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      原油儲罐安全管理分析論文

      時間:2019-05-15 11:12:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《原油儲罐安全管理分析論文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《原油儲罐安全管理分析論文》。

      第一篇:原油儲罐安全管理分析論文

      在原油儲存及原油運輸過程中保證原油儲罐安全為關鍵環(huán)節(jié),為提高原油儲罐安全管理效率,應充分提升對原油儲罐安全管理的重視。將儲罐質(zhì)量建設放在第一位,根據(jù)實際要求及實際情況構建安全保障體系,有效預防其存儲及運輸過程中出現(xiàn)的安全隱患,杜絕出現(xiàn)安全事故。本文將針對原油儲罐安全管理展開詳細分析,基于對原油儲罐起火問題分析,提出預防措施;基于靜電造成問題分析,提出預防措施;基于腐蝕問題分析,提出預防措施。通過對原油儲罐安全管理常見的問題進行分析,提出針對性建議能夠有效提升其安全管理效率。

      1原油儲罐常見安全問題

      起火問題。通常情況下當原油儲罐發(fā)生大碰撞時會出現(xiàn)儲罐壓力變化情況,容易出現(xiàn)爆炸,或當外界溫度升高時也會造成儲罐起火。原油本身屬于易燃液體,當遇到外來火星時極容易引發(fā)火災。例如雷電起火,在受到?jīng)_擊電壓后,造成油罐爆炸,使原油成分暴露,出現(xiàn)火災。靜電問題。一般情況下產(chǎn)生靜電的原因分為幾種:①儲罐液體沉降帶來靜電;②原油與管道之間摩擦產(chǎn)生電子,不均勻情況下出現(xiàn)電荷;③流動的原油與管道接觸引發(fā)靜電。腐蝕問題。在原油儲存過程中會接觸到空氣、土壤,以及一些有害氣體,在長期使用過程中雨水或其他污染物會對儲罐外壁造成腐蝕。除此之外,其儲罐地板在儲油過程中也易出現(xiàn)腐蝕。

      2加強原油儲罐安全管理策略分析

      2.1針對油罐起火的預防管理

      應加強警告標志張貼提醒,并根據(jù)實際需求構建HSE制度,嚴格制定用火規(guī)定,通過有效的人員安全培訓提高其安全意識。另外,要嚴格管理外來人員,嚴禁任何容易引起火災的物品帶入庫區(qū)。針對內(nèi)部較容易發(fā)生火災位置要加強預防及管理,安裝自動報警裝置,提高預防管理效率。例如,針對雷電起火的防護,可以制止防雷措施,如避雷針等,全面保護原油罐區(qū)范圍內(nèi)安全。

      2.2針對靜電的預防管理

      針對防靜電管理應加強靜電檢測并及時消除靜電。在對原油進行操作前進行檢驗,在裝卸過程中要強調(diào)流速的控制,減少靜電的產(chǎn)生。另外要嚴格要求工作人員穿戴專業(yè)防靜電工作服,避免出現(xiàn)靜電。

      2.3針對儲罐腐蝕的預防管理

      原油儲罐防腐蝕管理,要能夠在一定周期范圍內(nèi)正常運行,且保證不影響防靜電及防雷擊的前提下,制定不影響原油安全的有效防腐蝕策略。具體防腐蝕設計可以從以下幾個方面出發(fā):首先,對材料的選擇,保證其耐腐蝕性復合材料應用;其次,在實踐經(jīng)驗總結中了解到儲罐地板是腐蝕事故發(fā)生的主要位置,因此要應用合適材質(zhì)與涂料進行防腐設計;再次,除了儲罐地板還應加強其內(nèi)壁以及儲罐頂部的防腐,應用有機涂料進行涂抹防腐;最后,要針對原油儲罐排水進行安全管理與優(yōu)化設計,在防火堤外設計阻火隔油排水裝置,減少人工操作,并使火災發(fā)生時能夠進一步挽救原油。通過定期的防腐測試,對原油儲罐進行針對性的防腐措施應用,提高其整體防腐蝕作用,避免原油儲罐安全事故發(fā)生。針對原油儲罐的安全管理工作應該從全面出發(fā),注重原油儲罐易發(fā)生問題的預防管理,并制定針對性的防火、防靜電、防腐蝕措施,全面提高儲罐安全性。另外,針對原油儲罐的安全管理,還應注重一般管理,即在管理過程中利用信息化手段構建數(shù)據(jù)庫,將原油儲罐安全管理進行記錄與檔案備份,并對原始資料及監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行完整保存,為今后的管理與維護提供參考。除此之外,還應從人員管理角度出發(fā),注重原油儲罐安全管理人員的培訓,構建專業(yè)化管理隊伍,強化規(guī)章制度作用,實現(xiàn)按制度進行原油儲罐安全管理。

