第一篇：農(nóng)電安全管理分析報(bào)告

農(nóng)電安全管理分析報(bào)告

一、農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀分析

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民生活水平日益提高，目前供電所安全管理已跟不上農(nóng)村用電形勢(shì)。通過(guò)近期下鄉(xiāng)對(duì)供電所的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)。其主要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)網(wǎng)改造不徹底、不到位。低壓電網(wǎng)跟不上日益發(fā)展的農(nóng)村用電形勢(shì)。特別是現(xiàn)在農(nóng)村新建房屋，一般在村外，原有線路沒(méi)有到位，造成農(nóng)村私拉亂接電源較多。用戶利用通訊桿、樹(shù)木做為支持物用電，存在諸多安全隱患。

2、用戶家電設(shè)備增多。隨著彩電、冰箱、空調(diào)等家用電器大量進(jìn)入農(nóng)村家庭，安全用電預(yù)防范圍也隨之?dāng)U大。由此，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村安全用電知識(shí)宣傳指導(dǎo)，增強(qiáng)用戶安全用電意識(shí)，拓寬宣傳教育內(nèi)容和形式，已成為搞好安全用電的著力點(diǎn)。

3、低壓線路兩側(cè)樹(shù)木較多，需清理。這也是造成線路跳閘，經(jīng)常送不上電的原因之一。

4、安全距離不夠。低壓線路對(duì)地、對(duì)房屋垂直、水平安全距離不夠。存在安全隱患。

5、有的臺(tái)區(qū)臺(tái)架安裝低，需要加裝圍欄；配電房建設(shè)早，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，年久失修，門(mén)窗殘缺、房屋漏雨，有的急需改造。

6、配電柜（箱）老化，柜（箱）配件燒毀嚴(yán)重。有的配電柜（箱）只有總保和交流接觸器，其他配件損壞很久不能及時(shí)更換。配電柜（箱）缺門(mén)、沒(méi)有關(guān)門(mén)也有發(fā)現(xiàn)。

7、總保“三率”運(yùn)行情況令人堪憂?？偙＿\(yùn)行率低，總保私自退出運(yùn)行依然存在。零序互感器拔出、交流接觸器用木塊塞住、總保安裝不正確、測(cè)試不動(dòng)作在抽查中均有發(fā)現(xiàn)。測(cè)試記錄填寫(xiě)不完整、沒(méi)填寫(xiě)在抽查中普遍存在。

8、臨時(shí)用電手續(xù)不全，有的根本沒(méi)有辦理。臨時(shí)用電電工知道，供電所不知。安裝不規(guī)范，有的缺少漏電保護(hù)器。存在掛鉤線、地爬線、私拉亂接用電等問(wèn)題。

9、安全工器具配置不完整，各供電所缺少不一。沒(méi)有統(tǒng)一的安全工器具專用柜，沒(méi)有實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。特別是供電所所長(zhǎng)更換，工器具丟失嚴(yán)重。

10、供電所安全管理不到位，措施不力。習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不鮮。農(nóng)電整體隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。由于平時(shí)工作忙，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)時(shí)間少，其安全業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。確保安全的技術(shù)措施落實(shí)不到位，有些員工嫌手續(xù)繁雜，憑借自己多年工作經(jīng)驗(yàn)人為簡(jiǎn)化手續(xù)。習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。“兩票三制”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等規(guī)程執(zhí)行力不強(qiáng)。

11、配電設(shè)備管理責(zé)任心不強(qiáng)。管理電工沒(méi)有很好履行管理職責(zé)，對(duì)設(shè)備疏于管理或管理粗放。不能及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷和維護(hù)設(shè)備，造成配變長(zhǎng)期超負(fù)荷或空載運(yùn)行；配電設(shè)備燒毀沒(méi)有及時(shí)更換。

二、下一步安全管理工作思路

找準(zhǔn)安全管理工作的切入點(diǎn)，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。

農(nóng)電安全管理的重心在供電所，重點(diǎn)在農(nóng)村低壓管理上，切入點(diǎn)

在臺(tái)區(qū)總保管理。只有著力抓好臺(tái)區(qū)總保的管理，確?！叭省边_(dá)到100%，農(nóng)電的安全管理形勢(shì)才會(huì)有很大的改觀。

從歷年農(nóng)村發(fā)生的事故案例分析，農(nóng)村因電引起的人身意外傷害十有八九是保護(hù)器未裝、漏裝或失效的原因而發(fā)生。實(shí)踐證明：完善農(nóng)村低壓電網(wǎng)三級(jí)漏電保護(hù)裝置是防止人身意外傷害事故的有效技術(shù)手段。三級(jí)保護(hù)即：總保、分保、戶保。有的用戶怕多花錢(qián)，而不裝家保，使總保護(hù)器跳個(gè)不停，影響了大家用電。還有管理電工干脆將保護(hù)器退出運(yùn)行或人為卡死使之失效，結(jié)果導(dǎo)致了事故的發(fā)生。因此，農(nóng)電安全要將保護(hù)器三率（安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率）作為農(nóng)電安全工作重點(diǎn)。

為開(kāi)展好下一步安全管理工作，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。加大安全宣傳力度，執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核辦法，使安全工作置于整個(gè)農(nóng)電工作首位。同時(shí)，健全安全責(zé)任追究制度。建立以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制，層層分解安全目標(biāo)，責(zé)任考核落實(shí)到人，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，使每個(gè)農(nóng)電員工身上有擔(dān)子、有義務(wù)、有責(zé)任，促使員工加強(qiáng)日常維護(hù)巡視力度，自覺(jué)抓好安全工作。

2、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。開(kāi)展好供電所安全分析會(huì)、安全日、安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全檢查活動(dòng)等安全例行工作。

3、出臺(tái)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器（即總保）管理考核辦法。建立總保 “三率”（安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率）考核常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)考

核力度，確?？偙！叭省边_(dá)100%。

4、農(nóng)電與所長(zhǎng)、所長(zhǎng)與管理電工層層簽訂總?！叭省边_(dá)100%責(zé)任書(shū)。

5、組織所長(zhǎng)或安全員進(jìn)行總保安裝技術(shù)培訓(xùn)（請(qǐng)總保廠家技術(shù)人員）。了解剩余電流動(dòng)作保護(hù)器工作性能、安裝方式、故障排查等內(nèi)容。建議購(gòu)置漏電測(cè)試設(shè)備，配發(fā)給各供電所，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)漏電電流的測(cè)試工作。

6、每月組織對(duì)各鄉(xiāng)總?！叭省边\(yùn)行情況進(jìn)行抽查，落實(shí)總保管理考核辦法。

7、出臺(tái)臨時(shí)用電管理考核辦法。解決農(nóng)村掛鉤線、地爬線、私拉亂接用電等問(wèn)題。

8、加強(qiáng)家?！叭省惫芾?。家保由供電所負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行電工班互查。農(nóng)電工作部抽查，監(jiān)督落實(shí)考核。

