第一篇：國有林場伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理論文

1國有林場木材生產(chǎn)伐區(qū)現(xiàn)狀

三明市是福建省重點林區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有13個國有林場，大都在20世紀(jì)50～60年代興建。以福建省大田桃源國有林場為例，該場1956年10月建場，已走過了50多年的風(fēng)雨歷程，為國家和社會提供了40萬m3的優(yōu)質(zhì)良材。1984年林場進入主伐期，從最初年伐量2333m3逐年增多，至1993年年伐量增至11000m3。從1994年起，年伐量基本穩(wěn)定在15000m3左右，進入木材盛產(chǎn)期，為林場的經(jīng)濟發(fā)展和擴大再生產(chǎn)提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。同時，由于各林場受資源分布、用工形式、生產(chǎn)方式、作業(yè)條件、人事制度等諸多因素影響，加之伐區(qū)惡劣的生產(chǎn)條件，給全市各國有林場的安全生產(chǎn)工作帶來嚴(yán)峻的局面。

1.1資源分布

隨著林木采伐工作逐年進展，可采資源分布由集中變?yōu)榱闵ⅲ杉岸仍絹碓降停^(qū)作業(yè)條件越來越復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患也越來越不可估量，伐區(qū)安全監(jiān)管難度越來越大。

1.2用工形式

木材生產(chǎn)用工主要以外來從業(yè)人員為主，文化水平低，安全意識薄弱，麻痹和僥幸心里強，另外，由于采伐作業(yè)的機械化程度低，采伐工人過分疲勞極易發(fā)生事故。在勞務(wù)派遣用工制度中，勞動力來源還是以外來從業(yè)人員為主，工人采伐作業(yè)的熟練程度不高，部份伐區(qū)或楞場采用機械化作業(yè)時，因操作人員不熟練，也導(dǎo)致機械傷人事故發(fā)生。

1.3作業(yè)方式

木材生產(chǎn)以承包為主，根據(jù)伐區(qū)難易、運輸里程、道路開設(shè)與修整、林分狀況等，由林場各部門組成綜合定價進行承包;實行定產(chǎn)定銷后，木材生產(chǎn)實行招標(biāo)制度。承包者或中標(biāo)者為降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)于不顧，降低安全措施經(jīng)費的支出，導(dǎo)致安全費用與生產(chǎn)成本沖突。

1.4作業(yè)條件

木材采伐生產(chǎn)作業(yè)全在野外進行，作業(yè)場所地處坡陡、絕壁、路險的遠山，木材歸楞與運輸困難，險情一觸即發(fā);居民區(qū)附近、主要交通要道兩旁、高壓線路走廊區(qū)域采伐，倒樹控向難以把握，給現(xiàn)場施工及安全管理帶來諸多不便。

1.5人員素質(zhì)

安全監(jiān)管需要投入大量人力物力，現(xiàn)行安全管理網(wǎng)絡(luò)存在人員不足或責(zé)任心不強等問題。同時安全管理人員自身素質(zhì)還有待于進一步提高。

2木材生產(chǎn)伐區(qū)安全監(jiān)管不力的原因分析

2.1經(jīng)濟利益與經(jīng)費投入矛盾，安全認(rèn)識不到位

在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，安全投入與經(jīng)濟收益相互矛盾。經(jīng)營承包戶重在經(jīng)濟效益，對“安全是最大的經(jīng)濟效益”這一點認(rèn)識不足，措施不力，因此造成安全監(jiān)管不到位，安全措施經(jīng)費投入有限或嚴(yán)重不足。安全意識淡薄，等出了事故才想到去加強安全管理及安全投入，雖說是亡羊補牢，但人命關(guān)天為時已晚。

2.2勞動力資源缺乏，用工管理不到位

現(xiàn)行林業(yè)生產(chǎn)條件下，從業(yè)人員作業(yè)環(huán)境惡劣，與其他勞務(wù)種類相比工資偏低，國有林場營林、木材生產(chǎn)面臨用工困難局面。招錄用的勞務(wù)派遣人員中，年齡結(jié)構(gòu)不合理，中年以上(45～60歲)占多數(shù);性別結(jié)構(gòu)不合理，伐區(qū)作業(yè)中不乏女性人員參與，營造林工均以女性為主。因年齡、性別差異，重體力工種難以承受，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，一疏忽極易出現(xiàn)安全問題。

2.3安全管理人員不足，現(xiàn)場監(jiān)管不到位

安全生產(chǎn)事關(guān)整個大局，事關(guān)每一位職工。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，單獨依靠安全生產(chǎn)辦公室是遠遠不夠的。由于作業(yè)場所多并且分散、管理人員不足等原因，需要與基層一線單位管理人員全力溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)同管理?；鶎右痪€單位安全管理機構(gòu)屬兼職機構(gòu)，除生產(chǎn)管理外，還要處理好資源管理、場村關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，力不從心，對平時檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患監(jiān)督難以到位，整改、反饋、復(fù)檢也不及時，很多隱患不了了之，在一定程度上制約了安全工作的規(guī)范管理。

2.4安全檢查流于形式，整改落實不到位

雖然《安全生產(chǎn)法》已實施很久，相關(guān)的各項管理條例已相繼出臺，但在實施過程中，檢查不力，整改不嚴(yán)，執(zhí)法人員素質(zhì)不高，安全資金投入少。安全檢查流于形式，要么查不出什么問題，要么查出問題卻不加以整改，造成安全隱患不斷堆積，最終引發(fā)安全事故。

3強化伐區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作措施

根據(jù)上述伐區(qū)實際狀況及安全生產(chǎn)監(jiān)管不力的原因，針對國有林場在伐區(qū)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出以下解決措施。

3.1把好從業(yè)人員錄用登記關(guān)

