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      積極推行GAP管理實(shí)現(xiàn)煙葉的可持續(xù)發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-14 16:12:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:積極推行GAP管理實(shí)現(xiàn)煙葉的可持續(xù)發(fā)展

      積極推行GAP管理實(shí)現(xiàn)煙葉的可持續(xù)發(fā)展

      GAP是Good Agricultural Practice的英文縮寫,即優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。G=優(yōu)質(zhì),作為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要求生產(chǎn)出高于平均數(shù)的產(chǎn)品;A=農(nóng)業(yè),作為一個(gè)農(nóng)業(yè)或一個(gè)專類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;P=生產(chǎn)管理,作為一種管理系統(tǒng),是一門管理技術(shù)。該管理模式兼顧了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然生態(tài)間的平衡,能夠有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因而在國際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中備受推崇。國內(nèi)GAP首先起源于中藥材的生產(chǎn),隨后在蔬菜、花卉等各種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。

      煙葉GAP管理,作為一種良好的煙葉生產(chǎn)規(guī)范,核心是規(guī)范煙葉生產(chǎn)的全過程,是對(duì)煙葉生產(chǎn)過程實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)控和管理。通過實(shí)施GAP管理,形成一種不斷促進(jìn)提高煙葉質(zhì)量的新機(jī)制,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理的技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,面向市場走向產(chǎn)業(yè)化。煙草GAP可以理解為“完善的”或稱之為“優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)與管理”,它要求在煙葉生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)之間尋求一種平衡,在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的同時(shí),致力于土壤、水分、空氣、動(dòng)植物環(huán)境保護(hù)方面的可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)為煙農(nóng)提供安全的工作環(huán)境,切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和身心健康。

      一、烤煙GAP管理在中國的起源及發(fā)展

      2003年,德孟國際煙草有限公司在曲靖市陸良縣選擇2600畝煙田,在大理賓川縣選擇500畝煙田,采取多種有效措施推行GAP管理,拉開了中國烤煙GAP管理戰(zhàn)略的序幕。2004年在曲靖市推行GAP的面積迅速擴(kuò)大到陸良縣了個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和師宗、羅平、馬龍縣的各一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),推行面積達(dá)8萬多畝。此外,還在臨滄、思茅等地布點(diǎn)推行 GAP。環(huán)球公司把推行GAP的點(diǎn)從玉溪江川縣,擴(kuò)展到楚雄龍華縣。大陸公司也把推行GAP的點(diǎn)從保山縣擴(kuò)大到昆明市的宜良縣。

      近幾年來,越來越多的煙葉產(chǎn)區(qū)對(duì)推行煙草GAP的認(rèn)識(shí)逐步加深,對(duì) GAP的先進(jìn)性和實(shí)用性的理解逐漸提高,推行GAP的行動(dòng)更加自覺。也初步顯示出了推行GAP的成果和它的先進(jìn)性、實(shí)用性。

      曲靖煙區(qū)一方面按照跨國煙草經(jīng)營商的要求扎扎實(shí)實(shí)推行GAP,另一方面又大膽借鑒GAP的管理實(shí)質(zhì),從觀念、制度、機(jī)制和技術(shù)上大膽進(jìn)行了改革和創(chuàng)新。制定了曲靖優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)組織管理模式,簡稱QTP(Qujing Good Tobacco Practice)。QTP模式以組織指揮體系、技術(shù)服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)考核體系為支撐,把烤煙生產(chǎn)管理前移延伸到農(nóng)戶、地塊、烤房和煙葉收購站點(diǎn),從根本上改革了煙葉生產(chǎn)組織形式。

      云南省麗江地區(qū)從嚴(yán)格選擇生態(tài)條件入手,對(duì)種植煙葉土壤的pH值和數(shù)種營養(yǎng)成分進(jìn)行了分析,大膽創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)管理模式,努力提高煙葉生產(chǎn)的組織化程度,對(duì)煙葉生產(chǎn)使用的物資實(shí)行全過程監(jiān)控。對(duì)煙農(nóng)實(shí)行編碼管理,利用IC卡將20~30戶煙農(nóng)編為一個(gè)系統(tǒng),便于實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量追蹤。

      福建省南平煙區(qū)按照煙葉生產(chǎn)節(jié)令要求,把成熟的煙葉生產(chǎn)技術(shù)變成生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,規(guī)定煙農(nóng)種植煙草應(yīng)該達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行煙農(nóng)類別與生產(chǎn)扶持費(fèi)和物資補(bǔ)貼政策掛鉤,較好地促進(jìn)了生產(chǎn)管理水平的提高。在煙葉收購前認(rèn)真執(zhí)行入戶預(yù)檢制,把煙農(nóng)的等級(jí)合格率和等級(jí)純度與煙技員的工資獎(jiǎng)金掛鉤,收購過程中實(shí)施條形碼追蹤,提高了煙葉收購質(zhì)量和收購效率。

      二、煙葉生產(chǎn)實(shí)施GAP管理的重要意義

      中國是世界煙葉大國,但與津巴布韋、美國等發(fā)達(dá)國家的煙葉相比,在煙葉品質(zhì)、煙葉出口、煙葉生產(chǎn)管理等各方面仍存在一定的差距。這一方面是由于中國分散種植煙葉的組織形式嚴(yán)重制約了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)前進(jìn)的步伐,另一方面是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的煙葉GAP技術(shù)極大地推進(jìn)了其優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)。

      隨著吸煙與健康問題被世人關(guān)注和《煙草控制框架公約》的簽署,卷煙制造企業(yè)對(duì)煙葉原料的要求更加挑剔,他們不但要求煙葉的品質(zhì)和安全性好,更要知曉煙葉生長的生態(tài)環(huán)境。這就對(duì)煙葉質(zhì)量的真實(shí)性、穩(wěn)定性和可控性提出了更高的要求。對(duì)于煙葉生產(chǎn)的企業(yè)來說,不但要向客戶提供具有價(jià)格競爭力的優(yōu)質(zhì)煙葉,而且要以一種負(fù)責(zé)任的方式來進(jìn)行生產(chǎn),從而有利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然資源、保護(hù)煙農(nóng)健康,使煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

      面對(duì)《煙草控制框架公約》國際性法律文書的壓力,世界最大的卷煙制造商菲利普·莫里斯公司,率先向跨國煙草經(jīng)營商德孟、環(huán)球、大陸公司提出,從2005年起所有供應(yīng)給菲·莫公司制造卷煙使用的煙葉原料,無論產(chǎn)地是哪一個(gè)國家,都必須在煙葉產(chǎn)區(qū)推行 GAP,建立煙葉質(zhì)量追蹤體系,以保證煙葉質(zhì)量的安全性。否則菲-莫公司一律拒絕接收和使用。

      近年來,全國煙草行業(yè)提出建設(shè)“環(huán)境友好型”、“資源節(jié)約型”行業(yè),尤其是煙葉生產(chǎn),不但要提供充足的、能夠滿足“中式卷煙”原料要求的優(yōu)質(zhì)煙葉,更要注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保護(hù)土壤資源、保護(hù)煙農(nóng)健康等??梢?,在煙葉產(chǎn)區(qū)推行GAP管理,對(duì)我國煙葉的生產(chǎn)和發(fā)展具有非常重要的意義。

      三、我省GAP管理工作的開展及實(shí)施中的關(guān)鍵因子

      為了全面有序推進(jìn)我省煙葉GAP生產(chǎn)與管理工作,自2009年起,在全省四個(gè)煙區(qū)實(shí)行GAP試點(diǎn)工作:一是由省局立項(xiàng),聯(lián)合鄭州煙草研究院,在十堰市煙葉產(chǎn)區(qū),開展“烤煙GAP生產(chǎn)與管理系統(tǒng)研究與推廣應(yīng)用”項(xiàng)目研究,系統(tǒng)研究有利于我省煙葉產(chǎn)區(qū)土壤、水源、空氣、動(dòng)植物環(huán)境保護(hù)的優(yōu)質(zhì)特色煙葉可持續(xù)發(fā)展的煙葉GAP生產(chǎn)與管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套完整的適合于“金神農(nóng)”煙葉品牌發(fā)展的以及進(jìn)一步彰顯特色風(fēng)格的煙葉生產(chǎn)所必需的生產(chǎn)、管理、質(zhì)量控制體系。二是在襄樊、宜昌、恩施市(州)公司,各選一個(gè)縣級(jí)公司,重點(diǎn)在責(zé)任目標(biāo)管理、監(jiān)督、考核以及在煙葉質(zhì)量追蹤管理等方面開展工作,為全省推進(jìn)煙葉GAP生產(chǎn)與管理,提供經(jīng)驗(yàn)。三是在全省21個(gè)縣各選一個(gè)村,由市(州)公司負(fù)責(zé)全面開展煙葉 GAP生產(chǎn)與管理工作。通過2009年的研究,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭2012年在省內(nèi)全面推進(jìn)GAP管理。

      按照GAP管理的工作要求,結(jié)合我省煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況,必須做好以下六個(gè)方面的工作:

      1、嚴(yán)格選擇煙葉生長的生態(tài)環(huán)境。

      良好的產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境是優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,也是烤煙GAP生產(chǎn)的必然要求??緹烥AP生產(chǎn)要求大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到GB3095—1996規(guī)定的環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)以上;灌溉水質(zhì)量達(dá)到GB5084-92規(guī)定的農(nóng)用灌溉水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)以上;土壤質(zhì)量達(dá)到 GB15618—1995規(guī)定的土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)以上。湖北煙區(qū)具備了推行GAP生產(chǎn)管理的有利條件,但仍需加大四個(gè)方面的工作力度:一是進(jìn)一步完善以煙為主的耕作制度和基本煙田保護(hù)制度,不斷完善煙水、煙路等煙田基礎(chǔ)設(shè)施;二是堅(jiān)持合理輪作,全面推行種植綠肥及增施有機(jī)肥等方式改良土壤;三是建立土壤養(yǎng)分、煙用水源動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn),加強(qiáng)土壤、水源檢測,加緊植煙區(qū)土壤、水源數(shù)據(jù)庫的建立;四是統(tǒng)一興建殘膜、殘?bào)w處理池,用于集中收集處理,杜絕對(duì)河流、耕地的污染,凈化煙葉的生長環(huán)境。

      2、加強(qiáng)煙葉全過程監(jiān)督。

      加強(qiáng)煙葉質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展,首先就應(yīng)對(duì)煙葉生產(chǎn)過程中使用的各種物資進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對(duì)生產(chǎn)過程的各要素進(jìn)行有機(jī)整合,形成煙葉質(zhì)量的全方位監(jiān)控保障體系,建立煙葉生產(chǎn)所用各種物資的質(zhì)量認(rèn)證體系。按 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求,加強(qiáng)各類煙草物資生產(chǎn)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)管理,做到標(biāo)準(zhǔn)明確,要求具體,操作規(guī)范,管理到位,改變煙葉質(zhì)量管理由事后檢測為事前預(yù)測和事前、事中控制,促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成,確保無公害煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施全面落實(shí)。

      從開始播種育苗到最后的煙葉收購環(huán)節(jié),通過結(jié)合煙葉和煙區(qū)實(shí)際,不斷建立比較完善的煙葉質(zhì)量認(rèn)證體系,最終實(shí)行煙葉生產(chǎn)的全過程監(jiān)督。

      3、建立病蟲害綜合防治體系。

      病蟲害綜合防治是煙葉生產(chǎn)質(zhì)量控制體系中重要環(huán)節(jié)。做好這項(xiàng)工作,對(duì)有效控制病蟲害發(fā)生,嚴(yán)格把握用藥標(biāo)準(zhǔn),減少化學(xué)藥劑的使用,將起到重要作用。

