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      讀后感(套路版)

      時(shí)間:2019-05-15 00:00:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《讀后感(套路版)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《讀后感(套路版)》。

      第一篇:讀后感(套路版)

      機(jī)遇與挑戰(zhàn),涅槃或者重生?

      ——讀《互聯(lián)網(wǎng)+:小米案例版》有感

      隨著手機(jī)與移動(dòng)終端的流行,傳統(tǒng)的以pc端為主的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到了挑戰(zhàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新定義了信息化的概念,同時(shí)在時(shí)代的催生下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸與傳統(tǒng)行業(yè)觸電,碰撞出一系列可喜的化學(xué)反應(yīng),無論是京東直營(yíng)開創(chuàng)購(gòu)物b2c全程自建流程,還是谷歌的智能家居,將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到家居裝修,甚至于eBay、支付寶,將智能支付普及到千家萬戶,便利了無數(shù)的消費(fèi)者,這些都是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的典型代表,而相比于上述的企業(yè),小米公司的崛起更具傳奇性與代表性,作為一家從無到有的業(yè)界新貴,小米公司一直貫徹著互聯(lián)網(wǎng)+思維,在其產(chǎn)品中將其體現(xiàn)的淋漓盡致,而通過《互聯(lián)網(wǎng)+:小米案例版》的閱讀,也讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+和小米公司有了更新一步的認(rèn)識(shí)。

      《互聯(lián)網(wǎng)+:小米案例版》的序與前言首先從互聯(lián)網(wǎng)+的定義入手,講述了互聯(lián)網(wǎng)+的重要性和在未來的經(jīng)濟(jì)生活中所扮演的不可或缺的角色,互聯(lián)網(wǎng)+并不如大眾想象的那樣神秘,通俗的說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中,提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。因此互聯(lián)網(wǎng)+越來越成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的新思路,而小米,則成為了互聯(lián)網(wǎng)+思維下創(chuàng)業(yè)成功的典范。

      既然互聯(lián)網(wǎng)+引導(dǎo)了創(chuàng)業(yè)方法論的革新,將創(chuàng)業(yè)由傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)或單一行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)為兩者相結(jié)合,那么互聯(lián)網(wǎng)+究竟魔力何在?又具有哪些特點(diǎn) 呢,接下來《互聯(lián)網(wǎng)+:小米案例版》的上篇便講述了互聯(lián)網(wǎng)+的四個(gè)典型特征,“用戶主權(quán)”“虛實(shí)結(jié)合”“去中心化”“萬物互聯(lián)”,這四點(diǎn)無一不是與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思想迥異的存在,“用戶主權(quán)”將用戶體驗(yàn)作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,轉(zhuǎn)變了以往以產(chǎn)品為主的創(chuàng)業(yè)思維,以小米公司為例,小米致力于提高用戶體驗(yàn),針對(duì)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與升級(jí),MIUI便是小米用戶主權(quán)最極致的體現(xiàn),針對(duì)用戶群體的優(yōu)化,使其坐穩(wěn)了國(guó)產(chǎn)第一UI寶座,在與魅族華為的競(jìng)爭(zhēng)中先人一步?!疤搶?shí)結(jié)合”代表著打破傳統(tǒng)的o2o單向體系,強(qiáng)化雙向聯(lián)動(dòng),即online to offline與offline to online相結(jié)合,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)往往是線下進(jìn)行實(shí)體體驗(yàn),線上下單,而美國(guó)往往是進(jìn)行線上下單,在線下如沃爾瑪進(jìn)行自提,而無論是哪種o2o,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展下,快速發(fā)展已成必然之勢(shì),而在證明線上難以取代線下的情況下,小米等企業(yè)也在注重布局自己的o2o體系,如小米智能家居、手環(huán)、筆記本等產(chǎn)品的推出,將線上與線下聯(lián)誼系在一起,在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的虛擬化之后,小米等互聯(lián)網(wǎng)+公司正逐漸向?qū)嵍?,虛?shí)結(jié)合的發(fā)展。

