第一篇：在艱苦的一線開花故事精選

他畢業(yè)于上海的一所名牌大學(xué)，是一名巖土工程專業(yè)的研究生。在20年前，研究生還是很少的。

他懷揣著學(xué)校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位，很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業(yè)——某地師級大型工程公司接收。然而令他和他的大學(xué)同學(xué)沒料到的是，他竟然沒有被留到機關(guān)科室，而是被分到了公司下面的一個工程分公司。做了一名普通的技術(shù)員。分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人還是一名大專生，只不過資歷老些罷了。

分公司駐扎于南方某市，主要是承接地質(zhì)勘察和地基基礎(chǔ)以及巖土施工工程。由于公司剛由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)，全靠施工掙錢養(yǎng)活職工，所以公司一切生活設(shè)施都從省從儉從簡，能省則省，要把剩余的錢盡量用在購買施工設(shè)備和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上。因此，公司職工也同民工一樣，一律住工棚、睡通鋪，夏天一間房只配一臺電扇消暑；文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是，工程技術(shù)人員除分公司技術(shù)負(fù)責(zé)和公司經(jīng)理有一張辦公桌外，其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳，把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學(xué)同學(xué)來某市出差，看了單位的寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了，何必屈就在此呢！

然而，他卻正像鐵匠進(jìn)了打鐵鋪一樣——有了用武之地。他工作干得最起勁了，除了本職工作外，工地轉(zhuǎn)場或搬家時，由于勞力緊張，他便同工人一樣干起了粗活、重活，扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚，哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板，180米的個頭，粗壯結(jié)實，穿上工作服，戴上安全帽，儼然就是一名工人。

就這樣干了三年后，因工作突出，口碑極好的他被提拔為分公司副經(jīng)理；年底，分公司經(jīng)理退休，他理所當(dāng)然地成了分公司經(jīng)理。他當(dāng)經(jīng)理這一年，由于狠抓工程質(zhì)量，單位信譽大增，工程任務(wù)一樁一樁找上門來，干也干不完，到年底年產(chǎn)值比過去翻了幾倍。為了長遠(yuǎn)打算，他還在市郊租地建成了分公司基地，購買了一大一小兩幢活動板房，大的作職工和民工宿舍，小的辦公用?；剡€建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪，避免了臟亂差現(xiàn)象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休的現(xiàn)狀，為了建立一支穩(wěn)定的以民工為主要力量的施工隊伍，分公司還與青年民工簽訂了涉及有關(guān)勞動保障、工傷、人身保險等方面的勞務(wù)合同，使民工能把單位當(dāng)作依靠而安心工作。不僅如此，分公司還辦了業(yè)余夜校，幫助民工提高文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎，而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

他的工作很快在公司機關(guān)各部門科室得到了一致好評，凡來過此分公司出過差的機關(guān)干部和技術(shù)人員都沒有一個不說好的。又過了一年。他被提拔到機關(guān)當(dāng)了總經(jīng)理助理。

所以，作為求職者，低就并非壞事。即便學(xué)非所用或者大材小用。關(guān)鍵在于你自己得有所展示，千萬不可自甘平庸、自暴自棄，因為在艱苦的一線，更能彰顯出你超群的能力，得到更多人的賞識，開花結(jié)果。

第二篇：在艱苦的一線開花情感美文

在低處，必有一日站到高處；在高處?；蛴幸蝗盏降吞?p>他畢業(yè)于上海的一所名牌大學(xué)，是一名巖土工程專業(yè)的研究生。在20年前。研究生還是很少的。

他懷揣著學(xué)校的介紹信回到某省會城市尋找接收單位，很快就被一家剛改制不久的中央部屬企業(yè)——某地師級大型工程公哥接收。然而令他和他的大學(xué)同學(xué)沒料到的是，他竟然沒有被留到機關(guān)科室，而是被分到了公司下面酊一個工程分公司，做了一名普通的技術(shù)員。分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人還是一名大專生，只不過資歷老些罷了。