9、結(jié)合6月份全國(guó)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)月，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳。根據(jù)歷年的事故案例分析，很多事故的發(fā)生同當(dāng)事人不懂安全用電知識(shí)有關(guān)，要加強(qiáng)農(nóng)村安全用電知識(shí)的宣傳普及，對(duì)常規(guī)的安全知識(shí)、典型的安全事故以及用電法律、法規(guī)在農(nóng)村集市等場(chǎng)所進(jìn)行安全宣傳。依靠村委會(huì)通過(guò)農(nóng)村高音喇叭進(jìn)行廣播，利用農(nóng)村墻報(bào)開(kāi)展安全知識(shí)宣傳等，提高全民安全用電意識(shí)。

10、加強(qiáng)安全工器具管理。統(tǒng)計(jì)供電所現(xiàn)有工器具數(shù)量，建議配齊，購(gòu)置工器具專用柜。供電所安排專人管理，落實(shí)所長(zhǎng)安全工器具交接追究制度。

11、加強(qiáng)與公司安監(jiān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)農(nóng)電違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正?？傊r(nóng)電安全管理工作，在農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，農(nóng)電工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)參差不齊的狀態(tài)下，我們只有牢固樹(shù)立安全管理“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的思想觀念，采取“真抓、嚴(yán)查、實(shí)干”的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全管理方法，提升安全工作水平，才能筑就農(nóng)電安全的堅(jiān)強(qiáng)防線。

2010年3月4日

第二篇：供電局農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀分析

供電局農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀分析

近期，按照隱患排查治理和農(nóng)電專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作要求，我局對(duì)農(nóng)電安全工作在人員、設(shè)備、管理等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面深入的分析。目前，在我局農(nóng)電安全管理上主要存在以下主要問(wèn)題：

一、農(nóng)電安全管理中存在的主要問(wèn)題

(一)員工缺乏起碼的責(zé)任感，首問(wèn)負(fù)責(zé)制不落實(shí)。首先是管理人員重視程度不夠，員工沒(méi)有起碼的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，同時(shí)，對(duì)自己身上所肩負(fù)的責(zé)任不熟悉、不了解、不關(guān)心，導(dǎo)致一些員工在平時(shí)的工作中，不清楚首問(wèn)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵，不認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，認(rèn)為只要自己匯報(bào)了、工作安排了就萬(wàn)事大吉；或者認(rèn)為自己是一般員工，“有事找領(lǐng)導(dǎo)、不關(guān)自己的事”，相互推諉；認(rèn)為只要自己在做事，就可以冠冕堂皇地找理由了。工作缺乏主動(dòng)性，一些員工不是比誰(shuí)工作更努力、更有成效，而是比誰(shuí)更能夠“偷奸?；保豢吹降闹皇莿e人休息的時(shí)候和自己在做事的時(shí)候，沒(méi)有反過(guò)去考慮；不檢討、反省自己的不足，卻抓住別人的“雞毛蒜皮”大做文章，導(dǎo)致心思不在工作上，工作不在狀態(tài)。

(二)員工缺乏最基本的安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，個(gè)別員工甚至表現(xiàn)冷漠。作為供電企業(yè)的員工，對(duì)電力工作本身存在的高危性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)發(fā)生故障后消除安全風(fēng)險(xiǎn)和恢復(fù)供電的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，不知道供電企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的極端重要性，頭腦里沒(méi)有隨時(shí)繃緊這兩根弦，涉及電力方面最基本的安全常識(shí)有時(shí)連普通老百姓都不如。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全、不完善，體系不完整，平時(shí)應(yīng)急演練開(kāi)展不夠，反應(yīng)遲緩。

(三)員工缺乏對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，法制意識(shí)淡薄。從管理人員到一般員工平時(shí)疏于學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，更談不上研究政策、法律法規(guī)，對(duì)資產(chǎn)是否屬于客戶產(chǎn)權(quán)的概念模糊，針對(duì)客戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備我們應(yīng)該開(kāi)展的安全用電宣傳、安全監(jiān)督、運(yùn)行維護(hù)管理職責(zé)不清楚，錯(cuò)誤地認(rèn)為屬于客戶產(chǎn)權(quán)的就完全可以不問(wèn)不管。沒(méi)有依法工作的意識(shí)，不清楚《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)，不清楚作業(yè)人員在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果的，自己將受到的處罰的嚴(yán)重程度；不清楚企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，不清楚上級(jí)對(duì)客戶報(bào)修都有哪些要求。

(四)執(zhí)行力差，職業(yè)素質(zhì)低，“令不行、禁不止”。不管是明確了各自的崗位職責(zé)，還是有明確的工作任務(wù)安排和要求，一些員工始終就是不認(rèn)真履職，所轄臺(tái)區(qū)線路設(shè)備狀況一團(tuán)糟，就是不巡視、不檢查，甚至連配電室里安裝了些什么電氣設(shè)備（元件）都不清楚；或者發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、缺陷不及時(shí)報(bào)告、不敦促處理；或者不及時(shí)安排處理，不督促、不跟蹤檢查等等。不按規(guī)程辦事，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(五)管理人員不敢大膽管理，缺乏有效的管理手段，管理制度形同虛設(shè)。一方面是考慮過(guò)多的人情事故，管理上畏首畏尾，不敢大膽管理；一方面是缺乏有效的管理手段，沒(méi)有形成一套制度，用制度來(lái)管理人、約束人。或者制度缺乏“剛性”，有一大堆制度、辦法，但在落實(shí)上卻因人、因事、因時(shí)而異。農(nóng)電科對(duì)供電所的工作指導(dǎo)、檢查不到位，支持力度不夠。平時(shí)只是安排、布臵工作，收集匯總數(shù)據(jù)，對(duì)工作是否真正落到實(shí)處、是否按要求開(kāi)展指導(dǎo)、檢查不到位，久而久之導(dǎo)致一些人只做表面文章，隨

意炮制數(shù)據(jù)欺上瞞下。在一些人和事上，也缺乏對(duì)供電所的有力支持，導(dǎo)致所長(zhǎng)灰心喪氣。管理人員對(duì)我們員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力等情況缺乏了解和掌握，在人員的工作安排上沒(méi)有做到“知人善任”。平時(shí)對(duì)員工的教育和幫助也不夠。

(六)缺乏統(tǒng)籌安排，顧此失彼。從供電局管理層到供電所的管理人員普遍缺乏統(tǒng)籌安排工作能力，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要，就把全部時(shí)間和精力都放在這一個(gè)方面；強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要，又把全部注意力都轉(zhuǎn)移了，工作安排布臵沒(méi)有全局觀、沒(méi)有計(jì)劃性、缺乏統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)能力，管理隨意性大。把自己臵于典型的“救火隊(duì)員”角色。

(七)工作流程不清晰，管理混亂。既不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，也沒(méi)有更進(jìn)一步、更明確的要求，接報(bào)人員在接報(bào)后可以隨意進(jìn)行處臵：可以向所長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，也可以直接通知臺(tái)區(qū)管理人員，也可以直接安排負(fù)責(zé)報(bào)裝搶修的工作班成員；可以傳遞故障報(bào)修卡，也可以口頭匯報(bào)、安排工作，也可以電話告知等等，不一而足。在報(bào)修和設(shè)備缺陷管理上沒(méi)有形成有效的閉環(huán)。

