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      空降領(lǐng)導(dǎo)該如何做自我介紹

      時(shí)間:2019-05-15 13:13:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:空降領(lǐng)導(dǎo)該如何做自我介紹

      企業(yè)招聘高管時(shí)除了要求職業(yè)經(jīng)理人具有良好的職業(yè)操守外,更看重的是能力。空降領(lǐng)導(dǎo)該如何做自我介紹?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

      空降領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹【一】

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事:

      各位好!我是剛被公司錄用的,來接任你們之前主管的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對(duì)大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

      我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家。

      空降領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹【二】

      尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

      剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,也非常激動(dòng)和榮幸。在此,首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!

      我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時(shí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

      二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

      三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。

      四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。

      五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對(duì)我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

      總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,謝謝大家。

      第二篇:空降領(lǐng)導(dǎo)怎么做

      “空降”干部是我黨干部隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)法寶,對(duì)于防止單位“拉山頭、搞宗派”,能夠起到有效的扼制作用。隨著干部人事制度改革步伐的不斷加快,那種跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位的“空降”領(lǐng)導(dǎo),也將成為干部交流任職和培養(yǎng)使用的一種常態(tài)。

      實(shí)踐證明,這種 “摻沙子”、“和稀泥”的干部“空降”,目的明確,效果明顯,既能帶動(dòng)一方,也能推動(dòng)一方,同時(shí)也提升自己。沈浩就是其中的典型代表。

      然而,近有媒體通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),“最近,某縣級(jí)市在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),連續(xù)下派二批共20多名市直機(jī)關(guān)一般干部到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),平均每個(gè)單位?空降?了2名領(lǐng)導(dǎo)干部,在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈震動(dòng)?!倍@種“基層領(lǐng)導(dǎo)?空降?過多”、“基層干部往上提拔的渠道未能拓寬”現(xiàn)象,“已成為基層干部抱怨最多的一個(gè)問題?!保ㄔ斠?月19日《人民網(wǎng)-半月談》)

      實(shí)事求是地講,基層干部的這一抱怨,并非“胡攪蠻纏”,“空降干部”過多,對(duì)在基層工作十幾年乃至幾十年的基層干部來講,確實(shí)仕途受到影響,并涉及到許多切身利益,加之一些“空降”領(lǐng)導(dǎo)并非事先所想象的“有能力”,進(jìn)而產(chǎn)生抱怨,也是人之常情。

      但是,這一現(xiàn)象和問題,應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的高度重視。而對(duì)于“當(dāng)事人”的“空降”領(lǐng)導(dǎo)來講,如何作為,才能消除這些抱怨?

      一是人到心要到。作為“空降”領(lǐng)導(dǎo),無論跨區(qū)域、跨行業(yè)還是跨單位,一旦領(lǐng)銜受命于新的工作崗位,就必須人到心要到,甚至在人未到之前就應(yīng)“超前”謀劃,多問幾個(gè)為什么?——領(lǐng)導(dǎo)為什么讓自己“空降”到新崗位?那里的特色、特點(diǎn)是什么?難點(diǎn)、癥結(jié)及風(fēng)土人情又是什么?對(duì)于“空降”領(lǐng)導(dǎo)來講,這幾個(gè)為什么,既是“未雨綢繆”,也是“有的放矢”。最主要的就是,崗位換了,職務(wù)變了,“心”到位沒有?

      二是心到腳要到。所謂腳到,就是要深入基層、深入實(shí)際,親力親為抓“活魚”、搞調(diào)研、得真情。我們常說,解決問題要靠“兩手抓,兩手都要硬”,同樣道理,解決問題也得要靠“兩條腿走路”。

      習(xí)近平同志曾經(jīng)撰文指出“調(diào)查研究是做好一切工作的一門必備的基本功。當(dāng)今時(shí)代,信息手段十分發(fā)達(dá),利用信息工具了解和掌握情況,也是一種方式,而且是越來越重要的方式。但不管通信手段多么發(fā)達(dá),有多少了解情況的其他渠道,都不能替代親自深入實(shí)際、深入基層、深入群眾進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查研究?!边@點(diǎn)對(duì)“空降”領(lǐng)導(dǎo)顯得尤為重要。

      三是腳到腦要到。所謂腦到就是在親身實(shí)際、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上拿出自己的“獨(dú)到見解”。這個(gè)“獨(dú)到見解”不一定“高、大、全”,但必須“真、實(shí)、細(xì)”,既體現(xiàn)班子“一班人”的“真知灼見”,也集中人民群眾的集體智慧,最根本的是符合實(shí)際、合乎民情、反映民意、體現(xiàn)民生。既有眼前目標(biāo),也有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,既能“看得見”,又能“摸得著”,給班子“一班人”尤其是人民群眾以希望和未來,切忌“虛、假、空”。

      四是腦到情要到。人,都是講究一個(gè)“情”字的。對(duì)“空降”領(lǐng)導(dǎo)來講,這個(gè)“情”,不僅體現(xiàn)在為民辦實(shí)事、做好事,為所在地區(qū)、單位振興一方、發(fā)展一方、造福一方,做到勤政、廉政。同時(shí)這個(gè)“情”字也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)班子“一班人”尤其是基層干部政治上的關(guān)心、生活上的照顧、工作上的依靠上,該提拔的大膽提拔,該照顧的無微不至,該放手的全力支持,給基層干部以信心和鼓勵(lì),做到善政。進(jìn)而在為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的奮斗中,始終如一地以自身的人格魅力、真才實(shí)學(xué)和率先垂范,感召人、鼓舞人、激勵(lì)人。

      雖然他們知道所有員工的大概情況,但他們處理細(xì)節(jié)問題的能力卻在擔(dān)任管理工作的短短幾年里不斷降低。

      對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來說,做空降兵型的管理者已經(jīng)不是什么新鮮事了。往往是從一個(gè)企業(yè)跳到另外一個(gè)企業(yè),一個(gè)平臺(tái)到了另外一個(gè)平臺(tái)。從事還是本專業(yè),就個(gè)人來說,變化的可能在職位升遷和薪金的提高。而當(dāng)管理的角色大于專業(yè)的角色,職業(yè)的經(jīng)理人往往面對(duì)這樣的尷尬——要領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)領(lǐng)域或這個(gè)領(lǐng)域的某個(gè)方面比自己更專業(yè)的下屬。

      在企業(yè)內(nèi)部打拼中崛起的職業(yè)經(jīng)理人也是一樣,受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),得到提升,也覺得心安理得??煽傆幸恍┩瑯觾?yōu)秀的同事漸漸變成了自己的下屬。而這些新下屬中的一部分在某些方面,甚至可以說比自己優(yōu)秀。對(duì)于本來就不自信的新的職業(yè)經(jīng)理人來說,的確是個(gè)問題。

      在“專而優(yōu)則仕”現(xiàn)代社會(huì),比自己在專業(yè)方面更權(quán)威的員工得不到提升的原因林林總總,這不是職業(yè)經(jīng)理人的錯(cuò),但是卻是他或她比較頭疼的問題,甚至有可能變成了他自己的錯(cuò)。

      設(shè)法保持員工們的最佳工作狀態(tài),是管理者一直在做的工作,開發(fā)利用員工們的知識(shí),是所有領(lǐng)導(dǎo)者通常充當(dāng)?shù)慕巧?。然而,信息時(shí)代的到來,對(duì)如何開發(fā)利用員工的知識(shí)提出了新的挑戰(zhàn)。