      “去中心化”即是簡(jiǎn)化流程,改變?cè)械娜唠s的部門與繁瑣的制度,簡(jiǎn)化工作流程,實(shí)行公司扁平化管理,保證信息傳遞的扁平化與一致性,將權(quán)與利下放,以研發(fā)組的形式進(jìn)行工作,以激發(fā)創(chuàng)新與保證活力,以小米為例,小米的管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)而言之即為合伙人---部門leader---員工的三級(jí)扁平化管理模式,公司結(jié)構(gòu)極其簡(jiǎn)潔,縮短了與用戶之間的距離,另外將權(quán)利下放,允許每一個(gè)員工提出自己的意見與創(chuàng)新,提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新性,使得公司的發(fā)展一直保持活力與韌性。

      “萬物互聯(lián)”是互聯(lián)網(wǎng)+思維的拓展,區(qū)別于傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品的聯(lián)系,互聯(lián)網(wǎng)+提倡將不同的產(chǎn)品聯(lián)系起來,“萬物皆可互聯(lián)”,將不同的產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶連接起來,既提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),又提高了產(chǎn)品的銷售量與公司價(jià)值,可謂是一舉多得,以小米而言,小米不僅局限于手機(jī)的生產(chǎn),在其他智能產(chǎn)品如手表、筆記本、手環(huán)、家居等領(lǐng)域均有布局,而多種產(chǎn)品又可通過小米的系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)共通,將不同的產(chǎn)品聯(lián)系起來,極大地提升了用戶體驗(yàn),又從另一方面提升了小米的其他產(chǎn)品銷量,無疑是互聯(lián)網(wǎng)+思維下萬物互聯(lián)的一種體現(xiàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)+是目前發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迸發(fā)式發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+思維必定將成為每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的能力,而小米作為在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中最鮮艷的奇葩,其公司文化中體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+思維,必定是值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)、思考與借鑒的

      第二篇:面試套路

      計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題

      這種題目有固定的回答模式,回答一般分為計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三階段。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn),確定主題和內(nèi)容,根據(jù)主題和內(nèi)容制定預(yù)算,匯報(bào)后實(shí)施。實(shí)施階段分為五部分,第一,需通過開會(huì)形式統(tǒng)一思想,分工,將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。第二,要準(zhǔn)備充分物資,包括人、財(cái)、物、時(shí)、地。第三,通知相關(guān)參與部門。第四,對(duì)特殊事件和要求的安排,比如協(xié)調(diào)各參與單位、領(lǐng)導(dǎo)來賓支持、媒體公關(guān)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、特殊情況,要及時(shí)處理和匯報(bào)。第五,活動(dòng)結(jié)束后,需進(jìn)行善后事宜,如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì)等匯報(bào)??偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào),通過座談會(huì)等形式提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。

      處人處事題

      在回答考官提出的處人處事技巧題時(shí),與不同人相處要運(yùn)用不同方式。對(duì)上級(jí),要持尊重態(tài)度原則、服從上級(jí)的安排,懂得保密,不議論上級(jí)等;對(duì)上級(jí)集體要服從,單向請(qǐng)示不卑不亢,保持中立態(tài)度,不亂說話等;與同事相處,有理有節(jié),保持真誠(chéng)、謙虛態(tài)度。遇到矛盾,先找自身缺點(diǎn)和不足,利用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相幫助,一視同仁,不拉幫結(jié)派?;ハ鄮椭?,正確對(duì)待同事的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、成績(jī)和失誤,多幫助、多鼓勵(lì),求同存異。總之,保持寬容、平等態(tài)度,不議是非,明白金無足赤,人無完人,正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點(diǎn)和不足。

      分析思考能力題

      在回答此類問題時(shí),要保持辨證思維方式,時(shí)刻看到事物的正反兩面。“有原理講原理,需表態(tài)先表態(tài)”,結(jié)合事例,闡明觀點(diǎn)。