(八)基礎(chǔ)管理工作嚴(yán)重滯后。對(duì)屬于客戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備沒(méi)有及時(shí)與客戶簽訂供用電合同，沒(méi)有明確、完善安全管理責(zé)任，平時(shí)的安全監(jiān)督、指導(dǎo)工作也沒(méi)有跟上。設(shè)備臺(tái)帳不及時(shí)更新，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。不重視設(shè)備評(píng)級(jí)、安全性評(píng)價(jià)工作，從管理人員到一般員工對(duì)本轄區(qū)的網(wǎng)絡(luò)（設(shè)備）狀況不熟悉、不了解，心中無(wú)數(shù)；不積極采取預(yù)控措施和及時(shí)進(jìn)行缺陷處理。

(九)保安器安裝、投運(yùn)率不高，安全措施不完善。按照有關(guān)要求，所

有低壓線路（設(shè)備）出線端都須安裝漏電總保護(hù)器，客戶端須安裝家用保安器。但實(shí)際情況是始終留有“死角”，大多數(shù)客戶產(chǎn)權(quán)線路（設(shè)備）和過(guò)去架設(shè)的抽水專用線路均沒(méi)有安裝，許多客戶也沒(méi)有安裝家?；蛘邏牡艉蟛患皶r(shí)更換。為減少“麻煩”，一些臺(tái)區(qū)總保的剩余電流動(dòng)作值也人為隨意設(shè)臵，導(dǎo)致形同虛設(shè)。

(十)安全活動(dòng)、安全檢查針對(duì)性和有效性不強(qiáng)。對(duì)電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度不夠，屬于專變客戶產(chǎn)權(quán)的設(shè)備和邊遠(yuǎn)山區(qū)的線路長(zhǎng)期巡視檢查不到位，導(dǎo)致線路和設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，一遇惡劣天氣就發(fā)生線路跳閘、倒桿斷線。

(十一)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流于形式的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、屢禁不止。一是管理層因各種原因沒(méi)能盡可能多的參與現(xiàn)場(chǎng)查勘，共同進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和制定安全、技術(shù)措施，很多時(shí)候只能是“審票據(jù)”，難免造成遺漏和不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況；其次是部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)要求，同時(shí)一些時(shí)候因?yàn)橼s進(jìn)度等原因在編寫(xiě)資料時(shí)就照搬照套。在實(shí)施的過(guò)程中始終有一種現(xiàn)象：有上級(jí)督察時(shí)按“規(guī)矩”辦，一旦失去監(jiān)督就“為所欲為”，檢查一過(guò)就不去管理，或者到了現(xiàn)場(chǎng)也不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更有部分管理人員違章指揮，僥幸心理嚴(yán)重，員工也缺乏自我保護(hù)意識(shí)，明知違章還是要去執(zhí)行，沒(méi)有主動(dòng)按章辦事的意識(shí)。

二、針對(duì)暴露出的這些問(wèn)題，在下一步工作中，擬采取如下措施加以防范和提高：

(一)全面清理供區(qū)內(nèi)保安器的安裝、運(yùn)行情況。將由農(nóng)電科安全管理、工程管理專責(zé)牽頭，組織供電所對(duì)供區(qū)內(nèi)所有配變臺(tái)區(qū)包括客戶產(chǎn)權(quán)的專

變臺(tái)區(qū)的總保，客戶家用保安器的安裝、運(yùn)行情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)檢查情況分類做好登記，修訂、完善臺(tái)帳和運(yùn)行記錄，對(duì)人為隨意設(shè)臵剩余電流動(dòng)作值和故意將總保退出運(yùn)行的行為給予嚴(yán)厲考核（同步將完善管理考核辦法），對(duì)配臵不合理的及時(shí)進(jìn)行更換；對(duì)客戶產(chǎn)權(quán)的專變臺(tái)區(qū)未安裝總保的送達(dá)書(shū)面通知要求安裝；對(duì)客戶端未安裝或壞掉后未及時(shí)進(jìn)行更換的下達(dá)書(shū)面更換通知并敦促安裝、更換。

(二)結(jié)合雷雨季節(jié)特征組織對(duì)供區(qū)內(nèi)所有高低壓線路、配變臺(tái)區(qū)、客戶產(chǎn)權(quán)線路（設(shè)備）進(jìn)行一次全面巡視、檢查，重點(diǎn)針對(duì)客戶產(chǎn)權(quán)線路（設(shè)備）、抽水專線、災(zāi)后臨時(shí)基建用電線路（設(shè)備）等進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查情況和處理結(jié)果形成影象、書(shū)面材料備查。農(nóng)電科一方面要積極參與巡視檢查，一方面要跟進(jìn)了解工作開(kāi)展?fàn)顩r。

(三)加快推進(jìn)“兩清理”工作。針對(duì)我局暴露出的問(wèn)題，我們將按照“輕重緩急”的原則加大“兩清理”工作力度，力爭(zhēng)提前完成該項(xiàng)工作。同時(shí)積極開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí)、安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工程規(guī)劃和網(wǎng)改工作，加大設(shè)備缺陷管理力度，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。

(四)安排專門(mén)的時(shí)間組織全體農(nóng)電員工結(jié)合新《安規(guī)》，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的對(duì)綿陽(yáng)電業(yè)局出臺(tái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試、考核。提高員工的法律意識(shí)、責(zé)任心和綜合素養(yǎng)。

(五)加強(qiáng)人員思想意識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范教育，重視與員工的交流和溝通工作及時(shí)聽(tīng)取員工心聲，要解決全體員工思想上的問(wèn)題，要做到每位員工都清楚承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)什么、什么應(yīng)該做、什么不能做、應(yīng)該怎么做。

重點(diǎn)要強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，必須嚴(yán)格落實(shí)電網(wǎng)員工“令行禁止”的基本要求，要提高員工在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、緊急故障缺陷時(shí)的快速反應(yīng)意識(shí)和處理能力。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。盡快簽訂專變、專線客戶供用電合同，在合同中明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，維護(hù)管理責(zé)任劃分及應(yīng)分別承擔(dān)的法律責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全用電宣傳。

(七)加大對(duì)管理人員的監(jiān)督、考核。我們將從量化工作的角度思考出臺(tái)管理辦法，加大對(duì)管理人員的到崗履職、工作成效等的監(jiān)督、考核，結(jié)合行政手段強(qiáng)制推進(jìn)制度的落實(shí)；要充分利用安監(jiān)部門(mén)、農(nóng)電安全督查組、營(yíng)銷稽核中心等專門(mén)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)各供電所安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營(yíng)銷管理等各方面工作的監(jiān)督檢查力度，對(duì)工作落實(shí)不力、效果不好、弄虛作假的行為絕不姑息。

第三篇：農(nóng)電安全創(chuàng)新管理

創(chuàng)新工作題目：全方位構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局，強(qiáng)力筑牢安全基石 成果總結(jié)：奈曼旗農(nóng)電局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，全方位、多舉措，努力構(gòu)建全員齊抓共管的大安全生產(chǎn)格局，企業(yè)安全生產(chǎn)局面得到了高效快速提升。

具體做法：

1、全員參與，齊抓共管，組建了“黨政工青”合力參與的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳實(shí)的安全管理制度，明確了責(zé)任和指標(biāo)，將獎(jiǎng)金與安全指標(biāo)掛鉤，營(yíng)造了“安全人人有責(zé)”的工作氛圍。

