第一篇：解放思想立足實(shí)踐積極引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效

黨的十六大報(bào)告指出，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉?！眲?chuàng)新也是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的重要前提?！鞍l(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為石油企業(yè)的基層團(tuán)組織，在油田公司確立了“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)主題后，我們更要以此為契機(jī)，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿于青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的始終，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近幾年來(lái)，我們基層團(tuán)組織開(kāi)展的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)已經(jīng)充分顯現(xiàn)了其強(qiáng)大的生命力與適應(yīng)力，對(duì)于豐富團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域、提高團(tuán)的工作實(shí)效、塑造團(tuán)的良好形象起到了積極的推動(dòng)作用。我們第一采油廠第七油礦團(tuán)委先后以“技術(shù)革新”、“五小成果”、“點(diǎn)子工程”等活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)廣大青工開(kāi)動(dòng)腦筋、積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，近幾年共撰寫(xiě)各類技術(shù)論文100余篇、成果180余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值近千萬(wàn)元。但是，實(shí)踐中我們也明顯地感到，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)仍然存在著許多問(wèn)題。一是部分青工對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在模糊的思想認(rèn)識(shí)。一種思想是一味地求新求大將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。20xx年，廠團(tuán)委啟動(dòng)“創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子”工程，我礦最初動(dòng)員采取了栽干甌ǖ腦潁斐傘俺齙闋印蹦訓(xùn)木置媯韉ノ煌鷗剎糠從臣吧釗牖憧疾歟筆比?/Agt;80以上的青工混淆了創(chuàng)新與發(fā)明的含義，以為只有發(fā)明了什么可以增油的裝置才是創(chuàng)新。另一種思想是認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與“我”關(guān)系不大；“我”的業(yè)務(wù)工作壓力很大，沒(méi)有時(shí)間搞創(chuàng)新；我兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作就可以了，搞不搞創(chuàng)新無(wú)所謂。二是青工在創(chuàng)新創(chuàng)效的能力上明顯不足。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青工由于崗位技術(shù)的專業(yè)性，限制了他們涉獵其他專業(yè)知識(shí)、開(kāi)動(dòng)腦筋搞培養(yǎng)創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)，他們?cè)诒緧彽膭谧髦?，僅僅按部就班執(zhí)行好各項(xiàng)操作規(guī)程，這種狹窄的工作、生活空間，使得他們很少去思考新問(wèn)題，知識(shí)掌握欠缺了，面對(duì)創(chuàng)新自然是有心無(wú)力。三是礦、隊(duì)兩級(jí)團(tuán)組織在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織形式上不夠活躍多樣。20xx年以前，青工的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)主要局限于“技術(shù)革新”、“五小成果”、“QC”活動(dòng)等載體上，雖然這些活動(dòng)是我們企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新渠道，但這些單一的形式使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)缺乏群眾性，局限在了少數(shù)技術(shù)人員中，工人很少能夠在這些活動(dòng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)?！包c(diǎn)子工程”啟動(dòng)后，適當(dāng)?shù)馗淖兞诉@種情況，但團(tuán)組織依然需要不斷完善這項(xiàng)工程。四是青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在機(jī)制上有待健全。對(duì)于我們基層團(tuán)委，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，造成我們至今還未能建立起一個(gè)完善的機(jī)制，制約了活動(dòng)的有效開(kāi)展。鑒于以上問(wèn)題，我們感到必須緊緊抓住公司、廠開(kāi)展“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動(dòng)的契機(jī)，從而不斷地為我們基層團(tuán)組織健全青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)機(jī)制、增強(qiáng)青年創(chuàng)新能力、活躍共青團(tuán)工作、提高團(tuán)的自身建設(shè)。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，那么基層團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新工作中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，從何處切入，落腳點(diǎn)在哪兒，這都是需要我們基層團(tuán)組織進(jìn)一步探索和研究的問(wèn)題。我們認(rèn)為青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該從樹(shù)立青年的創(chuàng)新意識(shí)入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力做為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動(dòng)組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前我們企業(yè)及企業(yè)青年的創(chuàng)新能力明顯不足，我們基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與青工的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的文化武裝青年，使我們的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)符合先進(jìn)文化的發(fā)展要求。尤其前面提到的青年對(duì)“創(chuàng)新”存在的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，我們必須要給于高度重視。一方面要通過(guò)各種宣傳形式，讓大家明白發(fā)明是創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不等同于發(fā)明。發(fā)明的結(jié)果是“由無(wú)到有”，而創(chuàng)新則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“由有到優(yōu)”。一年多來(lái)，礦團(tuán)委采取多種宣傳手段，終于使“點(diǎn)子工程”活動(dòng)深入人心，絕大多數(shù)青工理解了“點(diǎn)子”的真正含義，從而改變了最初的“出點(diǎn)子”難的尷尬局面。另一方面要有針對(duì)性地開(kāi)展各類主題教育。團(tuán)組織要把強(qiáng)化青年職工創(chuàng)新意識(shí)、解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題作為開(kāi)展活動(dòng)的基本前提，使廣大青年認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新并不神秘，而是時(shí)時(shí)可為，處處可為；創(chuàng)新不能好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，與本職工作結(jié)合起來(lái)。

第二篇：解放思想立足實(shí)踐積極引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效

解放思想 立足實(shí)踐

積極引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效

黨的十六大報(bào)告指出，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。”創(chuàng)新也是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的重要前提?！鞍l(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為石油企業(yè)的基層團(tuán)組織，在油田公司確立了“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)主題后，我們更要以此為契機(jī)，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿于青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的始終，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

