第一篇：在積極履行社會(huì)責(zé)任中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（最終版）

在積極履行社會(huì)責(zé)任中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，是重大的時(shí)代課題。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體，要在激烈的市場競爭中保持競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在做大做強(qiáng)的同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任，將自身發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步緊密結(jié)合起來。海航集團(tuán)自成立以來，堅(jiān)持積極履行社會(huì)責(zé)任，為可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

深刻認(rèn)識(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任的必然性和重要性

企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，首先需要深刻認(rèn)識(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任的必然性和重要性。

積極履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的角色性質(zhì)決定的。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，利潤最大化或股東利益最大化被視為企業(yè)的唯一目標(biāo)。隨著實(shí)踐深入和認(rèn)識(shí)深化，企業(yè)不再被視為股東的私產(chǎn)，而被視為社會(huì)資源的聚集體，企業(yè)所有者或管理者只是受托人，對社會(huì)負(fù)有責(zé)任，有義務(wù)將資源用于社會(huì)所需用途，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化。因此，在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)必須超越傳統(tǒng)觀念，使利潤最大化服從于社會(huì)福利最大化，與利益相關(guān)者形成共生共贏關(guān)系，積極履行社會(huì)責(zé)任。大型企業(yè)由于自身經(jīng)營發(fā)展關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和民眾福祉，因而必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家方針政策，維護(hù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展進(jìn)步。

積極履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)只有得到社會(huì)的認(rèn)可與接納，才能在與社會(huì)進(jìn)行持續(xù)的資源交換中保持旺盛生命力，不斷發(fā)展壯大。而積極履行社會(huì)責(zé)任，有助于企業(yè)獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)可與接納，不斷開拓發(fā)展空間。比如，改善產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，增加研發(fā)創(chuàng)新投入，提高資源利用效率，可以提升企業(yè)經(jīng)營效益，培育企業(yè)長期競爭優(yōu)勢；注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)性，可以提升企業(yè)社會(huì)形象，獲得員工、客戶、合作伙伴、政府等各界的大力支持；嚴(yán)格遵守國際公認(rèn)準(zhǔn)則和國家法律法規(guī)，可以保證企業(yè)充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

積極履行社會(huì)責(zé)任在我國現(xiàn)階段具有特殊意義。我國目前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，由于相關(guān)制度不健全和監(jiān)管缺位等原因，出現(xiàn)了一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡漠，片面追逐盈利，只顧眼前不顧將來、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量、只求私利不顧公益等現(xiàn)象。這既不利于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。黨和政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)要履行社會(huì)責(zé)任，人民群眾強(qiáng)烈希望企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。

把積極履行社會(huì)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各方面

企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，不能停留在口號(hào)上，而必須體現(xiàn)在行動(dòng)中，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各方面。海航集團(tuán)自1993年成立以來，始終秉持“愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會(huì)、和諧發(fā)展”的基本價(jià)值理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和大力支持，在短短19年間從單一的航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展成為航空、旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融并舉的大型企業(yè)集團(tuán)，市場遍及全球，實(shí)力不斷增強(qiáng)。

把握各方需求，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)利益相關(guān)方利益。把握顧客需求，樹立“以客為尊、以客為親”和“安全服務(wù)”理念，將我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與國際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，制定服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)品質(zhì)，努力為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、安全服務(wù)。把握員工需求，建立健全員工關(guān)愛機(jī)制，實(shí)施“心靈工程”，解決員工工作生活中的實(shí)際問題；完善教育培訓(xùn)機(jī)制，注重培養(yǎng)和開發(fā)員工潛能，促進(jìn)員工健康成長；完善收入分配制度，不斷提高員工薪酬和福利，實(shí)現(xiàn)大眾成就大眾分享。把握合作伙伴需求，堅(jiān)持遵紀(jì)守法和誠信合作、公平競爭、互惠互利，與合作伙伴共同發(fā)展。

順應(yīng)社會(huì)呼喚，參與和開展公益慈善活動(dòng)。一是參與救災(zāi)、扶貧等。截至2011年底，共計(jì)向受災(zāi)地區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人聯(lián)合會(huì)、慈善總會(huì)等捐款、捐物總價(jià)值約7.32億元。二是探索社會(huì)公益新思路。通過資金資助的方式激活眾多社會(huì)資源參與社會(huì)公益事業(yè)，探索形成了海航帶動(dòng)、社會(huì)參與的慈善工作新模式。三是資助教育事業(yè)。先后為2200多名貧困學(xué)生提供資助近460萬元；修建學(xué)校近20所，投入資金5500多萬元；在30多所高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和獎(jiǎng)教金，投入資金1100多萬元。四是開展醫(yī)療救助。開展光明行活動(dòng)，免費(fèi)幫助近5000名白內(nèi)障患者重見光明等。

增強(qiáng)大局意識(shí)，服務(wù)和保障國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹黨和國家方針政策和決策部署。堅(jiān)持從嚴(yán)治企，自覺遵紀(jì)守法，確保誠信經(jīng)營；堅(jiān)持服務(wù)民生，努力增加就業(yè)機(jī)會(huì)，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；堅(jiān)持綠色發(fā)展，大力推進(jìn)節(jié)能減排，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是主動(dòng)參與國家重大任務(wù)。不斷深化與臺(tái)企合作，加頻加密兩岸航班，增進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流；積極配合我國外交行動(dòng)，主動(dòng)參與境外緊急撤僑；服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略，開拓歐非航空市場；加大飛機(jī)采購力度，促進(jìn)我國對外經(jīng)濟(jì)合作。三是積極服務(wù)地區(qū)和區(qū)域發(fā)展。建立之初，制定“379戰(zhàn)略”——爭取3年內(nèi)成為國內(nèi)知名品牌、7年內(nèi)成為亞洲知名品牌、9年內(nèi)成為世界知名品牌，努力為海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支持；世紀(jì)之交，制定“毛細(xì)血管戰(zhàn)略”，將開拓支線運(yùn)輸市場視為“毛細(xì)血管”，培育支線航空市場，積極參與西部大開發(fā)。截至目前，已與數(shù)十省區(qū)市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，鼎力支持區(qū)域發(fā)展，積極促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