2、科技創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。始終把安全放在工作的首位，做到每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每月召開(kāi)一次安全例會(huì)、每季召開(kāi)一次季度分析會(huì)，全面安排部署安全生產(chǎn)工作。自主研發(fā)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、安全工器具遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及安規(guī)在線培訓(xùn)考試管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大提高了工作效率和管控能力。

3、開(kāi)展形式多樣的安全專題活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“青年講壇安全專欄”、“安全文藝演出”、“爭(zhēng)奪明星班組”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)努力提升安全意識(shí)。

4、充分發(fā)揮黨員模范帶頭的戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展了“師徒幫扶結(jié)對(duì)”、“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨員亮明身份”、“黨員安全示范崗”、“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”等活動(dòng)，激發(fā)“傳幫帶”作用。

5、多措并舉，深入開(kāi)展培訓(xùn)工作，在進(jìn)行日常常規(guī)安全培訓(xùn)的同時(shí)，全面開(kāi)展校企聯(lián)合辦學(xué)工作，聘請(qǐng)外部專家進(jìn)入課堂授課，提升職工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)。

6、不斷創(chuàng)新、突出安全特色管理和親情化管理，通過(guò)“安全墻”、“全家?！薄ⅰ鞍踩娞崾景濉?、“安全文化長(zhǎng)廊”、“聘請(qǐng)家屬擔(dān)任違章協(xié)查員”等形式，增強(qiáng)職工“安全第一”的理念。

7、加大獎(jiǎng)懲力度，狠抓反違章工作。對(duì)于違章行為嚴(yán)懲重罰，在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，違章人要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗，并要求違章單位負(fù)責(zé)人到安監(jiān)部進(jìn)行1周的掛職學(xué)習(xí)，參與違章的監(jiān)察工作，使之起到深刻的警醒作用。對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的人員進(jìn)行物資和精神等多方面獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)

甘南電力有限責(zé)任公司

35KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則

一、總則

1、為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高農(nóng)網(wǎng)工程安全施工和安全管理水平，保證施工人員在工程施工中的安全，特制定《35KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》

2、農(nóng)網(wǎng)工程必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時(shí)進(jìn)行，使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)行行政正職為安全工作第一責(zé)任人的各級(jí)安全責(zé)任制，所有工程嚴(yán)格執(zhí)行第一責(zé)任人親自過(guò)問(wèn)、親自組織，建立安全保證體系和安全監(jiān)督全系，樹(shù)立安全施工，人人有責(zé)的概念

4、通過(guò)不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)施工人員的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，做到對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并積極采取防范措施，對(duì)事故加以控制。

5、工程項(xiàng)目法人是工程安全管理和監(jiān)督工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的安全工作，負(fù)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任。

6、每個(gè)工程都要制定工程安全目標(biāo)，制定詳細(xì)的組織措施，技術(shù)措施和安全措施，并督促執(zhí)行。要杜絕人身死亡、重大傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，要與工程施工承包公司簽訂安全責(zé)任合同（責(zé)任書(shū)），明確雙方的安全責(zé)任，共同防范事故的發(fā)生。

7、要建立和健全工程建設(shè)安全管理制度和實(shí)施細(xì)則，明確落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

8、安全監(jiān)督要落實(shí)到位，要建立健全配備有專人的安全監(jiān)督人員，切實(shí)做好安全監(jiān)察工作。

二、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案會(huì)審制度

1、工程建設(shè)開(kāi)工前，施工單位應(yīng)制定施工組織、技術(shù)和安全措施，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工程進(jìn)度計(jì)劃；重點(diǎn)、難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，須制定特殊施工組織技術(shù)措施。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核準(zhǔn)后，提交工程監(jiān)理單位。

2、所有建設(shè)工程的對(duì)外發(fā)包工程項(xiàng)目必須簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并由安全監(jiān)督部審查同意后方可簽訂。

3、建設(shè)工程在工程項(xiàng)目發(fā)包前必須對(duì)承包方進(jìn)行以下資質(zhì)和條件進(jìn)行審查方可進(jìn)行簽訂安全合同。

⑴、有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)； ⑵、經(jīng)過(guò)公證的法人代表資格證書(shū)；

⑶、由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的“安全施工資質(zhì)證（合格證）”，施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄；

⑷、安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況；

⑸、安全施工管理機(jī)構(gòu)及人員配備具有兩級(jí)構(gòu)的應(yīng)設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)、（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，30人以下的分包單位必須配有兼職安全員）

⑹、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施用具的配備；

⑺、安全施工管理制度及辦法

4、安全合同中必須明解承包方單位承包的施工范圍和安全施工責(zé)任。

5、工程監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合施工設(shè)計(jì)及工程的實(shí)際情況，認(rèn)真審查三項(xiàng)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、進(jìn)度計(jì)劃的可行性，若無(wú)異議，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，提交（委托）建設(shè)單位。

6、（委托）建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門(mén)牽頭對(duì)提交的三項(xiàng)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、進(jìn)度計(jì)劃，組織本單位生技、安監(jiān)、調(diào)度等部門(mén)審查會(huì)簽，審查合格后提交本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

7、（委托）建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后，根據(jù)工程施工類型，提交主管領(lǐng)導(dǎo)或本單位安全第一責(zé)任人審核批準(zhǔn)。

8、（委托）建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由工程建設(shè)主管部門(mén)對(duì)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，施工條件具備后，向省公司提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)省公司工程建設(shè)主管部門(mén)同意后，方可開(kāi)工。

三、安全施工主要措施

工程開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)照本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的安全知識(shí)，了解安全注意事項(xiàng)，向全體施工人員指明帶電部位，明確危險(xiǎn)所在。

（一）變電工程

（1）施工人員進(jìn)入有運(yùn)行設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽；一般基建施工，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲。不得將金屬爬梯帶進(jìn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)。

（2）主變、開(kāi)關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝，應(yīng)符合起重安全工作的有關(guān)規(guī)定。使用吊車(chē)時(shí)，應(yīng)支放穩(wěn)妥，注意上方物體和設(shè)備，尤其應(yīng)注意帶電設(shè)備（或?qū)Ь€）。起重方法和命令信號(hào)；起重臂下和重物下方嚴(yán)禁人員停留或走動(dòng)。

（3）注意保護(hù)瓷瓶絕緣設(shè)備的瓷質(zhì)不被損壞。（4）在變電站內(nèi)進(jìn)行挖掘作業(yè)時(shí)，要事先了解地下管網(wǎng)、線纜的埋設(shè)情況，在地面設(shè)置明顯標(biāo)志，必要時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，禁止掏挖土方。土質(zhì)松軟時(shí)，應(yīng)采取防塌方措施。

（5）構(gòu)架上工作應(yīng)按照高處作業(yè)要求使用安全工器具，傳遞物品應(yīng)使用繩索，不得上下拋擲；使用工具要抓緊握牢，避免碰傷他人或設(shè)備。

（6）電氣焊工作人員應(yīng)持證上崗，工作時(shí)應(yīng)佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)充油設(shè)備作業(yè)時(shí)應(yīng)注意防火、防爆。

