項(xiàng)目部榮獲一等獎兩次、二等獎三次，并于2009年、2010年連續(xù)兩年被機(jī)場建設(shè)指揮部評為“先進(jìn)單位”，此外還完成了T8標(biāo)段申報(bào)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程獎的申報(bào)工作。

在大干期間，昆明新機(jī)場項(xiàng)目部為完成高強(qiáng)度的土石方填筑量，組織項(xiàng)目部全體青年技術(shù)人員積極研究新工藝、新技術(shù)。其中“高強(qiáng)度厚層沖擊碾壓機(jī)械化快速施工技術(shù)”在由集團(tuán)公司主辦的科技成果評審會上獲得了國內(nèi)領(lǐng)先的成績，同時還獲得了集團(tuán)公司科學(xué)進(jìn)步三等獎，并進(jìn)行企業(yè)先進(jìn)工法的申報(bào)工作。

第四篇：關(guān)于南冶煤礦青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于南冶煤礦青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作情況的調(diào)查報(bào)告

南冶煤礦從企業(yè)改革發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā)，積極探索實(shí)踐，開創(chuàng)了企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的新局面，為此，我們開展了調(diào)查研究。

一、基本情況

南冶煤礦于1971年投產(chǎn)，現(xiàn)有35歲以下的青工占在冊職工的41%，全礦下設(shè)兩個團(tuán)總支，28個基層團(tuán)支部。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度大，戰(zhàn)線長、成本高，特別是近年來，煤炭資源瀕臨枯竭，企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)重組，職工隊(duì)伍重新調(diào)整配置，企業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)斷層現(xiàn)象，依靠科技，創(chuàng)新創(chuàng)效工作更加緊迫。如何發(fā)揮青年職工的半壁江山作用，把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，為此，南冶礦在全面分析了企業(yè)和青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，聯(lián)系礦井實(shí)際，以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)崗位技術(shù)能手為內(nèi)容的“四創(chuàng)一爭”活動為承載體，以“青春創(chuàng)業(yè)、成才建功”為突破口，以深化和推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工程為總抓手，為推進(jìn)全礦改革、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，在推進(jìn)礦井改革發(fā)展的實(shí)踐中，開創(chuàng)了青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的新局面。被集團(tuán)公司團(tuán)委和泰安團(tuán)市委授予“紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。

二、具體做法

（一）以發(fā)展的力量鼓舞士氣，在創(chuàng)業(yè)建功實(shí)踐活動中，搭建青工價(jià)值平臺

南冶礦團(tuán)委以“青春獻(xiàn)礦山，崗位建新功”為主題，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，在企業(yè)實(shí)施資源擴(kuò)張、加大外部資源開發(fā)的過程中，引導(dǎo)團(tuán)員青年弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀，積極投身加快發(fā)展，做強(qiáng)做大企業(yè)的建功實(shí)踐中，搭建青年成長成才平臺，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展。在該礦到西藏、貴州進(jìn)行礦產(chǎn)資源勘探中，先后有30多名團(tuán)員青年報(bào)名。2005年以姜偉等青年組成的貴州稅上煤礦的創(chuàng)業(yè)者們，戰(zhàn)勝水害威脅、改造了通風(fēng)、排水設(shè)施，克服大傾角采煤等種種困難，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤6萬噸，創(chuàng)出了年利潤800萬元的好

效益，實(shí)現(xiàn)了外部資源開發(fā)礦井的首戰(zhàn)告捷，受到了集團(tuán)公司董事長的表揚(yáng)，在全集團(tuán)公司樹立了標(biāo)桿。還有在南冶煤礦和南非公司合作的潔凈煤工程中，全公司70人有近60名是35歲以下的團(tuán)員青年，他們夜以繼日，加班延點(diǎn)，提前4個月如期竣工，以一流的工程保證潔凈煤公司一次試運(yùn)行成功。企業(yè)的發(fā)展激發(fā)了青工創(chuàng)業(yè)熱情，青工創(chuàng)業(yè)熱情轉(zhuǎn)化成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源源動力，是青工的個人價(jià)值得到了充分體現(xiàn)，同時更增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。

