第一篇：某集團(tuán)公司工會職工文化陣地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料(精)

塑“××”品牌 建幸福家園 ××集團(tuán)股份有限公司工會

山西××焦化集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1992年，現(xiàn)有員工5000余名, 已發(fā)展成為集“原煤洗選、煉焦化工、自備發(fā)電、鐵路發(fā)運(yùn)、煤氣外供、物流運(yùn)銷、自營出口”等于一體的大型焦化集團(tuán)，是山西省政府確立的“全省300萬噸以上三大焦化龍頭企業(yè)”之一，是全國重要的商品冶金焦生產(chǎn)基地。企業(yè)產(chǎn)值、納稅額連續(xù)多年位居地方企業(yè)首位，是山西省納稅模范戶，××市納稅大戶。集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、環(huán)保建設(shè)都位居全國同行業(yè)前列。

近年來，我公司始終把加強(qiáng)職工文化活動陣地建設(shè)作為維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要抓手，投巨資建設(shè)職工文化活動陣地，積極組織開展各項(xiàng)職工文化活動，極大地強(qiáng)化了廣大職工的主人翁意識，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，營造了企業(yè)發(fā)展、品牌響亮、職工幸福的濃厚氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工參與，文化活動陣地聚人心

我公司由于遠(yuǎn)離市區(qū)，地理位置偏僻，職工大都過著從勞動崗位到集體宿舍“兩點(diǎn)一線”的生活，業(yè)余文化生活極為單調(diào)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和職工人數(shù)的增多，尤其是面對現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理要求，公司渴望找到一種能凝聚力量, 調(diào)動職工積極性的有效載體。幾經(jīng)探索，反復(fù)研究，公司決定以加強(qiáng)職工文化活動陣地建設(shè)為抓手，以滿足職工精神文化需求為切入點(diǎn)，走出一條民營企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的新路子。從2002年起，公司陸續(xù)投資建設(shè)了職工文化活動中心、娛樂活動中心、會展中心、休閑活動中心等活動場地，“四大中

心”總建筑面積達(dá)7000平方米以上，有舞廳、健身房、臺球室、棋牌室、電影場、培訓(xùn)教室和一個(gè)藏書達(dá)5萬冊的“職工書屋”，并建成了游泳池、羽毛球場、乒乓球室、塑膠籃球場等職工體育活動場所。各個(gè)文體活動場所做到了設(shè)備齊全、設(shè)施完善、管理有序、免費(fèi)開放，各類器具完好率均在95%以上，職工活動人數(shù)年流量超過3萬人次，全年日均開放時(shí)間超過8小時(shí)。這些文化活動場地的建設(shè)，不

僅為廣大職工及其家屬提供了文化、娛樂、培訓(xùn)教育場所，而且還使廣大職工感受到了“家”的溫暖，整個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)、生活秩序井然，和諧氛圍濃厚，職工心情舒暢。

二、開展活動，寓教于樂，文化活動陣地鼓士氣

我們充分利用文化活動陣地大力開展健康文明的企業(yè)文化活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，陶冶職工情操。每年的“五一”、“十一”、元旦等節(jié)日期間，工會和各二級單位都要舉辦文藝演出或體育比賽。我們自辦自編自演的 “中秋賞月歌舞晚會”、“交誼舞大賽”、“健身操大賽”、“書畫比賽”、“紅歌會”、“故事會”、“職工運(yùn)動會”、“知識競賽”等文藝節(jié)目和文體活動都吸引了職工的積極參與并受到職工一致好評。我們開展“××杯”職工業(yè)余籃球賽系列活動，每年一屆不間斷，至今已連續(xù)成功舉辦了九屆，職工籃球隊(duì)曾在運(yùn)城地區(qū)首屆職工籃球聯(lián)賽上獲得冠軍，在山西省內(nèi)小有名氣。2008年，我們的職工籃球隊(duì)在“中國CBO 小康村籃球賽”上獲得華北賽區(qū)冠軍。今年6月份，職工籃球隊(duì)又在“CBO “全國聯(lián)賽中，力捧季軍獎杯。我們通過開展形式多樣的文化體育活動，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)價(jià)值觀，為企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的保證，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和市場競爭力。

三、教育培訓(xùn)，多措并舉，文化活動陣地顯活力

隨著公司洗煤、煉焦、化工、發(fā)電、鐵路運(yùn)輸、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，一大批高科技設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行，企業(yè)對職工素質(zhì)提出了

更高的要求，而職工對知識的渴望也越來越強(qiáng)烈。為滿足企業(yè)對高素質(zhì)職工的要求和職工對知識的需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司大力開展了職工教育培訓(xùn)工作。

一是為職工提供學(xué)習(xí)場所，提供學(xué)習(xí)提高是條件。企業(yè)投資80余萬元建設(shè)了藏書5萬余冊的“職工書屋”，結(jié)合公司實(shí)際情況，為“職工書屋”配備了焊接、機(jī)械維修等大量職工看得懂、用得上的實(shí)用類圖書，對提升職工的職業(yè)技能起到了積極作用。同時(shí)，公司為各類專業(yè)技術(shù)人員專門訂閱了《中國冶金報(bào)》、《燃料與化工》、《電氣自動化》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》等具有權(quán)威性的行業(yè)報(bào)紙、雜志，較好地