      比如提問,俗話說,多個(gè)朋友多條路,對(duì)此你是什么看法?考慮到事物正反方面,考生應(yīng)先闡明一般原理,客觀來說,朋友應(yīng)該是多多益善的。這其實(shí)也反映了一個(gè)人的交際能力和社會(huì)活動(dòng)能力。但朋友的互幫互助,是在真誠(chéng)交往基礎(chǔ)上,以心才能換心。這是正面部分,而另一方面,不否認(rèn)有些朋友只是出于利益關(guān)系而存在,是在特定條件下的一種情感交換,是一種有條件的情感投資,它不能算是真正的朋友,也就不存在困難時(shí)一方對(duì)另一方的幫助和理解了。這種朋友當(dāng)然不是越多越好了。

      面試的細(xì)節(jié)處理技巧

      面試考場(chǎng)的門一般是關(guān)的??忌M(jìn)去前,應(yīng)輕敲,待允許后進(jìn)入后,須輕輕將門關(guān)上,走到考官面前,微笑問好。待允許后坐下。結(jié)束面試時(shí),考生一句“謝謝各位老師”,起身走到門口,開門,轉(zhuǎn)身正面考官,慢慢退出,微笑把門輕輕關(guān)上等這些細(xì)節(jié),都給人有禮貌和修養(yǎng)的感覺。反過來,很多不良習(xí)慣動(dòng)作都可能引起考官反感,比如坐姿不正,一直抖動(dòng)雙腿,不斷撓頭等。初次面對(duì)考官時(shí),考生通常都會(huì)很緊張,此時(shí),可先深呼吸再笑笑。答題時(shí)緊張,可略停頓思考后回答。面試快結(jié)束時(shí),考官往往會(huì)提醒考生時(shí)間到了,這時(shí),考生要立即轉(zhuǎn)折,說要點(diǎn)盡快結(jié)束。

      第一招法:應(yīng)對(duì)人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等。

      先講一句名言:海明威說“每個(gè)人都不是一座孤島”,所以在交往中會(huì)產(chǎn)生。。,總之要把握四個(gè)方面。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。

      第二招法:應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個(gè)原則:一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。二是理解領(lǐng)導(dǎo)??磫栴}每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己的意見,其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

      第三招法,組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。

      先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此,第一制度工作方案(活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);第二對(duì)方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪);第三按計(jì)劃實(shí)施(人員分組分工,任務(wù)的分配

      等);第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正);第五計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無往不勝!

      特注:如果是組織培訓(xùn)前四步同上,第五步,別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核;組織調(diào)查:前四步同上,第五步,之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。

      第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

      一保持鎮(zhèn)靜;二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。

      集體上訪事件:第一,熱情接待(請(qǐng)坐,倒杯水)

      第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。。)

      第三,認(rèn)真傾聽(群眾的呼聲)

      第四,仔細(xì)記錄(群眾反映的問題)

      第五,宣傳解釋(力所能及)

      第六,及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)

      也特注一下,三四招是本人吸收別人的,非本人原創(chuàng),也特佩服那位大俠。

      (三)、計(jì)劃組織能力

      一、普通類型

      例題:領(lǐng)導(dǎo)委托你對(duì)新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的培訓(xùn),你有什么打算?

      出題思路:考察計(jì)劃組織能力。

      特 點(diǎn):上司(領(lǐng)導(dǎo))交給(指派、委托)你一項(xiàng)(件)XX工作(任務(wù)、活動(dòng))。問你有什么打算(怎么辦)?

      答題思路:一個(gè)帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)

      帽 子==信任 鍛煉 完成三個(gè)環(huán)節(jié)==計(jì)劃 實(shí)施 總結(jié)

      計(jì)劃組織能力答題思路圖示

      項(xiàng)目 常用共性要素、共性語言 備注

      —————————————————————————

      上級(jí)交給這項(xiàng)任務(wù)說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。

      帽子 也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機(jī)會(huì),我一定努力圓滿完成,我打算三個(gè)方面工作。

      —————————————————————————————了解情況,方案的內(nèi)容:重要性必要性、意義目的首先、主題、內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等