（二）以先進(jìn)理念導(dǎo)航定向，在創(chuàng)新實(shí)踐中展現(xiàn)青工聰明才智

先進(jìn)的理念是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)力支撐，是企業(yè)做大做強(qiáng)的深層推動力量。作為青年職工這樣一支特殊的團(tuán)隊(duì)，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。新礦集團(tuán)正在大整合、大戰(zhàn)略、大發(fā)展，向著國際化大集團(tuán)闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上，如何實(shí)踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的崇高信念，時刻激勵每一名有志青年？南冶煤礦把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作全部融入和滲透到礦井改革發(fā)展的全過程，從加強(qiáng)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識教育入手，引導(dǎo)教育廣大團(tuán)員青年，積極投身到創(chuàng)新實(shí)踐活動中。以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動為載體，組織發(fā)動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng)新點(diǎn)，深入開展“五小”科技攻關(guān)活動；實(shí)行課題立項(xiàng)、申報(bào)確認(rèn)、組織攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、評審獎勵等項(xiàng)目化運(yùn)作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合，制定相應(yīng)推薦、申報(bào)、評審、獎勵制度，借助青工崗位技校、月（周）末技能課堂等多種學(xué)習(xí)活動形式，加大創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化力度。南冶礦電瓶廠青工科技攻關(guān)小組的攻關(guān)項(xiàng)目——汽車用電池極板不焊接化成項(xiàng)目每化成一路極板便可降低成本194.8元。2條化成電路每年按300天計(jì)算，年可降低生產(chǎn)成本11.69萬元，并有效減輕了工人的勞動強(qiáng)度，減輕了鉛煙對人體的危害，提高極板的化成質(zhì)量，保證極板的化成效率，提高了全廠汽車電池的配套生產(chǎn)能力，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。該礦研制的礦車橡膠碰頭代替了原來的聚胺脂礦車碰頭與金屬礦車碰頭，該種礦車碰頭具有耐撞擊、抗撕裂、安全可靠、使用壽命長，各項(xiàng)性能均優(yōu)于，成本低，以南冶礦一年用量為例，用橡膠礦車碰頭要比正被廣泛使用的鐵礦車碰頭節(jié)約7.2萬元。在集團(tuán)公司推廣開來，一年可節(jié)省資金144萬元，可以使煤炭生產(chǎn)成本下降，具有較高的推廣價(jià)值。該礦地測科青工李加龍的探放老空積水項(xiàng)

目，對礦井下積水進(jìn)行探放，使受積水威脅停工的 5402運(yùn)輸巷恢復(fù)了生產(chǎn)，解除了老空水對下伏及相鄰采區(qū)的可采儲量的水害威脅，通過對老空水的成功疏放，解放了下伏及相鄰采區(qū)的有效可采儲量和煤柱，一方面緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，另一方面創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益5000多萬元，對保證安全生產(chǎn)具有重要意義，為推動企業(yè)加快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

（三）以安全效益做根基，打造青工的卓越創(chuàng)效力

效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標(biāo)，更是一個企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。南冶礦發(fā)動青工圍繞效益開展“青工創(chuàng)效標(biāo)兵”、“創(chuàng)效先進(jìn)單位”評選，重點(diǎn)在綜采綜掘生產(chǎn)區(qū)隊(duì)中開展成建制青年突擊隊(duì)競賽活動，從安全生產(chǎn)、產(chǎn)量進(jìn)尺、工程質(zhì)量、青工創(chuàng)新等方面，制訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立競賽考核臺帳，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮成建制青年突擊隊(duì)的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，大力開展各種形式的“上綱要，創(chuàng)水平”活動。該礦采煤一區(qū)就是一支特別能戰(zhàn)斗的青年區(qū)隊(duì)，青工人數(shù)占在冊總?cè)藬?shù)的70%，他們始終將安全放在首位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持按章作業(yè)，工程質(zhì)量一級品率達(dá)100%，全年杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。該區(qū)隊(duì)全年原煤生產(chǎn)考核計(jì)劃為40萬噸，實(shí)際完成萬48.9萬噸，超額幅度達(dá)22%，多次被礦評為優(yōu)勝區(qū)隊(duì)和礦長放心區(qū)隊(duì)，2005年獲得集團(tuán)公司安全星級區(qū)隊(duì)榮譽(yù)稱號。南冶礦潔凈煤公司在生產(chǎn)過程中，以王軍等青年為首的工程技術(shù)人員針對實(shí)際情況，不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，使用電、介質(zhì)等消耗指數(shù)下浮20%，每年節(jié)約介質(zhì)消耗10余萬噸，節(jié)能效果顯著。通過團(tuán)組織和全礦團(tuán)員青年青春價(jià)值的體現(xiàn)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展，鼓舞了青年人的志氣。

