第一篇：基于工程施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理初探論文

論文關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)；網(wǎng)絡(luò)；視頻監(jiān)控；視頻會(huì)議

論文摘要:如何充分利用信息技術(shù)強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理是工程管理界普遍關(guān)注的問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)該作為信息化管理的重點(diǎn)內(nèi)容。

隨著信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域應(yīng)用的不斷拓展，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要求達(dá)到信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，打造“數(shù)字化工地”已成為施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理的新要求和新目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)的實(shí)施是施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化工地”的前提和基礎(chǔ)。

一、基于ADSL網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)

（一）系統(tǒng)概述

基于ADSL網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)是繼模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)（CCTV）和數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)（DVR）之后的最新形式，它是融合了通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、視頻編碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、流媒體技術(shù)和嵌入式技術(shù)的綜合應(yīng)用系統(tǒng)。這種視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一種數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、信息化的系統(tǒng)，可以同現(xiàn)有的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)集成，方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享。同時(shí)在系統(tǒng)中可以很方便地實(shí)現(xiàn)報(bào)警、語(yǔ)音對(duì)講、遠(yuǎn)程控制等功能。目前，國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)開(kāi)發(fā)出這樣的集成產(chǎn)品，例如，北京九為安泰科技有限公司推出的安衛(wèi)士遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上取得了良好的效果。

（二）系統(tǒng)功能與特色

通過(guò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理者可以隨時(shí)了解和掌握工程進(jìn)展，遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指揮工作，能夠?qū)崿F(xiàn)將施工現(xiàn)場(chǎng)的圖像、語(yǔ)音通過(guò)Internet傳輸?shù)饺魏文軌蛏暇W(wǎng)的地點(diǎn)，如辦公室、家中、出差地。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不具備寬帶以及良好的外部通訊方式，通常可以選擇最為經(jīng)濟(jì)的通訊方法，如通過(guò)ADSL作為視頻圖像、語(yǔ)音、控制信息的傳輸媒體，在ADSL線路環(huán)境下，可以實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)完全同步、實(shí)時(shí)的圖像效果。通過(guò)安裝于經(jīng)理辦公室計(jì)算機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)工地項(xiàng)目經(jīng)理辦公室計(jì)算機(jī)中的視頻語(yǔ)音通訊客戶端軟件，管理者可以隨時(shí)將指示發(fā)送到第一現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)圖像實(shí)時(shí)顯示并存儲(chǔ)下來(lái)?，F(xiàn)場(chǎng)工地項(xiàng)目經(jīng)理可以遠(yuǎn)程登錄檢索歷史視頻圖像文件，也可以在辦公室的電腦上對(duì)工地情況進(jìn)行監(jiān)視，監(jiān)控點(diǎn)通常安裝于現(xiàn)場(chǎng)工地較高地勢(shì)裝置上，如塔吊、鄰近高層建筑。以安衛(wèi)士遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)為例，系統(tǒng)具有以下特色：

1、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，真正做到任何時(shí)間、從任何地方、對(duì)任何現(xiàn)場(chǎng)都能實(shí)現(xiàn)監(jiān)控。

2、網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)本地、遠(yuǎn)程的錄像存儲(chǔ)及錄像查詢和回放。

3、高可靠性。系統(tǒng)所采用的視頻編碼器和網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)均為整機(jī)嵌入式系統(tǒng)，是工業(yè)級(jí)設(shè)備，具備極高的可靠性，即插即用，無(wú)需專人管理，特別適合于無(wú)人值守的遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)。

4、高圖像質(zhì)量。系統(tǒng)所采用的視頻編碼器和自適應(yīng)高性能流媒體服務(wù)器設(shè)備，融合多種新型專利技術(shù)，圖像流暢、畫(huà)質(zhì)清晰，圖像清晰度可達(dá)到DVD效果、實(shí)時(shí)性好。

5、方便使用、操作管理簡(jiǎn)單。既可以安裝客戶端軟件，也可以直接通過(guò)WEB方式進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理，圖形化界面。

6、完整的監(jiān)控管理功能。系統(tǒng)為用戶提供了靈活的監(jiān)控畫(huà)面選擇,電子地圖使用，對(duì)云臺(tái)、變焦的行控制，預(yù)置位和鏡頭的輪巡，以及實(shí)現(xiàn)圖象抓拍、錄像和錄像回放、報(bào)警和報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能。

（三）系統(tǒng)解決的問(wèn)題

通過(guò)Internet與ADSL，無(wú)論是作為政府領(lǐng)導(dǎo)、建委、建筑使用方、建筑開(kāi)發(fā)商還是工程監(jiān)理方，也無(wú)論是任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，只要在可以接入互聯(lián)網(wǎng)的地方，通過(guò)臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等設(shè)備，就可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻圖像和聲音。

施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)可以解決以下問(wèn)題：

1、對(duì)于政府管理部門，可以隨時(shí)了解工地的施工進(jìn)度，施工質(zhì)量、安全狀況、衛(wèi)生防疫等各方面的情況，并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程語(yǔ)音對(duì)講，及時(shí)制止違規(guī)行為，發(fā)布管理部門通知，并可對(duì)違規(guī)行為錄像取證，大大提高工作效率和監(jiān)管水平。

2、對(duì)于建筑開(kāi)發(fā)商，可以隨時(shí)讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)管理人員能夠在辦公室、家中、外地隨時(shí)看到工地施工情況，掌握工程進(jìn)度，并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，有效地節(jié)約管理費(fèi)用。

