第一篇:企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的探討
建筑施工企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的探討
自從黨的十六屆四中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”以來,“和諧社會(huì)”的思想觀念已經(jīng)深入人心,構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”成為了時(shí)代的主旋律。而今年黨的十七大報(bào)告更是明確指出要“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”。作為社會(huì)的重要組成部分、國(guó)民收入的重要來源和社會(huì)就業(yè)的重要渠道,建筑施工企業(yè)致力于社會(huì)主義“和諧社會(huì)”的建設(shè)就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全力創(chuàng)建社會(huì)主義“和諧企業(yè)”。
-、“和諧企業(yè)”的主要內(nèi)涵
“和”者,和睦也,也有和衷共濟(jì)之意;“諧”者,相合也,也有協(xié)調(diào)順和之意?!昂椭C企業(yè)”是指構(gòu)成企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各個(gè)部分和各個(gè)要素之間和諧、穩(wěn)定、有序的狀態(tài)。對(duì)于建筑施工企業(yè),主要包括“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”兩部分內(nèi)容?!皟?nèi)部和諧”是指企業(yè)具有良好的綜合效率、健全合理的管理體制、優(yōu)秀的企業(yè)文化以及和睦的員工關(guān)系等;“外部和諧”主要指企業(yè)能協(xié)調(diào)好企業(yè)本身與社會(huì)其他元素的關(guān)系,并成為“環(huán)境友好型”企業(yè)。
二、建筑施工企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的必要性和緊迫性
1、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。近年來,我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,為國(guó)家建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)??捎捎跉v史觀念等原因,我國(guó)建筑施工企業(yè)還是面臨著許多問題,主要是增長(zhǎng)粗放,低技術(shù)、低效益。黨的十六屆四中全會(huì)提出了“以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,適應(yīng)了我國(guó)改革開發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民的根本利益和共同愿望。創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),建筑施工企業(yè)堅(jiān)持采用新設(shè)備、實(shí)踐新技術(shù)、降低能耗、增加效益需要很高的思想境界和社會(huì)責(zé)任感。
2、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是企業(yè)全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的義不容辭的歷史責(zé)任,也是構(gòu)建“和諧社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任。建筑施工企業(yè)作為社會(huì)的“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”、人類生產(chǎn)和生活工程的“建造師”,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)肩負(fù)有極其重要的社會(huì)責(zé)任。建筑施工企業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的條件之一,同時(shí),企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益的不斷提高,生產(chǎn)不斷發(fā)展,也是不斷滿足企業(yè)職工日益增長(zhǎng) 的物質(zhì)和文化生活需要的保證。
3、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。創(chuàng)建“和諧企業(yè)”是構(gòu)建“和諧社會(huì)”的基礎(chǔ),也是企業(yè)有力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的緊迫需求。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)面臨著多方面的壓力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部職工與職工的和諧,資本與勞動(dòng)的和諧,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全體職工各盡所能,各得其所,才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的和諧,企業(yè)才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、建筑施工企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的途徑
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)是創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)只有具有了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念、健全的管理體制、先進(jìn)的文化道德和融洽的職工關(guān)系,才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利并為“和諧社會(huì)”的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。因此,“內(nèi)部和諧”是創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的基礎(chǔ),根據(jù)建筑施工企業(yè)自身特點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
(1)樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的科學(xué)與否是建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的制定必須以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件為背景,以企業(yè)深化改革發(fā)展的既定目標(biāo)為參照,以企業(yè)戰(zhàn)略需要和干部員工的實(shí)際要求為切入點(diǎn)來進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的和諧是企業(yè)的生命力之所在,也是“和諧社會(huì)”發(fā)展的一項(xiàng)內(nèi)在要求。經(jīng)營(yíng)理念的科學(xué)與和諧主要體現(xiàn)在:
