第一篇：年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對(duì)外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級(jí)教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。

三、工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評(píng)分在95分以上，最遲在2013年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試，取得注冊(cè)工程師資格；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對(duì)錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。

6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報(bào)換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)保科一個(gè)部門或者某一個(gè)人的事，只有各部門密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

第二篇：2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

關(guān)于公布公司2012年安全環(huán)保

工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的通知

各車間、科室：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及其他要求，增強(qiáng)公司全員安全環(huán)保意識(shí)，持續(xù)開展安全環(huán)保工作，完善公司職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。經(jīng)研究制定公司安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，現(xiàn)予以公布，要求公司各主管、全體員工在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

附件

2012年安全環(huán)保工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2012年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對(duì)外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比2011年降低20%以上；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級(jí)教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。

三、工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取2012自評(píng)分在95分以上，最遲在2013年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試，取得注冊(cè)工程師資格；同時(shí)選送危

險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對(duì)錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。

6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在2012年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報(bào)換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效

運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

2012年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事，只有各部門密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。

第三篇：2016年安全環(huán)保工作目標(biāo)和實(shí)施方案

2016安全環(huán)保工作目標(biāo)和實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《職業(yè)病防治法》，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，健全落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，以“人身零傷害”為管控目標(biāo)，以深化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)推廣為抓手，以落實(shí)八大作業(yè)許可等制度為過程控制，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和措施落實(shí)上下功夫，繼續(xù)抓好員工的安全技能培訓(xùn)和崗位應(yīng)急演練工作，強(qiáng)化事故管理和問責(zé)制，確保全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、安全工作目標(biāo)

1、重大安全（火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、設(shè)備、工藝）事故為零；

2、職業(yè)病起數(shù)為零；

3、重大環(huán)境污染事故為零，“三廢”排放達(dá)標(biāo)率為100%；

4、全員教育率100%、三級(jí)安全教育率100%、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗教育率100%、持證上崗率100%、員工職業(yè)健康體檢率100%、有毒有害作業(yè)場所危害因素檢測(cè)率100%；有毒有害作業(yè)場所危害因素檢測(cè)合格率≥95%；特種設(shè)備檢測(cè)率100%；新建項(xiàng)目承包商、勞務(wù)派遣承包商安全資質(zhì)合格率100%，無重大人身傷亡事故。勞務(wù)人員安全教育率100%；

5、事故隱患整改率≥98%；

6、千人負(fù)傷率≤2.5‰（含外協(xié)施工、勞務(wù)人員）。

三、2016年安全環(huán)保主要任務(wù)及保障措施

（一）繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，健全公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1.進(jìn)一步完善公司安全管理體系，充分發(fā)揮各級(jí)組織作用，以適應(yīng)新形勢(shì)下公司安全環(huán)保管理工作的需要。

2.堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)必須管安全”的原則，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的要求，在公司范圍建立健全并層層落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有員工簽訂崗位互保協(xié)議，主要骨干簽訂安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任狀。繼續(xù)實(shí)行主要骨干繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，月度考核，年底兌現(xiàn)。

3.積極落實(shí)集團(tuán)公司分級(jí)、分塊、抓基層的管理模式。（1）分級(jí)管理。第一級(jí)管理是股份公司安環(huán)部，其職責(zé)是抓制度化建設(shè)、監(jiān)督管理和考核，協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處置，代表股份公司行使安全環(huán)保管理職責(zé)；第二級(jí)管理是公司，負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全環(huán)保管理工作，抓好生產(chǎn)、建設(shè)、營運(yùn)過程中的安全環(huán)保管理；第三級(jí)管理是生產(chǎn)車間的管理，負(fù)責(zé)本車間的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作；第四級(jí)管理是班組，班（工段）組長是第一責(zé)任人，班組要設(shè)置兼職安環(huán)員，配合班組長做好本班組的安全環(huán)保管理工作。

生產(chǎn)安全處是公司的安全環(huán)保管理部門，服從股份公司安環(huán)部和生產(chǎn)中心安環(huán)處專業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督三個(gè)車間的安全環(huán)保管理工作。

（2）分塊管理。生產(chǎn)安全處、車間、班組各為一塊，各自履行自己的職責(zé)，做到網(wǎng)格化的分塊管理。

（3）凸顯基層班組管理的作用。班（工段）組安全管理要堅(jiān)持“誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)、誰值守誰負(fù)責(zé)”的原則，要把公司的安全環(huán)保管理工作具體落實(shí)在基層，班組要側(cè)重抓好生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保管理工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶班、值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況及突發(fā)事件。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)公司夜間值班和節(jié)假日值班工作。