招用有資質(zhì)工程施工隊伍或?qū)嵭袆趧?wù)派遣用工，改變過去由工程負(fù)責(zé)人私下四處招用技術(shù)不熟練、文化程度低、年齡結(jié)構(gòu)不合理的“雇傭軍”。實行木材定產(chǎn)定銷制度后，伐區(qū)木材產(chǎn)銷經(jīng)招投標(biāo)，由中標(biāo)方與指定的勞務(wù)公司簽訂木材生產(chǎn)分包合同，由勞務(wù)輸出公司組織生產(chǎn)。并督促勞務(wù)輸出公司嚴(yán)格按《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定招用勞務(wù)派遣從業(yè)人員，嚴(yán)格把好新錄用勞務(wù)人員進場關(guān)，做好人員登記、身份證明、年齡條件、來歷清楚等相關(guān)工作，對符合用工條件的勞務(wù)人員要及時辦理工傷保險，對不符合用工要求人員堅決予以辭退。

3.2把好從業(yè)人員崗前培訓(xùn)關(guān)

實行先培訓(xùn)后上崗，是用工單位安全管理的一項重要制度。為使新上崗、新入用、新調(diào)動崗位的人員更快地適應(yīng)新崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，崗前培訓(xùn)工作決不可等閑視之。由于勞務(wù)派遣從業(yè)人員大多文化素質(zhì)較低、安全意識薄弱，因此，勞務(wù)派遣工人一進場，就要嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度，培訓(xùn)的內(nèi)容主要是木材生產(chǎn)安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會的知識技能，培訓(xùn)方式應(yīng)采取現(xiàn)場操作演示、掛圖宣傳教育，現(xiàn)場提問解答、典型事故分析等通俗易懂的教育方式，讓勞務(wù)派遣人員切實掌握本生產(chǎn)崗位最基本的安全操作技能和常識。培訓(xùn)結(jié)束后還要進行現(xiàn)場答題，測試合格后方能上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及答卷或測試不合格者不得錄用。特種作業(yè)人員(油鋸手、駕駛員、大型機械操作員等)必須持證上崗。

3.3把好現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任關(guān)

采伐作業(yè)現(xiàn)場安全管理是各場安全監(jiān)管工作的重中之重。從場級領(lǐng)導(dǎo)到一線班組要始終堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓責(zé)任落實，通過強化領(lǐng)導(dǎo)、強化力量、強化責(zé)任，促進責(zé)任制的落實。領(lǐng)導(dǎo)要重視安全工作，分管帶動責(zé)任落實，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實到人。安全監(jiān)督部門要深入到基層，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，檢查督促，對存在的問題逐一研究解決，逐一落實。

(1)強化作業(yè)人員崗前安全管理。安全管理部門要協(xié)同生產(chǎn)科、森林保護站的相關(guān)人員在伐區(qū)撥交前對施工隊進行安全交底，明確國有林場安全生產(chǎn)管理制度，掌握木材生產(chǎn)安全操作規(guī)程、施工要求、特別注意事項及安全生產(chǎn)事故報案電話等，參加安全交底雙方人員應(yīng)在安全交底書上簽名。

(2)強化伐中安全檢查監(jiān)管。在監(jiān)管工作中要做到“四查看”，著重查看各施工隊長有無跟班帶隊作業(yè)，有無履行現(xiàn)場安全管理職責(zé);查看班組安全檢查記錄、勞動保護用品是否佩戴;查看現(xiàn)場有無違章現(xiàn)象;查看現(xiàn)場有無存在安全隱患，臨時工棚是否牢固、堆頭是否有人看守等，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。重大隱患應(yīng)下達整改通知書，限期整改與反饋，安管部門組織復(fù)查。

(3)強化集材現(xiàn)場安全管理。伐區(qū)作業(yè)從集材到運輸環(huán)節(jié)，存在的安全隱患或違章作業(yè)而引起的事故屢有發(fā)生。為此，從集材道路的開設(shè)、車輛的安排、駕駛員的雇請都要嚴(yán)格把關(guān)。目前，由于木材生產(chǎn)實行招投標(biāo)，部分“三工”隊伍為追求經(jīng)濟利益而忽視安全生產(chǎn)，集材道開設(shè)隨意性強，道路選線不明確，坡度控制、彎道半徑控制等不符合安全技術(shù)要求;集材運輸駕駛員牌照不全，車況不整，抱著僥幸心理冒險蠻干，恣意超載或人貨混裝現(xiàn)象令人毛骨悚然。針對上述現(xiàn)象，安全管理部門應(yīng)強化伐區(qū)作業(yè)運輸環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)管，伐區(qū)單位負(fù)責(zé)人、安全員要監(jiān)管到位，對證件不全，車況不良、違章運輸?shù)能囕v堅決予以停運。檢尺員作為安全生產(chǎn)協(xié)管員要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，有效地制止車輛超載、重車載人、酒后開車等違章現(xiàn)象，確保伐區(qū)集運材安全。

3.4把好特殊作業(yè)環(huán)境安全交底關(guān)