樹立以人為本的理念。人的因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展最為重要,人的價(jià)值理念和整體素質(zhì)直接影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。以人為本就是要把企業(yè)和員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足員工的個(gè)人需求、個(gè)人特點(diǎn)、能力差異,使員工各得其崗、各得其所。
樹立追求效益的理念。效率是企業(yè)生存之根本,它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生死存亡。當(dāng)然,創(chuàng)建“和諧企業(yè)”所強(qiáng)調(diào)的效率不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率而是綜合效率,它包含經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。良好的綜合效益可以為企業(yè)和員工發(fā)展提供良好保障。
樹立誠(chéng)實(shí)守信的理念。誠(chéng)信對(duì)于建筑施工企業(yè)來說尤為關(guān)鍵,是企業(yè)開展業(yè)務(wù),拓展空間的基礎(chǔ)。樹立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念就是要把對(duì)和諧、誠(chéng)信的追求化為一種堅(jiān)定的信念、一種文化上的自覺,實(shí)現(xiàn)道德自律與制度約束的有機(jī)結(jié)合。
樹立良性競(jìng)爭(zhēng)的理念。當(dāng)前中國(guó)乃至國(guó)際建筑施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在培養(yǎng)積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí),應(yīng)該保證競(jìng)爭(zhēng)的合理、合法即為良性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),對(duì)于企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng),同樣應(yīng)該具備良好的體制和治理機(jī)構(gòu),唯有如此,才能真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)建立和諧的管理體制。創(chuàng)建“和諧企業(yè)”離不開法治,也離不開各項(xiàng)規(guī)章制度,一個(gè)制度不健全、不和諧的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。建筑施工企業(yè)應(yīng)該把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程,建立健全和諧的管理體制,用制度來規(guī)范協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有規(guī)可依,有章可循,形成有效的創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的工作機(jī)制。
完善企業(yè)管理制度?,F(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理,離不開具有時(shí)代特征的科學(xué)化、規(guī)范化制度體系為其作支撐。制度的時(shí)代特征,反映在其內(nèi)容上,應(yīng)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和現(xiàn)代管理運(yùn)作的實(shí)際需要相適應(yīng),相吻合。建筑施工企業(yè)應(yīng)該著力健全財(cái)務(wù)制度、核算制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、質(zhì)量控制制度、員工管理制度、環(huán)境保護(hù)制度等。
優(yōu)化企業(yè)人力資源。對(duì)于企業(yè)來說,員工既是企業(yè)的主體、和諧的創(chuàng)造者,同時(shí)也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立符合本企業(yè)人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)和流動(dòng)制度,使所有員工勝任其職位并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),從而為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、滿足自己的發(fā)展需求。
(3)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種具有品牌效應(yīng)的無形資產(chǎn),具有強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力,它與企業(yè)各生產(chǎn)要素得到最佳組合后,能創(chuàng)造最好的效益,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,真正起到育企業(yè)之“本”、鑄企業(yè)之“魂”、謀企業(yè)之“道”、塑企業(yè)之“形”的作用。
形成和諧的企業(yè)文化氛圍。要使企業(yè)內(nèi)外關(guān)系達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧,就要形成健康向上的企業(yè)文化作為統(tǒng)領(lǐng),通過營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀、思想信念和群體意識(shí),使企業(yè)成員的個(gè)體思想、行為和價(jià)值取向與企業(yè)整體統(tǒng)一,為企業(yè)的資源配臵優(yōu)化創(chuàng)造良好條件。
塑造良好的企業(yè)文化形象。在全球化使得現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的今天,建筑施工企業(yè)要脫穎而出,形象戰(zhàn)略尤為重要。對(duì)于建筑施工企業(yè),企業(yè)文化形象的建設(shè)既要注重員工的精神面貌建設(shè),也要重視企業(yè)文化本身所蘊(yùn)含的行業(yè)精神內(nèi)涵和
文化理念的建設(shè)。
2、協(xié)調(diào)外部因素是創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的保障。建筑施工企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)組成部分,在構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”的行動(dòng)中,不僅僅應(yīng)該做到企業(yè)內(nèi)部和諧,同時(shí)也應(yīng)該做到與外部因素(包括社會(huì)和自然環(huán)境)和諧相處。這是構(gòu)建“和諧社會(huì)”的要求,也是企業(yè)本身生存發(fā)展的內(nèi)在需求和必要保障。
