第一篇：勞動用工規(guī)范化管理及實踐論文

摘要：新形勢下，勞動用工管理的規(guī)范化對于企業(yè)員工利益的保障和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有積極的影響。文章側(cè)重于從勞動管理規(guī)范化的內(nèi)涵出發(fā)，對其管理實踐進(jìn)行了闡述。重點分析了企業(yè)如何避免用工風(fēng)險，員工如何進(jìn)行自我維權(quán)等細(xì)節(jié)，以確保我國勞動用工的規(guī)范性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；勞動用工；規(guī)范化管理；實踐

目前，經(jīng)濟(jì)市場勞動力管理趨于完善化，這使得勞動力的流動與市場供求關(guān)系相符。對企業(yè)發(fā)展來說，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對其用工管理進(jìn)行整合，才是確保其發(fā)展的關(guān)鍵文章針對這一問題進(jìn)行了具體的探討如下。

一、勞動用工規(guī)范化管理的內(nèi)涵

實踐證明，勞動用工規(guī)范化對于企業(yè)的管理具有積極作用。對于企業(yè)來說，首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關(guān)概念和流程。勞動用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ)，將用工管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容，并對其制度進(jìn)行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質(zhì)和群體素質(zhì)的需求，建立不同級別的審批制度和用工規(guī)范，并采用合理的績效考核方式實現(xiàn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。管理者應(yīng)注意企業(yè)規(guī)模的控制，根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進(jìn)行不同的崗位分類，實施動態(tài)化的、先進(jìn)的管理模式?？傊?，企業(yè)在用工管理上應(yīng)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，將員工績效與其工作崗位相結(jié)合。勞動用工管理還具有復(fù)雜性和長期性的特點，企業(yè)應(yīng)注重其系統(tǒng)性的管理，建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動人員結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)考慮的問題。目前，企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式，但這一方式的應(yīng)用在一些過度追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)中并不明顯。因此，在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時，有必要對其實施方式進(jìn)行分析。

二、勞動用工規(guī)范化管理難點和問題

1.落后的管理方式

就目前企業(yè)用工情況而言，勞務(wù)用工管理多以身份管理為主，崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)用工方式開始增加，這就要求企業(yè)在合同管理中對其崗位、薪資以及編制等問題進(jìn)行區(qū)分，繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進(jìn)一步造成了勞務(wù)用工管理效率低下，一些員工在定性上存在問題，其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本，造成用工管理的不規(guī)范。

2.管理基礎(chǔ)薄弱，臨時用工管理難度大

一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少強(qiáng)調(diào)企業(yè)勞務(wù)管理，管理制度缺失，管理效率低下。薄弱的管理基礎(chǔ)對于企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實現(xiàn)信息化管理的同時，合同管理、用工管理卻依然顯得混亂，如何實現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的大難題。尤其是在臨時用工方面，不能及時出臺臨時用工規(guī)范，企業(yè)階段性臨時用工大，這對企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對臨時用工的薪資制定上無法滿足國家法律標(biāo)準(zhǔn)，造成法律維權(quán)現(xiàn)象較多，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.部分規(guī)定與勞動法不符

企業(yè)在實施規(guī)范化用工管理時，雖要尊重法律，但也應(yīng)具有自身的決策權(quán)。但對于一些企業(yè)來說，管理者的規(guī)定與勞動法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關(guān)系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因，解決這一問題需要其對形勢下勞動用工規(guī)范進(jìn)行正確的了解并且出臺必要的解決策略。

三、新形勢下勞動用工規(guī)范化管理實踐

1.重視勞動合同的規(guī)范化管理

法律是企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)范化的前提。對于企業(yè)來說，通過合同建立與員工之間的關(guān)系，而這一關(guān)系必須以法律為基礎(chǔ)。在合同中，雙方的權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)得到明確，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險制度。另外，企業(yè)還應(yīng)在合同中規(guī)定福利制度和用工獎懲制度，完善人力資源管理制度，確保其高效性。

