第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)征文

創(chuàng)建和諧企業(yè)

創(chuàng)建和諧企業(yè)首先要明確和諧企業(yè)的內(nèi)涵。筆者以為，就交通企業(yè)而言，和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵應(yīng)該包括：科學(xué)發(fā)展、制度健全、以人為本、誠信服務(wù)、企業(yè)與社會和諧共贏。其中科學(xué)發(fā)展是前提；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是重要保證；誠信服務(wù)是基礎(chǔ)；堅持以人為本是關(guān)鍵；擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任是重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的實踐中，需做好以下四方面工作：

一、抓好黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供政治保證黨組織的政治核心作用是無法替代的。一要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧。二要堅持和健全民主集中制，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)系和諧。三要切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建立和落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，創(chuàng)新黨建和思想政治工作內(nèi)容及方式，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和諧。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項規(guī)定的執(zhí)行，實現(xiàn)黨群、干群關(guān)系的和諧。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供有序高效的體系保證和管理基礎(chǔ)

創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要切實執(zhí)行以人為本的管理理念，營造良好的人際關(guān)系與和諧的人文環(huán)境。首先，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；其次，要加強(qiáng)企業(yè)改革的設(shè)計，認(rèn)真把握改革力度、推進(jìn)速度、群眾可接受程度三者之間的平衡，使改革的成本、資源的積累、員工觀念的改變等因素相協(xié)調(diào)，通過改革解決矛盾，通過改革促進(jìn)和諧；再次，在企業(yè)管理中，制度要完善合理，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平正義。

三、注重隊伍建設(shè)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供人才保證一是對員工既真誠關(guān)懷又嚴(yán)格管理。要真正做到尊重員工、善待員工，關(guān)心員工的生活福利和職業(yè)生涯成長，切切實實把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。建立并鞏固“人盡其能，才盡其用”的優(yōu)良企業(yè)文化。二是注重構(gòu)建視顧客為“上帝”與視員工為“上帝”的統(tǒng)一。建設(shè)企業(yè)與員工共同愿景基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，使企業(yè)與員工凝成利益共同體，上下同心，最大限度地滿足客戶需求。

四、堅持民主管理，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供機(jī)制保證

堅持民主管理、業(yè)務(wù)公開，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的必然要求。一是大力宣傳企業(yè)民主管理的重要意義，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的民主意識和參與意識，增強(qiáng)做好民主管理工作的自覺性，保護(hù)員工參與民主管理的積極性，推動企業(yè)民主管理邁上新臺階。二是進(jìn)一步健全業(yè)務(wù)公開民主管理制度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)公開規(guī)范化、制度化和程序化。積極探索業(yè)務(wù)公開民主管理新形式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)公開創(chuàng)新發(fā)展。通過召開業(yè)務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)公開民主管理的質(zhì)量和水平。三是進(jìn)一步完善維權(quán)工作機(jī)制。在建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制上下工夫，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，進(jìn)一步健全和完善以勞動合同等為重點的維權(quán)機(jī)制，著力化解各種矛盾，牢固樹立“員工利益無小事”和“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，營造企業(yè)和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號

★ 關(guān)于開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動的通知

為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會《關(guān)于深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》的要求，結(jié)合公司實際情況，就開展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動有關(guān)事項通知如下：

一、創(chuàng)建活動的意義

開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體實踐，對協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮勞動關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，推動企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)各項工作全面發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過創(chuàng)建活動，增強(qiáng)員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”；建立起和諧、融洽的勞動關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營造“勞動

光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)隊意識，引導(dǎo)員工對團(tuán)隊的認(rèn)同感和歸屬感，打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊。

三、活動主要內(nèi)容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動合同，用勞動合同約束雙方行為，維護(hù)雙方權(quán)益。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，確保無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會組織，強(qiáng)化工會組織職能，支持工會開展工作，保證工會依法履行維權(quán)的基本職責(zé)，依法撥繳工會經(jīng)費。.維護(hù)員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。建立勞動關(guān)系管理機(jī)制，健全勞動爭議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議