近幾年來(lái)，我們基層團(tuán)組織開(kāi)展的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)已經(jīng)充分顯現(xiàn)了其強(qiáng)大的生命力與適應(yīng)力，對(duì)于豐富團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容、拓寬團(tuán)的工作領(lǐng)域、提高團(tuán)的工作實(shí)效、塑造團(tuán)的良好形象起到了積極的推動(dòng)作用。我們第一采油廠第七油礦團(tuán)委先后以“技術(shù)革新”、“五小成果”、“點(diǎn)子工程”等活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)廣大青工開(kāi)動(dòng)腦筋、積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，近幾年共撰寫(xiě)各類技術(shù)論文100余篇、成果180余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值近千萬(wàn)元。但是，實(shí)踐中我們也明顯地感到，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)仍然存在著許多問(wèn)題。一是部分青工對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在模糊的思想認(rèn)識(shí)。一種思想是一味地求新求大將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。2002年，廠團(tuán)委啟動(dòng)“創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子”工程，我礦最初動(dòng)員采取了栽干甌ǖ腦潁斐傘俺齙闋印蹦訓(xùn)木置媯韉ノ煌鷗剎糠從臣吧釗牖憧疾歟筆比?/span>80%以上的青工混淆了創(chuàng)新與發(fā)明的含義，以為只有發(fā)明了什么可以增油的裝置才是創(chuàng)新。另一種思想是認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與“我”關(guān)系不大；“我”的業(yè)務(wù)工作壓力很大，沒(méi)有時(shí)間搞創(chuàng)新；我兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作就可以了，搞不搞創(chuàng)新無(wú)所謂。二是青工在創(chuàng)新創(chuàng)效的能力上明顯不足。實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青工由于崗位技術(shù)的專業(yè)性，限制了他們涉獵其他專業(yè)知識(shí)、開(kāi)動(dòng)腦筋搞培養(yǎng)創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)，他們?cè)诒緧彽膭谧髦?，僅僅按部就班執(zhí)行好各項(xiàng)操作規(guī)程，這種狹窄的工作、生活空間，使得他們很少去思考新問(wèn)題，知識(shí)掌握欠缺了，面對(duì)創(chuàng)新自然是有心無(wú)力。三是礦、隊(duì)兩級(jí)團(tuán)組織在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織形式上不夠活躍多樣。2002年以前，青工的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)主要局限于“技術(shù)革新”、“五小成果”、“qc”活動(dòng)等載體上，雖然這些活動(dòng)是我們企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新渠道，但這些單一的形式使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)缺乏群眾性，局限在了少數(shù)技術(shù)人員中，工人很少能夠在這些活動(dòng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)?！包c(diǎn)子工程”啟動(dòng)后，適當(dāng)?shù)馗淖兞诉@種情況，但團(tuán)組織依然需要不斷完善這項(xiàng)工程。四是青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在機(jī)制上有待健全。對(duì)于我們基層團(tuán)委，青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，造成我們至今還未能建立起一個(gè)完善的機(jī)制，制約了活動(dòng)的有效開(kāi)展。

鑒于以上問(wèn)題，我們感到必須緊緊抓住公司、廠開(kāi)展“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動(dòng)的契機(jī)，從而不斷地為我們基層團(tuán)組織健全青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)機(jī)制、增強(qiáng)青年創(chuàng)新能力、活躍共青團(tuán)工作、提高團(tuán)的自身建設(shè)。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，那么基層團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新工作中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，從何處切入，落腳點(diǎn)在哪兒，這都是需要我們基層團(tuán)組織進(jìn)一步探索和研究的問(wèn)題。我們認(rèn)為青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該從樹(shù)立青年的創(chuàng)新意識(shí)入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力做為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動(dòng)組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。

一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前我們企業(yè)及企業(yè)青年的創(chuàng)新能力明顯不足，我們基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與青工的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的文化武裝青年，使我們的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)符合先進(jìn)文化的發(fā)展要求。尤其前面提到的青年對(duì)“創(chuàng)新”存在的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，我們必須要給于高度重視。一方面要通過(guò)各種宣傳形式，讓大家明白發(fā)明是創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不等同于發(fā)明。發(fā)明的結(jié)果是“由無(wú)到有”，而創(chuàng)新則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“由有到優(yōu)”。一年多來(lái)，礦團(tuán)委采取多種宣傳手段，終于使“點(diǎn)子工程”活動(dòng)深入人心，絕大多數(shù)青工理解了“點(diǎn)子”的真正含義，從而改變了最初的“出點(diǎn)子”難的尷尬局面。另一方面要有針對(duì)性地開(kāi)展各類主題教育。團(tuán)組織要把強(qiáng)化青年職工創(chuàng)新意識(shí)、解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題作為開(kāi)展活動(dòng)的基本前提，使廣大青年認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新并不神秘，而是時(shí)時(shí)可為，處處可為；創(chuàng)新不能好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，與本職工作結(jié)合起來(lái)。通過(guò)汲取兄弟單位青工的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，來(lái)引導(dǎo)青工樹(shù)立了正確的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)大膽的創(chuàng)新精神，樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念。大力激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

二是提高青年創(chuàng)新能力。我們首先客觀分析本礦青工的創(chuàng)新能力，大致有兩種情況，一種具備創(chuàng)新的文化水平，但是缺乏創(chuàng)新的思路，過(guò)去在我礦的青工創(chuàng)新活動(dòng)中常常有這樣的怪現(xiàn)象，就是常在技術(shù)大賽上獲獎(jiǎng)的人往往并不是本單位創(chuàng)新的主角，究其原因，就在于他們沒(méi)有把自己所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的產(chǎn)物。而另一種是根本就不具備創(chuàng)新的文化水平，但是頭腦比較靈活。針對(duì)這兩種情況，我們團(tuán)組織必須要加強(qiáng)青工的學(xué)習(xí)，從實(shí)踐和理論兩方面入手，在青工具備創(chuàng)新意識(shí)的前提下，不僅要培養(yǎng)創(chuàng)新的理論水平，同時(shí)要培養(yǎng)創(chuàng)新的實(shí)踐能力。作為基層團(tuán)組織，我們培養(yǎng)和提高青年的創(chuàng)新能力還要注意抓好各種學(xué)此活動(dòng)的有效載體，如青年讀書(shū)節(jié)、崗位百問(wèn)不倒練兵、技術(shù)大賽、崗位模擬訓(xùn)練、油水井分析大賽、計(jì)算機(jī)大賽等，通過(guò)這些有效的載體，使青年的素質(zhì)不斷提高，從而不斷增強(qiáng)青年創(chuàng)新素質(zhì)。我們只有真正樹(shù)立竭誠(chéng)為青年職工服務(wù)、滿足青年的學(xué)習(xí)成才需求的服務(wù)思想，才能使我們的青工的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)符合代表最廣大人民根本利益的要求。