      如果你是計(jì)算機(jī)程序員的管理者,那你對(duì)這種趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)尤為深刻,即使脫離程序設(shè)計(jì)工作而只從事管理工作兩年,也會(huì)使你落后于潮流。工程師和研究人員的管理者們也發(fā)現(xiàn),雖然他們知道所有員工工作的大概情況,但他們處理細(xì)節(jié)問題的能力卻在擔(dān)任管理工作的短短幾年里不斷降低。

      由于知識(shí)體系年年更新,專業(yè)分化越來越快,我們中越來越多的人發(fā)現(xiàn)自己也正處在這樣一種境地。

      工業(yè)時(shí)代,你被提拔為管理者是因?yàn)槟闶亲詈玫墓と耍⑶覐睦碚撋现v你是最會(huì)訓(xùn)練其他工人和發(fā)現(xiàn)他們錯(cuò)誤的,管理者就是高級(jí)工人。在知識(shí)處于平穩(wěn)、緩慢增長(zhǎng)的時(shí)期,這樣做可使管理工作得以很好的維持,經(jīng)理和管理者們也可通過繼續(xù)學(xué)習(xí),獲得知識(shí)成為合格的高級(jí)工人和老板。然而,知識(shí)爆炸決定了現(xiàn)在此路不通。

      許多大公司如克萊斯勒、花旗銀行、蒙薩托在其改組中,都是在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下,得到授權(quán)的專業(yè)人士分工進(jìn)行。在非常高層的組織機(jī)構(gòu)中,分權(quán)業(yè)已成為一種客觀現(xiàn)實(shí),也成為一種不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

      但是當(dāng)我們面對(duì)比我們專業(yè)的下屬,是授權(quán)性分權(quán)還是在學(xué)習(xí)中控制,依然是個(gè)問題。如何下放權(quán)力而又不導(dǎo)致失控,如何在注重細(xì)節(jié)上又不迷失大局,圓桌旁的經(jīng)理人們進(jìn)行了大量的灌水。

      網(wǎng)友”一周”認(rèn)為人們事實(shí)上每天都在把決策權(quán)交給在某方面比他知識(shí)豐富的人。請(qǐng)醫(yī)生看病,請(qǐng)維修人員修汽車,請(qǐng)教師教育孩子。這些專業(yè)人員都在某些方面知識(shí)豐富。所以,對(duì)于管理者來說,將決策權(quán)讓給別人,實(shí)際上是利用別人知識(shí)為己服務(wù)。老板聘請(qǐng)CEO、總經(jīng)理,放權(quán)給他們,而其他中高層管理者又有什么權(quán)力拒絕比自己更專業(yè)的員工呢?

      虛懷若谷地學(xué)習(xí)

      老板和頂級(jí)管理人員可以相應(yīng)放權(quán),可從事具體事務(wù)的中高級(jí)經(jīng)理人也這樣做就沒有必要了。否則就沒有什么管理了。

      專業(yè)知識(shí)不夠精深,不是不可彌補(bǔ)的缺陷,所有職業(yè)經(jīng)理人在接手一個(gè)新團(tuán)隊(duì)時(shí),都會(huì)遇到類似問題。這時(shí)放下經(jīng)理的架子,通過學(xué)習(xí),一則可以迅速豐富自己,二則也可以跟團(tuán)隊(duì)成員打成一片。不懂就學(xué),這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。關(guān)鍵是怎么學(xué)?學(xué)什么?

      第一個(gè)步驟,在下屬中選擇愿意與你合作的人,跟他們學(xué)習(xí)。

      直接告訴他們你不懂的地方,向他們請(qǐng)教。你的優(yōu)勢(shì)在于你是經(jīng)理,掌握著他們所沒有的資源,你可以利用你的資源幫助他們完成他們心目中的目標(biāo)。他們的優(yōu)勢(shì)是掌握比你豐富的專業(yè)知識(shí),能夠幫助你彌補(bǔ)知識(shí)上的欠缺。只要讓團(tuán)隊(duì)成員們知道,你在掌握了專業(yè)知識(shí)后,能夠用你手里的資源幫助他們,他們會(huì)非常歡迎這樣的經(jīng)理人的;

      第二個(gè)步驟,通過業(yè)余學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和能力。經(jīng)理人應(yīng)該是具有很強(qiáng)的迅速學(xué)習(xí)能力的。通過業(yè)余學(xué)習(xí),你會(huì)表現(xiàn)出超出你的團(tuán)隊(duì)成員的預(yù)期的學(xué)習(xí)能力,從而逐步樹立個(gè)人威信和魅力;

      第三個(gè)步驟,掌握了相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)的同時(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的忠誠后,區(qū)分使用資質(zhì)不同的成員。

      在工作上,充分利用制定出的績(jī)效考核體制,讓所有人都明白,只有站在團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)上,互相配合,不逞個(gè)人英雄主義的人才能為這個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受,不被接受的人只有一條路:脫離這個(gè)團(tuán)隊(duì)。那么,會(huì)有些人轉(zhuǎn)變態(tài)度,還剩下的死硬分子,就請(qǐng)他們走路好了。

      這個(gè)學(xué)習(xí)的過程要持續(xù)3到6個(gè)月,注意保持節(jié)奏和管理技巧,不溫不火,潛移默化,要在盡量不引起地震的情況下,逐漸掌控主動(dòng)權(quán)。掌控了主動(dòng)權(quán)后,再通過制造震動(dòng)來推動(dòng)團(tuán)隊(duì)變革,最終形成團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步的健康團(tuán)隊(duì)。(摘自經(jīng)理人)

      空降兵”式的領(lǐng)導(dǎo)該如何開展工作?

      “空降兵生來就是被包圍的。”這句話從組織環(huán)境上說明了做“空降兵”式的領(lǐng)導(dǎo)的難度。因此,我們首先要弄清楚“空降兵”式的領(lǐng)導(dǎo)的致命弱點(diǎn)有哪些,他們一般有三大弱點(diǎn):一是不適應(yīng)新環(huán)境和新文化。主要表現(xiàn)在其思維模式、行為方法及工作作風(fēng)等與所在環(huán)境已形成的做事風(fēng)格不一致。從主觀上看,“空降兵”過于自信自己的掌控能力,不愿對(duì)舊有的習(xí)俗有所適應(yīng);從客觀上看,單位的老同志對(duì)新人總是心存戒備,很難對(duì)他們稍有出格或不同于舊有規(guī)章的舉動(dòng)有所包容,知識(shí)的碰撞、人格的沖突始終是彼此無法回避的問題。二是不妥善處理人際關(guān)系。因?yàn)椤翱战当睕]有平衡好各派系之間的利益,陷入辦公室利益斗爭(zhēng)的漩渦之中?!翱战当笨战抵?,沒有取得所在單位關(guān)鍵人物的信任和支持,沒有處理好與“元老級(jí)”員工的關(guān)系。三是不愿穩(wěn)中求勝,往往是求勝心切,急功近利,沒有摸清楚利害關(guān)系就急于干出所謂的成績(jī),導(dǎo)致麻煩不斷在后頭出現(xiàn),成為失敗的根源。作為一名“空降兵”式的一把手領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮做好五方面的工作:第一,要在新的環(huán)境中開展一輪統(tǒng)一思想的活動(dòng),一是高度重視開好第一次宣講自己的施政理念的大會(huì),二是到各部門、基層調(diào)研,了解情況,宣傳自己的施政理念,把大家的思想統(tǒng)一起來。第二,要充分尊重元老,虛心聽取他們的意見,并為他們解決一些關(guān)系到他們切身利益的問題,爭(zhēng)取獲得他們的支持,至少不反對(duì)我。第三,要在領(lǐng)導(dǎo)班子里面、中層干部里面挖掘和我自己施政理念吻合的人物,培養(yǎng)融洽關(guān)系,取得這些“關(guān)鍵人物”的支持,穩(wěn)固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,對(duì)于剩下的和自己施政理念不太吻合的人物也不能冷落他們,但不必提心吊膽在乎他們的感受,因?yàn)闆]有任何人能獲得全部人的支持,只要有大多數(shù)就夠了。第四,要繼續(xù)充分調(diào)研,了解情況,提拔一批忠心并能干的同志,調(diào)整輪崗一批“老油條”,尤其是占據(jù)關(guān)鍵崗位的“老油條”。第五,召開智囊團(tuán)會(huì)議,商討發(fā)展大計(jì),定下目標(biāo),確定工作措施,明確責(zé)任人和完成時(shí)間表,及時(shí)評(píng)估成效。