      3結束語

      綜上所述,為有效保障原油儲罐安全,應從多角度加強對儲罐的安全管理?;诠绊攦拗圃旃に囅鄬唵?,造價成本較低,因此在國內(nèi)外儲罐制造中應用范圍較廣。但不同類型的原油對存儲條件要求不同,進而對儲罐的要求也不同。為避免原油受到雜質(zhì)污染,可選擇浮頂儲罐,提高原油儲存質(zhì)量,減少蒸發(fā)耗損,提高原油儲罐安全性,避免原油安全事故發(fā)生。

      參考文獻

      [1]劉燁明,孫舒,趙俊丹,等.原油儲罐典型泄漏場景定量風險分析及模擬研究[J].石油化工安全環(huán)保技術,2016,(1):47-49;57;7.[2]葉鵬.特大型原油儲罐T35102清罐檢修作業(yè)活動安全管理問題總結[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2016,17:37-38.[3]蔡崠梅,白龍.淺析原油罐區(qū)施工安全管理曹妃甸原油商業(yè)儲備基地工程[J].化工管理,2015,11:96.[4]李金宿,季華江,蔡文菊.淺議拱頂金屬原油儲罐初期火災應急處置與撲救〔A〕.中國消防協(xié)會.2012中國消防協(xié)會科學技術年會論文集(下).中國消防協(xié)會.,2012:3.

      第二篇:淺談原油儲罐大修項目的HSE管理

      淺談原油儲罐大修項目的HSE管理

      管道儲運分公司濰坊輸油處東營站9#、10# 5×104 t原油儲罐屬浮頂油罐。目前9#、10#油罐浮頂外表面、罐壁板上端內(nèi)外側、抗風圈的上下表面等約90%面積發(fā)生層狀起皮和片狀銹蝕現(xiàn)象,其余外防腐層未返銹的漆膜已粉化失效,局部單盤板腐蝕深度接近或超過原板厚度的10%,需要進行大修。而罐區(qū)其余儲油罐仍處于運行狀態(tài),因此施工現(xiàn)場位于一級要害部位。在大修施工當中,我們嚴格執(zhí)行HSE安全監(jiān)督管理程序,不斷完善管理內(nèi)容,逐步形成了一套較為實用的HSE管理方法。

      制定 HSE管理目標

      施工現(xiàn)場是安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié),因此一定要加強現(xiàn)場管理,制定有效的HSE管理目標。在施工中堅持“以人為本,預防為主”的安全管理理念,制定了“三無”、“四零”目標,即:無環(huán)境污染、無職業(yè)病傷害、無誤工時,死亡事故為零、火災爆炸事故為零、一般以上事故為零、交通事故為零。

      承包商的審核與施工前的HSE檢查

      2.1 承包商的審核

      對承包商的審核包括施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審核與確認,由承包商提供資質(zhì)證書、工商行政執(zhí)照、安全許可證、近3年的檢維修安裝業(yè)績等資料,由項目管理部門、生產(chǎn)運行部門、安全環(huán)保部門共同審核。審核時還要確認承包商施工設備配備及人員配置情況,特種作業(yè)人員培訓及取證、持證情況,勞動保護及安全技術措施,HSE管理組織機構及制度建立情況。合格后,簽訂施工合同。

      2.2 施工前的HSE檢查

      在施工前,承包商要根據(jù)所承攬工程的性質(zhì),安全及環(huán)境特點,制定HSE實施計劃和程序,并安排施工現(xiàn)場負責人及HSE監(jiān)督人員,對于施工當中的主要作業(yè)活動,如:清罐、焊接、噴沙除銹、刷漆、吊裝等作業(yè)要進行危害識別、風險評估和環(huán)境因素影響評價,編寫重大危害應急預案和重要作業(yè)的作業(yè)指導書。承包商完成上述工作并達到要求后,建設單位與其簽訂施工安全協(xié)議書,與施工人員簽訂安全承諾書,并辦理人員、車輛入廠(牌)證。

      現(xiàn)場HSE管理

      3.1 HSE教育

      入廠前,由安全環(huán)保部門對承包商進行HSE教育培訓,主要內(nèi)容為:向承包商介紹業(yè)主的HSE制度、規(guī)定;基層生產(chǎn)單位的HSE特點和要求;與施工有關的生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險因素及安全注意事項;針對原油儲運生產(chǎn)特點提出施工安全要求。作業(yè)前,由承包商對所有施工人員進行HSE教育,主要內(nèi)容為:作業(yè)單元和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項;施工作業(yè)中應遵守的HSE規(guī)定;易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施;生產(chǎn)裝置的消防、報警和救護設施;事故發(fā)生后的應急處理方法。

      施工人員經(jīng)過入廠HSE教育考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須持有關部門頒發(fā)的安全操作證,持證上崗。隨著工程進展,承包商每月對施工人員進行1次HSE教育或培訓,課時不少于4小時。同時根據(jù)工程的需要,對危險工序和需要特殊安全技術及預防措施的工序進行培訓教育。每周組織施工人員進行一次HSE活動,時間不少于半小時,主要是總結上周HSE工作情況,布置本周HSE工作。各施工班組在每天作業(yè)前,要進行班前講話,針對當日施工任務,布置相應的防護措施,強調(diào)防護重點。