(1)正確處理與社會(huì)各單元的關(guān)系。建筑施工企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”,必須理順各種利益關(guān)系,化解各種利益矛盾,不斷促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)大系統(tǒng)中健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方的關(guān)系。業(yè)主是工程項(xiàng)目的投資者,也是工程項(xiàng)目招標(biāo)和管理的單位。與業(yè)主交往,應(yīng)該擺正承包商的位臵,充分尊重業(yè)主,與業(yè)主建立不亢不卑的平等關(guān)系。而監(jiān)理、設(shè)計(jì)方是代理業(yè)主進(jìn)行施工監(jiān)督和施工設(shè)計(jì)的單位。作為建筑施工企業(yè),首先應(yīng)該尊重他們的特殊地位,自覺服從和接受監(jiān)督,同時(shí)積極主動(dòng)和他們交流,對(duì)不同意見以友好的方式解決。
正確處理與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。目前建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,建筑施工企業(yè)應(yīng)該樹立“在競(jìng)爭(zhēng)中合作”的思想觀念,不能把競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的關(guān)系簡(jiǎn)單理解成為對(duì)立關(guān)系。建筑施工企業(yè)之間可以通過聯(lián)營(yíng),發(fā)揮各自特長(zhǎng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間資質(zhì)、信息、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥潦袌?chǎng)等資源共享,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展,達(dá)到雙贏或多贏的目標(biāo)。
(2)建設(shè)“環(huán)境友好型”企業(yè)。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,社會(huì)的各個(gè)成員都有義不容辭的責(zé)任。因此,建筑施工企業(yè)在為社會(huì)生產(chǎn)、生活發(fā)揮自己的作用的同時(shí),也應(yīng)該為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作出自己的努力。
提高企業(yè)環(huán)保意識(shí)。在構(gòu)建“和諧社會(huì)”、“節(jié)約型社會(huì)”等思想觀念已經(jīng)深入人心的今天,建筑施工企業(yè)急需提高自身的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在這方面,企業(yè)不僅僅應(yīng)該注意提高企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)修養(yǎng),更應(yīng)該讓環(huán)保成為企業(yè)文化的一部分,讓員工和企業(yè)溶于一體,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)踐自己的環(huán)保責(zé)任。
采用新技術(shù)與新設(shè)備。技術(shù)與設(shè)備狀況是決定建筑施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境影響大小的重要因素,新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)用,可以極大地減小施工過程對(duì)環(huán)境的影響。一般來說,建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備,同時(shí)也意味著企業(yè)生產(chǎn)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高,這與企業(yè)的成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展要求是一致的。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該
大膽運(yùn)用新技術(shù)、采用新設(shè)備,讓企業(yè)成為具有強(qiáng)大綜合實(shí)力的“環(huán)境友好型”企業(yè),與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展。
綜上所述,建筑施工企業(yè)創(chuàng)建“和諧企業(yè)”全面貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,服從了中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)的重大發(fā)展戰(zhàn)略,順應(yīng)了建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求,體現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的共同愿望。建筑施工企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)建“和諧企業(yè)”為契機(jī),通過企業(yè)上下通力協(xié)作和不懈努力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越式發(fā)展。
第二篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)
*********有限公司文件
駐久久[2013] 010號(hào)
★ 關(guān)于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)的通知
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上蔡縣總工會(huì)《關(guān)于深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、創(chuàng)建活動(dòng)的意義
開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體實(shí)踐,對(duì)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系雙方的積極性,促進(jìn)管理的科學(xué)化,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)職工的合法權(quán)益,具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng),符合企業(yè)和全體員工的根本利益,有利于調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”;建立起和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系,使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體;形成“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系;營(yíng)造“勞動(dòng)
