第一篇：農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)

20xx年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；

3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；

5.安全周期達3448天；

二、建立健全安全管理機制

無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項活動，查找安全隱患

今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動，為把活動工作引向深入，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則，認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標準，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi)，建立了長效機制。

20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。

第二篇：2009年農(nóng)電管理中心安全管理工作總結(jié)

農(nóng)電管理中心

二○○九年安全管理工作總結(jié)

二○○九年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、二○○九年安全生產(chǎn)指標完成情況

1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；

3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；

5.安全周期達3448天；

二、建立健全安全管理機制

無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信 1

息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時，我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

二、安全教育作好培訓宣傳

一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、“安全關(guān)系你我他”主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監(jiān)督員座談會、家屬座談會等活動，進一步增強了員工對安全生產(chǎn)的群體防護意識和自我保護意識。二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進行了專業(yè)知識培訓，提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對農(nóng)電職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓，各供電所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結(jié)合。

三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實、有提高。同時，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項活動，查找安全隱患

今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動，為把活動工作引向深入，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則，認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標準，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能

立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi)，建立了長效機制。

二○○九年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。

農(nóng)電管理中心

二○○九年十二月二十六號

第三篇：農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計劃

農(nóng)電管理中心

二○○九安全生產(chǎn)工作目標及計劃

一、安全生產(chǎn)目標

不發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生有人員責任的設(shè)備損壞事故；確保各用電臺區(qū)剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為；實現(xiàn)“四個百日”安全無事故；安全周期達3448天。

二、工作措施

1.進一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制，建立完善制度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)管理到位，監(jiān)督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負責本單位的日常安全管理事務(wù)。

3.按照閉環(huán)管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的隱患進行整改。

4.認真落實兩措計劃，消除不安全因素，改善勞動和作業(yè)環(huán)境，切實保障安全生產(chǎn)和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。

6.結(jié)合實際，修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎懲辦法并抓好落實。

7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規(guī)定，把安全生產(chǎn)考核與工資獎金掛鉤，用經(jīng)濟杠桿的作用推動安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

1.加強各供電所對線路、設(shè)備等設(shè)施的檢查巡視監(jiān)督工作，做好記錄。

2.每月根據(jù)安全稽查隊查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農(nóng)電管理中心實行綜合排名的方式，對安全考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。

四、安全檢查工作

1.農(nóng)電安全管理專責根據(jù)停電施工計劃到現(xiàn)場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規(guī)范有序。

3.對供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未達到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改，對未及時整改的提出考核意見。

4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料，并根據(jù)所掌握的證據(jù)，根據(jù)局規(guī)定進行定性處理。

五、安全教育培訓工作

在教育培訓工作中，要結(jié)合實際制定安全培訓計劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標責任制，制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。

2.加強“三種人”的培訓，學習電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。

4.加強對學校和農(nóng)村安全宣傳教育活動。

農(nóng)電管理中心

二○○九年一月六日

第四篇：農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動”總結(jié)

農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動”總結(jié) 自國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和局安檢“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，至6月1日，已有3個月的時間，農(nóng)電管理中心貫徹上級指示，圍繞“三個不發(fā)生”活動統(tǒng)籌開展，群策群力，多方入手，從細從實開展“三個不發(fā)生”安全活動，現(xiàn)已初見成效。

我局于3月10日召開了“三個不發(fā)生”百日安全活動的動員大會，23個供電所所長、副所長參加了動員大會。在會上，充分學習貫徹了三個不發(fā)生：不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生特重大設(shè)備損壞事故。提出了要在講政治的高度開展好此項工作，“行政正職是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責、管業(yè)務(wù)必須管安全”。并號召各供電所將本單位具體工作同標準化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無違章活動密切聯(lián)系起來，按照“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條來統(tǒng)籌開展。將廣大員工參與“三個不發(fā)生”活動、做個遵章守紀電力人的熱情充分調(diào)動起來。