滿足了職工的學(xué)習(xí)需求。為使“職工書屋”效果最大化，把“職工書屋”打造成企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地，公司把“職工書屋”直接建在職工家屬區(qū)，依托“職工書屋”組織職工和家屬開展讀好書、提素質(zhì)、比才干等多種活動，對提高職工文化和技術(shù)素質(zhì)，豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工生活品味，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)起到了積極作用。

二是為職工提供繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)平臺。作為民營企業(yè)，公司大部分職工是放下鋤頭的農(nóng)民，文化底子薄弱。針對這一現(xiàn)狀，我們利用會展中心的培訓(xùn)場地，先后與中北大學(xué)等院校聯(lián)合辦學(xué)，聘請教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為職工授課，職工踴躍參加，參加函授教育學(xué)習(xí)的職工超過1000余人。2004年，公司與××大學(xué)聯(lián)合舉辦“煤化工大專班”，有50名職工通過自考取得了煤化工大專學(xué)歷；2008年，與河北××××技術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦“中專學(xué)歷教育班”，有255名職工分別取得了“企業(yè)管理”、“煉焦化學(xué)”、“電氣儀表”、“化工設(shè)備”中專學(xué)歷文憑；公司還與山西省××行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦“四大車技能培訓(xùn)”與“特殊工種技能培訓(xùn)”，有535名職工通過培訓(xùn)取得了特殊工種上崗資格證，使一大批有知識、有抱負(fù)的職工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育在企業(yè)中找到了自我發(fā)展的平臺，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

通過這些年的工作，我們對民營企業(yè)加強(qiáng)職工文化活動陣地建設(shè)有三點(diǎn)比較深刻的體會：

第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開明重視、理解支持是關(guān)鍵?！痢良瘓F(tuán)工會工作之所以能推得開，抓得實(shí)、有成效，與董事長×××的重視支持分不開。他不僅關(guān)心工會建設(shè)，而且鼓勵支持工會干部積極大膽的開展工作。他說：“進(jìn)了××門，就是一家人，只有生活安心，工作才能舒心，一定要把關(guān)乎職工的事情辦好?！?007年，就是在×××董事長的倡導(dǎo)下，公司工會開始打造“××文化”職工文化活動品牌，促進(jìn)企業(yè)職工文化活動上了一個(gè)新臺階。

第二，廣大職工熱情參與、擁護(hù)支持是基礎(chǔ)。在民營企業(yè)做事，多數(shù)職工都存在雇傭思想、臨時(shí)觀念，認(rèn)為自己只是一個(gè)“打工者”，只要自己干了活，老板能發(fā)工錢就行了，至于其它一些事情，少說為佳，少管為好。正是這種消極的思想情

緒，使得工會在民營企業(yè)開展活動缺乏群眾積極參與的熱情。為了解決好這個(gè)問題，我們一方面組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)工會知識，提高他們對工會組織的認(rèn)識，另一方面，舉辦各類學(xué)習(xí)班提高職工的綜合素質(zhì)，讓職工實(shí)實(shí)在在感受到工會組織帶來的實(shí)惠?，F(xiàn)在只要工會有號召，職工都積極踴躍參加，工會組織開展的各項(xiàng)活動，每次都搞得轟轟烈烈、有聲有色。第三，持續(xù)穩(wěn)定的投入是保障。加強(qiáng)職工文化活動陣地建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，是以職工為本的具體體現(xiàn)。職工文化活動陣地建設(shè)，必須隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)展，絕不能固步自封，必須隨著職工的需求變化而進(jìn)步，決不能止步不前，否則就會失去對職工的吸引力。為此，企業(yè)要對職工文化活動陣地給予持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入，要保證每年有一定比例的資金用于職工文化活動陣地建設(shè)，使職工文化活動陣地常辦常新，保證職工文化活動陣地的長久生命力。

近年來，我們雖然在職工文化活動陣地建設(shè)方面做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大差距，我們要以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真

貫徹落實(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，加大力度，再鼓干勁，努力使我公司的職工文化活動陣地建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

第二篇：職工文化陣地建設(shè)

關(guān)于職工文化陣地建設(shè)的研究

胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中指出：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望?！蓖跽讎谌珖偣谑膶脠?zhí)行委員會主席團(tuán)第十三次全體（擴(kuò)大）會議上明確提出：“各級工會要推動建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系，大力推動發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化、工會文化、職工文化，唱響新時(shí)代工人之歌?！奔訌?qiáng)社會主義文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。與此相應(yīng)，職工文化陣地建設(shè)，是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分。工會要在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中，充分發(fā)揮工會文化的導(dǎo)向、凝聚、弘揚(yáng)等作用，發(fā)揮工會文化在職工文化中的獨(dú)特優(yōu)勢和應(yīng)有作用。