      職業(yè)經(jīng)理人成功轉(zhuǎn)型為“空降兵”之后

      2004-11-17 13:00:57來源: 人才市場(chǎng)報(bào) 作者: 無 跟貼3條

      跳槽、辭職,對(duì)于如今的職業(yè)經(jīng)理人來說,似乎已成了家常便飯。一方面,風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)生生滅滅,收購、兼并、重組潮起潮落,部分經(jīng)理人帶著幾分無奈和苦澀,被動(dòng)地體驗(yàn)跳槽滋味。而更多的經(jīng)理人成為跳槽者,是源于生命中本能的追求,追求生活更加美好,追求人生更加燦爛。不管怎樣,跳槽這種職業(yè)轉(zhuǎn)換方式,在經(jīng)理人的職業(yè)生涯中是極其自然的。對(duì)于新環(huán)境而言,他們則成了“空降兵”。

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,挑戰(zhàn)和壓力無處不在,對(duì)于“空降”的企業(yè)高管而言,如果剛剛上任就要面對(duì)諸多棘手的問題,應(yīng)該怎么辦?如何讓自己盡快平穩(wěn)、安全地度過調(diào)試期?如何在新環(huán)境中展開工作?這些都是他們必須面對(duì)的問題。

      新官上任無需“放火”

      陳生,現(xiàn)任某外企董事總經(jīng)理

      俗話說,新官上任三把火。但是,上任3個(gè)月來,陳生卻一把火也沒有放。雖有“一朝天子一朝臣”的說法,他的理解卻是,新官上任重要的是帶來一個(gè)新氣象。

      在陳到任2個(gè)月時(shí),恰逢軟件行業(yè)召開高層峰會(huì),眾多同行帶著挑剔和好奇的目光想要看看這家知名軟件公司的新帥有什么新戰(zhàn)略要開展,但是陳生卻很聰明地以工作總結(jié)來代替自己的施政演說,這多少令人有點(diǎn)兒失望。

      在公開場(chǎng)合,他處處給人留下謙虛謹(jǐn)慎的印象。問他為什么這樣低調(diào),陳笑著說,“我自己有過幾次擔(dān)任空降領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn),凡事低調(diào)一點(diǎn)比較好。以我的經(jīng)驗(yàn),到新環(huán)境后,應(yīng)該先看職務(wù)說明書,深入了解自己該做的事情,權(quán)限到哪兒?并與每位同事面談,了解他們的專長(zhǎng)、負(fù)責(zé)的領(lǐng)域。讓日常的事務(wù)能正常執(zhí)行,等到完全了解團(tuán)隊(duì)文化后,再做必要的改革。我的經(jīng)驗(yàn)是,空降主管應(yīng)該避免僵硬強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)方式而要用導(dǎo)引的方法。例如在到職的第一個(gè)月要定期向員工報(bào)告自己的觀察,讓員工感受到新主管的誠意與對(duì)他們的用心。第二個(gè)月后,就要提自己看到什么、要做什么,讓員工了解新主管工作目標(biāo)的優(yōu)先次序。對(duì)員工的專業(yè)必須給予足夠的尊重。一支強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì),對(duì)自己要做的改革絕對(duì)是一大助力。其實(shí),不論哪一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都希望通過自己的努力讓企業(yè)越變?cè)胶?,讓自己成為員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)?!?/p>

      因?yàn)殛惉F(xiàn)任的公司是集團(tuán)新創(chuàng)建的機(jī)構(gòu),又是最關(guān)鍵的部門,所以他的每一個(gè)計(jì)劃和設(shè)想都要經(jīng)過深思熟慮,確保與集團(tuán)的戰(zhàn)略決策相一致。對(duì)陳而言,從熟悉的通信行業(yè)到咨詢軟件業(yè),雖然都是IT領(lǐng)域,但研發(fā)產(chǎn)品卻各有不同,而這個(gè)選擇正好符合了他喜歡挑戰(zhàn)的個(gè)性?!皽?zhǔn)確地講,挑戰(zhàn)對(duì)我來說是種刺激,我是樂在其中。”

      陳到任后所做的第一件事就是下放一部分權(quán)力,讓公司里那些年輕的、充滿創(chuàng)造力的人能夠自由說出自己對(duì)公司的改革建議。盡管公司預(yù)期的任務(wù)也能如期完成,但是經(jīng)過仔細(xì)觀察后,陳生發(fā)現(xiàn)員工普遍有自由散漫的習(xí)慣,時(shí)間管理觀念比較薄弱,為此,陳立即著手制定了一套嚴(yán)格的時(shí)間管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施,規(guī)定員工在任務(wù)下達(dá)后必須如期完成,若能提前完成不僅可拿到獎(jiǎng)金,還能累積積分作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的參考依據(jù)。

      同時(shí),為了確保上下級(jí)之間溝通渠道暢通,陳要求人事部門建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),員工可以在內(nèi)部BBS上暢所欲言。“你知道,新領(lǐng)導(dǎo)不一定每一項(xiàng)決策都是對(duì)的,身為部屬,如果不能坦誠相見,大膽地表達(dá)自己的想法,新領(lǐng)導(dǎo)怎么可能順利地展開工作呢?”陳的做法很快見效,許多員工在BBS上發(fā)表了自己對(duì)公司新政的想法,并提出一些建設(shè)性的建議,這些對(duì)陳日后的管理工作都有很大幫助。

      外行也能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行

      徐宏利,康泰軟件技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部總監(jiān)

      帶人帶心,不見得一定得是專業(yè)背景出身,才能當(dāng)一個(gè)好主管。

      有一個(gè)佛學(xué)故事說,某深具慧根的大師云游到某處,應(yīng)弟子之約,去移動(dòng)一座大山。誦經(jīng)畢,山巋然不動(dòng)。眾人愕然之際,大師傅朝山走去,嘴中大喊:“山不過來,我就過去。”

      徐宏利未必知道這個(gè)故事,但是他的行為卻也有此“慧根”:與其等待造勢(shì),不如立馬借勢(shì)。在他面前的“山”有兩座。首先是公司的。眼下,許多國(guó)內(nèi)同行業(yè)的大公司正逐步轉(zhuǎn)換自身定位,從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)為服務(wù)供應(yīng)商。其次,是關(guān)乎徐宏利個(gè)人的,主要是他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的確立。對(duì)于一家已有3年發(fā)展歷史的民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,任何一個(gè)決策失誤都將是傷筋動(dòng)骨的。在轉(zhuǎn)型的過程中,其內(nèi)部支持系統(tǒng)、人員觀念、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)目標(biāo),甚至企業(yè)文化都需要進(jìn)行極大的調(diào)整。作為公司的新領(lǐng)導(dǎo)人,如何既能合理規(guī)避公司傳統(tǒng)勢(shì)力影響,避免觸犯眾怒,又當(dāng)仁不讓按計(jì)劃實(shí)施大刀闊斧的改革,避免“出師未捷身先死”,成了初涉軟件行業(yè)的徐宏利面前的一道難題。