著眼于可持續(xù)發(fā)展，更加自覺地履行社會(huì)責(zé)任

大型企業(yè)是履行社會(huì)責(zé)任的旗幟，必須全面貫徹資源和財(cái)富取之于社會(huì)、用之于大眾、服務(wù)于全民的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持積極履行社會(huì)責(zé)任。海航深刻認(rèn)識(shí)到，沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有社會(huì)各界的大力支持和幫助，就沒有自己今天的成績；必須把積極履行社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，體現(xiàn)到企業(yè)建設(shè)的各方面。

進(jìn)一步提高對履行社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。始終堅(jiān)持以感恩之心回饋社會(huì)，力求贏得更廣泛的社會(huì)認(rèn)可，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。始終堅(jiān)持“盈利為天下人福祉，取之于社會(huì)、回饋于社會(huì)”的企業(yè)宗旨，努力成為中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任潮流的引領(lǐng)者，努力為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持“天地之間皆為用心之處”的服務(wù)理念和“至誠、至善、至精、至美”的服務(wù)追求，真正把提升企業(yè)競爭力與履行社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來，全心全意地提供好每一次服務(wù)。著力培育積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化，將其同員工培訓(xùn)相結(jié)合，同激發(fā)員工公益心、慈愛心和責(zé)任心相結(jié)合，促使全體員工切實(shí)做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對同仁負(fù)責(zé)、對環(huán)境負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)人與人、人與社會(huì)、人與自然和諧。

進(jìn)一步完善履行社會(huì)責(zé)任的制度安排。將積極履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)經(jīng)營管理制度和日常經(jīng)營管理，推動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任行為常態(tài)化、規(guī)范化。一是建立有利于履行社會(huì)責(zé)任的治理機(jī)制。通過設(shè)立專項(xiàng)慈航基金等方式，讓海航事業(yè)取之于民、回饋于民。二是加強(qiáng)黨群工作體系建設(shè)。把提高黨員政治素質(zhì)、理論水平、道德修養(yǎng)、精神境界作為企業(yè)發(fā)展的政治保障，確保海航事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)，筑牢積極履行社會(huì)責(zé)任的思想基礎(chǔ)。三是健全以客為尊的服務(wù)管理制度。以顧客滿意度為指向，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化服務(wù)，并借助嚴(yán)格的規(guī)章制度和督促監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑牢固的服務(wù)質(zhì)量屏障。四是優(yōu)化經(jīng)營成果分享、紅利分配、信息披露等機(jī)制。維護(hù)員工合法權(quán)益，將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體。善待合作伙伴，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和市場繁榮。

進(jìn)一步創(chuàng)新履行社會(huì)責(zé)任的思路。把積極履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容，做模范企業(yè)公民。一是提高經(jīng)營管理水平，更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)格遵照法律法規(guī)和政策規(guī)定，并運(yùn)用新理念、新技術(shù)和新工具，持續(xù)提升資源利用效率，讓海航的產(chǎn)品和服務(wù)得到更廣泛的認(rèn)可。二是打造名牌公益項(xiàng)目，更廣泛地惠及社會(huì)人群。從支持抗震救災(zāi)、開展光明行和關(guān)愛自閉癥兒童入手，做好扶危濟(jì)貧工作；將海航光明行和健康下鄉(xiāng)活動(dòng)常態(tài)化，做好特定人群健康關(guān)愛工作；讓迎新藝術(shù)節(jié)走進(jìn)千家萬戶，進(jìn)一步豐富地方群眾的精神文化生活。三是強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境。追求合理利用自然資源，推動(dòng)節(jié)能減排、無紙化辦公和無紙化票據(jù)、噪聲和含油廢水綜合治理等工作常態(tài)化，全面推進(jìn)降污減排、節(jié)能降耗。

（作者為海航集團(tuán)董事局主席）

第二篇：履行社會(huì)責(zé)任

履行社會(huì)責(zé)任，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

12月10日，由香港知名媒體大公報(bào)、大公網(wǎng)主辦的“2014大公財(cái)經(jīng)年會(huì)”在北京舉行。本次會(huì)議主題為“凝聚新共識(shí)、共享新機(jī)遇”，高通盛融（北京）投資基金管理有限公司憑借其良好的行業(yè)口碑，強(qiáng)大的綜合實(shí)力，專業(yè)的金融服務(wù)受邀參加此次盛會(huì)，與來自兩岸四地500名業(yè)界精英，共話中國未來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的選擇以及行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。

全國政協(xié)委員、大公報(bào)董事長姜在忠，北京市政府副市長程紅，國家發(fā)改委原副主任、中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長張國寶等內(nèi)地及香港政府高級官員、商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)界高管，就中國與香港經(jīng)濟(jì)大勢，新常態(tài)下的香港機(jī)遇，滬港雙向開放及市場走向等議題發(fā)表演講。高通盛融此次與政界領(lǐng)袖、名企精英、財(cái)經(jīng)學(xué)者、金融專家一起，深度解析未來金融走勢，分享商業(yè)機(jī)遇，交流創(chuàng)企經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)兩地企業(yè)發(fā)展，助力中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

與以往的財(cái)經(jīng)盛會(huì)不同，2014大公財(cái)經(jīng)年會(huì)除了把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，推動(dòng)香港和內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定之外，主辦方還將社會(huì)責(zé)任感作為會(huì)議的主旨之一，有關(guān)“企業(yè)家心態(tài)及履行慈善”的論壇，引起了各界企業(yè)代表的廣泛共鳴。而高通盛融作為企業(yè)發(fā)展回報(bào)社會(huì)的典范，以公益的方式表達(dá)對社會(huì)的感念，早已成為企業(yè)的傳統(tǒng)。無論是為增強(qiáng)全員國防教育而舉辦的《紅燈記》專場演出，還是為天津SOS兒童村捐贈(zèng)的慰問品，無論是“心系魯?shù)闉?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，還是走進(jìn)北京松堂關(guān)懷醫(yī)院關(guān)注老人等等，都是企業(yè)在做好自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