（二）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1.簽訂2016安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。生產(chǎn)安全處根據(jù)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)金考核實(shí)施辦法》，對(duì)主要骨干實(shí)行考核，加大日常和月度安全檢查的考核力度，安全風(fēng)險(xiǎn)金嚴(yán)格實(shí)行月度考核、兌現(xiàn)；組織員工簽訂安全互保協(xié)議書并進(jìn)行考核。元月份將完成安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全互保協(xié)議書的簽訂工作，同時(shí)完成主要骨干的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金工作。

2.完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確崗位、員工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)把安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)全員自覺履行職責(zé)的主動(dòng)性。生產(chǎn)安全處把月度安全環(huán)保目標(biāo)和工作分解到每個(gè)車間和工段，加強(qiáng)監(jiān)督和考核。

3.嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí)；生產(chǎn)安全處要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用；車間由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，車間負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理；班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變，廣大員工要嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的單位和人，嚴(yán)肅問責(zé)。

（三）以班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提升

1.扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范》（AQ3013-2008），全面開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，依據(jù)《氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（AQ/T3016-2008）,認(rèn)真梳理公司安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，針對(duì)存在問題進(jìn)行修訂和完善，確保通過專家評(píng)審驗(yàn)收，取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化證書。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和完善工作。持續(xù)抓好手指口述和安全確認(rèn)，危險(xiǎn)預(yù)知KYT、虛驚提案與自主改善、班組目視化、崗位安全操作規(guī)程和安全臺(tái)賬優(yōu)化等模塊與生產(chǎn)實(shí)踐的緊密結(jié)合應(yīng)用，把安全班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作融入日常性工作中，制定公司2016年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核計(jì)劃，加強(qiáng)輔導(dǎo)、督促、檢查考核。固化班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，使班組安全環(huán)保工作能力和水平再上新臺(tái)階。

（四）著力抓好全員安全的培訓(xùn)教育工作，提高全員安全意識(shí)和技能

為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的要求，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”的意識(shí)，提升公司全員安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，杜絕三違行為，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),重點(diǎn)抓好以下工作: 一是規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育管理工作。要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)教育管理制度，根據(jù)編制的公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，生產(chǎn)安全處等相關(guān)部門要制定安全培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，確保從業(yè)人員滿足本崗位對(duì)安全生產(chǎn)和操作技能的要求。

二是抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，參加相關(guān)部門組織的考試，取得安全管理資格證書。

三是抓好各類人員的培訓(xùn)教育工作。綜合管理處牽頭組織，生產(chǎn)安全處和各車間配合，按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)化工操作、設(shè)備檢修、電器儀表維護(hù)保養(yǎng)、特種設(shè)備操作、起重叉車作業(yè)、勞務(wù)外包與裝卸、零星施工等崗位和作業(yè)，扎實(shí)抓好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作。

四是繼續(xù)開展好6月份全國安全活動(dòng)月活動(dòng)。2016年6月份是全國第十五個(gè)安全活動(dòng)月，圍繞活動(dòng)主題，立足公司實(shí)際，重點(diǎn)組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)事故預(yù)案演練周和安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫等活動(dòng)，使活動(dòng)月成為公司深化安全教育，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和技能的重要載體。

（五）突出重點(diǎn)抓好作業(yè)過程安全管理工作

1.抓好檢維修作業(yè)安全管理工作。重點(diǎn)是動(dòng)火、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、起重、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、抽堵盲板等八大作業(yè)許可票證的規(guī)范審批和措施的現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實(shí)工作。配合股份公司安環(huán)部、生產(chǎn)中心機(jī)動(dòng)處進(jìn)一步抓好檢維修人員對(duì)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》的教育培訓(xùn)與考核工作。抓好各類檢維修作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別即KYT實(shí)施、現(xiàn)場檢查防范措施的具體落實(shí)與檢維修人員的行為監(jiān)管工作，尤其是傳動(dòng)設(shè)備檢修前斷電、上鎖與掛牌警示的措施落實(shí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日，節(jié)假日特殊作業(yè)許可票證審批手續(xù)，堅(jiān)決杜絕安全措施和安全監(jiān)管工作不到位而發(fā)生的安全事故。

2.加強(qiáng)各類外協(xié)承包商安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)用工的安全管理制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)是零星維修、防腐保溫、土建的派遣工及廢次品勞務(wù)派遣工、包裝勞務(wù)派遣工等。要對(duì)外協(xié)承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確雙方的安全責(zé)任，同時(shí)要簽訂安全管理協(xié)議，按照規(guī)定繳納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金。對(duì)入廠的承包商人員進(jìn)行全員安全教育，督促勞務(wù)派遣人員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。要加強(qiáng)過程監(jiān)管，重點(diǎn)是勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和作業(yè)行為的規(guī)范性、作業(yè)環(huán)境的安全適宜性、特殊工種持證、承包商自我管理能力。對(duì)于作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)外協(xié)人員“三違”行為，要及時(shí)制止，同時(shí)按照公司的相關(guān)制度對(duì)承包商予以考核。