（7）參加變壓器吊芯工作的人員，工作時(shí)不得隨身裝有金屬物件。所用工器具要造冊(cè)編號(hào)，易脫落的工器具應(yīng)與身體用繩索連接；工作完畢按號(hào)清點(diǎn)工具，發(fā)現(xiàn)缺件時(shí)不得報(bào)完工。

（8）使用電動(dòng)工、器具或移動(dòng)式電動(dòng)工具事先了解其性能，并遵守有關(guān)操作規(guī)程。使用前，應(yīng)放置絕緣物上，接通電源后確認(rèn)工作正常、外殼無(wú)漏電現(xiàn)象方可使用。使用交流電源應(yīng)從具有漏電保護(hù)器的配電箱引出，箱內(nèi)設(shè)備及連接導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損，質(zhì)量合格。

（9）施工人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作負(fù)責(zé)人。（10）夏天注意防止中暑，冬天注意預(yù)防煤氣中毒。

（二）高、低壓線路工作

1、立桿工作

（1）挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定：居民區(qū)或道路附近施工時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，夜間應(yīng)加掛紅燈；爆破時(shí)注意疏散周?chē)藛T；打地錨作業(yè)應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任，并嚴(yán)格遵守規(guī)程制度。

（2）在運(yùn)行線路的桿塔旁挖坑時(shí)，應(yīng)采取防倒桿措施。（3）立桿前應(yīng)檢查桿身，確認(rèn)外觀合格后方可組立。（4）立桿時(shí)要有專人指揮，事前規(guī)定立桿方法和命令信號(hào)，分工明確、服從指揮；立桿的工、器具應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得隨意代用；人工立桿前應(yīng)開(kāi)好“馬道”，立桿過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工工藝；使用機(jī)械立桿時(shí)，著力點(diǎn)應(yīng)在桿身重心以上，避免桿身在空中顛倒。

（5）任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有轉(zhuǎn)角，其內(nèi)側(cè)不得有人員停留；除指定人員外，其他人員應(yīng)在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在重物下方停留或走動(dòng)；在居民區(qū)或道路附近施工時(shí)，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，避免行人或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)地段；起立到位的電桿應(yīng)在確認(rèn)桿位無(wú)誤后即使按工藝要求回土夯實(shí)，然后撤離牽引繩具；整體組立大型桿塔時(shí)，應(yīng)制定施工安全細(xì)則。

2、桿上工作

大霧、雷雨和5級(jí)以上大風(fēng)時(shí)禁止登桿。

（1）桿上作業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)程要求系安全帶、戴安全帽；上桿前必須檢查桿身有無(wú)缺陷，并確認(rèn)桿根埋土堅(jiān)實(shí)牢固，否則應(yīng)采取可靠的加固措施；登桿工具、安全器具應(yīng)在試驗(yàn)合格保證期內(nèi)。

（2）安全帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)件上，扣好扣環(huán)，并確認(rèn)不會(huì)從桿頂、橫擔(dān)端頭脫落；轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不應(yīng)失去安全器具的保護(hù)。

（3）使用梯子登桿（或在墻面工作）時(shí)要支放穩(wěn)妥并有人扶持或綁扎牢固。

（4）桿上工作人員應(yīng)防止掉落物體，上下傳遞物品應(yīng)使用繩索，禁止拋擲；桿下不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員逗留；屋面工作視同高處作業(yè)，不得麻痹大意、忽視安全措施，操作人員應(yīng)輕踩輕放，防止摔跌。

（5）在接近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交叉、跨越的新建線路上工作時(shí)，應(yīng)按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù)并施行相應(yīng)安全措施。

（6）登桿作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（7）在低壓主干線路上引下接戶線時(shí)應(yīng)停電施工，施工前應(yīng)驗(yàn)電并掛接地線。

3、敷設(shè)線路

（1）放線或緊線工作應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號(hào)；每個(gè)工作小組應(yīng)派有專業(yè)人員領(lǐng)隊(duì)。

（2）與帶電線路發(fā)生交叉、跨越或接近時(shí)應(yīng)采取有效措施，如搭設(shè)跨越門(mén)型架、用繩索控制放線高度等，防止接觸帶電導(dǎo)體，必要時(shí)可停電作業(yè)；跨越道路、河流或其他弱電線路時(shí)，應(yīng)搭設(shè)跨越門(mén)型架并派人專人看守，避免傷及行人或引發(fā)事故；看守人員應(yīng)以信號(hào)旗與指揮者聯(lián)系；跨越房屋或穿越居民區(qū)的線路應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)格的規(guī)定。

（3）嚴(yán)禁在無(wú)通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的情況下放線。（4）緊線前應(yīng)確認(rèn)桿根牢固，必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)加固措施；嚴(yán)禁用拖拉機(jī)或其他車(chē)輛作緊線的動(dòng)力。

（5）緊線前應(yīng)確認(rèn)導(dǎo)線的接頭牢固，確認(rèn)導(dǎo)線未被滑輪、橫擔(dān)、樹(shù)枝、房屋等物體卡??；在處理緊線障礙時(shí)，不應(yīng)跨在導(dǎo)線上方或在轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)，以防跑線引起傷害。

（6）當(dāng)采用舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線方法進(jìn)行換線工作時(shí)，應(yīng)監(jiān)視新舊導(dǎo)線連接處不被滑輪、樹(shù)枝等卡住，以免將電桿拽倒。

4、撤線、撤桿（1）在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時(shí)，工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)后應(yīng)向施工人員說(shuō)明工作內(nèi)容、工作方法和安全注意事項(xiàng)。

（2）應(yīng)按耐張段撤除舊線。登桿前應(yīng)采取臨時(shí)加固措施，如叉桿或臨時(shí)拉線；先撤直線桿兩邊相導(dǎo)線，后撤中間相導(dǎo)線，以及避免產(chǎn)生較大扭矩；嚴(yán)禁用突然剪短導(dǎo)線的方法撤舊導(dǎo)線；與撤線無(wú)關(guān)人員應(yīng)撤到倒桿距離之外。

（3）撤桿前應(yīng)拆除構(gòu)件；登桿前應(yīng)檢查臨時(shí)加固措施是否完好；一般情況下不應(yīng)采用破壞性倒桿。

（4）用吊車(chē)拔電桿時(shí)，應(yīng)將起重繩索系牢于電桿重心以上部位；確認(rèn)起重臂上方及附近無(wú)任何帶電設(shè)備；起拔時(shí)密切注意吊車(chē)的穩(wěn)定。

5、裝卸和運(yùn)輸電桿

（1）裝運(yùn)電桿時(shí)應(yīng)碼放整齊，不得超載；分散卸車(chē)時(shí)每次均應(yīng)重新綁扎牢固方可繼續(xù)運(yùn)輸，避免電桿滾動(dòng)傷人。（2）卸車(chē)時(shí)應(yīng)由專人指揮，不得使電桿自由滾動(dòng)下滑，應(yīng)有有效制動(dòng)措施。

（3）用繩索牽引電桿上山下山時(shí)，應(yīng)將電桿綁扎牢固，并應(yīng)避免地面磨損繩索；電桿經(jīng)過(guò)的路線下滑方向和兩側(cè)5M內(nèi)不得有無(wú)關(guān)人員停留或通過(guò)。