（四）以自強(qiáng)、超越的思想作引導(dǎo)，樹立青工創(chuàng)優(yōu)品牌

青年強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)，作為青工占在冊40%以上的南冶礦擁有一支蓬勃朝氣的青年隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為此，該礦在團(tuán)員青年中大力倡導(dǎo)自強(qiáng)、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念，努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭當(dāng)優(yōu)秀青年，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的提高。去年以來，該礦先后涌現(xiàn)出了取得全國瓦斯專業(yè)

技能大賽第8名的壽延國和泰安市、集團(tuán)公司、礦級技能大賽的獲獎選手李軍、楊斌、曹愛民等一批青年，他們又分別在本單位于其他青年同事建立了學(xué)習(xí)互助小組，帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。在科技進(jìn)步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質(zhì)和能力的較量。該礦制定了《青工技能振興計(jì)劃實(shí)施方案》，組織開展了“爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗、爭當(dāng)青年安全崗員”活動，做到每月一考核，每季一獎懲，青工技能大賽分專業(yè)、分區(qū)對展開進(jìn)行。把青工創(chuàng)優(yōu)工作融入到礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，增強(qiáng)了團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、保安全的自覺性，推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。2005年南冶煤礦團(tuán)的工作的做法，被評為集團(tuán)公司企業(yè)創(chuàng)新成果二等獎，全礦評選青工“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng)，創(chuàng)造效益400余元，采納合理化建議200余條。

三、幾點(diǎn)思考

回顧南冶煤礦近兩年來的青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，我們深刻地體會到：要想適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊(duì)作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還有解決一下四點(diǎn)問題：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本，控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱情，樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，瓶頸處加大創(chuàng)新創(chuàng)效工作力度，追求結(jié)果的效益性，提高青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作延伸的每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室，一線區(qū)隊(duì)中開展，更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、非煤廠點(diǎn)等每個地方，在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新創(chuàng)效的思路和范圍擴(kuò)大開來。

四是營造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機(jī)制，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的青工得到認(rèn)可和價(jià)值的體現(xiàn)，從而激勵他們更加努力，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展制造動力源，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

第五篇：解放思想立足實(shí)踐積極引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效

解放思想 立足實(shí)踐

積極引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效

黨的十六大報(bào)告指出，“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉?！眲?chuàng)新也是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時代脈搏，走在時代前列的重要前提?！鞍l(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十六大”精神、“三個代表”重要思想，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為石油企業(yè)的基層團(tuán)組織，在油田公司確立了“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”活動主題后，我們更要以此為契機(jī)，把“三個代表”重要思想貫穿于青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的始終，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來，我們基層團(tuán)組織開展的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動已經(jīng)充分顯現(xiàn)了其強(qiáng)大的生命力與適應(yīng)力，對于豐富團(tuán)的活動內(nèi)容、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域、提高團(tuán)的工作實(shí)效、塑造團(tuán)的良好形象起到了積極的推動作用。我們第一采油廠第七油礦團(tuán)委先后以“技術(shù)革新”、“五小成果”、“點(diǎn)子工程”等活動為載體，調(diào)動廣大青工開動腦筋、積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，近幾年共撰寫各類技術(shù)論文100余篇、成果180余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值近千萬元。但是，實(shí)踐中我們也明顯地感到，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動仍然存在著許多問題。一是部分青工對創(chuàng)新創(chuàng)效活動存在模糊的思想認(rèn)識。一種思想是一味地求新求大將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。2002年，廠團(tuán)委啟動“創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子”工程，我礦最初動員采取了栽干甌ǖ腦潁斐傘俺齙闋印蹦訓(xùn)木置媯韉ノ煌鷗剎糠從臣吧釗牖憧疾歟筆比?/span>80%以上的青工混淆了創(chuàng)新與發(fā)明的含義，以為只有發(fā)明了什么可以增油的裝置才是創(chuàng)新。另一種思想是認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與“我”關(guān)系不大；“我”的業(yè)務(wù)工作壓力很大，沒有時間搞創(chuàng)新；我兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作就可以了，搞不搞創(chuàng)新無所謂。二是青工在創(chuàng)新創(chuàng)效的能力上明顯不足。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青工由于崗位技術(shù)的專業(yè)性，限制了他們涉獵其他專業(yè)知識、開動腦筋搞培養(yǎng)創(chuàng)新能力的機(jī)會，他們在本崗的勞作中，僅僅按部就班執(zhí)行好各項(xiàng)操作規(guī)程，這種狹窄的工作、生活空間，使得他們很少去思考新問題，知識掌握欠缺了，面對創(chuàng)新自然是有心無力。三是礦、隊(duì)兩級團(tuán)組織在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織形式上不夠活躍多樣。2002年以前，青工的創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要局限于“技術(shù)革新”、“五小成果”、“qc”活動等載體上，雖然這些活動是我們企業(yè)的主要創(chuàng)新渠道，但這些單一的形式使創(chuàng)新創(chuàng)效活動缺乏群眾性，局限在了少數(shù)技術(shù)人員中，工人很少能夠在這些活動中占有更多的優(yōu)勢?！包c(diǎn)子工程”啟動后，適當(dāng)?shù)馗淖兞诉@種情況，但團(tuán)組織依然需要不斷完善這項(xiàng)工程。四是青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動在機(jī)制上有待健全。對于我們基層團(tuán)委，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動自開展以來，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，造成我們至今還未能建立起一個完善的機(jī)制，制約了活動的有效開展。

