第一篇：淺議技術(shù)監(jiān)督在電力安全生產(chǎn)中的重要保障作用

技術(shù)監(jiān)督在電力安全生產(chǎn)中的重要保障作用--論文

以電力和煤炭等行業(yè)為主的能源發(fā)展建設(shè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和小康社會(huì)的基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)又是能源工業(yè)中的重中之重，一旦發(fā)生安全事故，經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響巨大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，近幾年，我國(guó)每年因生產(chǎn)安全事故造成的損失高達(dá)2500億元，相當(dāng)于當(dāng)年gdp的2.5%左右。另外，因安全生產(chǎn)問(wèn)題對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響更是難以用數(shù)字來(lái)統(tǒng)計(jì)?？梢?jiàn)，安全生產(chǎn)搞不好勢(shì)必制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

電力工業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供電更是關(guān)乎整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。眾所周知，2003年8月14日，美國(guó)東北部電網(wǎng)和加拿。

生產(chǎn)運(yùn)行的重要意義

首先，隨著電力體制改革的不斷深化，網(wǎng)廠分開(kāi)已成事實(shí)，各個(gè)獨(dú)立發(fā)電公司相繼出現(xiàn)，區(qū)域電力市場(chǎng)的格局逐步形成，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)不同的電力安全生產(chǎn)責(zé)任，這就給電力系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)造成了一定的困難，保證電力生產(chǎn)全過(guò)程的安全穩(wěn)定運(yùn)行的難度也進(jìn)一步加大。做好電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)之間的安全有效銜接，保證電力生產(chǎn)設(shè)備的安全健康狀態(tài)和高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定供電和電廠的安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)是電力技術(shù)監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。

其次，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)局面越來(lái)越嚴(yán)峻。此時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)電力技術(shù)監(jiān)督的重要作用，其意義更加深遠(yuǎn)。由于目前電力供應(yīng)十分緊張，全國(guó)各大輸供電網(wǎng)和發(fā)電廠均處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)正在加大。許多發(fā)電廠、變電站和輸電線路都處于極限運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)了零備用，發(fā)生大面積停電事故的概率正在加大。在這種電力生產(chǎn)狀況下，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的作用和優(yōu)勢(shì)，為電力生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)好“保健醫(yī)生”，才能保證電力設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，平穩(wěn)安全的度過(guò)當(dāng)前嚴(yán)重的缺電局面。

再次，隨著西電東送和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的加快，電壓等級(jí)進(jìn)一步提高，大容量、遠(yuǎn)距離輸電設(shè)備和高參數(shù)、大容量發(fā)電機(jī)組對(duì)控制和保證安全的技術(shù)手段和技術(shù)水平的要求將會(huì)越來(lái)越高。在更多先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用的同時(shí)，電力技術(shù)監(jiān)督必將擔(dān)負(fù)起尋找先進(jìn)設(shè)備的安全生產(chǎn)使用運(yùn)行規(guī)律、推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、掌握新型材料和工藝性能等重要職則。

二、新形勢(shì)下保障電力安全生產(chǎn)的技術(shù)監(jiān)督措施

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展和電力體制改革的不斷深化，電力技術(shù)監(jiān)督也面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以內(nèi)蒙古電力技術(shù)監(jiān)督工作為例，他們的技術(shù)監(jiān)督工作不但沒(méi)有因?yàn)殡娏C(jī)構(gòu)改革的變化而削弱，而是在原來(lái)的基礎(chǔ)上更加有所創(chuàng)新和突破。近兩年來(lái)，內(nèi)蒙古電力技術(shù)監(jiān)督順應(yīng)體制改革形勢(shì)的需要，在內(nèi)蒙古政府工業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司的直接指導(dǎo)下，按照“依法監(jiān)督、分級(jí)管理、行業(yè)歸口”的原則，以確保電力生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，深入細(xì)致的開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作，加大了監(jiān)督檢查、考核的力度，進(jìn)一步完善了“以質(zhì)量為目的、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計(jì)量為手段”的三位一體的監(jiān)督體系。