2.關(guān)注員工維權(quán)

我國勞動法對員工在既定時間內(nèi)的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實施這一制度。事實上，這種做法增加了勞動糾紛，對企業(yè)的發(fā)展實際上產(chǎn)生了消極的影響。尤其是多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)勞動關(guān)系逐漸復(fù)雜，企業(yè)與員工之間的關(guān)系處理不當(dāng)。為處理這一問題，企業(yè)應(yīng)綜合考慮其自身發(fā)展?fàn)顩r和員工需求，保證員工的合法權(quán)益，以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當(dāng)然，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對勞務(wù)工資進(jìn)行制定，并確保其合理性。

3.勞動定員管理科學(xué)化

勞動定員管理在企業(yè)勞務(wù)用工全過程中起到促進(jìn)作用，是人力資源作用發(fā)揮的基礎(chǔ)，其具體工作內(nèi)容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中，員工管理要求企業(yè)從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施定員管理，對崗位員工需求數(shù)量進(jìn)行正確評估，并且根據(jù)崗位性質(zhì)選擇不同的員工。使員工管理合理化，降低勞務(wù)風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。

4.巧妙規(guī)避勞動用工風(fēng)險

在企業(yè)用工管理中，勞務(wù)風(fēng)險大量存在。為規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險。應(yīng)避免主動接觸合同，對于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當(dāng)然，在勞動合同的制定上，要綜合考慮其再培訓(xùn)等問題。對合同到期的員工及時終止合同，以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經(jīng)濟(jì)支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工，企業(yè)要按照法律規(guī)定來對其做出處理?？傊?，企業(yè)應(yīng)重視用工管理，采用合理的手段減少用工風(fēng)險，建立完善的運營管理機(jī)制，幫助企業(yè)隨時化解用工矛盾。

四、總結(jié)

企業(yè)在發(fā)展過程中，勞動用工規(guī)范化十分重要。尤其是對于勞動力密集型企業(yè)，管理不善很容易帶來勞務(wù)糾紛，為此企業(yè)應(yīng)建立完善的運營管理制度，依靠法律手段來進(jìn)行員工管理，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]李姝.新形勢下勞動用工規(guī)范化管理與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（12）：152.[2]方興.淺談規(guī)范企業(yè)勞動用工管理[J].淮海工學(xué)院學(xué)報，2011（，16）：73-75.

第二篇：勞動用工管理總則

勞動用工管理總章

一、總則

（一）為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)雙方合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

（二）本規(guī)章制度適用于公司所有員工；對特殊職位的員工另有約定的從其約定。

（三）員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

（四）公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供工作條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

二、員工錄用與培訓(xùn)教育

（一）公司招用員工實行擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則。

員工應(yīng)聘公司職位時，應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，表現(xiàn)良好。

（二）員工應(yīng)聘公司職位時，必須是未與其他公司保持勞動關(guān)系，必須如實正確填寫《應(yīng)聘登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證、就業(yè)失業(yè)證、職業(yè)技能證書、工作年限證明等證件必須是本人的真實證明材料，員工應(yīng)保證所提供材料的真實性和準(zhǔn)確性，任何虛假信息一經(jīng)查實，公司保留解除勞動合同的權(quán)利。

（三）公司在正式錄用員工前，根據(jù)需要可以要求應(yīng)聘員工接受健康檢查。員工被錄用后，由公司為員工辦理就業(yè)登記手續(xù)。

（四）公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。代辦暫住證、工資卡等事項的，在代辦完成后應(yīng)及時歸還員工的證件。

（五）公司對新錄用的員工實行試用期制度，試用期根據(jù)勞動合同的期限確定，最長不超過6個月。

（六）公司對員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平。公司將職工教育經(jīng)費的70%用于一線職工崗位培訓(xùn)。公司鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定。對實施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實行先培訓(xùn)后上崗，員工只有取得相應(yīng)工種的職業(yè)資格證書以后才能上崗。