      “因?yàn)閷I(yè)上不熟悉,我這個(gè)外行主管有可能會(huì)遇到各種專業(yè)問題,這時(shí),我的做法就是不恥下問,征詢部屬的建議,請(qǐng)他們舉例或?qū)嶋H操作,來評(píng)估各種可能出現(xiàn)的結(jié)果,以此尋求解決問題的有效方法。”

      徐宏利到任后,最急于做的事情就是盡快與員工進(jìn)行充分溝通,了解企業(yè)情況。在第一個(gè)星期,他幾乎踏遍了公司所有部門的門檻,與所有部門主管進(jìn)行了交談。沒想到,竟然收到意想不到的效果,大家對(duì)他的評(píng)價(jià)是:這是一位真正想做事的領(lǐng)導(dǎo),具有實(shí)現(xiàn)理想的一股沖勁,而且注重聽取基層聲音……之后,他與員工之間的距離縮短了,大家都在等著他的新計(jì)劃的實(shí)施。

      改革不是說到就立即能做到的事情。首先,必須對(duì)原組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大幅度調(diào)整,這就需要公司高層與各部門主管之間的相互配合與支持。雖然不是IT出身,但企業(yè)的管理理念與方法是相通的。徐宏利在公眾場(chǎng)合表現(xiàn)出一種無論遇到任何困難,都要推行改革的決心,樹立起強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

      結(jié)果是,在徐宏利的領(lǐng)導(dǎo)下,公司實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到服務(wù)的順利轉(zhuǎn)型,并向市場(chǎng)推出了一套新的理念和新的戰(zhàn)略。通過這一改革計(jì)劃,徐宏利展現(xiàn)出作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的幾乎所有的品質(zhì):前瞻性基礎(chǔ)上的冒險(xiǎn)精神;權(quán)衡利弊得失基礎(chǔ)上的決心;領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)變革過程中的聚焦作用;困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)的能力;矛盾中求平衡、平衡中求發(fā)展的技巧;在變革中展現(xiàn)短期成功,以增強(qiáng)人們信心的有效方法。

      關(guān)鍵時(shí)刻顯身手

      彭國(guó)華,通立建材股份有限公司 副總經(jīng)理

      對(duì)彭國(guó)華而言,接任通立副總經(jīng)理的職位,純屬偶然。

      在一次企業(yè)家沙龍年會(huì)上,碰到了闊別5年的老同學(xué),時(shí)任通立公司總經(jīng)理的杜曉偉。經(jīng)過一夜長(zhǎng)談,彭國(guó)華得知通立準(zhǔn)備上馬ERP,因?yàn)橐恢闭也坏胶线m的人選,計(jì)劃已經(jīng)拖延3個(gè)多月了。杜曉偉極力邀請(qǐng)這位美國(guó)MBA出身的老同學(xué)加盟主持公司的ERP項(xiàng)目。通立投資公司下屬有3家企業(yè),通立建材是其中最大的一家,董事會(huì)希望以通立建材為試點(diǎn),為將來在全公司推廣信息化提供可操作性的技術(shù)保證。于是,去年2月,34歲的彭國(guó)華開始出任通立建材公司的副總經(jīng)理,主管公司的信息化建設(shè)。

      上任伊始,彭國(guó)華首先在各個(gè)業(yè)務(wù)部門走了一圈,用了半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究,越研究彭國(guó)華越感到事情不是那么簡(jiǎn)單。按照前期方案的理解,ERP只是一個(gè)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),目的是解決數(shù)據(jù)滯后和失真問題,其投資也不是很大,但在企業(yè)內(nèi)部推行阻力卻很大。

      于是每一次投標(biāo),彭國(guó)華都把管理層的干部們召集在一起,邀請(qǐng)廠商逐一介紹、演示產(chǎn)品,并結(jié)合實(shí)際工作過程中遇到的困難、管理上的矛盾發(fā)問。十幾輪的“免費(fèi)培訓(xùn)”下來,管理層開拓了眼界,對(duì)于ERP的意義、方法,以及系統(tǒng)的功能特點(diǎn)有了深入了解。整個(gè)招投標(biāo)過程,彭國(guó)華牢牢掌握著一個(gè)原則:不管最終采用哪家的ERP,都必須基于通立建材現(xiàn)有基礎(chǔ),而且還要高于現(xiàn)有管理,這樣才能夠達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

      “誰都知道變革管理對(duì)企業(yè)很重要,但怎么去變?用什么思路去變?我覺得方法一定要合理,手段一定要強(qiáng)硬?!薄罢f實(shí)話,我是新主管,公司里的一些員工對(duì)我還不了解,因此他們一直抱著懷疑的態(tài)度在執(zhí)行。尤其是公司里的部門主管,甚至提出執(zhí)行困難的理由來拒絕實(shí)施ERP。如果要我放棄不太可能,我來的任務(wù)就是讓ERP順利上馬,況且以我的性格,越困難的事情越要把它做好。于是,我建立了一套懲罰措施,不執(zhí)行就罰款,絕不含糊。”

      結(jié)果自實(shí)施ERP以后,收到立竿見影的效果。不僅庫料房的物品碼放有序,庫存管理規(guī)范,杜絕了沒有價(jià)格入庫和車間直接采購入庫這樣的現(xiàn)象,應(yīng)付賬款也趨于正常,并為公司節(jié)約了大筆的財(cái)務(wù)成本。

      “我就不信,新官上任哪來那么多講究,盡快適應(yīng)新的企業(yè)文化,做好自己該做的事,才對(duì)得起朋友對(duì)你的信任與重托?!迸韲?guó)華是一個(gè)做事果斷、雷厲風(fēng)行的人,正是這種性格,使ERP項(xiàng)目在通立公司得以順利實(shí)施。

      第三篇:杰出領(lǐng)導(dǎo)絕不應(yīng)該做的事情

      杰出領(lǐng)導(dǎo)絕不應(yīng)該做的事情

      最近,我撰文對(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做的事情進(jìn)行了專門介紹。不少讀者在看完文章后,甚至還專門發(fā)來電子郵件進(jìn)行進(jìn)一步的詢問:“這確實(shí)是一份非常有用的清單,但如果我們從相反角度來考慮的話:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說,有哪些事情屬于不應(yīng)當(dāng)做的呢?”

      就個(gè)人而言,我很高興終于有人提出了這個(gè)問題。

      對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,必須認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)就是:有時(shí)間,選擇不做某件事情會(huì)比做帶來的效果更好。文章下面所列出的,就是杰出領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)做的五件事:

      宣稱,“在很早以前,我就已經(jīng)作出過道歉了??”