第二篇：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

文章標(biāo)題：安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。實(shí)施安全文化工程，必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌。

一、加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。張集礦堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合“煤與瓦斯”礦井實(shí)際，突出“打造通防安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有張集特色的通防安全文化體系。為提高干部職工的安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，唱響了“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè)，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘常鳴的教育效果。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。張集礦在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，他們采取以會(huì)帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高職工對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新分職工、派譴工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”。對(duì)重點(diǎn)人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本。將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。張集礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人50的工資利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)重大隱患的人和事、對(duì)重大安全事故處理通報(bào)等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，符合安全條件的發(fā)給安全生產(chǎn)許可證，不符合的堅(jiān)決收回。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。張集礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。瓦斯抽放一直是制約該礦安全的“瓶徑”，過(guò)去都是盯住多打鉆多循環(huán)上做文章，雖然取得了一定成效，但抽放效果并不理想。該礦聯(lián)合科研院所攻關(guān)，作出了瓦斯抽放擴(kuò)容的決策，從根本上改善了作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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第三篇：安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全文化在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用

安全生產(chǎn)是制約我國(guó)煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤炭企業(yè)頭等重要的工作任務(wù)。任何時(shí)候都必須堅(jiān)持安全 組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法教育,并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè),發(fā)放到職工手中,起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。這個(gè)礦還美化了礦工業(yè)廣場(chǎng)、從礦大門(mén)口到采掘樓建起了安全燈箱一條街；在新福利樓內(nèi)，設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板，形成了安全教育一走廊；在井口候罐大廳，安設(shè)了大型電子顯示屏幕，滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片等，工、團(tuán)、婦、少等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng)，建成了安全教育一陣地；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示，在采掘頭面安裝了安全燈箱，形成了安全教育一條龍；由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào)，更新了基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的設(shè)施，健全了安全教育一園地。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識(shí),形成了安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事，安全是企業(yè)的 突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新分職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用周二安全活動(dòng)、周四技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制機(jī)制，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。曹莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)重大隱患、安全隱患整改及時(shí)的班組長(zhǎng)，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門(mén)主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實(shí)，做到三到現(xiàn)場(chǎng)，即管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定了安全生產(chǎn)檢查制度，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是區(qū)隊(duì)干部盯班制。使干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。八是工程質(zhì)量掛牌制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證 良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。曹莊礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。主井提升一直是制約該礦產(chǎn)量提高的瓶徑，過(guò)去企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時(shí)間、增大箕斗提升量做文章，雖然取得了一定成效，但潛力越來(lái)越小。黨政班子利用系統(tǒng)思考，抓住了問(wèn)題關(guān)鍵，作出了改造老副井、實(shí)行雙井提升的決策，得到了集團(tuán)公司大力支持。同時(shí)還組織開(kāi)展了《新副井馬頭門(mén)加固技術(shù)》、《分層同采工作面通風(fēng)系統(tǒng)解決方案》、《九層煤帶采十層Ⅰ研究》等科研課題攻關(guān)活動(dòng)，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第四篇：黨群干部在安全生產(chǎn)中的作用