除此之外，高通盛融支持并開發(fā)符合中國國情的項(xiàng)目，用另一種方式踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，高通盛融表示，企業(yè)的發(fā)展不能脫離社會(huì)，不能脫離時(shí)代，更不能背棄責(zé)任，一個(gè)對社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，同樣也會(huì)對自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在大力倡導(dǎo)精神文明的當(dāng)今社會(huì)，高通盛融把“投身慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任”作為企業(yè)文化的重要組成部分，不斷地努力和探索，在引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，積極開展慈善事業(yè)，有效的促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步。

第三篇：積極履行社會(huì)責(zé)任 努力塑造優(yōu)秀企業(yè)形象

積極履行社會(huì)責(zé)任 努力塑造優(yōu)秀企業(yè)形象

上海閘北城市建設(shè)有限公司成立于1996年，近15年來，閘北城建致力于以誠、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)任、發(fā)展共贏造福于社會(huì)。積極履行社會(huì)責(zé)任，是閘北城建發(fā)展哲學(xué)的核心要素之一。閘北城建始終將“回報(bào)社會(huì)”作為企業(yè)重要發(fā)展理念，嚴(yán)格履行法定社會(huì)責(zé)任，積極履行道義社會(huì)責(zé)任，把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來，努力塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。

一、加強(qiáng)企業(yè)信用管理，促進(jìn)誠信體系建設(shè)

閘北城建始終把依法治企、守法經(jīng)營作為誠信建設(shè)的關(guān)鍵抓手。一是要將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理納入法制化軌道。把誠實(shí)守信滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，以管理的規(guī)范化規(guī)避企業(yè)發(fā)展的法律、信用等各類風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化合同管理。凡是能夠通過簽約形式進(jìn)行約定的，均以合同形式規(guī)范主體雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)主體雙方的合作互信雙贏。三是在稅費(fèi)交納方面，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)稅費(fèi)政策和規(guī)定，做到及時(shí)足額交納不偷漏；在賬款管理方面，嚴(yán)格按照合同約定及時(shí)為客戶付款不拖欠；在與銀行的信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)中，堅(jiān)持誠實(shí)守信原則，確保銀企良好合作關(guān)系。

海南蘭海集團(tuán)成立于2000年，是一家立足于海南本土的優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，實(shí)力位列省內(nèi)行業(yè)前十強(qiáng)。多年來，蘭海始終秉承著“以誠取信、以義制利、互利共贏、和諧發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀，潛心發(fā)展，真誠服務(wù)，奠定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立了蘭海品牌的良好口碑。

蘭海集團(tuán)矢志不渝，致力于搭建一個(gè)良好的平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造美好生活，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，與合作伙伴帶來互利共贏。蘭海始終關(guān)注客戶價(jià)值，關(guān)注員工成長，關(guān)注合作伙伴，關(guān)注社會(huì)和自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不忘關(guān)注和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、參加社會(huì)公益事業(yè)是蘭海集團(tuán)十年來一直堅(jiān)持的理念。蘭海參與社會(huì)公益事業(yè)有傳統(tǒng)，有文化，有組織，有模式。蘭海認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)效應(yīng)和社會(huì)貢獻(xiàn)的重要體現(xiàn)，在于通過持續(xù)的參與社會(huì)公益事業(yè)，協(xié)助地方政府一道推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。企業(yè)品牌和社會(huì)影響力的建立不單單依靠的是雄厚的實(shí)力，同時(shí)依靠企業(yè)廣泛參與社會(huì)公益事業(yè)和積極履行企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任。蘭海相信，隨著持續(xù)的開展社會(huì)公益事業(yè)，管理會(huì)更加成熟，企業(yè)綜合效益會(huì)更加明顯。蘭海集團(tuán)已經(jīng)通過各種渠道和方式，積極為構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量，積極推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)。

一、誠信經(jīng)營，依法納稅，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè) 蘭海集團(tuán)將誠信作為立企之基，發(fā)展之本，將誠信文化貫徹在企業(yè)的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)開展中。我們一直認(rèn)為誠信對于降低企業(yè)運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)，提升效率的作用是巨大的。過去的十年，蘭海秉承“以誠取信，以義制利，互利共贏，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，贏得了廣大合作伙伴的信任，供應(yīng)商的極力支持，客戶的厚愛和員工的一路追隨。例如在多個(gè)住宅項(xiàng)目的銷售過程中，我們都秉承讓利于客戶的銷售理念，讓每一位客戶，都擁有一次開心愉快的置業(yè)經(jīng)歷。十年來，蘭海保持了零客戶投訴、訴訟記錄。

蘭海的誠信文化得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。2005至2008年，蘭海連續(xù)兩次蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)，連續(xù)獲評海南省AAA級信用企業(yè)，以及最具責(zé)任感社會(huì)社會(huì)企業(yè)稱號(hào)。2010年，蘭海集團(tuán)榮獲中國誠信北斗獎(jiǎng)?wù)\信經(jīng)營示范單位稱號(hào)。2009年，公司董事長蘭恒先生獲得第三屆非公經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者稱號(hào)，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。

在企業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，蘭海堅(jiān)持依法經(jīng)營，依法納稅。從2006年起，蘭海集團(tuán)每年納稅額逾1億元，截止到目前，蘭海已累計(jì)實(shí)現(xiàn)納稅逾6億元，并且還在逐年遞增。2005、2007年，蘭海集團(tuán)兩次獲得海南省國稅局、地稅局等聯(lián)合頒發(fā)的誠信納稅企業(yè)稱號(hào)。蘭海希望通過持續(xù)的倡導(dǎo)和踐行誠信守法的理念，能夠在推動(dòng)講誠信，守信用的市場經(jīng)濟(jì)信用體系建設(shè)方面，構(gòu)建和諧共贏的商業(yè)合作、市場交易及勞資關(guān)系方面營造良好氛圍，貢獻(xiàn)一份力量。