鑒于以上問題，我們感到必須緊緊抓住公司、廠開展“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動的契機(jī)，從而不斷地為我們基層團(tuán)組織健全青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動機(jī)制、增強(qiáng)青年創(chuàng)新能力、活躍共青團(tuán)工作、提高團(tuán)的自身建設(shè)。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，那么基層團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新工作中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，從何處切入，落腳點(diǎn)在哪兒，這都是需要我們基層團(tuán)組織進(jìn)一步探索和研究的問題。我們認(rèn)為青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該從樹立青年的創(chuàng)新意識入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力做為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。

一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識。當(dāng)前我們企業(yè)及企業(yè)青年的創(chuàng)新能力明顯不足，我們基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動與青工的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的文化武裝青年，使我們的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動符合先進(jìn)文化的發(fā)展要求。尤其前面提到的青年對“創(chuàng)新”存在的兩種錯誤認(rèn)識，我們必須要給于高度重視。一方面要通過各種宣傳形式，讓大家明白發(fā)明是創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不等同于發(fā)明。發(fā)明的結(jié)果是“由無到有”，而創(chuàng)新則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“由有到優(yōu)”。一年多來，礦團(tuán)委采取多種宣傳手段，終于使“點(diǎn)子工程”活動深入人心，絕大多數(shù)青工理解了“點(diǎn)子”的真正含義，從而改變了最初的“出點(diǎn)子”難的尷尬局面。另一方面要有針對性地開展各類主題教育。團(tuán)組織要把強(qiáng)化青年職工創(chuàng)新意識、解決認(rèn)識上的問題作為開展活動的基本前提，使廣大青年認(rèn)識到，創(chuàng)新并不神秘，而是時時可為，處處可為；創(chuàng)新不能好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，與本職工作結(jié)合起來。通過汲取兄弟單位青工的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，來引導(dǎo)青工樹立了正確的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)大膽的創(chuàng)新精神，樹立正確的創(chuàng)新觀念。大力激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

二是提高青年創(chuàng)新能力。我們首先客觀分析本礦青工的創(chuàng)新能力，大致有兩種情況，一種具備創(chuàng)新的文化水平，但是缺乏創(chuàng)新的思路，過去在我礦的青工創(chuàng)新活動中常常有這樣的怪現(xiàn)象，就是常在技術(shù)大賽上獲獎的人往往并不是本單位創(chuàng)新的主角，究其原因，就在于他們沒有把自己所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的產(chǎn)物。而另一種是根本就不具備創(chuàng)新的文化水平，但是頭腦比較靈活。針對這兩種情況，我們團(tuán)組織必須要加強(qiáng)青工的學(xué)習(xí)，從實(shí)踐和理論兩方面入手，在青工具備創(chuàng)新意識的前提下，不僅要培養(yǎng)創(chuàng)新的理論水平，同時要培養(yǎng)創(chuàng)新的實(shí)踐能力。作為基層團(tuán)組織，我們培養(yǎng)和提高青年的創(chuàng)新能力還要注意抓好各種學(xué)此活動的有效載體，如青年讀書節(jié)、崗位百問不倒練兵、技術(shù)大賽、崗位模擬訓(xùn)練、油水井分析大賽、計(jì)算機(jī)大賽等，通過這些有效的載體，使青年的素質(zhì)不斷提高，從而不斷增強(qiáng)青年創(chuàng)新素質(zhì)。我們只有真正樹立竭誠為青年職工服務(wù)、滿足青年的學(xué)習(xí)成才需求的服務(wù)思想，才能使我們的青工的創(chuàng)新創(chuàng)效活動符合代表最廣大人民根本利益的要求。