（七）公司為員工提供專項培訓(xùn)費用進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可要求員工簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。

（八）員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

三、勞動合同管理

（一）公司招用員工實行勞動合同制度,，自員工工作之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

（二）勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字，并加蓋公司公章方能生效。員工在勞動合同上簽字，視為己閱讀并同意勞動合同內(nèi)容。

（三）公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

（四）公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

（五）員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知公司；試用期內(nèi)提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前3日通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定〈不超過6個月〉。

（六）員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知公司，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，憑公司行政人事部門簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

（七）員工違法解除勞動合同，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（八）勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30日通知員工，發(fā)給員工勞動合同續(xù)訂意向書，員工應(yīng)及時將意見反饋給公司；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》。

（九）勞動合同解除或者終止，員工應(yīng)在解除或者終止前辦理好工作交接，交還相關(guān)資料、文件與物品；公司在解除或者終止勞動合同的同時向員工出具解除或者終止勞動合同證明書,，在15日內(nèi)為勞動者辦理檔案轉(zhuǎn)移、失業(yè)登記手續(xù)和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

四、工作時間與休息休假

（一）公司實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度（周一至周五，上午工作時間：9:00-12:00，下午工作時間為：13:00-17:00）。

（二）公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日加班，但每日延長工作時間最長不超過3小時，并保證員工每周至少休息1天。

（三）員工加班加點一般由公司安排，也可由本人申請公司同意。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)入工作場所逗留。

（四）休息日安排員工加班的，公司可以安排員工補(bǔ)休。

（五）員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日及年節(jié)福利、團(tuán)建活動。

（六）員工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假及員工體檢。

（七）員工經(jīng)批準(zhǔn)可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假，可請病假、事假。

五、工資福利和社會保險

（一）員工每月正常工作時間工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

（二）公司實行與公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長相適應(yīng)的工資增長機(jī)制，逐步提高員工工資收入。

（三）員工的加班工資及考勤工資以員工本人工資作為計算基數(shù)，加班工資按國家規(guī)定的相應(yīng)倍數(shù)計算。

（四）公司以貨幣形式按月支付工資，工資每月15日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。依法解除或終止勞動合同的，公司自解除或終止勞動合同之日起5日內(nèi)一次性結(jié)清員工工資。公司因不可抗力原因延期支付工資的，在不可抗力原因消除后支付。公司因生產(chǎn)經(jīng)營問題，經(jīng)員工本人、員工大會或者員工代表大會同意，可延期支付工資。

（五）有下列情形之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

1、代扣代繳員工個人所得稅；

2、代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費；

3、扣除依法賠償給公司的費用；

4、扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的扣款；

5、經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動工資；

6、員工在公司吃住產(chǎn)生的伙食費、水電費；

7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的其他費用。

（六）員工入職后，公司為其購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。

（七）公司按時足額繳納各項社會保險費，員工個人應(yīng)繳納的各項社會保險費由公司在其工資中代扣代繳。

（八）公司向全體員工公布全社會保險費繳納情況。

六、勞動紀(jì)律與員工守則

（一）員工必須遵守如下考勤制度：

1、按時上班、下班，不得遲到、早退；

2、必須自己參加考勤，不得委托他人或代替他人考勤；

3、有事、有病必須履行請假手續(xù)，不得無故曠工；

4、請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得己的情況下，應(yīng)及早通過電話或委托他人請假，上班后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)；

5、未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處。

（二）員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

1、進(jìn)入或逗留工作區(qū)，必須按規(guī)定佩戴工作證和穿著工作服；

2、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合情合理工作安排；

3、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；

4、工作時間不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，原則上不會客，不打私人電話，盡職盡責(zé)做好本職工作；

5、下班之后無特別事務(wù)不得逗留；

6、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔；

7、愛護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得拿走或故意損壞公司任何財物；

8、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、電、氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用；