3、對(duì)于建筑使用方，可以隨時(shí)看到工地施工情況，掌握工程進(jìn)度，工程的施工工藝，工程使用的材料等情況。

4、對(duì)于工程監(jiān)理方，可以隨時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)、工地監(jiān)理能夠在辦公室、家中、外地隨時(shí)看到施工工地上的各個(gè)工程承包商的工程施工情況，掌握整體工程施工進(jìn)度，監(jiān)控工程施工工藝、施工方法是否得當(dāng)，工程使用材料是否符合國(guó)家、甲方要求，并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程語(yǔ)音對(duì)講，發(fā)出語(yǔ)音指令，及時(shí)糾正違規(guī)操作，提高監(jiān)管水平和工作效率。

二、基于CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)

CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一套完善的、高效率的、性價(jià)比極高的網(wǎng)絡(luò)多媒體視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一套整合了CDMA數(shù)據(jù)通訊功能和數(shù)字視頻編碼功能為一體化的便捷式的產(chǎn)品。它把攝像機(jī)圖像經(jīng)過(guò)視頻壓縮編碼模塊壓縮，通過(guò)智能無(wú)線通訊終端發(fā)射到CDMA網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)的交互、發(fā)送/接收、加解密、加解碼，鏈路的控制維護(hù)等功能。根據(jù)應(yīng)用，把實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)圖像傳到距離用戶最近的聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)?？梢酝ㄟ^(guò)Internet從系統(tǒng)中控端得到實(shí)時(shí)圖像信息。該系統(tǒng)整合了CDMA網(wǎng)絡(luò)和Internet網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論您身在何處、任何時(shí)間，都可以迅速接入系統(tǒng)，隨時(shí)隨地的進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。

CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是基于聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)，主要由以下三部分組成：前端視頻采集模塊，功能是從普通的視頻攝像頭中捕捉瞬時(shí)的視頻信號(hào)，然后壓縮；無(wú)線傳輸模塊，將壓縮好的視頻圖像文件通過(guò)聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳送；監(jiān)控管理中心，是一臺(tái)具有公網(wǎng)IP或者域名的服務(wù)器，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、加工和發(fā)送任務(wù)。

三、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)是施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理不可缺少的組成部分，工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方經(jīng)常要就施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料等舉行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，傳統(tǒng)的會(huì)議模式，要求參會(huì)人員必須在指定的時(shí)間和指定的地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加，現(xiàn)實(shí)中很難做到如此的統(tǒng)一，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)更是如此。網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)的出現(xiàn)解決了這一難題，它只要求參會(huì)者具有客戶終端，無(wú)論參會(huì)者身處何地，都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加會(huì)議。

網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用視頻、音頻壓縮技術(shù)及點(diǎn)到點(diǎn)或點(diǎn)到多點(diǎn)的通信技術(shù)，構(gòu)筑在IP網(wǎng)絡(luò)上的全新會(huì)議解決方案。系統(tǒng)主要由三大部分組成：會(huì)議控制中心，代理服務(wù)多點(diǎn)控制單元，用戶端。網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)通常具備以下特點(diǎn)：

（一）可以實(shí)現(xiàn)IP電話功能

與相應(yīng)的產(chǎn)品整合,用戶可隨心所欲地同時(shí)進(jìn)行視頻會(huì)議和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的視頻即時(shí)通訊，用戶還可以將普通電話變成IP可視電話機(jī)使用，并且可以同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

（二）完全基于Web方式的系統(tǒng)管理

通過(guò)基于Web的會(huì)議管理，系統(tǒng)提供包括用戶管理、會(huì)議預(yù)約管理、會(huì)議配置管理、會(huì)議通知、會(huì)議中止、會(huì)議延長(zhǎng)等各項(xiàng)會(huì)議管理功能。

（三）支持使用CDMA技術(shù)加入會(huì)議

會(huì)議的應(yīng)用可拓展至無(wú)線方式，支持電話打入?yún)⒓訒?huì)議。與會(huì)人可以通過(guò)固定電話、手機(jī)、CDMA等通訊手段參加會(huì)議。當(dāng)與會(huì)人打入電話時(shí)，由主持人進(jìn)行身份論證后將其它會(huì)場(chǎng)的聲音轉(zhuǎn)發(fā)，這樣，與會(huì)人就可以身處異地，便可聽(tīng)到來(lái)自不同地方的各分會(huì)場(chǎng)的聲音。

（四）良好的音、視頻質(zhì)量表現(xiàn)

逼真的實(shí)時(shí)交互式會(huì)議系統(tǒng)，具有高畫(huà)質(zhì)的圖像，CD級(jí)音質(zhì),且圖象連續(xù)，唇音完全同步，低延時(shí)。

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)工程物資管理探討論文

摘要：一個(gè)施工工程的最終利潤(rùn)體積投資比例大小，往往與施工現(xiàn)場(chǎng)之中的工程物資管理有著緊密的聯(lián)系。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，必須充分重視工程物資的管理方式與管理力度，這樣才能夠有效的提升該施工項(xiàng)目的工程效益。本文就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程物資管理的幾點(diǎn)策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；工程物資管理；工程效益