      對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,任何時(shí)間都不應(yīng)當(dāng)做的事情就是因?yàn)闆]有提前表示歉意而進(jìn)行道歉。

      實(shí)際上,如果領(lǐng)導(dǎo)者自身工作出現(xiàn)了問題的話,最正確的處理方式應(yīng)該是向大家坦白。畢竟,只有這樣做才能達(dá)到上行下效的目標(biāo),讓員工在遭遇問題的時(shí)間也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

      如果愛一個(gè)人就意味著永遠(yuǎn)不要說對(duì)不起的話,那么領(lǐng)導(dǎo)大眾就意味著應(yīng)當(dāng)做好隨時(shí)說對(duì)不起的準(zhǔn)備。

      進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

      絕大多數(shù)情況下,每年或者半年為周期的業(yè)績(jī)考核工作純粹就屬于浪費(fèi)時(shí)間的事情。

      幾年前,由于自身的評(píng)估工作被拖到非常晚的時(shí)間,我不得不選擇親自去提醒上級(jí)。他是這么答復(fù)我的:“我知道了......你應(yīng)當(dāng)明白,從我這里現(xiàn)在是不會(huì)得到什么最新消息的。不管是好還是壞,你都已經(jīng)知道了我將要說的所有事情。換句話說,如果評(píng)估給你帶來驚喜的話,就證明我沒有做好自己的本職工作?!?/p>

      不得不說,他說出了一個(gè)非常正確的的觀點(diǎn)。如果目標(biāo)是獲得最佳回饋的話,就不能寄希望于定時(shí)定期模式。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,無論是準(zhǔn)備進(jìn)行表揚(yáng)還是表示鼓勵(lì),甚或開展培訓(xùn)和提出改進(jìn)建議,最佳回饋方式總是應(yīng)當(dāng)在可以發(fā)揮最大影響力的時(shí)間使用。而等待定期評(píng)估的方式只是會(huì)更便于員工們找機(jī)會(huì)偷懶。

      因此,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,每天都要堅(jiān)持做下去的工作就應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)、指導(dǎo)和規(guī)劃。

      舉行正式會(huì)議來征求意見

      很多時(shí)間,公司都會(huì)選擇召開會(huì)議的方式來為調(diào)整征求意見。在公司陷入困境之中時(shí),利用這種做法來集思廣益的情況會(huì)變得尤為普遍。

      盡管從表面上來看,這種做法貌似非常實(shí)用;畢竟,它應(yīng)當(dāng)意味著領(lǐng)導(dǎo)們“非常關(guān)心員工內(nèi)心的實(shí)際想法”,并且也“極為重視他們作出的卓越貢獻(xiàn)”么?但實(shí)際上,這項(xiàng)工作根本不需要通過專門會(huì)議來完成。只要員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者是真的希望傾聽來自基層的聲音,他們就會(huì)愿意在任何時(shí)間各種場(chǎng)合里發(fā)表出自己的意見來。

      而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,真正要做的工作就是提出問題。這時(shí)間,比較恰當(dāng)?shù)姆绞骄褪沁x擇面對(duì)面單獨(dú)進(jìn)行交流并提出一些相對(duì)具體的實(shí)際問題。舉例來說,領(lǐng)導(dǎo)者可以提出這樣的問題:“我希望公司可以找到一種讓訂單在內(nèi)部系統(tǒng)中傳遞速度變得更快的方式?如果要你來做這項(xiàng)工作的話,會(huì)選擇怎樣進(jìn)行調(diào)整?”

      相信我,不要懷疑這一點(diǎn):?jiǎn)T工們總是會(huì)想象,如果是自己掌權(quán)的話,將如何完成領(lǐng)導(dǎo)的工作——并且,成績(jī)會(huì)比現(xiàn)在的實(shí)際情況更好——這種情況屬于無時(shí)無刻不在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。人們總是有各種各樣的想法。有時(shí)間,他們甚至可以給出非常優(yōu)秀的創(chuàng)意。所以說,領(lǐng)導(dǎo)者只有保持開放,才能獲得出色創(chuàng)意,并找出導(dǎo)致想法未能滿足既定要求的核心問題所在......而所有這一切并不需要舉行正式會(huì)議來解決,領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地了解員工心里的真實(shí)想法。

      制定發(fā)展計(jì)劃

      對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,績(jī)效評(píng)價(jià)之類正式發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn)更偏向于公司需求方面。它就意味著,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)需要了解到員工們真正關(guān)心的項(xiàng)目;而希望獲得更多的技能和經(jīng)驗(yàn),盼望職業(yè)生涯能夠變得錦上添花就屬于其中的重點(diǎn)內(nèi)容。

      因此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)采取的正確做法就是進(jìn)行非正式溝通。接下來,正確的做法就是將員工分配到適合的項(xiàng)目中,開展希望獲得的培訓(xùn),并制造出可以促進(jìn)職業(yè)繼續(xù)提高的機(jī)會(huì)來。

      對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,剩下的工作就是從實(shí)施情況獲得反饋信息了。畢竟,“開發(fā)”是一個(gè)動(dòng)詞。只有采取了行動(dòng),才能達(dá)到開發(fā)的目標(biāo)。而“發(fā)展”則是一個(gè)名詞。這意味著它只要呆在文件檔案中就萬事大吉了。

      尋求回報(bào)

      我知道很多領(lǐng)導(dǎo)都非常喜歡玩內(nèi)疚游戲。舉例來說,“馬克,我知道你兒子生病了,所以不要擔(dān)心考勤方面會(huì)出現(xiàn)的問題......現(xiàn)在,我真的需要你和我在本周末一起加班。”

      領(lǐng)導(dǎo)者需要明白,慷慨大方始終應(yīng)當(dāng)屬于單方面的事情。因此,在需要靈活處理的時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出最高的靈活性來。而在需要展示包容性的時(shí)間,正確的做法就是盡力做到最大限度的容忍。

      除非并不在意是否會(huì)被償還,否則就不應(yīng)當(dāng)借錢給朋友。同理,領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不應(yīng)當(dāng)基于希望獲得預(yù)期回報(bào)的想法,向員工提供“好處”。

      對(duì)于杰出的領(lǐng)導(dǎo)者來說,所要做的工作僅僅只有給予。他們從來不會(huì)關(guān)心可以獲得什么樣的回報(bào)。

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!

      我是四統(tǒng)二開的新人xxx,很高興、也很榮幸能跟大家在“xxx公司”一起工作、學(xué)習(xí)。

      我是xx大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院07級(jí)畢業(yè)生,修的是信息安全專業(yè)。學(xué)校里面教的東西很多很雜,學(xué)到的東西也“博而不?!?。語言方面,掌握比較熟練的是c/c,當(dāng)然,在編程方面和各位前輩們比起來,那簡(jiǎn)直就是菜鳥。所以在以后的工作中還要向各位前輩同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,望給予指點(diǎn)。在犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也請(qǐng)前輩們批評(píng)指出,“新人”不是逃避責(zé)任的借口,我會(huì)牢記這句話的。在興趣愛好方面,作為學(xué)計(jì)算機(jī)的學(xué)生,說在學(xué)校不打游戲?qū)嵲谑球_人的,平時(shí)喜歡打些競(jìng)技類游戲,dota、真三、cs等,也玩一些劇情、恐怖類的,像求生之路、生化危機(jī)。

      體育運(yùn)動(dòng)方面,喜歡游泳,為了盡可能享受學(xué)生的優(yōu)惠,在臨畢業(yè)的時(shí)候還趕緊辦了張游泳卡;也喜歡打乒乓球,之前每天都看到同事下班后在公司的乒乓球室打球,想去呢,但有點(diǎn)不好意思。

      對(duì)于其他興趣愛好,桌游三國(guó)殺算一個(gè)。三國(guó)殺可以說是學(xué)校里面第一批開始玩的人,那時(shí)候還沒那多人玩。常跟同學(xué)殺的昏天暗地,周六周末的時(shí)候,由于殺的太晚,還常常擾民。公司里面好像很多同事都在玩,以后可以一起交流交流、切磋切磋。以上是我的自我介紹。謝謝大家。

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹2

      我叫xx,大家以后叫我,或者叫都可以在來到公司之前,我經(jīng)過多種方法去了解公司發(fā)現(xiàn),公司的環(huán)境,氣氛,條件,待遇,領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特影響力都是我心中一直所追求的完美公司來到這里我很高興,因?yàn)?,在這里我會(huì)勤奮,努力的工作希望在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點(diǎn)下,我能不斷的提升自我,成為公司的得力助手,再次感謝各位同事和前輩給我這個(gè)機(jī)會(huì),在以后的工作,我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職的工作借這次機(jī)會(huì),我祝愿我們公司20xx財(cái)運(yùn)旺旺,祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同仁,國(guó)慶及中秋快樂!心想事成!謝謝!

