第一篇:給自己脫穎而出的機(jī)會情感美文
我曾在一家私營企業(yè)人力資源部工作,那時我們集團(tuán)辦公室下設(shè)的人力資源部、總務(wù)部、宣傳部等全都在一間大的辦公室辦公,辦公室主任也與我們在一起,工作常常是分工不分家。
到公司不久的一天中午,我吃完飯回到辦公室,靠在辦公桌上午睡。突然,打字員小楊桌上的電話響了,我見其他人還沒回來,便走過去接。電話是董事長打來的,找小楊打一份緊急材料。那時,距離下午上班還有很長一段時間,小楊不知道什么時候才能回來,于是我說:“打字員出去吃飯了,可能還要一個小時才回來?!倍麻L便掛了電話。擱下電話,我正為自己接到董事長的電話而沾沾自喜之時,突然被一個念頭捆綁得坐立不安:董事長有一份材料急著要打印,我接到了電話卻只是告訴他小楊的去向,那這份緊急材料該怎么辦?我應(yīng)該去把小楊找回來才對,可是眼下又到哪里去找呢?即使把她找回來也可能已經(jīng)延誤了董事長的大事。我本身能熟練地操作電腦,為什么不替董事長打印這份急件呢?想到這里,我趕緊跑到董事長辦公室,跟秘書說明了來意。秘書說:“太好了,董事長和客人就等著這份材料,到現(xiàn)在還沒有吃飯呢。那就麻煩你了,打好、校對好,然后復(fù)印四份?!蔽矣旨泵s回辦公室……等小楊回來時,這份材料已經(jīng)送到了董事長的手中。從此,董事長便認(rèn)識了我。
過了一段時間,一天上午,宣傳部辦公桌上的電話響了。當(dāng)時,宣傳部的三位同志都外出了,我只好站起來接電話,沒想到,又是董事長打來的。董事長問:“叫編輯部小周接電話!”我說:“他今天到一線連鎖店采訪去了!”此時,我的大腦飛快地運(yùn)轉(zhuǎn)著,董事長找他一定有公事,便馬上補(bǔ)充了一句:“我現(xiàn)在就聯(lián)系他,請他給您回電話?!倍麻L說:“我找他有急事,來不及了,不過換別人也行?!蔽矣謫柫艘痪洌骸岸麻L有什么急事呢?”董事長說:“接待處的張小姐馬上到市里去辦事,要寫一份公文……”我趕緊說:“要不然,讓我試試吧?!倍麻L回答說:“好,那就交給你了……”放下電話,我立即找到張小姐了解情況,半小時后,將寫好的公文交到了她的手上。
通過第二件事,董事長對我的印象更深了,我見到董事長會問聲好,董事長也總會微笑地回應(yīng)。一個周六,主任到市里開會去了,辦公室的人不是去招工,就是去聽課,只剩下我一個人待命。突然,主任辦公桌上的電話響了起來。我接起電話,又是董事長打來的,他問:“又是你第一個接電話??!主任在嗎?”我說:“主任去市里開會了,董事長有什么事嗎?”董事長說:“我在市工商聯(lián),再過半小時市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)會到我們公司參觀……”我馬上說:“那我去安排一下,董事長放心吧!”