針對部分伐區(qū)位于輸電線走廊、鐵路公路沿線、居民點附近、巖石峭壁等區(qū)域，要因地制宜采取不同安全保護措施方可施工。安全管理人員要把好特殊作業(yè)環(huán)境的施工作業(yè)做好安全交底關(guān)，并協(xié)同有關(guān)單位安全技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)管下作業(yè)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。在輸電線走廊采伐作業(yè)要在供電部門停電的情況下進行，并且要人工控制樹倒方向，避免危及供電線路，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工原則是，安全監(jiān)管人員不在場不作業(yè)、電力部門技術(shù)人員不在場不作業(yè)、電力部門未停止供電不作業(yè)。在鐵路公路沿線采伐作業(yè)，首先要與鐵路公路管理部門取得聯(lián)系方可進行。鐵路沿線林木采伐，在確保鐵路供電線路停電、列車沒有通行的情況下方可進行，嚴(yán)防伐倒木危及鐵路供電線路和列車安全，同時也要確保采伐作業(yè)人員的人身安全。在采伐作業(yè)時，安全管理人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員、基層單位安全管理員以及鐵路部門的有關(guān)人員都必須到現(xiàn)場指揮，跟班作業(yè)。鐵路部門無法停電時，嚴(yán)禁私自進行采伐作業(yè)。在公路沿線，行人車輛較多的情況下，除了在公路兩側(cè)設(shè)立醒目安全警示牌，還要在公路兩端安全距離處設(shè)專人執(zhí)勤勸導(dǎo)，在確保行人、車輛安全的情況下方可進行采伐、溜山作業(yè)。居民點附近山場采伐，重點監(jiān)管居民出入安全。作業(yè)前，安全監(jiān)管部門要通過宣傳教育活動，提高居民點村民安全防范意識，在村口設(shè)立安全警示牌，張貼安全標(biāo)語，勸導(dǎo)村民自覺遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，阻止村民在采伐作業(yè)期間進山撿柴或進行其他農(nóng)事活動，確需進入伐區(qū)附近的村民，須在現(xiàn)場安全管理員帶領(lǐng)下安全通過，確保居民生產(chǎn)生活出入安全。在特殊地段采伐作業(yè)(如巖石峭壁地段)，具有一定的危險性，切不可不聽勸導(dǎo)私下蠻干。在樹倒之前，山場存有雜灌或其他藤蔓可附攀越，一旦樹木采伐后巖壁呈現(xiàn)，攀附物減少或缺乏，人員站立位置不穩(wěn)無法作業(yè)，繼續(xù)作業(yè)摔傷隱患趨大，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報告生產(chǎn)管理部門，由安全、生產(chǎn)、資源管理等部門組成聯(lián)合調(diào)查組，核減采伐量，并上報上級管理部門審批，對巖石峭壁地段不予采伐。

3.5嚴(yán)格把好操作技術(shù)規(guī)程執(zhí)行關(guān)

采伐作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《三明市國有林場木材加工生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程》，從采伐作業(yè)、集材、木材裝卸、木材運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，規(guī)程中都有明確規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)管人員及班組長，必須嚴(yán)格按照木材加工生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定細(xì)化管理，施工步驟與技術(shù)要求要對照進行，決不容許規(guī)程以外自成一體，心存僥幸是安全一大忌。牢記安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。免得貪一時之便而痛苦終生。

4小結(jié)

隨著木材采伐機械化程度提高，機械與設(shè)備安全問題越來越突顯，使用油鋸、挖掘機、裝載機等的安全隱患也不容忽視。必須不斷轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)理念，探索新的有效預(yù)防方法，加大對整改安全隱患的執(zhí)法力度，盡最大努力防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第二篇：淺談國有林場強化伐區(qū)檢驗工作

淺談強化國有林場伐區(qū)檢驗工作

摘要：本文對加強國有林場伐區(qū)木材檢驗的重要性進行了闡述，并提出應(yīng)從提高其檢驗人員業(yè)務(wù)水平，采伐技術(shù)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)，加強監(jiān)督，實行獎罰等方面來加強伐區(qū)檢驗。

關(guān)鍵詞：國有林場；伐區(qū)檢驗

近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，社會對林木產(chǎn)品的需求急劇增加，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了空前的動力。其中，國有林場在整個林業(yè)體系中扮演著重要角色，特別是木材生產(chǎn)得到大力發(fā)展，而且從目前國有林場的企業(yè)總產(chǎn)值構(gòu)成來看，木材生產(chǎn)在較長的時間內(nèi)還是國有林場主要財源之一。因此，提高企業(yè)經(jīng)濟效益就必須合理利用現(xiàn)有森林資源就是當(dāng)務(wù)之急的事，而合理利用森林資源就應(yīng)該從源頭抓起，加強伐區(qū)木材檢驗工作，提高木材出材率是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是在生產(chǎn)過程中存在一些問題值得我們思考。

一、國有林場伐區(qū)木材檢驗工作的重要作用

木材檢驗是木材生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。木材檢驗是指在木材生產(chǎn)、購銷、流通和使用過程中，木材檢驗人員按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對木材進行樹種鑒定、材種區(qū)別、尺寸檢量、等級評定、號印標(biāo)志和材積計算等一系列工作過程的總稱[1]。木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計，質(zhì)量的鑒定，產(chǎn)值和成本的核算，企業(yè)管理，信息反饋等，都必須通過木材檢驗工作才能正確地反映出來。沒有木材檢驗，企業(yè)的生產(chǎn)計劃，成本核算等將無將可查，造成生產(chǎn)和使用上的混亂。由此可見，木材檢驗工作對企業(yè)經(jīng)營者管理好壞有著直接的關(guān)系。然而木檢工作都是靠木材檢驗人員來完成所以木材檢驗人員素質(zhì)工作的好壞和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切關(guān)系。因此，木材生產(chǎn)程序?qū)δ静漠a(chǎn)品質(zhì)量也有直接影響。檢驗在企業(yè)的經(jīng)營管理中的作用十分重要，因此要從以下幾個方面歸納起來：

1.1、木材檢驗的數(shù)據(jù)是國有林場生產(chǎn)經(jīng)營過程的基礎(chǔ)數(shù)字。

通過對木材的檢驗這道工序，將其木材產(chǎn)品逐根地進行檢算。木材生產(chǎn)部門和管理監(jiān)督部門，才能對木材的數(shù)量的計算，才能反映出準(zhǔn)確的數(shù)字，作為完成計劃分析的依據(jù)和掌握生產(chǎn)進度，同時也是計算經(jīng)濟價值和勞動報酬的依據(jù)。

1.2、木材檢驗是國有林場經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)

通過對木材的檢驗，便可以知道產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，從而進一步了解生產(chǎn)成本和產(chǎn)值，確定企業(yè)的盈虧，通過對木材產(chǎn)品的檢驗，發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，便可馬上分析情況，及時采取措施，使問題很快得到解決，使企業(yè)不致造成更大的損失。

