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      全力打通改革落地“中梗阻”

      時間:2019-05-15 00:45:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全力打通改革落地“中梗阻”》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全力打通改革落地“中梗阻”》。

      第一篇:全力打通改革落地“中梗阻”

      全力打通改革落地“中梗阻”

      2月27日,總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十次會議強調(diào),要處理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的關(guān)系,突破“中梗阻”,防止不作為,把改革方案的含金量充分展示出來,讓人民群眾有更多獲得感。從“開局之年”進入“關(guān)鍵之年”,全面深化改革向深水區(qū)再邁一步,改革攻堅任務(wù)更加繁重。越是此時,越要突出強調(diào)改革“落地有聲”。

      全面深化改革啟動以來,抓頂層設(shè)計與抓改革落地始終相伴而行?!白ヂ鋵崱薄白サ轿弧背蔀榭倳洀娬{(diào)最多的“關(guān)鍵詞”。

      主持召開中央深改領(lǐng)導小組第一次會議時,習近平指出,全面深化改革是一場持續(xù)的攻堅戰(zhàn),需要有勇氣、有膽識,敢于吃螃蟹,敢于涉險灘,敢于破藩籬,敢于擔責任。凡是議定的事要分頭落實,不折不扣抓出成效。

      領(lǐng)導小組第二次會議上,習近平強調(diào),要把抓落實作為推進改革工作的重點,真抓實干,蹄疾步穩(wěn),務(wù)求實效。

      領(lǐng)導小組第三次會議上,總書記要求,各牽頭單位加大年度工作要點的推進落實力度,到人到事,凡事都要有人去管、去盯、去促、去干。

      領(lǐng)導小組第四次會議上,他進一步強調(diào)要把改革各項工作抓到位,實施方案要抓到位,實施行動要抓到位,督促檢查要抓到位,改革成果要抓到位,宣傳引導要抓到位。

      去年12月30日舉行的中央深改領(lǐng)導小組第八次會議更進一步強調(diào),對已出臺的具有重大結(jié)構(gòu)支撐作用的改革,要抓緊出臺細化實施方案,堅決消除“中梗阻”“腸梗阻”。對已經(jīng)出臺的重大方案要排隊督察,及時跟蹤、及時檢查、及時評估、及時整改,重在發(fā)現(xiàn)問題。

      春節(jié)前夕,總書記在陜西考察期間,同陜甘寧部分市縣委書記座談時,他又指出,市縣一級領(lǐng)導干部要在全面深化改革中積極作為。

      中央一而再再而三地強調(diào)這一問題,釋放出了明確信號:推進改革需要勇于擔當。關(guān)鍵時刻,要看領(lǐng)導干部的肩膀。

      然而,當前影響改革落地生根的“中梗阻”現(xiàn)象比較突出,必須引起高度重視。

      面對待解難題,一些干部對全面深化改革存在觀望心態(tài),甚至出現(xiàn)“為官不為”情況;一些部門和地方在落實中央有關(guān)改革的決策部署中,囿于部門利益和局部利益,不顧大局,向內(nèi)部“利益捍衛(wèi)者”妥協(xié),搞選擇性落實、象征性執(zhí)行;有的對落實中央部署要求缺乏深入系統(tǒng)研究,制定實施細則脫離實際和群眾需求,發(fā)份文件了之,使基層找不到改革的抓手和方法;有的改革壓力向下傳導不暢,存在“兩頭熱中間冷”、決策部門緊執(zhí)行部門松、牽頭部門急配合部門拖的現(xiàn)象。

      氣可鼓不可泄,力須聚不能散。中央要求各級領(lǐng)導干部要“勇于擔當”,這是對領(lǐng)導干部能力與責任的更高要求。全面深化改革正是對各級領(lǐng)導干部的“大考”,要讓更多人成為改革的弄潮兒,使改革正能量越聚越強。

      關(guān)鍵之年奔騰不息的改革大潮,正召喚我們每個人強化責任擔當,勇做“關(guān)鍵一兵”,把中央對改革的要求部署落實到位,不讓改革舉措“堵”在路上,不讓改革紅利“截”在途中,用行動交出全面深化改革的優(yōu)異答卷。

      第二篇:打通中梗阻亮劍鬼難纏轉(zhuǎn)段申請

      打通中梗阻、亮劍鬼難纏轉(zhuǎn)段申請

      為深入貫徹落實xx市紀委、xx市教體局打通 “中梗阻”亮劍“鬼難纏”專項治理活動精神,切實解決懶政怠政、中梗阻等典型問題,推動本單位轉(zhuǎn)變工作作風、求真務(wù)實、擔當作為、爭先創(chuàng)優(yōu),根據(jù)xx市紀委《關(guān)于進一步在全市深入開展打通“中梗阻”亮劍“鬼難纏”專項治理活動工作方案》及中心校的工作安排,我校在全體教職工中轟轟烈烈地開展了此專項治理活動,經(jīng)過廣泛的宣傳,認真的學習,深刻的反思,使廣大教師進一步認識到深入開展打通“中梗阻”亮劍“鬼難纏”專項治理活動工作的重要性和必要性,通過反復對照查擺,發(fā)現(xiàn)了自身存在一些問題,經(jīng)過認真的分析,我校決定結(jié)束上一階段的活動,轉(zhuǎn)入下一階段進行整改,并承諾按照時間階段完成整改。