黨群干部在安全生產(chǎn)中的作用

首先要帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查規(guī)章制度，模范履行崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)不管誰(shuí)抓都不越位”的思想，把黨群工作與企業(yè)中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，將保持黨員先進(jìn)性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機(jī)統(tǒng)一，帶領(lǐng)黨員和職工增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，執(zhí)行安全規(guī)程，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安新局面。要正確定位自身工作，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，做到有為有位。在管理方式上堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，依靠職工抓安全生產(chǎn)傳統(tǒng)不變”，這是黨組織抓好安全生產(chǎn)主基調(diào)，也是黨群干部抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)安全生產(chǎn)總原則，黨群工作只有融入安全生產(chǎn)，才能“穩(wěn)得住、貼得緊、揚(yáng)得開(kāi)”,才能充滿生機(jī)活力，才能體現(xiàn)創(chuàng)造力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要主動(dòng)研究新情況，探索新對(duì)策，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用新載體，賦予新內(nèi)容，使自身工作圍繞主旋律，緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮“開(kāi)鎖、提神、點(diǎn)撥”、引路”作用，做到“有為而有位”。要學(xué)習(xí)掌握具體安全管理知識(shí)，有地放矢，工作到位，說(shuō)內(nèi)行話，辦內(nèi)行事。學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全管理措施、安全卡控等，有便于安全管理縱向到底、橫向到邊，不留死角，真正筑起企業(yè)安全生產(chǎn)“長(zhǎng)城大壩”。

黨群工作服務(wù)于企業(yè)的中心工作是基本原則，黨群干部為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航工作需要具體行為體現(xiàn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以多樣化形式逐步落實(shí)，富有成效地發(fā)揮黨群組織作用：

1、抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。把企業(yè)安全文化建設(shè)與本單位、本班組具體工作結(jié)合起來(lái)，使安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合創(chuàng)建。營(yíng)造“安全第一”心理暗示效果，產(chǎn)生群體效應(yīng)和從眾心理，進(jìn)一步引導(dǎo)員工自律，促進(jìn)職工整體安全素質(zhì)提高。要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作優(yōu)勢(shì)，宣傳安全知識(shí)，傳播安全文化理念，營(yíng)建安全生產(chǎn)氛圍，有效提高安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)文化建設(shè)增色添彩。

2、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)建設(shè)。黨群干部是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)組織者和實(shí)施者，要有效建立督查制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)學(xué)習(xí)

各類(lèi)規(guī)章制度，不折不扣地履行好安全職責(zé)，在切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范行為，真正把“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念“內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上”，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。還要督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全到崗到位制度實(shí)施情況，及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層、深入群眾、深入職工家庭、深入車(chē)間班組，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，在形成未雨綢繆、超前預(yù)防、超前控制上消除安全隱患。防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”忽視安全生產(chǎn)大局錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員責(zé)任制，做到安全沒(méi)有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

3、把黨建工作融入到安全管理工作中?；鶎狱h群組織要開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員身邊無(wú)違章”、“黨員身邊無(wú)違法”的 “黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)以及“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，建立黨員聯(lián)系群眾制度，通過(guò)“三會(huì)一課”和安全民主生活會(huì)，著力強(qiáng)化黨員安全意識(shí)?！鞍踩话踩?，主要看黨員”，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做表率，走在前面。對(duì)黨員出現(xiàn)違章和事故加倍處罰，決不手軟。黨群干部要認(rèn)真履行自身職責(zé)，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主要條件之一，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為心系安全、求真務(wù)實(shí)、技術(shù)精良、作風(fēng)硬朗的中堅(jiān)力量。

4、把群團(tuán)建設(shè)融入安全管理工作中。工會(huì)要圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組成員安全互保等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工尋找危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)安全死角建立防護(hù)措施，分析可能發(fā)生的事故，明確需要采取的預(yù)防措施。通過(guò)班組自主式安全評(píng)價(jià)、班組間相互排查，自查自糾，邊檢查邊整改，及時(shí)解決問(wèn)題。

5、運(yùn)用多種載體，開(kāi)展行之有效的活動(dòng)。要積極開(kāi)展各種形式多樣、富有特色、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的以安全為主題的活動(dòng)，激發(fā)員工安全責(zé)任感；定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、員工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)活動(dòng)，利用好輿論和宣傳陣地宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工安全責(zé)任感，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全良好氛圍。