（六）加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域重大危險(xiǎn)源的日常管控

依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步完善公司重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

一是落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任，落實(shí)屬地監(jiān)管與分級(jí)管理相結(jié)合的原則。重大危險(xiǎn)源所在車間負(fù)責(zé)人是日常管理的主要責(zé)任人，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)狀況定期進(jìn)行檢查，及時(shí)消除裝置隱患。定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源崗位操作人員安全操作技能及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其了解重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急措施。車間要定期組織重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)估，不斷完善預(yù)案的可行性，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，能夠科學(xué)施救。

（七）加大隱患督察整改力度，實(shí)施閉環(huán)管理

1.加強(qiáng)隱患排查工作，強(qiáng)化直線和屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查和隱患排查治理制度，要牢固樹立隱患就是事故的理念。生產(chǎn)安全處將每周組織至少一次的公司級(jí)安全檢查。各車間、班組安全檢查及各專業(yè)安全檢查(工藝、設(shè)備、電氣、儀表等)和安全管理人員日常安全檢查，善于發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，積極落實(shí)安全整改措施，努力做到作業(yè)現(xiàn)場安全本質(zhì)化。

2.超前防范，狠抓隱患排查治理工作。生產(chǎn)安全處要加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下發(fā)整改通知書，對(duì)整改的情況要跟蹤過程，及時(shí)公示，要按時(shí)進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要按照隱患治理“五定”原則（定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限、定控制措施），要分系統(tǒng)、分類、分級(jí)建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄、建檔，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場能整改的隱患，必須立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天。隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3.要加強(qiáng)隱患排查治理的考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行公司隱患排查治理考核辦法，每月把考核結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)安全處安環(huán)員集中考核，報(bào)計(jì)財(cái)處落實(shí)兌現(xiàn)。對(duì)主動(dòng)落實(shí)責(zé)任、措施得力、整改及時(shí)、效果明顯的單位和個(gè)人予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于整改不力、措施不到位、未能達(dá)到安全整改要求的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?？己私Y(jié)果納入單位月度安全管理評(píng)價(jià)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核。

（八）加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督管理方法 1.積極參加月度安全專職人員例會(huì)，做好總結(jié)和學(xué)習(xí)工作。參加股份公司安環(huán)部組織的月度安全工作例會(huì)，做好每月總結(jié)，圍繞和月度安全目標(biāo)抓好安全監(jiān)督管理工作的方法，對(duì)月度安全、環(huán)保、消防工作認(rèn)真總結(jié)，指出不足，剖析原因，傳達(dá)落實(shí)股份公司安委辦布置的安環(huán)工作。利用會(huì)議開展每月一次安全專業(yè)培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)是國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，安全生產(chǎn)管理和安全知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安環(huán)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.抓好月度安全專職人員績效考評(píng)工作。生產(chǎn)安全處對(duì)各級(jí)安全管理人員制定崗位績效考核辦法，重點(diǎn)是人員傷害事故、員工及外協(xié)派遣工的“三違”行為、隱患排查治理的跟蹤銷案、員工的安全培訓(xùn)教育、各類臺(tái)賬記錄及時(shí)性、突發(fā)事件演練的組織與參與、重大危險(xiǎn)源的檢查等，對(duì)安全監(jiān)管工作取得優(yōu)異成績的安環(huán)員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全績效較差的人員給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重失職的人員，給予免職或調(diào)離安全監(jiān)管崗位。

3.創(chuàng)新安全監(jiān)督管理方法。安全監(jiān)督管理的目標(biāo)是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防止各類事故發(fā)生，杜絕和減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。要不斷探索適合公司生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展需要的監(jiān)管方式和辦法。要妥善處理處罰與激勵(lì)、安全檢查面面俱到與突出重點(diǎn)、注重查資料與注重查現(xiàn)場的關(guān)系。要建立健全安全激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)好的單位和人員，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，可利用微信群、QQ群等載體，建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)營造關(guān)注監(jiān)管、重視監(jiān)管、參與監(jiān)管的良好氛圍，逐步建立人人都是安全員的安全網(wǎng)絡(luò)。

（九）注重未遂事件管理，提升事故應(yīng)急處置能力 一是要注重事故預(yù)防，抓好未遂事件的管理。要制定未遂事件的管理考核辦法，結(jié)合班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的虛驚提案與自主改善工作，鼓勵(lì)員工積極參與，通過展示板分享未遂事件，教育和感化班組員工，規(guī)范和糾正員工作業(yè)行為，采取有效預(yù)防措施，確保事故消除在萌芽狀態(tài)。