9、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；

10、關(guān)心公司，維護(hù)公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

（三）員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

1、做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用；

2、操作機(jī)器設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全；

3、設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目操作；

4、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向上級報告；

5、非機(jī)城設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備；

6、維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)；

7、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品；

8、對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；

9、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；

10、公司嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火；

11、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入公司；

12、收工時要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。

（四）員工如發(fā)生工傷或者其他事故，應(yīng)在事故發(fā)生之日起15日內(nèi)告知公司并協(xié)助公司辦理好相關(guān)手續(xù)。

（五）全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

（六）公司商業(yè)秘密是在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的事項。公司商業(yè)秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、重要的合同、客戶和合作渠道；

6、管理訣竅；

7、公司確定應(yīng)當(dāng)保守的其他秘密事項。

（七）接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。

（八）員工調(diào)職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案和其他文書、音像資料，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。未經(jīng)公司同意，員工不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。

第三篇：煤礦勞動用工管理

煤礦從業(yè)人員勞動用工管理

一、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2、其它安全生產(chǎn)管理人員（含煤礦專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業(yè)人員和班組長除外）必須具備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書。

二、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格準(zhǔn)入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師），其中總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

2、其它安全生產(chǎn)管理人員（含煤礦專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱（包括注冊助理安全工程師）。

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長必須取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業(yè)人員和班組長除外）必

須取得初級技能（五級）以上《職業(yè)資格證書》。

相關(guān)文件要求：

1、《山西省現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》58條礦井要建立高素質(zhì)的干部管理隊伍和職工隊伍。員工隊伍中煤炭相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科和煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱人數(shù)分別達(dá)到15%、10%。2015年底煤礦“六長”和副總工程師，必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱（總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上職稱）；礦井安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及其管理人員必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、煤炭主體專業(yè)中級以上技術(shù)職稱；特種作業(yè)人員及班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、中級以上職業(yè)技能；礦井特有工種人員必須具備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書，初級以上職業(yè)技能。

2、《山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》33條煤礦應(yīng)當(dāng)具有與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的各類工程技術(shù)人員。具有大專及以上煤炭相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的管理、技術(shù)人員數(shù)量不得少于以下最低標(biāo)準(zhǔn)：煤礦規(guī)模達(dá)到1000萬噸/年及以上的，不少于150人，煤礦規(guī)模達(dá)到300萬噸/年及以上的，不少于120人，煤礦規(guī)模達(dá)到120萬噸/年及以上的，不少于100人，煤礦規(guī)模120萬噸/年以下的，不少于50人。煤礦管理、技術(shù)人員中30%應(yīng)具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱。管理、技術(shù)人員數(shù)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)要求的限期三年內(nèi)達(dá)標(biāo)，否則暫扣煤炭生產(chǎn)許可證。12年

三、變招工為招生

從2012年到2015年，當(dāng)年新招從業(yè)人員中直接招生的比例要分別達(dá)到35％、55％、75％、100％（按照上年年末人數(shù)、現(xiàn)有人數(shù)、自然減員人數(shù)換算新招從業(yè)人員數(shù)，檢查變招工招生的比例）。

第四篇：勞動用工管理規(guī)定

企業(yè)管理制度

一 目的為建立規(guī)范、合理、動態(tài)的勞動用工管理程序，確保企業(yè)的正常運作和持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家勞動法律法規(guī)精神，特制定本規(guī)定。

二 適用范圍

公司全體員工，包括試用人員。

三 職責(zé)

本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)實施。

四 正文

1.聘用原則

1.1適合崗位工作要求原則；

1.2公開、公正、公平原則；

1.3競爭上崗，擇優(yōu)聘用原則；

1.4先內(nèi)后外原則，即在公司系統(tǒng)內(nèi)招聘不到或不足的，可向社會公開招聘。

2.崗位劃分

公司除董事、監(jiān)事外，總裁及以下工作人員均稱為公司員工，并依據(jù)工作性質(zhì)分為管理崗位、生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位等。