1.3、木材檢驗是控制木材生產(chǎn)質(zhì)量的主要措施

木材產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也同其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，都必須經(jīng)過檢驗才能反映出其合格程度來，木材檢驗也是對合理造材、合理保管木材的監(jiān)督。如果在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)劈裂、鋸傷、鋸偏等，就足以證明伐木工的技術(shù)不夠熟練；邊腐和蟲害嚴(yán)重，說明保管不善。發(fā)現(xiàn)了問題，及時采取措施，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)操作技能，改進木材生產(chǎn)的質(zhì)量，減少不必要的損失，從而提高木材的利用價值，增加企業(yè)的效益。

2加強對檢驗人員的培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)水平

木材檢驗工作牽涉面廣、政策性強，搞好木材檢驗監(jiān)督，要求工作人員既要有良好的素質(zhì)，熟知和運用國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策處理相關(guān)事務(wù)，熟練掌握木材檢尺業(yè)務(wù)知識。因此要求檢驗人員加強學(xué)習(xí)，而且要深入、扎實、有效地學(xué)習(xí)林業(yè)法規(guī)、木材檢驗技術(shù)等知識，切實提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，確保工作人員素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。3加強伐區(qū)采伐技術(shù)工作環(huán)節(jié)的管理

伐區(qū)木材檢驗工作。林地上應(yīng)伐的樹木，經(jīng)過采伐、整枝、拉山、歸堆、裝車、運輸?shù)纫幌盗猩a(chǎn)程序，才能變成商品材。在這些生產(chǎn)程序中，木材檢驗工作非常重要。林場檢驗員都要認(rèn)真記好各種數(shù)據(jù)，作為支付勞動者報酬的依據(jù)。原條是在伐區(qū)里進行量材設(shè)計造成原木，然后經(jīng)拖拉機集材運到集材點，檢驗員要對集材到集材點的原木，國有林場檢驗員要逐車記載發(fā)車碼單，并掌握各林班、小班生產(chǎn)數(shù)量，便于與伐區(qū)設(shè)計數(shù)量對比。

采伐是森林采運生產(chǎn)過程中的第一道加工工序，它對木材產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的影響。樹木倒向、伐根高度、伐木順序控制得好壞，直接影響著木材的質(zhì)量。樹倒方向控制是伐木的一項主要技術(shù)。樹木倒向如果不好，就會出現(xiàn)摔傷、砸傷、劈裂，抽心、折斷等缺陷，嚴(yán)重影響木材質(zhì)量。通過準(zhǔn)確的確定上鋸口、下鋸口，或借助支桿等方法可以有效控制樹倒方向，避免伐倒木倒到無法集材的地方，以減少木材損失或“搭掛”現(xiàn)象的出現(xiàn)增加工作難度。如果在伐木時，降低伐根高度，棄在林地上的木材就會大大減少，伐倒木的材積就會相應(yīng)增大。我們知道，靠近樹根的木材，徑級大，缺陷少，木材質(zhì)量高。所以，伐根的降低，在一定程度上提高了木材產(chǎn)品質(zhì)量。上鋸口、下鋸口的確定，要以降低伐根的高度為準(zhǔn)。一般情況下，地形環(huán)境比較復(fù)雜、惡劣，伐根高度較難控制；反之，較容易控制。伐木順序安排合理與否，直接影響木材產(chǎn)品質(zhì)量。如果伐木順序安排不當(dāng)，就會出現(xiàn)后伐倒的樹木落在先伐倒的樹木上的情況，造成樹木(砸傷、折斷、摔裂、摔碎等損傷)直接經(jīng)濟損失。打枝生產(chǎn)程序?qū)δ静漠a(chǎn)品質(zhì)量也有直接影響。打技時，枝丫要緊貼樹干表面打平，不能深陷樹干，否則會損傷木材，降低材質(zhì)。在坡地上打技時，打技人員要站在樹干的坡上打技，以免樹干在打技后滾落受到損傷或傷人

在采伐和打技生產(chǎn)程序上，需要管理人員和采伐工人有極強的工作責(zé)任心和分析判斷能力及較強的技術(shù)能力。為了提高管理人員和采伐作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)定期舉辦驗收員和采伐作業(yè)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)

4加強領(lǐng)導(dǎo)

各級領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識，深入了解伐區(qū)檢驗工作的重大意義，帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度。5做好技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

舉辦各類人員學(xué)習(xí)班，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，使每個人都知道伐區(qū)檢驗工作，使直接參與伐區(qū)生產(chǎn)的人員都精通伐區(qū)檢驗，不斷提高他們理論水平和實際操作能力。

6嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度：國有林場生產(chǎn)單位應(yīng)該經(jīng)常性自覺地深入伐區(qū)工地進行檢查，看是否有采伐工人在生產(chǎn)原木過程中存在不安全的生產(chǎn)行為或是生產(chǎn)的木材出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，并要及時的糾正，在最大程度上減速少損失；監(jiān)督部們采取定期或不定期方式深入伐區(qū)工地進行抽查發(fā)現(xiàn)誤差或違規(guī)檢驗的，應(yīng)記錄在案，做出處理意見，并通知所屬單位。

7堅持伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量獎懲制度

對伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量好的單位要及時表彰獎勵；對作業(yè)質(zhì)量不合格的單位要實行經(jīng)濟制裁并給予批評教育． 從而做到有獎有罰，獎罰分明，才能提高伐區(qū)檢驗人員的極積性從而達到

綜上所述，通過加強領(lǐng)導(dǎo)和對檢驗人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高檢驗隊伍的技術(shù)水平，加強領(lǐng)

導(dǎo)，加強監(jiān)督檢查，層層把關(guān)。以讓有限的資源創(chuàng)造出最大的效益，從而提高企業(yè)的競爭力。

第三篇：國有林場木材生產(chǎn)合同

林木采伐承包合同

合同編號：**場[2016]生第**號

甲方（發(fā)包方）：福建省****國有林場，住所地： 法定代表人 ： 職務(wù)： 場 長。乙方（承包方）： 有限公司。

法定代表人： 職務(wù)：

乙方（承包方）：姓名，性別，住址，公民身份證號碼，聯(lián)系電話。

甲方 工區(qū) 林班 大班 小班，面積 畝，經(jīng)伐區(qū)規(guī)劃、調(diào)查設(shè)計、審批辦證，采伐手續(xù)齊全完整。甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就林木采伐相關(guān)事宜自愿達成如下協(xié)議：