      2009年省局對(duì)我省病蟲害煙區(qū)測報(bào)站病蟲害綜合防治體系提出了規(guī)范化建設(shè)意見,一是強(qiáng)化基層病蟲害綜合防治工作,完善病蟲害綜合防治體系,采取必要的防治措施及生物防治措施,建立煙葉病蟲害監(jiān)控措施;二是在煙葉生產(chǎn)中必須使用國家認(rèn)可的農(nóng)藥,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用,防止農(nóng)藥對(duì)環(huán)境造成的污染;三是培訓(xùn)和指導(dǎo)煙農(nóng)認(rèn)識(shí)煙草病蟲害及其積極有效的防治措施,做好安全煙葉生產(chǎn)。上述意見和措施,其最終目的就是從源頭開始,盡可能減少外來有害成份對(duì)煙葉生產(chǎn)過程危害。

      4、嚴(yán)格控制非煙物質(zhì)(NTRM)。

      非煙物質(zhì)是指不屬于煙葉和煙梗的所有物質(zhì),經(jīng)過不同途徑進(jìn)入煙葉產(chǎn)品,造成煙葉污染或給煙葉帶來異味,而影響煙葉產(chǎn)品質(zhì)量。主要包括有機(jī)物類(植物莖桿、雜草、樹皮等)、無機(jī)物類(繩、石頭、金屬,玻璃等)、人工合成物類(塑料薄膜、塑料包裝物、尼龍、橡膠制品等)等。

      控制非煙物質(zhì)(NTRM)是GAP管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證煙葉商品質(zhì)量、提高煙葉使用價(jià)值和商品信譽(yù)度的重要工作,是維護(hù)“金神農(nóng)”、“清江源”品牌的重要保證措施。控制非煙物質(zhì),必須思想上高度重視,從煙葉大田管理、采收、綁煙、烘烤、分級(jí)、扎把、堆放、包裝、交售、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真做起,嚴(yán)格控制。

      5、建立煙葉質(zhì)量追蹤體系。

      按照GAP在煙葉生產(chǎn)和收購過程中所做的一切工作,都是為了獲得優(yōu)質(zhì)的商品煙葉,而最終建立起質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。其目的在于明確煙葉產(chǎn)品的特定身份,保證其在煙葉貿(mào)易中被持續(xù)使用和確定煙葉產(chǎn)品質(zhì)量問題的來源,一旦問題出現(xiàn)可追蹤來源采取有利措施進(jìn)行補(bǔ)救。

      (1)、對(duì)煙農(nóng)實(shí)行統(tǒng)一編碼,建立煙農(nóng)數(shù)據(jù)庫。

      對(duì)縣(縣級(jí)公司)、站(行政鄉(xiāng)鎮(zhèn))、組(所管轄煙農(nóng))實(shí)行編碼管理,強(qiáng)化煙農(nóng)戶籍化管理,做到一戶一碼。對(duì)所有種煙農(nóng)(戶)依次進(jìn)行統(tǒng)一編碼,建立煙農(nóng)的戶籍?dāng)?shù)據(jù)庫,掌握煙農(nóng)的基本情況。同時(shí)將現(xiàn)有技術(shù)員管轄的煙農(nóng),編成一個(gè)組,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編碼,這個(gè)編碼就是煙農(nóng)小組的身份,是質(zhì)量追蹤的基本單元,由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。

      (2)、建立煙農(nóng)小組,確定煙葉質(zhì)量追蹤范圍。

      以每一個(gè)技術(shù)員管理的煙農(nóng)小組為質(zhì)量管理及追蹤基本單元,確保質(zhì)量追蹤到組。技術(shù)員要負(fù)責(zé)煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程、技術(shù)措施落實(shí)情況記錄,建立該組煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息檔案,在煙葉交售和收購中,技術(shù)員必須組織好煙農(nóng)小組統(tǒng)一集中進(jìn)行煙葉交售,統(tǒng)一打包,統(tǒng)一編碼,真實(shí)做到技術(shù)服務(wù)到田,烘烤指導(dǎo)到爐,預(yù)檢把關(guān)到包,信用評(píng)價(jià)到戶,質(zhì)量追蹤到組。

      (3)、在煙葉交售過程實(shí)施質(zhì)量追蹤,推行質(zhì)管前移。

      一是實(shí)行質(zhì)管前移。把煙葉收購的質(zhì)量管理工作,從長期以來單純在煙葉收購站驗(yàn)級(jí)把關(guān)、坐等收購,轉(zhuǎn)為到煙農(nóng)家中宣傳收購政策,強(qiáng)化煙農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、市場意識(shí),對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)。主要包括:技術(shù)員負(fù)責(zé)煙農(nóng)的生產(chǎn)、收購技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),監(jiān)督煙農(nóng)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行操作,詳細(xì)記錄煙農(nóng)整個(gè)生產(chǎn)、收購過程的技術(shù)到位情況。對(duì)煙農(nóng)實(shí)行個(gè)性化指導(dǎo),分類管理。

      二是進(jìn)行入戶預(yù)檢。技術(shù)員深入農(nóng)戶對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉分級(jí)扎把技術(shù)培訓(xùn),對(duì)交售前的煙葉進(jìn)行預(yù)檢,制止混青、混雜、混部位及大把頭等現(xiàn)象,提高煙葉把內(nèi)純度和等級(jí)合格率,從而保證批量煙葉純度。同時(shí)幫助煙農(nóng)提高煙葉保管技術(shù)能力,防止出現(xiàn)超水、霉變異味煙。

      三是實(shí)施批量交售。組織煙農(nóng)按組在規(guī)定的時(shí)間,到煙站按部位交售煙葉,收購分3次完畢(下部葉一次,中部葉一次,上部葉一次)。

      四是進(jìn)行質(zhì)量考核。由煙站分級(jí)員根據(jù)預(yù)檢員(技術(shù)員)預(yù)檢封簽標(biāo)明的煙葉等級(jí)質(zhì)量情況,甩把定級(jí)后,確定煙葉等級(jí)質(zhì)量,作為對(duì)煙葉技術(shù)員和煙農(nóng)考核的得分依據(jù)。收購結(jié)束后張榜公布,接受監(jiān)督。

      6、進(jìn)行煙農(nóng)培訓(xùn)。

      煙農(nóng)素質(zhì)的高低和技術(shù)熟練程度,直接關(guān)系到生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行的到位率和煙葉生產(chǎn)與收購質(zhì)量。按照GAP要求,一切工作都要立足于培訓(xùn)教育,使煙農(nóng)轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,提高煙葉生產(chǎn)技能,落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施,生產(chǎn)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)煙葉??梢圆捎眉惺谡n、發(fā)放宣傳碟、組織參觀學(xué)習(xí)等不同方式,有計(jì)劃有步驟地對(duì)煙農(nóng)加強(qiáng)培訓(xùn);要把 GAP內(nèi)容、操作辦法、田間管理經(jīng)驗(yàn)、病蟲害防治等作為培訓(xùn)內(nèi)容,在每個(gè)季節(jié)的適宜時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。確保各項(xiàng)技術(shù)真正落實(shí)到每一戶煙農(nóng)、每一塊煙地、每一座烤房,使科技技術(shù)的巨大效果真正體現(xiàn)到煙葉生產(chǎn)中,快速提升煙葉生產(chǎn)整體水平。

      我國加入WTO后,國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)都遭受到前所未有的國際市場沖擊,煙草行業(yè)也同樣面臨著重大挑戰(zhàn)。推行 GAP管理,改變傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)組織模式,建立完善的質(zhì)量追蹤系統(tǒng),是我國煙葉走向國際市場的必經(jīng)之路。只有在生產(chǎn)中實(shí)施GAP管理,才能全面提升煙葉生產(chǎn)的整體水平和質(zhì)量,繼續(xù)保持我省煙葉特色,使我省煙葉更具競爭力,最終實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

      第二篇:推行GAP管理是中國煙葉生產(chǎn)的必由之路

      推行GAP管理是中國煙葉生產(chǎn)的必由之路

      2003-12-09

      優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理(good agricultural practice,縮寫gap)是當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)倍受推崇的管理模式。煙葉生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一部分,將gap移植到煙葉的生產(chǎn)與管理上對(duì)于我國煙葉的生產(chǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。加入wto之后,我國取消了煙葉進(jìn)口配額,進(jìn)口煙葉的關(guān)稅逐年降低,煙葉價(jià)格大幅度下降,國外優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)口數(shù)量從上世紀(jì)末的2萬多噸,近幾年猛增到7萬多噸,且有逐年增加之勢,給我國煙葉市場帶來巨大的沖擊與壓力。在此形勢下,一些跨國煙草公司一方面把大批津巴布韋、巴西、美國、加拿大的優(yōu)質(zhì)煙葉銷售到我國,同時(shí)又把我國填充性能好、價(jià)格低廉的煙葉外銷。最近幾年,一些國際煙草商又紛紛在我國的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)創(chuàng)建基地,推廣先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)國際市場需要的優(yōu)質(zhì)煙葉,今年起又在這些煙葉基地或定點(diǎn)生產(chǎn)煙區(qū)推行g(shù)ap。

      我國是世界煙葉生產(chǎn)大國,也是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)潛力最大的地方,但分散種植煙葉的生產(chǎn)組織形式嚴(yán)重制約著我國煙葉生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量水平的提高。因此,如何學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,改變這種落后的生產(chǎn)組織形式,結(jié)合我國實(shí)際走出一條新路,是我國煙草行業(yè)各級(jí)管理部門和科技工作者需要認(rèn)真研究的重大課題。為了加快我國煙葉生產(chǎn)與國際接軌的步伐,作者將對(duì)gap的理解和云南省曲靖市陸良縣推行煙葉生產(chǎn)gap管理的初步效果介紹如下,目的是使各級(jí)煙葉組織、管理和生產(chǎn)部門迅速認(rèn)識(shí)gap,推行g(shù)ap,全面快速提升我國煙葉生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理水平,使我國優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)形成規(guī)模,走向世界。對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行g(shù)ap的理解和認(rèn)識(shí)

      隨著世人對(duì)吸煙與健康問題關(guān)注的普遍增強(qiáng)和《煙草控制框架公約》被who通過,煙草業(yè)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,因而煙草工業(yè)對(duì)煙葉原料的要求越來越高,不但要求煙葉成熟度好,可用性強(qiáng),化學(xué)成分協(xié)調(diào),香氣質(zhì)量好,而且對(duì)煙葉的安全性要求也更加苛刻。近年來,菲里普?莫里斯公司向環(huán)球、德孟、大陸等跨國煙草經(jīng)營商提出,在所有供應(yīng)給菲?莫公司煙葉的原料產(chǎn)地,必須推行g(shù)ap管理方式——實(shí)行完善的煙葉生產(chǎn)與管理,建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。

      我國煙葉產(chǎn)量占世界總量的1/3,是世界煙葉出口潛力最大的市場。由于美國烤煙價(jià)格居高不下,津巴布韋煙葉生產(chǎn)的逐年萎縮,世界煙草商對(duì)我國煙葉大批量地走向國際市場抱有很大的期望。因此,最近一個(gè)時(shí)期,環(huán)球、德孟、大陸等跨國煙草公司先后在云南省的江川、陸良、保山等煙葉產(chǎn)區(qū)建立優(yōu)質(zhì)煙葉基地,并對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行g(shù)ap管理。

      煙草gap可以理解為完善的或稱之為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)與管理方式。它要求我們在煙草生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)之間尋求一種平衡,在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的同時(shí),致力于土壤、水源、空氣、動(dòng)植物環(huán)境保護(hù)方面的可持續(xù)發(fā)展。這種方式將為我國煙草未來的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,是我國煙草涌入國際市場的契機(jī)。實(shí)行煙草gap,①要積極培訓(xùn)廣大煙農(nóng),提高煙農(nóng)的技術(shù)素質(zhì),保護(hù)煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益,為所有從事煙草生產(chǎn)的人員提供安全的工作環(huán)境;②要在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過程中采用先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制;③要建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng),使煙葉質(zhì)量可追溯到煙農(nóng)。這是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn),必須切實(shí)做好6個(gè)方面的工作。