在進(jìn)行工程的施工過(guò)程中，通常會(huì)需要運(yùn)用到多種機(jī)械以及其所用的零附件。并需要運(yùn)用到各種各樣的工具與材料配件，這也對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理提供了一定的難度。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)于各種生產(chǎn)以及材料物資的管理，就需要設(shè)立倉(cāng)庫(kù)這一部門來(lái)進(jìn)行工程物資的有效管理，來(lái)確保能夠充分滿足實(shí)際的施工過(guò)程中各種配件材料的需求，并減少其資金的浪費(fèi)。而通過(guò)進(jìn)一步的完善倉(cāng)庫(kù)的物理管理工作，能夠保證該施工過(guò)程中的供應(yīng)以及儲(chǔ)備合理性，并在材料的節(jié)約使用等方面都有著非常重要的作用。

1倉(cāng)庫(kù)管理的職能

1.1進(jìn)行物資的驗(yàn)收入庫(kù)工作

在進(jìn)行施工物資的驗(yàn)收過(guò)程中，一方面需要進(jìn)行材料數(shù)量規(guī)格的驗(yàn)收，并在材料進(jìn)場(chǎng)之前根據(jù)該項(xiàng)工程的進(jìn)料計(jì)劃，來(lái)檢查材料中的數(shù)量與規(guī)格是否和合同中的規(guī)定相符合；另一方面則是許多對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并借助于技術(shù)部門以及權(quán)威人士對(duì)該批材料的質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并對(duì)其開(kāi)出相應(yīng)的檢驗(yàn)合格以及鑒定證明。這樣才能夠?qū)υ撆牧线M(jìn)行點(diǎn)收入庫(kù)，或者直接將其運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行物資的驗(yàn)收工作中，應(yīng)當(dāng)把好物資進(jìn)庫(kù)之前的數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，并在確保了施工材料其數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量符合計(jì)劃要求時(shí)，才能夠入庫(kù)登賬。而當(dāng)出現(xiàn)材料不符合計(jì)劃要求或者是材料價(jià)格不等等情況發(fā)生時(shí)，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)供貨商說(shuō)明原因或者拒收，然后將其上報(bào)給主管部門，并提出退貨、調(diào)價(jià)等意見(jiàn)。而為了充分的提升物資驗(yàn)收過(guò)程中的工作效率，還需要倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)到貨情況有著足夠多的了解，并且能夠及時(shí)的做好各項(xiàng)接貨準(zhǔn)備工作。

1.2進(jìn)行物資的儲(chǔ)存保管工作

在物資驗(yàn)收入庫(kù)之后，到使用之前的這一段時(shí)間中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這些工程物資進(jìn)行妥善的保管。比如在進(jìn)行木材、燃油等物資的保管過(guò)程中，一定要做好防火、防雨等工作，來(lái)確保物資能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)中得到正常的應(yīng)用。而在過(guò)程中，進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的物資管理時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按照其工程量以及施工仿版，來(lái)對(duì)物資進(jìn)行妥善的管理，并且在管理過(guò)程中的排水工作以及碼放工作應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn)，并需要按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行堆放高度的限制。此外，物資在進(jìn)行存儲(chǔ)的過(guò)程中，還需要建立一個(gè)健全的檔案制度，并及時(shí)的掌握各種資料的進(jìn)需情況，這樣才能夠發(fā)揮出倉(cāng)庫(kù)自身在工程施工過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用。并在發(fā)現(xiàn)某些物資已經(jīng)接近或者達(dá)到最低儲(chǔ)備值的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的通知項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)進(jìn)行訂購(gòu)，從而保障該項(xiàng)工程能夠正常進(jìn)行下去。

1.3進(jìn)行物資的發(fā)放工作

做好工程物資的發(fā)放工作，能夠?yàn)樵摴こ痰氖┕どa(chǎn)提供很好的服務(wù)，并能夠最大限度的節(jié)約物資的使用。因此在物資的發(fā)放過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取一定定額的發(fā)料制度，來(lái)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的進(jìn)行各種施工材料的發(fā)放與供應(yīng)。

2進(jìn)行定額發(fā)料制度中的相關(guān)內(nèi)容

2.1實(shí)行定額發(fā)料制度

在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工狀況以及物資的消耗定額來(lái)由相關(guān)的技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行發(fā)料憑證的簽訂。而進(jìn)行發(fā)料的方式則可以根據(jù)實(shí)際情況以及工程的施工進(jìn)度，來(lái)采取按臺(tái)份發(fā)料或者按天發(fā)料的方式來(lái)進(jìn)行定額發(fā)料。

2.2嚴(yán)格按照發(fā)料憑證進(jìn)行發(fā)料

在進(jìn)行定額發(fā)料的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照施工人員或者技術(shù)人員所簽發(fā)的發(fā)料憑證來(lái)進(jìn)行發(fā)料，而倉(cāng)庫(kù)在進(jìn)行發(fā)料的過(guò)程中也需要根據(jù)材料收集所需的材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等因素來(lái)及進(jìn)行施工材料的分發(fā)工作。對(duì)沒(méi)有計(jì)劃的不去發(fā)料。有計(jì)劃沒(méi)有定額的不去發(fā)料，更不能在進(jìn)行發(fā)料的過(guò)程中無(wú)故出現(xiàn)超額現(xiàn)象。

2.3進(jìn)行補(bǔ)料審核制度的實(shí)施

在施工過(guò)程中，其施工材料發(fā)生料廢、變質(zhì)等情況時(shí)，往往需要倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料的補(bǔ)發(fā)。在這種情況下，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員說(shuō)明進(jìn)行補(bǔ)料的原因，并在經(jīng)過(guò)一定的審核與批準(zhǔn)之后，才能夠進(jìn)行材料的補(bǔ)發(fā)工作。