一、職工文化陣地建設(shè)需要重視的問題

縱觀公司情況，一線職工的業(yè)余文化生活十分枯燥，高檔、高消費(fèi)的娛樂場所他們進(jìn)不去，為了消閑，閑暇時(shí)候聚在一起洶酒、賭博等不正當(dāng)?shù)幕顒映闪怂麄儤I(yè)余生活中的主要內(nèi)容，由此，很容易引發(fā)治安問題，甚至走上犯罪道路。這就迫切需要工會給他們提供一個(gè)健康向上的文化活動場所，營造一個(gè)溫暖的“家”，這樣才能保證一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的社會環(huán)境，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

首先，在建設(shè)和諧社會的過程中堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，使之成為廣大職工群眾普遍認(rèn)同的基本共識，既是進(jìn)行和諧文化建設(shè)的根本途徑，也是構(gòu)建和諧文化的主要成分和基本要素。

其次，職工隊(duì)伍覆蓋面廣，群眾中蘊(yùn)藏著文化創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力，真正有價(jià)值的原創(chuàng)性的文化創(chuàng)造往往來自民間，來自大眾。只要把廣大職工群眾和藝術(shù)家的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動起來，我們的職工和諧文化建設(shè)就會煥發(fā)出無窮的創(chuàng)造活力和蓬勃生機(jī)。

第三，當(dāng)今時(shí)代，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展。在繁榮發(fā)展職工和諧文化的進(jìn)程中，職工文藝工作者應(yīng)當(dāng)有放眼世界的胸懷，有面向世界的氣概，推出精彩紛呈的具有時(shí)代性的作品，展示主流，更好地引領(lǐng)和推動時(shí)代發(fā)展。

第四，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)既有聯(lián)系又有區(qū)別，區(qū)分的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是是否以贏利為目的。一方面以繁榮文化事業(yè)為前提，另一方面又能促進(jìn)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。作為承載職工文化事業(yè)發(fā)展的工會宣傳陣地，其目的是面向廣大職工群眾，創(chuàng)造更多更好的精神產(chǎn)品，提高職工群眾的文化生活質(zhì)量，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。在建設(shè)職工和諧文化的過程中，職工文化的載體，即工會的宣傳教育陣地，包括刊物、俱樂部等，它的文化特性和本質(zhì)就是它的創(chuàng)造性和公益性，其根本目的是提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，這一類文化是本質(zhì)最重要的文化建設(shè)，它作為和諧文化建設(shè)的重要組成部分，應(yīng)該得到相應(yīng)的必要的扶持和引導(dǎo)，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展和文化繁榮相互依存。

二、采取多種形式推進(jìn)職工文化陣地建設(shè)

1、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。

職工是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。因此，工會要積極開展對職工的職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，推動企業(yè)重視職工職業(yè)生涯成長，重視對職工的技術(shù)和文化培訓(xùn)，給職工提供發(fā)展個(gè)人特長的機(jī)會，拓展事業(yè)成長空間，只有這樣才能保證職工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍。要優(yōu)先選用企業(yè)中有強(qiáng)烈事業(yè)心、高度責(zé)任感和職業(yè)道德的職工作為文化建設(shè)工作者，采取多種渠道把他們帶出去，到一些先進(jìn)企業(yè)參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，開闊眼界，增強(qiáng)認(rèn)識，并通過舉辦各種專題講座對他們灌輸企業(yè)文化理念、政策形勢教育等，加強(qiáng)培養(yǎng)他們的理論水平，不斷提高整體素質(zhì)，使其逐步領(lǐng)悟職工文化的真正內(nèi)涵。同時(shí)，工會可開展職工職業(yè)道德教育、勞動競賽、班組建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動、職工職業(yè)技能培訓(xùn)等工作，使工會文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)地結(jié)合起來。

2、維護(hù)職工民主權(quán)利。

工會文化、職工文化建設(shè)要非常重視和強(qiáng)調(diào)企業(yè)民主，否定歧視和不平等，尊重職工。要通過職代會、廠務(wù)公開等形式，推動企業(yè)如實(shí)、定期地向職工匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利分配情況，公布企業(yè)內(nèi)部收入分配情況，以及一些重大的發(fā)展事項(xiàng)，讓職工代表有參與企業(yè)管理和決策的機(jī)會，代表職工的利益提出合理意見，并監(jiān)督經(jīng)營管理認(rèn)真執(zhí)行，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工的民主管理權(quán)利，從而達(dá)到尊重職工的人格尊嚴(yán)，關(guān)心和團(tuán)結(jié)職工，培養(yǎng)職工良好的思想、情感、價(jià)值觀念、人際關(guān)系。

3、創(chuàng)新工作方法。

工會應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，打造高層次企業(yè)文化。在抓工會工作品牌建設(shè)的同時(shí)，深化工會文化的建設(shè)；在抓自身建設(shè)時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工會制度文化建設(shè)。

4、建立職工活動陣地。

基層工會組織在企業(yè)內(nèi)部建立了職工活動中心，配備電教化設(shè)備，開設(shè)乒乓球室、棋牌室、圖書室等活動陣地，為職工群眾特別是外來職工提供了文化娛樂活動場所。還在一些有條件的企業(yè)中開辟活動場地，添置活動設(shè)施，盡可能的滿足企業(yè)職工的文化需求。