一、伐區(qū)情況

1、地點： 工區(qū) 林班 大班 小班，伐區(qū)面積 畝。

2、四至：詳見撥交單號：[2016]-號。

3、采伐類型-方式： 主伐-皆伐。

4、設(shè)計林木出材量：木材計 m3，其中：杉木 m3，松木 m3，雜木 m3。薪材計 m3。

二、承包費用

本伐區(qū)林木采伐承包價 萬元整（￥ 元），承包價包括且不限于以下內(nèi)容：

1、生產(chǎn)性燃油費：開設(shè)（維修）集材道、油鋸伐倒造材、一道進倉盤車、叉車裝卸、堆頭整堆、維修林區(qū)道路、短途運輸、伐區(qū)管理工具車輛等機械燃油費用。

2、人力工資及其它費用：準(zhǔn)備作業(yè)、工具材料、倒樹、打枝修節(jié)、造材、集材、整堆、木材看護、短途運輸、木材裝卸車、道路開設(shè)及維修等工序所需人工輔助生產(chǎn)的工資費用；過田過路賠償費、伐區(qū)清理、安措經(jīng)費、稅收、社會勞動保險、醫(yī)療、高危行業(yè)作業(yè)人員保險、管理費等費用。

三、施工要求

1、本合同簽訂后，由甲方組織有關(guān)人員到山場對伐區(qū)進行現(xiàn)場撥交，其主要內(nèi)容是：落實伐區(qū)范圍、四至、面積、采伐方式、采伐樹種、蓄積量和出材量等，填寫《國有林場林木采伐伐區(qū)撥交單》，《伐區(qū)邊界木登記表》，雙方辦理簽章手續(xù)后，乙方方可進行采伐。采伐時乙方必須執(zhí)行暫留部分采伐區(qū)制度，其面積、四至由雙方在撥交時現(xiàn)場指定。

2、乙方必須在 年 月 日前完成伐區(qū)內(nèi)林木的伐倒作業(yè)，在 年 月 日前完成木材生產(chǎn)任務(wù)（含木材集材、伐區(qū)清理），并通過甲方驗收。

3、乙方在木材生產(chǎn)過程中，必須服從甲方的指導(dǎo)，按照撥交的面積、采伐方式、采伐樹種、蓄積量和出材量進行采伐作業(yè)，不得越界和超量采伐。在采伐過程中如造成伐區(qū)外林木受損，根據(jù)損害程度由乙方負(fù)責(zé)賠償。

4、乙方應(yīng)遵照少破壞林地、減少水土流失等原則開設(shè)集材道路，乙方開設(shè)的集材道路所有權(quán)歸甲方所有。

5、乙方自行解決伐區(qū)木材生產(chǎn)過程中所涉及的道路協(xié)調(diào)關(guān)系及有關(guān)農(nóng)田、村民飲用水、水渠、農(nóng)作物損壞等補償問題，自行化解、處理有關(guān)村及村民等提出的各種要求，所發(fā)生的一切費用由乙方全部負(fù)擔(dān)。

6、乙方自行處理涉及到國防線路、高壓線路、蓄牧養(yǎng)殖場、果場等單位的關(guān)系，所發(fā)生的一切費用由乙方全部負(fù)擔(dān)。

7、乙方在實際出材量達到設(shè)計出材量時，應(yīng)先停止采伐，報甲方申請補辦采伐許可證后，方可繼續(xù)采伐，否則，造成濫伐等后果由乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任。

四、質(zhì)量要求

1、乙方必須配備專職施工員，負(fù)責(zé)伐區(qū)施工和質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量。

2、倒樹采用油鋸或彎把鋸，嚴(yán)禁使用刀、斧倒樹。伐根力求與地面平，杉木伐根高度不得超過5厘米；其它樹種地徑30厘米以下伐根高度不得超過5厘米，地徑30厘米以上伐根高度不得超過10厘米。上鋸口的高度要求與下鋸口的上鋸路相平，并掌握好倒樹方向，避免劈裂和摔斷樹干。

3、打枝修節(jié)：從樹頭向樹梢依次進行，要求緊貼樹干打凈修平。

4、剝皮：規(guī)定剝皮的樹材種，要求剝到“四面光”。

5、造材：使用比記桿比記造材，力求提高木材等級。

⑴平頭：緊靠伐根第一節(jié)平頭階梯不超過4厘米，合格率達95%以上。⑵鋸口：徑級不足30厘米的鋸口傾斜不超過2厘米，徑級30厘米以上的鋸口傾斜不超過4厘米，合格率達95%以上。

五、伐區(qū)清理

伐凈應(yīng)伐木，伐區(qū)清理干凈。尾徑4厘米，長度1.0米的短材、輔路搭橋用的木材及可利用的枝丫材必須全部清理下山。

六、安全生產(chǎn)和護林防火

（一）甲方職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)和護林防火進行檢查監(jiān)督。

2、督促乙方對招用的新工人進行安全培訓(xùn)。

3、伐區(qū)撥交時，在現(xiàn)場對乙方進行公路、懸崖峭壁等特殊作業(yè)環(huán)境安全技術(shù)和護林防火交底。

（二）乙方職責(zé)

1、乙方必須是具有林木采伐資質(zhì)的施工單位，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、森林防火負(fù)完全責(zé)任，應(yīng)配備專職安全員，負(fù)責(zé)伐區(qū)安全生產(chǎn)工作和護林防火管理。如造成人員傷亡，一切民事和刑事責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

2、乙方必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國有林場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)《國有林場木材生產(chǎn)加工安全技術(shù)規(guī)程》和甲方制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè)。

