第一篇：公路橋梁施工質(zhì)量管理及控制論文

摘要：

在建筑工程中，公路橋梁是重要的組成部分，而且其實際的施工質(zhì)量對于工程項目整體形象與機(jī)車工作人員的人身安全具有直接的影響。因此，本文將某公路橋梁的施工工程作為具體實例，對公路橋梁施工當(dāng)中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理和控制的方法，旨在更好地為同類工程施工提供有價值的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：

公路橋梁施工；質(zhì)量管理；控制；探析

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，交通運輸行業(yè)也加快了發(fā)展步伐。其中，公路橋梁是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施，同時也是公路交通運輸行業(yè)中必不可少的部分，而且對于商品經(jīng)濟(jì)流通與發(fā)展都具有一定的影響。所以，在公路橋梁工程的施工當(dāng)中，一定要重視質(zhì)量管理和控制工作，并且熟練地掌握質(zhì)量控制的方法，確保實際的施工質(zhì)量滿足要求，提高公路橋梁工程的服務(wù)水平。

一、工程概況

該國道施工主要采用的就是連續(xù)性的現(xiàn)澆箱梁結(jié)構(gòu)，具有四個跨度，第一與第四跨度的長度在22m左右，中間的跨長約為35m，是雙向四車道公路。其中，所設(shè)計的車輛速度應(yīng)在110km/h~120km/h，在橋頭有高度大概是10m的填土，而橋背的填土壓實程度超過98%。此工程所使用的碎石土與砂土都具有良好透水性能，并且板體的性能理想，壓縮性能較低，壓實的概率比較大，而且加筋處理所使用的是土工合成的現(xiàn)代技術(shù)。

二、公路橋梁工程施工中的質(zhì)量問題分析

（一）施工人員自身技術(shù)水平不高

在工程的施工過程中，施工人員自身的技術(shù)水平對于施工的質(zhì)量具有極大的影響，雖然具備科學(xué)合理并且內(nèi)容詳細(xì)的施工圖紙，但是，如果施工人員的技術(shù)水平不高，那么也很難保證工程的質(zhì)量。其中，主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，施工人員的理論水平不高，并且很難按照標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙的要求開展施工作業(yè)，而且不聽從施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)理工作人員的命令與要求，對于施工程序的安排不科學(xué)。第二，部分施工人員長期在交通不便利的地方施工，很容易產(chǎn)生怕吃苦受累的不良心理。第三，施工工作人員眼高手低，對施工技術(shù)的作用不重視，使其施工的技能不高，進(jìn)而對施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

（二）施工材料和工藝問題

第一，施工材料問題。在公路橋梁的施工中，部分采購工作人員為了一己私利，同供貨商勾結(jié)，在進(jìn)貨的時候以次充好，使得施工材料在類型、規(guī)格與數(shù)量等方面與工程質(zhì)量的要求不吻合，尤其是水泥的質(zhì)量，劣質(zhì)水泥的問題十分嚴(yán)重，進(jìn)而對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。第二，施工工藝問題。首先，沒有根據(jù)合同施工的工藝流程進(jìn)行施工，而且質(zhì)量保證措施不合理，對混凝土強(qiáng)度等級的問題不重視，將混凝土長時間地暴露在室外，進(jìn)而出現(xiàn)潮氣。其次，質(zhì)量檢查工作不過關(guān)，只重視表面的質(zhì)量，最終引發(fā)多種質(zhì)量問題。

（三）竣工驗收問題

公路橋梁施工項目在竣工以后需要對其進(jìn)行驗收，必須要在竣工驗收以及檢驗環(huán)節(jié)中過關(guān)才能夠投入到實際的使用當(dāng)中。其中，部分驗收部門在實際驗收的時候，并沒有根據(jù)國家部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來驗收，而且對于檢查出的質(zhì)量問題并未進(jìn)行二次驗收，導(dǎo)致質(zhì)量問題明顯，對公路橋梁的后期使用產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

三、公路橋梁施工質(zhì)量管理與控制

（一）積極引進(jìn)高水平的管理人才

因為公路的運行速度比較快，尤其是高速公路，應(yīng)盡可能地避免出現(xiàn)交通中斷的現(xiàn)象。同時，橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造相對復(fù)雜，所以在維修和加固的時候所需時間比較長，而且工藝相對復(fù)雜，所以，橋梁質(zhì)量管理工作的質(zhì)量需要提高。然而，公路橋梁質(zhì)量管理工作需要各質(zhì)量管理工作者共同完成，所以，管理工作者個人的專業(yè)素質(zhì)也同樣會影響到公路橋梁的性能。所以，要想提高公路橋梁管理質(zhì)量，就必須要積極引進(jìn)高水平的管理人才。與此同時，公路橋梁的相關(guān)部門還應(yīng)該加大引進(jìn)高技術(shù)人才的資金投入，保證其能夠充分發(fā)揮其管理才能。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)重視對管理人員工作技能的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技術(shù)水平，保證管理人員在實際工作的時候能夠保質(zhì)保量地完成公路橋梁的質(zhì)量管理工作，并且不斷提高其實用性能。