---管理崗位分為： 總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、專員、員工；---生產(chǎn)崗位分為： 車間主任、副主任、工藝員、班組長、員工；

---技術(shù)崗位分為： 高級職稱、中級職稱、助理級職稱、員級職稱；

3.招聘程序

3.1計劃申請：部門需要增加人員時，由部門負(fù)責(zé)人填寫《任用員工申請表》，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批；需要補(bǔ)充人員的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后由人力資源部門負(fù)責(zé)實施

招聘管理人員提前30日申請；招聘生產(chǎn)、服務(wù)人員提前20日申請，特殊需要亦應(yīng)提前3日申請。

3.2內(nèi)部招聘

3.2.1根據(jù)部門用工需求情況，由人力資源部門在公司內(nèi)部公示招聘信息，對應(yīng)聘人員進(jìn)行登記和匯總，并根據(jù)應(yīng)聘人員的歷史工作經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)歷、基礎(chǔ)教育等情況結(jié)合用工部門進(jìn)行評價，經(jīng)面試、考試和考評合格者予以調(diào)配。

3.2.2 人力資源部門負(fù)責(zé)對內(nèi)部招聘人員辦理內(nèi)部人事變動手續(xù)。

3.3外部招聘

3.3.1 發(fā)布招聘信息。通過公告欄、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、委托中介機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息，或在人才市場現(xiàn)場直接招聘。招聘信息應(yīng)明確招聘人員條件和要求，未滿18周歲的未成年人、1未與原單位解除勞動合同者、未畢業(yè)的學(xué)生不得招聘。

3.3.2 招聘登記。應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》，人力資源部門對應(yīng)聘信息進(jìn)行統(tǒng)計和核實，并及時對人才庫進(jìn)行更新。

3.3.3初步確定面試對象。人力資源部門會同用工部門負(fù)責(zé)人共同確定面試對象和面試日期，由人力資源部門采用書面、電話、電郵等形式負(fù)責(zé)向面試對象發(fā)出通知。外地人員（非濮陽地區(qū)）來公司面試，公司可以提供食宿，報銷單程路費。

3.3.4面試人員組成。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。招聘公司中高層管理人員由總裁面試，人力資源部門協(xié)助。

3.3.5面試內(nèi)容。面試首先由人力資源部門組織基本能力的筆試測試，再按順序進(jìn)行詢問式面試，在交談過程中主試人員應(yīng)對面試對象的情況進(jìn)行記錄，并填寫《招聘面試表》。對于應(yīng)聘專業(yè)較強(qiáng)崗位的可以安排專業(yè)筆試，試題由用工部門提前準(zhǔn)備。

3.3.6初步確定錄用人員。人力資源部門對面試、筆試成績等情況進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，會同用工部門經(jīng)理共同擬定錄用人員，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.3.7體檢。人力資源部門通知錄用人員到公司定點醫(yī)院進(jìn)行體檢（費用自理）。體檢合格后予以錄用。

3.3.8 資格調(diào)查。體檢合格人員備齊以下資料到公司報到：a身份證原件及復(fù)印件；b學(xué)歷學(xué)位證書原件及復(fù)印件；c專業(yè)技術(shù)職務(wù)或崗位操作資格證書原件及復(fù)印件；d原工作單位解除勞動合同證明；e健康體檢合格表；f一寸免冠照片3張；g公司規(guī)定的其他資料。以上資料經(jīng)人力資源部門審核確認(rèn)合格后，辦理錄用手續(xù)。身份證、學(xué)歷學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職務(wù)或崗位操作資格證書原件退還本人，復(fù)印件及解除勞動合同證明、體檢單等留存人力資源部門員工檔案內(nèi)。

