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      在艱苦的一線開花故事精選

      時間:2019-05-15 12:02:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在艱苦的一線開花故事精選》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在艱苦的一線開花故事精選》。

      第一篇:在艱苦的一線開花故事精選

      他畢業(yè)于上海的一所名牌大學(xué),是一名巖土工程專業(yè)的研究生。在20年前,研究生還是很少的。

      他懷揣著學(xué)校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位,很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業(yè)——某地師級大型工程公司接收。然而令他和他的大學(xué)同學(xué)沒料到的是,他竟然沒有被留到機關(guān)科室,而是被分到了公司下面的一個工程分公司。做了一名普通的技術(shù)員。分公司技術(shù)負責人還是一名大專生,只不過資歷老些罷了。

      分公司駐扎于南方某市,主要是承接地質(zhì)勘察和地基基礎(chǔ)以及巖土施工工程。由于公司剛由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè),全靠施工掙錢養(yǎng)活職工,所以公司一切生活設(shè)施都從省從儉從簡,能省則省,要把剩余的錢盡量用在購買施工設(shè)備和擴大生產(chǎn)規(guī)模上。因此,公司職工也同民工一樣,一律住工棚、睡通鋪,夏天一間房只配一臺電扇消暑;文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是,工程技術(shù)人員除分公司技術(shù)負責和公司經(jīng)理有一張辦公桌外,其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳,把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學(xué)同學(xué)來某市出差,看了單位的寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了,何必屈就在此呢!

      然而,他卻正像鐵匠進了打鐵鋪一樣——有了用武之地。他工作干得最起勁了,除了本職工作外,工地轉(zhuǎn)場或搬家時,由于勞力緊張,他便同工人一樣干起了粗活、重活,扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚,哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板,180米的個頭,粗壯結(jié)實,穿上工作服,戴上安全帽,儼然就是一名工人。

      就這樣干了三年后,因工作突出,口碑極好的他被提拔為分公司副經(jīng)理;年底,分公司經(jīng)理退休,他理所當然地成了分公司經(jīng)理。他當經(jīng)理這一年,由于狠抓工程質(zhì)量,單位信譽大增,工程任務(wù)一樁一樁找上門來,干也干不完,到年底年產(chǎn)值比過去翻了幾倍。為了長遠打算,他還在市郊租地建成了分公司基地,購買了一大一小兩幢活動板房,大的作職工和民工宿舍,小的辦公用?;剡€建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪,避免了臟亂差現(xiàn)象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休的現(xiàn)狀,為了建立一支穩(wěn)定的以民工為主要力量的施工隊伍,分公司還與青年民工簽訂了涉及有關(guān)勞動保障、工傷、人身保險等方面的勞務(wù)合同,使民工能把單位當作依靠而安心工作。不僅如此,分公司還辦了業(yè)余夜校,幫助民工提高文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎,而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

      他的工作很快在公司機關(guān)各部門科室得到了一致好評,凡來過此分公司出過差的機關(guān)干部和技術(shù)人員都沒有一個不說好的。又過了一年。他被提拔到機關(guān)當了總經(jīng)理助理。

      所以,作為求職者,低就并非壞事。即便學(xué)非所用或者大材小用。關(guān)鍵在于你自己得有所展示,千萬不可自甘平庸、自暴自棄,因為在艱苦的一線,更能彰顯出你超群的能力,得到更多人的賞識,開花結(jié)果。

      第二篇:在艱苦的一線開花情感美文

      在低處,必有一日站到高處;在高處。或有一日跌到低處

      他畢業(yè)于上海的一所名牌大學(xué),是一名巖土工程專業(yè)的研究生。在20年前。研究生還是很少的。

      他懷揣著學(xué)校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位,很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業(yè)——某地師級大型工程公哥接收。然而令他和他的大學(xué)同學(xué)沒料到的是,他竟然沒有被留到機關(guān)科室,而是被分到了公司下面酊一個工程分公司,做了一名普通的技術(shù)員。分公司技術(shù)負責人還是一名大專生,只不過資歷老些罷了。

      分公司駐扎于南方某市,主要是承接地質(zhì)勘察和地基基礎(chǔ)以及巖土施工工程。由于公司剛由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè),奎靠施工掙錢養(yǎng)活職工,所以公司一切生活設(shè)施都從省從儉從簡,能省則省,要把剩余的錢盡力用在購買施工設(shè)備和擴大生產(chǎn)規(guī)模上。因此,公司職工也同民工一樣,一律住工棚、睡通鋪,夏天一間房只配一臺電扇消暑;文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是,工程技術(shù)人員除分公司技術(shù)負責和公司經(jīng)理有一張辦公桌外。其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳,把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學(xué)同學(xué)來某市出差,看了單位寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了,何必屈就在此呢!

