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      項目前期的工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 11:54:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目前期的工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目前期的工作總結(jié)》。

      第一篇:項目前期的工作總結(jié)

      大興安嶺森工集團塔河林業(yè)局森林健康項目工作,是按照《大興安嶺森工集團塔河林業(yè)局森林健康實驗示范項目實施方案》和國家林業(yè)局有關(guān)會議精神,結(jié)合本地區(qū)實際情況,以森林資源保護和促進森林健康生長,撫育改造和加工利用相結(jié)合的思想,逐步實現(xiàn)森林多功能效益的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)揮和森林資源的良性增長及森林質(zhì)量的提高。在前期的工作中我們累計完成項目投資749,974.14元,其中:人工促進天然更新25,542.00元;天然更新75,891.00元;天然次生林撫育130,648.74元;固定樣地監(jiān)測7,000.00元;有害生物防治258,060.00元;撫育剩余物利用18,000.00元;林火監(jiān)測及預(yù)防80,332.40元;培訓(xùn)宣傳費54,500.00元,方案編制費100,000.00元。主要工作如下:

      (一)人工促進天然更新

      20xx年共進行人工促進天然更新54公頃,主要措施是:在目的樹種結(jié)實落種前,采取塊狀整地的方法。

      (二)天然更新

      20xx年、20xx年共進行天然更新617公頃,主要措施是:在進入天然更新區(qū)主要溝口,靠近林區(qū)道路一側(cè)設(shè)立天然更新區(qū)封育措施宣傳牌,巡護員對天然更新區(qū)域常年巡護,天然更新區(qū)域內(nèi)禁止一切經(jīng)營活動。

      (三)天然次生林撫育

      20xx年、20xx年共進行天然林撫育156.4公頃,主要措施:通過割灌、人工整枝及伐除部分胸徑為5厘米以下的楊樺樹及少量4厘米以下的針葉樹的被壓木及伐除風(fēng)倒木、風(fēng)折木、病腐木、枯立木、瀕死木,采取堆腐方式。

      (四)有害生物監(jiān)測及防治

      20xx年設(shè)立了7塊林業(yè)有害生物固定監(jiān)測樣地,20xx年4—10月對項目區(qū)內(nèi)有害生物固定監(jiān)測樣地進行每月兩次固定樣株調(diào)查。對項目區(qū)內(nèi)的林分進行了林業(yè)有害生物防治,其中,對有松癭小卷蛾蟲害的落葉松受害部位進行阿維菌素點狀涂抹,對有樟子松紅斑病的林分進行百菌清煙濟防治,有效地控制了有害生物在項目區(qū)的發(fā)生和蔓延。

      (五)林火監(jiān)測及預(yù)防

      20xx年設(shè)立了7處林火固定監(jiān)測瞭望點,并利用撫育剩余物鋪設(shè)了人行步道,搭建了瞭望臺。20xx年4—10月由專門的巡護人員到林火固定監(jiān)測點觀測瞭望,并進行了防火阻燃林建設(shè)。

      (六)開展了森林剩余物利用研究試驗工作。

      利用林下清林剩余物進行削片和粉碎鋸沫,為職工養(yǎng)植黑木耳提供原料,同時減少了林內(nèi)植被可燃物,有利于森林防火。

      (七)宣傳教育工作1、20xx年我們在連接項目區(qū)支線入口處和項目區(qū)入口處設(shè)立2個高5米、長6米的固定宣傳標牌,對項目區(qū)的概況、森林健康項目的目的和意義進行了介紹。

      2、對參與森林健康項目的相關(guān)人員進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織培訓(xùn)班2期,有獎知識競賽1次,參加人員87人次。

      3、印刷了森林健康宣傳冊100冊、宣傳單2000張,進行了廣泛的散發(fā)。

      (八)完成了《大興安嶺森工集團塔河林業(yè)局森林健康試驗示范項目實施方案》的編制工作。

      第二篇:項目前期工作總結(jié)

      項目前期工作總結(jié)

      負責(zé)人:

      轉(zhuǎn)眼2011年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面做一匯報:

      (一)2011年完成崗位工作情況。

      對鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中,我主要負責(zé)工程的前期工作。建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中,“項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。

      (二)完善前期部各項工作制度。

      由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

      (三)部門管理。

      1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

      由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

      2、工作日常管理上,做到日清工作制。

      公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng) 造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

      3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理。

      前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關(guān)打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