5、豐富職工的精神生活。

文體活動是工會參與企業(yè)文化建設(shè)的有效方式，也是工會工作的傳統(tǒng)和品牌。工會開展文化體育活動要隨著企業(yè)改革的深化，考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)、生活狀態(tài)及企業(yè)自身軟、硬件情況，把準(zhǔn)職工的心理脈搏，在形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新、拓展，打造一個(gè)擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺。

6、提高職工的工作生活質(zhì)量。

由于企業(yè)追求企業(yè)價(jià)值利益最大化的需要，往往忽視職工利益，甚至克扣職工工資。這就需要工會組織積極參與，尤其是源頭參與，甚至需要“斗爭”，從而推動企業(yè)尊重職工的勞動價(jià)值，公平合理地分享企業(yè)取得的經(jīng)濟(jì)利潤，讓職工能充分享受企業(yè)成功發(fā)展在經(jīng)濟(jì)上所帶來的好處，進(jìn)行相應(yīng)的激勵，才能讓職工感受到成功的樂趣，產(chǎn)生歸屬感和敬業(yè)精神，增強(qiáng)職工與企業(yè)共生共榮的整體意識和凝聚力。

7、發(fā)展自身的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。

以反映、匯集、傳播文化精品的節(jié)、獎、賽等項(xiàng)目為載體，形成一種新的工會職工文化建設(shè)體系及其發(fā)展機(jī)制；同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和職工特點(diǎn)，開展一些職工喜聞樂見、豐富多彩、富有創(chuàng)意的文化活動來吸引職工、組織職工、凝聚職工，形成自身的工會文化特色。

8、組織好職工的文體活動，創(chuàng)新職工文化體育活動的形式和載體，使職工文化體育活動豐富多彩，使職工在文化體育娛樂活動中陶冶情操，提升素養(yǎng)，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到提高。

各級工會組織可抓住“五一”、“國慶”、“元旦”等契機(jī)，組織職工籃球邀請賽、職工演唱大賽、工會干部聯(lián)誼會等活動。此外，還可以通過工會櫥窗舉辦職工書法、繪畫、攝影、勞模、職工風(fēng)采展，創(chuàng)辦工會工作雜志等，為職工提供展示藝術(shù)才華的平臺，豐富職工業(yè)余文化生活，為職工全方位發(fā)展創(chuàng)造條件，搭建平臺。

總之，職工文化建設(shè)要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步。更好地體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，敏銳地把握職工文化所依存的偉大的社會主義建設(shè)實(shí)踐所帶來的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會生活的深刻變化，堅(jiān)持文化觀念的與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)職工文化創(chuàng)新，增強(qiáng)職工文化活力。必須充分發(fā)揮廣大職工的主體作用，開展生動活潑的文化創(chuàng)建活動，推動發(fā)展，促進(jìn)和諧，在推進(jìn)以人為本的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中，維護(hù)好職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主權(quán)益、精神文化權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)，在更高層次、更大空間、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)職工文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

此文淺談職工文化陣地建設(shè)，是我們在工作中的幾點(diǎn)做法和體會，許多理念性的觀點(diǎn)，也僅僅是在探索之中，有不盡人意之處。目的在于拋磚引玉，與同行們共同探討新形勢下職工文化活動的新課題。通過共同的努力，撐起群眾文化工作的今天，去迎接美好而又燦爛的明天。

第三篇：建設(shè)文化陣地

建設(shè)文化陣地

發(fā)揮育人功能

--魯北第二小學(xué)

為了貫徹落實(shí)教育局、學(xué)校文化育人的精神，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，全面提高辦學(xué)水平，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)行教育方針，響應(yīng)教育局文化育人號召，為廣大師生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的積極作用，陶冶師生高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生道德素養(yǎng)，豐富校園生活，優(yōu)化育人環(huán)境，打造和諧校園，辦人民滿意的教育。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保學(xué)校環(huán)境文化育人工作順利實(shí)施，學(xué)校成立文化育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長：校長李偉元

副組長：各分管副校長

成員：班主任及科任

三、目標(biāo)任務(wù)

環(huán)境改變?nèi)耍h(huán)境培育人。建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境，達(dá)成春風(fēng)化雨、潤物無聲的育人作用。

（一）校園文化主題

常規(guī)先行、教學(xué)中心、環(huán)境育人。

（二）文化環(huán)境

1、美化文化長廊，讓墻壁來宣傳，讓墻壁來說話。

①教師辦公室：張貼《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《名言警句》、“教風(fēng)”及崗位人員職責(zé)。

②功能室：張貼《管理制度》、《名言警句》，責(zé)任管理到人。

③教室：張貼《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《名言警句》，教室黑板上方有學(xué)風(fēng)主題詞及國旗，后墻有黑板報(bào)或文化園地。創(chuàng)建班級圖書角。

④樓道走廊：樓道張貼警示標(biāo)語、走廊懸掛名言名句。教室門口掛班級招牌。

⑤學(xué)校教學(xué)樓欄：書寫學(xué)校三風(fēng)、辦學(xué)目標(biāo)等標(biāo)語牌。

⑥圍墻文化長廊：繪制相關(guān)標(biāo)語、壁畫。

2、綠化凈化校園。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)美觀原則，給每一棵樹掛上“身份證”。