2.4退庫(kù)與核銷制度

因?yàn)槭┕び?jì)劃的變更或者材料的節(jié)約等方面原因，而導(dǎo)致了施工單位所領(lǐng)用的材料仍有剩余時(shí)，就需要施工人員進(jìn)行退庫(kù)手續(xù)的辦理，或者直接的將這些剩余的材料配件退還到倉(cāng)庫(kù)之中。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的物資管理部門還需要對(duì)本月所消耗的各種主要材料所完成的施工進(jìn)步以及材料定額的消耗進(jìn)行核銷手續(xù)，來(lái)有效避免虛報(bào)以及冒領(lǐng)材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.5推行核算與獎(jiǎng)勵(lì)制度

在施工材料的發(fā)放過(guò)程中，可以將定額發(fā)料與材料消耗核算這兩者的獎(jiǎng)勵(lì)制度有機(jī)的結(jié)合在一起，并對(duì)核算定額的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的核算工作，并分析其出現(xiàn)差異的原因。在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣，并適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍└倪M(jìn)的意見(jiàn)與措施，這樣才能夠使得其核定發(fā)料制度能夠貫徹到整個(gè)工程的施工過(guò)程之中。

3進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)務(wù)管理

在進(jìn)行實(shí)務(wù)工作中，建筑現(xiàn)場(chǎng)里所用的建筑材料硬板能夠利用消耗定額的方式來(lái)進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督控制，而確定材料消耗定額的方法一般由以下幾種：

3.1分析法

分析法指的是對(duì)過(guò)去施工生產(chǎn)同類型的工程中的工程材料實(shí)際消耗額進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)與分析，并借此推算出本次工程所需要消耗材料的定額用量。而在進(jìn)行材料的實(shí)際發(fā)放工作時(shí)，則進(jìn)行定額領(lǐng)用、節(jié)約有獎(jiǎng)的方式來(lái)進(jìn)行工程用料的發(fā)放工作，并對(duì)一些施工過(guò)程中的浪費(fèi)行為給予一定比例的處罰。

3.2實(shí)地測(cè)定法

指的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各種材料消耗的實(shí)際情況進(jìn)行觀察與測(cè)量，并借此推算出材料的消耗等額的一種方式。

3.3計(jì)算法

計(jì)算法一把是先借助于施工圖紙以及施工中的有關(guān)材料作為其計(jì)算的主要依據(jù)，并利用在這些材料來(lái)進(jìn)行消耗定額的計(jì)算，最后再綜合工藝性的損耗定額來(lái)進(jìn)行其材料消耗定額計(jì)算的方式。而在建筑的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理過(guò)程之中，還需要工程的技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)的施工人員來(lái)協(xié)商施工，并且需要使得該施工單位以正文件的形式將其下發(fā)到各個(gè)施工班組手中，這樣就能夠取得一個(gè)良好的管理效果。

4進(jìn)行廢舊物資的回收利用工作

通過(guò)回收與利用生產(chǎn)中的各種廢舊物資，比如說(shuō)邊角的余料或者下腳料的使用，能夠很好的節(jié)約物資的使用。而廢舊物資的回收與再利用是一項(xiàng)群眾性的工作，并且需要廣泛的發(fā)揮各個(gè)施工人員的力量，才能夠?qū)⑸⒋嬖诟鱾€(gè)地方的廢棄物資有效的收集在一起，并加以利用。而廢舊物資的回收再利用，也是倉(cāng)庫(kù)相關(guān)部門進(jìn)行工程物資管理的一個(gè)經(jīng)常性工作，這也就要求在合理利用這一前提下，相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)物資管理部門需要做好一系列的組織工作。比如建立起一個(gè)經(jīng)常性的廢舊物資收集制度以及獎(jiǎng)勵(lì)制度，并對(duì)回收到的各種廢舊物資進(jìn)行合理的分類與挑選，并且需要根據(jù)不同的施工情況，來(lái)對(duì)這些廢舊物資盡心不同的利用與處理。而在此過(guò)程中，還需要對(duì)該次工程項(xiàng)目中的各種廢舊物資的范圍以及規(guī)模進(jìn)行明確的規(guī)定，從而有效的避免在廢舊物資的回收過(guò)程中，錯(cuò)將一些好的物資作為廢舊物資來(lái)進(jìn)行處理。而且這一過(guò)程中還需要組織專人進(jìn)行廢舊物資的巡回回收工作，并及時(shí)的進(jìn)行施工場(chǎng)地上一些廢舊物資的清理工作。

5進(jìn)行物資的盤(pán)點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)的物資中經(jīng)常會(huì)有收發(fā)等工作，這也就使得其物資數(shù)量處于不斷的變化之中。而為了有效的掌握各種物資的實(shí)際庫(kù)存量，并有效避免物資的短缺，就需要倉(cāng)庫(kù)中的有關(guān)部門做好物資的清倉(cāng)與盤(pán)點(diǎn)工作。在這一過(guò)程中，需要檢查物資的賬面數(shù)與實(shí)際數(shù)量是否保持一致，并檢查物資的收發(fā)過(guò)程是否存在錯(cuò)誤，還需要相關(guān)工作人員檢查物資有沒(méi)有損害或者變質(zhì)等情況的出現(xiàn)。

6結(jié)束語(yǔ)