      3.2 HSE例會

      油罐大修工程項目部每周召開一次HSE例會,由施工現(xiàn)場負責人主持,各施工隊長、安全人員及其他有關部門人員參加。HSE例會的內(nèi)容為總結上周HSE工作,部署本周HSE工作要點,協(xié)調(diào)各部門、各承包商有關HSE問題等。根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要,可另行召開專題HSE會議。要做好HSE例會及專題會議記錄,并形成會議紀要。

      3.3 現(xiàn)場HSE檢查

      承包商每月進行一次HSE檢查,由施工現(xiàn)場負責人組織。根據(jù)實際情況,也可隨時進行各類專項HSE檢查。各施工隊每周進行一次HSE檢查,并對施工作業(yè)進行HSE自檢,及時消除事故隱患。安全人員跟蹤項目施工全過程,注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督,堅持每日巡檢,及時糾正和處罰違章行為,監(jiān)督范圍確保達到100%。

      HSE檢查的內(nèi)容主要包括:施工現(xiàn)場 HSE標識、標志、警告牌、信號燈設置情況;手動和機械工具、升降機、施工設備、吊裝設備、車輛的工況;用火、用電、進設備等作業(yè)許可證執(zhí)行情況;特殊工種持證、職業(yè)衛(wèi)生防護用品及廢物廢料處置等情況;防墜落、防火防爆等安全措施和應急措施落實情況等。

      進行HSE檢查時,應認真做好檢查記錄,對問題的整改意見應及時反饋到相應HSE管理部門。

      3.4 隱患整改

      對承包商提出的問題及項目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),采取有效防范措施,納入項目安全措施計劃,限期整改。安全人員對最后的整改情況要進行復檢確認。

      3.5 事故管理

      施工作業(yè)前,必須讓施工人員了解工作的危險所在,并采取相應的安全措施。對施工人員每兩周進行一次HSE訓練。在施工中發(fā)生人身傷害事故時,要立即組織搶救傷者,同時要保護好事故現(xiàn)場,停止一切作業(yè),并采取必要措施,防止事態(tài)擴大,等候有關部門調(diào)查處理。發(fā)生事故要立刻上報施工現(xiàn)場負責人,火災事故要先報火警。任何造成人身傷害及設備損害的事故,都必須填寫有關事故報告表格,報施工現(xiàn)場負責人,并在規(guī)定時間內(nèi)上報HSE管理部門。事故處理按照“四不放過” 的原則調(diào)查處理,并將事故處理情況通報所有承包商。

      3.6 HSE信息管理

      建立了一套完整的承包商HSE管理程序和相應的制度匯編,使承包商在施工前和施工中都能夠明確該做什么、如何做、誰來做等事宜。有效的信息交流機制,保障了HSE信息、資源的充分利用。承包商的安全管理部負責HSE信息的管理與交流,收集整理來自各渠道的相關信息,及時向主管領導匯報或向下傳達貫徹到每個施工人員,并確保傳達的時效性和有效性。信息的上行和下行必須以書面的形式完成。

      3.7 拒絕作業(yè)管理

      當作業(yè)過程中出現(xiàn)未考慮到的險情或雖考慮到但制定的防范措施不得力,或者領導者發(fā)出錯誤的指令等,從而危及施工和作業(yè)人員的安全時,作業(yè)人員有權向各級施工負責人提出拒絕作業(yè)要求,并及時向現(xiàn)場HSE 監(jiān)督員報告。HSE監(jiān)督員得到報告后應立即查看險情,有權要求施工負責人暫停施工作業(yè),采取措施控制險情。由技術人員制定整改方案,相關單位組織落實,經(jīng) HSE監(jiān)督員檢查確認后,方可繼續(xù)施工。

      3.8 HSE考核與獎懲

      承包商在入廠前,根據(jù)工程項目投資交納一定比例的安全風險抵押金,作為HSE考核獎懲基金統(tǒng)一管理。HSE考核由安全環(huán)保部門組織進行,同時,現(xiàn)場HSE檢查和隱患整治情況也作為考核的依據(jù)。考核結果在每周HSE例會上公布,對杜絕和避免事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)違章行為并制止、發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時處理的施工人員予以獎勵;對HSE意識淡薄、“三違”、不認真執(zhí)行HSE管理制度的施工人員和單位,下達罰款通知單,進行經(jīng)濟處罰,并在承包商HSE表現(xiàn)評價表中予以記錄,同時重新進入HSE管理的培訓教育程序,再次經(jīng)過相關培訓考核,以達到合格的要求。