光榮,崇尚勞動(dòng)者,尊重勞動(dòng)成果”的良好氛圍;建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系;樹立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),引導(dǎo)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感,打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)合同,用勞動(dòng)合同約束雙方行為,維護(hù)雙方權(quán)益。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,完善安全生產(chǎn)條件,為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。
3.依法建立工會(huì)組織,強(qiáng)化工會(huì)組織職能,支持工會(huì)開展工作,保證工會(huì)依法履行維權(quán)的基本職責(zé),依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。.維護(hù)員工利益,保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。建立勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制,健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度,依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
5.建立職工代表大會(huì)制度,健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。
6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度,保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序;引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),積極參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。開展文化娛樂、拓展訓(xùn)練、提合理化建議、公益捐贈(zèng)等活動(dòng),加強(qiáng)溝通,豐富職工文化生活。
7.與政府機(jī)關(guān)、職能部門加強(qiáng)溝通,依法有效開展工作,創(chuàng)建和諧對(duì)外關(guān)系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次活動(dòng)由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),具體工作按工會(huì)各委員會(huì)職責(zé)分工分級(jí)負(fù)責(zé)。
五、工作要求
1.營(yíng)造氛圍,做好宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
8月份召開全體職工大會(huì)宣傳本次活動(dòng)的作用和意義,會(huì)后各部門召開本部門會(huì)議進(jìn)行宣傳,并征求和探討文化建設(shè)活動(dòng)方案。
2.公司各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。
3.工會(huì)宣傳委員會(huì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)宣傳工作,收集活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡,整理材料,立卷存檔。
*******有限公司
二0一三年八月十六日
第三篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)
創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)重大的治國(guó)方略,而建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。因此,2009年以來,我們按照中央提出的“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”的要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心和 “組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),取得一定成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
公司、企業(yè)黨支部、工會(huì)對(duì)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)高度重視,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門的工作職責(zé)。根據(jù)涉及創(chuàng)建和諧企業(yè)的遵守法律法規(guī)、實(shí)行勞動(dòng)合同制度、建立平等協(xié)商機(jī)制,參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排建設(shè),建立健全工資分配制度、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度、依法參加社會(huì)保險(xiǎn),推行民主管理制度、共謀企業(yè)發(fā)展機(jī)制、管理理念和企業(yè)文化等10方面,制定細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定:企業(yè)發(fā)生傷亡事故、重大勞資糾紛、職工群體性上訪事件、工會(huì)規(guī)章制度不落實(shí)等四項(xiàng)“一票否決”。建立健全了聯(lián)席會(huì)、例會(huì)、分析會(huì)等會(huì)議制度和情況通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、案例剖析等工作制度,及時(shí)分析、研究、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和困難,認(rèn)真指導(dǎo)公司創(chuàng)建活動(dòng)。
二、突出創(chuàng)建重點(diǎn),講求創(chuàng)建實(shí)效
在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們突出抓好三大機(jī)制建設(shè):一是建立健全平等協(xié)商工資機(jī)制。工資待遇是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。通過平等協(xié)商,著力搞好在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),按照一定比例調(diào)整職工工資,形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司簽訂工資平等協(xié)商集體合同率達(dá)100%。職工工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)等同與本地物價(jià)上漲幅度。行政方同意此項(xiàng)建議,在實(shí)際操作中采取了就高不就低的作法,近三年工資增幅均達(dá)8%—12%,使廣大職工享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。二是建立健全平等協(xié)商機(jī)制,完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范制約企業(yè),激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性。通過平等協(xié)商,建立健全和修改規(guī)章制度,維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。公司通過職代會(huì)選出的職工代表深入車間班組收集情況和意見,在與企業(yè)行政協(xié)商時(shí)提出了10條關(guān)于修改工廠規(guī)章制度部分條款的建議,得到了行政贊同。三是建立健全平等協(xié)商改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,確保職工身心健康的機(jī)制。通過協(xié)商,做到企業(yè)的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境隨科技進(jìn)步、企業(yè)積累增加而進(jìn)行改善,為建設(shè)“兩型社會(huì)”及“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”添磚加瓦。公司近年來投入數(shù)十萬元改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,增加勞動(dòng)保護(hù)用品,加強(qiáng)防暑降溫、防寒保暖工作使職工得到了實(shí)惠。