      1.1 嚴(yán)格選擇煙葉生長的生態(tài)環(huán)境

      種植煙葉的生態(tài)環(huán)境必須是優(yōu)良的、經(jīng)過嚴(yán)格選擇的。土壤、水源、環(huán)境都不能有任何污染,并且要有相應(yīng)的保護(hù)措施。對(duì)種煙土壤的ph值及其中的12種礦質(zhì)元素(氮、磷、鉀、鈣、鎂、硫、硼、銅、鐵、錳、鋅、鋁)的含量要進(jìn)行分析,并按照檢測結(jié)果設(shè)定施肥水平。要堅(jiān)持輪作,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,減少板結(jié),防止流失與污染。要采取適宜的土壤改良方法與程序,從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境,從而提高煙葉商品的生產(chǎn)質(zhì)量。

      1.2 全過程監(jiān)控?zé)熑~生產(chǎn)使用物資

      為了從根本上保證煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量,必須嚴(yán)格管理和監(jiān)控?zé)熑~生產(chǎn)過程使用的各種物資。主要包括:①種子必須符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求,保證質(zhì)量和純度并無轉(zhuǎn)基因成分;②漂浮育苗使用的水源、基質(zhì)及育苗專用肥符合質(zhì)量要求,不會(huì)對(duì)煙葉質(zhì)量產(chǎn)生不良影響;③對(duì)成苗期煙苗農(nóng)藥殘留、有無轉(zhuǎn)基因成分和種子純度進(jìn)行檢測;④對(duì)煙草專用基肥、追肥的品種和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;③使用煙葉出口商認(rèn)可的農(nóng)藥,避免超過使用次數(shù)和允許使用的農(nóng)藥劑量。收獲前14d嚴(yán)禁施用農(nóng)藥:⑥要嚴(yán)格管理煙株殘?bào)w,實(shí)行集中消毒掩埋;⑦加強(qiáng)烤房建筑材料和使用燃料的檢測和管理。⑧收購的煙葉每個(gè)部位都必須留取樣品,并全面進(jìn)行檢測分析。對(duì)煙苗、煙葉和生產(chǎn)物資檢測和管理的目的是要從根本上防止對(duì)煙葉商品可能造成的污染。

      1.3 對(duì)種煙農(nóng)戶實(shí)行編碼管理

      要詳盡調(diào)查種煙農(nóng)戶的基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、家庭成員及勞動(dòng)力組成狀況,可耕土地面積,烤房結(jié)構(gòu)與種煙面積是否匹配以及3年來煙葉交售等級(jí)和質(zhì)量情況等內(nèi)容,將這些資料輸入計(jì)算機(jī),并對(duì)所有種煙農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一編碼,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),要關(guān)注種煙農(nóng)戶的生產(chǎn)投入與回報(bào),通過對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),提高其種植技術(shù)水平和收益回報(bào)率。對(duì)煙農(nóng)要進(jìn)行煙葉種植過程中使用化學(xué)品的安全生產(chǎn)教育,要穿戴防護(hù)用品,避免污染對(duì)煙農(nóng)健康的危害。

      按照煙農(nóng)的統(tǒng)一編碼,每20戶煙農(nóng)編成一個(gè)組。這個(gè)組生產(chǎn)的煙葉在規(guī)定的時(shí)間和收購站點(diǎn)進(jìn)行集中交售,入庫后將該組同一個(gè)等級(jí)的煙葉打包,不夠一包的煙葉另行包裝,要標(biāo)明等級(jí)、數(shù)量、日期,貼上統(tǒng)一的條形碼,以便建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。

      1.4 建立煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣系統(tǒng)

      為了普及先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù),認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,提高技術(shù)方案的到位率,必須建立煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣系統(tǒng),實(shí)行技術(shù)人員分戶包干責(zé)任制。采取條件公開和競爭上崗的方式從有種煙經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民中選拔和招聘脫產(chǎn)技術(shù)員。每名技術(shù)員分管20戶煙農(nóng)。這名技術(shù)員從種煙土地選擇、簽訂合同、起壟移栽、田間管理、成熟采收、科學(xué)烘烤、質(zhì)量預(yù)檢,分級(jí)交售全過程對(duì)管轄的種煙農(nóng)戶實(shí)行個(gè)性化指導(dǎo)和分類管理,并負(fù)責(zé)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),提高其生產(chǎn)技術(shù)水平。每位技術(shù)員都要有工作日志,記錄幫助農(nóng)戶解決的技術(shù)難題或訪問情況,并且要有煙農(nóng)的簽字認(rèn)可,以此把技術(shù)員的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到分管的農(nóng)戶。按照煙葉生產(chǎn)的不同時(shí)期,對(duì)脫產(chǎn)技術(shù)員每個(gè)月都有工作重點(diǎn)要求、考核內(nèi)容和量化計(jì)分辦法。

      10~15名脫產(chǎn)技術(shù)員由一名技術(shù)主任負(fù)責(zé)管理。技術(shù)主任,由縣煙草公司或所屬的煙站派出,負(fù)責(zé)制訂技術(shù)員每月的工作內(nèi)容和考核辦法,檢查監(jiān)督技術(shù)員的工作,并按照有關(guān)要求組織好煙葉生產(chǎn)收購工作。技術(shù)主任須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各項(xiàng)任務(wù)完成出色的,按抵押金額翻倍獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的扣掉抵押金的部分或全部。

      通過建立技術(shù)推廣系統(tǒng),實(shí)行技術(shù)人員分戶包干管理,可有效地解決技術(shù)棚架問題,較好地把各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)真正落實(shí)到每個(gè)農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,從而提高煙葉的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量水平。

      1.5 建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng)

      煙葉質(zhì)量的可追蹤性,是對(duì)煙葉身份的識(shí)別,確切地說是對(duì)煙葉生產(chǎn)者的識(shí)別,是指可以從單個(gè)煙農(nóng)或特定一群煙農(nóng)的煙葉追蹤到加工完成的成品煙葉,反之,也可以從加工完成的成品煙葉追溯到其源頭(煙農(nóng))。這種可追蹤性是通過建立煙葉追蹤系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。追蹤系統(tǒng)可識(shí)別每個(gè)單位煙葉成品中使用了哪些農(nóng)戶的煙葉,這種識(shí)別是煙葉質(zhì)量的根本保證。按照gap在煙葉生產(chǎn)和收購過程中所做的一切工作,都是為了確保煙葉的商品質(zhì)量,而最終建立起煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。

      建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)的根本目的,在于明確煙葉產(chǎn)品的特定身份,保證其在煙葉貿(mào)易中被持續(xù)使用,或確定任何煙葉產(chǎn)品質(zhì)量問題的來源如農(nóng)藥殘留和轉(zhuǎn)基因煙葉等。一旦有質(zhì)量問題的煙葉來源被追蹤到特定的地區(qū),就可以采取有效措施加以糾正,保證繼續(xù)使用該地區(qū)的煙葉。這對(duì)穩(wěn)定煙葉產(chǎn)品銷售市場具有重要意義,尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和法律法規(guī)的逐步完善,建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng),可以為煙農(nóng)、生產(chǎn)、經(jīng)營商、消費(fèi)者、環(huán)境和社會(huì)提供潛在的益處,將給煙草業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

      1.6 實(shí)施煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)的具體要求

      建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)的前提是,煙農(nóng)交售后的煙葉(煙包)無論在哪個(gè)階段都不能再重新分選。具體要求有:

      (1)從煙農(nóng)到煙站:①每戶煙農(nóng)要有編碼;②煙農(nóng)必須將煙葉交到指定的收購站點(diǎn);③20戶煙農(nóng)交的同等級(jí)煙葉分別打包,煙包編碼,通過編碼可查出相應(yīng)的煙農(nóng)群體;④收購的每批煙葉均須標(biāo)明等級(jí)、收購日期和煙農(nóng)編碼。

      (2)原煙庫存:從煙站到原煙倉庫,所有煙包都要詳細(xì)分類記錄,運(yùn)輸過程中煙包的信息記錄體現(xiàn)在運(yùn)輸車上。

      (3)混料加工:煙葉運(yùn)到加工車間后,按一定數(shù)量(包數(shù))進(jìn)行裝筐,收集裝筐煙包的標(biāo)識(shí),并在料筐的稱重單上記錄所有煙包信息,以及料筐投料時(shí)間和出料時(shí)間,打葉:從投料到出料約需25min,復(fù)烤:從進(jìn)料到出料約10min。須標(biāo)明成品煙的加工日期和時(shí)間。

      (4)成品煙存儲(chǔ):將加工好的成品煙運(yùn)到倉庫,同時(shí)其記錄也要隨之轉(zhuǎn)交;倉庫要詳細(xì)記錄成品煙葉堆放區(qū)域和相關(guān)信息。

      (5)發(fā)貨:接到裝運(yùn)通知后倉庫組織備貨、裝柜;倉庫要記錄每個(gè)集裝箱及所裝煙箱的號(hào)碼,并監(jiān)控每批次貨運(yùn)情況。至此,全部完成和實(shí)現(xiàn)了煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。

      對(duì)煙葉生產(chǎn)全過程實(shí)行g(shù)ap管理,建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng),是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作,是我國煙葉生產(chǎn)管理與國際煙草接軌的需要,也是我國煙葉走向國際市場的必經(jīng)之路。只要各級(jí)煙草管理部門加深理解,認(rèn)真去做,以點(diǎn)帶面,狠抓落實(shí),gap管理方式——煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)就一定能在我國廣大煙葉產(chǎn)區(qū)建立起來,我國煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量就一定能在不遠(yuǎn)的將來趕上國際水平。2 陸良縣煙葉生產(chǎn)推行g(shù)ap的初步實(shí)踐

      陸良縣是云南省曲靖市烤煙主要生產(chǎn)縣之一,年植煙面積約10000hm2,收購煙葉近20000t/年。由于生態(tài)條件好,地勢平坦、光照充足,土質(zhì)優(yōu)良、雨量充沛和不斷加大科技興煙力度,煙葉生產(chǎn)整體水平在全國處于領(lǐng)先地位,煙葉外觀質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)均名列全國前茅。面對(duì)煙葉市場日趨激烈的競爭形勢,陸良縣煙草公司解放思想,開拓創(chuàng)新,吸收引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)和管理辦法。

      1999年在菲?莫公司農(nóng)藝專家指導(dǎo)下,陸良縣開始研究和開發(fā)國際型優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)。2000年被國家煙草專賣局列為國際型優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地。2002年提出了打造陸良烤煙品牌戰(zhàn)略,在全縣創(chuàng)造性地推廣集約式煙葉收購模式,結(jié)束了幾十年來原始的煙葉收購方法,同時(shí)還投入大量資金建設(shè)了漂浮育苗基地、煙葉烘烤培訓(xùn)中心和占地約30hm2的煙草科技園區(qū),在科技園區(qū)興建了9種規(guī)格27座不同類型結(jié)構(gòu)的煙葉烤房,研究試驗(yàn)不同煙葉的烘烤工藝。一系列的科技生產(chǎn)投入,不僅推動(dòng)了全縣煙葉生產(chǎn)、科技水平的進(jìn)步,更為煙葉生產(chǎn)管理向國際水平邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年,當(dāng)?shù)旅希╠imon)國際煙草有限公司經(jīng)云南省煙草公司批準(zhǔn)選擇優(yōu)質(zhì)煙葉出口基地時(shí),陸良縣被首先選上。