二、回報(bào)社會(huì)，致力慈善和公益事業(yè) 捐資助學(xué)，支持教育

教育是興國大計(jì)。捐資助學(xué)是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。蘭海集團(tuán)成立以來，持續(xù)開展各類活動(dòng)，參加公益行動(dòng)，捐助地方教育建設(shè)事業(yè)，幫助貧困生圓大學(xué)夢，為改善地方教育環(huán)境貢獻(xiàn)力量。目前，蘭海已累計(jì)投入捐助教育事業(yè)性資金逾百萬元。2006年、2007年，蘭海參加由三亞團(tuán)市委組織的海南省希望工程圓夢行動(dòng)，分別捐資10萬元和30萬元用于幫助貧困大學(xué)生繼續(xù)求學(xué)之路。如此義舉，為三亞捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心行動(dòng)樹起一個(gè)榜樣，獲得當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界的廣泛認(rèn)可。2008年，9名就讀于各地大學(xué)的大一或大二的貧困學(xué)子代表，懷著感激的心情回訪了幫助他們圓夢的“娘家”——蘭海集團(tuán)。座談會(huì)上，學(xué)子們表達(dá)了對蘭海集團(tuán)的感激之情。2009年，蘭海集團(tuán)再次向2009圓夢行動(dòng)捐資50萬元，做履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表率?；顒?dòng)取得了很大的社會(huì)反響。自8月份以來，蘭海陸續(xù)收到了21位受資助的三亞籍貧困大學(xué)生的感謝信。這些信來自海南、河南、湖南、湖北、安徽、陜西、四川、廣東等8個(gè)省17所大專院校，語言真切感人。來自中南民族大學(xué)的林同學(xué)寫道：“此刻我的千言萬語都抵不過一句話：感謝你們的資助！是你們溫暖了學(xué)子的心，讓他們有了重新站起來的勇氣?！?/p>

榆林八一中學(xué)的畢業(yè)生趙同學(xué)說，“我選擇不了出身，但我可以選擇改變命運(yùn)。我十分感激您給予的幫助，我不會(huì)因貧困而放棄對人生的追求，我會(huì)帶著您的關(guān)愛與支持勇往直前。”

考入海南經(jīng)貿(mào)學(xué)院的黎同學(xué)來信中說：“蘭海是一個(gè)值得信賴的品牌企業(yè)，對新一代的大學(xué)生更是給予了很大的支持。??我會(huì)始終銘記社會(huì)的關(guān)懷和貴單位的幫助，以后踏入社會(huì)學(xué)以致用，回饋幫助我的人?！?/p>

扶貧幫困，關(guān)注民生

蘭海集團(tuán)在幫助貧困群體，推動(dòng)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方面逐年加大力度，為全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)做出實(shí)際的工作。多年來，公司通過政府、政協(xié)、殘聯(lián)、福利機(jī)構(gòu)、志愿者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)和組織，積極參與支持三亞海羅鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、羊欄鎮(zhèn)等地區(qū)的扶貧工程、各類光彩事業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)工作。

例如2002年起連年向殘疾人聯(lián)合會(huì)捐款捐物，捐助殘疾人就業(yè)保障金等；2006年向南新農(nóng)場捐資50萬建設(shè)公共設(shè)施；2006年，公司資助30萬元，支持定安縣贊助規(guī)劃設(shè)計(jì)；2008年，蘭海集團(tuán)捐資支持鳳凰鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。目前，蘭海集團(tuán)已支出近百萬元，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

抗震救災(zāi)，扶危濟(jì)困，關(guān)愛社會(huì)

2008年，汶川發(fā)生多年未遇的八級強(qiáng)地震，舉國震驚。地震造成巨大的人員和經(jīng)濟(jì)損失。蘭海集團(tuán)得知同胞遭難的消息后，第一時(shí)間通過紅十字會(huì)，向受災(zāi)地區(qū)捐助善款220余萬元，同時(shí)，發(fā)動(dòng)企業(yè)員工獻(xiàn)愛心，在很短時(shí)間內(nèi)募集到十余萬元善款，全數(shù)捐獻(xiàn)給四川災(zāi)區(qū)。這樣的行為，在蘭海并不少見。2005年印度洋海嘯期間，蘭海集團(tuán)踴躍捐助災(zāi)區(qū)。為此，海南省紅十字會(huì)向蘭海集團(tuán)頒發(fā)博愛獎(jiǎng)牌。2010年4月青海玉樹地震期間，公司在集團(tuán)團(tuán)委成立大會(huì)上，員工自發(fā)為災(zāi)區(qū)捐助善款；4月20日晚，蘭海集團(tuán)捐贈(zèng)的飲用水、食品等物資，連同善款一并通過當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)送往災(zāi)區(qū)。2009年，蘭海集團(tuán)向三亞市政府捐資100萬元，建立應(yīng)急基金，同年，向海南省慈善總會(huì)捐款100萬元?jiǎng)?chuàng)始基金。

2009年，蘭海集團(tuán)成立了員工志愿者團(tuán)隊(duì)。通過這一載體，員工有了更多機(jī)會(huì)實(shí)地參加社會(huì)公益和慈善事業(yè)。團(tuán)隊(duì)建立以來，多次攜款物前往三亞市福利院，探望孤殘兒童，還義務(wù)上街宣傳地中海貧血知識(shí)，呼吁社會(huì)關(guān)注弱勢兒童。2010年，三亞市志愿者協(xié)會(huì)成立，蘭海集團(tuán)成為副理事長單位。蘭海集團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)攜手社會(huì)各界人士，更加廣泛的參與了社會(huì)公益活動(dòng)。

支持城市品牌與文化建設(shè)

成長在三亞的蘭海集團(tuán)，對城市的多元化健康發(fā)展一直熱心支持。蘭海集團(tuán)希望通過努力，豐富城市的文化內(nèi)涵，增加城市競爭力。2010年，海南國際旅游島獲批，是海南建設(shè)的一個(gè)歷史性機(jī)遇。同年3月，博鰲國際旅游論壇在三亞召開，蘭海集團(tuán)出資400萬元贊助這一研討海南發(fā)展的重大會(huì)議，并獲論壇特邀贊助商榮譽(yù)，出席論壇大會(huì)。