二是狠抓事故管理。要制定事故快報(bào)信息管理辦法，即時(shí)按照程序履行事故上報(bào)制度，追究事故遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)行為。各主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司事故管理制度，事故發(fā)生后要堅(jiān)持“四不放過”原則，分專業(yè)抓好工藝、設(shè)備、電氣、儀表及勞務(wù)外部派遣工等方面的事故管理。事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則。

（十）健全并完善職業(yè)健康管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第五十二號(hào)），完善職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和在職員工健康監(jiān)護(hù)檔案，抓好員工生產(chǎn)場所職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作。做好在崗人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康體檢工作。建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案，切實(shí)保護(hù)員工的職業(yè)健康。

（十一）全面貫徹落實(shí)國家環(huán)保法律法規(guī)，強(qiáng)化管理，加大投入，確?！叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。

1．加大環(huán)保宣傳力度，提高公司員工環(huán)保意識(shí)。大力宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策，不斷提高各級(jí)管理人員及廣大員工環(huán)保守法守規(guī)意識(shí)。

2．持續(xù)開展清潔生產(chǎn)工作。從源頭控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備管理水平、減少跑、冒、滴、漏，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。

3．落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理，規(guī)范危險(xiǎn)廢物處置。對(duì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物種類進(jìn)行梳理，規(guī)范收集方式、出入庫臺(tái)賬、轉(zhuǎn)移臺(tái)賬等管理，規(guī)范轉(zhuǎn)移聯(lián)單辦理流程，做好危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位的監(jiān)管，嚴(yán)格依照國家危廢轉(zhuǎn)移的相關(guān)規(guī)定和要求，尋找符合資質(zhì)和具備處置能力的廠家，確保危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存和處置規(guī)范合法。

4．增加環(huán)保資金投入，改善周圍環(huán)境。解決乙炔清凈工序現(xiàn)場含磷廢水達(dá)標(biāo)排放問題；生產(chǎn)安全處繼續(xù)組織人員按現(xiàn)有方法進(jìn)行調(diào)試，觀察效果，同時(shí)積極尋找含磷廢水治理方法和技術(shù)。確保上半年解決乙炔清凈工序含磷廢水排放問題。

5.健全完善環(huán)保應(yīng)急處置預(yù)案，提升突發(fā)事件處置能力。公司已完成突發(fā)環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案的編制、下發(fā)和備案。2016年重點(diǎn)開展應(yīng)急救援人員培訓(xùn)，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序，提高處置突發(fā)事件的技能。加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)保應(yīng)急設(shè)施的日常維護(hù)與管理，確保應(yīng)急設(shè)備或系統(tǒng)正常備用，并結(jié)合環(huán)境事件預(yù)案演練，進(jìn)一步提高環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)能力。

第四篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

一、安全管理

1.管理目標(biāo)

(1)確保小區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。

(2)維護(hù)好小區(qū)內(nèi)的公共秩序，控制私設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象；控制小商小販進(jìn)入。

(3)有預(yù)見性地對(duì)任何可能危急業(yè)主的安全情況，采取防范措施。

2.建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)

(1)在小區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨，實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制。做到每兩小時(shí)巡視一遍，并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

(2)遇有緊急情況或其他治安需要，管理處通過通信設(shè)備（手機(jī)、電話、對(duì)講機(jī)等）下達(dá)指令，巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。

(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請(qǐng)其警官兼任管理處安全管理指導(dǎo)員，定期與管理處安全管理員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)以及防范的方法和技能。

3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施

(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時(shí)，管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動(dòng)。

(2)迅速調(diào)整人力、物力，以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

(3)發(fā)生案件時(shí)，立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

(4)管理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，沉著、機(jī)智實(shí)施處理，并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。

二、消防管理

1.消防組織機(jī)構(gòu)的建立

(1)管理處負(fù)責(zé)建立消防安全小組。

(2)管理處主任為消防安全負(fù)責(zé)人。

(3)管理處其他人員為義務(wù)消防員。

(4)安全管理主管為專職安全監(jiān)督員。

(5)日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員。

(6)管理處負(fù)責(zé)制定組織機(jī)構(gòu)圖及人員職責(zé)。

2.建立各項(xiàng)消防制度

(1)消防檢查制度。

(2)專職安全員每日檢查小區(qū)內(nèi)的消防安全情況，包括消防設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等，檢查結(jié)果記錄在《安全檢查記錄》中，該記錄每周由管理處主任審核。