（4）人力扛抬電桿時(shí)，必須步調(diào)一致，同起同落，輕抬輕放。

（5）用人力車(chē)分散運(yùn)桿時(shí)，應(yīng)盡量降低重心，并應(yīng)綁扎牢固，防止?jié)L動(dòng)傷人。

（三）配電臺(tái)架工程

（1）配電臺(tái)架上的工作屬高處作業(yè)，影遵守本措施有關(guān)“桿上工作”的規(guī)定，并杜絕習(xí)慣性違章（如不系安全帶等）；近電（改造）作業(yè)應(yīng)辦理工作票及相關(guān)手續(xù)，實(shí)施安全措施（停電、驗(yàn)電、掛接地線等）。

（2）配電變壓器的暗黃（更換）應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝要求；起重前應(yīng)確認(rèn)承重架構(gòu)、起重纜繩牢固可靠；使用吊車(chē)應(yīng)嚴(yán)防碰觸上方及附近架構(gòu)或設(shè)備，保持與帶電道題的安全距離。

（3）配電變壓器底部距離地面凈空不得小于2.5M，其間不得安裝有助于攀登的設(shè)備或架構(gòu)。

（4）配電箱(柜)的安裝不應(yīng)有助于攀緣配變臺(tái)架。建議:與小容量配電變壓器配用的小型箱柜科并列安裝于變臺(tái)架上,其余則安裝于配電臺(tái)架外延部分,高度與配電變壓器相同。

（5）不符合上項(xiàng)要求的應(yīng)進(jìn)行整改;整改確有困難得可在高低壓帶電部分加裝絕緣護(hù)套或采取其他隔電措施;亦可按照落地安裝的變壓器處理。

四、安全管理制度

1、開(kāi)工前，工程建設(shè)主管、安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工工作負(fù)責(zé)人、安全員、施工人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試工作，合格后由安全監(jiān)督部發(fā)放合格證。

2、全體施工人員必須掛牌施工。

3、在保證安全、組織、技術(shù)措施的計(jì)劃中所需的安全工器具，由公司安監(jiān)部門(mén)確認(rèn)合格后方可使用。

4、所有基建工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場(chǎng)看守制度、工作時(shí)斷和轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)、驗(yàn)收和恢復(fù)送電制度。

5、所有基建工程必須有安全措施。安全措施必須由安監(jiān)部門(mén)審批后，并在開(kāi)工前和全體施工人員交待清楚，否則不得施工。

6、重要的臨時(shí)設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)，多種交叉作業(yè)、重大起重運(yùn)輸作業(yè)、在運(yùn)行生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安作措施，落實(shí)專責(zé)負(fù)責(zé)，并經(jīng)主管部門(mén)審核后上報(bào)甘南電力有限責(zé)任公司安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

7、施工企業(yè)在工程現(xiàn)場(chǎng)必須配備有齊全和完善的安全防護(hù)措施，并符合國(guó)家電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。必須按規(guī)定對(duì)施工機(jī)構(gòu)、工器具、安全設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)。

五、安全技術(shù)交底制度

1、編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施必須與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件相符。

3、編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施，必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

3、編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施，經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批同意后，方可實(shí)施。

4、措施與計(jì)劃必須一式五份，由建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)、公司本部、施工現(xiàn)場(chǎng)各留一份。

6、措施與計(jì)劃必須詳細(xì)將技術(shù)措施與組織措施填寫(xiě)清楚，并附帶“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡”和“安全作業(yè)聯(lián)?？ā?。

2、施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)的第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

3、開(kāi)工前施工作業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施的設(shè)置是否與實(shí)際相符。

4、開(kāi)工前施工作業(yè)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)班成員交代安全措施和安全注意事項(xiàng)。

5、認(rèn)真填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡及聯(lián)保卡。使每個(gè)作業(yè)班成員了解危險(xiǎn)點(diǎn)和對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的措施，并讓作業(yè)班成員簽名后方可開(kāi)始工作。

6、在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須要有專職或兼職的安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。

7、作業(yè)過(guò)程中發(fā)生異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，等待查明原因后方可開(kāi)始工作。

8、在帶電運(yùn)行的變電所進(jìn)行施工時(shí)，施工人員不得私自亂拉亂接施工電源，必須由值班人員進(jìn)行接施工電源。

9、作業(yè)班成員在施工過(guò)程中，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，任何作業(yè)人員不得擅自離崗或到安全措施以外的作業(yè)。

10、作業(yè)負(fù)責(zé)人因故離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)必須指定臨時(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人，并交待清楚現(xiàn)場(chǎng)安全措施和作業(yè)人員情況，返回后，應(yīng)進(jìn)行同樣的交接手續(xù)。

11、填寫(xiě)相關(guān)工作票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認(rèn)施工人員理解后方可開(kāi)工。

六、設(shè)備安裝驗(yàn)收制

1、工程竣工后，施工單位應(yīng)報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收的竣工報(bào)告及有關(guān)施工記錄、卡片、安裝調(diào)試等技術(shù)資料，并經(jīng)監(jiān)理審核。供電公司主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)向驗(yàn)收委員會(huì)提交相關(guān)資料，開(kāi)展工程竣工驗(yàn)收工作。

2、施工單位按規(guī)定移交竣工圖，110KV及以下送變電工程移交兩份，220KV及以上送變電工程移交三份。同時(shí)，移交完整的竣工技術(shù)記錄及調(diào)整試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告。

3、施工單位移交完整的各種簽批手續(xù)：交叉跨越、征地及其它施工協(xié)議，施工賠償?shù)葟?fù)印件等（此項(xiàng)工作未委托施工單位辦理的，由負(fù)責(zé)辦理單位整理移交生產(chǎn)單位）。

4、移交工程質(zhì)量檢查及缺陷處理記錄、隱蔽工程檢查記錄、設(shè)計(jì)變更通知單。

5、移交原材料和設(shè)備器材出廠證明書(shū)（說(shuō)明書(shū)）或出廠試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。

6、驗(yàn)收委員會(huì)組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，整理驗(yàn)收檢查出的缺陷清單交施工單位，由施工單位負(fù)責(zé)組織施工人員消除缺陷后，再申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收委員會(huì)確定消缺復(fù)驗(yàn)時(shí)間，并對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記錄在案，并提出處理意見(jiàn)。

7、各供電公司電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站按職責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并向電力建設(shè)質(zhì)量中心站提出質(zhì)量監(jiān)督檢查申請(qǐng)，由中心站實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程總體質(zhì)量作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，出具質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。

8、工程驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收委員會(huì)決定工程是否具備啟動(dòng)投運(yùn)條件。

七、施工機(jī)具管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的小型機(jī)械、工器具應(yīng)由專人保管，并進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

2、小型機(jī)械、工器具使用前必須檢查電源線是否完好，有無(wú)接地線，機(jī)械損壞和絕緣性能不良，不允許使用。

3、不熟悉電氣工具和用具性能和操作方法的作業(yè)人員不許擅自使用。

4、電器工具的電源線不允許接觸發(fā)熱體，不允許放置在濕地、水坑上以及避免車(chē)輛通行時(shí)壓傷，造成絕緣損壞，引起短路。

5、在使用電氣工具作業(yè)中，因故離開(kāi)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或暫時(shí)停止作業(yè)工作時(shí)，必須切斷其電源。