3、參加伐區(qū)生產(chǎn)作業(yè)人員必須是年齡在18-50周歲的健康男性公民，不準(zhǔn)招用癡、呆、聾、啞等殘疾人員上崗作業(yè)。

4、乙方在生產(chǎn)過程中如需雇用特種作業(yè)人員（如油鋸手、絞盤機手、電工、機動車駕駛員等），必須是經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格，并持證上崗。

5、乙方作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中必須穿戴好合格的勞動保護用品（如安全帽、勞保鞋等），勞保用品費用由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方及其任何參加伐區(qū)工作的人員與甲方不存在勞動關(guān)系或雇傭關(guān)系，如在生產(chǎn)過程中造成本人或他人人身傷害、財產(chǎn)損失的，一切民事和刑事責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

7、乙方必須做好護林防火工作，工棚四周必須開設(shè)防火隔離帶，嚴(yán)禁帶火種進入山場。一旦發(fā)生火警、火災(zāi)，有義務(wù)及時組織撲救，并立即報告甲方。因乙方違規(guī)用火造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

8.乙方必須自覺遵紀(jì)守法，自覺維護安定、穩(wěn)定，做好社會治安綜合治理工作。嚴(yán)禁酗酒、鬧事、打架、斗毆、賭博等現(xiàn)象發(fā)生。

七、檢查驗收

乙方木材生產(chǎn)（到材）和其它生產(chǎn)作業(yè)完成后，應(yīng)及時通知甲方。甲方接到通知后5個工作日內(nèi)，組織有關(guān)人員按合同要求檢查驗收。檢查驗收主要內(nèi)容有：伐區(qū)地點、周界（四至）、面積、伐根高度、伐區(qū)清理、伐區(qū)界外的標(biāo)注木等。

八、結(jié)算辦法

工程結(jié)束后甲方組織人員進行驗收之日起 日內(nèi)，給予一次性結(jié)清（支付）承包款。

九、違約責(zé)任

（一）甲方違約責(zé)任：

1、甲方接到通知后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員按合同要求檢查驗收。不組織驗收或遲延組織驗收，每推遲一天賠償300元。

2、甲方未在驗收之日起 日內(nèi)，給予一次性結(jié)清（支付）承包款的，除應(yīng)當(dāng)支付承包款外，還應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)利息（利息按月1.5%計算）。

（二）乙方違約責(zé)任：

1、乙方必須按合同規(guī)定的時間和進度完成木材生產(chǎn)任務(wù)，未能按期竣工的每推遲一天扣300元。

2、伐根高度：合格率達不到95%的，每立方米扣2元（伐區(qū)木材生產(chǎn)數(shù)）。

3、伐區(qū)清理：伐凈應(yīng)伐木，尾徑4厘米，長度1.0米的短材、輔路搭橋用的木材及可利用的枝丫材全部清理下山，否則每立方米扣3元（伐區(qū)木材生產(chǎn)數(shù)）。

4、乙方必須在撥交的山場四至范圍內(nèi)，按照撥交的面積、采伐方式進行采伐作業(yè)，不得越界和超量采伐。否則，所引起的一切法律后果由乙方承擔(dān)。

5、在承包期內(nèi)，乙方不得無故解除合同或轉(zhuǎn)包他人，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。無故解除承包合同的，賠償甲方已支付的承包金本息（利息按月1.5%計算），并賠償甲方對該項目投資的一切損失。未經(jīng)甲方書面同意轉(zhuǎn)包他人的，轉(zhuǎn)包無效，原承包合同自動終止，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方對該項目投資的一切損失。

十、本合同履行過程如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以依法向項目所在地人民法院起訴。

十一、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。自雙方結(jié)清承包款時終止。

十二、本合同一式四份，具有同等的法律效力。甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。

十三、附件：《**國有林場林木采伐伐區(qū)撥交單》、《招標(biāo)約定書》。

甲方：（蓋章）

乙方：（蓋章）代表：（簽字）代表：（簽字）

簽訂日期：2016年 月 日

第四篇：淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理論文

淺談安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

一、全面正確理解安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

說起安全生產(chǎn)，大家都不陌生，什么是安全生產(chǎn)？影響安全生產(chǎn)的因素有那些？安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對象、范圍是什么？要想對此有一個清晰的輪郭，在這里我們首先理解一下相關(guān)的概念。

1、什么是生產(chǎn)和安全生產(chǎn)

生產(chǎn)就是人通過機械設(shè)備和工具，在一定的環(huán)境下，對某種物品進行加工，制做成某種產(chǎn)品的過程，這是一般生產(chǎn)的概念。

安全生產(chǎn)就是在保障人的生命和健康的前提下進行的生產(chǎn)過程。

從這個概念里我們可以不難看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。

2、三個因素對安全生產(chǎn)的影響

①人對安全生產(chǎn)的影響

人的素質(zhì)影響：人的思想素質(zhì)決定人的事業(yè)心，責(zé)任感，決定著人的工作是否認(rèn)真，專心和負(fù)責(zé)；人的業(yè)務(wù)素質(zhì)（包含操作技能）決定著人的自我保護和安全防范能力；人的安全意識決定著人是否自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理制度，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)章，隨時提高警惕，加強防范。

人的思想精神狀況的影響：人的思想精神狀況決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，影響操作的準(zhǔn)確性和及時性。

人的健康狀況的影響：人的健康狀況指心臟病、高血壓等危險疾病以及恐高、對某些物質(zhì)、氣味過敏等情況，除有思想精神狀況的影響外，還可以直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

②物對安全生產(chǎn)的影響

物指機器設(shè)備（工具），廠房，生產(chǎn)的原材料及不同階段的產(chǎn)品等。

機械設(shè)備的影響：一是設(shè)計，安裝上的缺陷，需要使用者釆取彌補，修正和調(diào)整；

二是陳舊、老化和破損，設(shè)備不能正常運行；三是人的違規(guī)操作和超負(fù)荷運行。

還有廠房的好壞、勞動保護用品的配備和使用，原材料、產(chǎn)品的擺放及管理等。③環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響