      4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

      在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

      5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行。

      前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

      6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

      前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

      (四)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

      政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅 在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時,及時洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

      (五)在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

      前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

      (六)時時趕在先,事事?lián)屧谇?,力爭提前拿到審批結(jié)果。

      前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

      當(dāng)然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

      2011年就要到了,為了“怡馨園”建設(shè)成為最好小區(qū)的現(xiàn)實,作為前期部部門負責(zé)人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護航。

      一、2011年工作內(nèi)容:

      1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。

      2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。

      3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。

      4、完成一期項目綜合驗收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

      5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準備工作。

      二、部門建設(shè):

      使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化,更加規(guī)范化。

      三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。

      四、加強內(nèi)部、外部團結(jié),做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。

      五、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴格落實。

      最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!

      匯報人:

      第三篇:項目前期報建工作總結(jié)

      項目前期報建工作總結(jié)

      一、規(guī)劃方案審批階段,規(guī)劃為主辦部門,消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。程序為先把方案報規(guī)劃進行預(yù)審,預(yù) 審?fù)ㄟ^后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知,再將資料報協(xié)辦部門。由于 在報環(huán)保之前要請環(huán)評單位做環(huán)評,歷時較長,因此,規(guī)劃允許報環(huán) ??梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協(xié)辦部門的方 案審查合格意見后再報規(guī)劃,由規(guī)劃出方案審查意見。具體所交要件 如下:

      1、規(guī)劃(1)書面申請(原件1 份);(2)投資備案證(復(fù)印件1 份);(3)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案(2 份,含電子光盤);(4)彩色渲染圖(1 套,限重要地段,重要節(jié)點及建設(shè)項目)

      2、消防(1)《建筑工程消防設(shè)計申報表》(原件1 份);(2)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案(1 份,含電子光盤);(3)設(shè)計單位消防自審小組自審意見書(原件1 份)。

      3、環(huán)保 由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進行環(huán)境評 價,出環(huán)境影響報告表,再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報高 新區(qū)環(huán)保分局審批,審批通過后獲得《建設(shè)項目環(huán)境保護批準書》。2

      4、人防 所需提交的資料有:(1)防空設(shè)施易地建設(shè)建議書;(2)防空設(shè)施易地建設(shè)申請書。

      5、綠化(1)建設(shè)工程規(guī)劃方案(原件1 份,含電子文檔);(2)1:500 綠化布置圖(原件2 份);(3)規(guī)劃選址意見書(復(fù)

      印件1 份);(4)建設(shè)工程總平面圖(1 張)。方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積,這個程序穿插在規(guī) 劃發(fā)完協(xié)辦通知后,由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿 去核,要件是方案階段的建筑圖1 套(含光盤,要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定 的圖層進行畫圖)。

      二、初設(shè)與方案階段報建相似,實行并聯(lián)審批,規(guī)劃為主辦部門,消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。程序是先報規(guī)劃,待初 設(shè)預(yù)審?fù)ㄟ^后,再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門,待規(guī)劃拿到幾個 協(xié)辦部門的審查合格意見后,由規(guī)劃出初設(shè)批復(fù)。具體所需要件如下:

      1、規(guī)劃(1)《建設(shè)工程初步設(shè)計審批申請表》(原件1 份);(2)初步設(shè)計圖說;(原件2 份,含電子光盤);(3)選址意見書及紅線圖(復(fù)印件1 份); 3(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件(復(fù)印件1 份);(5)投資備案證(復(fù)印件1 份);(6)工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見(原件1 份);(7)方案審查意見(復(fù)印件1 份)。注意:工程勘察報告要求是初勘以上深度,歷時大概10 個工作 日。

      2、消防(1)《建筑工程消防設(shè)計申報表》(原件1 份);(2)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);(3)設(shè)計單位消防自審小組自審意見書(原件1 份)。

      3、園林(1)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);(2)綠地布置圖(原件2 份,含電子光盤);(3)總平面圖(原件1 份);(4)說明書(園林綠化說

      明,原件1 份);(5)規(guī)劃方案審查意見(復(fù)印件1 份);(6)園林方案審查意見(復(fù)印件1 份)。注意:綠地布置圖細化到植物配置表,并將植物標注在圖上。

      4、市政(1)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);(2)綜合管網(wǎng)圖(原件1 份);(3)燈飾效果圖(一式兩份,含電子光盤)4(4)規(guī)劃方案審查意見(復(fù)印件1 份)。注意:如果是高層的燈飾,則要在高層上安裝導(dǎo)航燈。