此外，蘭海集團(tuán)積極支持地方文化事業(yè)，推動(dòng)三亞旅游品牌建設(shè)。蘭海集團(tuán)曾贊助多屆黎苗三月

三、世界小姐大賽、蘭花博覽會(huì)等三亞大型品牌活動(dòng)，樹立三亞城市形象。2008年，公司出資支持三亞市“城市精神”評選活動(dòng)，舉辦大型文藝演出活動(dòng)，邀請多位奧運(yùn)冠軍前來三亞參加活動(dòng)，并舉辦蘭海杯中韓跆拳道邀請賽。

此外，“我愛你，中國”演唱會(huì)、紀(jì)念海南解放六十周年老將軍合唱團(tuán)赴瓊演出、中國海洋畫研究院三亞作品展、“頌祖國·贊三亞”等文化活動(dòng)中，都能見到蘭海鼎力支持的身影。將軍后代合唱團(tuán)在瓊演出后，專門向蘭海致感謝信，感謝蘭海為紅色文化事業(yè)傳承所做的工作。蘭海為三亞市民帶來了多樣的視聽盛宴和文化享受，為打造文明和諧的三亞做出積極貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)綠色低碳理念，保護(hù)環(huán)境

蘭海在多年的發(fā)展中，響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召、倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)生活方式，參與了許多建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)的活動(dòng)。從社區(qū)建設(shè)到公司管理，都滲透著低碳節(jié)能的理念。

2009年，公司為慈愛藍(lán)天環(huán)保工程捐資50萬元。2010年初，蘭海參與洽談在企業(yè)招投標(biāo)制度當(dāng)中引入綠色低碳住宅標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量投標(biāo)單位的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，切實(shí)推動(dòng)綠色低碳理念在住宅建設(shè)中的推廣。此外，蘭海集團(tuán)志愿者團(tuán)隊(duì)經(jīng)常組織參與環(huán)?；顒?dòng)，例如前往海灘清理垃圾等，與區(qū)域內(nèi)的其他志愿組織一道，以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境。

積極參政議政，為海南建設(shè)貢獻(xiàn)智慧

企業(yè)參政議政，為社會(huì)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，是一件對企業(yè)、對政府、對社會(huì)都大有好處的事情。蘭海集團(tuán)董事長蘭恒先生在擔(dān)任三亞市政協(xié)委員期間，積極地參政、議政，先后多次向政府部門提供合理化建議，得到了政協(xié)海南省委、政協(xié)三亞市委的高度評價(jià)和贊揚(yáng)。

2002年末，蘭恒董事長向三亞市國土部門提出建議，得到了采納，成立了三亞市土地儲(chǔ)備中心，使三亞市國土資源的利用水平有了大幅度的提高。2006年2月13日，蘭恒董事長提出的提案《關(guān)于營造城市投資環(huán)境，促進(jìn)“非公”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》被政協(xié)三亞市委員會(huì)評為優(yōu)秀提案。2007年，蘭恒董事長又先后提交了“關(guān)于改善三亞交通狀況的建議”和“如何通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的提案”等優(yōu)秀提案。

十年，對于歷史長河來說或許只是一瞬，但對于一個(gè)成長中的企業(yè)來說，是曲折而飽含理想的。十年間，蘭海堅(jiān)持將企業(yè)的發(fā)展與區(qū)域社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系起來，通過自己的實(shí)踐，為構(gòu)筑和諧社會(huì)作出努力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘭海每年支持公益事業(yè)的費(fèi)用在不斷上升，范圍不斷拓寬，力度不斷加深。截止到2010年，蘭海已實(shí)現(xiàn)的公益性支出接超過4000萬元。

展望未來，蘭海集團(tuán)將繼續(xù)踐行企業(yè)公民責(zé)任，將全社會(huì)的共同進(jìn)步作為蘭海履行企業(yè)責(zé)任的目標(biāo)。蘭海有信心，在企業(yè)履行社會(huì)公民責(zé)任的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越有力！

第四篇：履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)多方共贏

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)多方共贏

德力西和瑞立的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展之路

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）在國際上已經(jīng)成為一種廣泛的實(shí)踐，受到政府的大力推廣與支持。歐盟部分成員國政府通過政府采購設(shè)限、引導(dǎo)消費(fèi)者選購加貼CSR標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品、表彰CSR典范等措施激勵(lì)、推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我國機(jī)電企業(yè)大多是出口型企業(yè)，除了需要保證自身產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢外，還需要符合國際買家針對員工權(quán)益和社區(qū)發(fā)展等企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求。企業(yè)履行CSR勢在必行。

機(jī)電商會(huì)近年來一直致力于在機(jī)電行業(yè)推廣企業(yè)社會(huì)責(zé)任。除了向會(huì)員企業(yè)提供最新資訊外，機(jī)電商會(huì)還在行業(yè)內(nèi)宣傳踐行CSR的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電商會(huì)的兩家會(huì)員企業(yè)——中國德力西控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“德力西”）和瑞立集團(tuán)有限公司（以下簡稱“瑞立”）參與了由溫州市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)（以下簡稱“溫州經(jīng)信委”）和中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目（以下簡稱“中德項(xiàng)目辦”）合作開展的企業(yè)社會(huì)責(zé)任試點(diǎn)項(xiàng)目1。機(jī)電商會(huì)近期采訪了這兩家企業(yè)，了解試點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，現(xiàn)與會(huì)員企業(yè)分享CSR項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)電商會(huì)：隨著“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”在國內(nèi)的發(fā)展和深入，企業(yè)開始接受這一概念并付諸實(shí)施，瑞立是如何理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的呢？

瑞立：我們認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。它不僅是企業(yè)綜合競爭力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)參與社會(huì)文明建設(shè)的一項(xiàng)工程。履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)公民應(yīng)該自覺遵循的行為準(zhǔn)則。企業(yè)在自身發(fā)展過程中，必須自覺兼顧各方面的利益，自覺對社會(huì)和環(huán)境影響承擔(dān)責(zé)任，自覺推進(jìn)與利益相關(guān)方的和諧互動(dòng)，不斷滿足各方的期望和要求。只有如此，才能獲得社會(huì)的信任與尊重，才能促進(jìn)自身與社會(huì)實(shí)現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。