      特此申請。

      xx市xx鎮(zhèn)xx小學

      第三篇:“打通中梗阻,提升執(zhí)行力”交流材料

      “打通中梗阻,提升執(zhí)行力”交流材料

      打通機關(guān)“中梗阻”,改變“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”的情況,是走好群眾路線的題中之義,也是打造服務(wù)型政府的必須課題?!按蛲ㄖ泄W?、提升執(zhí)行力”的主要目標是解決好“政令中梗阻”、“責任中梗阻”、“作風中梗阻”和“禁令中梗阻”四方面問題。今天,我就從這四方面,結(jié)合自身工作實際,談一談工作體會。

      一是不拘一格打通“政令中梗阻”。局機關(guān)辦公室其中一個最重要的職能,就是“上情下達、下情上達”。安監(jiān)局又是一個突發(fā)事件多、緊急任務(wù)重的部門。比如汛期、臺風等極端天氣,從國家、省、到寧波,安全生產(chǎn)緊急任務(wù)層層部署;又比如生產(chǎn)安全事故,經(jīng)常發(fā)生在假期、半夜等人們?nèi)菀追潘删璧臅r段。為提高政令傳達的時效性和準確性,在當前智能手機十分普遍的條件下,我向局領(lǐng)導建議,更新了辦公設(shè)備,推行無紙化辦公,將重要文件掃描備份,方便共享、傳閱;組建了市、鎮(zhèn)兩級的QQ群和微信群,做到了政令“無縫”傳達,也打通了下情上達的“言路”,機關(guān)和基層的互相交流,形成了一股“比學趕超”的工作勁頭。

      二是事無巨細打通“責任中梗阻”。打通“責任中梗阻”,首先要明確責任、分解責任。為此,由辦公室牽頭,開展了責任清單對標工作。從局領(lǐng)導到普通干部、聘用人員,每個人都將崗位職責以條目形式明確下來,同時落實了AB崗制度,防止出現(xiàn)群眾“找不到人、辦不了事”的情況。此外,每年根據(jù)上級和市委、市政府下達的目標考核任務(wù),結(jié)合局機關(guān)工作實際,制定任務(wù)清單,并分解落實到責任領(lǐng)導、責任科室、責任人員,定期進行對賬交流、查漏補缺,確保工作任務(wù)的有效推進。

      三是設(shè)身處地打通“作風中梗阻”。作風問題歸根結(jié)底是機關(guān)干部為民服務(wù)的意識淡薄,“官本位”思想作祟。打通“作風中梗阻”,最重要的是真正感受到干部與群眾的“血肉聯(lián)系”。我在信訪局掛職時,深刻體會到做機關(guān)干部需要一顆“同理心”。曾經(jīng)有一位群眾來反應企業(yè)噪聲超標,導致其聽力受到損害的問題。如照正常信訪程序,我只要做好來訪登記,直接轉(zhuǎn)辦即可,但從來訪登記到群眾收到回復需要一個月甚至更長時間。因這是一個典型的職業(yè)健康領(lǐng)域的信訪問題,職業(yè)健康監(jiān)管工作已從2016年底起正式劃入安監(jiān)局職能。為了讓群眾能夠更有效地實現(xiàn)其訴求,我一方面從信訪的角度做好該群眾的思想工作,另一方面直接與安監(jiān)局相關(guān)科室負責人溝通,請其及時跟進。此后,在我局的協(xié)調(diào)下,信訪人與企業(yè)達成了解決方案,維護了信訪人和企業(yè)雙方的利益。

      四是敢動真格打通“禁令中梗阻”。“不以規(guī)矩,不成方圓”,要打通不講規(guī)矩、不重形象的“禁令中梗阻”問題,首先要做到“立規(guī)矩”。辦公室牽頭,對機關(guān)考勤、值班、財務(wù)管理、車輛使用、公章管理、干部考核等各項制度進行了梳理、制定、完善。特別是在機關(guān)車輛管理上,確定了優(yōu)先保障執(zhí)法用車、優(yōu)先保障遠距離用車的“規(guī)矩”。嚴格用車審批、預約及行駛登記制度,杜絕“人情車”、“關(guān)系車”,讓執(zhí)法車輛更高效地服務(wù)執(zhí)法工作。

