第一篇：農(nóng)電管理中心安全管理的工作總結(jié)

20xx年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；

5.安全周期達(dá)3448天；

二、建立健全安全管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時(shí)，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長效機(jī)制，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，查找安全隱患

今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當(dāng)即整改198項(xiàng)，對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長期整改計(jì)劃內(nèi)，建立了長效機(jī)制。

20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。

第二篇：2009年農(nóng)電管理中心安全管理工作總結(jié)

農(nóng)電管理中心

二○○九年安全管理工作總結(jié)

二○○九年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、二○○九年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；

5.安全周期達(dá)3448天；

二、建立健全安全管理機(jī)制

無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信 1

息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。同時(shí)，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

二、安全教育作好培訓(xùn)宣傳

一是舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽、職工代表安全巡視活動(dòng)、“安全關(guān)系你我他”主題討論活動(dòng)、安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)、社會(huì)安全監(jiān)督員座談會(huì)、家屬座談會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)安全生產(chǎn)的群體防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗。四是定期對(duì)安全員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對(duì)農(nóng)電職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各供電所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長效機(jī)制，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，查找安全隱患

今年以來，我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪，檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當(dāng)即整改198項(xiàng)，對(duì)不能

立即整改的項(xiàng)目也列入長期整改計(jì)劃內(nèi)，建立了長效機(jī)制。

二○○九年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。

農(nóng)電管理中心

二○○九年十二月二十六號(hào)

第三篇：農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

農(nóng)電管理中心

二○○九安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；確保各用電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器(包括總保和家用保護(hù))安裝投運(yùn)率、動(dòng)作率均達(dá)到100%，《安全供用電合同》簽訂率達(dá)到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；不發(fā)生習(xí)慣性違章及“三違”行為；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百日”安全無事故；安全周期達(dá)3448天。

二、工作措施

1.進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善制度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)管理到位，監(jiān)督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理事務(wù)。

3.按照閉環(huán)管理的要求認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。

4.認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，消除不安全因素，改善勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境，切實(shí)保障安全生產(chǎn)和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。

6.結(jié)合實(shí)際，修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎(jiǎng)懲辦法并抓好落實(shí)。

7.完善安全管理各類臺(tái)帳、記錄、報(bào)表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，把安全生產(chǎn)考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用推動(dòng)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

1.加強(qiáng)各供電所對(duì)線路、設(shè)備等設(shè)施的檢查巡視監(jiān)督工作，做好記錄。

2.每月根據(jù)安全稽查隊(duì)查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農(nóng)電管理中心實(shí)行綜合排名的方式，對(duì)安全考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、安全檢查工作

1.農(nóng)電安全管理專責(zé)根據(jù)停電施工計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾察。主要檢查施工單位的工作計(jì)劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會(huì)以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規(guī)范有序。

3.對(duì)供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對(duì)各單位資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改，對(duì)未及時(shí)整改的提出考核意見。

4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料，并根據(jù)所掌握的證據(jù)，根據(jù)局規(guī)定進(jìn)行定性處理。

五、安全教育培訓(xùn)工作

在教育培訓(xùn)工作中，要結(jié)合實(shí)際制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標(biāo)責(zé)任制，制訂及完善《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全教育考核目標(biāo)》等。

2.加強(qiáng)“三種人”的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強(qiáng)和完善對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)考試制度。

4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和農(nóng)村安全宣傳教育活動(dòng)。

農(nóng)電管理中心

二○○九年一月六日

第四篇：農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動(dòng)”總結(jié)

農(nóng)電管理中心開展“百日安全活動(dòng)”總結(jié) 自國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和局安檢“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來，至6月1日，已有3個(gè)月的時(shí)間，農(nóng)電管理中心貫徹上級(jí)指示，圍繞“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)統(tǒng)籌開展，群策群力，多方入手，從細(xì)從實(shí)開展“三個(gè)不發(fā)生”安全活動(dòng)，現(xiàn)已初見成效。

我局于3月10日召開了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，23個(gè)供電所所長、副所長參加了動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)上，充分學(xué)習(xí)貫徹了三個(gè)不發(fā)生：不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生特重大設(shè)備損壞事故。提出了要在講政治的高度開展好此項(xiàng)工作，“行政正職是安全第一責(zé)任人、管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”。并號(hào)召各供電所將本單位具體工作同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無違章活動(dòng)密切聯(lián)系起來，按照“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條來統(tǒng)籌開展。將廣大員工參與“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)、做個(gè)遵章守紀(jì)電力人的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。