(3)兼職巡視員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視，每兩小時(shí)巡視一遍，并填寫《消防安全檢查登記表》。

(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時(shí)采取整改措施，做到隱患不過夜。

(5)發(fā)現(xiàn)業(yè)主因裝修造成的消防隱患，應(yīng)向業(yè)主發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證。

(6)管理處制定《動(dòng)火審批制度》，內(nèi)容包括動(dòng)火申請(qǐng)和審批程序及違章處理方法。

3.防火措施

(1)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，業(yè)主要樹立防火意識(shí)，管理處每周確定一名主管以上的管理人員為防火值班員，全面負(fù)責(zé)小區(qū)的消防工作。

(2)嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路，電器線路需維修時(shí)請(qǐng)及時(shí)找管理處安排施工。

(3)嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。

(4)不準(zhǔn)改變、拆除、封堵消防設(shè)施和通道。

(5)不準(zhǔn)在樓道、過道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。

(6)嚴(yán)格裝修審批手續(xù)，動(dòng)火審批手續(xù)，保證動(dòng)工作業(yè)時(shí)每樓、每層有必要的消防設(shè)施。

(7)公共場所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制，并加以處理。

(8)配備火警時(shí)刻的必須器材，如：應(yīng)急照明燈等。

4.消防知識(shí)培訓(xùn)

(1)對(duì)業(yè)主的消防要求(包括安全用水、用電)，通過《業(yè)主須知》、《管理公約》或LED顯示屏播放傳達(dá)到各業(yè)主，并向業(yè)主發(fā)放有關(guān)消防學(xué)習(xí)資料，用宣傳欄等消防宣傳途徑對(duì)業(yè)主進(jìn)行消防宣傳教育。

(2)管理處內(nèi)部每月的第一個(gè)星期一上午為各組安全消防學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)教材是安全消防管理?xiàng)l例，內(nèi)部的消防管理制度，設(shè)備設(shè)施的操作方法等，學(xué)習(xí)情況須詳細(xì)文字記錄并附有學(xué)習(xí)影像資料。

(3)管理處主任每月要進(jìn)行一次安全檢查活動(dòng)，要有影像資料，文字記錄并簽字認(rèn)可。

(4)在安全消防活動(dòng)日查出的安全、消防隱患，由各組自行在活動(dòng)記錄中登記并整改。

(5)專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識(shí)和消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職，其資格每年確認(rèn)一次。

5.消防設(shè)備管理

(1)管理處負(fù)責(zé)建立消防檔案。

(2)管理處對(duì)各種消防設(shè)備和設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制《消防設(shè)備標(biāo)識(shí)登記》。消防設(shè)備標(biāo)識(shí)由管理處主任指定人專實(shí)施，并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查內(nèi)容。

(3)制定《設(shè)備管理制度》，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。

6.消防演習(xí)

(1)小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習(xí)，具體辦法和內(nèi)容參見由管理處每次制定的《消防演習(xí)方案》并報(bào)公司案備。

(2)消防演習(xí)后，管理處主任編制《消防演習(xí)報(bào)告》。對(duì)演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。

三、消防機(jī)構(gòu)

消防管理設(shè)立消防中心，建立三級(jí)防火機(jī)構(gòu)，任命三級(jí)防火機(jī)構(gòu)責(zé)任人。三級(jí)消防機(jī)構(gòu)組織人員由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。

①物業(yè)管理公司總經(jīng)理為公司消防責(zé)任人(由當(dāng)?shù)卣腊踩块T任命)，負(fù)責(zé)消防組織機(jī)構(gòu)的建立和消防工作的組織及安排。總經(jīng)理要負(fù)責(zé)組建公司防火安全委員會(huì)，確定委員會(huì)成員人選，并明確其職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)消防法規(guī)的貫徹和消防規(guī)章制度的建立，研究解決消防人員、設(shè)備中的重大問題，定期組織消防安全檢查及消防演習(xí)。

②管理處主任作為第二級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理處各部門消防責(zé)任制的制定和日常消防工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。

③安保部(或其他部門)主管作為第三級(jí)消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。

此外，物業(yè)管理部在辦交樓手續(xù)時(shí)，將《消防手冊(cè)》發(fā)給業(yè)主及租戶，并要求外設(shè)公司及商戶設(shè)一名消防安全責(zé)任人和聯(lián)系人，負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作及與物業(yè)管理公司聯(lián)系。

工程部負(fù)責(zé)對(duì)疏散出口指示燈、應(yīng)急燈、滅火器、防火門進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)建立《消防設(shè)備設(shè)施一覽表》。安保部則負(fù)責(zé)對(duì)上述工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)建立《消防安全檢查登記表》。物業(yè)管理公司還可以委托專業(yè)消防公司負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、試驗(yàn)，工程部和安保部則負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)消防公司的上述工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