      結束語

      通過對集團公司近幾年的幾十起事故通報分析,發(fā)現(xiàn)大部分事故都發(fā)生在施工當中,施工中的安全管理一直是薄弱環(huán)節(jié)。在9#、10#罐大修施工當中,我們把 HSE安全監(jiān)督管理程序,貫穿于整個的組織設計和施工方案當中,落實到每一個施工人員和項目相關人員。目前,該項目的進展和初定目標完成順利,充分體現(xiàn)了 HSE管理控制和預防事故的有效性。

      第三篇:9.原油儲罐拱頂罐操作規(guī)程

      原油儲罐拱頂罐操作規(guī)程 適用范圍

      本規(guī)程適用于集輸泵站立式圓筒形鋼制焊接拱頂罐操作,以下簡稱儲罐。

      本規(guī)程規(guī)定了原油儲罐投運前的檢查、投運、運行中的檢查及停運的操作步驟。2 操作內(nèi)容 2.1投運前的檢查

      2.1.1正確穿戴勞保用品,并進行危害辨識和風險分析,落實必要的風險削減措施。

      2.1.2罐區(qū)作業(yè)必須執(zhí)行生產(chǎn)指令,操作前掌握作業(yè)管道、油罐號、油位高度、油溫、含水率、油品密度等參數(shù)。

      2.1.3檢查儲罐所有控制閥門應靈活好用,并處于關閉狀態(tài)。2.1.4 檢查呼吸閥靈活好用,液壓安全閥中的封液無變質(zhì),高度保持在標尺規(guī)定的范圍內(nèi),液壓閥內(nèi)無積水,阻火器完好無損壞。

      2.1.5 檢查儲罐消防設施、盤梯、護欄完整、無銹蝕、無雜物,量油孔、人孔、透光孔封閉嚴密。防靜電設施、防雷裝置應符合SY/T5225的規(guī)定。

      2.1.6檢查儲罐內(nèi)外部件完好,部件螺絲緊固,內(nèi)部清潔無雜物,確認罐液位監(jiān)控系統(tǒng)工作正常。

      2.1.7投運前必須聯(lián)系相關崗位。2.2投運

      2.2.1緩慢開啟儲罐進口閥門,在進出油管未浸沒前,進油管流速≤1m/s,以防止靜電荷積聚。表層凝固時,應采取必要加熱措施,待原油大部分溶化后,方可進行進、輸作業(yè)。

      2.2.2儲罐進出油作業(yè)時,隨時上罐檢查機械呼吸閥和液壓安全閥運行狀態(tài)。

      2.2.3 在整個進油過程中,隨時檢查與儲罐連接的所有閘門、法蘭、人孔、清掃孔無滲漏,基礎無異常情況。

      2.2.4 儲罐在進出油的過程中,應密切觀測液位的變化,液位的升降速度≤0.6m/h,新建或修理后首次進油時,液位升降速度≤0.3m/h,并保持在安全液位范圍內(nèi)運行。特殊情況需在極限罐位范圍內(nèi)運行時,向上級調(diào)度和主管部門匯報,并啟動相關預案。2.3運行中的檢查

      2.3.1 根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理控制儲罐內(nèi)油水界面高度及出油含水控制指標。

      2.3.2 在啟動輸油泵前,全開儲罐出油閘門,輸油過程中控制好輸量,并利用液位計、液面監(jiān)控等隨時注意液位的變化,防止抽空。

      2.3.3 儲罐的放水操作

      2.3.3.1 二級沉降罐和凈化油罐的底水盡可能保持低位,當超過生產(chǎn)要求,應進行放水操作。

      2.3.3.2 當一級沉降罐的油水界面過高時,可適當開大出水閘門放水,進行油水界面調(diào)節(jié),保證油水界面緩慢下降,防止波動大破壞油水界面。

      2.3.3.3 儲罐放水必須有專人在現(xiàn)場觀察水中含油情況,污水含油符合生產(chǎn)要求。2.4停運

      2.4.1 關閉儲罐進油閘門。

      2.4.2 用泵將罐內(nèi)原油抽到最低位置,檢尺計量罐內(nèi)余油,并關閉出油閥門。

      2.4.3 如果長期停用,應按照清罐流程清理罐內(nèi)殘油,并將所有閘門關嚴。2.5倒罐

      2.5.1按投運前的檢查,檢查預投儲罐。2.5.2按投運操作規(guī)程投運預投儲罐。2.5.3按停運操作規(guī)程停運預停儲罐。

      2.5.4倒罐過程中必須遵循先開后關的原則,防止管線及系統(tǒng)憋壓。

      2.5.5倒罐正常后,注意來油管線壓力變化和儲罐液面變化情況。2.5.6填寫倒罐記錄。3 注意事項

      3.1 倒罐過程中必須遵循先開后關的原則,確認流程倒通,防止管線及系統(tǒng)憋壓。

      3.2 保持罐頂清潔無雜物。3.3 雷雨天氣禁止大量收油作業(yè)。

      3.4冬季定期檢查清除呼吸閥閥瓣上的水珠、霜和冰,防止出現(xiàn)