3、抓好宣傳陣地建設(shè)。充分發(fā)揮文化長廊宣傳櫥窗、班級黑板報(bào)的陣地作用。學(xué)校文化長廊及班級黑板報(bào)堅(jiān)持逢節(jié)更新。

4、加強(qiáng)圖書閱覽室、少先隊(duì)室、功能室等設(shè)施建設(shè)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動提供條件。

5、廣播室，做好課間廣播宣傳，弘揚(yáng)好人好事；關(guān)心學(xué)生身心健康，重視對特殊生的誘導(dǎo)教育。

四、實(shí)施階段

1、制訂實(shí)施方案，提出任務(wù)和目標(biāo)。

2、專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，對照落實(shí)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組對實(shí)施情況進(jìn)行第一次考核。

4、進(jìn)行校園、樓道、教室、辦公室布置。

5、各班主任自查，逐一完善。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組對實(shí)施情況進(jìn)行考核。

五、保障措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由少先大隊(duì)負(fù)責(zé)日常事務(wù)，處理幫助在開展活動中出現(xiàn)的亟待解決的問題。

2、制定好實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動。

3、保障經(jīng)費(fèi)投入，按計(jì)劃逐一進(jìn)行。

4、每學(xué)年召開一次經(jīng)驗(yàn)交流會，總結(jié)好做法，好經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，探索路子。

幾年來，學(xué)校采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、逐年投入、整合見效”的措施落實(shí)校園文化陣地建設(shè)，現(xiàn)已形成了以“樂學(xué)、誠信”為主題的思想教育陣地、以“守法、禮行”為主題的交通安全教育陣地、以“知識守護(hù)生命”為主題的生命安全教育陣地、以“文明、禮讓”為主題的文明禮儀教育陣地、以“綠色、生態(tài)”為主題的生態(tài)環(huán)境教育陣地、以“學(xué)習(xí)、展示”為主題的教室文化陣地、以“小角落、大功能”為主題的角落文化陣地、以“衛(wèi)生、健康”為主題的廁所文化教育陣地、以“規(guī)范、敬業(yè)”為主題的辦公室文化陣地、以“尊重、溫馨”為主題的人文和諧教育陣地。

通過文化陣地建設(shè)，讓校園的門窗、墻壁、圍墻、廊道、角落、空間處處因文化而充實(shí)豐滿，時(shí)時(shí)散發(fā)出文化的氣

息。

走近觀魯北第二小學(xué)校門，映入眼簾的“溫馨提示”，無聲的提醒著來訪者，您已經(jīng)進(jìn)入了學(xué)校區(qū)域，個(gè)人的言行舉止，都要成為孩子們的示范。整條走廊向我們展示了100年的中華歷程，這里的人文和諧教育陣地，蘊(yùn)含著對教育的敬重之情，表達(dá)了學(xué)校對社會尊重之意，體現(xiàn)了人文和諧關(guān)懷的文

化

韻

味。

走過百年長廊，左側(cè)圍墻的生命安全教育陣地、右側(cè)墻壁交通安全教育陣地，從知、育、導(dǎo)、行方面引導(dǎo)孩子們關(guān)注安全、關(guān)愛生命，用知識守護(hù)生命。安全教育陣地形式上對孩子的視覺產(chǎn)生沖擊，內(nèi)容貼近孩子生活，適合學(xué)生年齡特點(diǎn)，讓孩子們喜歡看、看得懂、懂得用、用的著。安全文化陣地，展現(xiàn)了校園對安全重視、對生命尊重的文化魅力，發(fā)揮出文化的傳播、認(rèn)知功能。

文明禮儀教育陣地，通過中國地圖，名人雕塑，等，配備淺顯易懂的文字，把孩子們在家庭、學(xué)校和社會生活中的日?；顒诱宫F(xiàn)出來，把傳統(tǒng)的禮儀植根于孩子幼小心靈，讓孩子在躍然于目中接受文明禮儀教育熏陶，從朦朧中逐漸悟出文明、禮儀要從自我、身邊、言行舉止、生活小事做起。文明禮儀教育陣地發(fā)揮出了在文化的熏陶中規(guī)范行為、傳播教化的功

能。

的特色，鼓勵各班級在進(jìn)行大膽的設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上再挖掘一些體現(xiàn)文化氛圍的材料，開創(chuàng)獨(dú)具特色的教室文化。來到教室，這里有“家”的味道，而孩子們就是這家的主人。教室文化陣地的建設(shè)主體是學(xué)生，教室文化陣地的建設(shè)過程，就是學(xué)生智慧發(fā)揮、創(chuàng)造力開發(fā)的過程，這個(gè)過程也為班級建設(shè)提供了有力的精神動力，促進(jìn)班集體凝聚力的形成。室外廊道思想教育文化陣地，是學(xué)校區(qū)域最廣，充分發(fā)揮文化長廊宣傳櫥窗、班級黑板報(bào)的陣地作用。學(xué)校文化長廊及班級黑板報(bào)堅(jiān)持逢節(jié)更新。