      然而,他卻正像鐵匠進了打鐵鋪一樣——有了用武之地。工作干得最起勁了。除了本職工作外,工地轉(zhuǎn)場或搬家時。由于勞力緊張,他便同工人一樣干起了粗活、重活,扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚。哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板,1。80米的塊頭,粗壯結(jié)實。穿上工作服,戴上安全帽,儼然就是一名工人,就這樣干了三年后,因工作突出,口碑極好的他被提拔為分公司副經(jīng)理;年底。分公司經(jīng)理退休,他理所當然地成了分公司經(jīng)理。他當經(jīng)理這一年,由于狠抓工程質(zhì)量,單位信譽大增,工程任務(wù)一樁一樁找上門來,干也干不完,到年底年產(chǎn)值比過去翻了幾倍。為了長遠打算,他還在人身保險等方面的勞務(wù)合同,使民工能把單位當作依靠而安心工作。不僅如此,分公司還辦了業(yè)余夜校,幫助民工提高文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎,而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

      他的工作很快在公司機關(guān)各部門科室都得到了一致好評,凡來過此分公司出過差的機關(guān)干部市郊租地建成了分公司基地,購買了一大一小兩幢活動板房,大的作職I和民工宿舍。小的辦公用?;剡€建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪,避免了臟亂差現(xiàn)象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休現(xiàn)狀。為了建立一支穩(wěn)定的以民工為主要力量的施工隊伍,分公司還與青年民I簽訂了涉廈有關(guān)勞動保障、工傷、和技術(shù)人員都沒有一個不說好的。又過了一年,他被提到機關(guān)當了總經(jīng)理助理。

      所以,作為求職者。低就并非壞事。即便學(xué)非所用或者大材小用,關(guān)鍵在于你自己得有所展示,千萬不可自甘平庸、自暴自棄,因為在艱苦的一線,更能彰顯出你超群的能力。得到更多人的賞識,開花結(jié)果。

      第三篇:在逆境中開花哲理故事

      “莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行?!边@是蘇軾告訴我的:不管人生路上有多么艱險,我們都應(yīng)該迎難直上。——題記

      有多少人曾因路上有阻礙物而成為了“行百里者半九十?!惫耪Z有云:“只要功夫深,鐵棒磨成針?!蔽覀兌紩谌松飞嫌龅秸系K物,但又有多少人能施計過路,避免“行百里者半九十”呢?

      人生路,充滿了坎坷。我們應(yīng)當多思考,用我們的雙手、大腦來開辟新道路,走向成功,而不是坐在路邊哀嘆道路的遙遠、艱險。

      唐玄藏西天取經(jīng)的故事人人皆知,他與三個徒弟一同前往西天,路遇妖魔,惡劣的環(huán)境都不曾阻擋住他們的步伐,他們餓了吃野果,渴了喝山澗水,累了就席地而座……最終達到了他們的目的,直至最后度過了九九八十一難才取得了真經(jīng)。

      人生需要付出,這樣才能收獲成功的果實,實屬“不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香?!?/p>

      我們的生活也不像唐玄藏那般艱苦,但人生成功需付出仍是真理。

      有人曾說過:“人類最大的敵人是自己。”打敗自己的弱點,你便不再擁有缺點。

      霍金便是一個打敗自己弱點的偉人,身死精神不死,他用自己的毅志力告訴了我們:只要自己還有一絲思想,那么自己就永遠活著,活得仍然精彩。病重的人仍然能夠創(chuàng)造奇跡,仍能為社會做貢獻,仍然能夠名留史冊。方法只有一個:戰(zhàn)勝自己。

      “多歧路,今安在?”李白的《行路難》中也告訴了我們對待“歧路”的妙招:“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?。