      —————————————————————————

      當(dāng)方案被批準(zhǔn)后,按照方案要求組織實(shí)施,召開

      其次 會(huì)議,落實(shí)任務(wù)、明確分工、提出要求,擬發(fā)通

      實(shí)施 知,檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決問題,請(qǐng)示匯報(bào)

      達(dá)到預(yù)期目的。

      —————————————————————————

      最后 XX結(jié)束后,要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),肯定成績(jī)、找出差

      總結(jié) 距,寫好XX總結(jié),報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),以利不斷提高自己的工作能力,今后能更好地做好這方面的工作。

      個(gè)性要素提示:

      培 訓(xùn) 師資、教材、教室、考試、獎(jiǎng)懲

      演講賽 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、評(píng)委組成、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      作業(yè):

      1、單位組成一個(gè)調(diào)研組,由你負(fù)責(zé),你有什么打算?

      2、外市友好單位組成考察團(tuán),準(zhǔn)備到你單位學(xué)習(xí),上級(jí)指派負(fù)責(zé)接待工作。你有什么打算?

      3、有一同事得了白血病,領(lǐng)導(dǎo)委托你組織獻(xiàn)愛心活動(dòng),有什么打算?

      4、近來一次的行風(fēng)評(píng)議中,你單位表現(xiàn)不好,領(lǐng)導(dǎo)決定讓你組織一次旨在提高單位形象的活動(dòng),你有什么打算?

      按此方法可設(shè)計(jì)幾十甚至上百道組織能力題

      二、突發(fā)事件組織能力/msdy.rar 面試第一軟件下載例題、某地發(fā)生食品中毒事件。上級(jí)指令解決此事,你怎么辦?出題思路:應(yīng)對(duì)突事件的組織、應(yīng)急能力。

      二、突發(fā)事件組織能力

      例題、某地發(fā)生食品中毒事件。上級(jí)指令解決此事,你怎么辦?出題思路:應(yīng)對(duì)突事件的組織、應(yīng)急能力。

      答題提示:參照上,略調(diào)整

      突出應(yīng)急:首先,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),途中迅速思考應(yīng)急對(duì)策、預(yù)案。立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)。

      第二到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,組成指揮組,搶救組(搶救生命最重要)千方百計(jì)、全力以赴搶救中毒人員生命安全;調(diào)查組,盡快查明中毒食品,采取果斷措施防止中毒事件擴(kuò)大;思想工作組,做好中毒人員家屬和群眾的思想工作,保特穩(wěn)定,維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序。在整個(gè)工作中要及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。/msdy.rar 面試第一軟件下載

      第三、處理好現(xiàn)場(chǎng)工作后,盡快寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)上級(jí)。作為個(gè)人來

      講,要認(rèn)真總結(jié),肯定成績(jī),找出不足,以利不提高自已的工作能力、應(yīng)急、應(yīng)變能力。更好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。

      作業(yè):

      1、據(jù)天氣預(yù)報(bào),某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,作好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備,你有什么打算?

      間,集體到市委、政府上訪,上級(jí)委托你

      2、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會(huì)期處理此事,你怎么辦?

      3、某煤礦發(fā)生災(zāi)情,數(shù)十名被困井下,生死不明,上級(jí)指派你前往負(fù)責(zé)搶救工作,你怎么做?

      例題:2007年國(guó)家公務(wù)員面試真題

      如果你是教育部的官員,做個(gè)大學(xué)生就業(yè)狀況的調(diào)查。

      【答題要點(diǎn)】

      針對(duì)這個(gè)調(diào)查,我準(zhǔn)備按以下步驟開展工作:

      首先,我要進(jìn)一步明確調(diào)查目的,根據(jù)調(diào)查目的制定調(diào)查計(jì)劃。包括調(diào)查的內(nèi)容、調(diào)查的范圍、調(diào)查對(duì)象涉及的行業(yè)、調(diào)查的形式、調(diào)查人員的組成、調(diào)查所需要的資金等,以確保結(jié)果具備較高的代表性和可信度。