分公司駐扎于南方某市，主要是承接地質(zhì)勘察和地基基礎(chǔ)以及巖土施工工程。由于公司剛由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)，奎靠施工掙錢養(yǎng)活職工，所以公司一切生活設(shè)施都從省從儉從簡，能省則省，要把剩余的錢盡力用在購買施工設(shè)備和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上。因此，公司職工也同民工一樣，一律住工棚、睡通鋪，夏天一間房只配一臺電扇消暑；文娛生活是兩臺黑白電視。讓外來人都看不過去的是，工程技術(shù)人員除分公司技術(shù)負(fù)責(zé)和公司經(jīng)理有一張辦公桌外。其余都是一人一張圖板、一個馬夾凳，把圖板放在鋪上就是辦公桌。以致他的一位大學(xué)同學(xué)來某市出差，看了單位寒酸樣子便竭力勸他跳槽算了，何必屈就在此呢！

然而，他卻正像鐵匠進(jìn)了打鐵鋪一樣——有了用武之地。工作干得最起勁了。除了本職工作外，工地轉(zhuǎn)場或搬家時。由于勞力緊張，他便同工人一樣干起了粗活、重活，扛鉆桿、裝車、卸車、搭架、立棚。哪里缺人手就主動去幫。工人都十分感動。他也非常感謝父母給了他一副好身板，1。80米的塊頭，粗壯結(jié)實。穿上工作服，戴上安全帽，儼然就是一名工人，就這樣干了三年后，因工作突出，口碑極好的他被提拔為分公司副經(jīng)理；年底。分公司經(jīng)理退休，他理所當(dāng)然地成了分公司經(jīng)理。他當(dāng)經(jīng)理這一年，由于狠抓工程質(zhì)量，單位信譽大增，工程任務(wù)一樁一樁找上門來，干也干不完，到年底年產(chǎn)值比過去翻了幾倍。為了長遠(yuǎn)打算，他還在人身保險等方面的勞務(wù)合同，使民工能把單位當(dāng)作依靠而安心工作。不僅如此，分公司還辦了業(yè)余夜校，幫助民工提高文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。此舉不僅受到民工熱烈歡迎，而且還被公司作為樣板向其他分公司推廣。

他的工作很快在公司機關(guān)各部門科室都得到了一致好評，凡來過此分公司出過差的機關(guān)干部市郊租地建成了分公司基地，購買了一大一小兩幢活動板房，大的作職I和民工宿舍。小的辦公用?；剡€建有庫房和機械停放場地等。分公司不再像過去工地在哪家就在哪，避免了臟亂差現(xiàn)象和不必要的人力物力消耗。鑒于分公司青年工人極少、老職工多已接近退休現(xiàn)狀。為了建立一支穩(wěn)定的以民工為主要力量的施工隊伍，分公司還與青年民I簽訂了涉廈有關(guān)勞動保障、工傷、和技術(shù)人員都沒有一個不說好的。又過了一年，他被提到機關(guān)當(dāng)了總經(jīng)理助理。

所以，作為求職者。低就并非壞事。即便學(xué)非所用或者大材小用，關(guān)鍵在于你自己得有所展示，千萬不可自甘平庸、自暴自棄，因為在艱苦的一線，更能彰顯出你超群的能力。得到更多人的賞識，開花結(jié)果。

第三篇：在逆境中開花哲理故事

“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行?！边@是蘇軾告訴我的：不管人生路上有多么艱險，我們都應(yīng)該迎難直上。——題記

有多少人曾因路上有阻礙物而成為了“行百里者半九十?！惫耪Z有云：“只要功夫深，鐵棒磨成針?！蔽覀兌紩谌松飞嫌龅秸系K物，但又有多少人能施計過路，避免“行百里者半九十”呢？

人生路，充滿了坎坷。我們應(yīng)當(dāng)多思考，用我們的雙手、大腦來開辟新道路，走向成功，而不是坐在路邊哀嘆道路的遙遠(yuǎn)、艱險。

唐玄藏西天取經(jīng)的故事人人皆知，他與三個徒弟一同前往西天，路遇妖魔，惡劣的環(huán)境都不曾阻擋住他們的步伐，他們餓了吃野果，渴了喝山澗水，累了就席地而座……最終達(dá)到了他們的目的，直至最后度過了九九八十一難才取得了真經(jīng)。

人生需要付出，這樣才能收獲成功的果實，實屬“不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香?！?/p>

我們的生活也不像唐玄藏那般艱苦，但人生成功需付出仍是真理。

有人曾說過：“人類最大的敵人是自己?！贝驍∽约旱娜觞c，你便不再擁有缺點。

霍金便是一個打敗自己弱點的偉人，身死精神不死，他用自己的毅志力告訴了我們：只要自己還有一絲思想，那么自己就永遠(yuǎn)活著，活得仍然精彩。病重的人仍然能夠創(chuàng)造奇跡，仍能為社會做貢獻(xiàn)，仍然能夠名留史冊。方法只有一個：戰(zhàn)勝自己。