機(jī)電商會(huì)：溫州市首批企業(yè)社會(huì)責(zé)任試點(diǎn)項(xiàng)目共選取10家企業(yè)。作為電氣行業(yè)的領(lǐng)頭羊，德力西參與到這一試點(diǎn)項(xiàng)目的初衷是什么？

德力西：作為浙江省龍頭企業(yè)，我們一直努力打造德力西“企業(yè)公民”形象，把履行社會(huì)責(zé)任作為創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容。同時(shí)，我們也意識(shí)到，作為行業(yè)的中堅(jiān)力量，我們堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，會(huì)在電氣行業(yè)、浙江民營企業(yè)中樹立社會(huì)責(zé)任工作的典范。因此，我們第一時(shí)間自愿報(bào)名參加該試點(diǎn)項(xiàng)目，希望藉此將社會(huì)責(zé)任工作系統(tǒng)化，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效。

機(jī)電商會(huì)：如您所說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，需要制定長期的規(guī)劃和戰(zhàn)略。為了提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效，瑞立做了怎樣的規(guī)劃？

瑞立：瑞立把積極履行社會(huì)責(zé)任定位為“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。在集團(tuán)公司高層的重視與支持下，公司成立“履行社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組”，任命正副協(xié)調(diào)員，多次召開小組會(huì)議，發(fā)布了《社會(huì)責(zé)任方針》。2010年10月至2011年8月期間，公司編制了包括落實(shí)市場責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、員工權(quán)益責(zé)任以及和諧責(zé)任等4大類25項(xiàng)活動(dòng)的社會(huì)責(zé)任實(shí)施計(jì)劃，并分別于2011年3月、6月份在溫州經(jīng)信委與中德項(xiàng)目辦組織的項(xiàng)目交流會(huì)上匯報(bào)了進(jìn)展情況。

試點(diǎn)項(xiàng)目更多詳情，請?jiān)L問中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目網(wǎng)站004km.cn。

機(jī)電商會(huì)：員工權(quán)益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心組成部分。我們聽說德力西在保護(hù)懷孕女工權(quán)益方面做了很多新嘗試，其中最引人關(guān)注的就是“孕婦流水線”。能不能介紹一下這方面的情況？

德力西：增設(shè)孕婦流水線是我們試點(diǎn)工作的重大舉措之一。德力西集團(tuán)下屬的德力西電氣有限公司現(xiàn)有員工5300多人，其中女工占5000多人，且三分之一以上為青年女工。在常態(tài)情況下，公司會(huì)同時(shí)出現(xiàn)50至60名孕婦，帶來請假、歇工和辭職集中等問題。為解決該問題，德力西在2005年9月新設(shè)孕婦專用流水線。受到青年女員工的普遍歡迎后，德立西于2011年初又增設(shè)了二條專供孕婦操作的流水線。孕婦流水線的流速慢，工作量輕，并且實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。此外，結(jié)合孕婦的特殊情況，德力西專門制定了特殊管理辦法：懷孕女工可以穿孕婦裝，不必統(tǒng)一穿著工作服；可根據(jù)身體狀況自主選擇日產(chǎn)量，不需要加班，也不需要干重活；身體不適時(shí)，還可以向領(lǐng)導(dǎo)請假或提前下班。對工作中出現(xiàn)失誤的懷孕女工，領(lǐng)導(dǎo)采取思想溝通和教育為主的方式，盡量讓其沒有思想包袱，而不與普通員工一樣記分處理。

機(jī)電商會(huì)：企業(yè)增設(shè)這樣的特殊流水線需要多大投入？成效如何？

德力西：增設(shè)孕婦流水線涉及到另設(shè)場地，增置設(shè)備，改裝設(shè)施等多方面問題，還要補(bǔ)償女工誤效工資。因此，增設(shè)一條孕婦流水線大約需要100萬，金額還是比較大的。但是，這些投入給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的成效：在企業(yè)內(nèi)部管理方面，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，公司的人員流失率從以往的每年10%下降到今年的3%左右；員工對公司的感情日益加深，許多員工夫妻雙雙在德力西工作十多年后面對其他企業(yè)的高薪待遇仍不愿離開。在企業(yè)外部宣傳方面，全國的主流媒體均給予孕婦流水線積極報(bào)道，擴(kuò)大了企業(yè)影響力，樹立了企業(yè)關(guān)愛員工的形象。

商會(huì)：瑞立在實(shí)現(xiàn)員工關(guān)愛與發(fā)展、塑造企業(yè)文化方面有沒有新的舉措？ 瑞立：瑞立堅(jiān)持“以人為本”，注重員工的發(fā)展。今年5月份，我們舉辦了首屆“企業(yè)文化月”活動(dòng)。在一個(gè)多月的活動(dòng)期內(nèi)，瑞立系統(tǒng)地組織了全員參與的多項(xiàng)文化活動(dòng)，營造了責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的企業(yè)文化體系。此外，我們也非常關(guān)愛員工家屬。公司為社區(qū)內(nèi)學(xué)校添置硬件設(shè)備，協(xié)助職工解決子女讀書難問題。今年6月份，瑞立集團(tuán)在職工活動(dòng)中心舉辦了以“感恩父母、感恩瑞立、感恩社會(huì)”為主題的職工子女紅色夏令營活動(dòng)，對接了15名暑期實(shí)踐大學(xué)生前來支教，另外還聘請4名職工子女大學(xué)生專門管理夏令營日常工作，通過系列活動(dòng)，培育暑期留守職工宿舍的150余名小候鳥安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和感恩意識(shí)，增進(jìn)小候鳥們互相了解，解決了職工的后顧之憂。

機(jī)電商會(huì)：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的另一個(gè)重要議題是環(huán)境責(zé)任。瑞立在環(huán)境保護(hù)方面作了什么嘗試？取得了怎樣的成果？