環(huán)境包括噪音、通風(fēng)釆光、氣溫、粉塵、有毒有害氣體、物體、放射源、工作時間（時間段和工作時間的長饾），天氣狀況等因素，都可以危害身體健康，誘發(fā)安全事故的發(fā)生。

在這三個要素里人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，又是受傷害者，因此，人是能動的最重要因素。

3、什么是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的健康，造成人員傷亡的不利影響，保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三

個因素：人、物和環(huán)境；監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。因此，安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理不僅僅是專、兼職管理人員的工作，而是全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)管。

只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)監(jiān)管的對象和范圍，才能找準(zhǔn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的著力點。

二、為什么要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

這個問題是講安全生產(chǎn)的必要性、重要性，只有提高了對這個問題的認(rèn)識，才能增強安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任感和自覺性。

1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要

科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容是五個統(tǒng)籌發(fā)展，論述的中心是發(fā)展，論述的重點是

怎么發(fā)展，而安全生產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，這是其一，其二，科學(xué)發(fā)展觀的核

心是堅持以人為本，而安全生產(chǎn)的目的就是保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是構(gòu)建和諧社會的需要

安全是什么？對個人是健康、是生命；對家庭是幸福、是和美；對企業(yè)是效

益、是發(fā)展；對社會則是和諧和穩(wěn)定。而構(gòu)建和諧社會就是要讓廣大人民群眾安

居樂業(yè)，健康愉快地工作和生活，安全生產(chǎn)涉及到各行各業(yè)，千家萬戶，因安

全事故引發(fā)的社會問題和矛盾比比皆是，也因此嚴(yán)重破壞了家庭的和美和社會的安定。

3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是法律、法規(guī)的強制要求

隨著我國安全生產(chǎn)法的頒布和實施，就意味著遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強

安全生產(chǎn) 的監(jiān)督管理開始具有法律的強制性，安全生產(chǎn)管理部門可以依法監(jiān)督，處罰、整頓相關(guān)單位，出現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故，司法部門可以依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，不是你想做就做，不想做就可以不做，而是必須做。

4、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是企業(yè)自身發(fā)展的需要

生產(chǎn)必須安全，安全促進發(fā)展。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是

降低生產(chǎn)成本，提高效益的重要措施，安全生產(chǎn)對于企業(yè)可以說是最大的效益。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國近年因各類安全生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟損失高達1500億元，占GDP的2%，如果一個企業(yè)特別是象我們現(xiàn)有的小企業(yè)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故

(稍微嚴(yán)重點的)，所造成的經(jīng)濟損失占企業(yè)利潤的比重就可想而知了。

三、怎樣加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施監(jiān)管。

1、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

員工的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)

起著先導(dǎo)性的重要作用，但怎樣抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)？要注意四

點：

①安全生產(chǎn)宣傳教育的內(nèi)容：主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項管理制度以及

相關(guān)的安全知識等，這是用無數(shù)的生命和鮮血，用巨額財產(chǎn)損失換來的，既可以說是字字千金，更可以說是字字血，行行淚。必須讓全體員工知曉和遵守。②安全生產(chǎn)宣傳教育的形式：要人性化、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果。如警示標(biāo)語、安全手冊、親人安全寄語、現(xiàn)場會、圖片展、有獎知識問答、文藝活動等。

③學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對象：管理人員、一線員工、特種作業(yè)人員等，管理層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)更重要，但容易被忽視，形成簿弱環(huán)節(jié)；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

④學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容：主要是所在崗位應(yīng)知應(yīng)會的管理制度、安全知識、操作規(guī)程及操作技能(包括協(xié)同作業(yè)的配合協(xié)調(diào)性)、所使用設(shè)備的性能和注意事項、遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的自覺性、習(xí)慣性違規(guī)操作的糾正等。

2、建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，要做到以下三點：

①健全組織機構(gòu)，構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)：

企業(yè)要成立一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)高層管理者參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并建立從老總到副總、副總到高管、高管到中層管理人員、中層管理人員到班組，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，覆蓋全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

②建立、完善、落實各項管理制度

企業(yè)要根據(jù)實際情況和需要建立一系列的規(guī)章制度，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。主要有以下制度。

安全生產(chǎn)例會制度：領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)會議，研究部署安全工作。安全檢查制度：定期排査隱患，及時進行整改。

安全教肓培訓(xùn)制度：實行全員培訓(xùn)，達到崗位規(guī)定的要求。

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度：層層簽訂責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)情況與個人的經(jīng)濟效益

掛鉤。

安全值班制度：重要部位、場所、環(huán)節(jié)的把守和監(jiān)管。

勞動用工制度：要了解應(yīng)聘人員的年齡、性別、文化程度、政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康狀況等情況，嚴(yán)格執(zhí)行錄用標(biāo)準(zhǔn)。

機械設(shè)備維護檢修制度：定期對設(shè)備包括小型工具進行維護檢修，力所不及的要請專業(yè)人員。

獎懲制度：對嚴(yán)格遵守規(guī)章制、操作規(guī)程，在防止亊故發(fā)生和在事故發(fā)生中有

突出貢獻人員進行獎勵;對不遵紀(jì)守法、違規(guī)操作和事故責(zé)任人進

行處罰。

落實制度要注意兩點：一是要持之以恒。不能斷斷續(xù)續(xù)、有始無終，二是要嚴(yán)肅認(rèn)真。不能講人情、講關(guān)系。

③實施科學(xué)的現(xiàn)場管理

生產(chǎn)是復(fù)雜的動態(tài)過程，因此要加強現(xiàn)場管理。

物件管理：原材料、廢料、成品和半成品要整齊美觀擺放，有序搬運，保證通道暢通，避免傷及員工。

環(huán)境管理：作業(yè)場所要通風(fēng)釆光，要盡量控制噪音，加強電源、火源控管，保持適當(dāng)?shù)氖覂?nèi)溫度，嚴(yán)禁串崗和閑雜人員的干擾等，戶外作業(yè)要避開惡劣環(huán)境。如惡劣的天氣等因素。