（二）注重路基填方的施工工藝

如果填土高度不同，那么所選擇的填土方法也不同，但是都必須在施工之前對原來地面進(jìn)行清理和挖除。如果填土的高度不超過0.8m，可以對路面表層的土翻送30cm，將翻送的土進(jìn)行壓實平整以后再進(jìn)行土方填筑工作。若填土高度超過0.8m，則需要將路堤路基面整平，而后進(jìn)行碾壓，最后在路面的上方進(jìn)行土方的填筑。一般情況下，填方作業(yè)可以分為振壓區(qū)、檢測區(qū)與平整區(qū)，而在實際施工的時候應(yīng)該根據(jù)各部分間流水組織來開展施工作業(yè)。首先需要使用平地機(jī)按照檢測得出的松鋪系數(shù)將土方攤平，并且把各層的松鋪厚度控制在不超過0.3m的范圍之內(nèi)，而路床頂層的最末層壓實厚度至少要超過8cm。在施工的過程中需要注意的是：第一，攤平的時候需要保證各層土方保持一定路拱，進(jìn)而確保路基內(nèi)部的排水更暢通。第二，各層填土寬度都需要超過路基寬度，并且每側(cè)要至少超出0.5m，同時，需要保證邊緣土體壓成程度與具體的標(biāo)準(zhǔn)要求相吻合才能夠進(jìn)行碾壓。第三，在進(jìn)行碾壓的時候，首次不振動，而后逐漸由弱變強(qiáng)進(jìn)行慢慢振動。在碾壓的時候，各側(cè)輪機(jī)都應(yīng)該重疊0.4m~0.5m，確保碾壓的均勻。一定不能有壓死或者是漏壓的情況，在完成碾壓以后需要根據(jù)具體的規(guī)定來檢測碾壓的效果。另外，在進(jìn)行路基填方的時候應(yīng)分層填筑，同時還應(yīng)該保證基礎(chǔ)部分穩(wěn)固堅實，才能夠?qū)ζ渌绦蜻M(jìn)行操作。在分層澆筑的過程中，一定要保證路基的下層是壓實的才能進(jìn)行上層的填筑工作。如果路基填方是分段施工，那么就應(yīng)該根據(jù)不同的澆筑方法來選擇適當(dāng)?shù)奶钪刂拼胧?。如果縱向臨界地段交接的位置沒有在統(tǒng)一的時間進(jìn)行澆筑，就一定要進(jìn)行放坡處理，在完成相同規(guī)格放坡操作以后，需要分層設(shè)置臺階。如果兩地段同時進(jìn)行填筑，那么需要保證銜接工作的精確性，使得分層交疊式銜接的兩地段所重疊搭界有效的長度超過兩米。與此同時，在填土的過程中還需要對含水量進(jìn)行測量，對填筑不同土質(zhì)的密度進(jìn)行檢測并詳細(xì)做出標(biāo)記，對施工路堤的坡度和尺寸進(jìn)行合理地控制，確保在完成各層壓實工作以后不會存在缺坡的情況，使得路堤始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

（三）嚴(yán)格控制施工材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量

在公路橋梁的施工過程當(dāng)中，施工材料與機(jī)械設(shè)備會對實際的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以，保證施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量就能夠更好地控制工程施工質(zhì)量。如果施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量同工程施工質(zhì)量的要求不吻合，就會在實際施工的時候出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問題，而且很難進(jìn)行補(bǔ)救，最終對施工項目的進(jìn)度造成不利的影響。由此可見，一定要嚴(yán)格控制施工材料與機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。在公路交通運輸行業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑原材料和施工設(shè)備的市場也加快了發(fā)展的速度，所以，市場中的施工材料和設(shè)備種類越來越多，質(zhì)量不等，所以很容易出現(xiàn)假貨或者是次品。因此，在選擇原料和設(shè)備的時候，一定要進(jìn)行嚴(yán)格地篩選，同時還應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督施工單位采購工作人員，避免出現(xiàn)偷工減料的行為。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時檢查原因，并對相關(guān)的負(fù)責(zé)人予以處罰。

四、結(jié)語

綜上所述，在公路橋梁施工工程中，質(zhì)量管理及控制工作對于工程的施工質(zhì)量具有重要的影響。目前，我國的建筑行業(yè)缺乏質(zhì)量保證體系，然而，在時代快速發(fā)展的背景下，科技不斷更新與升級，國家間的交流變得更加頻繁，所以需要積極地提高公路橋梁施工工作人員的專業(yè)技能，升級各項建筑硬件設(shè)施，保證公路橋梁建設(shè)項目質(zhì)量，保證公路橋梁的施工更加經(jīng)濟(jì)與美觀。本文以某公路橋梁的施工工程為例進(jìn)行了分析，特別是工程施工過程中質(zhì)量管理工作存在的問題，并且提出了具有針對性的管理及控制方法，主要的目的就是為了提高公路橋梁施工工程的質(zhì)量，從多方面多角度來推動公路橋梁施工工程的開展，積極地促進(jìn)我國交通行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第二篇：公路橋梁施工質(zhì)量管理與分析論文