      我們的生活充滿了逆境,可是對于這一逆境,沈從文卻說:“逆境也是生活的恩賜?!?/p>

      讀過沈從文作品的人,對他筆下的原始、神奇的湘西世界,大都會留下很深的印象,但又有多少讀者了解過沈從文的人生經(jīng)歷。

      在五四新潮的沖擊下,沈從文憑借著自強不息的生活信念和毅力,他從邊遠底層農(nóng)村一步步地走進了一個新世界,沈從文在日常生活中經(jīng)常舉步維艱,但他相信“逆境也是生活的恩賜”,他的生活苦澀在其作品中都有體現(xiàn)、反映。

      ……

      當你路遇困難時,請記得戰(zhàn)勝它,并享受這一特殊的恩賜,拒絕做“行百里者半九十”之人,在逆境中努力戰(zhàn)勝逆境,讓逆境的道路兩側(cè)開滿花朵,讓花朵裝點你那閃亮的行程。

      第四篇:新疆油田公司一線艱苦崗位員工退出實施辦法

      新疆油田公司一線艱苦崗位

      員工退出實施辦法

      第一章 總 則

      第一條 為加強新疆油田公司(以下簡稱公司)一線隊伍管理,改善員工隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍整體實力,促進公司持續(xù)、有效、健康、和諧發(fā)展,根據(jù)集團(股份)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際,制定本實施辦法。

      第二條 本辦法適用范圍:公司所屬各單位合同化員工、市場化用工。

      第三條 一線艱苦崗位員工退出遵循的基本原則

      (一)以人為本、關(guān)愛員工。緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本的理念,關(guān)愛員工,及時幫助不能在一線工作的老、弱、病、殘員工有序退出崗位。

      (二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效。嚴格上崗條件,及時補充新的骨干力量,保持員工隊伍的戰(zhàn)斗力,確保安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定,努力建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的一線員工隊伍。

      (三)有序退出、保持穩(wěn)定。結(jié)合一線隊伍人員情況,合理安排員工補充和退出。采取多種方式積極妥善地做好分流與安置工作, 切實解決員工后顧之憂,保持一線隊伍的穩(wěn)定。

      (四)區(qū)別對待、規(guī)范待遇。結(jié)合員工在一線崗位工作年限及貢獻,合理確定退出一線崗位后的薪酬福利待遇,幫助退出人

      員平穩(wěn)過渡。

      第二章 一線艱苦崗位范圍與退出條件

      第四條 一線艱苦崗位,指公司所屬野外作業(yè)、工作條件艱苦、勞動強度大、晝夜連續(xù)倒班作業(yè)的部分崗位。具體包括:

      工程技術(shù)服務(wù)大修井隊、試油隊、酸化壓裂測試隊、井下作業(yè)隊等生產(chǎn)操作崗位;油氣田各類采油隊、采氣隊、稠油熱注汽隊、天然氣處理站、污水處理站、聯(lián)合站等生產(chǎn)操作崗位;各類輸油(氣)站、儲油(氣)庫等生產(chǎn)操作崗位。

      以下崗位可參照一線艱苦崗位執(zhí)行:工程技術(shù)單位的變電值班員、發(fā)電值班員、供水工等24小時連續(xù)倒班作業(yè)的崗位;渠道維護工等常年駐守野外的操作崗位;高空作業(yè)的配電線路工崗位;機械制造單位的煉鋼工、爐前工、澆鑄工、鑄造工、造型工、熱處理工、鍛造工等勞動強度大、作業(yè)環(huán)境艱苦的操作崗位;專業(yè)運輸隊駕駛員。

      第五條 凡具有下列情形之一的,應(yīng)退出一線艱苦崗位:

      (一)因工致殘或職業(yè)病傷殘等級為5-6級的。

      (二)因病或非因工負傷, 經(jīng)當?shù)貏趧予b定委員會鑒定為大部分喪失勞動能力(包括精神病患者)的。

      (三)經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)認定或確診,不適應(yīng)繼續(xù)在一線艱苦崗位工作的。

      (四)連續(xù)兩個考核不合格的。

      (五)因身體、年齡等原因, 不能繼續(xù)在一線艱苦崗位工作— 2 —

      的。

      (六)其他確需退出一線艱苦崗位的。第六條 對于應(yīng)先補充后退出的崗位,各用人單位應(yīng)提前做好相關(guān)崗位人員的補充工作,確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產(chǎn)不受影響。