      5、節(jié)能(1)節(jié)能概算書、模型(原件1 份,含電子文檔);(2)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤)。

      6、防雷(1)防雷裝置初步設(shè)計審核申報表(原件1 份);(2)雷電災(zāi)害評估報告(原件1 份);(3)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);(4)初設(shè)總平面圖(原件1 份)。

      三、施工圖階段 拿到初設(shè)批復(fù)后,準備做施工圖,施工圖完成后找審圖公司審圖,獲得審圖合格書; 施工圖階段需報資料:(1)書面申請(原件1 份);(2)申請人身份證明(復(fù)印件 1 份,被委托人身份證復(fù)印件加 蓋公司公章);(3)國有土地使用證及附圖(復(fù)印件1 份);(4)建設(shè)工程設(shè)計方案審查意見(復(fù)印件1 份);(5)施工圖建筑部分(加蓋設(shè)計單位資質(zhì)印章,原件 2 份,附 電子文檔);(6)建設(shè)項目報建申請表; 5(7)施工圖審查報告(復(fù)印件1 份);(8)戶型統(tǒng)計(90 ㎡為界,戶數(shù)及戶數(shù)比例,面積及面積比例,滿足90/70 政策);(9)

      初設(shè)及附圖(復(fù)印件1 份)。獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。施工圖階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積,這個程序穿插在規(guī) 劃發(fā)完協(xié)辦通知后,由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿 去核,要件是方案階段的建筑圖1 套(含光盤,要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定 的圖層進行畫圖);同時,到重慶市勘測院進行放線。

      四、施工圖備案(在辦理完建設(shè)工程規(guī)劃許可證后)(1)勘察、設(shè)計、圖審合同及圖審費用發(fā)票(復(fù)印件1 份);(2)整套施工圖(含電子文檔)(原件1 份);(3)節(jié)能模型電子文檔(4)節(jié)能備案登記表(含電子文檔);(5)施工圖審查單位出具的合格書(節(jié)能、消防、綜合原件各一 本);

      五、招投標 進行招投標的前提是進行施工圖備案,招投標委托招投標代理公 司進行,需要配合招投標公司提供相關(guān)的資料有:(1)投資備案證;(2)施工圖備案憑證; 6(3)施工單位3 證及項目經(jīng)理證;(4)施工合同;(5)資金證明(要求銀行帳戶里的余額大于總造價的30%);(6)圖審報告(綜合篇);(7)公司章程(采用直接發(fā)包的只能是私營企業(yè));(8)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;(9)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);(10)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

      六、報質(zhì)量、安全以及施工許可 報質(zhì)量、安全以及施工許可三者可以同時進行,但值得注意的是 在報施工許可之前,必須要完善相關(guān)費用的繳納,城市配套費、綜合 服務(wù)費、質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費、民工保證金。申

      報項目資本金的時候應(yīng)提交如下資料:(1)投資備案證;(2)初設(shè)批復(fù);(3)土地出讓合同;(4)重慶市房地產(chǎn)權(quán)證;(5)重慶市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目手冊;(6)重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目資本金存入申請書;(7)項目資本金使用計劃申請表。報質(zhì)量、安全及施工圖所需資料:(1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表(原件3 份); 7(2)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表上要求提供的資料;(3)建設(shè)工程安全管理報監(jiān)書(原件4 份);(4)建設(shè)工程安全管理報監(jiān)書上要求提供的資料;(5)項目資本金存入證明書;(6)建設(shè)單位的法人營業(yè)執(zhí)照和開發(fā)資質(zhì);(7)施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證;(8)施工單位項目經(jīng)理資質(zhì)證書(壓原件);(9)施工單位的施工員、材料員、安全員、質(zhì)檢員的崗位證書;(10)施工單位項目經(jīng)理、安全員的安全生產(chǎn)考核合格證;(11)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位該項目有關(guān)人員的任職文件(即責(zé) 任書)(原件1 份);(12)已簽訂的《重慶市建設(shè)工程預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同》;(13)計劃生育責(zé)任書;(14)管線保護專項措施(原件1 份);(15)工程款和民工工資支付詳細辦法;(16)建筑工程施工許可證申請表(原件2 份);(17)開工審查表何工程現(xiàn)場勘驗報告(原件1 份)。

      七、到防雷審批中心進行防雷備案,到高新區(qū)消防支隊進行消防 備案。8

      第四篇:項目前期報建工作總結(jié)