魯北第二小學(xué)立足校園文化陣地建設(shè)，精心打造校園特色文化，力爭讓學(xué)生視線所到的地方都受到潛移默化的教育和啟迪。

第四篇：關(guān)于職工文化陣地建設(shè)的研究

關(guān)于職工文化陣地建設(shè)的研究

摘要：文化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會中具有非常重要的作用，是提升職工精神文化生活的關(guān)鍵。文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí)也是是激勵企業(yè)不斷進(jìn)步、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動力，企業(yè)文化在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中具有非常重要的作用，也為集體企業(yè)的工會工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)文化陣地建設(shè)是一個(gè)長期的發(fā)展過程，在構(gòu)建的過程中要從實(shí)際出發(fā)不斷進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)。本文針對縣級電力企業(yè)職工文化建設(shè)現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)采取了相應(yīng)的建設(shè)方法。

關(guān)鍵詞：文化陣地；現(xiàn)狀分析；對策

文化作為一種特殊的意識形態(tài)在工作和生活中具有非常重要的作用，是各種相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動開展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。任何單位文化建設(shè)的主要目的在于提高員工的積極性，在開展日常活動的過程中能夠保持旺盛的活力和積極性，文化是針對職工開展的，這就需要職工充分參與到各種文化的建設(shè)與發(fā)展中，這樣才能在有效的時(shí)間段內(nèi)形成完善的文化建設(shè)氛圍，在提高職工日常精神生活的同時(shí)，能夠在實(shí)際中起到中的作用，實(shí)現(xiàn)單位快速發(fā)展的目的。1.職工文化陣地建設(shè)的重要性

特色職工文化對企業(yè)以及其他單位的發(fā)展具有重要的作用，是對員工進(jìn)行優(yōu)化管理的重要方式，也是在實(shí)際應(yīng)用發(fā)展中形成持久優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。特色職工文化，能夠有力的促進(jìn)職工隊(duì)伍的建設(shè)和優(yōu)化，在實(shí)際中具有積極意義：

（1）增強(qiáng)職工凝聚力。文化作為一種精神食糧，在實(shí)際中具有非常重要的作用，能夠起到凈化職工心靈的積極作用，在企業(yè)發(fā)展中能夠?qū)T工的心靈產(chǎn)生巨大影響，可以形成共同價(jià)值觀的培養(yǎng)，達(dá)到從主觀調(diào)動人的積極性為目的。電力部門的特殊性決定了其在日常的工作中具有很強(qiáng)的分散性，為了更好的凝聚員工隊(duì)伍，提高工作質(zhì)量，在發(fā)展的過程中要重視項(xiàng)目文化的所帶來的凝聚力作用，把共同的價(jià)值觀和共同的理想信念統(tǒng)一到為工程建設(shè)服務(wù)中來，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)。通過職工文化建設(shè)，讓廣大的職工之間樹立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)出一批精于管理，專業(yè)技術(shù)過硬，能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，達(dá)到了以人為本，激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的愿望，形成了相互支持，密切協(xié)作，目標(biāo)一致，精誠團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，職工隊(duì)伍的凝聚力得到增強(qiáng)。作為企業(yè)文化的前沿性文化，不但對的廣大職工進(jìn)行了良好的精神塑造，還會對外界如業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等產(chǎn)生一定的影響，使得他們能夠更加深入地了解我們企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，有利于企業(yè)今后的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化真正意義上的各層面的滲透。

（2）對職工激勵作用。文化能夠使職工感受到了精神文化的力量，在工作中能夠形成一種持續(xù)化的認(rèn)同感，對公平有了更加深刻的認(rèn)識，在工作的過程中能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。在濃厚的職工文化作用下，每一個(gè)職工在工作與創(chuàng)造中，都能夠感受到自己的貢獻(xiàn)與成績，給每個(gè)職工帶來了快樂與喜悅，同時(shí)也讓他們感受到了個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的作用。職工文化的形成，使工作由被動管理的方式向自我約束的方式轉(zhuǎn)變，使職工產(chǎn)生了自我驅(qū)動，把職工內(nèi)心的追求力量引發(fā)出來，這種激勵力是一般的管理不能達(dá)到的，體現(xiàn)出職工文化管理中強(qiáng)勢的生命力。職工文化的建立是基于在所有職工長期的共同生活和工作上的。在職工文化的作用下，職工間的交流變得輕松和頻繁，能夠使職工潛移默化的自然的融入到群體中去。群眾文化這種融合作用，也有利于各個(gè)年齡段的職工相互交流和學(xué)習(xí)。因此，老職工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，而青年大學(xué)生擁有理論知識，他們之間有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。通過職工文化建設(shè)，把這種互補(bǔ)性發(fā)揮到最大化，為工程建設(shè)作出應(yīng)有作用。特色項(xiàng)目文化建設(shè)，使我們很好的解決了我們施工企業(yè)流動性大，企業(yè)文化建設(shè)易于浮于表層，推動不深入的問題，使其更加貼近基層職工，深入人心。