      第三章 退出后轉(zhuǎn)崗安置與分流

      第七條 凡符合國家、自治區(qū)規(guī)定提前退休特殊工種條件的員工,單位應(yīng)及時為其辦理提前退休手續(xù)。

      第八條

      對于退出后可以繼續(xù)到二、三線崗位工作的人員,各單位應(yīng)積極穩(wěn)妥地做好內(nèi)部人力調(diào)劑、轉(zhuǎn)崗安置工作。

      各二級單位對于二、三線缺員的崗位,應(yīng)主要用于安置一線艱苦崗位退出人員。同時應(yīng)加大規(guī)范用工力度,清理工程外包項目,為安置一線退出人員騰出崗位,提高人力資源使用效率。

      各二級單位新上項目和缺員崗位,凡適合一線艱苦崗位退出人員的,應(yīng)首先安置這些人員。

      第九條 根據(jù)各單位人力余缺和資源情況,公司采取個別擇崗、單位間流動轉(zhuǎn)崗等方式,積極穩(wěn)妥地進行調(diào)整、安置。

      第十條 一線艱苦崗位退出人員轉(zhuǎn)崗安置確有困難、具備下列條件之一的,可以實行內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)。

      (一)連續(xù)工作時間20年及以上,距國家法定退休年齡(含國家或地方政府規(guī)定的特殊工種提前退休年齡,下同)5年以內(nèi)的。

      (二)因工致殘或職業(yè)病,經(jīng)當?shù)貏趧予b定委員會鑒定,傷

      殘等級為5至6級的。

      (三)連續(xù)工作時間20年及以上,因病或非因工負傷,由指定醫(yī)院證明并經(jīng)當?shù)貏趧予b定委員會確認大部分喪失勞動能力的。第十一條 轉(zhuǎn)崗安置確有困難、又不符合退養(yǎng)條件,但具備下列條件之一的,可以試行離崗歇業(yè)制度。

      (一)在一線艱苦崗位工作累計20年及以上,距國家規(guī)定退休年齡5年以上的。

      (二)連續(xù)工作時間男30年及以上、女25年及以上的。

      (三)連續(xù)工作時間20年及以上,男滿48周歲、女滿45周歲的。

      (四)連續(xù)工作時間20年及以上,因工致殘或職業(yè)病,經(jīng)當?shù)貏趧予b定員委會鑒定,傷殘等級7級及以下,不能堅持正常工作的。

      (五)連續(xù)工作時間20年及以上,因病或非因工負傷,由指定醫(yī)院證明并經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)認定、確診或經(jīng)所在二級單位認定,不能堅持正常工作的。

      第十二條 離崗歇業(yè)時間每批準一次按2-5年控制。離崗歇業(yè)期間達到離崗?fù)损B(yǎng)條件的,經(jīng)本人申請可辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)。離崗歇業(yè)期滿,必須向原單位申請返崗工作或申請繼續(xù)歇業(yè)。對申請返崗者,原單位應(yīng)積極做好安置工作,原崗位無法安置的,轉(zhuǎn)到其它有需求的崗位安置。轉(zhuǎn)崗安置困難、原單位無法提供崗位者和因病或非因工負傷仍不能堅持正常工作者,繼續(xù)辦理不超過5年的離崗歇業(yè)(符合條件者,應(yīng)辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng))。

      第十三條 員工退出一線艱苦崗位后,轉(zhuǎn)崗安置有困難又不符合提前退休、內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)條件的,可實行內(nèi)部待崗。

      (一)待崗時間一般控制在2年以內(nèi)。

      (二)員工待崗期間,二級單位可組織開展3個月新崗位、新業(yè)務(wù)知識崗位培訓(xùn)。

      (三)待崗期間,員工可參加單位內(nèi)部崗位競聘,單位有空缺崗位可以直接進行轉(zhuǎn)崗安置的應(yīng)不受影響。內(nèi)部待崗期間或期滿達到內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)或離崗歇業(yè)條件的,經(jīng)本人申請可辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)或離崗歇業(yè)。待崗期滿后仍未實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗安置或分流的,二級單位可根據(jù)實際并報公司人事處批準,適當延長待崗時間。