“多歧路，今安在？”李白的《行路難》中也告訴了我們對待“歧路”的妙招：“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。

我們的生活充滿了逆境，可是對于這一逆境，沈從文卻說：“逆境也是生活的恩賜。”

讀過沈從文作品的人，對他筆下的原始、神奇的湘西世界，大都會留下很深的印象，但又有多少讀者了解過沈從文的人生經(jīng)歷。

在五四新潮的沖擊下，沈從文憑借著自強不息的生活信念和毅力，他從邊遠(yuǎn)底層農(nóng)村一步步地走進(jìn)了一個新世界，沈從文在日常生活中經(jīng)常舉步維艱，但他相信“逆境也是生活的恩賜”，他的生活苦澀在其作品中都有體現(xiàn)、反映。

……

當(dāng)你路遇困難時，請記得戰(zhàn)勝它，并享受這一特殊的恩賜，拒絕做“行百里者半九十”之人，在逆境中努力戰(zhàn)勝逆境，讓逆境的道路兩側(cè)開滿花朵，讓花朵裝點你那閃亮的行程。

第四篇：新疆油田公司一線艱苦崗位員工退出實施辦法

新疆油田公司一線艱苦崗位

員工退出實施辦法

第一章 總 則

第一條 為加強新疆油田公司（以下簡稱公司）一線隊伍管理，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體實力，促進(jìn)公司持續(xù)、有效、健康、和諧發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)（股份）公司有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，制定本實施辦法。

第二條 本辦法適用范圍：公司所屬各單位合同化員工、市場化用工。

第三條 一線艱苦崗位員工退出遵循的基本原則

（一）以人為本、關(guān)愛員工。緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本的理念，關(guān)愛員工，及時幫助不能在一線工作的老、弱、病、殘員工有序退出崗位。

（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效。嚴(yán)格上崗條件，及時補充新的骨干力量，保持員工隊伍的戰(zhàn)斗力，確保安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定，努力建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的一線員工隊伍。

（三）有序退出、保持穩(wěn)定。結(jié)合一線隊伍人員情況，合理安排員工補充和退出。采取多種方式積極妥善地做好分流與安置工作, 切實解決員工后顧之憂，保持一線隊伍的穩(wěn)定。

（四）區(qū)別對待、規(guī)范待遇。結(jié)合員工在一線崗位工作年限及貢獻(xiàn)，合理確定退出一線崗位后的薪酬福利待遇，幫助退出人

員平穩(wěn)過渡。

第二章 一線艱苦崗位范圍與退出條件

第四條 一線艱苦崗位，指公司所屬野外作業(yè)、工作條件艱苦、勞動強度大、晝夜連續(xù)倒班作業(yè)的部分崗位。具體包括：

工程技術(shù)服務(wù)大修井隊、試油隊、酸化壓裂測試隊、井下作業(yè)隊等生產(chǎn)操作崗位；油氣田各類采油隊、采氣隊、稠油熱注汽隊、天然氣處理站、污水處理站、聯(lián)合站等生產(chǎn)操作崗位；各類輸油(氣)站、儲油(氣)庫等生產(chǎn)操作崗位。

以下崗位可參照一線艱苦崗位執(zhí)行：工程技術(shù)單位的變電值班員、發(fā)電值班員、供水工等24小時連續(xù)倒班作業(yè)的崗位；渠道維護(hù)工等常年駐守野外的操作崗位；高空作業(yè)的配電線路工崗位；機械制造單位的煉鋼工、爐前工、澆鑄工、鑄造工、造型工、熱處理工、鍛造工等勞動強度大、作業(yè)環(huán)境艱苦的操作崗位；專業(yè)運輸隊駕駛員。

第五條 凡具有下列情形之一的，應(yīng)退出一線艱苦崗位：

（一）因工致殘或職業(yè)病傷殘等級為5-6級的。

（二）因病或非因工負(fù)傷, 經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧予b定委員會鑒定為大部分喪失勞動能力（包括精神病患者）的。

（三）經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)定或確診，不適應(yīng)繼續(xù)在一線艱苦崗位工作的。