      其次,進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)制定的調(diào)查計(jì)劃,組織并培訓(xùn)調(diào)查人員,與財(cái)政部門聯(lián)系,落實(shí)所需資金,與地方教育部門、高校等單位作好協(xié)調(diào)溝通工作,制作調(diào)查問卷。

      再次,派遣調(diào)查員深入畢業(yè)生家庭、企業(yè)、工廠發(fā)放調(diào)查問卷,召開座談會(huì),以面對(duì)面的方式得到直接的第一手的資料。

      最后,收回調(diào)查問卷,根據(jù)調(diào)查問卷和座談會(huì)所反映的情況,寫出總結(jié)報(bào)告,呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。通過撰寫總結(jié)報(bào)告,一方面對(duì)照調(diào)查情況,另一方面也可以進(jìn)一步鍛煉自己分析問題、解決問題的能力,以利于以后更好地開展工作。

      俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,又說“計(jì)劃不如變化快”,講得就是一個(gè)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力,沒有完善的計(jì)劃,沒有較好的組織協(xié)調(diào),任何工作都不會(huì)做好。因此,考生在平時(shí)要多看各類管理方面的書籍,了解各類活動(dòng)的組織實(shí)施程序;做生活的有心人,積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在實(shí)踐中體驗(yàn)活動(dòng)的細(xì)節(jié);最好能自己親自完整地組織一項(xiàng)活動(dòng),通過活動(dòng)來提高自己這方面的能力。

      1.你為什么要報(bào)考到村任職?如果你被錄用,你準(zhǔn)備怎樣開展工作。

      答:1.黨的十七大報(bào)告指出,解決好農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局。而全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)都是在農(nóng)村。而農(nóng)村現(xiàn)在最需要的人才,大學(xué)生正好符合這個(gè)條件。

      2.大部分的農(nóng)村干部雖然有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),但是他們的文化層次普遍不高,工作中難以迸發(fā)出新的火花,而大學(xué)生正好能彌補(bǔ)這一方面,在經(jīng)過基層的艱苦鍛煉之后,成為建設(shè)新農(nóng)村的骨干力量。

      3.大學(xué)生進(jìn)入農(nóng)村能優(yōu)化村干部的結(jié)構(gòu),強(qiáng)化現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子,使新農(nóng)村建設(shè)更有激情,活力以及創(chuàng)造力,加速農(nóng)村的發(fā)展。

      4.農(nóng)村現(xiàn)在有很大發(fā)揮自己才干的空間,我想在農(nóng)村通過在農(nóng)村的各種鍛煉,帶領(lǐng)農(nóng)民普遍致富道路,這也是一個(gè)自我價(jià)值的體現(xiàn)。

      我將從以下幾方面展開工作:

      1.了解村里的基本情況;

      2.熟悉自己的工作,協(xié)助村主任做好各項(xiàng)工作。同時(shí),通過走訪調(diào)研,深入到村民中去,傾聽他們的呼聲,記錄他們提出的問題,整理之后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      3.與村里的黨員、村干部、村代表進(jìn)行溝通,了解他們的工作思路,并學(xué)習(xí)他們處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)等等,使我能盡快融入他們村班子的團(tuán)隊(duì)中去,從而發(fā)揮自己的才干,成為建設(shè)新農(nóng)村的骨干力量;

      4.通過各種途徑比如上網(wǎng),看報(bào)紙及時(shí)掌握中央關(guān)于農(nóng)村的最新政策,并把這些政策上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),等待他們做出提示。

      2.你如何在基層中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和不足?