瑞立：我們以遵守國家環(huán)保法規(guī)為己任，堅(jiān)持節(jié)能減排。2010年到2011年，瑞立已投入450多萬用于廢氣治理與煙塵排放等環(huán)保設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)總投入700多萬用于建設(shè)新污水處理站，根據(jù)新污水處理站的設(shè)計(jì)方案，廢水回用率將從40%提高到50%以上。目前意向采用國外先進(jìn)技術(shù)，預(yù)計(jì)回用率能達(dá)到95%。2011年4月，國家環(huán)境監(jiān)測檢機(jī)構(gòu)對公司三個(gè)車間環(huán)境因素進(jìn)行了監(jiān)測，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

機(jī)電商會(huì)：試點(diǎn)項(xiàng)目已于今年9月份結(jié)束。企業(yè)接下來有什么具體打算，以持續(xù)落實(shí)社會(huì)責(zé)任工作，鞏固既有成果，取得更多驕人成績？ 瑞立集團(tuán)：企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任是個(gè)系統(tǒng)工程。企業(yè)需要從理念的提升、組織的調(diào)整、內(nèi)外部資源管理（包括資源整合、資源優(yōu)化、資源共享）等多方面進(jìn)行全面規(guī)劃，整體協(xié)調(diào)，才能很好推進(jìn)。因此我們需要不斷總結(jié)，不斷整改，不斷完善。履行社會(huì)責(zé)任不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的工作，還需要與外部的政府、社區(qū)、客戶、供應(yīng)商溝通交流，因此我們必須要加大對外協(xié)調(diào)力度，做好宣傳，使之有共同目標(biāo)，共同利益，共同的行為準(zhǔn)則。今后我們打算學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，有重點(diǎn)地推進(jìn)社會(huì)責(zé)任。其中，最關(guān)鍵的是結(jié)合人力資源管理，做好人的工作，增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮全體干部員工的主動(dòng)性、積極性，更好投入履行社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

德力西：我們在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的工作還將繼續(xù)展開，具體打算有：第一，把社會(huì)責(zé)任工作作為企業(yè)一種新的管理體系，在機(jī)制上給予規(guī)劃定位，并落實(shí)到一個(gè)部門集中運(yùn)作和管控；第二，爭取明年或者后年，開始發(fā)布《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，加入全國“金蜜峰”企業(yè)行列。

從上面的訪談不難看出，德力西和瑞立兩家企業(yè)將社會(huì)責(zé)任貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中。企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任，能夠增強(qiáng)員工凝聚力、減少員工流失，提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，同時(shí)也會(huì)對整個(gè)行業(yè)乃至社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。當(dāng)然，履行社會(huì)責(zé)任不是一時(shí)之事，而是一個(gè)持續(xù)的、需要不斷完善的過程。在訪談中，我們深刻地感受到，兩家企業(yè)對于企業(yè)社會(huì)責(zé)任都有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)，做出了許多有益的嘗試。鑒于篇幅之限，我們無法將企業(yè)開展的工作一一列出。在此僅希望起到拋磚引玉的作用，與機(jī)電商會(huì)的其他會(huì)員企業(yè)共勉。如果企業(yè)希望了解更多信息，可以與我們聯(lián)系。機(jī)電商會(huì)真誠地希望越來越多的會(huì)員企業(yè)積極參與到履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的浪潮中來。

第五篇：履行社會(huì)責(zé)任材料

開展農(nóng)村結(jié)對幫扶活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

汝州市小屯鎮(zhèn)一中 二零一六年

開展農(nóng)村結(jié)對幫扶活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中和小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位?，F(xiàn)制定汝州市小屯鎮(zhèn)一中開展“農(nóng)村”結(jié)對幫扶活動(dòng)實(shí)施方案，具體步驟如下：

一、幫扶對象： 小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)

二、幫扶活動(dòng)開展情況： A．執(zhí)教方案

（1）執(zhí)教時(shí)間：2016年7月－2016年12月（2）實(shí)施：2016年6月我校派黎叢新同志和孟延韶同志前往魯辛莊小學(xué)任教，彌補(bǔ)該校師資力量的嚴(yán)重不足。有效加強(qiáng)了該校的師資力量促使該校教學(xué)水平大幅度提高。

B．送課下鄉(xiāng)方案

（1）時(shí)間：2016年7月－2016年12月（2）講課人員： 語文：孟延韶 英語：黎叢新 文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年4月26日

2016年4月25日，小屯一中在校長張建濤帶領(lǐng)下到該轄區(qū)魯辛莊小學(xué)進(jìn)行調(diào)研，并開展結(jié)對幫扶工作。在魯辛莊小學(xué)會(huì)議室，張建濤校長與路佩娜校長簽訂了幫扶協(xié)議書，確定了幫扶事宜。

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年10月26日

黎叢新老師在給學(xué)生上英語課

孟延韶老師來給魯辛莊小學(xué)師生做演講

開展農(nóng)村結(jié)對幫扶

活 動(dòng) 記 錄

汝州市小屯鎮(zhèn)一中

二零一六年

開展農(nóng)村結(jié)對幫扶

活動(dòng)記錄

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中、小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位?，F(xiàn)制定汝州市九中開展“農(nóng)村結(jié)對幫扶活動(dòng)記錄如下：

一、執(zhí)教活動(dòng)：

（一）2016年7月我校派黎叢新同志前往魯辛莊小學(xué)任教，彌補(bǔ)該校師資力量的嚴(yán)重不足。

（二）2016年10月我校派孟延韶老師到魯辛莊小學(xué)任教，有效加強(qiáng)了該校的師資力量。

文明單位結(jié)對幫扶農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng) 幫扶效果及工作總結(jié)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中

二零一六年

文明單位結(jié)對幫扶農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)

幫扶效果及工作總結(jié)

為積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中和小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位。一年來，支教老師認(rèn)真工作，取得了優(yōu)異的成績，獲得了所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。現(xiàn)對今開展的“農(nóng)村”結(jié)對幫扶活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案

按照縣教育局文件要求，我校迅速成立薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，明確任務(wù)，確保結(jié)對幫扶工作的順利實(shí)施。按照“2016年結(jié)對幫扶計(jì)劃”的規(guī)定，我校負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶學(xué)校為小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)。

