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      農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 12:47:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)》。

      第一篇:農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)

      20xx年來,農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)指標完成情況

      1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;

      2.未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;

      3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;

      4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);

      5.安全周期達3448天;

      二、建立健全安全管理機制

      無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

      三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

      為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

      四、結(jié)合各項活動,查找安全隱患

      今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,為把活動工作引向深入,農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準,使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標準,規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi),建立了長效機制。

      20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。

      第二篇:2009年農(nóng)電管理中心安全管理工作總結(jié)

      農(nóng)電管理中心

      二○○九年安全管理工作總結(jié)

      二○○九年來,農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、二○○九年安全生產(chǎn)指標完成情況

      1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;

      2.未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;

      3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;

      4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);

      5.安全周期達3448天;

      二、建立健全安全管理機制

      無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信 1

      息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

      二、安全教育作好培訓宣傳

      一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、“安全關(guān)系你我他”主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監(jiān)督員座談會、家屬座談會等活動,進一步增強了員工對安全生產(chǎn)的群體防護意識和自我保護意識。二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達到了熟練掌握和應用的程度,提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進行了專業(yè)知識培訓,提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對農(nóng)電職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓,各供電所進行三級安全培訓,全部達到考試合格,持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達到理論與實踐相結(jié)合。

      三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

      為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

      四、結(jié)合各項活動,查找安全隱患

      今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,為把活動工作引向深入,農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準,使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標準,規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能

      立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi),建立了長效機制。

      二○○九年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。

      農(nóng)電管理中心

      二○○九年十二月二十六號

      第三篇:農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計劃

      農(nóng)電管理中心

      二○○九安全生產(chǎn)工作目標及計劃

      一、安全生產(chǎn)目標

      不發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;不發(fā)生有人員責任的設(shè)備損壞事故;確保各用電臺區(qū)剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%,《安全供用電合同》簽訂率達到100%。;10千伏線路每條每年跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為;實現(xiàn)“四個百日”安全無事故;安全周期達3448天。

      二、工作措施

      1.進一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制,建立完善制度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)管理到位,監(jiān)督到位。

      2.各供電所成立安全工作小組,負責本單位的日常安全管理事務(wù)。

      3.按照閉環(huán)管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作,并督促對查出的隱患進行整改。

      4.認真落實兩措計劃,消除不安全因素,改善勞動和作業(yè)環(huán)境,切實保障安全生產(chǎn)和人身安全。

      5.加大安全檢查力度,杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。

      6.結(jié)合實際,修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎懲辦法并抓好落實。

      7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。

      三、檢查考核工作

      遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規(guī)定,把安全生產(chǎn)考核與工資獎金掛鉤,用經(jīng)濟杠桿的作用推動安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

      1.加強各供電所對線路、設(shè)備等設(shè)施的檢查巡視監(jiān)督工作,做好記錄。

      2.每月根據(jù)安全稽查隊查出的違章事件,討論定性和處罰。

      3.農(nóng)電管理中心實行綜合排名的方式,對安全考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。

      四、安全檢查工作

      1.農(nóng)電安全管理專責根據(jù)停電施工計劃到現(xiàn)場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。

      2.每月抓好“兩票”審核及考核工作,做到規(guī)范有序。

      3.對供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未達到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改,對未及時整改的提出考核意見。

      4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料,并根據(jù)所掌握的證據(jù),根據(jù)局規(guī)定進行定性處理。

      五、安全教育培訓工作

      在教育培訓工作中,要結(jié)合實際制定安全培訓計劃,并按要求完成。

      1.建立安全教育目標責任制,制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。

      2.加強“三種人”的培訓,學習電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

      3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。

      4.加強對學校和農(nóng)村安全宣傳教育活動。

      農(nóng)電管理中心

      二○○九年一月六日

      第四篇:農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動”總結(jié)

      農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動”總結(jié) 自國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和局安檢“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來,至6月1日,已有3個月的時間,農(nóng)電管理中心貫徹上級指示,圍繞“三個不發(fā)生”活動統(tǒng)籌開展,群策群力,多方入手,從細從實開展“三個不發(fā)生”安全活動,現(xiàn)已初見成效。

      我局于3月10日召開了“三個不發(fā)生”百日安全活動的動員大會,23個供電所所長、副所長參加了動員大會。在會上,充分學習貫徹了三個不發(fā)生:不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生特重大設(shè)備損壞事故。提出了要在講政治的高度開展好此項工作,“行政正職是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責、管業(yè)務(wù)必須管安全”。并號召各供電所將本單位具體工作同標準化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無違章活動密切聯(lián)系起來,按照“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條來統(tǒng)籌開展。將廣大員工參與“三個不發(fā)生”活動、做個遵章守紀電力人的熱情充分調(diào)動起來。