      房地產(chǎn)報建

      榮翼 發(fā)布于 2013-07-09 瀏覽 51人次

      項目前期報建工作總結(jié)

      一、規(guī)劃方案審批階段

      規(guī)劃為主辦部門,消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。程序為先把方案報規(guī)劃進行預(yù)審,預(yù)審?fù)ㄟ^后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知,再將資料報協(xié)辦部門。由于在報環(huán)保之前要請環(huán)評單位做環(huán)評,歷時較長,因此,規(guī)劃允許報環(huán)??梢栽诓荒脜f(xié)辦通知的情況下先進行。最后待拿到各協(xié)辦部門的方案審查合格意見后再報規(guī)劃,由規(guī)劃出方案審查意見。

      具體所交要件如下:

      1、規(guī)劃

      (1)書面申請(原件1 份);

      (2)投資備案證(復(fù)印件1 份);

      (3)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案(2份,含電子光盤);

      (4)彩色渲染圖(1 套,限重要地段,重要節(jié)點及建設(shè)項目)

      2、消防

      (1)《建筑工程消防設(shè)計申報表》(原件1 份);

      (2)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案(1份,含電子光盤);

      (3)設(shè)計單位消防自審小組自審意見書(原件1 份)。

      3、環(huán)保 由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進行環(huán)境評價,出環(huán)境影響報告表,再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報開發(fā)區(qū)環(huán)保分局審批,審批通過后獲得《建設(shè)項目環(huán)境保護批準書》。

      4、人防所需提交的資料有:

      (1)防空設(shè)施易地建設(shè)建議書;

      (2)防空設(shè)施易地建設(shè)申請書。

      5、綠化

      (1)建設(shè)工程規(guī)劃方案(原件1份,含電子文檔);

      (2)1:500 綠化布置圖(原件2 份);

      (3)規(guī)劃選址意見書(復(fù)印件1份);

      (4)建設(shè)工程總平面圖(1 張)。

      方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積,這個程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后,由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核,要件是方案階段的建筑圖1 套(含光盤,要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進行畫圖)。

      二、初步設(shè)計階段

      初設(shè)與方案階段報建相似,實行并聯(lián)審批,規(guī)劃為主辦部門,消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。程序是先報規(guī)劃,待初設(shè)預(yù)審?fù)ㄟ^后,再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門,待規(guī)劃拿到幾個協(xié)辦部門的審查合格意見后,由規(guī)劃出初設(shè)批復(fù)。具體所需要件如下:

      1、規(guī)劃(1)《建設(shè)工程初步設(shè)計審批申請表》(原件1 份);

      (2)初步設(shè)計圖說;(原件2 份,含電子光盤);

      (3)選址意見書及紅線圖(復(fù)印件1 份);

      (4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件(復(fù)印件1 份);

      (5)投資備案證(復(fù)印件1 份);

      (6)工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見(原件1 份);

      (7)方案審查意見(復(fù)印件1 份)。

      注意:工程勘察報告要求是初勘以上深度,歷時大概10 個工作日。

      2、消防

      (1)《建筑工程消防設(shè)計申報表》(原件1 份);

      (2)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);

      (3)設(shè)計單位消防自審小組自審意見書(原件1 份)

      3、園林

      (1)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);

      (2)綠地布置圖(原件2 份,含電子光盤);(3)總平面圖(原件1 份);

      (4)說明書(園林綠化說明,原件1 份);

      (5)規(guī)劃方案審查意見(復(fù)印件1份);

      (6)園林方案審查意見(復(fù)印件1份)。

      注意:綠地布置圖細化到植物配置表,并將植物標注在圖上。

      4、市政

      (1)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);

      (2)綜合管網(wǎng)圖(原件1 份);

      (3)燈飾效果圖(一式兩份,含電子光盤)

      (4)規(guī)劃方案審查意見(復(fù)印件1份)。

      注意:如果是高層的燈飾,則要在高層上安裝導(dǎo)航燈。

      5、節(jié)能

      (1)節(jié)能概算書、模型(原件1份,含電子文檔);

      (2)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤)。

      6、防雷

      (1)防雷裝置初步設(shè)計審核申報表(原件1 份);(2)雷電災(zāi)害評估報告(原件1份);

      (3)初步設(shè)計圖說(原件1 份,含電子光盤);