一、實(shí)施消防安全三級(jí)檢查制度

與三級(jí)消防管理機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，實(shí)施消防安全三級(jí)檢查制度。

其主要內(nèi)容如下：

(1)一級(jí)檢查由安保部指導(dǎo)、監(jiān)督各部門組織實(shí)施

①每個(gè)職工每天對(duì)本崗位、本地段消防安全情況進(jìn)行一次檢查，排除本身能夠排除的火情隱患，本身不能解決的要及時(shí)上報(bào)，否則發(fā)生事故要由本部門負(fù)責(zé)人或本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

②安保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。消防安全員負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)的消防設(shè)備、設(shè)施及消防安全情況進(jìn)行日常檢查，并將檢查情況記錄下來。施工現(xiàn)場防火安全，也可由消防安全員每天進(jìn)行檢查。

③安保部主管每周將檢查情況向管理處主任匯報(bào)。

(2)二級(jí)檢查由管理處組織實(shí)施

①管理處主任每周組織各部門對(duì)管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查。

②檢查各部門對(duì)消防安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，處理及整改火情隱患，向職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)表揚(yáng)或批評(píng)。

③每月向公司消防責(zé)任人匯報(bào)一次管理處消防安全情況。

(3)三級(jí)檢查由公司總經(jīng)理組織實(shí)施

①每月由公司總經(jīng)理或授權(quán)他人對(duì)各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、五一、十一前要組織防火安全大檢查，公司消防責(zé)任人(總經(jīng)理)每年不少于一次全面檢查。

②檢查各管理處貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點(diǎn)檢查要害部位消防安全管理及執(zhí)行情況，好的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰。

消防安全檢查要認(rèn)真填寫消防日檢查登記表，消防安全周檢、月檢、季檢、年檢記錄，并將記錄統(tǒng)一由消防中心存檔。

二、消防規(guī)章制度

為了加強(qiáng)物業(yè)管理公司本身及外單位在轄區(qū)內(nèi)“動(dòng)火”管理，切實(shí)保證消防安全措施的 落實(shí)，確保業(yè)主(租戶)的生命、財(cái)產(chǎn)安全，物業(yè)管理公司制定消防規(guī)章制度。

制度主要 包括下列內(nèi)容：

①本單位及外單位在公司轄區(qū)內(nèi)施工需動(dòng)火的工程，必須事先通知消防監(jiān)控中心，在管理處辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，施工單位動(dòng)火前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施，管理處應(yīng)派人監(jiān)督，待動(dòng)火完畢后立即清查現(xiàn)場。

對(duì)私自動(dòng)火作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工單位除責(zé)成其補(bǔ)辦動(dòng)火作業(yè)手續(xù)外，還要對(duì)施工個(gè)人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。一旦造成事故，除加重處罰外，還應(yīng)追究其法律責(zé)任。

②在重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)地段(變壓器室、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、樓層、辦公室等處)動(dòng)火，必須經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)并做好防范工作，方能動(dòng)火。

③配電房及重要機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃物品，不準(zhǔn)吸煙，消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。

④各走道、樓梯口等部位要保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好，禁止用戶在 走道、樓梯、垃圾桶旁燒紙、焚香。

⑤所有人員必須遵守國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和公司制定的消防管理規(guī)定。

⑥嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備，并定期進(jìn)行測(cè)試檢查，保證設(shè)備完好及使用正確。

四、消防隊(duì)伍的建設(shè)

一、消防隊(duì)伍人員的選擇

從建設(shè)高素質(zhì)消防隊(duì)伍出發(fā)，在選擇消防隊(duì)伍人員時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：年輕力壯，身 體素質(zhì)好；反應(yīng)靈敏，行動(dòng)迅速；責(zé)任心強(qiáng)；勇于獻(xiàn)身；有一定的文化水平；最好為男性。

選定人員后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行思想品德和業(yè)務(wù)技能教育與培訓(xùn)，使消防隊(duì)伍人員既有較高的 思想素質(zhì)，又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。一般來說，消防隊(duì)伍人員應(yīng)具有一定的消防業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握國家有關(guān)消防的法規(guī)和制度，熟悉消防監(jiān)控中心的各種儀表、信號(hào)開關(guān)的性能和作用，熟 悉各種消防器材的使用，等等。