在召開完動(dòng)員大會(huì)后，農(nóng)電管理中心分別下到基層供電所進(jìn)行督導(dǎo)，確保各供電所將此項(xiàng)活動(dòng)的開展落入實(shí)處.開展各項(xiàng)活動(dòng)，深化安全意識(shí)，確保“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)深入人心。具體要求做到：

一、繼續(xù)按年初計(jì)劃開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)。

二、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，除了做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求外，也側(cè)重于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導(dǎo)。

三、計(jì)劃在5月上旬左右組織深入基層供電所開展職工家屬座談活動(dòng)。

四、結(jié)合春檢檢修、檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，加大處罰力度。五是配合新聞中心做好媒體宣傳工作。

對(duì)各供電所要求他們?cè)谧龀鐾ｋ娪?jì)劃的時(shí)候要綜合考慮作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、班組的承載能力和可靠性指標(biāo)，增強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

一、各供電所要根據(jù)春檢作業(yè)計(jì)劃認(rèn)真梳理和使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），做到“寫我所做，做我所寫”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

二、深入推進(jìn)反違章工作，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是否到崗到位作為“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，并列入創(chuàng)建無違章活動(dòng)進(jìn)行考核，形成自上而下的反違章氛圍。

三、利用春檢機(jī)會(huì)，進(jìn)一步排查治理事故隱患。

自“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)開展以來，農(nóng)電管理中心上下團(tuán)結(jié)一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學(xué)習(xí)

教育的方式提高了職工的安全意識(shí)，通過細(xì)化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為，在接下來的工作和活動(dòng)中，我們將會(huì)繼續(xù)從細(xì)從實(shí)入手，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

農(nóng)電管理中心

二○一○年六月一日

第五篇：農(nóng)電安全創(chuàng)新管理

創(chuàng)新工作題目：全方位構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局，強(qiáng)力筑牢安全基石 成果總結(jié)：奈曼旗農(nóng)電局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，全方位、多舉措，努力構(gòu)建全員齊抓共管的大安全生產(chǎn)格局，企業(yè)安全生產(chǎn)局面得到了高效快速提升。

具體做法：

1、全員參與，齊抓共管，組建了“黨政工青”合力參與的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳實(shí)的安全管理制度，明確了責(zé)任和指標(biāo)，將獎(jiǎng)金與安全指標(biāo)掛鉤，營造了“安全人人有責(zé)”的工作氛圍。

2、科技創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。始終把安全放在工作的首位，做到每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每月召開一次安全例會(huì)、每季召開一次季度分析會(huì)，全面安排部署安全生產(chǎn)工作。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全工器具遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及安規(guī)在線培訓(xùn)考試管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大提高了工作效率和管控能力。

3、開展形式多樣的安全專題活動(dòng)，通過開展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭奪明星班組”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)努力提升安全意識(shí)。

4、充分發(fā)揮黨員模范帶頭的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了“師徒幫扶結(jié)對(duì)”、“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”等活動(dòng)，激發(fā)“傳幫帶”作用。

5、多措并舉，深入開展培訓(xùn)工作，在進(jìn)行日常常規(guī)安全培訓(xùn)的同時(shí)，全面開展校企聯(lián)合辦學(xué)工作，聘請(qǐng)外部專家進(jìn)入課堂授課，提升職工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)。

6、不斷創(chuàng)新、突出安全特色管理和親情化管理，通過“安全墻”、“全家福”、“安全警鐘提示板”、“安全文化長廊”、“聘請(qǐng)家屬擔(dān)任違章協(xié)查員”等形式，增強(qiáng)職工“安全第一”的理念。

7、加大獎(jiǎng)懲力度，狠抓反違章工作。對(duì)于違章行為嚴(yán)懲重罰，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，違章人要經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗，并要求違章單位負(fù)責(zé)人到安監(jiān)部進(jìn)行1周的掛職學(xué)習(xí)，參與違章的監(jiān)察工作，使之起到深刻的警醒作用。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的人員進(jìn)行物資和精神等多方面獎(jiǎng)勵(lì)。