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,中午好:

      很高興今天站在這里代表公司新同事發(fā)言。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的新同事對(duì)支持和關(guān)心我們的林總、劉總、于部長(zhǎng)和同事們致以新年的問候和祝福,感謝你們對(duì)我們工作中所付出努力的支持與肯定。祝愿我們擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀锔弦粚訕恰?/p>

      20xx年4月19日我和其他四位年輕人來到了擔(dān)保公司,我們深刻感受到了這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖,細(xì)數(shù)這段時(shí)光,辛苦忙碌卻充實(shí)而有意義,在這八個(gè)月的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的效果,但也存在著一些不足,回顧過去八個(gè)月的`工作,我把自己的學(xué)習(xí)情況和大家分享,希望與大家一同進(jìn)步。

      工作之初我主要學(xué)習(xí)了什么是擔(dān)保,擔(dān)保公司的主要業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀和前景,如何才能做一個(gè)稱職的擔(dān)保公司項(xiàng)目經(jīng)理。慢慢的我可以幫助同事在寫調(diào)查報(bào)告的過程中做一些輔助性的工作,現(xiàn)在通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我已經(jīng)掌握了擔(dān)保業(yè)務(wù)的操作流程,可以獨(dú)立做好項(xiàng)目調(diào)查和資料的整理工作。雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足。在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過程中,感到自己對(duì)一些行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn)、農(nóng)資等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在工作中自己對(duì)企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)與誤差。在今后的工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力方面,業(yè)務(wù)水平較老項(xiàng)目經(jīng)理存在較大差距,管理細(xì)節(jié)尚不能達(dá)到完善。我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的積累,用心、認(rèn)真完成本職工作。

      在新的一年里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使自己的工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新的水平,力求把工作做到最好,實(shí)現(xiàn)我最好的價(jià)值。

      最后,我相信,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都會(huì)有著相同的新年愿望和美好的祝愿,那就是希望公司在新的一年中大發(fā)展、大進(jìn)步。我相信,任何有歸屬感的人一旦融入了我們這個(gè)大家庭中都會(huì)感到這里的融洽、和諧的氣氛,從而快樂而努力的工作,因?yàn)槲覀冞@里有著可愛而令人尊敬的領(lǐng)導(dǎo),友好的同事關(guān)系,我相信在大家的同心協(xié)力下,我們擔(dān)保公司的明天會(huì)更加美好。

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹4

      我叫xx,大家以后叫我xx,或者叫xx都可以.在來到公司之前,我經(jīng)過多種方法去了解公司.

      發(fā)現(xiàn),公司的環(huán)境,氣氛,條件,待遇,領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特影響力.都是我心中一直所追求的完美公司.來到這里我很高興,因?yàn)?在這里我會(huì)勤奮,努力的工作.希望在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點(diǎn)下,我能不斷的提升自我,成為公司的得力助手,再次感謝各位同事和前輩給我這個(gè)機(jī)會(huì),在以后的工作,我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職的工作.借這次機(jī)會(huì),我祝愿我們公司20xx財(cái)運(yùn)旺旺,祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同仁,國(guó)慶及中秋快樂!心想事成!謝謝

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹5

      感謝您在百忙之中翻閱我的自薦材料!我叫xxx,是xx學(xué)院數(shù)學(xué)學(xué)院的本科應(yīng)屆畢業(yè)生。

      在大學(xué)的四年中,我學(xué)習(xí)了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),并以優(yōu)異的成績(jī)完成了相關(guān)的課程,為以后的實(shí)踐工作打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在科技迅猛發(fā)展的今天,我緊跟科技發(fā)展的步伐,不斷汲取新知識(shí),熟練掌握了教育的本理論和多媒體應(yīng)用技術(shù)。此專業(yè)是一種工具,而利用此工具的能力才是最重要的,在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中,掌握了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。同時(shí),我利用課余時(shí)間廣泛地涉取了大量書籍,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。

      在校期間,我積極參加文體娛樂活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查等。努力培養(yǎng)自己的各種興趣愛好,通過組織活動(dòng)和參與活動(dòng),我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和處世態(tài)度。

      在院領(lǐng)導(dǎo)老師,同學(xué),社會(huì)的支援和自身的努力下,我在學(xué)習(xí)和工作中都取得了優(yōu)異的成績(jī),不僅完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)還鍛煉了我的意志,提高了我在各方面的能力。

      我正處于人生中精力充沛的時(shí)期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平,期望在實(shí)踐中得到不斷地鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力在工作中取得好的成績(jī).我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      隨信附上我的簡(jiǎn)歷。感謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注,愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績(jī),祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切地期盼你們的回音。謝謝!

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹6

      我來到洛弛雖然只有一個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的一個(gè)月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無微不至——————讓我感到加入洛弛是幸運(yùn)的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

      作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實(shí)和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢樱宄谑顷P(guān)心自己的每一個(gè)員工,給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!

      在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力,正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

      對(duì)于我來說,洛弛是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。

      社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!

      領(lǐng)導(dǎo)面前自我介紹7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      中午好:

      很高興今天站在這里代表公司新同事發(fā)言。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的新同事對(duì)支持和關(guān)心我們的林總、劉總、于部長(zhǎng)和同事們致以新年的問候和祝福,感謝你們對(duì)我們工作中所付出努力的支持與肯定。祝愿我們擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀锔弦粚訕恰?/p>

      20xx年4月19日我和其他四位年輕人來到了擔(dān)保公司,我們深刻感受到了這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖,細(xì)數(shù)這段時(shí)光,辛苦忙碌卻充實(shí)而有意義,在這八個(gè)月的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的效果,但也存在著一些不足,回顧過去八個(gè)月的工作,我把自己的學(xué)習(xí)情況和大家分享,希望與大家一同進(jìn)步。

      工作之初我主要學(xué)習(xí)了什么是擔(dān)保,擔(dān)保公司的主要業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀和前景,如何才能做一個(gè)稱職的擔(dān)保公司項(xiàng)目經(jīng)理。慢慢的我可以幫助同事在寫調(diào)查報(bào)告的過程中做一些輔助性的工作,現(xiàn)在通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我已經(jīng)掌握了擔(dān)保業(yè)務(wù)的操作流程,可以做好項(xiàng)目調(diào)查和資料的整理工作。雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足。在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過程中,感到自己對(duì)一些行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn)、農(nóng)資等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在工作中自己對(duì)企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)與誤差。在今后的工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力方面,業(yè)務(wù)水平較老項(xiàng)目經(jīng)理存在較大差距,管理細(xì)節(jié)尚不能達(dá)到完善。我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的積累,用心、認(rèn)真完成本職工作。

      在新的一年里,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使自己的工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新的水平,力求把工作做到,實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值。

      最后,我相信,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都會(huì)有著相同的新年愿望和美好的祝愿,那就是希望公司在新的一年發(fā)展、大進(jìn)步。我相信,任何有歸屬感的人一旦融入了我們這個(gè)大家庭中都會(huì)感到這里的融洽、和諧的氣氛,從而快樂而努力的工作,因?yàn)槲覀冞@里有著可愛而令人尊敬的領(lǐng)導(dǎo),友好的同事關(guān)系,我相信在大家的同心協(xié)力下,我們擔(dān)保公司的明天會(huì)更加美好。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹1

      大家好,公司今天安排我來管你們,你們要好好給我干工作。我知道你們有些人是有些背景的,但你們要知道,我的表哥是廠長(zhǎng),姑媽是公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,其他的關(guān)系我不說了。只要你們聽話,我不會(huì)虧待你們。如果你們不聽話,有你們好看。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹2

      尊敬的王總、趙總、各位同事:

      一個(gè)月前的今天,我正式加盟了xx公司。

      通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解,對(duì)行業(yè)的了解與分析,對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪,結(jié)合我們公司產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅(jiān)定了我們打造行業(yè)第一品牌的信心!