6、建立健全黨群組織顯效工作機(jī)制。支持配合行政部門(mén)抓好安全生產(chǎn)是黨群組織責(zé)無(wú)旁貸的工作，更是黨謀全局、抓發(fā)展、保穩(wěn)定、發(fā)揮黨組織政治核心作用重要內(nèi)容。進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善責(zé)任共擔(dān)安全工作目標(biāo)體系，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，積極參與安全工作各項(xiàng)決策，保障和推進(jìn)安全制度、規(guī)程和措施全面落實(shí)。充分發(fā)揮基層黨群組織作用，從確立安全觀念、分析安全思想動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化安全監(jiān)督入手，保證黨組織安全工作重心與行政目標(biāo)一致、措施同步、責(zé)任共擔(dān)。

只有這樣，黨群干部才能在安全生產(chǎn)中真正起到保駕護(hù)航作用。

第五篇：淺談安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

淺談安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

安全文化就是在人的生活過(guò)程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全文化自20世紀(jì)80年代中后期逐步發(fā)展至今，已成為企業(yè)安全工作的靈魂。從大安全、大文化的觀點(diǎn)來(lái)看，安全文化是人類(lèi)安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。而要充分發(fā)揮出安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂作用，就要堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，建立起安全文化工程，真正用文化鑄造起安全盾牌，一、加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提 歷史證明，文化是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)歷史時(shí)期相對(duì)穩(wěn)定的信息流，人類(lèi)對(duì)各方面的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

高度的安全文化能夠教會(huì)人們認(rèn)識(shí)到安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件之一，讓人們理解安全在改革開(kāi)放中的重要地位，使大家體驗(yàn)出“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，從內(nèi)心感覺(jué)到自己對(duì)自己、自己對(duì)他人安全 應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而明確自己在崗位工作中，在生產(chǎn)和生活中的安全行為規(guī)范。人們有了這層認(rèn)知，就要求管理者要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

眾多專(zhuān)家，從對(duì)事故的研究分析，得出結(jié)論：在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人的因素是最突出的問(wèn)題。而解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問(wèn)題，需要強(qiáng)有力的文化支持，堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理。從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，為提高干部職工的安全意識(shí)，充分利用安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，做好安全教育，高度重視人的生命安全。結(jié)合實(shí)際，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有特色的安全文化體系，加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自救互救安全意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，在職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”成為公司在安全生產(chǎn)上的基本理念。

通過(guò)各種形式，將安全觀念文化深入到廣大員工群眾中，使大家真正認(rèn)清“安全時(shí)時(shí)處處與我同在”，認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無(wú)形到有形的影響，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。從而全面提升員工安全思想境界，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)，推動(dòng)安全文化向縱深拓展。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵 人的素質(zhì)決定著生產(chǎn)的安全，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，通過(guò)以會(huì)帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高職工對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新分職工、嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”。對(duì)重點(diǎn)人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)素質(zhì)，打牢了安全生產(chǎn)的根基。

安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。僅近年來(lái)相繼發(fā)生的美國(guó)加利福尼亞大 停電、意大利大停電以及國(guó)內(nèi)煤礦行業(yè)、電力行業(yè)發(fā)生的各類(lèi)事故等，都再次強(qiáng)有力的證明：安全生產(chǎn)，事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，公司始終把安全生產(chǎn)放在突出、重要的基礎(chǔ)地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的設(shè)備和安全投入的逐年加大，為確保工程建設(shè)安全高效進(jìn)行，確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實(shí)現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標(biāo)，很多領(lǐng)導(dǎo)和職工還是心中無(wú)數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺(jué)得“如臨深淵、如履薄冰”。技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，目前的安全工作者已經(jīng)把目光投向了安全文化。實(shí)踐必將證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的自救互救安全意識(shí)，才能確立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本 將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過(guò)程，必須 抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。建立健全安全管理體制，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，就要從制度文化入手。