三、加強(qiáng)檢查督促,狠抓創(chuàng)建落實(shí)
從開展創(chuàng)建和諧企業(yè)以來,鎮(zhèn)總工會(huì)根據(jù)創(chuàng)建和諧企業(yè)的“遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)”等10個(gè)方面,共計(jì)100分的標(biāo)準(zhǔn),組織鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)公司開展檢查,督促企業(yè)全面貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》,依法維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)檢查出來的問題提出了整改要求。同時(shí),在全鎮(zhèn)開展了創(chuàng)建和諧企業(yè)的自查和互查活動(dòng)。
近幾年來,我們通過深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)了工會(huì)和職工維權(quán)平臺(tái)的建設(shè),拓寬了企業(yè)主和職工之間的溝通渠道;加強(qiáng)了勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè),企業(yè)黨組織、工會(huì)、企業(yè)主共同參與創(chuàng)建活動(dòng),既擴(kuò)大了社會(huì)影響,又增強(qiáng)了社會(huì)化維權(quán)的氛圍;加強(qiáng)了政府依法規(guī)范企業(yè)行為的力度,增強(qiáng)了企業(yè)依法辦事的法律意識(shí);加強(qiáng)了政府部門的維權(quán)責(zé)任意識(shí),整合資源,形成合力,增強(qiáng)了政府職能部門及社會(huì)各團(tuán)體組織在維權(quán)工作中配合的力度。實(shí)踐證明,開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)職工受益、企業(yè)歡迎、業(yè)主滿意的“三贏”活動(dòng)。
舟山市千島蘭峰儀表有限公司 2011年9月25日
第四篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)申報(bào)材料
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) 實(shí)現(xiàn)XX又好又快發(fā)展
開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體實(shí)踐,進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針和以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會(huì)的具體實(shí)踐,也是適應(yīng)社會(huì)主義市單位 經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系的深刻變革,促進(jìn)企事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要,對(duì)于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系雙方的積極性,維護(hù)職工的合法權(quán)益,推動(dòng)用工單位建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,樹立企業(yè)誠(chéng)信形象,通過構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,為XX發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,使XX實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
一、XX簡(jiǎn)介
我單位 始建于1965年,隸屬縣 局,是一個(gè)獨(dú)立核算、企業(yè)化管理的事業(yè)單位。全單位 現(xiàn)有干部職工48人,其中女職工18人,工程師以下各類科技人員11人,使用護(hù)林員、臨時(shí)工14人。XX領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)水平都在大專以上,領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡為35.3歲,干部基本上年輕化、知識(shí)化。全單位 干部職工平均年齡為33歲,學(xué)歷均在中專以上,有本科生3人,專科生11人。XX設(shè)黨支部、工會(huì)基層委員會(huì)、團(tuán)支部、女工組織各一個(gè),現(xiàn)有黨員18人,入黨積極分子2人。建單位 44年來,古永XX為保山的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),74年至今累計(jì)上繳 稅利3500萬元。
二、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),著力和諧推創(chuàng)建
勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中最廣泛、最基本的社會(huì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。社會(huì)和諧的根本特征是人的和諧,企業(yè)和諧最核心的是勞動(dòng)關(guān)系的和諧。胡錦濤總書記指出,科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。以人為本就是要在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的進(jìn)程中,始終把人民群眾的根本利益放在首位。企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。其中,最根本的是企業(yè)內(nèi)部員工的和諧。