（四）連續(xù)兩個考核不合格的。

（五）因身體、年齡等原因, 不能繼續(xù)在一線艱苦崗位工作— 2 —

的。

（六）其他確需退出一線艱苦崗位的。第六條 對于應(yīng)先補充后退出的崗位，各用人單位應(yīng)提前做好相關(guān)崗位人員的補充工作，確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產(chǎn)不受影響。

第三章 退出后轉(zhuǎn)崗安置與分流

第七條 凡符合國家、自治區(qū)規(guī)定提前退休特殊工種條件的員工，單位應(yīng)及時為其辦理提前退休手續(xù)。

第八條

對于退出后可以繼續(xù)到二、三線崗位工作的人員，各單位應(yīng)積極穩(wěn)妥地做好內(nèi)部人力調(diào)劑、轉(zhuǎn)崗安置工作。

各二級單位對于二、三線缺員的崗位，應(yīng)主要用于安置一線艱苦崗位退出人員。同時應(yīng)加大規(guī)范用工力度，清理工程外包項目，為安置一線退出人員騰出崗位，提高人力資源使用效率。

各二級單位新上項目和缺員崗位，凡適合一線艱苦崗位退出人員的，應(yīng)首先安置這些人員。

第九條 根據(jù)各單位人力余缺和資源情況，公司采取個別擇崗、單位間流動轉(zhuǎn)崗等方式，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行調(diào)整、安置。

第十條 一線艱苦崗位退出人員轉(zhuǎn)崗安置確有困難、具備下列條件之一的，可以實行內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)。

（一）連續(xù)工作時間20年及以上，距國家法定退休年齡（含國家或地方政府規(guī)定的特殊工種提前退休年齡，下同）５年以內(nèi)的。

（二）因工致殘或職業(yè)病，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧予b定委員會鑒定，傷

殘等級為５至６級的。

（三）連續(xù)工作時間20年及以上，因病或非因工負(fù)傷，由指定醫(yī)院證明并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧予b定委員會確認(rèn)大部分喪失勞動能力的。第十一條 轉(zhuǎn)崗安置確有困難、又不符合退養(yǎng)條件，但具備下列條件之一的，可以試行離崗歇業(yè)制度。

（一）在一線艱苦崗位工作累計20年及以上，距國家規(guī)定退休年齡５年以上的。

（二）連續(xù)工作時間男30年及以上、女25年及以上的。

（三）連續(xù)工作時間20年及以上，男滿48周歲、女滿45周歲的。

（四）連續(xù)工作時間20年及以上，因工致殘或職業(yè)病，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧予b定員委會鑒定，傷殘等級７級及以下，不能堅持正常工作的。

（五）連續(xù)工作時間20年及以上，因病或非因工負(fù)傷，由指定醫(yī)院證明并經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)定、確診或經(jīng)所在二級單位認(rèn)定，不能堅持正常工作的。

第十二條 離崗歇業(yè)時間每批準(zhǔn)一次按2-5年控制。離崗歇業(yè)期間達(dá)到離崗?fù)损B(yǎng)條件的，經(jīng)本人申請可辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)。離崗歇業(yè)期滿，必須向原單位申請返崗工作或申請繼續(xù)歇業(yè)。對申請返崗者，原單位應(yīng)積極做好安置工作，原崗位無法安置的，轉(zhuǎn)到其它有需求的崗位安置。轉(zhuǎn)崗安置困難、原單位無法提供崗位者和因病或非因工負(fù)傷仍不能堅持正常工作者，繼續(xù)辦理不超過5年的離崗歇業(yè)（符合條件者，應(yīng)辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)）。

第十三條 員工退出一線艱苦崗位后，轉(zhuǎn)崗安置有困難又不符合提前退休、內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)條件的，可實行內(nèi)部待崗。

（一）待崗時間一般控制在２年以內(nèi)。

（二）員工待崗期間，二級單位可組織開展３個月新崗位、新業(yè)務(wù)知識崗位培訓(xùn)。

（三）待崗期間，員工可參加單位內(nèi)部崗位競聘，單位有空缺崗位可以直接進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安置的應(yīng)不受影響。內(nèi)部待崗期間或期滿達(dá)到內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)或離崗歇業(yè)條件的，經(jīng)本人申請可辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)或離崗歇業(yè)。待崗期滿后仍未實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗安置或分流的，二級單位可根據(jù)實際并報公司人事處批準(zhǔn)，適當(dāng)延長待崗時間。