6、使用砂輪機(jī)、電焊機(jī)等時(shí)，應(yīng)帶防護(hù)眼鏡或其他防護(hù)用具。

7、使用切割機(jī)、臺(tái)鉆時(shí)，應(yīng)站在合理的位置，操作時(shí)不能用力過(guò)猛，不允許戴線手套并應(yīng)穿長(zhǎng)袖衣，防止造成作業(yè)人員傷害。

八、安全檢查制度

1、施工企業(yè)及主管部門(mén)除進(jìn)行系統(tǒng)性的安全檢查外，還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的安全大檢查：

⑴、施工企業(yè)每月進(jìn)行一次；

⑵、工地每半月進(jìn)行一次、班組每周進(jìn)行一次； ⑶、檢查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查?？梢跃C合檢查，也可以分別進(jìn)行。

2、安監(jiān)部門(mén)對(duì)施工單位編制的施工組織措施、安全技術(shù)措施和安全交底，安全工作票、持證上崗執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

3、在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工和所有參建單位出現(xiàn)違章作業(yè)或安全保證體系不完善、不能保證安全施工時(shí)，安監(jiān)部門(mén)有權(quán)利制止作業(yè)，并下達(dá)安全整改通知書(shū)和罰款單。要求進(jìn)行整改、直到合格。

4、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施情況進(jìn)行安全檢查，對(duì)主要施工機(jī)械、主要工器具的完好情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

5、各級(jí)召開(kāi)的安全例會(huì)和安全活動(dòng)，應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人組織和主持，并有完整的記錄。

九、安全教育培訓(xùn)制度

1、開(kāi)工前應(yīng)組織所有施工人員學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量措施、安全措施和施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施。

2、應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在安全活動(dòng)中，認(rèn)真分析總結(jié)近期施工作業(yè)中的不安全現(xiàn)象和兄弟單位施工事故的教訓(xùn)，采取有效的防范措施。

3、應(yīng)對(duì)參加施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的新人員和施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量高、難度大和施工安全系數(shù)低，威脅施工安全的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和講解方式培訓(xùn)。

4、在施工作業(yè)工作結(jié)束后，即將進(jìn)行驗(yàn)收投運(yùn)前，對(duì)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

十、消防防火責(zé)任制

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定配置足夠的滅火裝置，未經(jīng)許可不得隨意的搬動(dòng)。

2、施工作業(yè)人員必須熟練掌握各種滅火裝置的使用方法。

3、滅火裝置應(yīng)按定期檢查、定期充裝，確保防火設(shè)施的完好性。

4、遇有設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)立即切斷有關(guān)設(shè)備的電源，根據(jù)不同設(shè)備選擇不同的滅火裝置，然后進(jìn)行滅火。

5、敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與運(yùn)行人員的聯(lián)系，密切配合，對(duì)損壞的電纜孔洞和阻火墻應(yīng)及時(shí)恢復(fù)和封堵。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶、乙炔瓶、油桶等易燃易爆物品應(yīng)妥善放置，遠(yuǎn)離熱源。

7、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙、嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖。

8、在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)燃噴燈時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離帶電設(shè)備和易燃易爆物品，防止引起火災(zāi)事故。

十一、臨時(shí)用電定期檢查制度

1、在工作現(xiàn)場(chǎng)不許私拉亂接施工電源。施工電源應(yīng)由運(yùn)行人員拆接，不許隨意拆接施工電源。

2、嚴(yán)格控制所用電量，節(jié)約用電。

3、消除火災(zāi)隱患，離開(kāi)房間或施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)關(guān)閉所有相應(yīng)的電源。

4、認(rèn)真檢查施工電源線及試驗(yàn)線是否符合要求。

5、儀器使用過(guò)程中應(yīng)可靠接地，防止損壞儀器和危及人身安全。

6、施工電源的連接應(yīng)用相應(yīng)的保險(xiǎn)絲和保險(xiǎn)管，嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。

7、應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中使用的種類電氣機(jī)具的外殼，必須進(jìn)行接地，防止因機(jī)具外殼帶電，造成作業(yè)人員觸電。

8、在接通或斷開(kāi)施工電源時(shí)，首先要通知施工作業(yè)人員，在確認(rèn)施工作業(yè)人員同意或采取防范措施時(shí)，方可進(jìn)行。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于甘南電力有限責(zé)任公司35KV及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

甘南電力有限責(zé)任公司 安全監(jiān)督部

二OO六年七月

第五篇：農(nóng)電安全管理

加強(qiáng)農(nóng)電安全管理之我見(jiàn)

按照國(guó)網(wǎng)“三個(gè)百分之百”的要求，深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“五全”管理和監(jiān)督，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究，促進(jìn)公司和電網(wǎng)安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，高度重視，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，落實(shí)農(nóng)電安全管理“全面找差”，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，夯實(shí)和提升農(nóng)電安全管理水平，最大限度地滿足農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，提高區(qū)域農(nóng)村居民客戶的生活質(zhì)量，協(xié)調(diào)和緩解農(nóng)村供需矛盾，成為當(dāng)前及今后公司農(nóng)電發(fā)展的重點(diǎn)。為促進(jìn)公司和電網(wǎng)安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展，我個(gè)人對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)農(nóng)電安全管理工作，淺談幾點(diǎn)看法僅供參考。

一、分析形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化安全硬件建設(shè)。安全是維系當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的命脈。可以說(shuō)：沒(méi)有安全，就沒(méi)有效益；沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真分析形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，泗洪是地處淮河與洪澤湖畔的交匯處，境內(nèi)的溝河、湖泊和崗坡地重疊的廣大農(nóng)管轄區(qū)，是江蘇電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展比較滯后的縣級(jí)供電區(qū)域之一，過(guò)去由于體制、觀念和自身實(shí)力不足等原因，導(dǎo)致農(nóng)電硬件基礎(chǔ)較差，安全隱患突出，安全壓力大。因此，本著徹底解決基礎(chǔ)管理薄弱的頑疾，持續(xù)抓好農(nóng)網(wǎng)設(shè)備及接戶線、箱的改造、更換和管理維護(hù)，將直接關(guān)系到公司的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。

1、協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)和接戶線、表更換改造工程投資計(jì)劃，緊抓這一千載難逢的歷史機(jī)遇，全面加快新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，協(xié)調(diào)一致，組織好人員做好高、低壓電力線路及設(shè)備更新改造，同時(shí)做好通道清理，完善與夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)安全管理，確保設(shè)備安全健康，保障管理到位，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)泗洪農(nóng)電安全生產(chǎn)無(wú)事故。

2、加強(qiáng)檢測(cè)，漏保投運(yùn)實(shí)現(xiàn)100％。在用電高峰和雷雨季節(jié)，縮短公用變漏電保護(hù)裝置檢查試跳周期，分期分批測(cè)試、輪校農(nóng)村配變總保護(hù)、分保護(hù)及居民家用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，由規(guī)定的一月一次改為每半月一次。大力推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)，加強(qiáng)與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，依法促進(jìn)保護(hù)電力設(shè)施，強(qiáng)力推進(jìn)線路通道清障。通過(guò)一系列舉措，從而提高公用變漏電保護(hù)裝置的安裝率、投運(yùn)率和靈敏率的三個(gè)100%。