高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)是企業(yè)存在的條件,企業(yè)是社會(huì)構(gòu)成的細(xì)胞。因此,沒有企業(yè)的和諧,也就談不上社會(huì)的和諧。首先,要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,這是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本保證。只有XX的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、和諧,形成堅(jiān)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì),才能達(dá)到以發(fā)展創(chuàng)建和諧,以和諧促進(jìn)發(fā)展的目的。創(chuàng)建和諧企業(yè),XX主要領(lǐng)導(dǎo)首先要增強(qiáng)民主作風(fēng)和民主意識(shí),善于聽取不同層面的各種意見,在民主、科學(xué)的基礎(chǔ)上行使決策權(quán),增強(qiáng)溝通新和力,把單位 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為具有開拓創(chuàng)新和凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),從而為創(chuàng)建和諧企業(yè)起到保證。其次,要尊重職工主體地位,維護(hù)員工合法權(quán)益。創(chuàng)建和諧企業(yè),要始終 把人的因素放在首位,以人為本,尊重員工在企業(yè)的主體地位和作用,充分考慮員工的切身利益,傾聽他們的合理訴求,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益。與此同時(shí),我單位 從建立完善長(zhǎng)效機(jī)制著手,把發(fā)展新型勞動(dòng)關(guān)系作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作擺上了重要的議事日程,認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建活動(dòng)不僅是企業(yè)加強(qiáng)管理、依法經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求,也是我單位 提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)新飛躍的具體舉措,對(duì)促進(jìn)我縣 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有積極意義。為此,我單位 還成立了由單位 長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)和4個(gè)XX各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人組成的古永XX創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、突出主體,彰顯特色,夯實(shí)基礎(chǔ)推創(chuàng)建
在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針不動(dòng)搖,始終把推動(dòng)XX和員工共同發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮XX在創(chuàng)建中的主體地位和作用,XX和員工的積極性和主觀能動(dòng)性得到充分體現(xiàn)。一是始終堅(jiān)持以人為本,依靠員工辦好XX。真誠(chéng)相信員工、真心關(guān)愛員工,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。二是不斷深化內(nèi)部改革,建立科學(xué)管理機(jī)制。XX對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),修訂了內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,把剛性管理與人性化管理結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)了職工的歸屬感和凝聚力。三是有效協(xié)調(diào)利益關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。妥善協(xié)調(diào)和處理不同層次、不同群體員工的利益關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)合理的利益調(diào)節(jié)機(jī)制,在滿足 多方利益最大化的同時(shí),XX真正成為所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的利益共同體,實(shí)現(xiàn)XX與員工共贏。通過創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)了XX管理、勞動(dòng)合同、職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同等制度的建立健全,促進(jìn)了和諧穩(wěn)定新型勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展。把XX創(chuàng)建的重點(diǎn)放在簽訂勞動(dòng)合同、集體合同,上繳社會(huì)保險(xiǎn)、按時(shí)足額發(fā)放工資、保障職工生命安全、勞動(dòng)保護(hù)等職工最直接、最關(guān)心的利益問題上,取得了明顯成效。同時(shí),XX充分利用現(xiàn)有資金和林區(qū)優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)施以加快培育后續(xù)資源,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),開展林下種植草果,打破單一的木頭經(jīng)濟(jì),努力跳出行業(yè)辦產(chǎn)業(yè),已在縣城建旅社一幢,經(jīng)營(yíng)部一幢,在XX建水電站兩座,向古林木材有限公司投股280萬元。XX第三產(chǎn)業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)運(yùn)行平穩(wěn)、收益良好。
突出工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中作用。一是關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益。建單位 以來,XX工會(huì)始終以工會(huì)特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),積極配合XX黨政開展工作,關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益,切實(shí)解決實(shí)際問題。
每年元旦,XX工會(huì)都組織了豐富多彩的元旦活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)生病住院職工探望制度和節(jié)假日探望退休老職工制度,力所能及幫助他們解決現(xiàn)時(shí)存在的困難,把XX的關(guān)心與幫助帶給他們。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期地到各生產(chǎn)區(qū)林政護(hù)林點(diǎn)、電站等進(jìn)行走訪,真正了解職工在想什么、干什么,對(duì)XX有何意見和建議,解決他們實(shí)際存在的問題。二是加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督,積極參政議政。XX黨、政、工、青、婦互相協(xié)作,互相配合,不斷加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督,積極參政議政。在XX正常開展工作的過程中,工會(huì)充分發(fā)揮自身的特色,積極加強(qiáng)民主管理、行使監(jiān)督權(quán)。在XX研究和制定涉及職工切身利益的重大改革和措施時(shí),工會(huì)積極參政議政,提出了很多合理化的意見和建議。如XX進(jìn)行的人事制度改革,工會(huì)積極參與,提出意見和建議,做職工的思想工作,保證了人事制度改革的順利進(jìn)行。