      在召開完動員大會后,農(nóng)電管理中心分別下到基層供電所進行督導,確保各供電所將此項活動的開展落入實處.開展各項活動,深化安全意識,確?!叭齻€不發(fā)生”活動深入人心。具體要求做到:

      一、繼續(xù)按年初計劃開展各項安全培訓。

      二、在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時,除了做到高標準嚴要求外,也側(cè)重于對現(xiàn)場人員進行“三個不發(fā)生”活動有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導。

      三、計劃在5月上旬左右組織深入基層供電所開展職工家屬座談活動。

      四、結(jié)合春檢檢修、檢查監(jiān)督標準化作業(yè)執(zhí)行情況,加大處罰力度。五是配合新聞中心做好媒體宣傳工作。

      對各供電所要求他們在做出停電計劃的時候要綜合考慮作業(yè)風險、班組的承載能力和可靠性指標,增強計劃的科學性和嚴謹性,加強作業(yè)現(xiàn)場的標準化管理。

      一、各供電所要根據(jù)春檢作業(yè)計劃認真梳理和使用標準化作業(yè)指導書(卡),做到“寫我所做,做我所寫”。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

      二、深入推進反違章工作,把領(lǐng)導干部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發(fā)生”百日安全活動監(jiān)督的一項重點內(nèi)容,并列入創(chuàng)建無違章活動進行考核,形成自上而下的反違章氛圍。

      三、利用春檢機會,進一步排查治理事故隱患。

      自“三個不發(fā)生”活動開展以來,農(nóng)電管理中心上下團結(jié)一心,時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學習

      教育的方式提高了職工的安全意識,通過細化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為,在接下來的工作和活動中,我們將會繼續(xù)從細從實入手,確保此項活動順利進行。

      農(nóng)電管理中心

      二○一○年六月一日

      第五篇:農(nóng)電安全創(chuàng)新管理

      創(chuàng)新工作題目:全方位構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局,強力筑牢安全基石 成果總結(jié):奈曼旗農(nóng)電局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷加強安全基礎(chǔ)建設(shè),全方位、多舉措,努力構(gòu)建全員齊抓共管的大安全生產(chǎn)格局,企業(yè)安全生產(chǎn)局面得到了高效快速提升。

      具體做法:

      1、全員參與,齊抓共管,組建了“黨政工青”合力參與的安全生產(chǎn)管理委員會和反違章工作領(lǐng)導小組,詳實的安全管理制度,明確了責任和指標,將獎金與安全指標掛鉤,營造了“安全人人有責”的工作氛圍。

      2、科技創(chuàng)新,加強基礎(chǔ)管理。始終把安全放在工作的首位,做到每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會、每月召開一次安全例會、每季召開一次季度分析會,全面安排部署安全生產(chǎn)工作。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全工器具遠程監(jiān)控系統(tǒng)及安規(guī)在線培訓考試管理系統(tǒng)的應用極大提高了工作效率和管控能力。

      3、開展形式多樣的安全專題活動,通過開展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭奪明星班組”、“安全知識競賽”等活動努力提升安全意識。

      4、充分發(fā)揮黨員模范帶頭的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了“師徒幫扶結(jié)對”、“作業(yè)現(xiàn)場黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產(chǎn)黨員突擊隊”等活動,激發(fā)“傳幫帶”作用。

      5、多措并舉,深入開展培訓工作,在進行日常常規(guī)安全培訓的同時,全面開展校企聯(lián)合辦學工作,聘請外部專家進入課堂授課,提升職工業(yè)務(wù)技能和安全知識。

      6、不斷創(chuàng)新、突出安全特色管理和親情化管理,通過“安全墻”、“全家福”、“安全警鐘提示板”、“安全文化長廊”、“聘請家屬擔任違章協(xié)查員”等形式,增強職工“安全第一”的理念。

      7、加大獎懲力度,狠抓反違章工作。對于違章行為嚴懲重罰,在經(jīng)濟處罰的同時,違章人要經(jīng)過培訓考試合格后方可上崗,并要求違章單位負責人到安監(jiān)部進行1周的掛職學習,參與違章的監(jiān)察工作,使之起到深刻的警醒作用。對于在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的人員進行物資和精神等多方面獎勵。

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