我馬上通知清掃工打掃路面,讓總臺小姐把歡迎牌拿出去放好,讓倉庫準(zhǔn)備好禮品,聯(lián)系后勤買些水果,在會議室擺放好……半小時后,參觀團(tuán)來了,一切都井然有序,讓參觀團(tuán)很滿意。董事長意味深長地瞅了我一眼,滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
半年后,集團(tuán)辦公室要提拔一名副主任,董事長點(diǎn)名讓我來干。
我們在公司里,常聽到人們接電話時習(xí)慣地說“他不在”、“他外出了”、“他還沒有回來”、“不清楚”、“不知道”等。這些看似“分外”的事兒,其實(shí)包涵了很多學(xué)問。職場中人須知“有為才有位”的道理,圓滿地做好一件“分外”事,很有可能就是你脫穎而出的寶貴機(jī)會。
第二篇:給忙碌的自己情感美文
每個人都不知道下一步是什么樣子。去年的我不知道今天的我會是今天的樣子,也不知道去年一直心有靈犀的他卻選擇了別人,也沒有想到那個一直被我拒絕的他會一直堅持著關(guān)心我。
從去年年底到現(xiàn)在,我一直都是忙碌著,忙碌著忽略掉了身邊的很多改變。終于說服自己接受的時候,卻發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)等不及我了,他已經(jīng)不再屬于我了。這時候的我還能說些什么,只能說希望你幸福。他說做不成戀人,我們還可以成為最好的朋友,說我可以成為那個除了女友之外第二重要的人。可是愛情都是自私的,都是唯一的。是不可以共享的。所以我斷絕了我們所有可能的聯(lián)系。這時候我沒有生氣,有的只是遺憾。也許這場感情里,誰都沒有對與錯,只是我們沒有在最好的時光里遇到對方。
那個總是默默關(guān)心我的他,已經(jīng)兩年多了,我總以為我們之間到不了愛情的高度。最早的之前我是沒有關(guān)注到你,沒有想到你為什么對我這么好,為什么在我拒接了你那么多次的電話之后還會再次打給我。為什么會在我每一次發(fā)表任何心情后,都要關(guān)心我一下。后來我也慢慢地被感動,但是我知道,那不是愛情,只是感動。
也許是實(shí)在熬不下去了,相親認(rèn)識的他。對他并不是很討厭,估計他也是一樣。覺得我不是最完美的,但可能是合適的。只是如果我們在這樣下去,我覺得真的不會有未來了。也許我很忙,忽略了你很多感受,但是感情從來都是需要包容的。上一次的結(jié)束讓我傷心了好幾天。再一次的相聚我以為我們會更加珍惜。也許是你在猶豫吧,或者是對我不夠相信。我們都已經(jīng)過了矯情的年齡,如果你再第二次這樣,我覺得路已經(jīng)到盡頭。
從冬天走到春天,我也不知道自己收獲了什么。看著這幾段失敗的戀情。我知道在感情這方面我是個失敗者。
但是生活要繼續(xù),我明白真情真的很可貴。
對過去我希望有個終結(jié),對未來我希望能把握住每一次愛情的機(jī)會。去珍惜每一個對我好的人。
第三篇:機(jī)會其實(shí)都是自己給的勵志美文
機(jī)會這東西,是個跳來跳去的小子,依緣分而來,在人們面前晃一晃。誰留得住他,他就幫誰。有些人特別善于抓住機(jī)會,別人眼中的一場玩樂,都可能變成他生活和事業(yè)的大轉(zhuǎn)折。他們的人生,如有神助。
一回,有人約我去參加一個紅酒品鑒會,三天的時間,試飲十幾種紅酒,還得到一大套紅酒專業(yè)書籍。吃過喝過玩過,我就把這事拋在腦后了。同樣是在這次品鑒會上第一次深入接觸紅酒的另一位朋友,兩年后成了一位紅酒專家,還游說投資者投錢辦了一本紅酒雜志,由她來任主編。