2.職工文化陣地建設(shè)對策

（1）加強(qiáng)職工文化隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中人才對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，職工是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵性因素，在日常的工作中要積極開展對職工的職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，推動企業(yè)重視職工職業(yè)生涯成長，重視對職工的技術(shù)和文化培訓(xùn)，給職工提供發(fā)展個(gè)人特長的機(jī)會，拓展事業(yè)成長空間，只有這樣才能保證職工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍。要優(yōu)先選用企業(yè)中有強(qiáng)烈事業(yè)心、高度責(zé)任感和職業(yè)道德的職工作為文化建設(shè)工作者，采取多種渠道把他們帶出去，到一些先進(jìn)企業(yè)參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，開闊眼界，增強(qiáng)認(rèn)識，并通過舉辦各種專題講座對他們灌輸企業(yè)文化理念、政策形勢教育等，加強(qiáng)培養(yǎng)他們的理論水平，不斷提高整體素質(zhì)，使其逐步領(lǐng)悟職工文化的真正內(nèi)涵。（2）維護(hù)職工權(quán)利。職工在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的作用，為了調(diào)動員工的積極性，在實(shí)際中要做好各項(xiàng)工作，維護(hù)職工的權(quán)益。職工文化建設(shè)要非常重視和強(qiáng)調(diào)企業(yè)民主，否定歧視和不平等，尊重職工。要通過職代會、廠務(wù)公開等形式，推動企業(yè)如實(shí)、定期地向職工匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利分配情況，公布企業(yè)內(nèi)部收入分配情況，以及一些重大的發(fā)展事項(xiàng)，讓職工代表有參與企業(yè)管理和決策的機(jī)會，代表職工的利益提出合理意見，并監(jiān)督經(jīng)營管理認(rèn)真執(zhí)行，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工的民主管理權(quán)利，從而達(dá)到尊重職工的人格尊嚴(yán)，關(guān)心和團(tuán)結(jié)職工，培養(yǎng)職工良好的思想、情感、價(jià)值觀念、人際關(guān)系。

（3）建立職工活動陣地?；鶎庸M織在企業(yè)內(nèi)部建立了職工活動中心，配備電教化設(shè)備，開設(shè)乒乓球室、棋牌室、圖書室等活動陣地，為職工群眾特別是外來職工提供了文化娛樂活動場所。還在一些有條件的企業(yè)中開辟活動場地，添置活動設(shè)施，盡可能的滿足企業(yè)職工的文化需求。文體活動是工會參與企業(yè)文化建設(shè)的有效方式，也是工會工作的傳統(tǒng)和品牌。工會開展文化體育活動要隨著企業(yè)改革的深化，考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)、生活狀態(tài)及企業(yè)自身軟、硬件情況，把準(zhǔn)職工的心理脈搏，在形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新、拓展，打造一個(gè)擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺。

（4）提高職工的工作生活質(zhì)量。由于企業(yè)追求企業(yè)價(jià)值利益最大化的需要，往往忽視職工利益，甚至克扣職工工資。這就需要工會組織積極參與，尤其是源頭參與，從而推動企業(yè)尊重職工的勞動價(jià)值，公平合理地分享企業(yè)取得的經(jīng)濟(jì)利潤，讓職工能充分享受企業(yè)成功發(fā)展在經(jīng)濟(jì)上所帶來的好處，進(jìn)行相應(yīng)的激勵，才能讓職工感受到成功的樂趣，產(chǎn)生歸屬感和敬業(yè)精神，增強(qiáng)職工與企業(yè)共生共榮的整體意識和凝聚力。

職工文化陣地在企業(yè)單位的發(fā)展中具有非常重要的作用，是一個(gè)企業(yè)不斷提升競爭力的關(guān)鍵因素。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的過程中，各種類型的企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜多變，為了在發(fā)展過程中保持員工的積極性和創(chuàng)造性，要構(gòu)建職工文化陣地，發(fā)揮文化在提升職工精神文化生活方面的積極作用。企業(yè)職工文化陣地建設(shè)是長期的發(fā)展過程，在建設(shè)的過程中要綜合各方面的積極因素，從員工的實(shí)際需求出發(fā)，建立良好的職工文化陣地，提高職工滿意度的同時(shí)對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。本文在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的職工文化構(gòu)建措施，通過這種方式達(dá)到優(yōu)化職工文化陣地發(fā)展的目的。參考文獻(xiàn)

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第五篇：推動職工文化活動大發(fā)展、發(fā)繁榮,加強(qiáng)工會文化陣地建設(shè)

推動職工文化活動大發(fā)展、發(fā)繁榮，加強(qiáng)工會

文化陣地建設(shè)

群眾性文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，能夠有效地發(fā)揮教育、引導(dǎo)、激勵促進(jìn)的作用，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，陶冶職工情操和提高職工品位，對企業(yè)文化建設(shè)的積極推動作用。