3.3.9錄用。新聘員工一律填寫《員工錄用核準(zhǔn)表》，確定崗位、工資、試用期限等，部門負(fù)責(zé)人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。

4.勞動合同簽定

4.1公司正式錄用員工必須簽訂書面勞動合同，勞動合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。簽訂勞動合同的甲方，應(yīng)由公司法人代表簽字，或由法人代表委托人員簽字，并加蓋公章，勞動合同的乙方應(yīng)由員工本人簽字。

4.2勞動合同期限：

一般人員為1年；中層管理人員為3年；高級管理人員、高級專業(yè)技術(shù)人員及其他有特殊專長的人員，由公司總裁辦公會研究決定。

4.3公司出資引進(jìn)、培訓(xùn)或者提供其他特殊待遇的員工，應(yīng)簽訂相應(yīng)的服務(wù)期限勞動合同。員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

4.4對負(fù)有保守企業(yè)秘密責(zé)任的員工，除簽訂勞動合同外，企業(yè)與員工必須簽訂《保密協(xié)議書》和《競業(yè)禁止協(xié)議》。人力資源部門應(yīng)建立保密人員臺賬。員工違反保密和競業(yè)限制約

定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

4.5 勞動保護(hù)

4.5.1 公司為員工提供適合崗位要求的工作環(huán)境。

4.5.2根據(jù)員工所在崗位不同，公司為員工配備不同的勞動防護(hù)用品。員工應(yīng)該按照公司要求佩戴勞動防護(hù)用品。

4.5.3公司根據(jù)不同的崗位可以安排不同的體檢周期和體檢項目。

4.6人力資源部門應(yīng)建立勞動合同臺賬，臺賬包括姓名、性別、合同期限、簽訂時間、到期時間、培訓(xùn)服務(wù)期限、競業(yè)禁止期限。勞動合同到期前一個月應(yīng)辦理續(xù)簽或終止手續(xù)。

5.試用、轉(zhuǎn)正

5.1 凡是新錄用的員工根據(jù)簽訂勞動合同期限實行試用期。勞動合同期限為一年的，試用期為一個月；勞動合同期限為三年的，試用期為二個月。試用期前由人力資源部門組織對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)（見《員工培訓(xùn)實施辦法》）。

5.2試用期滿，由本人填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，部門審核并填寫《員工轉(zhuǎn)正綜合考核表》，經(jīng)人力資源部門組織綜合考核，合格者辦理轉(zhuǎn)正，并執(zhí)行轉(zhuǎn)正后崗位工資；對表現(xiàn)突出的，由所在部門負(fù)責(zé)人提請，可提前轉(zhuǎn)正；對考核成績不合格者，延長一個月試用期，到期考核仍不合格者，予以解除勞動合同。

6.工作調(diào)整

6.1凡是公司各部門之間員工工作調(diào)整，應(yīng)填寫《內(nèi)部人事變動表》，一般員工由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專員（工藝員）以上管理人員，由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行工作變動；車間（部門）內(nèi)部不同崗位人員調(diào)整，由車間（部門）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報人力資源部門備案，涉及薪資變動的應(yīng)履行逐級簽批手續(xù)，所有崗位調(diào)整必須填寫《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)表》。

6.2工作調(diào)整批準(zhǔn)后應(yīng)及時進(jìn)行工作交接。工作交接分為中層管理人員和一般人員交接。

6.2.1中層管理人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交：

---部門人員名冊；

---未辦及未了事項；

---主管的財物及事務(wù)；

6.2.2一般人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交：

---所經(jīng)管的財物和事務(wù)；

---未辦及未了事項；

6.2.3 一般人員交接由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交，中層管理人員交接由主管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）負(fù)責(zé)監(jiān)交；總監(jiān)、總裁助理、副總裁和總裁由總裁辦監(jiān)交。

6.2.4 工作交接，應(yīng)由接任人員和移交人員依據(jù)移交手冊逐項點交清楚，于三日內(nèi)接收完畢，驗齊移交清冊，交接人員和監(jiān)交人共同會簽移交清單。