第一，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和員工的崗位、獎(jiǎng)金等個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息公示制。嚴(yán)格安全信息管理，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)重大隱患的人和事、對(duì)重大安全事故處理通報(bào)等都公布。五是安全生產(chǎn)監(jiān)督制。嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。六是安全生產(chǎn)檢查制。充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。七是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，符合安全條件的發(fā)給安全生產(chǎn)許可證，不符合的堅(jiān)決收回。

第二，建立健全職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。企業(yè)管理的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必須有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴(lài)于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工各就其位，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。

第三，建立健全安全文化評(píng)價(jià)體系。建設(shè)安全文化，其目的就是持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)，確保工程建設(shè)的安全高效進(jìn)行，確保員工的安全與健康，因此，既要有定性的要求，還要有定量的指標(biāo)，要在不斷的實(shí)踐中建立健全分層次的安全文化評(píng)價(jià)體系?？己梭w系的內(nèi)容，主要還是公司系統(tǒng)的各級(jí)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

第四，緊密結(jié)合實(shí)際，推動(dòng)安全文化建設(shè)。從單位現(xiàn)有狀況出發(fā)，全面地考察公司的文化背景，客觀地分析當(dāng)前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工價(jià)值觀的取向和心理承受能力，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況及事故隱患的失控危險(xiǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)安全文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證 先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。始終堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。

有人認(rèn)為,安全投入是件看不見(jiàn)回頭效益的虧本的事,因此,常常對(duì)于安全投入“左顧右盼”,或抵制或不落。目前 我國(guó)對(duì)事故預(yù)防的投入明顯不足,投入的資金離實(shí)際需要有很大差距。中國(guó)地質(zhì)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)羅云教授指出，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，安全生產(chǎn)預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“投入產(chǎn)出比”，是１:５的關(guān)系?？梢?jiàn),安全投入還是回報(bào)率頗豐的一項(xiàng)投資.除了國(guó)家在事故預(yù)防方面需要加強(qiáng)投入、明確責(zé)任外，還必須提高全民安全素質(zhì)，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人預(yù)防事故的社會(huì)氛圍。預(yù)防事故僅僅依靠技術(shù)設(shè)備是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，人的素質(zhì)至關(guān)重要。國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)都要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)從業(yè)人員的安全教育，讓照章操作、防范事故的觀念深入人心，多管齊下的防范，安全生產(chǎn)事故不是不可避免的。人類(lèi)的一切生活及生產(chǎn)都是在一定的文化背景下進(jìn)行的，都離不開(kāi)文化的作用和影響。除了目前尚不能預(yù)知的自然災(zāi)難之外，生活及生產(chǎn)中發(fā)生的事故在某種程度上都來(lái)源于人的失誤。人的安全素質(zhì)和辨識(shí)危害、危險(xiǎn)因素意識(shí)在查找消除潛在危險(xiǎn)方面起著決定性作用。生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè)，甚至生產(chǎn)管理者違章指揮。例如：電工不穿絕緣鞋進(jìn)行帶電作業(yè)而發(fā)生觸電事故，或者班組領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫沒(méi)有操縱吊車(chē)資格證的工人去臨時(shí)起吊一個(gè)工件造成人身傷害，或者一個(gè)駕駛員不具備駕駛客車(chē)的技術(shù)，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派他駕駛客車(chē)，造成交通事故等。我們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常指出“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性”。自覺(jué)性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己 行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的文化素質(zhì)。安全文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維的行動(dòng)方式。

企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，很大程度上在于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素質(zhì)。日本許多企業(yè)事故率很低，其中一個(gè)重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)層具有很高的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層好比種子，領(lǐng)導(dǎo)者用自己對(duì)安全生產(chǎn)承諾的使命，確保安全的信念和行為方式，把自己倡導(dǎo)的價(jià)值觀，通過(guò)言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

實(shí)踐證明，要使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)，單純靠改善生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備并不能保證企業(yè)安全高效有序地運(yùn)行，還必需有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。通過(guò)大家的積極探索和共同努力，具有公司特色的企業(yè)安全文化必將在公司建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的作用。