一、職工文化活動的重要意義

（一）文體活動是促進(jìn)企業(yè)文化和諧發(fā)展的良好形式工會參與企業(yè)文化建設(shè)是由工會的性質(zhì)和地位決定的，而群眾性又是工會的基本屬性和特征，企業(yè)文化建設(shè)正是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作。工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，因此，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，可以最大限度地把職工群眾組織起來，使企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀念、職業(yè)道德觀念等更加深入人心。文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，而且印象深刻、影響深遠(yuǎn)、刻骨銘心，職工對企業(yè)的親切感、自豪感油然而生。開展職工文體活動是展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、增強(qiáng)員工體質(zhì)、活躍業(yè)余生活、激發(fā)員工挑戰(zhàn)性、提升企業(yè)凝聚力，增進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的有效載體。

（二）文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體

一是職工文體活動有利于培養(yǎng)集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。良好的職工文體活動倡導(dǎo)的是團(tuán)

結(jié)拼搏的集體主義精神，弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的的凝聚力。一系列的文體活動由競爭進(jìn)而迸發(fā)出職工在生產(chǎn)和工作中的競爭意識，并將這種不服輸、不認(rèn)輸?shù)囊饽钷D(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)中去，培養(yǎng)了進(jìn)取精神，團(tuán)體項(xiàng)目培養(yǎng)了集體主義精神，賽場上的精誠團(tuán)結(jié)釋放到工作中，增強(qiáng)了集體和企業(yè)的凝聚力。

二是文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，比賽是各項(xiàng)文體活動的突出特點(diǎn)。員工們在參加各種競賽時(shí)，其潛在的品質(zhì)和思想作風(fēng)最容易真實(shí)地表現(xiàn)出來，而規(guī)則、道德、精神文明規(guī)范等都是有效的教育措施。而且這種教育過程是在極為自然，生動活潑的活動中進(jìn)行的，所以一般都會收到較好的效果。國際知名人士指出：“文體是一種行動的教育，一種潛力巨大的教育力量?！笨梢姡捏w活動可以多方面地培養(yǎng)員工良好的道德和意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律，顧全大局等好作風(fēng)，還可以在活動中和他人比較，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，贊揚(yáng)對手的成功從而得到精神的升華。

二、大力推動職工文化活動

一是豐富活動內(nèi)容，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧發(fā)展。在社會生活中，每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，都有其相對獨(dú)立性，這種獨(dú)立性是散漫的、無序的；每個(gè)人都在自覺不自覺地通過自己的價(jià)值觀念、思維方式和評判標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)事物、處理問題。而組織強(qiáng)調(diào)更多的是集體主義觀念和行為。如果一個(gè)組織缺乏整體觀念，集體意識時(shí)刻處于不穩(wěn)定、松散的狀態(tài)之中，將會是一盤散沙。文體活動具有目的的統(tǒng)一性、動作的協(xié)調(diào)性、整體的合作性、信息的溝通性，能夠有效地帶動參與者走出個(gè)人的思維范疇，達(dá)成集體的共識。首先，由于文體活動的集體性質(zhì)，要求每個(gè)員工在參與

活動的過程中必須放棄狹隘的個(gè)人偏見，樹立集體主義思想。其次，文體活動的集體規(guī)則和目標(biāo)強(qiáng)烈地限制、修改著每位員工的個(gè)人認(rèn)識，規(guī)范員工的個(gè)人行為，使員工服從集體目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一和諧。再次，文體活動能夠彌補(bǔ)松散個(gè)體意識中凝聚力的不足。通過文體活動，員工之間可以減少摩擦，緩解矛盾，產(chǎn)生信賴，進(jìn)而密切合作，潛移默化地增強(qiáng)了廣大員工的向心力。群眾文體活動，具有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)職工榮譽(yù)感的功能。因此，應(yīng)注重活動內(nèi)容的豐富性，參加者的廣泛性，積極培育“負(fù)重奮進(jìn)，同心跨越?！钡钠髽I(yè)精神。廠每年舉辦拔河、齊心協(xié)力、集體跳繩、安全并足行、趣味籃球比賽、大合唱、拉歌比賽等團(tuán)體項(xiàng)目的比賽，增強(qiáng)員工的協(xié)作觀念。為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境起到了良好的作用。

二是開展職工文體活動要“以人為本”，多年來我們堅(jiān)持以人為本必須以增強(qiáng)員工素質(zhì)為目標(biāo)，與企業(yè)文化建設(shè)相互促進(jìn)。始終堅(jiān)持小型活動不斷線，大型活動季季有。相繼開展了形式不同、豐富多彩的文體娛樂活動，得到了廣大職工家屬的廣泛參與和一致好評。在活動中忘記煩勞事情，增強(qiáng)了同事間的友情，做到“快樂工作，健康生活”。實(shí)踐證明，通過開展多種文體活動，增強(qiáng)員工體質(zhì)，使職工擁有一個(gè)充滿活力的心態(tài)和體魄，促進(jìn)職工體質(zhì)健康發(fā)展。

實(shí)踐證明，無論是企業(yè)在艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，還是在輝煌發(fā)展頂尖時(shí)期，文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，其由外及里、由淺入深在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮的作用是有目共睹的。堅(jiān)持有計(jì)劃、有步驟地開展文體活動，有力地配合宣傳了企

業(yè)文化精神，提高了員工素質(zhì)，人文生活環(huán)境得到改善。他與其他物質(zhì)、精神文化共同構(gòu)筑了優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。