6.2.5 各級人員移交應(yīng)親自辦理，如遇特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)需指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時，所

有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。各級人員過期不移交或移交不清者，責(zé)令于十個工作日內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

6.2.6公司派往國內(nèi)外學(xué)習(xí)、實習(xí)或考察的員工，對造成工作影響應(yīng)進(jìn)行工作交接，其交接辦法應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

6.3凡是工作調(diào)整與原簽訂勞動合同不符的，人力資源部門應(yīng)于調(diào)整之日起十日內(nèi)以書面形式變更勞動合同約定內(nèi)容。

7.員工績效管理

7.1績效考核是員工業(yè)績表現(xiàn)的重要證據(jù)，除特殊崗位外公司所有員工都必須參加績效考核，具體考核辦法按《績效考核方案》執(zhí)行。

7.2 各部門應(yīng)每月根據(jù)公司相關(guān)制度、崗位工作職責(zé)、工作計劃對本部門所屬人員進(jìn)行一次績效考核，考核評定結(jié)果為適崗或不適崗。對于考評不適崗的員工，可以采用不離崗或者轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一個月，仍不適合原崗位或者新崗位的，可以協(xié)商解除勞動合同。不適崗員工培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資。

8員工管理

8.1職務(wù)任免

8.1.1中層管理人員任免由總裁辦公會議討論決定，總裁批準(zhǔn)；各部門專員（工藝員）任免由部門負(fù)責(zé)人提議，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)；班組長任免由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

8.1.2職務(wù)的任免經(jīng)批準(zhǔn)后，由人力資源部填寫《管理人員任免審批表》加蓋公章后裝入本人人事檔案。

8.2員工日常工作規(guī)范

8.2.1公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及上級的工作指揮與監(jiān)督,忠實勤勉地執(zhí)行其崗位職責(zé)。對崗位工作和崗位發(fā)展有合理化建設(shè)性意見時,可以口述或書面陳述建議。

8.2.2公司員工日常行為應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、謹(jǐn)慎、敬業(yè)，同事間要精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為公司發(fā)展出力和爭取榮譽(yù)。

8.2.3各級員工必須每日事每日清，如果不能于辦公時間內(nèi)完成的應(yīng)加班趕辦。如有臨時突發(fā)性緊急事項得到主管人員通知時，雖非上班時間也應(yīng)遵照執(zhí)行，不得借故推諉。

8.2.4本公司員工對客戶或來賓參觀，應(yīng)保持謙讓禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對客戶委辦事項應(yīng)力求周到，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

8.2.5各級主管就其管轄或所屬范圍內(nèi)所發(fā)的工作指令，其下屬員工有服從執(zhí)行的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。

8.2.6各級員工對于兩級主管同時所發(fā)工作指令或指揮，以直接主管命令為準(zhǔn)。

8.2.7公司員工必須遵守下列行為：

---除辦理公司工作外，不得對外擅用本公司名義。

---對于本公司機(jī)密無論是否審定，均不得泄露。

---未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守。

---對于經(jīng)辦事項不得收受任何饋贈或向業(yè)務(wù)往來客戶挪借財物。

---非工作需要不得動用公物或借支公款。

---對所保管的文書財物及一切公物盡保管之責(zé)，不得私自帶離或出借公司外。

---不得私自經(jīng)營和公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任同行業(yè)公司以外的職務(wù)。

---不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳薄表冊或函件。

---不準(zhǔn)攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場所。

9.終止、解除勞動合同

9.1終止勞動合同的情況：

9.1.1勞動合同期滿的；

9.1.2員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；

9.1.3員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

9.1.4法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

9.2解除勞動合同的情況：

9.2.1公司與員工雙方協(xié)商同意的；

9.2.2員工提前三十日以書面形式通知公司，要求解除勞動合同的；

9.2.3員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，要求解除勞動合同的；

9.2.4員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；

9.2.5員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

9.2.6勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

9.2.7員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；

9.2.8員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

9.2.9嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的，即符合公司《員工獎懲管理規(guī)定》解除勞動合同情形的；