好幾年前,我供職的雜志社來了兩個實(shí)習(xí)生,一個男孩一個女孩,年齡相當(dāng),來自同一所大學(xué),一個月實(shí)習(xí)期結(jié)束,我們留下了男生,卻退回了女生。聽說女孩諸多抱怨,認(rèn)為雜志社重男輕女,做事不公平,甚至惡意地認(rèn)為男生給主編送了禮。她的學(xué)業(yè)成績比男孩好,老師評價也比男生要高,當(dāng)然接受不了這樣的結(jié)果,可她不知道,不僅主編喜歡那個男孩,大家都覺得作為一個同事他比她強(qiáng)。這個女孩最大的問題是自認(rèn)為太優(yōu)秀,渾身上下散發(fā)著濃濃的優(yōu)越感,實(shí)習(xí)生該做的那些小事似乎埋汰她了,雖然她都做了,可每個人都能感受到她那大材小用的不滿。她以為自己文章寫得好,其實(shí)那種學(xué)生腔十足的校園散文并不符合大眾媒體需求,以她那自視甚高的品性,估計也不愿意屈尊迎合市場。那男生就不同了,他個性開朗,每天笑嘻嘻地出現(xiàn)在辦公室,是沉悶氣氛的絕好調(diào)和劑,做事認(rèn)真,就算是復(fù)印文件這種小事,也會第一時間做好,分門別類地放到別人辦公桌上,十分細(xì)心。他每天下班后把歷年雜志帶回家去讀,后來只要有人問哪篇舊稿的情況,他幾乎總能脫口而出在哪年哪一期,由誰任責(zé)任編輯,準(zhǔn)確率相當(dāng)高,這份心思難能可貴。一個月時間,雜志社是不可能把一項采編任務(wù)交給實(shí)習(xí)生的,他卻想了一個選題,利用休息時間采訪,寫好一篇近萬字的稿子交給主編,稿子本身不能用,但主編卻從這篇不夠成熟的稿子中看到了他強(qiáng)烈的上進(jìn)心和行動力,這也正是最終留下他的原因。
后來我離開了雜志社,那個男生一直做到編輯部主任,然后跳槽到另一家媒體當(dāng)主編。這么多年過去了,他仍然時不時給我打個電話,聊聊近況,虛心叫我老師,仍然把自己當(dāng)做當(dāng)年那個實(shí)習(xí)生、那個新同事。我相信,以他的性格和能力,只要愿意,他一定會前途無量,無窮無盡的機(jī)會將在前方的路上等著他。我們常常會覺得有的人機(jī)會特別多,愿意給他機(jī)會的人也特別多,其實(shí)生活是差不多的,只是他們善于把平凡的事變成機(jī)會,或是廣結(jié)善緣,別人愿意給他機(jī)會罷了。而有的人抱怨機(jī)會總與他擦身而過,真正的原因不在機(jī)會,而在他自己。
真正的機(jī)會,其實(shí)都是自己給自己的。
第四篇:給自己一次機(jī)會
針對一部分平時默默無聞的同學(xué),平常參加比賽、活動的機(jī)會很少,有的甚至從來沒有在全班同學(xué)面前講過話,站在講臺邊就會臉紅,甚至腿發(fā)抖,膽小,對自己沒有信心的同學(xué),了解他們的興趣愛好,鼓勵他們膽子大些,給自己機(jī)會試試看。博覽會上他們也鼓起勇氣報了名,通過小品、演講、詩朗誦、舞蹈、游戲等形式,展示了自己的風(fēng)采。
第五篇:改變,給自己一個機(jī)會
一個希望自己改變,跟上時代步伐,努力實(shí)現(xiàn)夢想的人一定會注意到:最近宣傳最多的是普惠金融、小微金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行;馬云說2015年最賺錢的是金融;總理視察前海微眾銀行。從社會到互聯(lián)網(wǎng)大咖到總理都在關(guān)注小微金融,我們何不給自己一個機(jī)會去改變現(xiàn)在的自己。1月24日“使命與夢想---普惠金融與人才培養(yǎng)論壇”,央行領(lǐng)導(dǎo),金融大碗,銀行家,媒體巨頭,頂尖學(xué)府教授聚首北京:解讀發(fā)展政策,探討發(fā)展方式,分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)金融人才!來吧,給自己一個機(jī)會,別人自己的人生留下遺憾!