三是搭建青年創(chuàng)新舞臺。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動必須關(guān)注青年成長成才，努力為青年搭建施展才華的舞臺。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的力量源泉。作為共青團(tuán)組織最重要的一項(xiàng)工作就是“育人”。那么在推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的過程中，我們不能為活動而活動，應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長有機(jī)結(jié)合起來。尤其是在打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的今天，我們基層團(tuán)組織一方面要進(jìn)一步完善青年人才庫，通過各種興趣小組協(xié)會培養(yǎng)各類青年人才，另一方面要加強(qiáng)各類技術(shù)陣地的建設(shè)，并進(jìn)一步深化 “導(dǎo)師帶徒”活動。更關(guān)鍵的是，我們必須充分發(fā)揮團(tuán)組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢，通過有效的載體為青年成長成才搭建舞臺，以拉開“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的序幕。舉一個簡單的例子，過去許多青工對“五小”、“技術(shù)革新”、“ qc”等活動很少有參與的積極性，2002年“創(chuàng)新創(chuàng)效”點(diǎn)子工程啟動后，許多人開始對“創(chuàng)新”產(chǎn)生了興趣，尤不參與到感興趣，尤不思考到積極出點(diǎn)子，這種轉(zhuǎn)變說明我們團(tuán)組織必須使各類載體具體有形、操作性強(qiáng)，這樣才易于工作落實(shí)和青年參與，取得良好的效果。通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，確實(shí)可以培養(yǎng)和造就一批企業(yè)發(fā)展所迫切需要的各類各級人才，我們要時刻有人才意識和以人為本的觀念，結(jié)合青年的特點(diǎn)，抓住載體的有效作用，為青年多創(chuàng)造條件、多提供舞臺，讓他們?nèi)ツ挕⑷ナ┱?，全力促進(jìn)他們在實(shí)踐中成長成才。

四是營造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，基層團(tuán)組織通過樹立青年成才典型，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要意義，來營造良好的環(huán)境，雖然比較老套，但是卻很有效。前一階段，油田公司為表示對科技人員的重視，對某科研單位先進(jìn)實(shí)行了獎勵一臺寶萊轎車，這在全社會都引起了不小的反響。不說遠(yuǎn)的，就本礦近年也涌現(xiàn)出很多創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)典型。如嚴(yán)國順，礦工藝隊(duì)計(jì)算機(jī)組組長。做為一名自學(xué)成才的非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，多年從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，2001年他設(shè)計(jì)的軟件《采油隊(duì)油田開發(fā)地質(zhì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合管理系統(tǒng)》獲油田公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎，并在油田公司全面推廣使用，他所設(shè)計(jì)的軟件先后有7項(xiàng)獲得油田公司、廠一等獎，6項(xiàng)獲得廠二等獎，2000年他曾被評為“采油一廠青工創(chuàng)新創(chuàng)效英才”，并連續(xù)6年被評為廠科技先進(jìn)工作者。張立輝，礦聚中十四聯(lián)合站站長，做為一名管理人員，他積極探索、大膽創(chuàng)新，2001年擔(dān)任506隊(duì)隊(duì)長期間，他所撰寫的《506隊(duì)專業(yè)化管理模式》獲采油一廠現(xiàn)代化管理成果一等獎。為了適應(yīng)油田發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，他立足聚中十四聯(lián)合站實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，不斷攀登新的高峰，率先在全廠實(shí)現(xiàn)文本、量化、知識管理，不斷追求管理上的創(chuàng)新與飛躍。這兩個典型都曾經(jīng)是很普通的員工，他們靠自己的自學(xué)和極強(qiáng)的創(chuàng)新意識實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。通過對他們事跡的宣傳，使廣大青工認(rèn)識到創(chuàng)新離我們并不遙遠(yuǎn)，只要珍惜現(xiàn)有的成才條件，每個人都有希望成為企業(yè)發(fā)展需要的人才。