      第十四條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)和內(nèi)部待崗人員仍由原單位管理,不作為計算本單位崗位人員配備和勞動效率人員基數(shù)。

      第四章 一線員工退出后有關(guān)待遇

      第十五條

      按規(guī)定辦理提前退休手續(xù)人員,按國家、自治區(qū)、集團公司有關(guān)規(guī)定享受退休人員相關(guān)待遇。

      第十六條 符合一線艱苦崗位退出條件的員工,轉(zhuǎn)崗安置到二、三線崗位的,執(zhí)行新安置崗位薪酬福利待遇,其中獎金和津補貼按新崗位項目、標準計發(fā)辦法執(zhí)行;崗位(技)工資按照“既堅持易崗易薪,又適度考慮新老崗位之間平穩(wěn)過渡”的原則確定。

      (一)一線艱苦崗位累計工作30年及以上的,將轉(zhuǎn)崗時原崗位的崗位(技)工資與新安置崗位的崗位(技)工資差額予以保留,遇有考核晉檔或調(diào)整工資時沖減保留工資。

      (二)一線艱苦崗位累計工作25年及以上不足30年的,將轉(zhuǎn)崗時原崗位的崗位(技)工資與新安置崗位的崗位(技)工資差額的50%予以保留,遇有考核晉檔或調(diào)整工資時沖減保留工資。

      本辦法下發(fā)前已退出一線艱苦崗位的現(xiàn)在冊員工,凡符合本辦法規(guī)定、現(xiàn)待遇低于本辦法規(guī)定標準的,從本辦法實施之日起按本規(guī)定執(zhí)行保留工資政策〔原退出一線艱苦崗位現(xiàn)在冊員工保留崗位(技)工資的計算:保留崗位(技)工資額 = 退出時崗位(技)工資標準差額-從退出時至今的崗位(技)工資標準增額〕。

      (三)一線艱苦崗位累計工作25年以下的,崗位(技)工資實行易崗易薪。

      保留原崗位(技)工資,僅限于一線艱苦崗位和參照一線艱苦崗位執(zhí)行的員工。

      第十七條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)員工退養(yǎng)期間停發(fā)工資、獎金,停止享受勞動保護待遇,按月發(fā)放內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)生活費。內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)生活費按以下辦法計發(fā):

      (一)崗位(技)工資按離崗前的100%計發(fā)。

      (二)地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼按100%計發(fā)。

      (三)其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

      第十八條 員工離崗歇業(yè)期間停發(fā)工資、獎金,停止享受勞動保護待遇,離崗歇業(yè)生活費按下列辦法計發(fā):

      (一)崗位(技)工資

      1.在一線艱苦崗位工作累計20年及以上的,按本人離崗前的80%計發(fā)。

      2.在一線艱苦崗位工作累計20年以下的,按本人離崗前的70%計發(fā)。

      (二)地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼,按100%計發(fā)。

      (三)其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

      第十九條 待崗員工待崗期間停發(fā)工資、獎金,停止享受勞動保護待遇,按月發(fā)放待崗生活費。待崗生活費按以下辦法確定:

      (一)崗位(技)工資

      1.待崗培訓(xùn)期間,按本人待崗前的85%計發(fā)。

      2.待崗培訓(xùn)期滿仍不能上崗的,按本人待崗前的60%計發(fā)。

      (二)地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護士津貼,按100%計發(fā)。

      (三)其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

      第二十條 員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間, 工齡連續(xù)計算。社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等,均按現(xiàn)行政策執(zhí)行,其中個人繳費以本人檔案工資作為基數(shù)。如本人繳費基數(shù)達不到規(guī)定最低標準時,則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十一條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗員工,按規(guī)定參加公司統(tǒng)一的工資標準調(diào)整, 并以調(diào)整后的標準作為計發(fā)生活費的基數(shù)。內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間,不參加崗位(技)

      工資的考核晉檔。

      第二十二條 員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間達到法定退休年齡時, 應(yīng)及時辦理退休手續(xù), 按有關(guān)規(guī)定享受退休待遇。

      第二十三條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間,療養(yǎng)費發(fā)放均按原離崗?fù)损B(yǎng)人員的辦法執(zhí)行。

      第二十四條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗員工的生活費,納入二級單位工資總額管理。

      第二十五條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗節(jié)約的工資總額(含獎金),全部由公司統(tǒng)一調(diào)劑使用。