      閥門卡住、凍結、安全網(wǎng)結冰等情況,定期放凈安全閥封油液中的積水。

      第四篇:原油儲罐機械清洗技術001

      原油儲罐機械清洗技術

      原油儲罐機械清洗技術是通過儲油罐機械清洗系統(tǒng)(臨時敷設的管道將機械清洗設備與清洗油罐、清洗油供給油罐及原油回收油罐連接在一起)將被清洗油罐底部具有流動性的原油移送至回收油罐中,然后用供給儲罐中的原油經(jīng)加溫、加壓后通過用設置在清洗油罐單盤上的清洗機攪拌,噴射清洗熱油擊碎溶解淤渣,溶解被清洗油罐中的剩余凝固油,經(jīng)過濾器過濾后移送至回收油罐中,最后再用加溫后清水對儲罐內(nèi)各部位進行循環(huán)清洗,最終清除罐內(nèi)所有油污,以達到罐內(nèi)檢修及動火條件。原油儲罐機械清洗技術施工作業(yè)主要步驟

      1、設備安裝

      按照臨時敷設管道圖進行設備及管道的安裝,進行系統(tǒng)整體試壓操作,達到無泄漏密閉狀態(tài),同時安裝電氣系統(tǒng),氧氣及可燃氣體檢測系統(tǒng)。

      2、油移送

      通過系統(tǒng)的移送模塊將被清洗油罐中有流動性的原油移送到回收油罐中,以便進行清洗作業(yè)。

      3、油攪拌

      由系統(tǒng)的清洗模塊將供給油罐中的原油經(jīng)加溫、加壓后通過清洗機對被清洗儲罐內(nèi)部較難溶解的凝固油進行擊碎、溶解,使其具有較好的流動性后。

      4、同種油清洗

      由清洗系統(tǒng)的清洗模塊將供給油罐中的原油經(jīng)加溫、加壓后通過清洗機對被清洗儲罐內(nèi)部各部分的凝固油進行溶解,使其分散、具有流動性,再通過移送模塊過濾后移送到回收油罐中。

      5、溫水清洗

      由系統(tǒng)的清洗模塊對預先加入到油水分離槽中的清水進行加溫加壓后,通過清洗機清洗儲罐內(nèi)部各部位,再利用油水分離槽分離溫水清洗循環(huán)過程中的油水混合物,分離出來的原油由回收泵送至回收油罐,分離出來的清水繼續(xù)進行溫水清洗循環(huán)作業(yè),直至達到清洗標準要求。

      二、安全措施

      在上述施工作業(yè)過程中,為防止罐內(nèi)產(chǎn)生爆炸環(huán)境,始終向被清洗油罐內(nèi)注入惰性氣體,并且投用氧氣及可燃氣體檢測儀,以保證可燃氣體濃度合格,氧氣濃度控制在8VOL%以下的惰性環(huán)境。原油儲罐機械清洗技術與人工清罐的對比。以本次曙光泵站9#罐機械清洗為例機械清罐與人工清罐相比,具有以下顯著的優(yōu)點:

      一,機械清罐施工作業(yè)期短,具有較高的工作效率,本次機械清洗僅用24天,而通常采用人工清洗相同儲油罐,周期至少要1個半月以上。

      二,機械清罐比人工清罐具有更高的安全保障。首先本次機械清罐施工過程中,機械清洗系統(tǒng)配有惰性氣體發(fā)生器和氧氣及可燃氣體檢測,可隨時監(jiān)測罐內(nèi)情況,確保罐內(nèi)氧氣濃度始終低于8VOL%;其次由于機械清罐清洗流程無需人員進入罐內(nèi)作業(yè),整個清洗過程都是在密閉的環(huán)境下進行,避免了人員因進入罐內(nèi)清洗所面臨的缺氧、中毒等人身安全危險因素和因人為疏忽,而發(fā)生的爆炸和火災等事故。同時施工人員不接觸油氣環(huán)境,更加符合安全和健康的要求,而采用人工清罐施工人員必須進入罐內(nèi)進行收油及擦洗等作業(yè),罐內(nèi)作業(yè)環(huán)境惡劣,存在中毒、缺氧、爆炸、高空作業(yè)等重大安全隱患。

      三,清洗效果好,達到工業(yè)安全動火條件。機械清洗后,可使罐內(nèi)金屬表面原油得到徹底清除,動火作業(yè)不會有油氣揮發(fā),曙光9#罐清洗結束后,經(jīng)氣體取樣檢測,H2S和可燃氣體濃度均為0。而人工清罐清洗后,因焊接等作業(yè)加熱后,二次揮發(fā)出可燃氣體,易發(fā)生火災、爆炸等風險。

      四,經(jīng)濟效益顯著,機械清罐罐底原油的回收率達到98%以上,而以往人工清同樣容積的儲罐,大約有150噸罐底油及淤渣進不了油田儲運系統(tǒng),造成資源浪費和經(jīng)濟損失。