會議議程
上半場:9:00—12:30 會議主持:陸 磊——中國人民銀行研究局局長 會議致辭:邢早忠——金融時報社社長
一、會議議題: 1、2015年中國金融改革之展望;
2、普惠金融在中國的發(fā)展趨勢
3、未雨綢繆:風(fēng)險變革與人才培養(yǎng)
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和對人才的要求
5、金融變革和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步對人力資本管理的影響
6、移動互聯(lián)時代金融教育培訓(xùn)的新平臺
7、銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性人力資源管理與人才培養(yǎng)
二、演講嘉賓:
李
揚(yáng)
中國社會科學(xué)院副院長,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
夏
斌
國務(wù)院參事、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所名譽(yù)所長 盛松成中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司司長 陸
磊
中國人民銀行研究局局長 邢早忠
金融時報社社長
王
君
世界銀行全球金融與市場局首席金融專家
沈炳熙
中國農(nóng)業(yè)銀行董事,原中國人民銀行金融市場司司長 初本德
中國金融教育發(fā)展基金會理事長
聶風(fēng)華
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院黨委書記、副院長、教育部在線教育研究中心副主任
黃
震
中央財經(jīng)大學(xué)教授、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會創(chuàng)始人 易歡歡
宏源證券研究所副所長、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會秘書長
下半場:14:00-17:30
? 14:00-14:10(10? 14:10-15:10(60
分鐘)主持人介紹嘉賓 分鐘)主題演講
1、《小微金融人才需求與培養(yǎng)模式》
——演講嘉賓:毛妮妮 中國金融教育發(fā)展基金會培訓(xùn)部主任
2、《大資管時代下的中國注冊金融分析師培養(yǎng)計劃》
——演講嘉賓:許玉道 中國注冊金融分析師培養(yǎng)計劃辦公室主任
3、《大數(shù)據(jù)時代的信貸人才培養(yǎng)趨勢》
——演講嘉賓:伍偉燁 中國銀行總行授信評審委員會,專職評委
? 15:10-15:55(4
5分鐘)高端對話
話題1:在這個金融行業(yè)的邊界越來越模糊的時代,如何培養(yǎng)和 挖掘復(fù)合型人才?
話題2:在這個風(fēng)險與創(chuàng)新同在的年代,稀缺的風(fēng)控人才與金融工程人才是“搶好”,還是自己“養(yǎng)好”?
——對話主持人:孫 方 交通銀行培訓(xùn)中心總經(jīng)理 ——對話嘉賓:(擬邀)
高兆剛
中國銀行人力資源部總經(jīng)理 王云桂
中國工商銀行人力資源部總經(jīng)理 薛勝利
中國建設(shè)銀行人力資源部總經(jīng)理 李
鵬
中國郵政儲蓄銀行人力資源部總經(jīng)理 穆
林
廣東金融學(xué)院副院長
盛
健
浙江金融職業(yè)學(xué)院院長、黨委副書記 晏維龍
南京審計學(xué)院院長、黨委副書記 呂忠梅
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長 陳尊厚
河北金融學(xué)院院長
? 15:55-16:05(10? 16:05-16:50(4
5分鐘)茶歇 分鐘)高端對話
話題1:在金融行業(yè)越來越國際化的當(dāng)下,如何造就一批國際化 視野的金融人才?
話題2:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,線上線下融合,對金融人才的管理 和培養(yǎng)有什么樣的要求?
——對話主持人:毛妮妮 中國金融教育發(fā)展基金會培訓(xùn)部主任 ——對話嘉賓:(擬邀)
張
毅
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行人力資源部副總經(jīng)理 孫岳峰
中國進(jìn)出口銀行人力資源部總經(jīng)理助理 邊肖洲
華夏銀行人力資源部副總經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任 曹艷紅
北京銀行人力資源部副總經(jīng)理 白雪梅 民生銀行培訓(xùn)部總經(jīng)理
史秀旺 天津?yàn)I海商業(yè)銀行人力資源部總經(jīng)理
李
霞
瑞士銀行(中國)有限公司人力資源總監(jiān),執(zhí)行董事 鄭
巍
匯豐銀行(中國)有限公司員工培訓(xùn)與發(fā)展部總經(jīng)理,高級副總裁
吳曉峰 華龍證券人力資源部副總經(jīng)理 戴 濤 興業(yè)證券培訓(xùn)學(xué)院院長
? 16:50-17:30(40
分鐘)項目答疑
備注:演講和對話嘉賓以會議當(dāng)天出席人員為準(zhǔn)