5.建立職工代表大會制度，健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動爭議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運(yùn)營秩序；引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工開展勞動競賽、崗位體驗等提高勞動技能。開展文化娛樂、拓展訓(xùn)練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強(qiáng)溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機(jī)關(guān)、職能部門加強(qiáng)溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關(guān)系。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次活動由公司工會負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體工作按工會各委員會職責(zé)分工分級負(fù)責(zé)。

五、工作要求

1.營造氛圍，做好宣傳，提高認(rèn)識。

8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進(jìn)行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動方案。

2.公司各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，圓滿完成此項活動。

3.工會宣傳委員會負(fù)責(zé)本次活動宣傳工作，收集活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)征文

構(gòu)建和諧企業(yè)征文

多聽職工群眾的傾訴是構(gòu)建和諧企業(yè)好渠道

目前，凡有點地位、和錢財?shù)娜舜蠖啾梢曅∪宋?，時遇小人物上門訴求解決問題時，總是愛理不理的樣子，掛在嘴上的口頭談是：“別理他，一個跳蚤還能頂翻被蓋”。幸好，這個世界大多數(shù)人還是有良知的，曾有人這樣為小人物說話，“不要鄙視小人物，不信，晚上睡覺時，放一只蚊子在你的蚊帳里試試！”

但小人物又確實大多是處于弱勢地位，對很多事情是無可奈何的。如，我們常常在報上看見被拖欠了血汗錢的民工在上天無路，入地?zé)o門的情況下走上短見之路；用人制度的缺陷，造成就業(yè)的艱難，導(dǎo)致許多大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)；養(yǎng)命錢被挪為他用，使政府的一些行為失信于民，讓人民不知道該相信誰。

其實，在社會加速發(fā)展過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些可預(yù)料的抱怨、分配不公、收入差距過大、拆遷補(bǔ)償不足、少數(shù)官員貪瀆、醫(yī)療、教育、住房費用高，以及環(huán)境污染嚴(yán)重等困擾人們的問題，關(guān)鍵在于黨和政府的重視度。

黨的十六大和正在召開的“兩會”都提出了構(gòu)建社會主義和諧社會，深得黨心民心。公司工作會議也提出了構(gòu)建和諧企業(yè)，無論是構(gòu)建和諧企業(yè)還是構(gòu)建和諧社會，都要求暢通必要的表達(dá)渠道，傾聽和容納各層次、各方面的利益，并都能得到有效與平衡，特別是要增強(qiáng)弱勢群體的利益訴求渠道，保證強(qiáng)弱勢群體在構(gòu)建和諧社會中，正確處理好個人利益與集體利益、找文章到愛文網(wǎng)網(wǎng)-http://局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，增強(qiáng)主人翁意識和社會責(zé)任意識。讓職工群眾累了能夠歇歇腳，渴了能夠喝杯茶，氣了能夠消消火，苦了有地方訴。同時，還要不斷拓寬新的方式和途徑，讓職工群眾利益訴求渠道更通暢、更便捷，讓職工群眾利益訴求結(jié)果更理想、更順心。要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)干部就要想群眾所想，急群眾所急，重視維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)系、最直接的利益，對那些基層一線從事臟、累、險、差工作、自我訴求缺乏信心和能力的職工群眾，更要積極主動的予以關(guān)心。同時，還要有步驟、有計劃、有重點的主動深入到職工群眾中去，聽他們發(fā)發(fā)牢騷，訴訴苦，說說希望，講講真心話。湖南紅網(wǎng)的吳激洲在《官民和諧才能社會和諧》中曾說：官民和諧是社會和諧的晴雨表；只有官民和諧了，社會才會和諧。一個執(zhí)政者如果失去了民眾，喪失了民心，其后果是不堪設(shè)想的。