突出以人為本,樹立新型勞動(dòng)關(guān)系新理念。加強(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。在安全文明生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則,堅(jiān)定不移地把確保人身安全,防止人身傷害事故放在安全工作的首位,落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)防護(hù)措施,改善勞動(dòng)安全設(shè)施保護(hù)條件,努力建立本質(zhì)安全企業(yè),著力提高職工安全意識(shí)和安全技能,不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,深入開展安全生產(chǎn),職業(yè)防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),并多次舉辦專題講座等進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),盡一步加強(qiáng)職工安全思想防護(hù)意識(shí),并對(duì)有特殊工種作業(yè)人員按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定參加政府部門的培訓(xùn)取證,促進(jìn)安全生產(chǎn)法制管理。深入開展創(chuàng)建活動(dòng)必須突出以職工為本,圍繞經(jīng)濟(jì)效益共創(chuàng)、發(fā)展成果共享這一目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更加關(guān)心職工、尊重職工,樹立人力資源是企業(yè)“第 一資源”新理念,切實(shí)關(guān)心職工利益和安全健康,切實(shí)改善工作環(huán)境,讓XX發(fā)展的成果惠及職工。教育職工熱愛XX,在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),樹立共建和諧企業(yè)、共創(chuàng)企業(yè)效益、共享發(fā)展成果的“互利雙贏”新理念,共同創(chuàng)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)XX又好又快發(fā)展。
四、構(gòu)建和諧企業(yè),思想工作是保證
思想政治工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。XX黨支部從來都把思想政治工作擺在首位,采取多種形式思想政治工作,對(duì)黨員干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想政治教育。首先,抓實(shí)法制教育和紀(jì)律教育,全單位 無違法亂紀(jì)和吸毒人員。其次,積極開展以愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,清政廉潔為主題的職業(yè)道德教育。第三,結(jié)合XX工作點(diǎn)多面廣、線長(zhǎng)、任務(wù)繁重、人多且居住條件艱苦的特點(diǎn),有針對(duì)性地做好思想政治工作。第四,XX黨支部歷來強(qiáng)化內(nèi)部宣傳工作,加大 宣傳力度。把思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓,并將這一工作與XX木材生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,融為一體,相互促進(jìn),共同發(fā)展。與企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合,與解決員工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題緊密結(jié)合,使思想政治工作貼近實(shí)際穩(wěn)人心、貼近生活感人心、貼近員工暖人心,增強(qiáng)了XX的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和創(chuàng)造力,促進(jìn)了XX的和諧發(fā)展。
五、構(gòu)建和諧企業(yè)要牢固樹立誠(chéng)信理念、建立健全企業(yè)誠(chéng)信體系 誠(chéng)信是市單位 經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則,市單位 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,人們就越發(fā)感到誠(chéng)信問題對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的巨大影響,企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)是企業(yè)的無資產(chǎn),在整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)中處于核心地位。要強(qiáng)化信用觀念和道德修養(yǎng),不斷完善企業(yè)誠(chéng)信管理體系,切實(shí)加強(qiáng)自律,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅,為構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、構(gòu)建和諧企業(yè)要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,熱心社會(huì)公益事業(yè) 創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事,滿懷真誠(chéng),奉獻(xiàn)愛心,關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。只有注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè),才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌,只有給予社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),社會(huì)才會(huì)給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同,在這樣良性循環(huán)下,企業(yè)才是最終受益者。
正是由于XX黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)教育以及黨員干部職工自身素質(zhì)的提高,XX涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物和事跡。XX周邊村社每逢進(jìn)行修路、引水等公益事業(yè)時(shí),XX都主動(dòng)給予資助。扶弱助弱這一優(yōu)良傳統(tǒng)在我單位 得到充分體現(xiàn),開展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。抓好創(chuàng)建活動(dòng),必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在理順關(guān)系、主動(dòng)協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用上下功夫;必須堅(jiān)持以員工為本,依法維護(hù)員工權(quán)益,在著力解決員工最關(guān)心、最 直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫;必須健全工作機(jī)制,加大宣傳力度,形成創(chuàng)建氛圍,在激發(fā)員工參與熱情,實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫;必須積極實(shí)踐,不斷完善,在豐富新思路,探索新方法,開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫,為實(shí)現(xiàn)我單位 又好又快發(fā)展,為構(gòu)建和諧保山做出新的貢獻(xiàn)。