在施工單位承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目之后，該施工項(xiàng)目的效益好換往往與物資的管理有著密切的關(guān)系。這也就要求工程施工企業(yè)必須充分的重視施工現(xiàn)場(chǎng)的工程物資管理這一問(wèn)題，并且有效的實(shí)現(xiàn)無(wú)極的計(jì)劃訂購(gòu)以及合理使用。而通過(guò)物資管理，能夠確保該施工過(guò)程中所需要的材料物資得到有效的保障，才確保該項(xiàng)工程能夠正常進(jìn)行。而利用工程物資管理還能夠有效的減少整個(gè)施工過(guò)程中的材料損耗，從而有效提升整個(gè)工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理措施

1、信息管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門及項(xiàng)目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。

2、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)解決方案

（1）組建辦公局域網(wǎng)

項(xiàng)目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計(jì)算機(jī)辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會(huì)議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的信息平臺(tái)及應(yīng)用軟件，以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。

（2）建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)

為更好的對(duì)施工工地進(jìn)行管理。以建立動(dòng)靜皆管的立體管理機(jī)制為目標(biāo)，以向建設(shè)單位提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理；對(duì)重點(diǎn)位置進(jìn)行監(jiān)視，并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

信息管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳送和存儲(chǔ)，增強(qiáng)對(duì)各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、投資等方面的管理力度，實(shí)時(shí)提供視頻圖像。

3、建立現(xiàn)代化信息管理制度

（1）基本作業(yè)管理制度

定崗定責(zé)，按照建設(shè)單位有關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目信息管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)事求是反映工程建設(shè)情況，嚴(yán)禁捏造信息，所有上報(bào)的信息必須由總工程師審核同意。及時(shí)提供工程最新信息，尤其出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情和事故，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理。對(duì)動(dòng)態(tài)信息及時(shí)進(jìn)行更新，以保證信息的準(zhǔn)確性。

（2）建立培訓(xùn)制度，提高信息管理水平

采取不間斷培訓(xùn)計(jì)劃，積極參加建設(shè)單位組織的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，以適應(yīng)信息知識(shí)的發(fā)展。并組織對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，主要側(cè)重于建設(shè)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，以提高班子對(duì)信息管理的認(rèn)識(shí)。對(duì)使用人員的培訓(xùn)，主要側(cè)重于組織信息管理制度、計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

4、建立規(guī)范的信息管理流程

（1）信息的采集

信息采集內(nèi)容：反映工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況的數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設(shè)計(jì)變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源統(tǒng)計(jì)；進(jìn)度、投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；安全質(zhì)量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)分析；其他項(xiàng)目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時(shí)效：采用繪制、填寫(xiě)、拍攝、掃描等手段，對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行收集，對(duì)于靜態(tài)消息要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)存儲(chǔ)，對(duì)于動(dòng)態(tài)消息要及時(shí)收集上報(bào)，及時(shí)更新，保證信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（2）信息的加工整理及傳遞

對(duì)各方面收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，以提供給建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部各類管理人員。使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳輸、共享數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、Intranet（局域網(wǎng)）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳送和共享；通過(guò)Internet與建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的交流和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段。

（3）信息存儲(chǔ)

處理后的項(xiàng)目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進(jìn)行存儲(chǔ)，一般存儲(chǔ)在服務(wù)器，使用移動(dòng)硬盤(pán)和光盤(pán)（刻錄）進(jìn)行安全備份。

第四篇：新疆工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1.工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，簽到，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間，直到解決問(wèn)題。

2.施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3.施工人員事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予批示。4.因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行安排，完成當(dāng)次工作。如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)獎(jiǎng)金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1.自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每周或半周舉行一次碰頭會(huì)，時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定，項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)必須參加公司固定召開(kāi)的月例會(huì)（每月第一周周一）。2.施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交公司工程例會(huì)討論，報(bào)公司批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

3.施工過(guò)程中遇到需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決?，F(xiàn)場(chǎng)例會(huì)解決不了的需在公司例會(huì)中提出并解決，例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1.工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3.現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，并填寫(xiě)施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4.工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。

5.工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理后定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.材料入庫(kù)必須經(jīng)庫(kù)管和施工隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收、清點(diǎn)核實(shí)后方可簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料保管員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2.保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。3.材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5.油漆、酒精、化工原料等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6.大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7.倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8.材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

1.施工作業(yè)時(shí)在禁煙區(qū)不準(zhǔn)抽煙，工作時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊情況下，嚴(yán)禁喝酒，否則給予500元/次罰款。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。3.材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。

4.施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清場(chǎng)地清。

5.現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。3人以上進(jìn)出廠區(qū)要排隊(duì)。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。

6.現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7.團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

8.休息時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間外出或者遠(yuǎn)距離外出必須向同事或者領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告行蹤，以免發(fā)生意外。外出不得從事違法亂紀(jì)活動(dòng)。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1.新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。3.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

5.使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

6.高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

8.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

10.每日上工前必須由項(xiàng)目經(jīng)理或者隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行安全及技術(shù)交底。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1.工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4.所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5.嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6.所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。7.所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8.施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9.接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 1實(shí)行成本控制與績(jī)效考核掛鉤

（1）項(xiàng)目經(jīng)理明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本。

（2）施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。（2）定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。2.強(qiáng)抓材料管理和使用

（1）做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

每日收工后，統(tǒng)計(jì)上報(bào)后二天所需的常用器具、材料。對(duì)于部分采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物資器具必須保證足夠的采購(gòu)提前量。確保不因材料原因窩工。

（2）各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是線材等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

（3）在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

（4）對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工人員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

（5）對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。（7）實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1.技術(shù)總工必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2.施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3.認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

5.對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

6.保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。

7.施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。8.加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

（1）開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。（3）定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。（4）做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.