第十四條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)和內(nèi)部待崗人員仍由原單位管理，不作為計算本單位崗位人員配備和勞動效率人員基數(shù)。

第四章 一線員工退出后有關(guān)待遇

第十五條

按規(guī)定辦理提前退休手續(xù)人員，按國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定享受退休人員相關(guān)待遇。

第十六條 符合一線艱苦崗位退出條件的員工，轉(zhuǎn)崗安置到二、三線崗位的，執(zhí)行新安置崗位薪酬福利待遇，其中獎金和津補貼按新崗位項目、標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)辦法執(zhí)行；崗位（技）工資按照“既堅持易崗易薪，又適度考慮新老崗位之間平穩(wěn)過渡”的原則確定。

（一）一線艱苦崗位累計工作30年及以上的，將轉(zhuǎn)崗時原崗位的崗位（技）工資與新安置崗位的崗位（技）工資差額予以保留，遇有考核晉檔或調(diào)整工資時沖減保留工資。

（二）一線艱苦崗位累計工作25年及以上不足30年的，將轉(zhuǎn)崗時原崗位的崗位（技）工資與新安置崗位的崗位（技）工資差額的50％予以保留，遇有考核晉檔或調(diào)整工資時沖減保留工資。

本辦法下發(fā)前已退出一線艱苦崗位的現(xiàn)在冊員工，凡符合本辦法規(guī)定、現(xiàn)待遇低于本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，從本辦法實施之日起按本規(guī)定執(zhí)行保留工資政策〔原退出一線艱苦崗位現(xiàn)在冊員工保留崗位（技）工資的計算：保留崗位（技）工資額 = 退出時崗位（技）工資標(biāo)準(zhǔn)差額-從退出時至今的崗位（技）工資標(biāo)準(zhǔn)增額〕。

（三）一線艱苦崗位累計工作25年以下的，崗位（技）工資實行易崗易薪。

保留原崗位（技）工資，僅限于一線艱苦崗位和參照一線艱苦崗位執(zhí)行的員工。

第十七條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)員工退養(yǎng)期間停發(fā)工資、獎金，停止享受勞動保護(hù)待遇，按月發(fā)放內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)生活費。內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)生活費按以下辦法計發(fā)：

（一）崗位(技)工資按離崗前的100%計發(fā)。

（二）地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護(hù)士津貼按100%計發(fā)。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

第十八條 員工離崗歇業(yè)期間停發(fā)工資、獎金，停止享受勞動保護(hù)待遇，離崗歇業(yè)生活費按下列辦法計發(fā)：

（一）崗位（技）工資

1．在一線艱苦崗位工作累計20年及以上的，按本人離崗前的80%計發(fā)。

2．在一線艱苦崗位工作累計20年以下的，按本人離崗前的70%計發(fā)。

（二）地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護(hù)士津貼，按100%計發(fā)。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

第十九條 待崗員工待崗期間停發(fā)工資、獎金，停止享受勞動保護(hù)待遇，按月發(fā)放待崗生活費。待崗生活費按以下辦法確定：

（一）崗位（技）工資

1．待崗培訓(xùn)期間，按本人待崗前的85％計發(fā)。

2．待崗培訓(xùn)期滿仍不能上崗的，按本人待崗前的60％計發(fā)。

（二）地區(qū)補貼、工齡工資、邊疆地區(qū)保留津貼、歸并津補貼、效益工資、技師津貼、教師津貼、護(hù)士津貼，按100%計發(fā)。

（三）其它崗位性津貼補貼停止發(fā)放。

第二十條 員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間, 工齡連續(xù)計算。社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等，均按現(xiàn)行政策執(zhí)行，其中個人繳費以本人檔案工資作為基數(shù)。如本人繳費基數(shù)達(dá)不到規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)時，則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗員工，按規(guī)定參加公司統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整, 并以調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)作為計發(fā)生活費的基數(shù)。內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間，不參加崗位（技）

工資的考核晉檔。

第二十二條 員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間達(dá)到法定退休年齡時, 應(yīng)及時辦理退休手續(xù), 按有關(guān)規(guī)定享受退休待遇。

第二十三條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間，療養(yǎng)費發(fā)放均按原離崗?fù)损B(yǎng)人員的辦法執(zhí)行。

第二十四條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗員工的生活費，納入二級單位工資總額管理。

第二十五條 內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗節(jié)約的工資總額（含獎金），全部由公司統(tǒng)一調(diào)劑使用。