      淺談原油儲罐大修項目的HSE管理

      管道儲運分公司濰坊輸油處東營站9#、10# 5×104 t原油儲罐屬浮頂油罐。目前9#、10#油罐浮頂外表面、罐壁板上端內(nèi)外側、抗風圈的上下表面等約90%面積發(fā)生層狀起皮和片狀銹蝕現(xiàn)象,其余外防腐層未返銹的漆膜已粉化失效,局部單盤板腐蝕深度接近或超過原板厚度的10%,需要進行大修。而罐區(qū)其余儲油罐仍處于運行狀態(tài),因此施工現(xiàn)場位于一級要害部位。在大修施工當中,我們嚴格執(zhí)行HSE安全監(jiān)督管理程序,不斷完善管理內(nèi)容,逐步形成了一套較為實用的HSE管理方法。制定 HSE管理目標

      施工現(xiàn)場是安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié),因此一定要加強現(xiàn)場管理,制定有效的HSE管理目標。在施工中堅持“以人為本,預防為主”的安全管理理念,制定了“三無”、“四零”目標,即:無環(huán)境污染、無職業(yè)病傷害、無誤工時,死亡事故為零、火災爆炸事故為零、一般以上事故為零、交通事故為零。

      承包商的審核與施工前的HSE檢查

      2.1 承包商的審核

      對承包商的審核包括施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審核與確認,由承包商提供資質(zhì)證書、工商行政執(zhí)照、安全許可證、近3年的檢維修安裝業(yè)績等資料,由項目管理部門、生產(chǎn)運行部門、安全環(huán)保部門共同審核。審核時還要確認承包商施工設備配備及人員配置情況,特種作業(yè)人員培訓及取證、持證情況,勞動保護及安全技術措施,HSE管理組織機構及制度建立情況。合格后,簽訂施工合同。

      2.2 施工前的HSE檢查

      在施工前,承包商要根據(jù)所承攬工程的性質(zhì),安全及環(huán)境特點,制定HSE實施計劃和程序,并安排施工現(xiàn)場負責人及HSE監(jiān)督人員,對于施工當中的主要作業(yè)活動,如:清罐、焊接、噴沙除銹、刷漆、吊裝等作業(yè)要進行危害識別、風險評估和環(huán)境因素影響評價,編寫重大危害應急預案和重要作業(yè)的作業(yè)指導書。承包商完成上述工作并達到要求后,建設單位與其簽訂施工安全協(xié)議書,與施工人員簽訂安全承諾書,并辦理人員、車輛入廠(牌)證。

      現(xiàn)場HSE管理

      3.1 HSE教育

      入廠前,由安全環(huán)保部門對承包商進行HSE教育培訓,主要內(nèi)容為:向承包商介紹業(yè)主的HSE制度、規(guī)定;基層生產(chǎn)單位的HSE特點和要求;與施工有關的生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險因素及安全注意事項;針對原油儲運生產(chǎn)特點提出施工安全要求。作業(yè)前,由承包商對所有施工人員進行HSE教育,主要內(nèi)容為:作業(yè)單元和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項;施工作業(yè)中應遵守的HSE規(guī)定;易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施;生產(chǎn)裝置的消防、報警和救護設施;事故發(fā)生后的應急處理方法。

      施工人員經(jīng)過入廠HSE教育考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須持有關部門頒發(fā)的安全操作證,持證上崗。隨著工程進展,承包商每月對施工人員進行1次HSE教育或培訓,課時不少于4小時。同時根據(jù)工程的需要,對危險工序和需要特殊安全技術及預防措施的工序進行培訓教育。每周組織施工人員進行一次HSE活動,時間不少于半小時,主要是總結上周HSE工作情況,布置本周HSE工作。各施工班組在每天作業(yè)前,要進行班前講話,針對當日施工任務,布置相應的防護措施,強調(diào)防護重點。

      3.2 HSE例會

      油罐大修工程項目部每周召開一次HSE例會,由施工現(xiàn)場負責人主持,各施工隊長、安全人員及其他有關部門人員參加。HSE例會的內(nèi)容為總結上周HSE工作,部署本周HSE工作要點,協(xié)調(diào)各部門、各承包商有關HSE問題等。根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要,可另行召開專題HSE會議。要做好HSE例會及專題會議記錄,并形成會議紀要。

      3.3 現(xiàn)場HSE檢查

      承包商每月進行一次HSE檢查,由施工現(xiàn)場負責人組織。根據(jù)實際情況,也可隨時進行各類專項HSE檢查。各施工隊每周進行一次HSE檢查,并對施工作業(yè)進行HSE自檢,及時消除事故隱患。安全人員跟蹤項目施工全過程,注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督,堅持每日巡檢,及時糾正和處罰違章行為,監(jiān)督范圍確保達到100%。