三是搭建青年創(chuàng)新舞臺(tái)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)必須關(guān)注青年成長(zhǎng)成才，努力為青年搭建施展才華的舞臺(tái)。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量源泉。作為共青團(tuán)組織最重要的一項(xiàng)工作就是“育人”。那么在推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的過(guò)程中，我們不能為活動(dòng)而活動(dòng)，應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。尤其是在打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的今天，我們基層團(tuán)組織一方面要進(jìn)一步完善青年人才庫(kù)，通過(guò)各種興趣小組協(xié)會(huì)培養(yǎng)各類青年人才，另一方面要加強(qiáng)各類技術(shù)陣地的建設(shè)，并進(jìn)一步深化 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。更關(guān)鍵的是，我們必須充分發(fā)揮團(tuán)組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)有效的載體為青年成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)，以拉開(kāi)“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的序幕。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，過(guò)去許多青工對(duì)“五小”、“技術(shù)革新”、“ qc”等活動(dòng)很少有參與的積極性，2002年“創(chuàng)新創(chuàng)效”點(diǎn)子工程啟動(dòng)后，許多人開(kāi)始對(duì)“創(chuàng)新”產(chǎn)生了興趣，尤不參與到感興趣，尤不思考到積極出點(diǎn)子，這種轉(zhuǎn)變說(shuō)明我們團(tuán)組織必須使各類載體具體有形、操作性強(qiáng)，這樣才易于工作落實(shí)和青年參與，取得良好的效果。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，確實(shí)可以培養(yǎng)和造就一批企業(yè)發(fā)展所迫切需要的各類各級(jí)人才，我們要時(shí)刻有人才意識(shí)和以人為本的觀念，結(jié)合青年的特點(diǎn)，抓住載體的有效作用，為青年多創(chuàng)造條件、多提供舞臺(tái)，讓他們?nèi)ツ?、去施展，全力促進(jìn)他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)成才。

四是營(yíng)造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，基層團(tuán)組織通過(guò)樹(shù)立青年成才典型，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重要意義，來(lái)營(yíng)造良好的環(huán)境，雖然比較老套，但是卻很有效。前一階段，油田公司為表示對(duì)科技人員的重視，對(duì)某科研單位先進(jìn)實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)一臺(tái)寶萊轎車，這在全社會(huì)都引起了不小的反響。不說(shuō)遠(yuǎn)的，就本礦近年也涌現(xiàn)出很多創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)典型。如嚴(yán)國(guó)順，礦工藝隊(duì)計(jì)算機(jī)組組長(zhǎng)。做為一名自學(xué)成才的非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，多年從事計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，2001年他設(shè)計(jì)的軟件《采油隊(duì)油田開(kāi)發(fā)地質(zhì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合管理系統(tǒng)》獲油田公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，并在油田公司全面推廣使用，他所設(shè)計(jì)的軟件先后有7項(xiàng)獲得油田公司、廠一等獎(jiǎng)，6項(xiàng)獲得廠二等獎(jiǎng)，2000年他曾被評(píng)為“采油一廠青工創(chuàng)新創(chuàng)效英才”，并連續(xù)6年被評(píng)為廠科技先進(jìn)工作者。張立輝，礦聚中十四聯(lián)合站站長(zhǎng)，做為一名管理人員，他積極探索、大膽創(chuàng)新，2001年擔(dān)任506隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)期間，他所撰寫(xiě)的《506隊(duì)專業(yè)化管理模式》獲采油一廠現(xiàn)代化管理成果一等獎(jiǎng)。為了適應(yīng)油田發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，他立足聚中十四聯(lián)合站實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，不斷攀登新的高峰，率先在全廠實(shí)現(xiàn)文本、量化、知識(shí)管理，不斷追求管理上的創(chuàng)新與飛躍。這兩個(gè)典型都曾經(jīng)是很普通的員工，他們靠自己的自學(xué)和極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。通過(guò)對(duì)他們事跡的宣傳，使廣大青工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新離我們并不遙遠(yuǎn)，只要珍惜現(xiàn)有的成才條件，每個(gè)人都有希望成為企業(yè)發(fā)展需要的人才。

五是健全創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。成功的事業(yè)呼喚健全的機(jī)制，我們青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一直以來(lái)，還沒(méi)來(lái)得及形成自己的機(jī)制，因此，我們要想使此項(xiàng)活動(dòng)程序化、規(guī)范化、有效化，必須把健全完善機(jī)制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重要內(nèi)容，其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機(jī)制與活動(dòng)實(shí)踐的辯證關(guān)系上。一方面，活動(dòng)實(shí)踐是培育產(chǎn)生工作機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。任何工作機(jī)制都不可能憑空產(chǎn)生，是活動(dòng)實(shí)踐規(guī)律性的反映。另一方面，工作機(jī)制是活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)一步深化發(fā)展的條件和保障。缺少工作機(jī)制，活動(dòng)實(shí)踐就會(huì)停滯不前，難以向前發(fā)展。因此做為一種群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐，有必要對(duì)活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，升華為工作機(jī)制，指導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深化發(fā)展。

我們基層團(tuán)組織首先應(yīng)努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的制度化工作機(jī)制。有了制度，就形成了規(guī)范，就能夠克服因人更事的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的健康運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。比如，我礦在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子活動(dòng)中，把點(diǎn)子的提收、采納、落實(shí)、驗(yàn)收作為一個(gè)整體來(lái)規(guī)范整個(gè)運(yùn)行制度。力爭(zhēng)做到每月個(gè)基層團(tuán)支部提交點(diǎn)子數(shù)量有規(guī)定、采納率有標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)情況有檢查、驗(yàn)收結(jié)果有考核，這樣使得“點(diǎn)子”工程按部就班、基礎(chǔ)牢固。不僅如此，我們還要進(jìn)一步，規(guī)范創(chuàng)新活動(dòng)中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立與主題活動(dòng)相關(guān)制度，完善活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，確?；顒?dòng)規(guī)范開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)有效的量化管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年參與的積極性。