第五章 退出崗位的操作程序

第二十六條 轉(zhuǎn)崗安置程序

（一）員工本人提出申請或基層單位提出意見，報二級單位人事部門。

（二）二級單位人事部門研究后，組織轉(zhuǎn)崗安置。二級單位內(nèi)部無法安置、建議公司調(diào)劑安置的，研究后報公司人事處。根據(jù)各單位人力余缺和資源情況，公司組織調(diào)劑安置。

難以轉(zhuǎn)崗安置的，采取內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗等方法退出崗位。

（三）在轉(zhuǎn)崗安置前，各單位應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，取得上崗資格證后方可上崗。

第二十七條 退出崗位程序

（一）由本人自愿提出書面申請，填寫《內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇— 8 —

業(yè)、待崗申請表》，基層單位同意后報二級單位人事部門。

（二）根據(jù)個人申請、相關(guān)證明、鑒定報告等資料和單位人力需求等情況，二級單位人事部門提出意見，交二級單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)會議或職代會研究同意后，報公司人事處審批。

對于工作需要的特殊人才、技術(shù)（技能）專家、學(xué)科技術(shù)帶頭人、科技骨干、高級技師、技師以及部分關(guān)鍵崗位和一線骨干員工，二級單位要從嚴(yán)控制其從現(xiàn)崗位退出。

對于應(yīng)先補充后退出的崗位，各用人單位應(yīng)提前做好相關(guān)崗位人員的補充工作，確保退出人員及時退出和一線隊伍安全生產(chǎn)不受影響。

（三）根據(jù)員工個人情況、二級單位意見等，公司人事處結(jié)合本規(guī)定予以審批。審批工作一個季度進(jìn)行一次。

（四）公司人事處批準(zhǔn)后，各二級單位在批準(zhǔn)次日起10-15個工作日內(nèi)辦理交接手續(xù)并簽訂協(xié)議書（內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗協(xié)議書文本附后）。協(xié)議書報公司人事處蓋章備案，隨勞動合同一并保存。

員工在辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)時，若本人同意勞動合同期限變更到退休年齡的，可以變更到退休年齡為止。

員工在歇業(yè)、待崗期間達(dá)到條件時，可自愿申請退養(yǎng)、歇業(yè)，并按規(guī)定辦理審批歇業(yè)簽訂手續(xù)，手續(xù)辦完后次月起變更待遇。

第二十八條 返崗程序

（一）辦理內(nèi)部退養(yǎng)的員工，各單位不得安排重新返崗工作。

（二）員工歇業(yè)、待崗期滿當(dāng)月，應(yīng)提出返崗或繼續(xù)歇業(yè)、待崗申請。

（三）員工歇業(yè)、待崗期滿后，二級單位組織進(jìn)行返崗培訓(xùn)，取得上崗資格后安排上崗工作。

繼續(xù)歇業(yè)、待崗者，應(yīng)在期滿當(dāng)月辦完審批、協(xié)議簽訂等手續(xù)。

第六章 員工管理

第二十九條 轉(zhuǎn)崗管理

員工在一線艱苦崗位連續(xù)兩個考核不合格或員工不勝任本崗位工作，經(jīng)１-３個月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，調(diào)整到新崗位仍不勝任工作的，應(yīng)依法終止或解除勞動合同。

第三十條 離崗?fù)顺龉芾?/p>

（一）當(dāng)離崗員工勞動合同出現(xiàn)法定的解除、終止條件時，應(yīng)及時辦理解除、終止勞動合同手續(xù)。

（二）離崗員工因涉嫌違法犯罪被有關(guān)機關(guān)限制人身自由期間，停發(fā)生活費。

（三）員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間，不得與其它企業(yè)建立勞動關(guān)系。違反本規(guī)定對公司產(chǎn)生影響的，終止勞動關(guān)系。

（四）員工內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)、待崗期間，由退出時所在單位指定機構(gòu)負(fù)責(zé)管理。

各單位要按規(guī)定做好離崗員工生活費發(fā)放、信息維護(hù)、組織關(guān)系和組織生活管理工作，及時收集離崗員工的相關(guān)動態(tài)信息，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