      今天的會(huì)議將會(huì)成為我們xx公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。

      通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)!

      我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)!

      我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會(huì)和各位共同打拼!

      希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段!

      謝謝大家!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹3

      大家好!我叫XX,來自XX,畢業(yè)于XX,XX專業(yè)。我來到XX公司雖然只有一個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的一個(gè)月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、不斷創(chuàng)新以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,讓我感到加入XX公司是一次職場(chǎng)生涯的正確選取。

      作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時(shí)請(qǐng)教同事,用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得十分充實(shí)和快樂,再累也是值得的!

      在那里,我要個(gè)性感謝在這段時(shí)間幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙,才使我的于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!在那里,我喜歡XXX這個(gè)工作崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的潛力,正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時(shí)刻持續(xù)高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就必須會(huì)取得成功。

      社會(huì)在發(fā)展,信息在增長(zhǎng),挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。XX公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有潛力把握機(jī)遇,與XX一齊迎接挑戰(zhàn)!謝謝大家!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹4

      感謝您在百忙之中翻閱我的自薦材料!我叫xxx,是xx學(xué)院數(shù)學(xué)學(xué)院的本科應(yīng)屆畢業(yè)生。

      在大學(xué)的四年中,我學(xué)習(xí)了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),并以優(yōu)異的成績(jī)完成了相關(guān)的課程,為以后的實(shí)踐工作打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在科技迅猛發(fā)展的今天,我緊跟科技發(fā)展的步伐,不斷汲取新知識(shí),熟練掌握了教育的本理論和多媒體應(yīng)用技術(shù)。此專業(yè)是一種工具,而利用此工具的能力才是最重要的,在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中,掌握了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。同時(shí),我利用課余時(shí)間廣泛地涉取了大量書籍,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。

      在校期間,我積極參加文體娛樂活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查等。努力培養(yǎng)自己的各種興趣愛好,通過組織活動(dòng)和參與活動(dòng),我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和處世態(tài)度。

      在院領(lǐng)導(dǎo)老師,同學(xué),社會(huì)的支援和自身的努力下,我在學(xué)習(xí)和工作中都取得了優(yōu)異的成績(jī),不僅完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)還鍛煉了我的意志,提高了我在各方面的能力。

      我正處于人生中精力充沛的時(shí)期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平,期望在實(shí)踐中得到不斷地鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力在工作中取得好的成績(jī).我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      隨信附上我的簡(jiǎn)歷。感謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注,愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績(jī),祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切地期盼你們的回音。謝謝!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹5

      大家好~?。ň瞎?/p>

      我叫XXX,來自廣東吳川,我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛好打籃球、爬山和跑步。 我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個(gè)大家庭中來,這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái),也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友?!璐?,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。(鞠躬)

      我初來乍到,還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教! 我相信,通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí),我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友,更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

      最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

      我很榮幸能參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先,我要感謝組織多年的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝市局黨組為我們提供競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。在此,我先作個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹。 我叫AAA,今年35歲,平時(shí)我喜歡寫點(diǎn)小文章,如果大家留意,偶爾會(huì)在報(bào)上看到我的名字。我是94年GG稅務(wù)學(xué)校畢業(yè)參加工作的,入黨,取得本科學(xué)歷,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所工作了8年,在K縣局辦公室也有5年,積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我是去年9月份才借調(diào)到市局辦公室的。

      我的特點(diǎn)有三個(gè):

      一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定。對(duì)自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致;能自覺遵守有關(guān)廉潔自律規(guī)定,做到廉政、勤政。

      二是工作熱情高。無論是稅收一線的專管員,還是辦公室文秘信息員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。在K縣局辦公室工作的5年,年年被縣局評(píng)為先進(jìn)工作者,被縣委、政府評(píng)為財(cái)稅工作先進(jìn)個(gè)人。

      三是崗位適應(yīng)能力強(qiáng)。我這個(gè)人的性格就是“干一行,愛一行,有沖勁,工作一旦做了,就要爭(zhēng)取有好的成績(jī)”。中國(guó)象棋是我的一門業(yè)余愛好,我特別佩服卒子一往無前、永不后退的精神,下象棋時(shí)的那種縝密思維,使我養(yǎng)成了獨(dú)立思考、刻苦鉆研的習(xí)慣,也培養(yǎng)了我做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度。平時(shí),我能虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),熟悉和掌握業(yè)務(wù)工作技能,工作很快上手,目前基本適應(yīng)了市局機(jī)關(guān)工作。

      我的特長(zhǎng)主要是在文字工作方面。我曾接受過公文處理、信息和新聞寫作等多種培訓(xùn),具有一定的文字功底。,我剛從基層稅務(wù)所調(diào)到K縣局辦公室從事文秘、信息工作,當(dāng)年K縣局的稿件上報(bào)率就有很大的改觀,,我就獲得《GG日?qǐng)?bào)》社優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng);02、被縣委宣傳部評(píng)為先進(jìn)通訊員;04、05年連續(xù)兩年被區(qū)局評(píng)為全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)政務(wù)信息上報(bào)先進(jìn)個(gè)人。去年,到市局以后,短短的4個(gè)月,我就在各種媒體上稿90多篇,全年的上稿數(shù)量達(dá)到198篇。

      這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我是把它當(dāng)作自己綜合能力的一次測(cè)試,無論成功與否,都不會(huì)影響我的工作熱情。我決心以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為契機(jī),加倍努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使自己的工作邁向新的臺(tái)階。我懇切地期待著能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      大家好!