摘要：交通作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的核心，同時也是現(xiàn)如今進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著當(dāng)今的交通發(fā)展飛速，公路橋梁施工的安全問題是保障交通進(jìn)行順暢的關(guān)鍵點，而中國的交通安全主要取決于公路橋梁施工的質(zhì)量高低，同時公路橋梁的施工質(zhì)量管理對于公路橋梁的工程建設(shè)起著核心的意義，所以增強(qiáng)對公路橋梁施工的質(zhì)量管理是公路橋梁工程的質(zhì)量保障。此篇文章即是針對公路橋梁建設(shè)中所遇到的問題展開分析與討論，并提出相應(yīng)的施工質(zhì)量的管理措施。

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工；質(zhì)量管理

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時期，交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢頭；同時各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新，在此過程中由于施工管理無法與新的橋梁施工技術(shù)匹配，造成了大量的人力和物力浪費，不利于實現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項目進(jìn)行建設(shè)的過程中，對公路橋梁施工實施全方位全過程的質(zhì)量管理。伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)在中國的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位，中國的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量優(yōu)劣。因此必須要對公路橋梁施工的過程中實施質(zhì)量控制與管理。

一、建設(shè)完整科學(xué)的施工質(zhì)量管理體制

在建筑施工中，施工工作者常常會因為外界的因素與自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙，外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動管理的方式與社會的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時候有不安全的情緒出現(xiàn)就會導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章，對施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，對管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善，就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以，在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而及時的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒，這就需要管理者對施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解，并收集施工工作的工作狀況，對其心理的變化狀況進(jìn)行及時的觀測，進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對工作人員的休息時間進(jìn)行合理的安排，避免工作人員過度勞累，因為在施工過程中工作的強(qiáng)度較大，工作量較大，所以要對工作人員的休息時間進(jìn)行適時合理的安排，同時運用輪班制的休息方法，在進(jìn)行長時間的工作之后，要使施工工作者有充分的時間休息，進(jìn)而緩解工作者的心理壓力，降低施工過程中所產(chǎn)生的疲勞。同時要積極開展文體活動，進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過培訓(xùn)，降低違規(guī)操作，定期對施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，就可以增強(qiáng)工作人員對操作的熟練程度，加強(qiáng)對機(jī)械的熟練操作，加強(qiáng)工作人員對施工的信心，這樣做就能將安全隱患降低到最小，進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。

二、完善施工質(zhì)量的保障體制

目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎懲體制，這也是當(dāng)前調(diào)動工作人員積極性的相對較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎懲體制同樣適用于施工管理中，因此可以對施工的過程中做事較為踏實無私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊給予相應(yīng)的獎勵；相反的，在施工的過程中，對出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠實的工作人員及團(tuán)隊給予懲罰。采取這種管理措施將對很大的調(diào)動工作人員的積極性。此外，務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好，讓相對較專業(yè)的維護(hù)人員對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時設(shè)施操作者也要積極的配合工作，對設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。

三、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制管理

因為現(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對較多，因此在施工的時候要保障公路橋梁的交通順暢，因為交通受干擾較大，所以施工在單位時間內(nèi)效率較低。并且有時候工作人員、設(shè)施和行駛的車輛幾乎位于一個平面內(nèi)，使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo)，按照項目現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。

（一）將管理做到精細(xì)，能夠與環(huán)境相適應(yīng)

保證將施工計劃落實，相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動員和督促的工作做好非常有必要，負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊伍當(dāng)中，能及時幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問題，且需召開定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會，編制出階段性的計劃，把工作總結(jié)和工程部署做好，編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全，一定要有專業(yè)安全管理分隊，需配置有預(yù)警車、通訊工具和裝備，按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌，為作業(yè)隊營造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時，需盡量減小在公路旁作業(yè)的時間，而減少施工時間只能靠增加勞動的效率來達(dá)到的，所以投入施工機(jī)械是非常重要的。

（二）將管理規(guī)范化，加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識

在施工期間要求航道和水利部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo)，在施工完成候請航道和水利部門來對河道進(jìn)行驗收，且把宣傳和檢查落實，驗收與獎罰的措施互相結(jié)合，此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊伍提高保護(hù)環(huán)境的意識，好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。

四、加強(qiáng)對橋梁技術(shù)的管理

（一）加強(qiáng)對混凝土的質(zhì)量管理

根據(jù)國家建材的標(biāo)準(zhǔn)來采購相關(guān)材料，施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問題，對大體積的混凝土，需要采取水熱化較低的水泥；而在施工的過程當(dāng)中，施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級和抗?jié)B等級來對混凝土進(jìn)行配比，還需充分把混凝土入模時溫度控制好，分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施，在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來保證減小溫度的應(yīng)力，以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對混凝土進(jìn)行澆筑的時候必須要充分振搗，特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保證混凝土能夠澆筑的很密實。