      第五章 退出崗位的操作程序

      第二十六條 轉(zhuǎn)崗安置程序

      (一)員工本人提出申請或基層單位提出意見,報二級單位人事部門。

      (二)二級單位人事部門研究后,組織轉(zhuǎn)崗安置。二級單位內(nèi)部無法安置、建議公司調(diào)劑安置的,研究后報公司人事處。根據(jù)各單位人力余缺和資源情況,公司組織調(diào)劑安置。

      難以轉(zhuǎn)崗安置的,采取內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗等方法退出崗位。

      (三)在轉(zhuǎn)崗安置前,各單位應(yīng)組織員工進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),取得上崗資格證后方可上崗。

      第二十七條 退出崗位程序

      (一)由本人自愿提出書面申請,填寫《內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇— 8 —

      業(yè)、待崗申請表》,基層單位同意后報二級單位人事部門。

      (二)根據(jù)個人申請、相關(guān)證明、鑒定報告等資料和單位人力需求等情況,二級單位人事部門提出意見,交二級單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)會議或職代會研究同意后,報公司人事處審批。

      對于工作需要的特殊人才、技術(shù)(技能)專家、學(xué)科技術(shù)帶頭人、科技骨干、高級技師、技師以及部分關(guān)鍵崗位和一線骨干員工,二級單位要從嚴控制其從現(xiàn)崗位退出。

      對于應(yīng)先補充后退出的崗位,各用人單位應(yīng)提前做好相關(guān)崗位人員的補充工作,確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產(chǎn)不受影響。

      (三)根據(jù)員工個人情況、二級單位意見等,公司人事處結(jié)合本規(guī)定予以審批。審批工作一個季度進行一次。

      (四)公司人事處批準后,各二級單位在批準次日起10-15個工作日內(nèi)辦理交接手續(xù)并簽訂協(xié)議書(內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗協(xié)議書文本附后)。協(xié)議書報公司人事處蓋章備案,隨勞動合同一并保存。

      員工在辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)時,若本人同意勞動合同期限變更到退休年齡的,可以變更到退休年齡為止。

      員工在歇業(yè)、待崗期間達到條件時,可自愿申請退養(yǎng)、歇業(yè),并按規(guī)定辦理審批歇業(yè)簽訂手續(xù),手續(xù)辦完后次月起變更待遇。

      第二十八條 返崗程序

      (一)辦理內(nèi)部退養(yǎng)的員工,各單位不得安排重新返崗工作。

      (二)員工歇業(yè)、待崗期滿當月,應(yīng)提出返崗或繼續(xù)歇業(yè)、待崗申請。

      (三)員工歇業(yè)、待崗期滿后,二級單位組織進行返崗培訓(xùn),取得上崗資格后安排上崗工作。

      繼續(xù)歇業(yè)、待崗者,應(yīng)在期滿當月辦完審批、協(xié)議簽訂等手續(xù)。

      第六章 員工管理

      第二十九條 轉(zhuǎn)崗管理

      員工在一線艱苦崗位連續(xù)兩個考核不合格或員工不勝任本崗位工作,經(jīng)1-3個月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),調(diào)整到新崗位仍不勝任工作的,應(yīng)依法終止或解除勞動合同。

      第三十條 離崗?fù)顺龉芾?/p>

      (一)當離崗員工勞動合同出現(xiàn)法定的解除、終止條件時,應(yīng)及時辦理解除、終止勞動合同手續(xù)。

      (二)離崗員工因涉嫌違法犯罪被有關(guān)機關(guān)限制人身自由期間,停發(fā)生活費。

      (三)員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間,不得與其它企業(yè)建立勞動關(guān)系。違反本規(guī)定對公司產(chǎn)生影響的,終止勞動關(guān)系。

      (四)員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間,由退出時所在單位指定機構(gòu)負責管理。

      各單位要按規(guī)定做好離崗員工生活費發(fā)放、信息維護、組織關(guān)系和組織生活管理工作,及時收集離崗員工的相關(guān)動態(tài)信息,促進和諧穩(wěn)定。