      德孟公司是世界上實(shí)力強(qiáng)大的國際煙草經(jīng)營商,不僅有雄厚的資本,而且有眾多的煙葉種植、加工方面的專業(yè)人才。經(jīng)過和有關(guān)部門協(xié)商,2003年德孟公司在陸良縣創(chuàng)建167hm2優(yōu)質(zhì)煙葉出口基地。德孟公司在我國生產(chǎn)、采購的煙葉,主要供應(yīng)給國際上知名的卷煙生產(chǎn)商,這些廠商對(duì)煙葉原料有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,德孟公司提出在煙葉出口基地必須推行g(shù)ap,實(shí)行世界發(fā)達(dá)國家普遍采用的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)與管理模式。

      按照德孟公司的要求,2003年,陸良縣煙草公司在167hm2優(yōu)質(zhì)煙葉出口基地和400hm2輻射優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū),采取多種有效措施推行g(shù)ap管理。

      2.1 成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行組

      推行煙葉生產(chǎn)gap是一項(xiàng)全新的工作,從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員,都需要學(xué)習(xí)gap知識(shí),理解其真正含義和具體要求并積極參與實(shí)踐。為此,陸良縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立了由曲靖市煙草公司生產(chǎn)部、煙草科學(xué)研究所等單位組成的9人領(lǐng)導(dǎo)小組,還從市公司、科研所、縣公司抽調(diào)10名有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的碩士、本科生、技術(shù)科長組成技術(shù)執(zhí)行組,具體負(fù)責(zé)gap的推行和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,包括人員調(diào)配,審查生產(chǎn)技術(shù)方案,確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作,及時(shí)解決推行g(shù)ap過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案制訂和各項(xiàng)生產(chǎn)科技措施的貫徹落實(shí),管理和指導(dǎo)技術(shù)主任開展工作。技術(shù)主任管理煙葉科技員,科技員管理分管的種煙農(nóng)戶。形成一個(gè)分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),各施其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      2.2 制訂生產(chǎn)技術(shù)方案 全面監(jiān)控?zé)熡梦镔Y

      德孟煙草公司優(yōu)質(zhì)煙葉出口基地的生產(chǎn)技術(shù)方案是經(jīng)過德孟公司的農(nóng)藝專家和陸良縣煙草公司技術(shù)執(zhí)行小組的技術(shù)人員認(rèn)真研究確定的。方案確定之前,雙方技術(shù)人員先后考察了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),從土壤、水源、前茬作物、施肥情況、土壤ph值等方面進(jìn)行了調(diào)查分析。德孟公司分別取了土壤樣品,送到國外對(duì)土壤ph值、有機(jī)質(zhì)和礦質(zhì)元素含量進(jìn)行了檢測,而后根據(jù)檢測結(jié)果,對(duì)種植品種、育苗方法和煙葉生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了詳盡的規(guī)定,并作為雙方共同執(zhí)行的主要技術(shù)文件。為了從生產(chǎn)源頭上保證煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)過程中還對(duì)煙草品種、漂浮育苗使用的水源及各種生產(chǎn)物資進(jìn)行了取樣分析;對(duì)煙葉使用的農(nóng)藥品種、用量及使用次數(shù)進(jìn)行了登記,并對(duì)煙株殘?bào)w實(shí)行了集中消毒掩埋。這些監(jiān)控措施都是按照gap要求嚴(yán)格執(zhí)行的。

      2.3 建立技術(shù)推廣體系

      土地承包到戶是造成我國煙葉零星分散種植的主要原因,而這種分散種植的煙葉生產(chǎn)組織管理形式,又是造成生產(chǎn)技術(shù)棚架,技術(shù)方案到位率低,生產(chǎn)管理水平進(jìn)步慢的主要制約因素。長期以來,我國煙草部門為了解決上述問題,采取過不少措施和辦法,諸如創(chuàng)辦煙葉示范樣板田,召開各種現(xiàn)場會(huì),組織各式各樣的檢查、督促、考核、評(píng)比,輔以名目繁多的經(jīng)濟(jì)措施等,雖然對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣落實(shí)起到了一定作用,但終因煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊而成效不佳。陸良縣共有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植煙葉,約有6萬多農(nóng)戶(約13萬多人)從事煙葉生產(chǎn)。如此眾多的生產(chǎn)者,是導(dǎo)致各種生產(chǎn)質(zhì)量問題的根本原因。為了把好煙葉質(zhì)量關(guān),陸良縣煙草公司每年都要聘用300多名輔導(dǎo)員指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)和大批人員幫助收購煙葉,經(jīng)費(fèi)開支高達(dá)260多萬元/年。這種辦法雖然也發(fā)揮了一定作用,但不能從根本上管好煙農(nóng)。此外,由于技術(shù)輔導(dǎo)員是不脫產(chǎn)的,只能抽空去指導(dǎo)其他煙農(nóng),同時(shí)又因缺乏考核、激勵(lì)機(jī)制,因而難以從根本上解決煙農(nóng)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題。這也是全國煙葉生產(chǎn)縣普遍存在且難以解決的難題。

      在德孟公司167hm2出口煙葉基地有527戶煙農(nóng),平均每戶植煙0.313hm2。為了推行g(shù)ap,陸良縣煙草公司公開招聘25名煙葉科技員分別管理種煙農(nóng)戶,并從公司技術(shù)科抽調(diào)2名本科畢業(yè)的有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的助理農(nóng)藝師任技術(shù)主任。按照種煙地點(diǎn)相對(duì)集中原則把527戶煙農(nóng)分成24個(gè)組,每組由1名科技員包干管理。技術(shù)主任管理科技員,按照制訂的月工作日程、工作內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),量化考核打分。生產(chǎn)期間科技員工資400元/月,收購期間工資500元/月,每月先發(fā)給部分生活費(fèi),其余工資按量化考核結(jié)果補(bǔ)發(fā),把工作成績與勞動(dòng)報(bào)酬掛起鉤來。科技員必須記工作日志,詳細(xì)記錄幫助煙農(nóng)解決的生產(chǎn)技術(shù)問題和訪問情況,并由煙農(nóng)簽字認(rèn)可。這樣就從制度上、經(jīng)濟(jì)利益上明確和提高了科技員的責(zé)任心和積極性,督促其認(rèn)真負(fù)責(zé)地為分管農(nóng)戶服務(wù)。

      在推行g(shù)ap過程中,技術(shù)主任起著承上啟下的作用。對(duì)技術(shù)主任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)懲制,即按照工作日程和工作標(biāo)準(zhǔn)量化考核打分,年終成績突出者,按抵押金額翻倍獎(jiǎng)勵(lì),差的扣掉部分或全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。這樣,可促使技術(shù)主任帶領(lǐng)煙葉科技員搞好煙葉生產(chǎn)與收購工作。實(shí)踐證明,此種技術(shù)推廣體系和管理辦法是煙葉生產(chǎn)推行g(shù)ap的有效保證。

      2.4 對(duì)煙農(nóng)實(shí)行個(gè)性化服務(wù)和分類管理

      煙農(nóng)素質(zhì)的高低和技術(shù)熟練程度直接關(guān)系到生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行的到位率和煙葉生產(chǎn)與收購質(zhì)量。按照gap要求,一切工作都要立足于培訓(xùn)教育煙農(nóng)轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念,提高煙葉生產(chǎn)技能,落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施,生產(chǎn)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)煙葉。在德孟煙草公司出口基地,煙葉科技員對(duì)煙農(nóng)按其技術(shù)素質(zhì)的高低實(shí)行個(gè)性化服務(wù),缺什么教什么,哪個(gè)環(huán)節(jié)差重點(diǎn)幫助哪個(gè)環(huán)節(jié),有的放矢。

      煙葉科技員要按規(guī)定內(nèi)容調(diào)查管轄煙農(nóng)的有關(guān)情況,收集煙農(nóng)的有關(guān)信息,輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的考核分?jǐn)?shù)和交售煙葉的質(zhì)量信譽(yù)度按扣分制將煙農(nóng)分類。即每戶煙農(nóng)每年100分,其中生產(chǎn)階段60分,煙葉交售期間40分。生產(chǎn)階段由煙葉科技員考核打分,比如不按技術(shù)方案要求執(zhí)行的農(nóng)戶,每次扣2分;不按規(guī)定時(shí)間采烤煙葉或沒有準(zhǔn)采證而采烤煙葉,每采烤一次扣2分;采青搶烤一次扣2分;交售期間由煙葉站點(diǎn)的初驗(yàn)員考核,如不按順序排隊(duì)交售煙葉,每交售一次扣1分;煙葉扎把不合規(guī)格,交售“大、小把頭”煙葉的,每交售一次扣1分;交售煙葉中出現(xiàn)混部位、混青、混雜的,每件次扣1分;煙把內(nèi)混有雜物的,每件次扣5分;由煙葉收購站點(diǎn)的登記員記錄,并填寫《煙農(nóng)信用等級(jí)考核登記表》,記錄扣分的項(xiàng)目和原因,同時(shí)向交售煙葉的農(nóng)戶出具1張《收據(jù)》,標(biāo)明扣分原因和扣除分值,并由分管農(nóng)戶的煙葉科技員、見證人和煙農(nóng)簽字。交售的煙葉調(diào)到煙葉復(fù)烤廠因質(zhì)量問題不能入庫的,按條形碼追蹤到來源后,每批次扣該組煙農(nóng)每戶3分,等到煙葉交售結(jié)束后,每戶煙農(nóng)的全年得分就準(zhǔn)確地計(jì)算出來。90分以上為一類農(nóng)戶;80~90分

      二類農(nóng)戶;80分以下三類農(nóng)戶。

      這種扣分辦法實(shí)際上是在扣錢,因?yàn)殛懥伎h煙草公司規(guī)定,2004年煙葉專用復(fù)合肥(50kg/包)的供應(yīng)價(jià)格按2003年煙農(nóng)類別進(jìn)行補(bǔ)貼,一類戶每包補(bǔ)貼40元;二類戶20元;三類戶不予補(bǔ)貼。這種量化考核計(jì)分辦法。針對(duì)性強(qiáng),公開透明,可操作性強(qiáng),尤其是與煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,有效地保證了煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案的落實(shí)和煙葉收購質(zhì)量,促進(jìn)了煙農(nóng)種煙水平和分級(jí)技術(shù)的提高。

      2.5 全面推行集約式煙葉收購辦法

      我國現(xiàn)行的煙葉收購辦法原始而落后,盡管近幾年使用了電子秤計(jì)量、計(jì)算機(jī)開票、密碼驗(yàn)級(jí)和封閉式收購,但依然沒有脫離坐等收煙、甩把驗(yàn)級(jí)的基本模式。這種收購辦法是一種事后把關(guān)、制約煙農(nóng)的后滯措施,沒有從根本上把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在煙葉生產(chǎn)和分級(jí)的全過程。因此,全國各煙葉產(chǎn)區(qū)均長期存在著賣煙難與收煙難問題。

      通過認(rèn)真分析研究煙葉收購中存在的問題,陸良縣煙草公司認(rèn)為,收煙葉難的要害問題是煙農(nóng)生產(chǎn)水平差距大,煙葉分級(jí)技術(shù)不熟練,煙葉初分預(yù)檢工作不落實(shí)、不到位,并決定把煙葉收購的質(zhì)量管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵從坐等收購、事后把關(guān)前移到煙葉生產(chǎn)、收購的全過程。經(jīng)過2001年的策劃與準(zhǔn)備,2002年在全縣煙葉收購站點(diǎn)全面推行集約式煙葉收購辦法,2003年在推行g(shù)ap過程中起到了強(qiáng)有力的保證作用。成為推行g(shù)ap、建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)不可分割的一部分。