      “中梗阻”是塊“硬骨頭”,要啃下這塊“硬骨頭”,必將遇到阻礙、遇到挑戰(zhàn)。想到年初時,我作為政協(xié)委員,曾提過一個《加強室內(nèi)兒童樂園安全監(jiān)管》的提案,提出了當前大型商場、超市內(nèi),室內(nèi)兒童樂園已經(jīng)成為一種“標配”,而在這一新業(yè)態(tài)逐漸成型的當前,針對這一業(yè)態(tài)的準入、許可、監(jiān)管等制度、職責尚不明確,建議盡快出臺相關(guān)規(guī)定,落實政府監(jiān)管責任。建議提出后,由于沒有可參考的經(jīng)驗,也沒有明確的法律、規(guī)章、制度,作為縣級層面,只能做到在現(xiàn)有條件下加強對這一行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注。好在,寧波目前已在著手針對這一行業(yè)領(lǐng)域制定新的標準。在政府監(jiān)管、社會服務(wù)層面肯定會有這樣那樣的不足,只有不斷去發(fā)現(xiàn)、去完善,我們的社會治理才會更上一個新臺階。

      作為年輕干部,要下決心、動真格,向“中梗阻”宣戰(zhàn),套用朱镕基總理的一句話,不管前面是地雷陣還是萬丈深淵,我將勇往直前,義無反顧!

      第四篇:中梗阻心得體會

      學習“治理中梗阻,優(yōu)化軟環(huán)境”

      心得體會

      ——河津市外事旅游局 原效良

      五次黨代會后,我市進入轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段,在這個關(guān)鍵階段,如何更好地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,如何更好地落實“三創(chuàng)兩提升”,提高政府效能,就顯得至關(guān)重要。河紀發(fā)【2011】8號文件“關(guān)于在全市開展‘治理中梗阻’專題學習討論活動的通知”明確指出,要“治理中梗阻,優(yōu)化軟環(huán)境”,切實解決政令不通、效能低下的問題,為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境提供堅實保障。

      “梗阻”意為阻塞、阻擋,“中梗阻”乃中間阻塞、阻擋之意?!爸泄W琛边@一醫(yī)學名詞,深刻形象地揭示了當今政府部門、企事業(yè)單位中中層干部“門難進、臉難看、事難辦”、工作效能低下的現(xiàn)象,切實指出了當前制約經(jīng)濟社會發(fā)展的問題所在,為我們敲響了警鐘,指明了整改方向。

      當前,各政府部門、企事業(yè)單位普遍存在以下問題:

      1、工作態(tài)度不端正。在實際工作中,不把工作當回事,思想不積極,行動拖沓不迅速,工作不扎實,虛與應付。

      2、工作有畏難情緒,工作還沒做,先喊做不了。缺少工作方法,對領(lǐng)導意圖把握不準。

      3、法律意識薄弱,業(yè)務(wù)能力不強,對政策、業(yè)務(wù)研究不深、不透,無法圓滿完成任務(wù)。

      4、制度不健全,把關(guān)審核不嚴,運行不暢。沒有形成有效的規(guī)章制度,對于工作落實缺乏監(jiān)督、督促,形不成有效的工作落實、監(jiān)督制度。

      以上問題是現(xiàn)今各政府部門、企事業(yè)單位的共性問題,我們要解決“中梗阻”問題,就要從具體工作抓起,從自身建設(shè)出發(fā),切實落實好此次的治理“中梗阻”工作。

      第五篇:打通鎮(zhèn)全力構(gòu)筑夏季食品安全

      打通鎮(zhèn)全力構(gòu)筑夏季食品安全“防火墻” 本報訊(通訊員 李學智 穆森林)針對夏季食物中毒和食源性疾病高發(fā)、多發(fā)的特點。近日,打通鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展夏季食品安全大檢查活動,全力構(gòu)筑夏季食品安全“防火墻”。

      據(jù)悉:此次檢查范圍主要針對鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的燒烤、涮鍋、火鍋等重點經(jīng)營單位,執(zhí)法人員現(xiàn)場仔細查看了操作間、倉庫等,重點檢查食品經(jīng)營場所衛(wèi)生狀況、儲存條件、食品質(zhì)量、食用油、肉類、食品添加劑等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當即下發(fā)整改通知書,督促限期整改到位。

      截至目前,共檢查食品經(jīng)營戶8戶、飲食服務(wù)業(yè)25家,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品2處,儲存達不到條件3家,下發(fā)限期整改通知書5份,發(fā)放《餐飲服務(wù)行業(yè)安全服務(wù)手冊》40余份。通過地毯式安全大檢查,凈化全鎮(zhèn)食品和飲食市場,進一步消除了食品安全隱患,為轄區(qū)居民營造安全放心的食品消費環(huán)境。

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