特殊情況和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理：及時制止員工之的矛盾爭吵、積極化解員工思想精神負(fù)擔(dān)、妥善處理員工突發(fā)病情、設(shè)備故障的現(xiàn)場排除、組織調(diào)度復(fù)雜的搬運、組裝等工作。

3、完善安全設(shè)施

安全設(shè)施是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是提高生產(chǎn)效率的重要措施，因此，要加大安全投入，創(chuàng)造安全的良好的生產(chǎn)環(huán)境。

①消防設(shè)施、器械的設(shè)罝配備：要合理設(shè)置和安放，要保證規(guī)定數(shù)量，保證藥效和器械的完好。

②勞動保護用品的配備：要按規(guī)定配足配齊勞動保護用品并監(jiān)督員工使用，還有購買傷亡保險。

③作業(yè)環(huán)境的改善：要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉庫的功能；完善易燃易爆、危險化學(xué)品等重要物品的管理設(shè)施和設(shè)備，完善防凍、防署降溫以及防污染的設(shè)備和設(shè)施；配齊配好輔助作業(yè)工具等。

④先進工藝、先進設(shè)備的使用：使用先進工藝、先進設(shè)備既可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，又可以消除安全隱患、提高安全系數(shù)，這就是我們倡導(dǎo)的科技創(chuàng)安。

⑤安裝攝像頭等監(jiān)控裝置、防盜報警裝置等。

另外強調(diào)一點，新建、擴建項目要做到安全設(shè)施與項目建設(shè)主體同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用(三同時)。這樣比以后增添更省力、更省錢。

4、突出安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點

不同行業(yè)、不同企業(yè)和單位都有不同的監(jiān)管重點，同一企業(yè)的不同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點。例如：。主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點和簿弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，既突出重點，又兼顧全面，只有這樣才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的發(fā)生。

四、樹立正確的安全生產(chǎn)觀

安全生產(chǎn)觀是對安全生產(chǎn)總的看法和認(rèn)識。只有牢固樹立了正確的安全生產(chǎn)觀，才能消除思想認(rèn)識的誤區(qū)，釆取積極的預(yù)防措施。這里選擇五種觀點簡單說明。

1、一切事故皆可防：一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的，這是事故發(fā)生的必然性，雖然發(fā)生的具體時間、對象、地點具有偶然性，但只要我們認(rèn)識到了存在的隱患，及時整改到位，就可以避免事故的發(fā)生；有些隱患一時難以排除，只要控制好了人的行為，也可以避免事故的發(fā)生。

2、細(xì)節(jié)決定安全：安全生產(chǎn)無小事，安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細(xì)節(jié)，一些小事沒有做到位，認(rèn)識到這一點，才能注重細(xì)節(jié)，做好小事，避免一些事故的發(fā)生。

3、監(jiān)督管理只要百分之百：這是評判安全生產(chǎn)監(jiān)管好壞標(biāo)準(zhǔn)的觀念。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求做到百分之百，不能有遺漏，不能存僥幸，因為事故往往光顧遺漏，使你的付出和努力附諸東流。

4、安全第一，預(yù)防為主：這是安全生產(chǎn)的方針。安全第一就是要把安全放在首位，當(dāng)經(jīng)濟利益和安全發(fā)生沖突的時候，利益要讓位于安全，這也是我們做人、辦企業(yè)的準(zhǔn)則。頇防為主重點是預(yù)防，亡羊補牢，追究責(zé)任雖然必要，但終究是

下策，只有未雨綢繆，防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生才是上策。

5、知道+做到=安全：要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項管理制、操作規(guī)程、以及相關(guān)的安全知識，這還不夠，還必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實、規(guī)范操作、、切實做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導(dǎo)致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。

五、科學(xué)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故

盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生，因此，我們必須學(xué)會科學(xué)地應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。

1、編制應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案就是提前制定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應(yīng)對取決于有沒有應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合本地本單位的實際，要注重預(yù)案的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，達到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機構(gòu)編制。

2、適時組織演練，確保預(yù)案順利實施。

預(yù)案編制后，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際選擇恰當(dāng)時機進行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，完善預(yù)案；通過演練提高預(yù)案的實施能力。

3、及時施救和報吿

安全生事故發(fā)后要迅速啟應(yīng)急預(yù)案，在第一時間開展施救，施救要堅持以人為本的原則，先救人后救物。事故報告是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，及時報告有利于主管領(lǐng)導(dǎo)、主管單位、主管部門了解情況，及時介入，幫助處理；有利于主管部門總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)面上的工作，特別是重大安全生產(chǎn)事故，政府和社會救援力量可以盡快介入，減輕事故造成的損失。

4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

事故發(fā)生后要認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要舉一反三，切實加強整改，進一步完善安全設(shè)施，強化安全措施，進一步完善和落實安全生產(chǎn)管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒，開展對照檢查整改，如果充耳不聞，反應(yīng)遲鈍，就可能重蹈覆轍，重演悲劇。

2011年12月5日

第五篇：國有林場工作總結(jié)

國有林場二五年工作總結(jié)

一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面.一、全年工作情況

（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

⒈計劃完成造林畝，實際完成畝，成活率在以上，且生長良好。

⒉計劃出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。實際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝，實際完成畝。

⒋銷售木材立方，楠竹根，實現(xiàn)銷售收入萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木立方，銷售收入萬元實現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。

⒌完成退耕還林畝，配套荒山造林畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益

在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀(jì)律

我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產(chǎn)品質(zhì)量

我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。

⒋管財務(wù)

在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

⒈加強護林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

堅持實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語多條，出動宣傳車臺次，做好護林防火牌多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

⒊健全安全生產(chǎn)制度

場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

（四）狠抓班子團結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展

場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。