      集約式煙葉收購的核心是“管理前移,入戶預(yù)檢,集中運(yùn)輸,批量交售,密碼收購,承諾服務(wù)”。其含義各為:①管理前移是把煙葉收購的質(zhì)量管理工作從原來單純在煙葉收購站驗(yàn)級(jí)把關(guān)、坐等收購,轉(zhuǎn)變?yōu)榈綗熮r(nóng)家中宣傳收購政策,強(qiáng)化煙農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)和市場意識(shí),指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)扎把,對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù),提高煙葉純度和煙葉等級(jí)合格率;②入戶預(yù)檢是指由煙葉科技員到所管轄的煙農(nóng)家中對(duì)交售前的煙葉進(jìn)行預(yù)檢,制止混青、混雜、混部的“三混”現(xiàn)象,提高每把煙葉純度,從而保證批量煙葉純度;③集中運(yùn)輸是指由各村委會(huì)統(tǒng)一組織運(yùn)輸煙葉的專用車輛,按約定的時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一運(yùn)送交售煙葉;④批量交售是指煙農(nóng)交售的煙葉須按照部位4次交售完畢,其中下、中和上部煙葉分別為1、2和1次;⑤密碼收購是指按合同編號(hào)初驗(yàn)、定級(jí)、稱重、微機(jī)計(jì)價(jià)、開單和登記,憑單取款;⑥承諾服務(wù)是指煙農(nóng)運(yùn)送到收購站的煙葉,收購站必須在2h內(nèi)收購?fù)戤?,超過2h要賠償煙農(nóng)誤工補(bǔ)助費(fèi)5元/天?人次。收購站點(diǎn)要給煙農(nóng)提供方便,煙農(nóng)休息室要有茶水供應(yīng)和娛樂設(shè)施。

      集約式煙葉收購辦法充實(shí)了gap管理內(nèi)容,是提高煙葉純度,提高煙葉等級(jí)合格率和收購效率,建立良好收購秩序,保證煙葉收購質(zhì)量的有效辦法,是陸良縣煙草公司在煙葉收購方式方法上的改革創(chuàng)新,值得學(xué)習(xí)推廣。

      2.6 建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)

      推行g(shù)ap的最終目的是建立煙葉質(zhì)量追蹤系統(tǒng)。該系統(tǒng)是通過對(duì)煙葉不同身份的識(shí)別進(jìn)行質(zhì)量追蹤和反饋完成的。其追蹤管理辦法為:①每戶煙農(nóng)統(tǒng)一順序編號(hào);②20戶煙農(nóng)編成一組,實(shí)行條碼管理;③每組必須在同一時(shí)間同一收購站交售煙葉;④每個(gè)組交售的同一等級(jí)煙葉必須分別打包,須在特制的木質(zhì)打包箱中捆扎成包,每包煙葉凈重40kg,不夠一包的煙葉單獨(dú)另行包裝;⑤填寫特別設(shè)計(jì)的標(biāo)簽,標(biāo)明每包煙葉的收購日期、煙葉等級(jí)代號(hào)、每包煙葉重量、煙農(nóng)小組編碼、煙葉顏色;⑥將特制標(biāo)簽的一半系在捆扎煙葉的麻繩上,另一半粘貼在煙包外邊;⑦專人填寫煙葉收購統(tǒng)計(jì)表、匯總表和煙葉運(yùn)往加工廠時(shí)的運(yùn)送清單,在運(yùn)送清單上標(biāo)明小組編號(hào)、煙葉等級(jí)、煙包數(shù)量、總重量,以便加工廠接收驗(yàn)貨。至此,全部完成了煙葉從開始分級(jí)收購到運(yùn)送過程的信息傳遞工作。

      2003年德孟煙草公司在陸良縣收購的出口煙葉,在云南省煙葉公司的打葉復(fù)烤廠加工,因而在陸良縣僅完成了煙葉質(zhì)量追蹤的部分工作。加工復(fù)烤過程的質(zhì)量追蹤,將在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)完成。

      德孟煙草公司對(duì)陸良縣煙葉出口基地工作十分重視,從云南農(nóng)業(yè)大學(xué)招聘了2名煙草專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,長期駐在煙葉產(chǎn)區(qū)和煙葉收購站,檢查監(jiān)督煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案的執(zhí)行情況和煙葉收購質(zhì)量。煙葉收購期間,還從國外抽調(diào)人員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督收購質(zhì)量。德孟煙草公司的專家每月都到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神值得我國各級(jí)煙草管理部門和技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

      德孟煙草公司負(fù)責(zé)監(jiān)督煙葉收購的技術(shù)人員認(rèn)為,2003年陸良縣出口煙葉基地生產(chǎn)收購的煙葉,成熟度好,桔黃色煙葉比例高,他們非常喜歡,并表示要完成預(yù)定的煙葉收購計(jì)劃。

      3小結(jié)

      總之,陸良縣煙草公司推行g(shù)ap取得了初步成效,其實(shí)施措施得當(dāng),工作細(xì)致,成效顯著,從根本上改變了我國多年來陳舊的煙葉生產(chǎn)、管理、收購與質(zhì)量監(jiān)督模式,為提高我國煙葉生產(chǎn)質(zhì)量及大規(guī)模進(jìn)入國際市場開創(chuàng)了一條新的途徑。同時(shí),陸良縣推行g(shù)ap的實(shí)踐表明,gap是可行的,是適合我國國情的、行之有效的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)與管理方法,是我國煙草提高質(zhì)量走向世界的必由之路!

      第三篇:結(jié)合實(shí)際推行煙草GAP 創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)管理模式

      結(jié)合實(shí)際推行煙草GAP 創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)管理模式

      □ 趙元寬

      來源:東方煙草報(bào)社總期數(shù):1776出版日期:2005-10-

      31編者按近年來,伴隨著跨國煙草商在我國一些煙葉產(chǎn)區(qū)推行GAP這種先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式,作為世界煙草生產(chǎn)大國的中國,也在積極開展煙草GAP的項(xiàng)目研究,創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)管理模式。究竟什么是GAP模式?它的主要內(nèi)容是什么?中國煙草推行GAP有什么重要意義?本期“煙草視點(diǎn)”刊發(fā)原中國煙葉公司總經(jīng)理趙元寬的文章對(duì)中國煙草推行GAP作一闡述。

      1.煙草GAP的概念及其關(guān)鍵要素

      當(dāng)今,世界各地越來越強(qiáng)調(diào)農(nóng)作物的可持續(xù)發(fā)展,全球消費(fèi)者也比過去更加挑剔、苛刻,他們要求知道所得到的農(nóng)產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的,是在什么樣的環(huán)境中使用什么材料進(jìn)行生產(chǎn)的。對(duì)于煙草行業(yè)來說,不但要提供具有價(jià)格競爭力的優(yōu)質(zhì)煙葉,而且要能以一種負(fù)責(zé)任的方式來進(jìn)行生產(chǎn),從而有利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然資源、保護(hù)煙農(nóng)的健康。

      GAP是世界發(fā)達(dá)國家普遍采用的農(nóng)業(yè)管理模式。煙草GAP可定義為:在以經(jīng)濟(jì)效益為目的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的同時(shí),致力于土壤、水源、空氣、動(dòng)植物生命環(huán)境方面的保護(hù)和維持,是一種關(guān)心煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益,為煙農(nóng)提供安全工作環(huán)境,負(fù)責(zé)任的煙葉生產(chǎn)規(guī)范和管理體系。

      世界上許多國家和地區(qū)都種植煙葉,在復(fù)雜程度各不相同的體系下,不存在適合所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的GAP,煙草行業(yè)推行GAP所關(guān)注的焦點(diǎn)、采取的方式和改進(jìn)措施也不盡相同,但也存在著某些共性和特有的焦點(diǎn)領(lǐng)域,煙草GAP體系通常包括下列關(guān)鍵要素。

      (一)土壤管理;

      (二)水分管理;

      (三)品種審定和優(yōu)良品種挑選;

      (四)煙葉種植管理;

      (五)病蟲害綜合防治;

      (六)農(nóng)藥管理;

      (七)植樹造林;

      (八)煙葉調(diào)制和烤房管理;

      (九)煙葉儲(chǔ)存管理;

      (十)非煙物質(zhì)控制;

      (十一)農(nóng)戶培訓(xùn);

      (十二)實(shí)施質(zhì)量追蹤;

      (十三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題。

      2.GAP體系關(guān)鍵要素的內(nèi)容及實(shí)質(zhì)

      深入學(xué)習(xí)和理解GAP體系關(guān)鍵要素的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),可以使我們明確煙葉GAP的基本內(nèi)容和指導(dǎo)原則。

      (一)土壤管理

      土壤和水分是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉并保護(hù)、維持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。煙葉種植過程中應(yīng)結(jié)合土壤的物理、化學(xué)和生物特性進(jìn)行認(rèn)真管理,使其管理措施和保護(hù)技術(shù)都適合每個(gè)特定的條件。降低土壤受污染的幾率,保護(hù)土壤的土質(zhì)和肥力。

      土壤應(yīng)被看成是一種動(dòng)態(tài)的、有生命的、脆弱的資源,在土壤保護(hù)方面要做好以下工作。

      1.建立選地標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)土壤類型、深度、肥力、坡度和排灌性能等,選擇適合種

      植煙葉的土壤。避免在陡坡地種植煙葉,需要種植煙葉時(shí)應(yīng)將陡坡改良成梯田。

      2.推行等高種植,實(shí)施保護(hù)措施和保護(hù)裝置,防止土壤流失,促進(jìn)水分垂直滲透。

      3.不要在田間焚燒作物殘?bào)w,以避免破壞土壤結(jié)構(gòu),減少土壤有機(jī)質(zhì)含量,從而降低土壤的保水性和陽離子交換能力,導(dǎo)致空氣污染。

      4.推薦施用配比恰當(dāng)?shù)娜嗽旆柿?,?yīng)更多地使用有機(jī)肥,但要弄清它們的來源和成分,尤其是重金屬和其它污染源。

      (二)水分管理:

      水是一種有限的資源,保護(hù)水資源在維持動(dòng)植物生命及健康方面有著非常重要的作用。要實(shí)施以下措施來保護(hù)水源。

      1.禁止在露天河道附近配制農(nóng)藥或施用農(nóng)藥,禁止肥料或農(nóng)藥進(jìn)入河道,禁止受污染的水污染供應(yīng)水。

      2.通過限制肥料、農(nóng)藥、礦物燃料、油類的使用將水污染降到最低程度。

      3.在農(nóng)田和易受污染的地方設(shè)置保護(hù)帶,降低沉積物、化肥和農(nóng)藥的流動(dòng)速度,保護(hù)生物的多樣性,增加野生物的居住場所,減少對(duì)水源的污染。

      (三)品種審定和優(yōu)良品種挑選

      從農(nóng)藝、環(huán)境、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)前景方面來說,品種是煙葉獲得豐收的基礎(chǔ),必須遵循下列指導(dǎo)原則。

      1.建立品種審批措施,檢測品種的農(nóng)藝適用性和市場認(rèn)可度,保持品種的遺傳純度。

      2.種植經(jīng)過鑒定、登記或?qū)徟目勺粉櫱曳嫌N條件的品種。

      3.種植經(jīng)過鑒定,登記或推薦的具有種植地所需抗病性且適應(yīng)市場需求的品種。

      4.嚴(yán)格遵循生物安全性和生物遺傳性,防止混入轉(zhuǎn)基因作物。

      (四)煙葉種植管理

      煙葉種植管理是構(gòu)成煙葉生產(chǎn)的基本框架,為了生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良的煙葉,要求從播種到采收這段時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行合理的農(nóng)業(yè)措施。

      1.育苗:不使用有害的薰蒸劑消毒苗床土壤,要使煙苗整齊均勻,保證煙苗健壯。

      2.整地和中耕管理:整地和中耕管理的目的是保持土壤肥力和土壤結(jié)構(gòu),不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞,最大限度地減少土壤侵蝕,控制所有雜草,提高煙葉生長、生產(chǎn)能力。