9.2.10被依法追究刑事責(zé)任的；

9.2.11法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形；

9.2.12具備9.2.5、9.2.6、9.2.7之條款情形的，公司需提前30日通知員工解除勞動關(guān)系。

9.3終止、解除勞動合同手續(xù)的辦理

9.3.1員工合同期滿、退休、死亡（或失蹤）的，由人力資源部門出具終止勞動合同通知書，在確認(rèn)無公司欠款、欠物等情況下，由員工本人或委托人到公司人力資源部門辦理終止勞動關(guān)系及相關(guān)手續(xù)。

9.3.2員工自愿解除勞動合同者，應(yīng)提前三十日以書面形式申請公司核準(zhǔn)。同時填寫《自愿解除勞動合同申請單》和《解除勞動合同交接單》，辦理工作交接手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報總裁核準(zhǔn)，確認(rèn)無公司欠款、欠物等，解除勞動關(guān)系，由人力資源部門開具《解除勞動合同證明書》。未經(jīng)公司核準(zhǔn)而擅自離開公司者視為曠工。員工自愿解除勞動合同者，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

9.3.3公司與員工解除勞動合同者，由人力資源部門填寫《解除勞動合同通知書》，通知員工本人，辦理工作交接手續(xù)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報總裁核準(zhǔn)，確認(rèn)無公司欠款、欠物等，填寫《解除勞動合同交接單》，解除勞動關(guān)系。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的，由人力資源部門按照法律法規(guī)要求辦理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償手續(xù)并開具《解除勞動合同證明書》；不符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的，只開具《解除勞動合同證明書》送達(dá)本人。

9.3.4終止或解除勞動關(guān)系后，員工應(yīng)在《解除勞動合同通知書》或《解除勞動合同證明書》上簽字，拒絕簽字的，由公司在報紙、電臺等媒體上公告，視為送達(dá)。

9.3.5終止或解除勞動合同后的員工不再享受公司相應(yīng)待遇。員工檔案和社會保險關(guān)系應(yīng)在15日內(nèi)轉(zhuǎn)出。員工未轉(zhuǎn)移檔案者，由人力資源部門將檔案轉(zhuǎn)移到有人事代理權(quán)限的部門代理，人事代理費用自理。員工未轉(zhuǎn)移社會保險手續(xù)者，由人力資源部門到社保管理部門辦理停繳手續(xù)。

9.3.6人力資源部門對已經(jīng)終止或者解除的勞動合同文本，至少保存十年備查。附則

10.1本規(guī)定由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。

10.2本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。

第五篇：勞動用工管理匯報材料

安龍縣同煤有限公司龍山鑫發(fā)煤礦

勞動用工管理情況

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營獨資企業(yè)，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬t，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個，為生產(chǎn)礦井。

井田為平硐開拓，全礦共設(shè)計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：C2、C3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區(qū)；首采煤層為C2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運輸。

礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險“六大系統(tǒng)”完備。

現(xiàn)將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

一、勞動用工管理

煤礦現(xiàn)有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測監(jiān)控人員3人；⑥提升機(jī)司機(jī)2人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工2人。

1、成立了勞動用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

3、嚴(yán)格按照“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從 業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。

7、井下無勞務(wù)派遣人員，無違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入

1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計劃。

6、三級管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術(shù)員4名。

8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

三、職業(yè)病危害防治

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計劃和實施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。

3、定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。

5、按時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報《職業(yè)病危害審查備案》。

四、職工權(quán)益保護(hù)

1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實行績效工資管理制度，設(shè)立月度獎、季度獎和年終獎。

3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。

5、成立了工會組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。

由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。