其次要努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的科學(xué)化工作機(jī)制。如，我們實(shí)行的“創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子”活動(dòng)的“三制”工作模式，即把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)形成經(jīng)常制、會(huì)員制、積分制的管理模式。每月定期開(kāi)展一次創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子的評(píng)選活動(dòng)，建立創(chuàng)新創(chuàng)效分會(huì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子活動(dòng)的動(dòng)態(tài)評(píng)比，使此項(xiàng)活動(dòng)逐步走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)直接服務(wù)于企業(yè)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，必須體現(xiàn)科學(xué)管理，堅(jiān)持實(shí)事求是，一定要結(jié)合青年的崗位實(shí)際，切忌好高騖遠(yuǎn)。在活動(dòng)思路和工作措施上要講求科學(xué)，思路確定及重大措施出臺(tái)前，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)和青年的要求。在活動(dòng)評(píng)價(jià)上要講求科學(xué)，堅(jiān)持權(quán)威評(píng)說(shuō)，如成立專門的點(diǎn)子認(rèn)證小組，由礦科技主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，對(duì)一些效益方面的量化指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定。從而使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)科學(xué)而有序地開(kāi)展。

六是與團(tuán)建創(chuàng)新互動(dòng)。團(tuán)建創(chuàng)新是開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織保證。在開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)建創(chuàng)新與其有著相互影響，相互促進(jìn)的密切關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)和忽視任何一方面都不可取?？梢哉f(shuō)團(tuán)建創(chuàng)新主要應(yīng)是團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制、工作模式的創(chuàng)新。作為基層團(tuán)組織，要想真正發(fā)揮作用，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能，就必須隨著社會(huì)的發(fā)展變化而變化，必須要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)的工作方式。而且團(tuán)建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為紐帶，以“號(hào)”、“手”活動(dòng)為基礎(chǔ)，全方位地動(dòng)員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的青年職工，提高青年參與度，擴(kuò)大團(tuán)的影響。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)團(tuán)干部在團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新方面的積極性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以活動(dòng)促團(tuán)建的基本經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在企業(yè)全面創(chuàng)新中發(fā)揮團(tuán)組織不可替代的作用，為企業(yè)團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新增添新的動(dòng)力，注入新的活力。

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)將成為我們基層團(tuán)組織深入貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要舉措?！皩?shí)踐沒(méi)有止境，創(chuàng)新也沒(méi)有止境”，在我們石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，我們基層團(tuán)組織要切實(shí)發(fā)揮作用，樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)青年的意識(shí)，始終把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為團(tuán)的工作的重中之重，既要解放思想、大膽創(chuàng)新，又要立足實(shí)踐、穩(wěn)步創(chuàng)效，不斷地強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，積極引導(dǎo)青年用青春和智慧譜寫(xiě)新的篇章。

第三篇：引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效淺析

引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效淺析

摘要：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，引導(dǎo)青工創(chuàng)新，是增強(qiáng)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，因此如何引導(dǎo)青工創(chuàng)新創(chuàng)效，是企業(yè)發(fā)展的重要課題。

關(guān)鍵詞：青工創(chuàng)新企業(yè)

創(chuàng)新是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的重要前提。“發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，必須堅(jiān)定不移地忠實(shí)地貫徹落實(shí)“十七大”精神，勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為水電行業(yè)的基層團(tuán)組織，我們更要以此為契機(jī)，解放思想、大膽實(shí)踐，不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新思路、新方法，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，那么基層團(tuán)組織在企業(yè)創(chuàng)新工作中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，從何處切入，落腳點(diǎn)在哪兒，這都是需要基層團(tuán)組織進(jìn)一步探索和研究的問(wèn)題。青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該從樹(shù)立青年的創(chuàng)新意識(shí)入手，立足于青年崗位工作實(shí)際，把服務(wù)青年成長(zhǎng)成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力做為團(tuán)的工作重點(diǎn)，逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)機(jī)制，以形式多樣、切合實(shí)際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動(dòng)組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，從而不斷出新招、創(chuàng)新效。

一是強(qiáng)化青年創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前企業(yè)及企業(yè)青年的創(chuàng)新能力明顯不足，基層團(tuán)組織要改變這種狀況，就要解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局觀念，克服因循守舊、封閉式的思想教育模式，在青年的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)化上下功夫，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與青工的思想政治工作相結(jié)合，用先進(jìn)的文化武裝青年，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)符合先進(jìn)文化的發(fā)展要

求。尤其前面提到的青年對(duì)“創(chuàng)新”存在的兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，必須要給于高度重視。一方面要通過(guò)各種宣傳形式，讓大家明白發(fā)明是創(chuàng)新，但創(chuàng)新絕不等同于發(fā)明。發(fā)明的結(jié)果是“由無(wú)到有”，而創(chuàng)新則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“由有到優(yōu)”。另一方面要有針對(duì)性地開(kāi)展各類主題教育。團(tuán)組織要把強(qiáng)化青年職工創(chuàng)新意識(shí)、解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題作為開(kāi)展活動(dòng)的基本前提，使廣大青年認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新并不神秘，而是時(shí)時(shí)可為，處處可為；創(chuàng)新不能好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，與本職工作結(jié)合起來(lái)。通過(guò)汲取相關(guān)單位青工的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)青工樹(shù)立了正確的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)大膽的創(chuàng)新精神，樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念。大力激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