XXXXXX XX
二○一○年二月二十日
第五篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)
創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)
公司,是國(guó)內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列,數(shù)百個(gè)品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng),而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó),日本,歐洲,中東,東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),受到了世界各國(guó)人民的好評(píng)。2008年實(shí)現(xiàn)銷售額24620多萬元,創(chuàng)匯22762多萬元,利稅2554多萬元,資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)
有員工1000多人,占地160多畝,建筑面積125000多平方米。
自公司成立以來,在各級(jí)政府,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為
指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革,強(qiáng)化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來,公司先后被評(píng)為中國(guó)外貿(mào)信用等級(jí)aaa級(jí)企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠(chéng)信企業(yè)、浙江省納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評(píng)為省著名商標(biāo),溫州百?gòu)?qiáng)企業(yè)、自營(yíng)出口二十強(qiáng)和制造業(yè)納稅五十強(qiáng)企業(yè)、溫州市納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進(jìn)單位、溫州市先進(jìn)職工之家、溫州市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”先進(jìn)單位、溫州市銀行同業(yè)公會(huì)資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進(jìn)出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號(hào)。這些成績(jī)和榮譽(yù)稱號(hào)的取得與公司董事會(huì)的正確決策,總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是;
一、堅(jiān)持技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)核心
競(jìng)爭(zhēng)力
公司董事會(huì)歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高,對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝,不斷地進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際先進(jìn)水平的地位。針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用,還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝,建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn),為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持質(zhì)量第一,打造精品品牌
公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,并通過加強(qiáng)技術(shù)裝備,嚴(yán)格遵循
質(zhì)量方針和目標(biāo),積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“××××”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國(guó)出口名牌產(chǎn)品”。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)管理增效
××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想,對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo),努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗,降低成本還營(yíng)銷運(yùn)作。通過技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品
質(zhì)量,降低廢品率;通過嚴(yán)格控制單耗等措施,萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。通過加強(qiáng)資金平衡,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費(fèi)用;通過開展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動(dòng),在職工中形成了講節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣;通過加強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)作,努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)品銷售價(jià)格超過了預(yù)期值。
四、堅(jiān)持深化改革,增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
××××公司努力把握時(shí)機(jī),注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。
公司組織結(jié)構(gòu)圖
總 經(jīng) 理
副總經(jīng)理
副總經(jīng)理
廠 長(zhǎng) 室
采購(gòu)部
基建部
技術(shù)中心
生產(chǎn)部
玻璃廠
辦公室
銷售部
財(cái)務(wù)部
行政部
安監(jiān)部
后段車間
董 事 會(huì)
監(jiān) 事 會(huì)
五、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建12全文查看