像我們這類流動施工單位，職工遠(yuǎn)離家人，心中難免存在這樣那樣的困惑，很渴望向人訴求，希望有人聽他們的心里話。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常傾聽和及時處理職工群眾的利益訴求，盡最大力量幫助他們解決問題，才能奠定穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)與職工群眾的利益目標(biāo)一致，企業(yè)才能更好更廣泛地得到發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)

公司，是國內(nèi)首家專業(yè)化生產(chǎn)家用鋼化玻璃器皿系列餐具的國內(nèi)大型企業(yè)。目前產(chǎn)品有十大系列，數(shù)百個品種。產(chǎn)品不僅占據(jù)國內(nèi)大部分市場，而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個國家和地區(qū)，受到了世界各國人民的好評。2008年實現(xiàn)銷售額24620多萬元，創(chuàng)匯22762多萬元，利稅2554多萬元，資產(chǎn)總額34793萬元。公司現(xiàn)

有員工1000多人，占地160多畝，建筑面積125000多平方米。

自公司成立以來，在各級政府，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”重要思想為

指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和省經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，圍繞創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工深化改革，強(qiáng)化管理不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近年來，公司先后被評為中國外貿(mào)信用等級aaa級企業(yè)、浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”和“五個一批”重點企業(yè)、浙江省誠信示范單位、浙江省綠色企業(yè)、浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、“××××”、“××××”商標(biāo)被評為省著名商標(biāo)，溫州百強(qiáng)企業(yè)、自營出口二十強(qiáng)和制造業(yè)納稅五十強(qiáng)企業(yè)、溫州市納稅信譽(yù)aaa企業(yè)、溫州市綜合治理先進(jìn)單位、溫州市先進(jìn)職工之家、溫州市“139富民攻堅計劃”先進(jìn)單位、溫州市銀行同業(yè)公會資信百佳企業(yè)、溫州市清潔生產(chǎn)審核示范單位、溫州市進(jìn)出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。這些成績和榮譽(yù)稱號的取得與公司董事會的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。我們的主要做法是；

一、堅持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心

競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進(jìn)水平的地位。針對技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機(jī)制，并通過加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循

質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴(yán)格管理，實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基礎(chǔ)、財務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進(jìn)步是動力的管理思想，對照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運(yùn)作。通過技術(shù)改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品

質(zhì)量，降低廢品率；通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強(qiáng)資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用；通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風(fēng)氣；通過加強(qiáng)營銷運(yùn)作，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值。

四、堅持深化改革，增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機(jī)，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機(jī)構(gòu)健全，各項規(guī)章制度嚴(yán)密有效。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

總 經(jīng) 理

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

廠 長 室

采購部

基建部

技術(shù)中心

生產(chǎn)部

玻璃廠

辦公室

銷售部

財務(wù)部

行政部

安監(jiān)部

后段車間

董 事 會

監(jiān) 事 會

五、堅持以人為本，構(gòu)建12全文查看

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們單位的全稱是XX公司，現(xiàn)有員工XX人，總資產(chǎn)XXX余萬元，經(jīng)營面積XXX多平方米，主要經(jīng)營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號。

近年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個特點：

一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務(wù)公開小組等工會內(nèi)部組織。

我們結(jié)合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負(fù)其職，協(xié)調(diào)配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度

為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達(dá)成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。

1、規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。

2、集體合同是由公司工會先召開公司工會代表座談會，征集員工意見，意見匯總后，與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商達(dá)成共識，簽訂集體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%

3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機(jī)制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險，并通過市總工會給員工辦理了團(tuán)體意外險及家庭財產(chǎn)保險，解決了員工的后顧之憂。

4、在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

5、切實維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務(wù)公開

1、建立職代會制度，進(jìn)行民主評議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護(hù)、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動關(guān)系中的主體地位。

3、在開展企務(wù)公開工作中，公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

四、堅持以人為本，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)

1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？?，并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對特殊崗位和重點區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

五、穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技

2、以人為本，辦好實事。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進(jìn)行探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！