      第三十一條 加強員工轉(zhuǎn)崗、退出管理工作。各單位應(yīng)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)政策規(guī)定,準確理解文件精神,加強正面宣傳引導(dǎo)。主管部門、二級單位經(jīng)辦人員要嚴格按規(guī)定條件和程序辦事,不得自行放寬條件,提高待遇,不得擅自制定其它長休政策,保證工作有序、穩(wěn)妥、規(guī)范、順利地實施。

      第七章 相關(guān)配套措施

      第三十二條 加大生產(chǎn)一線的科技改造力度,提高生產(chǎn)一線數(shù)字化、信息化水平,優(yōu)化工藝流程與技術(shù),精干一線隊伍、減少人員配備、提升一線勞動生產(chǎn)率水平,減輕一線艱苦崗位員工勞動強度,改善一線員工生活工作條件,逐步縮小一線與二、三線勞動條件差距。

      第三十三條 建立完善內(nèi)部競爭上崗機制,在企業(yè)內(nèi)部營造公平競爭的平臺,把合適人員配置到合適的崗位上去,做到能位相匹配,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

      第三十四條 建立完善考核評價機制,量化考核標準,明確考核責任,采取有效方法,堅持不懈地抓好考核工作,將考核評價結(jié)果作為勞動合同續(xù)訂、終止與解除的重要依據(jù),切實增強員工的緊迫感和危機感,不斷提高員工在崗履職能力。強化安全生產(chǎn)責任,嚴考核、硬兌現(xiàn),堅決將不勝任或不適合的員工從一線生產(chǎn)崗位上撤下來,確保安全生產(chǎn)。

      第三十五條 建立完善的內(nèi)部薪酬激勵機制,結(jié)合不同崗位或生產(chǎn)特點采取有效分配形式,堅持個人收入與崗位履職情況和

      業(yè)績貢獻緊密掛鉤,搞活內(nèi)部分配,克服分配中的平均主義,充分發(fā)揮薪酬激勵作用。

      第八章 附 則

      第三十六條 公司所屬單位二、三線崗位與一線其它非艱苦崗位員工,凡符合本辦法離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)與待崗條件的,可參照本辦法執(zhí)行。

      第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起實施。以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

      第三十八條

      本辦法由公司人事處負責解釋。

      第五篇:西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)獎勵方法

      中國礦業(yè)大學(xué)(北京)2012屆畢業(yè)生 到西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)的獎勵方法

      一、獎勵對象

      1、到西部地區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生;

      2、到基層就業(yè)的畢業(yè)生;

      3、到煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生;

      4、到其他艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生。

      本辦法中的西部地區(qū)是指重慶、內(nèi)蒙古、新疆、青海、寧夏、甘肅、西藏、云南、貴州、廣西、陜西、四川等十二個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市);基層是指縣級以下地區(qū);煤炭生產(chǎn)一線是指具體煤礦生產(chǎn)一線(不包括煤炭相關(guān)的科研院所、教育、設(shè)計單位,是具體到**煤礦);艱苦行業(yè)是指煤炭、石油、地質(zhì)、土木、國防等行業(yè)(從事野外、現(xiàn)場作業(yè))。

      二、獲獎的條件

      1、自愿到西部、基層或艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè);

      2、2012屆我校應(yīng)屆畢業(yè)生(定向生除外);

      3、于2012年5月1日前落實工作單位,并將手續(xù)齊全的“三方協(xié)議書”交到我校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心;

      4、無違約、違紀記錄;

      5、品學(xué)端正,身體健康,誠實守信。

      三、獎勵程序

      1、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心嚴格依據(jù)獎勵要求,統(tǒng)計符合獎勵條件的畢業(yè)生名單,并返回畢業(yè)生所在學(xué)院進行初審;

      2、學(xué)院初審后由院就業(yè)負責人簽署意見并蓋章,與5月16日前交畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心匯總復(fù)審;

      3、學(xué)校審核批準后,下發(fā)文件進行表彰和獎勵。

      四、表彰獎勵

      1、對自愿到西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)的2012屆畢業(yè)生在畢業(yè)典禮上進行表彰,并頒發(fā)榮譽證書;

      2、到煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵3000元,到其他艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵2000元;

      3、到西部地區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵1000元;

      4、到基層就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵1000元,參加“村官”、“社區(qū)工作者”、“西部計劃”等國家項目畢業(yè)生另行獎勵;其中到西部基層就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵2000元;

      5、以上各項獎勵不兼得。

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