五是健全創(chuàng)新活動機(jī)制。成功的事業(yè)呼喚健全的機(jī)制，我們青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動一直以來，還沒來得及形成自己的機(jī)制，因此，我們要想使此項(xiàng)活動程序化、規(guī)范化、有效化，必須把健全完善機(jī)制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要內(nèi)容，其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機(jī)制與活動實(shí)踐的辯證關(guān)系上。一方面，活動實(shí)踐是培育產(chǎn)生工作機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。任何工作機(jī)制都不可能憑空產(chǎn)生，是活動實(shí)踐規(guī)律性的反映。另一方面，工作機(jī)制是活動實(shí)踐進(jìn)一步深化發(fā)展的條件和保障。缺少工作機(jī)制，活動實(shí)踐就會停滯不前，難以向前發(fā)展。因此做為一種群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐，有必要對活動規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，升華為工作機(jī)制，指導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深化發(fā)展。

我們基層團(tuán)組織首先應(yīng)努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的制度化工作機(jī)制。有了制度，就形成了規(guī)范，就能夠克服因人更事的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)活動的健康運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。比如，我礦在開展創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子活動中，把點(diǎn)子的提收、采納、落實(shí)、驗(yàn)收作為一個整體來規(guī)范整個運(yùn)行制度。力爭做到每月個基層團(tuán)支部提交點(diǎn)子數(shù)量有規(guī)定、采納率有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)情況有檢查、驗(yàn)收結(jié)果有考核，這樣使得“點(diǎn)子”工程按部就班、基礎(chǔ)牢固。不僅如此，我們還要進(jìn)一步，規(guī)范創(chuàng)新活動中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立與主題活動相關(guān)制度，完善活動運(yùn)行機(jī)制，確?；顒右?guī)范開展。同時，通過有效的量化管理進(jìn)一步調(diào)動青年參與的積極性。

其次要努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的科學(xué)化工作機(jī)制。如，我們實(shí)行的“創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子”活動的“三制”工作模式，即把創(chuàng)新創(chuàng)效活動形成經(jīng)常制、會員制、積分制的管理模式。每月定期開展一次創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子的評選活動，建立創(chuàng)新創(chuàng)效分會，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子活動的動態(tài)評比，使此項(xiàng)活動逐步走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動直接服務(wù)于企業(yè)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，必須體現(xiàn)科學(xué)管理，堅(jiān)持實(shí)事求是，一定要結(jié)合青年的崗位實(shí)際，切忌好高騖遠(yuǎn)。在活動思路和工作措施上要講求科學(xué)，思路確定及重大措施出臺前，廣泛征求各方面的意見，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)和青年的要求。在活動評價(jià)上要講求科學(xué)，堅(jiān)持權(quán)威評說，如成立專門的點(diǎn)子認(rèn)證小組，由礦科技主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，對一些效益方面的量化指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定。從而使創(chuàng)新創(chuàng)效活動科學(xué)而有序地開展。

六是與團(tuán)建創(chuàng)新互動。團(tuán)建創(chuàng)新是開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織保證。在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的過程中，團(tuán)建創(chuàng)新與其有著相互影響，相互促進(jìn)的密切關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)和忽視任何一方面都不可取?？梢哉f團(tuán)建創(chuàng)新主要應(yīng)是團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制、工作模式的創(chuàng)新。作為基層團(tuán)組織，要想真正發(fā)揮作用，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能，就必須隨著社會的發(fā)展變化而變化，必須要創(chuàng)新團(tuán)的工作方式。而且團(tuán)建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為紐帶，以“號”、“手”活動為基礎(chǔ)，全方位地動員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的青年職工，提高青年參與度，擴(kuò)大團(tuán)的影響。同時充分調(diào)動企業(yè)團(tuán)干部在團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新方面的積極性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以活動促團(tuán)建的基本經(jīng)驗(yàn)，通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在企業(yè)全面創(chuàng)新中發(fā)揮團(tuán)組織不可替代的作用，為企業(yè)團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新增添新的動力，注入新的活力。

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動將成為我們基層團(tuán)組織深入貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要舉措?！皩?shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境”，在我們石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐過程中，我們基層團(tuán)組織要切實(shí)發(fā)揮作用，樹立服務(wù)大局、服務(wù)青年的意識，始終把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為團(tuán)的工作的重中之重，既要解放思想、大膽創(chuàng)新，又要立足實(shí)踐、穩(wěn)步創(chuàng)效，不斷地強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，積極引導(dǎo)青年用青春和智慧譜寫新的篇章。