      答:

      1、在農(nóng)村工作條件及環(huán)境可能比較艱苦,必須很快的適應(yīng)這個(gè)生活,而我一個(gè)的優(yōu)勢(shì)就是我長(zhǎng)在農(nóng)村,又比較隨遇而安,對(duì)這種環(huán)境有很好的適應(yīng)能力。

      2、在農(nóng)村要與村民打交道,要處理各種土地糾紛,民事糾紛矛盾,村民的家常里短等等各種瑣碎卻復(fù)雜的小事,村民有可能不相信你的能力,使工作難以進(jìn)行,這就需要承受很大的心理壓力以及良好的交際能力,而我的性格比較外向熱情,我想這一方面我可以很好發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

      3、相比當(dāng)?shù)氐拇甯刹浚易疃嗲啡钡募皶r(shí)處理復(fù)雜矛盾的能力,但是我有理論知識(shí)及科學(xué)技術(shù)的支撐,我想通過艱苦環(huán)境的鍛煉,我能成為建設(shè)新農(nóng)村的骨干力量。從而我實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

      第三篇:講話套路

      一、部署類講話

      1、講清開展什么工作及理論依據(jù)

      2、講清為什么要開展這項(xiàng)工作(現(xiàn)實(shí)意義)

      3、講清怎樣開展這項(xiàng)工作,步驟、方法及具體要求。

      二、總結(jié)型講話

      1、前段工作開展情況作出基本評(píng)價(jià)

      2、工作中取得的成績(jī),存在哪些問題(要有具體事例)

      3、工作中的經(jīng)驗(yàn)或不足要分析原因

      4、下一步工作怎樣開展,要有指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、方法步驟、方法措施

      三、傳達(dá)型講話

      1、上級(jí)作出什么指示,出處,原文引用

      2、為什么要貫徹精神,重要意義

      3、回答如何貫徹,時(shí)間及方法要求,并提出具體貫徹意見

      四、表彰型講話

      1、推廣典型精華是什么

      2、號(hào)召與會(huì)者重點(diǎn)學(xué)習(xí)什么,歸納出普遍意義的思想和工作方法

      3、指出措施和要求

      五、批評(píng)型講話

      1、分析錯(cuò)誤性質(zhì)及造成的影響

      2、分析產(chǎn)生的原因及責(zé)任

      3、分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指出防止錯(cuò)誤產(chǎn)生的措施

      六、探討型講話

      1、指出新穎深刻的問題

      2、用充分、客觀的事實(shí)和依據(jù)證明觀點(diǎn)的正確性

      3、得出有指導(dǎo)意義的結(jié)論

      七、匯報(bào)型講話

      1、要抓住重點(diǎn),語言要精煉

      2、要匯報(bào)做了哪些工作,指出下一段時(shí)期工作

      3、說明存在問題,并提出解決方法

      八、兼容型講話

      第四篇:答題套路

      申論熱點(diǎn)話題答題模板之就業(yè)問題

      答題模板 就業(yè)問題

      一、概述材料的主要內(nèi)容

      (一)總述材料,提出問題 受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,沿海一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

      (二)暴露出的問題 對(duì)此,各級(jí)政府積極應(yīng)對(duì),采取多種方式。就業(yè)工作任重而道遠(yuǎn)。

      二、提出對(duì)策

      (一)答題模板 就業(yè)問題

      一、概述材料的主要內(nèi)容

      (一)總述材料,提出問題

      “受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,沿海一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,……就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻?!?/p>

      (二)暴露出的問題

      “對(duì)此,各級(jí)政府積極應(yīng)對(duì),采取多種方式……。……就業(yè)工作任重而道遠(yuǎn)?!?/p>

      二、提出對(duì)策

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力

      “各級(jí)政府都要為……提供更多的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),以增強(qiáng)他們的就業(yè)能力?!?/p>

      (二)信息服務(wù)

      “各級(jí)政府也應(yīng)該提供更完善的市場(chǎng)信息咨詢服務(wù),建立……信息檔案,不定期發(fā)布招工信息,幫助他們適時(shí)尋找到新的崗位?!?/p>

      (三)社會(huì)保障

      “加快建立……失業(yè)保險(xiǎn)制度,完善針對(duì)……的社保政策?!?/p>

      三、論證表述 題目:齊心協(xié)力做好就業(yè)工作 第一段:陳述事實(shí) 目前我國(guó)約,等一系列的問題使得矛盾進(jìn)一步突顯。(江西人事考試網(wǎng))第二段:?jiǎn)栴}的危害性 就業(yè)工作關(guān)系著社會(huì)安定,關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。因此,三、論證表述