（二）加強(qiáng)對橋梁結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理

施工單位首先需要精確地把測量工作做好，且放線定位的工作需做到精確無誤，絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺和橋墩施工完成之后，需把橋梁平面的位置確定下來。其次因為橋梁的結(jié)構(gòu)形式比較多，且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜，這就要求施工工藝精確，所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙來施工，要從混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制，保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。

（三）需強(qiáng)化施工人員對質(zhì)量的意識

堅持質(zhì)量第一為整個項目的方針，貫徹質(zhì)量沒有進(jìn)度就是無效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善，增加原材料抽檢的頻率，且現(xiàn)場的要工程師對重點部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對全過程進(jìn)行跟蹤，避免一些質(zhì)量上的通病，要發(fā)現(xiàn)問題后及時報告，查找原因并糾正，與此同時按照施工工藝來采取對應(yīng)地措施。結(jié)束語對橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項比較系統(tǒng)的項目，需要我們把工程引進(jìn)一個循環(huán)軌道之上，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中，工程質(zhì)量關(guān)系整個工程成敗，所以為了可以確保工程質(zhì)量，每次承建一個項目，首先要對此項目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制，僅有好質(zhì)量才可以樹立出好信譽(yù)，進(jìn)而獲取好效益。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：公路橋梁施工質(zhì)量管理與控制措施論文

摘要:當(dāng)下公路橋梁施工水平在時代化，功能化，藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展，在此背景下，如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問題是我們所應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的首要問題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名，而且還要保證能夠切實有效的投入使用，才能將公路橋梁的建設(shè)價值體現(xiàn)出來。在公路橋梁的建設(shè)過程中，施工管理的合理性和嚴(yán)格性以及施工項目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。

關(guān)鍵詞:公路橋梁；施工管理；施工項目；管理人員

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)力量和科技水平科技的不斷發(fā)展，國內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升，然而我們要清醒的意識到現(xiàn)有取得的成績固然值得慶賀但是在國際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項目管理人員層面上還有很大的進(jìn)步空間。規(guī)范，嚴(yán)格，合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項目管理人員是提高工程水準(zhǔn)的的重要措施。對所有的技術(shù)難點，工程要點都進(jìn)行認(rèn)真全面的分析，結(jié)精密的計算，科學(xué)的分析和有效的施工管理及監(jiān)理，這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。

1公路橋梁現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

目前我國的公路橋梁類型與國際接軌，多元化的類型和國際化的設(shè)計都彰顯著我國公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃?？偨Y(jié)歸納我國的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個特點。(1)橋梁類型多元化。我國公路橋梁領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和采納其他國家最新的材料，工藝和設(shè)備，使得我國公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強(qiáng)。我國現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對于預(yù)應(yīng)力混凝土施工過程中都會完全嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計施工圖。一切施工過程滿足科學(xué)，規(guī)范的施工守則，使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗。在施工過程中對一切所遇到的問題進(jìn)行討論和解決，并把這些問題全部記錄在案并留下備份，為以后再次遇到相同問題后的解決留下經(jīng)驗，這會大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀，據(jù)分析推測未來公路橋梁的施工情況將會向以下幾個方面發(fā)展:首先，公路橋梁的跨徑會持續(xù)增大。現(xiàn)階段隨著科學(xué)結(jié)束的不斷發(fā)展，世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁，我國也會引進(jìn)國外相關(guān)技術(shù)，積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次，橋梁類型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來看，公路橋梁的類型在一直不斷的創(chuàng)新變化，例如，混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等，根據(jù)情況，公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時代的變化需求和人們的視覺需求，所以在橋梁類型上面一定會不斷地推陳出新。最后，公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化。科學(xué)技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化，同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律，未來隨著科學(xué)技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸，公路橋梁的發(fā)展方向也勢必會趨向輕型化。

2公路橋梁項目管理中的特殊性

公路橋梁項目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程，所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性，主要是以下幾點:

2．1項目管理復(fù)雜

首先是因為公路橋梁作為生產(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一，往往會根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來建設(shè)，所以需要為其制定所對應(yīng)的施工方案和管理計劃，在落實方案的過程中有需要對其各個環(huán)節(jié)的科學(xué)性，合理性，規(guī)范性進(jìn)行確保和管理，所以會增添復(fù)雜性。其次是公路橋梁項目都是在戶外進(jìn)行的大型工程建設(shè)項目，所以在施工過程中非常容易受到人為因素，自然因素，工程因素的影響，這些影響會直接導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來影響工程的順利進(jìn)行，需要及時地進(jìn)行處理。