第五篇：燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理

燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理

工程名稱：2012拉薩市供暖試點(diǎn)入院工程庭院管網(wǎng)七標(biāo)段 燃?xì)馐┕ぐ踩夹g(shù)措施的編制

施工安全保證體系必須保證以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有安全管理機(jī)構(gòu)；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全負(fù)責(zé)人，并配備專(兼)職安全管理員；施工項(xiàng)目與班組必須設(shè)不脫產(chǎn)的安全員；各級(jí)安全員應(yīng)當(dāng)由主管部門對(duì)其考核合格后，持證上崗；各類施工管理人員及施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗；特殊作業(yè)人員必須具有主管部門頒發(fā)的資格證書(shū)及上崗證。臨時(shí)工棚的安全管理

① 工棚的設(shè)立

工棚地點(diǎn)的選擇應(yīng)由施工隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)工程師在進(jìn)場(chǎng)前會(huì)同有關(guān)部門共同確定。工棚地點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)高壓線、排洪暗渠、可能產(chǎn)生滑坡的山坡邊、小區(qū)主要道路進(jìn)出口，并應(yīng)盡量避免設(shè)置在地下室。搭建工棚的材料應(yīng)使用非易燃材料。工棚的架設(shè)應(yīng)堅(jiān)固，并具有抗臺(tái)風(fēng)、防雨、防潮的功能。工棚應(yīng)分間 設(shè)置，住人間必須和工具設(shè)施存放間分開(kāi)設(shè)置。

② 防火、用電要求

工棚內(nèi)必須配備一定數(shù)量的滅火器，滅火器應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，并定期檢查，確保滅火器性能良好可用。住人間內(nèi)不得存放易燃物品。設(shè)置在地下室的工棚，不得使用、存放液化石油氣瓶。工棚內(nèi)不得使用電爐，并禁止在床上吸煙。工棚內(nèi)的電線布置應(yīng)由隊(duì)內(nèi)具有電工專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)布設(shè)，其他人員不得隨意拉接電線。工棚用電原則上應(yīng)裝設(shè)控制箱，室內(nèi)拉設(shè)的電線應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi)并固定，架空電纜應(yīng)采取有效措施防止車輛等損壞，不得在電線上懸掛物品。指定專人負(fù)責(zé)用火、用電的安全監(jiān)督。

③ 材料存放

材料應(yīng)分類堆放，乙炔、氧氣瓶必須分開(kāi)存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進(jìn)口設(shè)備、施工機(jī)具等不得露天堆放；露天堆放的材料必須固定，并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用，未用完的易燃易爆物品應(yīng)放入密閉容器內(nèi)，存在指定地點(diǎn)。

④ 半成品的加工

施工中使用的半成品應(yīng)在工棚附近的開(kāi)闊場(chǎng)地加工。由于特殊原因必須在工棚內(nèi)加工的，只能進(jìn)行套絲、管件組裝等冷加工。

⑤ 工棚的檢查

工棚中應(yīng)設(shè)置必要的警示標(biāo)志和施工涉及的管理制度，并明確工棚負(fù)責(zé)人和安全員。工棚內(nèi)只能住本公司施工人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。大型工棚應(yīng)有專人值守，防止閑雜人員隨意進(jìn)入。負(fù)責(zé)值守的人員和負(fù)責(zé)用火用電安全的人員，應(yīng)對(duì)工棚進(jìn)行相應(yīng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)。施工班組長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)工棚用火、用電、材料堆放、半成品的加工等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。施工隊(duì)長(zhǎng)每周至少到工棚進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)符合要求，不留隱患。臺(tái)風(fēng)、暴雨來(lái)臨前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織檢查工棚的防風(fēng)、防洪情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施，確保人身安全。在雷雨季節(jié)，施工單位應(yīng)組織檢查工棚的防雷及用電設(shè)備。

臨時(shí)用電的安全管理

燃?xì)馐┕づR時(shí)用電具有開(kāi)放性、暫時(shí)性、可變性、地域環(huán)境多樣性等特點(diǎn)。其運(yùn)行條件相對(duì)較差，安全性相對(duì)降低，極易由于電氣故障而造成人員觸電傷害和財(cái)產(chǎn)損失。為了提高施工用電的安全可靠性，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和臨時(shí)用電工程的特點(diǎn)，采取一些有針對(duì)性的措施：采用接地、接零保護(hù)系統(tǒng)；采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；采用三級(jí)配電；規(guī)范配電線路的敷設(shè)；規(guī)范配電裝置的電氣配置和使用；規(guī)范電動(dòng)建筑機(jī)械的安全裝置和使用條件；規(guī)范電氣照明設(shè)施；規(guī)范電工的專業(yè)性。

高空、臨邊作業(yè)的安全管理

燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時(shí)，經(jīng)常要進(jìn)行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻，雖然都設(shè)置了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及腳手架，但是高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。因此，對(duì)高空作業(yè)的安全技術(shù)措施必須特別留意以下有關(guān)事項(xiàng)：技術(shù)措施及所需材料機(jī)具要完整地列入施工計(jì)劃；進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底；所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等，在施工前逐一檢查；做好對(duì)高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。在整個(gè)施工過(guò)程中為保證不出紕漏，不發(fā)生安全事故，還要做到以下4點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)安全措施有隱患時(shí)，做到及時(shí)解決，必要時(shí)停止作業(yè)；遇到各種惡劣天氣時(shí)，必須對(duì)各類安全措施進(jìn)行檢查、校正、修理，使之完善；現(xiàn)場(chǎng)的水、雪、冰霜等必須清除；搭設(shè)防護(hù)棚和安全設(shè)施，設(shè)警戒區(qū)，有專人防護(hù)。