      HSE檢查的內(nèi)容主要包括:施工現(xiàn)場 HSE標識、標志、警告牌、信號燈設置情況;手動和機械工具、升降機、施工設備、吊裝設備、車輛的工況;用火、用電、進設備等作業(yè)許可證執(zhí)行情況;特殊工種持證、職業(yè)衛(wèi)生防護用品及廢物廢料處置等情況;防墜落、防火防爆等安全措施和應急措施落實情況等。

      進行HSE檢查時,應認真做好檢查記錄,對問題的整改意見應及時反饋到相應HSE管理部門。

      3.4 隱患整改

      對承包商提出的問題及項目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),采取有效防范措施,納入項目安全措施計劃,限期整改。安全人員對最后的整改情況要進行復檢確認。

      3.5 事故管理

      施工作業(yè)前,必須讓施工人員了解工作的危險所在,并采取相應的安全措施。對施工人員每兩周進行一次HSE訓練。在施工中發(fā)生人身傷害事故時,要立即組織搶救傷者,同時要保護好事故現(xiàn)場,停止一切作業(yè),并采取必要措施,防止事態(tài)擴大,等候有關部門調(diào)查處理。發(fā)生事故要立刻上報施工現(xiàn)場負責人,火災事故要先報火警。任何造成人身傷害及設備損害的事故,都必須填寫有關事故報告表格,報施工現(xiàn)場負責人,并在規(guī)定時間內(nèi)上報HSE管理部門。事故處理按照“四不放過” 的原則調(diào)查處理,并將事故處理情況通報所有承包商。

      3.6 HSE信息管理

      建立了一套完整的承包商HSE管理程序和相應的制度匯編,使承包商在施工前和施工中都能夠明確該做什么、如何做、誰來做等事宜。有效的信息交流機制,保障了HSE信息、資源的充分利用。承包商的安全管理部負責HSE信息的管理與交流,收集整理來自各渠道的相關信息,及時向主管領導匯報或向下傳達貫徹到每個施工人員,并確保傳達的時效性和有效性。信息的上行和下行必須以書面的形式完成。

      3.7 拒絕作業(yè)管理

      當作業(yè)過程中出現(xiàn)未考慮到的險情或雖考慮到但制定的防范措施不得力,或者領導者發(fā)出錯誤的指令等,從而危及施工和作業(yè)人員的安全時,作業(yè)人員有權向各級施工負責人提出拒絕作業(yè)要求,并及時向現(xiàn)場HSE 監(jiān)督員報告。HSE監(jiān)督員得到報告后應立即查看險情,有權要求施工負責人暫停施工作業(yè),采取措施控制險情。由技術人員制定整改方案,相關單位組織落實,經(jīng) HSE監(jiān)督員檢查確認后,方可繼續(xù)施工。

      3.8 HSE考核與獎懲

      承包商在入廠前,根據(jù)工程項目投資交納一定比例的安全風險抵押金,作為HSE考核獎懲基金統(tǒng)一管理。HSE考核由安全環(huán)保部門組織進行,同時,現(xiàn)場HSE檢查和隱患整治情況也作為考核的依據(jù)??己私Y果在每周HSE例會上公布,對杜絕和避免事故發(fā)生、發(fā)現(xiàn)違章行為并制止、發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時處理的施工人員予以獎勵;對HSE意識淡薄、“三違”、不認真執(zhí)行HSE管理制度的施工人員和單位,下達罰款通知單,進行經(jīng)濟處罰,并在承包商HSE表現(xiàn)評價表中予以記錄,同時重新進入HSE管理的培訓教育程序,再次經(jīng)過相關培訓考核,以達到合格的要求。

      結束語

      通過對集團公司近幾年的幾十起事故通報分析,發(fā)現(xiàn)大部分事故都發(fā)生在施工當中,施工中的安全管理一直是薄弱環(huán)節(jié)。在9#、10#罐大修施工當中,我們把 HSE安全監(jiān)督管理程序,貫穿于整個的組織設計和施工方案當中,落實到每一個施工人員和項目相關人員。目前,該項目的進展和初定目標完成順利,充分體現(xiàn)了 HSE管理控制和預防事故的有效性。

      淺談原油儲罐大修項目的HSE管理

      2010-1-8 9:03:52 作者:江書程

      施工人員經(jīng)過入廠HSE教育考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場。特種作業(yè)人員須持有關部門頒發(fā)的安全操作證,持證上崗。隨著工程進展,承包商每月對施工人員進行1次HSE教育或培訓,課時不少于4小時。同時根據(jù)工程的需要,對危險工序和需要特殊安全技術及預防措施的工序進行培訓教育。每周組織施工人員進行一次HSE活動,時間不少于半小時,主要是總結上周HSE工作情況,布置本周HSE工作。各施工班組在每天作業(yè)前,要進行班前講話,針對當日施工任務,布置相應的防護措施,強調(diào)防護重點。