      3.施肥:使用適合煙葉生產(chǎn)的肥料,結(jié)合土壤養(yǎng)分狀況,適時(shí)進(jìn)行煙葉施肥,將肥料定量施到每一棵煙株。

      4.提高煙葉單產(chǎn):在確保煙葉品質(zhì)的同時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r采取有效栽培措施,實(shí)現(xiàn)煙葉生長整齊一致。最大限度地減少對(duì)煙葉的物理破壞,減少煙葉過熟以及調(diào)制不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻漠a(chǎn)量損失。

      (五)病蟲害綜合防治

      病蟲害綜合防治是煙葉生產(chǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)體系,是利用病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng),提供最好的病蟲害綜合防治決策,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)應(yīng)用一切可行的辦法。病蟲害防治并不意味著完全排除使用農(nóng)藥,而是在使用其他辦法不能使病蟲害的群種數(shù)保持在可接受范圍內(nèi)時(shí)適當(dāng)使用農(nóng)藥。在不得不使用農(nóng)藥的地方要確保農(nóng)藥使用安全,并遵守一切法律法規(guī)。

      1.病蟲害綜合防治預(yù)防原理

      利用抑制煙草病蟲害的作物與煙葉進(jìn)行輪作,對(duì)即將種煙地塊病蟲害發(fā)生情況和生產(chǎn)措施進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查,收集有關(guān)病蟲害種群和數(shù)量的土壤,保持對(duì)所有作物病蟲害發(fā)生情況的記錄,對(duì)可能發(fā)生的病蟲害做到心中有數(shù)。

      使用批準(zhǔn)的抗病性品種、未受病原體感染的種子、無病蟲害的整齊健壯的煙苗,在最不利于病蟲害發(fā)生的時(shí)間移栽。

      保持嚴(yán)格的苗床衛(wèi)生和煙葉生產(chǎn)初期的環(huán)境衛(wèi)生,避免煙草廢棄物質(zhì)或受感染土地之間的交叉感染,結(jié)束相應(yīng)的生產(chǎn)周期之后,要盡快集中銷毀苗床和田間煙葉殘留物。

      2.病蟲害綜合防治控制原理

      準(zhǔn)確識(shí)別病蟲害,系統(tǒng)觀察和監(jiān)控病蟲傳播流行情況,建立每一種病蟲害的控制防治指標(biāo),確定有效的控制行動(dòng)的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),只有在控制成本低于煙葉損失時(shí),才采取措施控制病蟲害,避免病蟲害在煙田蔓延。

      3.病蟲害綜合防治化學(xué)和生物控制原理

      貫徹交替作物保護(hù)措施,以盡可能地少使用農(nóng)藥。在使用經(jīng)過登記、批準(zhǔn)的煙草農(nóng)藥和生物制劑來防治病蟲害時(shí),要嚴(yán)格遵守使用規(guī)則和指南。要把經(jīng)過試驗(yàn)和登記的天然作物保護(hù)劑(NCPA)作為預(yù)防病蟲害的第一選擇。對(duì)使用的農(nóng)藥要精確記錄其有效成分、產(chǎn)品特性、施用量及施用日期。只有在需要的時(shí)候才綜合使用多種控制措施,以避免病蟲對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)生抗藥性。

      4.通過田間觀察和調(diào)制后煙葉農(nóng)藥殘留檢測,保持監(jiān)控的一致性,必須將農(nóng)藥殘留控制在國家農(nóng)藥殘留最高限定(NRL)和行業(yè)指導(dǎo)農(nóng)藥殘留范圍(GRL)內(nèi)。

      (六)農(nóng)藥管理

      根據(jù)病蟲害防治原則,應(yīng)盡可能地少使用農(nóng)藥,以達(dá)到保護(hù)環(huán)境和勞動(dòng)者的目的。農(nóng)藥的管理工作強(qiáng)調(diào)以合法、安全及對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的方式對(duì)農(nóng)藥進(jìn)行選擇、處理、儲(chǔ)存和清除。

      1.發(fā)布安全使用農(nóng)藥指南并對(duì)種植者進(jìn)行培訓(xùn),以保護(hù)各類生物,農(nóng)民居住區(qū)和環(huán)境。

      2.使用農(nóng)藥時(shí)必須符合法律要求,嚴(yán)格挑選用于煙草的制劑,強(qiáng)調(diào)安全性,對(duì)勞動(dòng)者規(guī)定穿適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)衣。將農(nóng)藥使用量降到最低程度,避免對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。

      3.選擇經(jīng)批準(zhǔn)的毒性最小、持效性最好的農(nóng)藥產(chǎn)品,盡可能對(duì)人類、野生物和環(huán)境及害蟲的天敵、誘蟲作物不構(gòu)成危害。

      4.按照農(nóng)藥安全儲(chǔ)存方法儲(chǔ)存所用農(nóng)藥,保證農(nóng)藥的儲(chǔ)存安全。要確保農(nóng)藥儲(chǔ)存的適宜條件,檢查農(nóng)藥燃點(diǎn)和最大安全儲(chǔ)存的溫度、濕度限制。把易燃或具有活性的產(chǎn)品隔離存放,標(biāo)識(shí)所有的危險(xiǎn)及具體防范措施,清楚標(biāo)明恰當(dāng)?shù)木嬲Z和危險(xiǎn)信號(hào),防止意外事故發(fā)生。

      5.正確清除不需要的農(nóng)藥產(chǎn)品和容器是保護(hù)人類安全和環(huán)境的必要環(huán)節(jié)。不要通過燃燒、埋壓、倒入下水道、排水系統(tǒng)等方式處理不需要的農(nóng)藥。要按照當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)處理盛裝農(nóng)藥的空容器。

      (七)植樹造林

      林木管理是GAP的一個(gè)重要組成部分,因?yàn)榱帜境3J菬熑~儲(chǔ)存、烤房建設(shè)和建筑煙葉設(shè)施的重要材料。樹木還可以美化環(huán)境,為野生物提供棲息地,促進(jìn)空氣、土壤和水源的改進(jìn)和保護(hù),同時(shí)提供額外的食用作物,為生產(chǎn)者增加收入。為此,要首先考慮當(dāng)?shù)貥浞N,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)中的生物多樣性,要在不適合種植作物的土壤、荒地和陡坡上種樹,同時(shí)要尋求再生資源產(chǎn)品替代燃料,充分發(fā)揮林木在自然保護(hù)中改善空氣質(zhì)量、減少水土流失、降低水污染、提高水質(zhì)的作用。

      (八)調(diào)制和烤房管理

      煙葉的正確調(diào)制和烤房管理,對(duì)提高煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量和產(chǎn)值都是非常關(guān)鍵的因素,調(diào)制不當(dāng)會(huì)降低煙葉質(zhì)量,而正確的調(diào)制能確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定。

      1.烤房設(shè)計(jì):選擇結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟(jì)耐用、可持續(xù)、可再生的建設(shè)材料,充分考慮

      當(dāng)?shù)乜尚械募夹g(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施。烤房容量要與種植煙葉面積相匹配,使烤房容量和調(diào)制效率達(dá)到最大化。要防止燃燒氣體進(jìn)入烤房。調(diào)制過程中要使用溫度計(jì),注意調(diào)節(jié)控制相對(duì)溫度,避免浪費(fèi)燃料,提高煙葉質(zhì)量。推薦使用自動(dòng)燃料供給和自動(dòng)調(diào)制控制設(shè)備,節(jié)約勞動(dòng)力,提高燃料使用率,降低成本。

      2.調(diào)制煙葉使用的燃料應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r而定,推薦使用可再生燃料。主要使用木材燃料的地方,要推行植樹造林,保證燃料自給自足和可持續(xù)性。

      (九)煙葉儲(chǔ)存管理

      正確的儲(chǔ)存條件要求避免煙葉變質(zhì)和損失。要在保證煙葉適當(dāng)水分和密度條件下儲(chǔ)存煙葉,保證煙葉不含任何非煙物質(zhì),不受污染或感染。要定期檢查煙葉是否變質(zhì)和發(fā)酵,煙葉打包時(shí)禁止過分壓實(shí)。

      煙葉存放地方要保持干凈、干燥、有適當(dāng)?shù)耐L(fēng)結(jié)構(gòu)、使用沒有經(jīng)過化學(xué)處理或污染的適宜材料建造,設(shè)有嚴(yán)密結(jié)合的安全門,密封的窗子和其他開口,通風(fēng)口要用絲篩網(wǎng)蓋住,防止昆蟲進(jìn)入,保持良好的衛(wèi)生。

      農(nóng)場儲(chǔ)存的煙葉不推薦使用農(nóng)藥和薰蒸劑,只有在符合法律、法規(guī)和由專門人員操作的情況下方能進(jìn)行。

      (十)非煙物質(zhì)控制(NTRM)

      非煙物質(zhì)指的是不屬于煙葉和煙梗的所有物質(zhì)。提供不含各類非煙物質(zhì)的產(chǎn)品是GAP倡導(dǎo)的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。它要求從田間種植開始根除非煙物質(zhì)源,在煙葉烘烤、分級(jí)處理、打葉復(fù)烤、儲(chǔ)存保管及煙葉供應(yīng)和運(yùn)營過程中除去一切非煙物質(zhì),為此,要采取一系列措施。

      1.通過培訓(xùn)提高人們對(duì)非煙物質(zhì)問題和提供干凈煙葉重要性的認(rèn)識(shí)。

      2.遵守?zé)熑~種植管理規(guī)范,控制田間雜草,從煙葉分級(jí)處理,調(diào)制和儲(chǔ)存區(qū)域中剔除各類非煙物質(zhì)。

      3.檢查所有設(shè)施、機(jī)械和設(shè)備受非煙物質(zhì)污染情況,建立非煙物質(zhì)監(jiān)控清單,快速評(píng)價(jià)非煙物質(zhì)污染情況。

      4.在煙葉生產(chǎn)、收購過程中和供應(yīng)期間,檢查農(nóng)戶包裝物及設(shè)施和煙包里是否有非煙物質(zhì),并及時(shí)反饋給農(nóng)戶。要建立農(nóng)戶評(píng)價(jià)體系,對(duì)提供干凈煙葉的農(nóng)戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.制訂積極主動(dòng)措施,建立受非煙物質(zhì)污染煙葉的拒收參數(shù),識(shí)別和追蹤非煙物質(zhì)混入源,根除和避免任何煙葉污染、感染源。

      (十一)農(nóng)戶培訓(xùn)

      農(nóng)戶培訓(xùn)是任何GAP中最主要的組成部分之一,它提供了一個(gè)讓農(nóng)戶了解最新技術(shù)和作物發(fā)展水平的機(jī)會(huì),是GAP價(jià)值的突出體現(xiàn)。要把GAP要素的所有內(nèi)容作為持續(xù)培訓(xùn)和教育農(nóng)戶的主要內(nèi)容,使從事煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到它的重要性。要有對(duì)農(nóng)戶正式培訓(xùn)的日程安排,通過不同方式利用多種培訓(xùn)工具和技術(shù)培訓(xùn)農(nóng)戶,可以通過視覺教育提高培訓(xùn)效果,也可以組織農(nóng)戶參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行實(shí)際的演示。在每個(gè)季節(jié)的適宜時(shí)間要安排有關(guān)進(jìn)修課程,把GAP指南、種植手冊和良好的田間管理經(jīng)驗(yàn)及與煙葉生產(chǎn)相關(guān)的法律規(guī)定、安全操作規(guī)則、病蟲害防治等作為培訓(xùn)內(nèi)容。提高培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶培訓(xùn)和教育的需求目標(biāo)。

      (十二)實(shí)施質(zhì)量追蹤

      建立煙葉質(zhì)量追蹤體系,是GAP管理的核心,是國際煙草界新興的煙葉質(zhì)量管理監(jiān)控手段。煙葉質(zhì)量可追蹤性,是指單個(gè)煙農(nóng)或特定的一群煙農(nóng)的煙葉,可以從農(nóng)戶一直追蹤到加工完成的成品煙葉,同時(shí)也可以從加工完成的成品煙葉反追回到它的源頭——煙農(nóng)。煙葉質(zhì)量追蹤實(shí)質(zhì)上是對(duì)煙葉身份的識(shí)別,是保證煙葉質(zhì)量的重要措施。