二是搭建青年創(chuàng)新舞臺(tái)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)必須關(guān)注青年成長(zhǎng)成才，努力為青年搭建施展才華的舞臺(tái)。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量源泉。作為共青團(tuán)組織最重要的一項(xiàng)工作就是“育人”。那么在推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的過(guò)程中，基層團(tuán)組織不能為活動(dòng)而活動(dòng)，應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。尤其是在打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的今天，基層團(tuán)組織一方面要進(jìn)一步完善青年人才庫(kù)，通過(guò)各種興趣小組協(xié)會(huì)培養(yǎng)各類青年人才，另一方面要加強(qiáng)各類技術(shù)陣地的建設(shè)，并進(jìn)一步深化 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。更關(guān)鍵的是，我們必須充分發(fā)揮團(tuán)組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)有效的載體為青年成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)，以拉開(kāi)“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的序幕。團(tuán)組織必須使各類載體，具體有形、操作性強(qiáng)，這樣才易于工作落實(shí)和青年參與，取得良好的效果。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，確實(shí)可以培養(yǎng)和造就一批企業(yè)發(fā)展所迫切需要的各類各級(jí)人才，要時(shí)刻有人才意識(shí)和以人為本的觀念，結(jié)合青年的特點(diǎn)，抓住載體的有效作用，為青年多創(chuàng)造條件、多提供舞臺(tái)，讓他們?nèi)ツ?、去施展，全力促進(jìn)他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)成才。

三是營(yíng)造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，基層團(tuán)組織通過(guò)樹(shù)立青年成才典型，廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重要意義，來(lái)營(yíng)造良好的環(huán)境，雖然比較老套，但是卻很有效。要讓青年們認(rèn)識(shí)到只要珍惜現(xiàn)有的成才條件，每個(gè)人都有希望成為企業(yè)發(fā)展需要的人才。

四是健全創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。成功的事業(yè)呼喚健全的機(jī)制，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一直以來(lái)，還沒(méi)來(lái)得及形成自己的機(jī)制，因此，要想使此項(xiàng)活動(dòng)程序化、規(guī)范化、有效化，必須把健全完善機(jī)制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重要內(nèi)容，其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機(jī)制與活動(dòng)實(shí)踐的辯證關(guān)系上。一方面，活動(dòng)實(shí)踐是培育產(chǎn)生工作機(jī)制的前提和基礎(chǔ)。任何工作機(jī)制都不可能憑空產(chǎn)生，是活動(dòng)實(shí)踐規(guī)律性的反映。另一方面，工作機(jī)制是活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)一步深化發(fā)展的條件和保障。缺少工作機(jī)制，活動(dòng)實(shí)踐就會(huì)停滯不前，難以向前發(fā)展。因此做為一種群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐，有必要對(duì)活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，升華為工作機(jī)制，指導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深化發(fā)展。

基層團(tuán)組織首先應(yīng)努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的制度化工作機(jī)制。有了制度，就形成了規(guī)范，就能夠克服因人更事的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的健康運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅如此，還要進(jìn)一步，規(guī)范創(chuàng)新活動(dòng)中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立與主題活動(dòng)相關(guān)制度，完善活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，確?；顒?dòng)規(guī)范開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)有效的量化管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年參與的積極性。

六是與團(tuán)建創(chuàng)新互動(dòng)。團(tuán)建創(chuàng)新是開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織保證。在開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)建創(chuàng)新與其有著相互影響，相互促進(jìn)的密切關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)和忽視任何一方面都不可取?？梢哉f(shuō)團(tuán)建創(chuàng)新主要應(yīng)是團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制、工作模式的創(chuàng)新。作為基層團(tuán)組織，要想真正發(fā)揮作用，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能，就必須隨著社會(huì)的發(fā)展變化而變化，必須要?jiǎng)?chuàng)新

團(tuán)的工作方式。而且團(tuán)建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為紐帶，以“號(hào)”、“手”活動(dòng)為基礎(chǔ)，全方位地動(dòng)員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的青年職工，提高青年參與度，擴(kuò)大團(tuán)的影響。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)團(tuán)干部在團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新方面的積極性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持以活動(dòng)促團(tuán)建的基本經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在企業(yè)全面創(chuàng)新中發(fā)揮團(tuán)組織不可替代的作用，為企業(yè)團(tuán)的建設(shè)創(chuàng)新增添新的動(dòng)力，注入新的活力。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是基層組織深入貫徹黨的十七大精神重要舉措。“實(shí)踐沒(méi)有止境，創(chuàng)新也沒(méi)有止境”，在我們水電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，基層團(tuán)組織要切實(shí)發(fā)揮作用，樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)青年的意識(shí)，始終把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為團(tuán)的工作的重中之重，既要解放思想、大膽創(chuàng)新，又要立足實(shí)踐、穩(wěn)步創(chuàng)效，不斷地強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，積極引導(dǎo)青年用青春和智慧譜寫(xiě)新的篇章。

第四篇：立足海外 創(chuàng)新創(chuàng)效

面對(duì)陌生的環(huán)境，項(xiàng)目部全體員工在攻克語(yǔ)言關(guān)、克服炎熱干燥的惡劣環(huán)境，克服常人難以想象的困難后，一步一個(gè)腳印，完成了從組建、設(shè)計(jì)、開(kāi)工、到正常施工，每一步將士們都付出了最艱辛的努力。

立足海外 創(chuàng)新創(chuàng)效

---建設(shè)集團(tuán)沙特奧馬爾項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理側(cè)記

“項(xiàng)目要發(fā)展，效益必先行，”這是建設(shè)集團(tuán)公司副經(jīng)理（兼）沙特項(xiàng)目經(jīng)理劉秋豐給沙特將士們常說(shuō)的一句話。

2009年初建設(shè)集團(tuán)公司36名將士們帶著公司領(lǐng)導(dǎo)及親人們的囑托，沒(méi)有良好的效益保證，就沒(méi)有項(xiàng)目的發(fā)展壯大。對(duì)于身處異國(guó)的奧馬爾項(xiàng)目人來(lái)說(shuō)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，獲取最佳效益，同樣是奧馬爾項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)。