2．2項目管理難度大

公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程，它不是僅僅局限在單一的一個施工地點，而是需要在很多個施工地點以及不同的施工環(huán)境下進(jìn)行施工作業(yè)，這無疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動性，和不穩(wěn)定性。施工過程是受到很多外界因素的干擾從而導(dǎo)致影響施工的的質(zhì)量和進(jìn)度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時完成，所以必須在項目進(jìn)行過程中在工程出現(xiàn)問題的方方面面都進(jìn)行管理和管理，這也給項目的管理增添了很大的難度。

3加強(qiáng)施工管理

針對前文所說的公路橋梁項目管理中復(fù)雜性高和難度大的特性，所以一定要在施工管理和施工項目管理人員中采取科學(xué)有效的相關(guān)措施來管理和控制公路橋梁的施工的順利進(jìn)行從而來保障工程高質(zhì)量的完成。

3．1明確施工目標(biāo)

在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實有效，必須先對工程設(shè)定一個預(yù)期的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工管理的計劃圍繞著該目標(biāo)制定，這樣才能夠做到有的放矢，對公路橋梁工程中的各個細(xì)節(jié)做到科學(xué)且合理的控制與管理。

3．2施工成本的管理

對于公路橋梁項目的管理，節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分，這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項目投標(biāo)階段，在充分依照法律和項目投標(biāo)的規(guī)則下，結(jié)合項目施工的組織形式，項目投標(biāo)報價，項目施工策劃方案等方面進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，從而盡可能的節(jié)約項目施工的成本，避免資源的浪費和閑置。在整個施工項目過程中在最初的項目預(yù)算和最后項目竣工后的結(jié)算中達(dá)到平衡，保證施工項目的順利完成。

3．3提高施工項目管理人員人員素質(zhì)

公路橋梁項目施工項目管理人員過程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體，其工作態(tài)度，工作能力，職業(yè)素養(yǎng)，審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個項目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項目施工過程中能夠?qū)I(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作，所以對于施工項目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對其進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，確保其基礎(chǔ)專業(yè)技能素養(yǎng)的達(dá)標(biāo)，以及對相關(guān)人員進(jìn)行針對性的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，以提升整體素質(zhì)水平。最后對監(jiān)理人員進(jìn)行全面嚴(yán)格的考核評定，來保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。

3．4嚴(yán)格審核工程設(shè)計圖紙

公路橋梁施工項目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計圖紙，它決定未來整個工程項目是否能夠順利進(jìn)行。工程設(shè)計圖紙的確定需要結(jié)合整個工程的實際情況，以符合當(dāng)下工程條件和預(yù)算的前提下滿足所有的工程預(yù)期目標(biāo)。對于工程設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié)把握更是要落實在整個工程的每一個重點，難點上面，力求保證萬無一失，以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導(dǎo)致的損失。并在具體項目施工中時時根據(jù)項目的進(jìn)度和具體情況即使修改工程設(shè)計圖紙。我國的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上，這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整體我國公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過程中，更應(yīng)該堅持對于工程施工管理和施工項目管理人員的不斷強(qiáng)化，來對整個工程進(jìn)行更好的管理和控制。在各個方面遵循著嚴(yán)格審核制度來避免使項目工程受到各種外界因素的影響從而導(dǎo)致整個項目工程質(zhì)量的下降，影響我國公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學(xué)合理為旗幟的觀念來不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項目管理人員水平，使其項目工程中能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，從而為國家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。

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第四篇：公路施工質(zhì)量管理論文

隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容，同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，已成為當(dāng)務(wù)之急。本文試結(jié)合長江紅陽碼頭，固鎮(zhèn)繪河橋，鳳臺淮河橋等工程施工實踐，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題，作粗淺的探討。

1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強(qiáng)“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。并概括為；（1）建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；（2）建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；（3）監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗和質(zhì)管組織：（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。（2）建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。（3）施工單位要成立各施工點質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。

2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo)；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實現(xiàn)。

2.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

a）各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點，質(zhì)量檢驗方法和評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程監(jiān)理辦法和實施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

b）現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。

c）各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

2.2強(qiáng)化檢測手段，做好計量工作

計量檢測工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發(fā)?？钆渲脙x具。

2.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

項目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質(zhì)量動態(tài)，采取應(yīng)急措施。

2.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級職責(zé)范圍，實行聯(lián)質(zhì)獎懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

2.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)，支持技術(shù)人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，如安徽省公路局八九年九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗培訓(xùn)班。還利用施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，更新知識，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹 “預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計、材料、施工、檢驗四個方面，實施在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。

3.1設(shè)計質(zhì)量的控制

對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決。

a）重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

b）非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。

c）對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

3.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購關(guān)；二是對各種原材料進(jìn)行測試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工質(zhì)量的控制

a）抓好各施工階段，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。

b）對影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一，例如鳳臺淮河大橋的0#箱塊和固鎮(zhèn)縣澮河橋35米預(yù)應(yīng)力1#T梁質(zhì)量差，都下決心打掉，重新預(yù)制，保證了工程質(zhì)量。

c）對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。例如長江紅陽渡口碼頭棧橋礎(chǔ)基，質(zhì)監(jiān)人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時同施工單位協(xié)商解決，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制