      建立煙葉質(zhì)量追蹤的根本目的,在于明確煙葉產(chǎn)品的特定身份,確定煙葉產(chǎn)品質(zhì)量問題的來源,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的煙葉,可以追蹤到特定的地區(qū)、鄉(xiāng)村或農(nóng)戶,以便采取有效措施加以糾正,保證該地區(qū)煙葉的繼續(xù)使用,為煙農(nóng)、消費(fèi)者和社會(huì)提供潛在的益處,對(duì)穩(wěn)定煙葉銷售市場,保證和穩(wěn)定卷煙產(chǎn)品質(zhì)量都具有重要的意義。通過建立煙葉質(zhì)量追蹤體系,可以最大限度地保證煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性,可以促進(jìn)形成一種不斷提高煙葉質(zhì)量的新機(jī)制。

      (十三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題由直接和間接與煙葉生產(chǎn)聯(lián)系在一起的項(xiàng)目組成。煙葉的高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)是提高農(nóng)民利益的關(guān)鍵,要不斷優(yōu)化產(chǎn)量和質(zhì)量,在保持煙葉具有一定競爭力的同時(shí)要通過計(jì)算煙葉生產(chǎn)成本,采取必要措施增加農(nóng)民收入,保護(hù)煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益。在條件允許的地方,要減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,為農(nóng)民提供教育機(jī)會(huì)和安全的工作條件,保護(hù)農(nóng)民健康。

      3.煙葉產(chǎn)區(qū)積極推行GAP的意義

      我國是世界煙草生產(chǎn)大國,也是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)潛力最大的國家,但分散種植的生產(chǎn)組織形式,卻嚴(yán)重制約著我國煙葉生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量水平的提高。面對(duì)這種落后的煙葉生產(chǎn)組織形式,大膽改革、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,結(jié)合我國實(shí)際走出一條新路,是煙草行業(yè)各級(jí)管理階層和科技工作者正在認(rèn)真研究解決的重大課題。

      GAP是當(dāng)今世界備受推崇的管理模式。煙葉生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一部分,將GAP移植到煙葉生產(chǎn)與管理上,對(duì)我國煙葉生產(chǎn)和發(fā)展具有非常重要的意義。這是因?yàn)槲鼰熍c健康問題被世人普遍關(guān)注,加之《煙草控制框架公約》的簽署,煙草面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,因而煙草工業(yè)對(duì)煙葉原料的要求也越來越高,不但要求煙葉成熟度好、可用性強(qiáng)、化學(xué)成分協(xié)調(diào)、香氣質(zhì)量好,而且對(duì)煙葉的安全性要求也更加苛刻。因此,近幾年來環(huán)球、德孟、大陸等跨國煙草公司在他們創(chuàng)建的煙葉出口基地,都要求煙葉產(chǎn)區(qū)必須推行與國際接軌的管理模式GAP。

      推行煙葉GAP這種生產(chǎn)管理模式,可以提高中國煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,在推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),以提高煙葉質(zhì)量為中心,規(guī)范煙葉生產(chǎn)全過程,用供應(yīng)鏈的思想研究科學(xué)管煙的問題,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理的技術(shù)進(jìn)步,全面提升煙葉工作整體水平,搭建煙草農(nóng)業(yè)與工業(yè)企業(yè)溝通煙葉質(zhì)量的操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)效益為目的發(fā)展煙葉生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù),增加煙農(nóng)收入,保證煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

      小資料:

      煙草GAP管理的主要論點(diǎn)

      1.GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理(Good Agricultural Practice)的英文縮寫,是當(dāng)今世界備受推崇的管理模式。

      G=優(yōu)質(zhì),作為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要求生產(chǎn)出高于平均數(shù)的產(chǎn)品。

      A=農(nóng)業(yè),作為一個(gè)農(nóng)業(yè)或一個(gè)專類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

      P=生產(chǎn)管理,作為一種管理系統(tǒng),是一門管理技術(shù)。

      2.GAP是農(nóng)業(yè)自然的真實(shí)寫照,是由農(nóng)業(yè)氣象學(xué)(天氣和氣候)地質(zhì)學(xué)(土壤的使用和保護(hù))構(gòu)成的一項(xiàng)技術(shù),是簡易、經(jīng)濟(jì)、持久的科學(xué)管理系統(tǒng)。

      3.GAP不是一個(gè)公式化的管理體系或理論概念,而是一種科學(xué),是全心投入的煙葉生產(chǎn)田間試驗(yàn)。GAP沒有固定的模式,它是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的管理方式,GAP管理可能會(huì)隨煙葉種植區(qū)域,氣候條件以及特定區(qū)域可用技術(shù)的變化而變化。

      4.衛(wèi)生是GAP管理的主要出發(fā)點(diǎn)之一,要求努力保護(hù)和凈化生態(tài)環(huán)境,防止對(duì)環(huán)境可能造成的污染。

      5.掌握GAP,就是要修正傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念,推行先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)。

      相關(guān)鏈接:

      《煙葉質(zhì)量管理體系》研究項(xiàng)目進(jìn)展順利

      日前,中國煙草學(xué)會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)CORESTA(煙草科學(xué)研究合作中心)理事會(huì)正式推薦給國際煙草農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)施的《良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范指南》進(jìn)行了翻譯,并印發(fā)至各省煙草學(xué)會(huì),要求結(jié)合各地具體情況在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,發(fā)揮《GAP指南》提高煙草種植水平和煙葉質(zhì)量的作用。

      作為世界煙草生產(chǎn)大國,制訂和推行中國煙草GAP,已經(jīng)引起我國有關(guān)部門的高度重視。中國煙葉公司于2005年3月啟動(dòng)了中國《煙葉質(zhì)量管理體系》研究項(xiàng)目,確定云南曲靖、貴州遵義、河南三門峽、湖南郴州四個(gè)煙草分公司、安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司和上海煙草(集團(tuán))公司、蕪湖、合肥卷煙廠為該項(xiàng)目試點(diǎn)單位,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)為技術(shù)依托單位。

      在項(xiàng)目啟動(dòng)研討會(huì)上,作為該項(xiàng)目技術(shù)依托單位的中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)介紹了中國煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),煙葉企業(yè)管理涉及的主要內(nèi)容,全面質(zhì)量管理的特征,煙葉GAP的定義和目的及項(xiàng)目研究內(nèi)容和技術(shù)路線,提出了較為詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。4月下旬,課題組有關(guān)人員先到云南曲靖、湖南郴州、貴州遵義煙草分公司的有關(guān)生產(chǎn)縣進(jìn)行了考察。5月中旬又到三門峽煙草分公司、上海煙草(集團(tuán))公司和皖南煙葉有限責(zé)任公司進(jìn)行了調(diào)查研究。一方面認(rèn)真調(diào)查了解這些單位開展煙葉質(zhì)量管理的基本作法和經(jīng)驗(yàn)及其推行質(zhì)量管理的實(shí)際效果,另一方面聽取他們對(duì)建立《煙葉質(zhì)量管理體系》的意見和建議,同時(shí)進(jìn)一步與卷煙工業(yè)進(jìn)行溝通,研究在煙葉產(chǎn)區(qū)建立煙葉質(zhì)量追蹤的具體項(xiàng)目。

      7月初,中國煙葉公司又在云南曲靖市陸良縣召開了《煙葉質(zhì)量管理體系》項(xiàng)目工作座談會(huì),有3個(gè)主要目的,一是進(jìn)一步加深對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)和理解,充分認(rèn)識(shí)到建立《煙葉質(zhì)量管理體系》的重要性和迫切性;二是就如何建立中國《煙葉質(zhì)量管理體系》進(jìn)行相互交流和探討,以便從我國的實(shí)際情況出發(fā),參照國際公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,研究制訂出一套簡易、經(jīng)濟(jì)、可行的《煙葉質(zhì)量管理體系》;三是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科研單位進(jìn)一步溝通,密切配合,明確下一階段工作任務(wù),加快工作步伐,把今年的工作切實(shí)做好,取得項(xiàng)目的階段性成效。

      目前《煙葉質(zhì)量管理體系》研究項(xiàng)目正在按照實(shí)施方案順利進(jìn)行。

      第四篇:推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))范文

      文章標(biāo)題:推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

      中國石化集團(tuán)___石油化工總廠

      “十一五”開局之初,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,該決定全面而縝密,深刻而又富有遠(yuǎn)見地部署了我國今后一段時(shí)期環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)和任務(wù),明確了中國環(huán)境保護(hù)工作的著力點(diǎn),明確了環(huán)境保護(hù)是中國“落實(shí)科學(xué)發(fā)展

      觀、全面建設(shè)小康社會(huì)”的必由之路。

      作為國有大企業(yè),我們肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任,更應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,依靠科技進(jìn)步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),推進(jìn)企業(yè)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

      “十五”期間,___石化在中國石化集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推行清潔生產(chǎn),加大環(huán)保投入,___石化環(huán)保工作上了一個(gè)新臺(tái)階。改、擴(kuò)建的污水處理場投用后,外排污水水質(zhì)不斷改善,不僅得到了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保行政主管部門的肯定,而且連續(xù)4年外排污水綜合合格率達(dá)到了90以上。

      一、企業(yè)概況

      ___石化是中國石化集團(tuán)公司直屬和中國石化股份公司控股的特大型企業(yè),經(jīng)過三十六年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有煉油生產(chǎn)裝置39套,550萬噸/年原油加工能力,目前正在向600萬噸的目標(biāo)邁進(jìn)。能生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油、溶劑油、化工原料、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、聚丙烯等9大類l00多個(gè)牌號(hào)的石油化工產(chǎn)品。

      二、“十五”期間環(huán)保工作的主要做法

      (一)完善環(huán)保管理制度,落實(shí)環(huán)保職責(zé)。《企業(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》出臺(tái)后,主要的環(huán)保項(xiàng)目、重大環(huán)保事宜由廠長委托主管生產(chǎn)的副廠長(副經(jīng)理)親自負(fù)責(zé)并落實(shí)。為了保證___石化在生產(chǎn)、經(jīng)營等一切活動(dòng)中切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,防治污染和其它公害,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,___石化在“十五”期間先后制定了《___石化總廠及___分公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《___石油化工總廠和___分公司環(huán)?,F(xiàn)場管理辦法》、《___石油化工總廠和___分公司內(nèi)部排污收費(fèi)暫行辦法》等十多個(gè)環(huán)保管理規(guī)定及辦法,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門的環(huán)保職責(zé)、污染防治措施、環(huán)境教育及獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

      (二)提高環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)保宣傳。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)高度重視環(huán)保工作,每周調(diào)度會(huì)均有環(huán)保內(nèi)容,對(duì)一周的環(huán)保工作進(jìn)行安排;每月組織召開一次安全環(huán)保工作例會(huì),對(duì)上月的安全環(huán)保工作進(jìn)行小結(jié),并對(duì)下月的工作進(jìn)行安排;每半年召開一次安全環(huán)保委員會(huì),對(duì)半年的安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)各部門的環(huán)保職責(zé),并對(duì)下半年的工作進(jìn)行安排。同時(shí)利用每年的六·五環(huán)境宣傳日組織各種各樣的環(huán)保宣傳活動(dòng),提高全廠職工自覺保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