二、營造氛圍，積極做好結(jié)對幫扶工作

開展結(jié)對幫扶工作，加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)難以操作的教育工程。為了大力推動(dòng)和促進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，我們一是加大宣傳力度，及時(shí)召開校領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議和全校教職工會(huì)議，宣傳結(jié)對幫扶工作的深遠(yuǎn)意義；二是鼓勵(lì)中青年骨干教師到結(jié)對幫扶學(xué)校的從事支教工作作，并將支教與職評、評優(yōu)晉級掛鉤；三是定期組織教師深入結(jié)對幫扶學(xué)校開展教育教學(xué)研究、交流活動(dòng)。

三、資源共享，促進(jìn)雙方共同提高

作為汝州市的一所知名中學(xué)，我校教學(xué)教研條件肯定優(yōu)于魯辛莊學(xué)校。因此，我們及時(shí)成立了兩校教學(xué)研究會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)本片教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)，我們也積極支持，盡可能的提供場地及器材。由于我校教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，帶回的先進(jìn)的教育理念或教學(xué)方法，我們總是主動(dòng)的與幫扶學(xué)校交流、溝通。幫扶學(xué)校辦公、試驗(yàn)有困難，我們也總會(huì)盡力幫助。通過結(jié)對幫扶，我們深感收獲很多：一是雙方都有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是支教教師在偏遠(yuǎn)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

四、加強(qiáng)聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制

為了加強(qiáng)兩校的聯(lián)系，促使雙方共同提高，我們還建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪，及時(shí)了解幫扶工作實(shí)施情況，確定下一階段的工作重點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪，開展教研活動(dòng)。主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高幫扶學(xué)校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。我校黎叢新同志和孟延韶同志在所在學(xué)校嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度和校規(guī)校紀(jì)?？朔约旱姆N種困難，認(rèn)真上班教課，真正把自己視為學(xué)校的一員，愛校敬業(yè)。絲毫沒有做客的想法，絕不應(yīng)付工作。能夠和支教學(xué)校老師、學(xué)生打成一片，真正融合到這個(gè)集體中。在教課的時(shí)候，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把在原學(xué)校積累的方法、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，也傳授給老師們。讓魯辛莊小學(xué)的師生真正感受到來自小屯一中教學(xué)的先進(jìn)理念、先進(jìn)教法以及先進(jìn)的管理模式。她們兩位老師如春風(fēng)般給這兩所學(xué)校帶來改變的信息。并且比其他班級遙遙領(lǐng)先，達(dá)到了學(xué)校從未有過的高度，極大地振奮了學(xué)校其他老師的干勁，也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到了方向和希望三是學(xué)生互訪。組織我校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生捐款、捐物，使受援學(xué)校貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難生得到精神上、物質(zhì)上和學(xué)習(xí)上的幫助。從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

總之，開展結(jié)對幫扶工作是教育改革中一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略舉措，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使幫扶雙方達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

汝州市小屯鎮(zhèn)一中 二零一六年

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年3月26日

傳承雷鋒精神 文明與愛同行--共建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1月20日下午，小屯一中在校團(tuán)委的倡導(dǎo)下，積極參與“學(xué)雷鋒、講文明”活動(dòng)。把 173元捐款存入學(xué)雷鋒基金指定賬戶，24 日上午，我校黨員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)在小屯村，走上街頭撿拾垃圾，踐行雷鋒精神，傳播環(huán)保理念，為共建文明小屯，衛(wèi)生小屯助力。

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年10月26日

大愛無疆 ——小屯一中師生為徐騰野捐款

10月26日，在校委會(huì)和校團(tuán)委的倡議下，小屯一中師生為患淋巴癌的學(xué)生徐騰野捐款獻(xiàn)愛心。共有1600余名師生獻(xiàn)出愛心，一共捐款6000余元，并在微信上為他祈禱，希望他早日恢復(fù)健康。

倡 議 書

全體師生：

困難每個(gè)人都會(huì)遇到，在我們最困難的時(shí)候，最渴望的就是能夠得到別人真心的幫助。一滴甘露能使花朵有顏色，一顆愛心能讓腳步有方向，一個(gè)善舉能改變命運(yùn)的航向。點(diǎn)滴的付出能讓暗淡的年華重新迸發(fā)出耀眼的光輝。樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德；相互幫助、患難扶持是我校師生一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“天有不測風(fēng)云”，厄運(yùn)發(fā)生在了13歲的徐騰野身上。徐騰野，家住小屯鎮(zhèn)小屯村。2016年4月突如其來的災(zāi)難降臨到他的身上，被鄭大一附院確診為高危惡性淋巴細(xì)胞白血病。這對他和他舉步維艱的家庭來講無異于晴天霹靂。他的生命才剛剛起步就要經(jīng)歷如此磨難，他的整個(gè)家庭頓時(shí)感覺天塌了，他的父母整天以淚洗面。

身患重病的徐騰野陷入了絕境。徐騰野說，自己還這么年輕，是挽救家庭的希望，真的不甘心死，更不想家庭因?yàn)樽约憾扑椤Ｈ欢鴮Ρ揪蜕钇D難的家庭來說，巨額的手術(shù)費(fèi)無疑是個(gè)天文數(shù)字，眼下只能向母校的老師同學(xué)們求援，懇求大家給予救助，救救他的生命。

同學(xué)們，授人玫瑰，手有余香。我們曾為無數(shù)不相識(shí)的人奉獻(xiàn)過愛心，而對于我們身邊的同學(xué)，我們又怎能袖手旁觀？在此，校團(tuán)委發(fā)出倡議：伸出你的援助之手，給徐騰野送去經(jīng)濟(jì)上的支持和度過難關(guān)的信心！您的一份愛心，必將拯救他的生命，改變他的命運(yùn)；您的一份善舉，能夠匯成滔滔的暖流，讓我們的校園變成溫暖的大家庭。校團(tuán)委對全體師生的關(guān)愛致以誠摯的敬意！

小屯一中校委會(huì)

團(tuán)委 2016.10.24

簡報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年12月8日

2016年12月8日下午，小屯一中教師舉行了“捐衣物”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。共有30多位教師參與活動(dòng)，共捐獻(xiàn)衣服60余件。