質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把的關(guān)環(huán)節(jié)，往往因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗人員，并對他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。

3.5其它因素的控制

民事糾紛，報酬不合理，勞動強(qiáng)度高，勞保條件差，干部作風(fēng)不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。

4、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗

質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點。

4.1明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段

檢驗標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

4.2檢驗的組織形式

質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。

4.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷能。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量管理，要做到事先指導(dǎo)，中間檢查，成果評審和信息反饋工作，糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果，不管中間檢查和因素的習(xí)慣。

5、結(jié)束語

為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)工作。目前如何圍繞這三個環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，盡可能充實，豐富其內(nèi)容，強(qiáng)化其手段，建立一套科學(xué)和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質(zhì)量保證體系，乃是當(dāng)前我們面臨的重要課題。從我省重點工程施工實踐證明，要想建立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線長面廣，有些工程施工季節(jié)性強(qiáng)，施工隊伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗，檢測手段還不先進(jìn)，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、保護(hù)雙方利益。建設(shè)單位要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，支持監(jiān)理工程師的工作，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

第五篇：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制論文

第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長遠(yuǎn)方面來看，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，對建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應(yīng)在充分掌握施工質(zhì)量管理要點，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短工期。基于此，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步建筑工程得到了有效的發(fā)展，建筑市場的競爭也越來越激烈，建筑公司想要變強(qiáng)大，就必須不斷加強(qiáng)企業(yè)在建筑市場的份額，把握每一次機(jī)會，通過加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，以質(zhì)量征服市場。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大公司在市場中的占有率。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過程中結(jié)合實際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費者的需求。

1質(zhì)量管理與控制存在的問題

1.1建筑工程質(zhì)量管理意識淡薄

當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動，這樣無疑會導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

1.2質(zhì)量管理制度不健全

隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項質(zhì)量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

1.3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢，高層建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評價，防止出現(xiàn)安全問題。

2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念

由于時代的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時，必須要對質(zhì)量管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準(zhǔn)確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟(jì)對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制

建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時候有法可依，并將各項質(zhì)量管理機(jī)制全面落實下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項責(zé)任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

2.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

主要方面：①招聘時提升工作人員的準(zhǔn)入門檻，對于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時還要對所有應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請專家對施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識結(jié)構(gòu)，能夠與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度

主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行改正。建筑企業(yè)只有加大對施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來較為復(fù)雜，因此管理時積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.[2]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學(xué),2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.第二篇：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動企業(yè)不斷得到進(jìn)步。但是由于各個方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會引發(fā)工程質(zhì)量問題。文章主要針對質(zhì)量管理和控制的重要性進(jìn)行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

1質(zhì)量管理和控制的作用及意義

工程質(zhì)量對整個施工過程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強(qiáng)，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對工程項目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實施過程中，要對質(zhì)量進(jìn)行良好檢測，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競爭力，企業(yè)也會贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素

2.1材料和設(shè)備因素

建筑工程的材料和設(shè)備，對整個工程的質(zhì)量都會起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進(jìn)行節(jié)約，在施工的過程中會使用劣質(zhì)材料，使整個工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國的建筑施工已經(jīng)不斷開始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過程中利用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進(jìn)度得到有效的提高，將施工難度進(jìn)行減少，對于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴(yán)格的要求，在施工過程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對于整個工程都具有很大的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識和素質(zhì)大多不夠高，對于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。

2.3質(zhì)量管理和控制的因素

建筑工程對于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實際施工過程中，一些臨時的問題都會對其造成影響。具體的負(fù)責(zé)人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對于整個工程的質(zhì)量都會起到不利的影響。需要企業(yè)的各個部門進(jìn)行有效的合作去完成一個工程項目，不能對工程進(jìn)度造成影響，有時候會因為一些部門出現(xiàn)不配合的情況，對工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實際要求，進(jìn)行有效的調(diào)整，否則對于整個工程的完成質(zhì)量都會起到影響。

3質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

我國目前還有一些建筑工程對于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實際工作過程中，對于質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行忽視。在實際工作當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認(rèn)識，對于工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場競爭當(dāng)中獲得有效的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2重視前期的準(zhǔn)備工作

工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設(shè)計、施工等每個步驟都要進(jìn)行明確。每一步的工程步驟都要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實際的策劃的過程中，對于地基的勘察要盡量做到精細(xì)，對于地基的承受強(qiáng)度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計的階段，要以設(shè)計的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計劃要具有合理性和安全性，設(shè)計要符合具體的實際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實際施工過程中，要使施工材料和施工機(jī)械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定對其進(jìn)行驗收，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程不能進(jìn)行驗收。

3.3會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進(jìn)行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質(zhì)量。會審的人員要讓設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對于會審要認(rèn)真對待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進(jìn)行有效的把握，提高整個施工質(zhì)量。要加強(qiáng)管理建筑工程施工技術(shù)，在實施的過程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評定的主要依據(jù)，在日后的維修過程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。