      (4)初設(shè)總平面圖(原件1 份)。

      三、施工圖階段

      拿到初設(shè)批復(fù)后,準備做施工圖,施工圖完成后找審圖公司審圖,獲得審圖合格書; 施工圖階段需報資料:(1)書面申請(原件1 份);

      (2)申請人身份證明(復(fù)印件 1 份,被委托人身份證復(fù)印件加蓋公司公章);

      (3)國有土地使用證及附圖(復(fù)印件1 份);

      (4)建設(shè)工程設(shè)計方案審查意見(復(fù)印件1 份);

      (5)施工圖建筑部分(加蓋設(shè)計單位資質(zhì)印章,原件2 份,附電子文檔);

      (6)建設(shè)項目報建申請表;

      (7)施工圖審查報告(復(fù)印件1 份);

      (8)戶型統(tǒng)計(90 ㎡為界,戶數(shù)及戶數(shù)比例,面積及面積比例,滿足90/70 政策);

      (9)初設(shè)及附圖(復(fù)印件1 份)。

      獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。施工圖階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積,這個程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后,由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核,要件是方案階段的建筑圖1 套(含光盤,要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進行畫圖);同時,到濰坊市勘測院進行放線。

      四、施工圖備案(在辦理完建設(shè)工程規(guī)劃許可證后)

      (1)勘察、設(shè)計、圖審合同及圖審費用發(fā)票(復(fù)印件1 份);

      (2)整套施工圖(含電子文檔)(原件1 份);

      (3)節(jié)能模型電子文檔

      (4)節(jié)能備案登記表(含電子文檔);

      (5)施工圖審查單位出具的合格書(節(jié)能、消防、綜合原件各一本);

      五、招投標

      進行招投標的前提是進行施工圖備案,招投標委托招投標代理公司進行,需要配合招投標公司提供相關(guān)的資料有:(1)投資備案證;

      (2)施工圖備案憑證;

      (3)施工單位3 證及項目經(jīng)理證;

      (4)施工合同;(5)資金證明(要求銀行帳戶里的余額大于總造價的30%);

      (6)圖審報告(綜合篇);

      (7)公司章程(采用直接發(fā)包的只能是私營企業(yè));

      (8)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

      (9)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)

      (10)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

      六、報質(zhì)量、安全以及施工許可

      報質(zhì)量、安全以及施工許可三者可以同時進行,但值得注意的是,在報施工許可之前,必須要完善相關(guān)費用的繳納,城市配套費、綜合服務(wù)費、質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費、民工保證金。申報項目資本金的時候應(yīng)提交如下資料:

      (1)投資備案證;

      (2)初設(shè)批復(fù);

      (3)土地出讓合同;

      (4)濰坊市房地產(chǎn)權(quán)證;

      (5)濰坊市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目手冊;

      (6)濰坊市濰城區(qū)項目資本金存入申請書;(7)項目資本金使用計劃申請表。

      報質(zhì)量、安全及施工圖所需資料:

      (1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表(原件3 份);

      (2)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表上要求提供的資料;

      (3)建設(shè)工程安全管理報監(jiān)書(原件4 份);

      (4)建設(shè)工程安全管理報監(jiān)書上要求提供的資料;

      (5)項目資本金存入證明書;

      (6)建設(shè)單位的法人營業(yè)執(zhí)照和開發(fā)資質(zhì);

      (7)施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證;

      (8)施工單位項目經(jīng)理資質(zhì)證書(壓原件);

      (9)施工單位的施工員、材料員、安全員、質(zhì)檢員的崗位證書;

      (10)施工單位項目經(jīng)理、安全員的安全生產(chǎn)考核合格證;

      (11)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位該項目有關(guān)人員的任職文件(即責(zé)任書)(原件1 份);

      (12)已簽訂的《濰坊市建設(shè)工程預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同》;

      (13)計劃生育責(zé)任書;

      (14)管線保護專項措施(原件1份);(15)工程款和民工工資支付詳細辦法;

      (16)建筑工程施工許可證申請表(原件2 份);

      (17)開工審查表何工程現(xiàn)場勘驗報告(原件1 份)。

      七、到防雷審批中心進行防雷備案,到濰城區(qū)消防支隊進行消防備案。

      第五篇:2017年項目前期部工作總結(jié)

      象山項目前期部工作總結(jié)