項(xiàng)目36名同志，所執(zhí)行的合同額達(dá)1.08億美元（含奧馬爾立交和5#通道兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單體項(xiàng)目），2010年當(dāng)年完成產(chǎn)值20810.2萬(wàn)里亞爾，約合人民幣 3.8 億，累計(jì)完成產(chǎn)值22017.3萬(wàn)里亞爾，為合同總價(jià)的56.6%；項(xiàng)目全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)全部完成，黨建精神文明建設(shè)雙豐收。創(chuàng)造公司下屬單體項(xiàng)目產(chǎn)值最多、利潤(rùn)最多、上繳利潤(rùn)最多的多項(xiàng)新紀(jì)錄！這就是建設(shè)集團(tuán)公司沙 特工程項(xiàng)目管理部奧馬爾項(xiàng)目部在2010年創(chuàng)造的輝煌佳績(jī)。如此輝煌的戰(zhàn)果、驕人的業(yè)績(jī)無(wú)不凝聚了奧馬爾項(xiàng)目一班人 辛勤的汗水，顯示奧馬爾人精細(xì)的項(xiàng)目管理才能和卓越的創(chuàng)新能力，以獨(dú)特創(chuàng)新創(chuàng)效的發(fā)展思路，為集團(tuán)公司海外項(xiàng)目發(fā)展譜寫(xiě)了新的篇章。

肩負(fù)公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)的重任和囑托，奧馬爾項(xiàng)目部36名員工分批來(lái)到遙遠(yuǎn)的沙特阿拉伯。

效益從設(shè)計(jì)變更中來(lái)

奧馬爾五號(hào)通道開(kāi)工建設(shè)伊始，面對(duì)工程結(jié)構(gòu)單一變更空間狹小的不利條件，為了增加經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，把不利條件創(chuàng)造為有利條件，項(xiàng)目部在根據(jù)業(yè)主同意施工圖由我方設(shè)計(jì)的有利條件下，緊緊把握機(jī)會(huì)，由項(xiàng)目主管清單報(bào)價(jià)的副經(jīng)理邊志宇同志負(fù)責(zé)，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，對(duì)五號(hào)通道的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面復(fù)查和審核，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，在經(jīng)過(guò)詳細(xì)復(fù)核并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè)情況，項(xiàng)目部對(duì)五號(hào)通道的擋墻和底板結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)修改，增加鋼筋設(shè)計(jì)用量2900噸，在驗(yàn)證合格后設(shè)計(jì)變更方案得到了業(yè)主的同意批復(fù)，由于清單報(bào)價(jià)中鋼筋的報(bào)價(jià)利潤(rùn)較高，按每噸700里亞爾加工費(fèi)計(jì)算，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目增加效益200萬(wàn)里亞爾，以變更贏得效益。

效益從技術(shù)創(chuàng)新中來(lái)

五號(hào)通道底板混凝土澆筑由于面積大、體積大、單次 澆筑混凝土用量2000方以上，根據(jù)多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，如果根據(jù)業(yè)主提供設(shè)計(jì)的混凝土配合比施工，容易產(chǎn)生收縮裂縫，對(duì)通道整體質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。同步開(kāi)工的奧馬爾項(xiàng)目的大體積混凝土底板澆筑也面臨同樣的問(wèn)題。為了保證施工整體質(zhì)量，避免不合格因素產(chǎn)生，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向業(yè)主和駐地監(jiān)理提出底板混凝土配合比修改設(shè)計(jì)方案，即采用增加15%--20%粉煤灰混凝土配比施工設(shè)計(jì)，獲得業(yè)主和監(jiān)理的同意。一年來(lái)，通過(guò)采取新的混凝土配合比，有效減少了混凝土收縮裂縫，成品質(zhì)量大大提高，監(jiān)理驗(yàn)收合格率100%，全部是一次通過(guò)驗(yàn)收，以技術(shù)創(chuàng)新保證質(zhì)量贏得效益。

效益從優(yōu)化施工方案中來(lái)

奧馬爾立交橋的交通圍護(hù)是個(gè)難題，交通部門先后數(shù)次將項(xiàng)目部上報(bào)的圍護(hù)方案駁回，堅(jiān)決不同意一次性圍護(hù)。而分階段圍護(hù)只能先圍護(hù)輔道，待輔道上所有管線工程完工后才能改為圍護(hù)主道進(jìn)行主體施工。在工期已經(jīng)損失了半年的情況下，這勢(shì)必造成主體工程的開(kāi)工又往后拖延了3到4個(gè)月。經(jīng)過(guò)一次次項(xiàng)目班子集體討論、群策群力，根據(jù)各專項(xiàng)工程的具體情況，創(chuàng)新性的提出了西半部圍護(hù)主道-東半部圍護(hù)輔道為一階段，同時(shí)施工西部土方及結(jié)構(gòu)主體，東半部待輔道內(nèi)工程施工完畢后主路圍護(hù)整體合龍為二階段的圍護(hù)方案，并一舉獲得交管部門批準(zhǔn)，為奧馬爾立交橋搶得了寶 貴的3個(gè)月工期，以優(yōu)秀的施工方案縮短工期贏得了效益。

效益從自行施工中來(lái)

樁基施工在整個(gè)項(xiàng)目中占了相當(dāng)大的比例。項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)技術(shù)人員通過(guò)詳細(xì)測(cè)算自行施工樁基的成本每米低于分包成本50里亞爾以上，整體樁基施工比分包會(huì)增加效益120萬(wàn)里亞爾。為了保證項(xiàng)目取得最佳效益，同時(shí)也為占領(lǐng)沙特專業(yè)化的樁基施工市場(chǎng)，鍛煉隊(duì)伍。項(xiàng)目運(yùn)行之初，就定下了自行施工為主、分包為輔的計(jì)劃方針。為了樁基懸挖樁順利實(shí)施，奧馬爾項(xiàng)目部成立了專門的施工技術(shù)工作小組，集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量編制了詳實(shí)、可行、計(jì)算嚴(yán)密、支撐資料扎實(shí)的樁基施工方案，獲得業(yè)主和駐地監(jiān)理的同意和批復(fù)。在經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技藝嫻熟的技術(shù)工人、狀況良好的專業(yè)化樁基施工設(shè)備，再加上全面的前期準(zhǔn)備，五號(hào)通道第一顆鉆孔灌注樁的施工非常成功，一次性通過(guò)驗(yàn)收和檢測(cè)，獲得了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和信任。通過(guò)奧馬爾立交橋成功地打下的第一顆樁，獲得了達(dá)曼市場(chǎng)的認(rèn)可，也更加全面地樹(shù)立了我公司在達(dá)曼市場(chǎng)的混凝土結(jié)構(gòu)專業(yè)化形象。