3.4建立質(zhì)量管理體系

針對建筑施工工程，需要建立比較嚴(yán)格的指令管理體系，將各個方面的責(zé)任進(jìn)行有效的明確。在實際施工過程中，對于建筑施工的各個過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于各個分布進(jìn)行有效的管理。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來的質(zhì)量保證計劃要盡量詳細(xì)，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計劃在實施之后，要對于其質(zhì)量檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對于具體的質(zhì)量檢驗制度進(jìn)行正確的實施，對于具體的施工方案要進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，使質(zhì)量問題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。對于施工人員的培訓(xùn)工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場學(xué)習(xí)和觀看視頻等各種方式，對管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，切實提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進(jìn)行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強(qiáng)和保證。

4結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進(jìn)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學(xué),2016.[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學(xué),2013.[3]張志毅.建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制研究[D].北京交通大學(xué),2007.第三篇：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量是項目內(nèi)容管理的關(guān)鍵過程，是為了保證建筑項目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點。因此建筑工程項目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項目管理經(jīng)驗，注重施工現(xiàn)場的管制，進(jìn)而保證建筑項目的質(zhì)量。本文重點對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理采取了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理

伴著我國經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑施工項目規(guī)模也逐步擴(kuò)大，可是在建筑項目執(zhí)行的時候，偶爾也會產(chǎn)生部分項目質(zhì)量的問題，甚至有的會危害到建筑的結(jié)構(gòu)安全與使用安全。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點，同時還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質(zhì)的重要因素就是施工時候的適量，明確判定與處置建設(shè)時候所形成的工程質(zhì)量問題是管理人員理應(yīng)具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質(zhì)量管理方面做得較為突出，就可以在競爭市場中占有明顯的競爭優(yōu)勢。所以，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時候帶有很關(guān)鍵的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法

現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，對于加強(qiáng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時候?qū)τ谫|(zhì)量監(jiān)管的規(guī)模比較寬，由原材料伊始到各部門的項目工程施工，任何一個部分均不可以忽略，了解和掌握監(jiān)控的規(guī)模和關(guān)鍵，對于事前采取方式，讓質(zhì)量位于預(yù)先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點有：

1.1原材料的質(zhì)量監(jiān)管是重要環(huán)節(jié)

原材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對此需要對它實施監(jiān)管。不但要對實物進(jìn)行審核，更要檢測質(zhì)保書，核對它的型號、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計條件符合，對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復(fù)試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運輸、堆砌、安裝等過程。

1.2按要求施工時質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當(dāng)將分部分項工程質(zhì)量當(dāng)做重點任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運用合適材料的根本上，工作的中心需要落實在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實在每一個步驟上，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項不能忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

1.3重要部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵

建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對象與隊伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時的重點部位；在裝飾的時候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的方式與手段

質(zhì)量監(jiān)控對于施工現(xiàn)場來講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學(xué)的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢必會逐步走向完善，漸漸趨向于科學(xué)?？墒侨缃裎覀儜?yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢中，實現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。

2樹立質(zhì)量理念，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理

2.1樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導(dǎo)與支配的影響。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項目對于提升本企業(yè)的信譽(yù)形象與競爭水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識與重視水平通常影響著整個企業(yè)的發(fā)揮和對工程質(zhì)量的認(rèn)知與注重水平。對此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識，注重質(zhì)量監(jiān)管。

2.2提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)

建設(shè)隊伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強(qiáng)提升建設(shè)隊伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強(qiáng)提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量

建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過全企業(yè)的任何一個單位部門，每一個環(huán)節(jié)以及每個人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個部門與人員的工作質(zhì)量才會做好工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管

應(yīng)當(dāng)再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進(jìn)度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]馬掛昶.實施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的多個要素[J].山西建筑，2011.[2]沈武章.對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理的探討[期刊論文].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展，2010（5）.[3]王超.淺談建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（17）.第四篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方法

近幾年，我國建筑工程項目曾出現(xiàn)過多次安全事故，對此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。

一、當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問題

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理體系滯后

我國目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標(biāo)性以及管理質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。

2.房屋建筑施工人員質(zhì)量意識不足

在整個建筑施工工程質(zhì)量管理過程中，還可能因為某些施工單位的質(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識而導(dǎo)致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴(yán)重缺乏恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見，或者沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑質(zhì)量縮水。

3.房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位

建筑施工項目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理中應(yīng)當(dāng)尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強(qiáng)，也會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。

二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略

1.要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系

將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當(dāng)劃分一個相關(guān)責(zé)任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問題后方便追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對完工項目進(jìn)行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)來對完工項目進(jìn)行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗收程序，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，堅決抵制其進(jìn)入下一道施工工序。此外還應(yīng)對計量器具以及攪拌站的管理進(jìn)行適當(dāng)加強(qiáng)，所有施工材料都需準(zhǔn)確計量，并按最恰當(dāng)?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對其進(jìn)行攪拌。施工現(xiàn)場要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等，對于某些需要復(fù)試的材料需要及時復(fù)試后才能投產(chǎn)?？傊鞣N驗收程序必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，落實到人頭，以備待查。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識