在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中，施工工程質(zhì)量及安全成為施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。筆者在施工管理中不斷總結(jié)摸索出一套較為可行的施工方法，采用在高層建筑屋頂適當(dāng)?shù)奈恢蒙习惭b小型蝸輪蝸桿起重機(jī)、單滑輪、鋼絲繩，組合成簡(jiǎn)易的吊裝設(shè)備，對(duì)ф89～ф159燃?xì)饬⒐苓M(jìn)行吊裝，分段焊接安裝，保障了高層建筑燃?xì)饬⒐馨惭b的工程質(zhì)量和施工人員的安全。

防止物體打擊的安全管理

燃?xì)馐┕ぶ?，在惡劣天氣情況下，極易遭受墜落物的打擊，造成人身傷害。為有效防止物體打擊，必須做到：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不得隨意堆放物品，高處堆積物必須采取有效的固定措施，建筑垃圾必須按指定地點(diǎn)、指定方式投放，禁止在腳手架及高空中拋接物體，材料、機(jī)具的傳送須配有安全繩，在危險(xiǎn)的區(qū)域必須有可靠的圍護(hù)設(shè)施和有明顯的禁入標(biāo)志，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

施工機(jī)械使用的安全管理

① 編制安全技術(shù)措施。對(duì)于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè)，要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。

② 認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查。包括機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查，消除隱患，確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢查。

③ 杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、違章作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、修理質(zhì)量不合格、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。

④ 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由專人排除，嚴(yán)禁操作人員擅自拆除，避免因此而造成事故。

⑤ 機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中，嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。

⑥ 操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須戴安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

挖掘作業(yè)的安全管理

埋地燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工過(guò)程中，由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響，開(kāi)挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時(shí)易發(fā)生塌方事故，因此，要特別注意以下事項(xiàng)。

① 在施工前了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料，編制好挖掘作業(yè)方案。

② 施工作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品或未預(yù)料到的各種管道或電纜時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行上報(bào)。

③ 開(kāi)挖管溝時(shí)，要按規(guī)定的坡度放坡。若受場(chǎng)地限制不能放坡或放坡增加土方量很大時(shí)，要設(shè)立支撐。在拆除固壁支撐時(shí)，要按回填順序，從下到上逐步拆除。要換支架、支撐時(shí)，應(yīng)先裝上新的，再拆下舊的。

④ 及時(shí)排除管溝積水。

結(jié)語(yǔ)

為了保障燃?xì)夤こ贪踩?，防患于未然，有必要?shí)施嚴(yán)格的安全檢查工作，充分認(rèn)識(shí)何處為檢查的重點(diǎn)以及什么屬于不安全狀態(tài)和不安全行為。只有充分認(rèn)識(shí)這些不安全因素，采取必要的安全防護(hù)和改進(jìn)措施，才會(huì)使安全管理工作得到落實(shí)和改進(jìn)，才會(huì)有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境。

燃?xì)夤こ痰臉I(yè)主單位是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)，燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)也是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過(guò)程中發(fā)生的某些惡性安全事故，給燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和極壞的社會(huì)影響，嚴(yán)重?cái)_亂了燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作秩序。本文試圖對(duì)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中事故發(fā)生的原因及類型進(jìn)行分析，并對(duì)如何做好安全管理工作提供相關(guān)建議。1 燃?xì)夤こ淌鹿拾l(fā)生的原因分析

1.1 燃?xì)夤こ掏狈?shí)力較強(qiáng)的施工單位

燃?xì)夤こ虇雾?xiàng)工程數(shù)量多而投資小，從保證工程質(zhì)量的角度考慮，一般都由建設(shè)單位即燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)供應(yīng)主材，施工單位只包清工，利潤(rùn)空間小，對(duì)實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)的施工單位缺乏吸引力。1.2 工程地點(diǎn)分散

燃?xì)夤こ桃餐植荚诟鱾€(gè)角落，燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程管理人員有限，在工程項(xiàng)目集中的時(shí)候，難以監(jiān)管到位。給工程管理帶來(lái)相當(dāng)大的困難。1.3 工期影響因素多

小區(qū)管道因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響，往往不能按計(jì)劃工期實(shí)施。長(zhǎng)期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想，也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。2 燃?xì)夤こ坛Ｒ?jiàn)的安全事故類型 2.1 臨時(shí)用電管理不善導(dǎo)致的觸電事故 燃?xì)夤艿篮附印⒋祾?、試壓等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要電力供應(yīng)，而且燃?xì)夤こ虘?zhàn)線長(zhǎng)，工地不能固定在一個(gè)范圍內(nèi)，一般情況都是臨時(shí)接電。由于大多數(shù)施工隊(duì)伍實(shí)力較弱，自身管理要求也低，又由于施工流動(dòng)性大，設(shè)備損壞率較高，在機(jī)械、設(shè)備配備上舍不得投入，能省則省。不安裝漏電保護(hù)器，電源插頭插板不正規(guī)、不防水，電纜電線斷了再接，接了再斷，粘結(jié)膠布不用絕緣膠布，類似情況比比皆是。施工工地發(fā)生的觸電事故非常多，我市某工地還曾發(fā)生過(guò)一起因工人不慎把鋼卷尺搭接到破損的電纜上發(fā)生的觸電事故，給人留下的教訓(xùn)非常深刻。