奧馬爾1.7公里帶壓供水管線遷移工程施工需與交通圍護(hù)工程緊密配合，緊跟圍護(hù)工程節(jié)點(diǎn)。如按照監(jiān)理要求分包給當(dāng)?shù)貙I(yè)化隊(duì)伍施工，不光分包價(jià)格高，還將因?yàn)榉职?duì)無(wú)法跟隨業(yè)主各項(xiàng)許可的批復(fù)速度及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，而造成對(duì)交通維護(hù)工程的阻礙。為此項(xiàng)目部決定自行組織施工 該項(xiàng)工程。在做好監(jiān)理基礎(chǔ)工作上成功改變?cè)O(shè)計(jì)，在管線穿路段變更減少過(guò)路套管，僅此單項(xiàng)就節(jié)約成本20余萬(wàn)里亞爾。項(xiàng)目從施工開(kāi)始到結(jié)束，自行施工成本始終控制在每米550里亞爾左右，如果同分包商報(bào)價(jià)每米1000-1100里亞爾相比，降低投入87萬(wàn)里亞爾。同時(shí)施工緊跟交通圍護(hù)施工腳步，保障了交通圍護(hù)的進(jìn)度。兩個(gè)項(xiàng)目的自行施工，成為奧馬爾獲取效益的有利補(bǔ)充。

效益從變廢為利中來(lái)

隨著工程的不斷推進(jìn)，五號(hào)通道的現(xiàn)場(chǎng)由于本地鋼筋施工不允許焊接，鋼筋加工均采用綁扎搭接工藝，造成小長(zhǎng)度鋼筋段增加，廢料率居高不下，形成了大量的鋼筋料頭。面對(duì)這種局面，項(xiàng)目部根據(jù)奧馬爾項(xiàng)目的鋼筋設(shè)計(jì)進(jìn)度，將部分較長(zhǎng)的鋼筋料頭通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)用于奧馬爾項(xiàng)目鋼筋結(jié)構(gòu)中，同時(shí)結(jié)合中石化安全生產(chǎn)措施，利用廢棄的鋼筋頭做HSE安全保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)施工安全，利用廢舊鋼筋節(jié)約成本40萬(wàn)里亞爾。奧馬爾立交橋基坑支護(hù)施工為項(xiàng)目自行組織施工，在做支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)便充分考慮了利用即將完工的通道維修項(xiàng)目拆除下來(lái)鋼梁，減少了材料的新購(gòu)，此項(xiàng)節(jié)約成本投入70余萬(wàn)里亞爾。目前五號(hào)通道已基本完工，在項(xiàng)目部組織人員把五號(hào)通道用于混凝土支模的舊方木、竹膠板，拆卸清理捆扎整齊，運(yùn)至奧馬爾項(xiàng)目再利用，此項(xiàng)措施為奧馬爾項(xiàng)目施工節(jié)約成本投入30萬(wàn)里亞爾。多種措施變 廢為利，是奧馬爾項(xiàng)目獲得效益的強(qiáng)有力措施之一。

效益從精細(xì)化管理而來(lái)

年初以來(lái)奧馬爾項(xiàng)目部在抓好工程施工進(jìn)度的同時(shí)，提出了樹(shù)立節(jié)約經(jīng)營(yíng)、成本控制、精細(xì)管理的觀念。在經(jīng)營(yíng)管理中，項(xiàng)目部強(qiáng)化成本控制，減少不合理費(fèi)用支出，建立健全了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核制度，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)把“五關(guān)”，即材料采購(gòu)關(guān)、工程分包關(guān)、設(shè)備租賃關(guān)、外雇人員關(guān)、非生產(chǎn)性開(kāi)支關(guān)。在每月的經(jīng)營(yíng)考核上，劃小核算單元，細(xì)化成本要素。按照工程內(nèi)容以五號(hào)通道和奧馬爾橋?yàn)閮纱髥卧獎(jiǎng)澐譃榻煌ňS護(hù)、土方工程、混凝土工程、防水工程、電力工程、水管線工程、樁基工程、T梁工程等八個(gè)核算單元，對(duì)每個(gè)單元材料用量、分包價(jià)格、設(shè)備使用情況進(jìn)行考核，并于施工過(guò)程中根據(jù)事先預(yù)算的需要量來(lái)考核材料、分包、設(shè)備費(fèi)用是否節(jié)超。正是執(zhí)行成本控制和考核制度，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員鋼筋、混凝土、細(xì)化到發(fā)票按每一節(jié)點(diǎn)的使用簽字驗(yàn)收認(rèn)可。工程結(jié)算對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)和部位進(jìn)行逐一審核、登記、結(jié)算；材料購(gòu)買按預(yù)算嚴(yán)格控制和購(gòu)買；辦公用品甚至紙張 的領(lǐng)用都要逐一登記，做到了“大處著眼、細(xì)處著手”，以全員強(qiáng)烈的節(jié)約意識(shí)和精細(xì)化的管理贏得效益。

一年多的實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)表明，項(xiàng)目精細(xì)化管理、多種途徑的創(chuàng)新創(chuàng)效，是奧馬爾項(xiàng)目部項(xiàng)目取得最佳效益的成功之路。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、艱難險(xiǎn)峻的國(guó)際外部市場(chǎng)大潮，項(xiàng)目一班人以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的勇氣和膽魄在項(xiàng)目的發(fā)展中譜寫(xiě)了一副壯麗的篇章。我們相信，隨著施工及管理經(jīng)驗(yàn)的積累、隊(duì)伍的成熟、社會(huì)資源的充分掌握和利用，沙特項(xiàng)目必將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，也必將為油田海外事業(yè)的大發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（沙特工程項(xiàng)目管理部 郭文峰 劉成勇 供稿）

附：現(xiàn)場(chǎng)照片3副

圖為五號(hào)通道拆卸廢舊木模板、綁扎整齊，準(zhǔn)備奧馬爾施工再利用

奧馬爾按照交通維護(hù)方案實(shí)施施工交通維護(hù)