二、消防隊(duì)伍的具體工作

1.負(fù)責(zé)消防監(jiān)控報(bào)警中心的日常值班

消防監(jiān)控報(bào)警中心是接受火災(zāi)報(bào)警、發(fā)出火災(zāi)信號(hào)和安全疏散指令，控制消防水泵，固 定滅火、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)和防煙排煙設(shè)施等，并能操縱電梯到達(dá)指定位置和保證消防電梯的運(yùn)行。因此，中心應(yīng)實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員要忠于職守，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，密切注 意主機(jī)和監(jiān)視儀表信號(hào)，認(rèn)真作好值班記錄，定期向上級(jí)匯報(bào)。

2.普及防火知識(shí)教育，落實(shí)防火崗位責(zé)任制

安全部消防隊(duì)伍人員要廣泛開展防火宣傳，動(dòng)員和組織職工與區(qū)內(nèi)群眾積極地學(xué)習(xí)掌握 防火知識(shí)。只有群眾發(fā)動(dòng)起來，“防”才有基礎(chǔ)，“消”才有力量，宣傳的方式可采取專人上門，發(fā)通知，張貼廣告，出墻報(bào)，利用閉路電視等等。宣傳的內(nèi)容有防火的重要性，防火 滅火的基本方法，各物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施及其功能與使用，安全疏散和人員搶救等。同時(shí)，還要制訂各單位、各部門及重要部位的防火責(zé)任制，并負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)。

3.定期進(jìn)行消防安全檢查

進(jìn)行消防安全檢查，是預(yù)防火災(zāi)的一項(xiàng)基本措施。專職消防人員須每天巡視大廈或小區(qū) 的每個(gè)角落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患，這是一種日常安全檢查。對(duì)防火責(zé)任制、防火崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查，一般可以每月進(jìn)行一至二次。消防設(shè)備的硬件也要定期檢查，檢查 時(shí)要會(huì)同管理公司工程部門有關(guān)人員共同進(jìn)行，或者結(jié)合消防演習(xí)，每半年演習(xí)一次。在進(jìn)行安全檢查時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，都要記錄在案，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知有關(guān)部門限期 整改。對(duì)消防設(shè)施方面的故障和不足，還要寫出專門報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由工程部門作計(jì)劃進(jìn)行整修。

消防人員通過日常的具體工作，不但能起到預(yù)防的效果，而且，從另一個(gè)角度來看，也 提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這又促進(jìn)了防火、滅火水平的上升。

三、消防隊(duì)伍的訓(xùn)練和演習(xí)

要做到迅速、安全、徹底地?fù)錅缁馂?zāi)，消防人員必須堅(jiān)持滅火管理的平時(shí)訓(xùn)練，通過訓(xùn) 練，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足；通過訓(xùn)練，找到適合自己的消防辦法；通過訓(xùn)練，摸索防火、滅火的措施和技術(shù)；等等。

平時(shí)訓(xùn)練還要和定期演習(xí)相結(jié)合。物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，最好每年進(jìn)行 一次消防演習(xí)，通過演習(xí)來檢驗(yàn)小區(qū)(或商業(yè)大廈)防火、滅火的整體功能，如防火、滅火預(yù) 定方案是否科學(xué)，指揮是否得當(dāng)，專職消防隊(duì)員是否稱職，消防設(shè)施是否發(fā)揮作用。另外，通過演習(xí)還能檢查業(yè)主的心理承受能力。演習(xí)后，消防隊(duì)伍要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以便采取措施，改進(jìn)以后的工作，提高物業(yè)管理公司防火、滅火、自救的能力。進(jìn)行消防演習(xí)宜請(qǐng)公安消防部門來人指導(dǎo)，幫助講評(píng)和總結(jié)，并請(qǐng)他們提供改進(jìn)的辦法或途徑。

四、義務(wù)消防隊(duì)的建立和培訓(xùn)

健全專職和兼職的消防隊(duì)伍，建立義務(wù)消防隊(duì)伍，是消防組織網(wǎng)絡(luò)中重要的一環(huán)。義務(wù) 消防隊(duì)?wèi)?yīng)從管理員工中選擇年輕、身體素質(zhì)好、工作負(fù)責(zé)的人員組成。保安部全體保安員都是義務(wù)消防員。定期對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握消防技能，對(duì)消防體系的建立有著 重要的意義。至于培訓(xùn)，可請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的消防人員、有關(guān)專家、教授等來講課，也可請(qǐng)公安消防部門代為培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以適當(dāng)拓寬，使消防隊(duì)員們能適應(yīng)復(fù)雜的、多變的消防情況。

第五篇：2011年安全健康環(huán)保工作的目標(biāo)和任務(wù)

2011年安全健康環(huán)保工作的目標(biāo)和任務(wù)（草稿）

一．指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù)抓好安全健康環(huán)保工作，把安全性健康環(huán)保評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到車間和班組，全面落實(shí)公司總經(jīng)理郭一夫同志所提出的“預(yù)防為主、事中控制、事后處理”的要求，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，創(chuàng)建無違章先進(jìn)單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備事故。