二、以人為本，狠抓教育，夯牢“安全第一”根基。當(dāng)前，農(nóng)村安全用電管理還存有諸多薄弱環(huán)節(jié)，主要是基層供電所人員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。據(jù)業(yè)內(nèi)資深管理者分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成共識(shí)：加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備只能治標(biāo)，不能治本。因此，要達(dá)到標(biāo)本兼治就必須強(qiáng)化基層供電所人員的思想教育工作，規(guī)范提高基層員工的工作行為、服務(wù)行為和管理行為，從源頭上徹底根治。

1、以人為本，正確引導(dǎo)，夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)。堅(jiān)持以

人為本，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。通過(guò)積極的正確引導(dǎo)，教育員工從關(guān)愛(ài)生命安全的高度，去認(rèn)識(shí)和理解安全的重要性，增強(qiáng)責(zé)任心，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)”的重任。廣泛宣傳“人人想要安全”、“人人能夠安全”、“人人做到安全”的安全文化，促進(jìn)基層員工從被動(dòng)教育，到主動(dòng)謀求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人想要安全”的安全總體格局。

2、完善制度，強(qiáng)化考核，健全安全常效機(jī)制。針對(duì)目前農(nóng)村供電所普遍存在的，制度執(zhí)行不嚴(yán)、考核不力等現(xiàn)象，需要著力制定一整套，橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任管理體系，從而明確員工的安全職責(zé)。同時(shí)，適時(shí)劃分責(zé)任包干區(qū)域，實(shí)行績(jī)效考核與杜絕習(xí)慣性違章、反傷害、反“六不”等措施的有機(jī)結(jié)合，實(shí)行多點(diǎn)面、分層次的動(dòng)態(tài)考核。進(jìn)一步落實(shí)和建立一把手負(fù)責(zé)的常效安全機(jī)制，堅(jiān)持做到“四個(gè)凡事”即：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。

3、組織活動(dòng)，強(qiáng)貫宣傳，前移安全工作重心。

仔細(xì)總結(jié)當(dāng)前新農(nóng)村電力發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，抓住機(jī)遇，強(qiáng)貫安全宣傳工作，營(yíng)造公司內(nèi)外良好的安全氛圍，針對(duì)農(nóng)村客戶安全用電知識(shí)缺乏的現(xiàn)況，要加大安全用電常識(shí)宣傳。多渠道地開(kāi)展縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合做好農(nóng)戶安全用電檢查，督促農(nóng)戶做好安全用電整改，試行供

電所與村組安全用電共建工作。組織開(kāi)展“有序用電”、“和諧節(jié)約”和“安全電網(wǎng)，你我相連”等系列有利于電網(wǎng)安全運(yùn)行的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步前移安全工作重心；深化“愛(ài)心活動(dòng)”與實(shí)施“平安工程”，塑造國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)品牌，全面助力、助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)，防范人身傷亡事故。認(rèn)真汲取其他單位安全事故的深刻教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的“生命”意識(shí)，拓展“安全月”活動(dòng)和鞏固安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)成果，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和隱患整改，完善效能監(jiān)察、督查，重點(diǎn)檢查“兩票三制”的落實(shí)情況，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程和環(huán)節(jié)督導(dǎo)，防范人身事故，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全生產(chǎn)管理專業(yè)化。扎實(shí)開(kāi)展安全無(wú)違章個(gè)人、無(wú)違章供電所（班組）的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。

三、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化考核，推進(jìn)管理制度建設(shè)。

電網(wǎng)的安全運(yùn)行直接影響到各行各業(yè)，涉及到千家萬(wàn)戶。因此，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，緊緊抓住不放，使安全水平不斷得到提高，能夠有效地保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。

1、傳遞壓力，強(qiáng)化考核，確保農(nóng)網(wǎng)健康運(yùn)行。實(shí)行農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，推進(jìn)責(zé)任共擔(dān)；實(shí)行農(nóng)村低壓配電設(shè)備維修費(fèi)用承包考核獎(jiǎng)懲辦法（試行），推進(jìn)獎(jiǎng)勤罰懶；實(shí)行安全管理追究制、賠償制，推進(jìn)問(wèn)責(zé)制落實(shí)；實(shí)行農(nóng)電線路設(shè)

備評(píng)級(jí)考評(píng)管理辦法，不斷提高線路設(shè)備健康運(yùn)行水平。

2、嚴(yán)格管理，科學(xué)防范，促進(jìn)農(nóng)電安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。不斷增強(qiáng)供電所職工的安全意識(shí)，完善農(nóng)電人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和激勵(lì)體制。通過(guò)狠抓各類事故，特別是農(nóng)網(wǎng)事故和人身?yè)p害事故的預(yù)防。

3、統(tǒng)一“量衡”，健全體系。以建設(shè)一流企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)一“量衡”，確保農(nóng)村供電所全部通過(guò)省一流農(nóng)村供電所的綜合考評(píng)，不斷健全、完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和計(jì)劃管理體系，做到政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各種操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的整治和改造，不斷提高設(shè)備的健康水平，促進(jìn)農(nóng)電的安全生產(chǎn)。

四、倡導(dǎo)簡(jiǎn)單，規(guī)范和諧，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升管理水平。加快建設(shè)和諧、發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村給我們供電企業(yè)提出了新的要求。緊密?chē)@上級(jí)提出的“倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的人生態(tài)度，嚴(yán)守忠誠(chéng)感恩的為人準(zhǔn)則，培育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神”，深入學(xué)習(xí)和大力宣傳企業(yè)和諧文化理念，進(jìn)一步推動(dòng)和增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的良性互動(dòng)，并以此來(lái)促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的再邁新臺(tái)階，共同助推農(nóng)電和諧文化建設(shè)。

1、踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作。教育引導(dǎo)職工緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，全面做好新形勢(shì)下的農(nóng)電安全管理工作，強(qiáng)基固本，一著不讓，踏踏實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力維護(hù)企業(yè)安全、穩(wěn)定的良好局面。同時(shí)，以全員開(kāi)展學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，不斷鞏固、完善、發(fā)展服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，樹(shù)立“大招商、大服務(wù)、大效益、大發(fā)展”的服務(wù)意識(shí)觀念。

2、穩(wěn)步推進(jìn)管理與制度創(chuàng)新。建立與大客戶的聯(lián)系制度，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次大客戶座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷農(nóng)電部人員不定期地深入到客戶中了解掌握供電服務(wù)及安全情況，聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升農(nóng)電安全管理水平。

總之，加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，是一個(gè)富有挑戰(zhàn)、實(shí)踐性很強(qiáng)的問(wèn)題，相信面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)營(yíng)銷農(nóng)電人員的共同努力與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真分析總結(jié)，求真務(wù)實(shí)，以規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化管理工作為著力點(diǎn)，抓住安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開(kāi)展“全面找差”，不斷夯實(shí)營(yíng)銷、農(nóng)電管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高公司的農(nóng)電安全管理水平。