奧馬爾項(xiàng)目組織1.7公里水管線遷移施工

第五篇：引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效2015.2

引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效

創(chuàng)新是我們緊跟世界進(jìn)步潮流，把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的重要前提?！鞍l(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年”，共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創(chuàng)新的主力軍，引導(dǎo)青工立足崗位，銳意創(chuàng)新，是增強(qiáng)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青工積極投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的豐富實(shí)踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)及創(chuàng)新能力的提高，從而推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。

一、鼓勵(lì)青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，凝聚青年合力貢獻(xiàn)正能量 “青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng)，旨在激發(fā)青年的創(chuàng)新精神的一項(xiàng)長(zhǎng)期活動(dòng)。建立健全公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理體系和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和激勵(lì)更多的青年發(fā)揮聰明才智，深入開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)。加強(qiáng)項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程管理，做好項(xiàng)目過(guò)程管理扶持、評(píng)審論證、跟蹤應(yīng)用等各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目全程可控，順利完成，為公司降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作做出正能量。要求全體青工在思想上達(dá)成共識(shí)，行動(dòng)上步調(diào)一致，將崗位作為創(chuàng)效“陣地”，從大處著眼、小處著手，形成一種共同參與的良好局面。實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，有效提高創(chuàng)新創(chuàng)效的含金量。

二、引領(lǐng)青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，拓寬青年成長(zhǎng)的渠道

結(jié)合青年自身崗位，探索建立青年成長(zhǎng)檔案，對(duì)青年進(jìn)行專人帶教，將青年在重要項(xiàng)目、課題、日常工作中的表現(xiàn)，以及在崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科研攻關(guān)、青年科技論文評(píng)比等情況，做為青年個(gè)人崗位晉升、收入增長(zhǎng)的重要依據(jù)。吸引更多青年參與，加強(qiáng)對(duì)參與項(xiàng)目青年的指導(dǎo)和幫助，在工作中增加他們的攻關(guān)能力，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，扶植一批項(xiàng)目申報(bào)專利。加強(qiáng)與青年的溝通，引領(lǐng)青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，幫助青年設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，在技能和技術(shù)成熟的青工中重點(diǎn)培育擔(dān)當(dāng)意識(shí)，涵育棟梁氣魄。通過(guò)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的實(shí)踐，為共青團(tuán)組織提供新的契機(jī)，擴(kuò)大社會(huì)影響，促進(jìn)共青團(tuán)團(tuán)事業(yè)健康全面發(fā)展，同時(shí)也能拓寬青年成長(zhǎng)的渠道。

三、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)要注重提高團(tuán)干部的素質(zhì)

團(tuán)的干部是團(tuán)的工作的決策者、組織者、實(shí)施者。企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)能不能搞好，能不能最大限度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青年員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才做貢獻(xiàn)，關(guān)鍵在于團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于團(tuán)干部。企業(yè)團(tuán)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)這個(gè)載體，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才干。

四、青年創(chuàng)新創(chuàng)效在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用

（一）青年創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)人力資源儲(chǔ)備的有效途徑。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新想要大有作為，就必須要有一批在技術(shù)理論、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中具備高水平的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人，首先要把青年作為創(chuàng)新創(chuàng)效的生力軍，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，要敢于給青年加壓，讓青年在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，將青年的才華充分展現(xiàn)。通過(guò)這一平臺(tái)將青年的自我價(jià)值在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得以實(shí)現(xiàn)，尋求青年自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同點(diǎn)，青年與企業(yè)有了共同的利益與價(jià)值，才能留住人才，進(jìn)一步留住的人才更好的創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)服務(wù)。因而搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，為企業(yè)將有能力的青年技術(shù)、操作、管理人員發(fā)掘、展現(xiàn)，是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為企業(yè)儲(chǔ)備人力資源的有效途徑。

（二）青年創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)青年職工快速成長(zhǎng)的綠色通道。青年職工進(jìn)入企業(yè)時(shí)間短，資歷淺，在很多工作中只能打打下手，做做配合工作，對(duì)單位的大項(xiàng)目、大工程也往往心有余而力不足，結(jié)合這樣的情況，大項(xiàng)目、大工程的一方面入手作為青年創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體，讓青工在項(xiàng)目選定的時(shí)候能為、可為，通過(guò)項(xiàng)目工程的局部或小項(xiàng)目、小工程等讓青工在項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)操作方面不斷提高，為今后擔(dān)當(dāng)大任務(wù)做好知識(shí)和能力儲(chǔ)備。

（三）青年創(chuàng)新創(chuàng)效是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高加磚添瓦。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造性等方面作出了積極的努力和嘗試，廣泛團(tuán)結(jié)凝聚青年，發(fā)揮青年人才作用，是從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從生產(chǎn)一線出發(fā)，從企業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在要求出發(fā)，圍繞制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展等方面重點(diǎn)、難點(diǎn)尋找新課題，并將新課題的“觸角”延伸到生產(chǎn)中的各個(gè)領(lǐng)域，科技成果的覆蓋面拓展到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方方面面，只要充分調(diào)動(dòng)起青年職工的積極性和聰明才智，就能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁提供有力支持，對(duì)企業(yè)又好又快發(fā)展，具有深遠(yuǎn)意義。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為企業(yè)團(tuán)組織參與企業(yè)科技進(jìn)步的一個(gè)有效手段，要從實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)特色，要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處，求得實(shí)效，企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)最需要的環(huán)節(jié)入手，作為企業(yè)培養(yǎng)和造就一代跨世紀(jì)青年人才的有效載體，必須與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，緊扣企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)改革大局，才能贏得黨政的支持；必須與崗位相結(jié)合，才能充分調(diào)動(dòng)廣大青工創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能就活動(dòng)論活動(dòng)，要將活動(dòng)放在培養(yǎng)青年人才工程中去把握，以創(chuàng)新的思想指導(dǎo)創(chuàng)新的實(shí)踐，從而推動(dòng)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好效益，為企業(yè)培養(yǎng)造就一支跨世紀(jì)的合格青年職工隊(duì)伍。艱難困苦，玉汝于成。青年應(yīng)不斷磨練意志，砥礪品格，增長(zhǎng)才干，才能更好更快的發(fā)展。