二．安全目標(biāo)

1．不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個(gè)一百天，力爭全年無事故，安全長周期達(dá)319天。

2、一般事故、輕傷事故: 1次

3、Ⅰ類障礙： ≤1次

4、二類障礙：≤2 次

5、異常：≤4次

6、習(xí)慣性違章：≤ 20 次

7、未遂事故0次

8、安全生產(chǎn)天數(shù)：≥365天

三．具體作法和措施

2011年，我部的安全健康環(huán)保工作，將圍繞“一個(gè)確?！?、“三大舉措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)加強(qiáng)”來全面開展工作

1．確保2011年安全健康環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2011年安全目標(biāo)是由公司總經(jīng)理郭一夫提出，目標(biāo)是切合我司的安全健康環(huán)保工作的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全司廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其要解決人的問題。各部門要按照三級(jí)控制的原則，從基層班組到車間、各層管理人員都要按照實(shí)際的安全目標(biāo)，并號(hào)召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。

2．落實(shí)三大舉措

1）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年，我司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到車間、各層管理人員的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查，各部門要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目，從安全的組織措施、技術(shù)措施入手，到每項(xiàng)作業(yè)（操作）的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2）認(rèn)真開展縣級(jí)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市已于2010年8月進(jìn)行了復(fù)查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，對(duì)每個(gè)設(shè)備單元逐一查評(píng)、摸清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則。

3）實(shí)施一改一擴(kuò)的工程順利完成公司實(shí)施的一改一擴(kuò)工程既是為泰興市重點(diǎn)工程（公共事業(yè)建設(shè)），也是公司今后的環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排的企業(yè)生存的重要保證，同時(shí)也是確保企業(yè)員工的穩(wěn)定收入作好基礎(chǔ)。

3．做到四個(gè)堅(jiān)持

1）堅(jiān)持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)

實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)的開展，有效地控制了各類違章行為，堅(jiān)實(shí)了我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我市在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)成果的同時(shí)，將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作，嚴(yán)格按電力企業(yè)創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度，同時(shí)，各部門就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在一起，營造創(chuàng)建的氛圍，宣傳遵章守紀(jì)的典型，使創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?；?、日常化、具體化。

2）堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)

安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段，2011年，在全司范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期，在公司建立網(wǎng)絡(luò)安教室，各部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合安全活動(dòng)開展形式多樣的教育活動(dòng)，要普及緊急救護(hù)法，開展各種事故預(yù)想活動(dòng)。開展消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。

3）堅(jiān)持開展春夏秋冬四季的安全大檢查活動(dòng)，定期召開安全例會(huì)

以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、夏、秋、冬四季安全大檢查，是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，并把季度的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合，同安全活動(dòng)月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè)評(píng)比相結(jié)合。同時(shí)，要定期召開月安全例會(huì)，分析當(dāng)月的安全情況，部署下月的安全工作要點(diǎn)，要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把安全例會(huì)工作制度化。

4）堅(jiān)持開展電力企業(yè)環(huán)保、健康活動(dòng)。

按照總部的職業(yè)健康和安全政策方針，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在各部門和班組全面鋪開，營造一個(gè)“人人都關(guān)心”、“事事上級(jí)支持”的造福后代，保護(hù)環(huán)境的良好環(huán)境氛圍。

4．按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則，加強(qiáng)如下六方面的工作

一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定，嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律，特別是在實(shí)行設(shè)備巡檢制度上，要推行巡檢卡制度和設(shè)備定期切換制度，督促各崗位人員巡視到位。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度，實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”，凡是工作必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，在設(shè)計(jì)、安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全，在部署生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò)，要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。

四是加強(qiáng)基建、項(xiàng)目的安全管理工作?；ā㈨?xiàng)目的安全管理同主業(yè)一樣，要真正體現(xiàn)出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，要注重安全文明的施工現(xiàn)場，尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。

五是加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來，違章現(xiàn)象、農(nóng)民工和零工的使用，影響企業(yè)的正常工作，又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，加大考核力度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)這些隊(duì)伍的安全技術(shù)培訓(xùn)，配足配齊必須的合格勞保防護(hù)用品、工具。同時(shí)，要把安全考核工作延伸到這類人員上。

六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺(tái)帳管理工作，嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度，及時(shí)通報(bào)各部門的安全情況。

2011年是公司體制深化改革之年，要如期完成垃圾焚燒，鍋爐改造、化水?dāng)U容上。時(shí)間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，2011年的安全目標(biāo)一定能完成。