      題目:“齊心協(xié)力做好……就業(yè)工作”

      第一段:陳述事實(shí)

      “目前我國(guó)……約……,……等一系列的問題使得……矛盾進(jìn)一步突顯。”(江西人事考試網(wǎng))

      第二段:?jiǎn)栴}的危害性

      “……就業(yè)工作關(guān)系著社會(huì)安定,關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。因此,做好……就業(yè)工作的重要性和意義不言而喻?!?/p>

      第三段:表明態(tài)度

      “在這種情況下,盡量為……創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),引導(dǎo)……有序流動(dòng),成為政府必須馬上著手解決的重要任務(wù)。”

      第四段:具體措施

      可以從以下幾方面進(jìn)行論述或就一方面的問題展開論述:

      1.明確責(zé)任。“做好……就業(yè)工作,勞務(wù)輸出當(dāng)?shù)卣卟块T責(zé)無旁貸?!薄白龊谩蜆I(yè)工作,勞務(wù)輸入當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)全力以赴?!?/p>

      2.就業(yè)指導(dǎo)?!扒袑?shí)為……就業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)?!?/p>

      3.信息服務(wù)?!巴ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布供求信息,讓……及時(shí)了解各地崗位信息,防止無序流動(dòng)?!?/p>

      4.完善補(bǔ)貼?!罢扇∫幌盗兄С趾脱a(bǔ)貼的辦法,幫助……回鄉(xiāng)以后自己創(chuàng)業(yè)?!?/p>

      最后一段:重申主題,發(fā)出號(hào)召

      “相信在各級(jí)政府齊心協(xié)力的努力下,我們一定能夠渡過這個(gè)難關(guān),共同迎接春天的來

      第五篇:作文套路

      小學(xué)生寫作文時(shí)必用的句子

      1、“同學(xué)們看著清潔的教室,擦著額頭上的汗水笑了??”(用于描寫大掃除之后)

      2、問:“小朋友,謝謝你,你叫什么名字?”(用于扶老人過馬路等好人好事之后)

      答:“我叫紅領(lǐng)巾。” 黃金必殺句

      3、“今天天氣晴朗,萬里無云,我們來到了XX公園春游。首先映入眼簾的是假山?!?/p>

      “在夕陽的余暉下,我們依依不舍的離開了XX,我會(huì)永遠(yuǎn)記得這快樂而有意義的一天!”(為什么每次春游回來都要寫周記?)

      4、“我愛我的家,更愛我偉大的祖國(guó)?!?/p>

      5、“望著緩緩升起的紅旗,我的崇敬之情油然而生”

      6、“買東西的時(shí)候阿姨多找了2角錢。低頭看到胸前飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾,就退回去了?!?再然后就是:我低下頭,發(fā)覺胸前的紅領(lǐng)巾更加鮮艷了。

      7、“教室里靜得連掉根針都能聽見?!?/p>

      8、“夜深了,我路過的老師的窗戶,看到老師還在批改作業(yè)。”

      9、“燭光下,看著媽媽頭頂?shù)膸卓|白發(fā)閃閃發(fā)亮,布滿老繭的手靈巧的幫我縫補(bǔ)衣服,我的淚水再也忍不住流了出來??”

      于是全國(guó)小學(xué)生都成了淚人,30歲年齡左右的媽媽都成了白發(fā)魔女?

      10、那天。小王老師使盡了全身的力量和我們上最后一節(jié)課??墒切⊥趵蠋熤唤塘宋覀円粋€(gè)學(xué)期就患癌癥死去了。我們是多懷念他啊。

      (小學(xué)時(shí)為了感人,很多老師就這樣患絕癥死了)

      寫最難忘的一件事

      開頭“在我的一生之中經(jīng)歷無數(shù)的事情,很多已經(jīng)忘記了,只有一件事卻深深的印在我的腦海里,讓我久久不能忘懷?!?/p>

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