第三十一條 加強員工轉(zhuǎn)崗、退出管理工作。各單位應(yīng)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策規(guī)定，準(zhǔn)確理解文件精神，加強正面宣傳引導(dǎo)。主管部門、二級單位經(jīng)辦人員要嚴(yán)格按規(guī)定條件和程序辦事，不得自行放寬條件，提高待遇，不得擅自制定其它長休政策，保證工作有序、穩(wěn)妥、規(guī)范、順利地實施。

第七章 相關(guān)配套措施

第三十二條 加大生產(chǎn)一線的科技改造力度，提高生產(chǎn)一線數(shù)字化、信息化水平，優(yōu)化工藝流程與技術(shù)，精干一線隊伍、減少人員配備、提升一線勞動生產(chǎn)率水平，減輕一線艱苦崗位員工勞動強度，改善一線員工生活工作條件，逐步縮小一線與二、三線勞動條件差距。

第三十三條 建立完善內(nèi)部競爭上崗機制，在企業(yè)內(nèi)部營造公平競爭的平臺，把合適人員配置到合適的崗位上去，做到能位相匹配，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

第三十四條 建立完善考核評價機制，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核責(zé)任，采取有效方法，堅持不懈地抓好考核工作，將考核評價結(jié)果作為勞動合同續(xù)訂、終止與解除的重要依據(jù)，切實增強員工的緊迫感和危機感，不斷提高員工在崗履職能力。強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，堅決將不勝任或不適合的員工從一線生產(chǎn)崗位上撤下來，確保安全生產(chǎn)。

第三十五條 建立完善的內(nèi)部薪酬激勵機制，結(jié)合不同崗位或生產(chǎn)特點采取有效分配形式，堅持個人收入與崗位履職情況和

業(yè)績貢獻(xiàn)緊密掛鉤，搞活內(nèi)部分配，克服分配中的平均主義，充分發(fā)揮薪酬激勵作用。

第八章 附 則

第三十六條 公司所屬單位二、三線崗位與一線其它非艱苦崗位員工，凡符合本辦法離崗?fù)损B(yǎng)、離崗歇業(yè)與待崗條件的，可參照本辦法執(zhí)行。

第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起實施。以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

第三十八條

本辦法由公司人事處負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)獎勵方法

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）2012屆畢業(yè)生 到西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)的獎勵方法

一、獎勵對象

1、到西部地區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生；

2、到基層就業(yè)的畢業(yè)生；

3、到煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生；

4、到其他艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生。

本辦法中的西部地區(qū)是指重慶、內(nèi)蒙古、新疆、青海、寧夏、甘肅、西藏、云南、貴州、廣西、陜西、四川等十二個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）；基層是指縣級以下地區(qū)；煤炭生產(chǎn)一線是指具體煤礦生產(chǎn)一線（不包括煤炭相關(guān)的科研院所、教育、設(shè)計單位，是具體到**煤礦）；艱苦行業(yè)是指煤炭、石油、地質(zhì)、土木、國防等行業(yè)（從事野外、現(xiàn)場作業(yè)）。

二、獲獎的條件

1、自愿到西部、基層或艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)；

2、2012屆我校應(yīng)屆畢業(yè)生（定向生除外）；

3、于2012年5月1日前落實工作單位，并將手續(xù)齊全的“三方協(xié)議書”交到我校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心；

4、無違約、違紀(jì)記錄；

5、品學(xué)端正，身體健康，誠實守信。

三、獎勵程序

1、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心嚴(yán)格依據(jù)獎勵要求，統(tǒng)計符合獎勵條件的畢業(yè)生名單，并返回畢業(yè)生所在學(xué)院進(jìn)行初審；

2、學(xué)院初審后由院就業(yè)負(fù)責(zé)人簽署意見并蓋章，與5月16日前交畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心匯總復(fù)審；

3、學(xué)校審核批準(zhǔn)后，下發(fā)文件進(jìn)行表彰和獎勵。

四、表彰獎勵

1、對自愿到西部、基層及艱苦行業(yè)一線就業(yè)的2012屆畢業(yè)生在畢業(yè)典禮上進(jìn)行表彰，并頒發(fā)榮譽證書；

2、到煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵3000元，到其他艱苦行業(yè)生產(chǎn)一線就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵2000元；

3、到西部地區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵1000元；

4、到基層就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵1000元，參加“村官”、“社區(qū)工作者”、“西部計劃”等國家項目畢業(yè)生另行獎勵；其中到西部基層就業(yè)的畢業(yè)生一次性獎勵2000元；

5、以上各項獎勵不兼得。