在召開完動員大會后，農(nóng)電管理中心分別下到基層供電所進行督導，確保各供電所將此項活動的開展落入實處.開展各項活動，深化安全意識，確?！叭齻€不發(fā)生”活動深入人心。具體要求做到：

一、繼續(xù)按年初計劃開展各項安全培訓。

二、在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時，除了做到高標準嚴要求外，也側(cè)重于對現(xiàn)場人員進行“三個不發(fā)生”活動有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導。

三、計劃在5月上旬左右組織深入基層供電所開展職工家屬座談活動。

四、結(jié)合春檢檢修、檢查監(jiān)督標準化作業(yè)執(zhí)行情況，加大處罰力度。五是配合新聞中心做好媒體宣傳工作。

對各供電所要求他們在做出停電計劃的時候要綜合考慮作業(yè)風險、班組的承載能力和可靠性指標，增強計劃的科學性和嚴謹性，加強作業(yè)現(xiàn)場的標準化管理。

一、各供電所要根據(jù)春檢作業(yè)計劃認真梳理和使用標準化作業(yè)指導書（卡），做到“寫我所做，做我所寫”。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

二、深入推進反違章工作，把領(lǐng)導干部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發(fā)生”百日安全活動監(jiān)督的一項重點內(nèi)容，并列入創(chuàng)建無違章活動進行考核，形成自上而下的反違章氛圍。

三、利用春檢機會，進一步排查治理事故隱患。

自“三個不發(fā)生”活動開展以來，農(nóng)電管理中心上下團結(jié)一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習

教育的方式提高了職工的安全意識，通過細化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為，在接下來的工作和活動中，我們將會繼續(xù)從細從實入手，確保此項活動順利進行。

農(nóng)電管理中心

二○一○年六月一日

第五篇：農(nóng)電安全創(chuàng)新管理

創(chuàng)新工作題目：全方位構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局，強力筑牢安全基石 成果總結(jié)：奈曼旗農(nóng)電局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，全方位、多舉措，努力構(gòu)建全員齊抓共管的大安全生產(chǎn)格局，企業(yè)安全生產(chǎn)局面得到了高效快速提升。

具體做法：

1、全員參與，齊抓共管，組建了“黨政工青”合力參與的安全生產(chǎn)管理委員會和反違章工作領(lǐng)導小組，詳實的安全管理制度，明確了責任和指標，將獎金與安全指標掛鉤，營造了“安全人人有責”的工作氛圍。

2、科技創(chuàng)新，加強基礎(chǔ)管理。始終把安全放在工作的首位，做到每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會、每月召開一次安全例會、每季召開一次季度分析會，全面安排部署安全生產(chǎn)工作。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全工器具遠程監(jiān)控系統(tǒng)及安規(guī)在線培訓考試管理系統(tǒng)的應用極大提高了工作效率和管控能力。

3、開展形式多樣的安全專題活動，通過開展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭奪明星班組”、“安全知識競賽”等活動努力提升安全意識。

4、充分發(fā)揮黨員模范帶頭的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了“師徒幫扶結(jié)對”、“作業(yè)現(xiàn)場黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產(chǎn)黨員突擊隊”等活動，激發(fā)“傳幫帶”作用。

5、多措并舉，深入開展培訓工作，在進行日常常規(guī)安全培訓的同時，全面開展校企聯(lián)合辦學工作，聘請外部專家進入課堂授課，提升職工業(yè)務(wù)技能和安全知識。

6、不斷創(chuàng)新、突出安全特色管理和親情化管理，通過“安全墻”、“全家福”、“安全警鐘提示板”、“安全文化長廊”、“聘請家屬擔任違章協(xié)查員”等形式，增強職工“安全第一”的理念。

7、加大獎懲力度，狠抓反違章工作。對于違章行為嚴懲重罰，在經(jīng)濟處罰的同時，違章人要經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗，并要求違章單位負責人到安監(jiān)部進行1周的掛職學習，參與違章的監(jiān)察工作，使之起到深刻的警醒作用。對于在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的人員進行物資和精神等多方面獎勵。