工程管理者的質(zhì)量意識指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹立堅定的質(zhì)量管理意識是有效落實工程質(zhì)量管理工作的保障，對此建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工管理者的培訓(xùn)工作，促使其掌握先進(jìn)的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

3.加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理

建筑原材料是整個建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進(jìn)行科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)對即將投產(chǎn)的原材料進(jìn)行驗收，同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備以及施工工藝流程等進(jìn)行管理，主要包括機(jī)械設(shè)備的擺放與安裝，機(jī)械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學(xué)性等。

4.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項目的項目經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對象包括原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等。同時對施工工序加強(qiáng)管理，從人、機(jī)、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

三、結(jié)語

提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴(yán)把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強(qiáng)管理人員的質(zhì)保意識，加強(qiáng)材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司

第五篇：建筑施工項目質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理

一個建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽(yù)至關(guān)重要，其中對其產(chǎn)生最大影響的就是對于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動，可以說質(zhì)量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位，同時對于質(zhì)量管理水平來說，高水平的質(zhì)量是通過高技術(shù)和高管理來共同提升的，因此，提升建筑施工項目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強(qiáng)企業(yè)整體實力，為企業(yè)面對市場競爭力有重要作用。

1工程項目質(zhì)量管理的重要意義

1.1強(qiáng)化工程項目質(zhì)量管理，是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道

對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動上來看，只有不斷對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達(dá)到高水準(zhǔn)建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

1.2強(qiáng)化工程項目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求

質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時也對于樹立企業(yè)形象大有幫助。

1.3強(qiáng)化質(zhì)量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障

近年來，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場競爭力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對競爭，提升自身競爭力，保證企業(yè)能夠獲得更加長遠(yuǎn)發(fā)展。

2工程項目質(zhì)量管理的影響因素

2.1施工材料

無論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對于建筑工程來說，更是如此，在整個工程建設(shè)過程中，對于材料以及相關(guān)配件運用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對于工作人員來說，人員之前的交流以及配合對于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來看，大都有很多問題，很多工作人員都是臨時工，同時文化程度非常低，因此對于工程質(zhì)量提升意識也就更加薄弱，導(dǎo)致對工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運用非常多，施工現(xiàn)場常常有很多大型設(shè)備，一種是測量儀器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對于設(shè)備進(jìn)行更好管理也對工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強(qiáng)化建筑施工項目的質(zhì)量管理

3.1加強(qiáng)對材料質(zhì)量的管理監(jiān)督以及評價

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強(qiáng)采購和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購和物料的全過程，并保持在控制范圍內(nèi)。對建筑工程材料進(jìn)行儲藏過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對于在施工現(xiàn)場中材料的使用和布置進(jìn)行管理，從而保證材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，同時對于建筑工程質(zhì)量管理來說，對于相關(guān)工作進(jìn)行評價也是其中一項重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，對于質(zhì)量進(jìn)行評價的體系進(jìn)行管理，可以通過模糊數(shù)學(xué)建立相應(yīng)評價體系，從而對施工過程中各個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行切實制定和評價，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)管理者質(zhì)量意識

建筑工程施工項目管理工作中，一個前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識和行為傳達(dá)給每個施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實施和完成，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的工作人員要具備很高責(zé)任意識，對之后建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更加全面，更加長遠(yuǎn)的考慮，對施工中各個工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進(jìn)行重視，只有管理者真正意義上對管理工作承擔(dān)起來，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識和態(tài)度，在工作開展過程中，就無法對工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，導(dǎo)致很有可能會發(fā)生生命安全問題或者是工程質(zhì)量問題，因此這項工作至關(guān)重要。

3.3完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)

采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運用到工程建設(shè)中來，通過與實際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時對于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時對工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過程中，對于項目計劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識，同時保證每個階段都能夠運用，施工中，主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。

3.4對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理配置

現(xiàn)場資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學(xué)的管理團(tuán)隊和高素質(zhì)的工作人員，還需要對施工方案進(jìn)行現(xiàn)場的配合和管理，保證工程各個方面工作在施工現(xiàn)場都能夠有條不紊進(jìn)行，讓各個部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來進(jìn)行施工和操作，保證建設(shè)工程每個施工階段都能夠科學(xué)合理進(jìn)行安排，對關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場各方面資源，進(jìn)行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進(jìn)行調(diào)整，否則將對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對施工成本也會增加。綜上所述，從當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來看，實際并不是很樂觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問題，這樣對于工程質(zhì)量有著致命影響，面對工程施工中的各種問題，一定要積極去面對，要認(rèn)識到當(dāng)前出現(xiàn)的問題是一個發(fā)展機(jī)遇，需要人們?nèi)ビ^面對，出現(xiàn)了問題就要及時進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實時提升。

作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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