      3.2 HSE例會

      油罐大修工程項目部每周召開一次HSE例會,由施工現(xiàn)場負責人主持,各施工隊長、安全人員及其他有關部門人員參加。HSE例會的內(nèi)容為總結上周HSE工作,部署本周HSE工作要點,協(xié)調(diào)各部門、各承包商有關HSE問題等。根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要,可另行召開專題HSE會議。要做好HSE例會及專題會議記錄,并形成會議紀要。

      3.3 現(xiàn)場HSE檢查

      承包商每月進行一次HSE檢查,由施工現(xiàn)場負責人組織。根據(jù)實際情況,也可隨時進行各類專項HSE檢查。各施工隊每周進行一次HSE檢查,并對施工作業(yè)進行HSE自檢,及時消除事故隱患。安全人員跟蹤項目施工全過程,注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督,堅持每日巡檢,及時糾正和處罰違章行為,監(jiān)督范圍確保達到100%。

      HSE檢查的內(nèi)容主要包括:施工現(xiàn)場HSE標識、標志、警告牌、信號燈設置情況;手動和機械工具、升降機、施工設備、吊裝設備、車輛的工況;用火、用電、進設備等作業(yè)許可證執(zhí)行情況;特殊工種持證、職業(yè)衛(wèi)生防護用品及廢物廢料處置等情況;防墜落、防火防爆等安全措施和應急措施落實情況等。

      進行HSE檢查時,應認真做好檢查記錄,對問題的整改意見應及時反饋到相應HSE管理部門。

      3.4 隱患整改

      對承包商提出的問題及項目部HSE檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),采取有效防范措施,納入項目安全措施計劃,限期整改。安全人員對最后的整改情況要進行復檢確認。

      3.5 事故管理

      施工作業(yè)前,必須讓施工人員了解工作的危險所在,并采取相應的安全措施。對施工人員每兩周進行一次HSE訓練。在施工中發(fā)生人身傷害事故時,要立即組織搶救傷者,同時要保護好事故現(xiàn)場,停止一切作業(yè),并采取必要措施,防止事態(tài)擴大,等候有關部門調(diào)查處理。發(fā)生事故要立刻上報施工現(xiàn)場負責人,火災事故要先報火警。任何造成人身傷害及設備損害的事故,都必須填寫有關事故報告表格,報施工現(xiàn)場負責人,并在規(guī)定時間內(nèi)上報HSE管理部門。事故處理按照“四不放過”的原則調(diào)查處理,并將事故處理情況通報所有承包商。

      第五篇:液化氣儲罐安全操作管理規(guī)程

      液化氣槽車卸車及貯罐安全操作規(guī)程

      一、液化石油氣槽車卸車規(guī)定

      1、槽車必須停穩(wěn),沒有滑動可能,并熄滅引擎。

      2、將槽車接地線與卸車臺地線相接。

      3、作業(yè)時不得使用易產(chǎn)生火花的工具和用品。

      4、貯罐充裝量不得超過設計所允許的最大充裝量。

      5、雷雨天氣、附近發(fā)生火災及糟車或設備出現(xiàn)液體泄漏、液體壓力異?;蚱渌话踩蛩氐炔坏眯盾?。

      6、卸車時操作人員不得離開現(xiàn)場。

      7、卸車時要做好卸車記錄,記錄內(nèi)容包括:送貨單位、送貨時間、車型、車號、數(shù)量、質(zhì)量、送貨人等。

      二、液化氣貯罐區(qū)安全技術操作規(guī)程

      為保證罐區(qū)安全生產(chǎn),運行人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程。

      1、對每臺儲罐的進液、出液都必須嚴格監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,并向主管領導匯報。

      2、貯罐

      4、貯罐進液時,必須使一臺貯罐完成后再向另一臺貯罐進液,嚴禁同一臺貯罐邊進邊出。

      5、運行貯罐應每班次定期進行檢查,定時對壓力、液位、溫度作好詳細記錄。

      6、貯罐及工藝管線應定期排污,一般夏季每班次至少兩次,冬季每班次至少四次,防止管線凍堵。

      7、貯罐液位計應保持靈敏可靠,玻璃板式液位計應經(jīng)常排污保持透明,刻度清晰。

      8、貯罐壓力表、溫度計要經(jīng)常檢查,定期校驗,如有失靈或損壞的應立即更換。

      9、貯罐上所有閥門應開關靈活,嚴密不漏,運行人員應經(jīng)常檢查管線及閥門的運行情況,不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      10、在夏季運行人員應隨時注意貯罐的溫度和壓力變化,當溫度和壓力達到一定時,應及時采取措施,噴淋降溫。

      11、安全閥每年至少校驗一次,其開啟壓力不得超過貯罐的設計壓力,應為最高工作壓力的1.14-1.17倍。安全閥下的閥門應處于常開狀態(tài),并有明顯的全開標志。

      昇興(福建)集團有限公司

      工程部 2013-04-07

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