      2017年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定成績,同時也存在著一定的不足。在歲末年初的時候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析教訓(xùn),部署2018年工作計劃,意義尤為重要。由于設(shè)計方案在不斷優(yōu)化調(diào)整中,導(dǎo)致下半年未能開工,但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于公司項目多,業(yè)態(tài)較豐富,業(yè)務(wù)流程多樣化等特點,同時又區(qū)別與成熟的房產(chǎn)公司的操作方式,對前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

      一、2017年工作回顧: 1、9月底完成金誠之星項目前期報批報建開發(fā)計劃編制,并按計劃實施,確保項目如期開工。2、9月18日完成金誠之星土地合同的簽訂。3、9月27日完成建設(shè)用地規(guī)劃證的辦理。4、9月29日完成不動產(chǎn)權(quán)的辦理。3、11月27日完成現(xiàn)狀地形測繪合同簽訂,12月6日獲得現(xiàn)狀地形標高測繪資料成果稿。

      4、完成的施工用的臨時水接水工程、完成臨電等工程設(shè)計施工圖和電氣設(shè)備招標工作。

      6、完成綠色競技小鎮(zhèn)控制性規(guī)劃方案的評審工作。

      7、完成交評、環(huán)評、水保等單位的比選和合同簽訂工作。

      8、完成前期檔案資料的整理工作。

      二、配合部門及其他部門:

      1、配合設(shè)計部了解象山當(dāng)?shù)匾恍┮?guī)范及所需的外圍市政單位等接口資料。了解象山人防設(shè)置要求。

      2、配合工程部,做好項目整體開發(fā)計劃編制工作。

      3、配合集團,做好每周資金預(yù)算計劃。

      4、配合戰(zhàn)略委員會采集象山縣數(shù)據(jù)收集工作。

      三、對外方面:

      1、完成考察天安路與丹霞路交叉口西北角地塊項目(商業(yè)地塊)

      2、完成考察爵溪街道招商項目

      3、完成考察濱海工業(yè)園區(qū)招商項目

      4、完成下半年村、舊客運中心、恒泰模具廠房、萊薰路與象山河路交叉口等地塊的考察(主要作為善緣市集項目考察)。

      四、其他方面:

      1、跟進善緣市集項目用地的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標申報工作。并維護好國土局、規(guī)劃局、丹西街道等相關(guān)職能部門的關(guān)系。

      2、維護大目灣管委會、發(fā)改局、統(tǒng)計局、旅游委等相關(guān)職能部門的關(guān)系。

      五、2017年工作中存在的不足:

      1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚需加強,不能滿足于目前已掌握的知識,要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識,特別是PPP模式,以使自己的工作更上一個臺階。

      2、還需進一步加強與政府各有關(guān)部門的溝通:平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進一步加強。

      3、需要進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強,在辦理手續(xù)時列出計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。

      六、2018年工作設(shè)想及工作重點:

      2018年即將來臨,集團下達象山公司更重的的任務(wù),作為前期部主要有三個工作重點:

      (一)金誠之星項目要求9月底挖土,扣除打樁時間,也就是6月份一定要辦理出施工許可證。截止現(xiàn)狀,方案還未批復(fù)的情況,這就對前期部提出了更高的要求。為了配合公司的進度,保障全局計劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密策劃,細致安排,努力工作,為公司的目標的實現(xiàn)保駕護航。

      (二)完成小鎮(zhèn)項目5宗土地(約290畝)拿地,PPP項目啟動。截止目前,小鎮(zhèn)控規(guī)公示已結(jié)束,成果稿還在修訂中。爭取在3月中下旬前完成土地公示掛牌。

      (三)工作團隊的搭設(shè)。

      因象山項目多,后期項目包括PPP項目、自持酒店項目、金誠 之星等需同時啟動,截止目前,前期部人員只有一個,根本無法滿足項目建設(shè)要求。因此,根據(jù)項目公司架構(gòu),明年設(shè)想部門架構(gòu),需設(shè)前期1組和2組,新增人員6人(含經(jīng)理、主管、專員等)。項目、工業(yè)項目等。工作設(shè)想:

      1、按照公司計劃做好前期部2018年工作安排:

      (1)配合集團公司的開發(fā)計劃,安排每一步的工作。爭取盡早不延后的工作目標,確保工程能按時施工。

      (2)配合公司工程計劃,盡快辦理各項前期報批和施工所需的手續(xù)。

      (3)跟蹤國土、管委會、規(guī)劃局等相關(guān)部門,確保明年拿地計劃按時完成。

      象山項目前期部 潘明 2018.2.5

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