      (三)推行清潔生產(chǎn),提升企業(yè)形象?!笆濉逼陂g對(duì)14套主要生產(chǎn)裝置進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審計(jì),共產(chǎn)生方案235項(xiàng),其中無低費(fèi)方案144項(xiàng),中高費(fèi)方案91項(xiàng),無低費(fèi)方案已全部實(shí)施,中高費(fèi)方案實(shí)施32項(xiàng)。在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程中,充分利用裝置檢修和停工小修機(jī)會(huì),實(shí)施中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。通過推行清潔生產(chǎn),___石化的污水排放量削減了約30,COD排放總量削減了50,廢氣排放量削減了5,固體廢棄物排放量削減了10。為此___石化被湖北省評(píng)為“清潔無公害工廠”,大大提升了企業(yè)的形象。

      (四)加大環(huán)保投入,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念和可持續(xù)發(fā)展觀念,積極加大環(huán)境污染治理力度,做到了增產(chǎn)減污,取得了明顯的成績?!笆濉逼陂g企業(yè)在資金緊缺的情況下,堅(jiān)持加大環(huán)保投入,累計(jì)投入約1.5億元,相繼建成了60t/h的第二套含硫污水汽提裝置、5000t/a第二套硫磺回收裝置、1000t/h污水場改擴(kuò)建、5萬噸/年硫酸裝置、1t/h汽油堿渣氧化脫臭裝置、增設(shè)氧化溝潛水推流器及新建后氣浮、邊溝防洪項(xiàng)目、污水場邊溝局部改造等工程。

      隨著60t/h的第二套含硫污水汽提裝置及1000t/h污水場改擴(kuò)建項(xiàng)目投用,實(shí)現(xiàn)了廢水的達(dá)標(biāo)排放,連續(xù)4年外排污水綜合合格率達(dá)到了90以上;和清潔燃料生產(chǎn)措施項(xiàng)目配套,投資3000多萬元新建的5萬噸/年硫酸裝置于2004年7月份正式投產(chǎn)后,處理酸性氣的能力從1000m3/h提高到2200m3/h,尾氣中的SO2濃度大幅度降低,現(xiàn)已控制在500mg/m3以下,減少了SO2的排放量,改善了生產(chǎn)和生活區(qū)的空氣質(zhì)量;投入近400萬元新建的汽油堿渣氧化脫臭裝置,既從源頭上控制了惡臭的產(chǎn)生,也降低了污水場的進(jìn)水負(fù)荷。

      (五)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。為了保證后續(xù)“三廢”處理設(shè)施的正常運(yùn)行,在污染源頭的現(xiàn)場監(jiān)督管理上實(shí)行了內(nèi)部排污收費(fèi),對(duì)各生產(chǎn)裝置排放的污水、廢氣、廢渣進(jìn)行嚴(yán)格控制,從源頭進(jìn)行污染物的削減;另外還出臺(tái)了《環(huán)?,F(xiàn)場管理辦法(試行)》,各生產(chǎn)裝置在開停工

      等異常排污情況及高濃度污染物的排放要實(shí)現(xiàn)排污申報(bào)及鉛封管理,確保生產(chǎn)裝置源頭有序排放,避免亂排亂放的發(fā)生,并對(duì)不申報(bào)甚至亂排亂放進(jìn)行嚴(yán)格考核并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,取得了較好的效果。

      三、“十一五”環(huán)保工作展望

      (一)進(jìn)一步提高綜合利用水平,加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。___石化將始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,提高環(huán)境保護(hù)和資源綜

      合利用水平,建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。重點(diǎn)做好污水回用及SO2尾氣回收利用工作。

      提高水資源利用水平,積極應(yīng)對(duì)污染物總量收費(fèi)制度和水資源的調(diào)價(jià)、定額制度。結(jié)合技術(shù)改造,將達(dá)標(biāo)外排污水回用至循環(huán)水場,以減少循環(huán)水場新鮮水用量,節(jié)約取水成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      提高廢氣的利用水平,采用回收技術(shù)回收尾氣中的二氧化硫,即可減輕對(duì)環(huán)境的影響,又可產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)繼續(xù)加大環(huán)保投入,建設(shè)綠色環(huán)保型工廠。“十一五”期間___石化仍將繼續(xù)加大環(huán)保投入,“十一五”初期已經(jīng)進(jìn)行了清污分流、污污分流、污污分治項(xiàng)目及焦化裝置的惡臭治理,還將對(duì)水體污染進(jìn)行防控,對(duì)污水場等部位的惡臭進(jìn)行治理,進(jìn)一步改善企業(yè)環(huán)境,建設(shè)一個(gè)綠色環(huán)保型工廠。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。___石化將逐步采用國際先進(jìn)的煉油生產(chǎn)工藝和污染控制技術(shù),以生產(chǎn)設(shè)備大型化為基礎(chǔ),建設(shè)完備的污染控制措施,繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理和加大環(huán)??己肆Χ?,嚴(yán)格控制污染物排放總量及排放濃度,推行清潔生產(chǎn),做到增產(chǎn)減污,努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。

      《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》中指出,要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護(hù)工作,建立和完善環(huán)境保護(hù)的長效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決突出的環(huán)境問題。到2010年,重點(diǎn)地區(qū)和城市的環(huán)境質(zhì)量得到改善,生態(tài)環(huán)境惡化趨勢基本遏制,到2020年,環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況明顯改善。

      《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》為___石化的環(huán)保工作中指明了方向,在“十一五”期間在中國石化集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下,___石化仍將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,按照《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》要求,認(rèn)真貫徹國家和地方政府的環(huán)保法律法規(guī),以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段,強(qiáng)化污染控制,同時(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新提高資源綜合利用水平,推行清潔生產(chǎn),堅(jiān)持“以人為本”,實(shí)現(xiàn)___石化與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

      《推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))。

      第五篇:推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

      推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油

      化工企業(yè))

      推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))2007-12-07 23:30:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))(2)文章標(biāo)題:推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))中國石化集團(tuán)___石油化工總廠

      “十一五”開局之初,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,該決定全面而縝密,深刻而又富有遠(yuǎn)見地部署了我國今后一段時(shí)期環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)和任務(wù),明確了中國環(huán)境保護(hù)工作的著力點(diǎn),明確了環(huán)境保護(hù)是中國“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社

      會(huì)”的必由之路。

      作為國有大企業(yè),我們肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任,更應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,依靠科技進(jìn)步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),推進(jìn)企業(yè)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

      “十五”期間,___石化在中國石化集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推行清潔生產(chǎn),加大環(huán)保投入,___石化環(huán)保工作上了一個(gè)新臺(tái)階。改、擴(kuò)建的污水處理場投用后,外排污水水質(zhì)不斷改善,不僅得到了各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保行政主管部門的肯定,而且連續(xù)4年外排污水綜合合格率達(dá)到了90以上。

      一、企業(yè)概況

      ___石化是中國石化集團(tuán)公司直屬和中國石化股份公司控股的特大型企業(yè),經(jīng)過三十六年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有煉油生產(chǎn)

      裝置套,550萬噸/年原油加工能力,目前正在向600萬噸的目標(biāo)邁進(jìn)。能生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油、溶劑油、化工原料、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、聚丙烯等9大類l00多個(gè)牌號(hào)的石油化工產(chǎn)品。

      二、“十五”期間環(huán)保工作的主要做法

      (一)完善環(huán)保管理制度,落實(shí)環(huán)保職責(zé)?!镀髽I(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》出臺(tái)后,主要的環(huán)保項(xiàng)目、重大環(huán)保事宜由廠長委托主管生產(chǎn)的副廠長(副經(jīng)理)親自負(fù)責(zé)并落實(shí)。為了保證___石化在生產(chǎn)、經(jīng)營等一切活動(dòng)中切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,防治污染和其它公害,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,___石化在“十五”期間先后制定了《___石化總廠及___分公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《___石油化工總廠和___分公司環(huán)?,F(xiàn)場管理辦法》、《___石油化工總廠和___分公司內(nèi)部排污收費(fèi)暫行辦法》等十多個(gè)環(huán)保管理規(guī)定及辦法,進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門的環(huán)保職責(zé)、污染防治措施、環(huán)境教育及獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

      (二)提高環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)保宣傳。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)高度重視環(huán)保工作,每周調(diào)度會(huì)均有環(huán)保內(nèi)容,對(duì)一周的環(huán)保工作進(jìn)行安排;每月組織召開一次安全環(huán)保工作例會(huì),對(duì)上月的安全環(huán)保工作進(jìn)行小結(jié),并對(duì)下月的工作進(jìn)行安排;每半年召開一次安全環(huán)保委員會(huì),對(duì)半年的安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)各部門的環(huán)保職責(zé),并對(duì)下半年的工作進(jìn)行安排。同時(shí)利用每年的六·五環(huán)境宣傳日組織各種各樣的環(huán)保宣傳活動(dòng),提高全廠職工自覺保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

      (三)推行清潔生產(chǎn),提升企業(yè)形象?!笆濉逼陂g對(duì)14套主要生產(chǎn)裝置進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審計(jì),共產(chǎn)生方案235項(xiàng),其中無低費(fèi)方案144項(xiàng),中高費(fèi)方案91項(xiàng),無低費(fèi)方案已全部實(shí)施,中高費(fèi)方案實(shí)施32項(xiàng)。在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程中,充分利用裝置檢修和停工小修機(jī)會(huì),實(shí)施中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。通過推行清潔生產(chǎn),___石化的污水排放量削減了約30,COD排放總量削減了50,廢氣排放量削減了

      5,固體廢棄物排放量削減了10。為此___石化被湖北省評(píng)為“清潔無公害工廠”,大大提升了企業(yè)的形象。

      (四)加大環(huán)保投入,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念和可持續(xù)發(fā)展觀念,積極加大環(huán)境污染治理力度,做到了增產(chǎn)減污,取得了明顯的成績。“十五”期間企業(yè)在資金緊缺的情況下,堅(jiān)持加大環(huán)保投入,累計(jì)投入約億元,相繼建成了60t/h的第二套含硫污水汽提裝置、5000t/a第二套硫磺回收裝置、1000t/h污水場改擴(kuò)建、5萬噸/年硫酸裝置、1t/h汽油堿渣氧化脫臭裝置、增設(shè)氧化溝潛水推流器及新建后氣浮、邊溝防洪項(xiàng)目、污水場邊溝局部改造等工程。

      隨著60t/h的第二套含硫污水汽提裝置及1000t/h污水場改擴(kuò)建項(xiàng)目投用,實(shí)現(xiàn)了廢水的達(dá)標(biāo)排放,連續(xù)4年外排污水綜合合格率達(dá)到了90以上;和清潔燃料生產(chǎn)措施項(xiàng)目配套,投資3000多萬元新建的5萬噸/年硫酸裝置于2004年7月份

      正式投產(chǎn)后,處理酸性氣的能力從1000m3/h提高到2200m3/h,尾氣中的SO2濃度大幅度降低,現(xiàn)已控制在500mg/m3以下,減少了SO2的排放量,改善了生產(chǎn)和生活區(qū)的空氣質(zhì)量;投入近400萬元新建的汽油堿渣氧化脫臭裝置,既從源頭上控制了惡臭的產(chǎn)生,也降低了污水場的進(jìn)水負(fù)荷。

      (五)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。為了保證后續(xù)“三廢”處理設(shè)施的正常運(yùn)行,在污染源頭的現(xiàn)場監(jiān)督管理上實(shí)行了內(nèi)部排污收費(fèi),對(duì)各生產(chǎn)裝置排放的污水、廢氣、廢渣進(jìn)行嚴(yán)格控制,從源頭進(jìn)行污染物的削減;另外還出臺(tái)了《環(huán)?,F(xiàn)場管理辦法(試行)》,各生產(chǎn)裝置在開停

      推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

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        在積極履行社會(huì)責(zé)任中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,是重大的時(shí)代課題。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體,要在激烈的市場競爭中保持競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須......

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        積極推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        中鐵二局成綿樂鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目部 標(biāo) 準(zhǔn) 化 建 設(shè) 匯 報(bào) 材 料 二○一一年四月 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為建設(shè)好西部交通樞紐做貢獻(xiàn) 尊敬的成綿樂公司陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)、各......