2.2 管道溝槽開(kāi)挖防護(hù)不當(dāng)發(fā)生的塌方、行人跌落事故

溝槽開(kāi)挖是燃?xì)夤こ淌┕さ囊坏乐匾ば?，往往?zhàn)線很長(zhǎng)，又由于其它因素影響，幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊(duì)伍本身安全意識(shí)不強(qiáng)，甚至有些土方工程是地方勢(shì)力強(qiáng)行承接的。本身沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，又不接受燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的管理，一是在超深挖掘時(shí)不加支撐，一旦塌方操作工人將受滅頂之災(zāi)；二是隔離帶、防護(hù)欄、警示燈等防護(hù)設(shè)施根本不做，到了夜間加上天氣不好的時(shí)候，極易發(fā)生行人跌落事故。我市就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一起行人喝醉酒后騎摩托車在經(jīng)過(guò)未修復(fù)完好的燃?xì)夤軠蠒r(shí)跌倒致死的事件，由于燃?xì)夤镜氖┕挝粵](méi)有設(shè)置警示標(biāo)志，最終幾乎承擔(dān)了全部責(zé)任。2.3 材料運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中發(fā)生的交通事故

燃?xì)夤こ瘫容^分散，每個(gè)工程的工程量也不是很大，受材料供應(yīng)、存放等其它因素影響，每次運(yùn)輸?shù)牟牧狭坎皇呛艽?，有些施工單位圖省事也圖省錢，經(jīng)常用三輪車、摩托車等超限、超載運(yùn)輸管材等，以致發(fā)生交通事故。2.4 高空作業(yè)引發(fā)的事故

燃?xì)夤艿烙袝r(shí)需要架空敷設(shè)，還有些地方燃?xì)饬⒐茉趹敉獍惭b，施工單位的操作工人缺乏專業(yè)培訓(xùn)，施工設(shè)備簡(jiǎn)陋，沒(méi)有足夠的勞動(dòng)防護(hù)措施，也很容易發(fā)生事故。2.5 清管、吹掃以及強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)過(guò)程發(fā)生的事故

做清管、吹掃、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時(shí)，管道內(nèi)的壓力較高，壓力釋放口的氣體泄放壓力很大，再加上管道中的焊渣、灰塵甚至磚頭、石塊等雜物飛出，極易造成人身傷害。2.6 帶氣、帶壓作業(yè)引發(fā)的事故 為保證燃?xì)獾恼９?yīng)，有些燃?xì)夤こ绦枰趲?、帶壓條件下施工，如果方案不周密，缺乏有效的檢測(cè)、監(jiān)護(hù)手段，一旦發(fā)生燃?xì)庑孤秳t后果非常嚴(yán)重。2.7 其他事故

如爆破施工、管道下溝時(shí)的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無(wú)損檢測(cè)等施工過(guò)程中都易發(fā)生安全事故。3 做好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全管理的主要措施 3.1 切實(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

選擇一只實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并與之相對(duì)固定的長(zhǎng)期合作，對(duì)于抓好燃?xì)夤こ痰陌踩芾砉ぷ魇侵陵P(guān)重要的。這樣的隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定，在與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)合作過(guò)程中對(duì)燃?xì)夤镜墓芾砟Ｊ奖容^熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入，這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機(jī)具的投入上也舍得花錢，對(duì)抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程和安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的考核，把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議，明確對(duì)方的安全管理責(zé)任，嚴(yán)格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn)，提高施工單位管理者和職工的安全意識(shí)。

3.2 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施

嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施，并確保在施工過(guò)程中能真正落實(shí)。針對(duì)特定的工程項(xiàng)目，應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的各類事故隱患，確認(rèn)在已經(jīng)通氣或其他必要的場(chǎng)所施工是否辦理了工作許可證，是否配備了必須的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備和消防設(shè)備；溝槽挖掘超過(guò)一定深度，溝壁是否放坡或加支撐物，是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置；高空作業(yè)是否配備了安全帶；管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的工程和安全管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全，并在施工過(guò)程中對(duì)這些特殊部位、特殊時(shí)段加強(qiáng)巡查和監(jiān)護(hù)。3.3 加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員要把工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為工程管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，安全管理部門的工作人員要把對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查作為各類專項(xiàng)安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。多方位、多角度的加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查。工地安全檢查要重點(diǎn)抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電情況的檢查，查看電焊機(jī)、電器設(shè)備是否接零(地)，是否有防雨罩、漏電保護(hù)措施；電線、電纜鋪設(shè)是否符合要求，是否有私拉亂接、銅絲代替保險(xiǎn)絲、裸露線纜接線等現(xiàn)象，配電箱是否完好，是否有漏電保護(hù)和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式，避免發(fā)生漏項(xiàng)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須責(zé)令整改并適時(shí)跟進(jìn)，并把每次檢查的結(jié)果匯總，作為對(duì)施工單位進(jìn)行考核的重要依據(jù)。

燃?xì)夤こ痰陌踩芾硎且豁?xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。作為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理者，必須時(shí)時(shí)刻刻提高警惕，切不可麻痹大意，在有效地做好工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作，為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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