      我是來公司的時(shí)間不長(zhǎng),來接任xxx的工作,之前我沒接觸過我們部門的人,對(duì)大家不是很熟悉,但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

      我想能和大家一起走過今后奮斗的過程,是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友,事業(yè)中的好排擋。我覺得作為經(jīng)理也是應(yīng)該多學(xué)習(xí)員工們身上閃光的地方,所以今后的生活工作中,大家對(duì)于我的錯(cuò)誤可以提出來幫助我更好作好經(jīng)理這個(gè)職位的工作。

      我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的。

      希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹8

      自我介紹重點(diǎn):1、介紹自己讓客人記住自己

      2、介紹企業(yè)文化讓客人了解牽手

      3、介紹牽手團(tuán)隊(duì)

      4、介紹牽手特色項(xiàng)目

      流程:

      1、自我介紹:姐,您好我是牽手美療師xx,很高興為您服務(wù)。

      護(hù)理后結(jié)束語:姐,我今天的服務(wù)項(xiàng)目已結(jié)束,如果有服務(wù)不周到的地方,請(qǐng)您多多指點(diǎn),這樣我可以成長(zhǎng)更快,對(duì)您的服務(wù)更好。

      2、姐,您是第一次來嗎?我?guī)鷧⒂^一下我們的會(huì)所,您覺得這里一定很溫馨吧,我們顧客都把牽手當(dāng)做自己的家,也希望您?;丶铱纯础?/p>

      3、姐,我們牽手的企業(yè)文化流程介紹:

      姐這是我們的顧問咨詢室,我們的顧問都非常專業(yè),為顧客提供專業(yè)的身體健康咨詢,讓大家更健康美麗。

      這位是張總監(jiān),她從業(yè)養(yǎng)生很多年,是我們顧客身體健康的諸葛亮,您有任-

      何身體需求都可以咨詢她。

      這位是我們的彩霞教育總監(jiān),她負(fù)責(zé)我們所有美療師的學(xué)習(xí)和考核,她的知識(shí)內(nèi)涵很豐富,是我們非常崇拜和尊敬的老師。

      這位是我們平利顧問,她對(duì)顧客很用心,做事很認(rèn)真,顧客都點(diǎn)名夸她的。

      這位是我們志英顧問,對(duì)顧客非常熱情,很細(xì)心的幫顧客解決身體問題,顧客都很喜歡的。這位是我們的春秀顧問,她從事美容行業(yè)6年了,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,是我們顧客的貼身顧問。

      這邊是滋養(yǎng)間,我們張總和何董的辦公室,我們張總和何董是我們牽手的掌舵人,是他們引領(lǐng)我們牽手一直穩(wěn)穩(wěn)的發(fā)展,張總是個(gè)很有內(nèi)涵和大智慧的女人,我們從她身上學(xué)到很多做人做事的道理,她就是我們的大家長(zhǎng),幫助我們一步步成長(zhǎng)到今天。我們都很感激她。

      這是我們的成長(zhǎng)家園,我們所有的美療師都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核后才能上崗,我們會(huì)定期安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,為了-

      給我們顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      4、姐我給您介紹我們牽手特色項(xiàng)目:

      姐,您有沒有看我們送給您的臺(tái)歷,上面有介紹我們牽手的特色項(xiàng)目,從一月份到十二月份每月都有,如果您是當(dāng)月生日,當(dāng)月特色項(xiàng)目就可以免費(fèi)享受。

      十月份我們的特色項(xiàng)目是粉紅之愛美胸保養(yǎng),關(guān)愛女人就從關(guān)愛乳腺開始,我們的天使之愛美胸項(xiàng)目是中藥歸經(jīng)和艾灸療法的結(jié)合,一通二散全面解決胸部亞健康問題,加上專業(yè)的手法疏通讓您感受身心靈的連接,您一定要感受一下。

      冬天要到了,我們應(yīng)該多溫補(bǔ)氣血,天使玉灸最適合秋冬季保養(yǎng),冬天外面天氣寒冷,女人的`氣血容易瘀滯,會(huì)導(dǎo)致很多亞健康問題,給您溫暖溫暖身體,做面部和其他身體項(xiàng)目效果會(huì)更好。

      新教師上歲的第一天,向班級(jí)的同學(xué)們做一次自我介紹,以使自己更快的溶入到新的環(huán)境中,讓同學(xué)們更快的接受自己。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹9

      如何向領(lǐng)導(dǎo)做自我介紹指導(dǎo):開始

      誠摯、大度、慮心、純樸;

      大體介紹自己叫什么,在哪個(gè)部門,做什么工作,

      一年來工作簡(jiǎn)況、成積、效果、體會(huì)及建議等。

      若是新來的,可介紹年岑、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)。

      簡(jiǎn)單講一下自己的個(gè)人情況后,再講一下自己在工作中所取得的成就,實(shí)實(shí)在在的總結(jié)自己。一段短短的自我介紹,其實(shí)是為了揭開更深入的面談而設(shè)的。

      一段好的自我介紹,猶如商品廣告,在短短的時(shí)間內(nèi),將自己最美好的一面,毫無保留地表現(xiàn)出來,可以令對(duì)方留下深刻的印象。最理想就是能夠“展示”過去的成就。投其所好清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后,便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。

      身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫,若沒有美麗的包裝,還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中,必須留意自己在各方面的表現(xiàn),尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象,盡量令聲線聽來流暢自然,充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán),尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心,也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出,日常的溝通,非語言性的占了70%。所以,若想面試成功,便應(yīng)緊記注意一下你的身體語言。

      怎么向領(lǐng)導(dǎo)推薦自己

      我今年27歲,女,現(xiàn)在一縣局做綜合辦副主任,主管財(cái)務(wù),今年年初剛上任,但由于老公在市里的某單位工作,我想調(diào)動(dòng)工作到市局,找市局局長(zhǎng)說過兩次,他都說目前州局不動(dòng)縣局的人,以此為由,未同意調(diào)動(dòng),我曾要求去他家拜訪,也被拒絕(沒有中間人介紹,是我主動(dòng)打電話的),現(xiàn)在我懷孕了,還有兩個(gè)月生產(chǎn),想在生產(chǎn)后調(diào)動(dòng),希望再和領(lǐng)導(dǎo)談一次,請(qǐng)問如何談更好一些?

      直接去找他,先把自己的情況做個(gè)簡(jiǎn)介給他看,把你的想法如實(shí)說給他聽。過些日子,你在去他家里尋問他的態(tài)度,這次要把你的“態(tài)度”準(zhǔn)備好(錢)然后見機(jī)行事,如果聽他的態(tài)度有門,你就上“態(tài)度”只要他能收了,你的事就成了50%,過些日子,你還要去上一次態(tài)度,他又收了,事就成了80%,今后你要準(zhǔn)備很多的“態(tài)度”給他,不過一但你的理想成了現(xiàn)實(shí),也會(huì)有很多人給你“態(tài)度”,到時(shí)也就不愁給他繼續(xù)上態(tài)度。

      總之事情成不成主要是看你的“態(tài)度”

      說著容易做起來難!那就揀容易的說兩句——平日里和領(lǐng)導(dǎo)走的“近”,就是對(duì)自己的最好推薦!因?yàn)樽怨乓詠碇袊?guó)就是一個(gè)重血統(tǒng)重情感的國(guó)度,正所謂黨內(nèi)無派千奇百怪!當(dāng)然這里面要注意一不要站錯(cuò)隊(duì),二自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬。同時(shí)讓你的親朋好友走走第二條戰(zhàn)線。

      我的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們幾個(gè)員工說:我不會(huì)推薦任何人提升,因?yàn)槲业墓偬?。但我知道在我們單位和他同樣?jí)別的領(lǐng)導(dǎo)是能夠推薦下屬進(jìn)步的。直接領(lǐng)導(dǎo)不說提拔的話,而且也不經(jīng)濟(jì)利益上的好處,干的工作又比其他科室的多。我如果要求領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)那推薦自己,該如何說?如果還是明確的對(duì)我說不會(huì)推薦的,下一步怎么做?消極怠工,又怕我才干27歲影響今后發(fā)展;依然積極工作感覺自己太吃虧?

      糾正一種思想:你不光是為企業(yè)工作,還是在為自己工作。積極工作絕對(duì)不會(huì)吃虧。積累的資本,到哪里都吃得開。

      如何讓領(lǐng)導(dǎo)同意我去他們家拜訪呀,他如果說不用了,我該如何說服他呀,或者說些什么理由?一般么,下班以后先打聽下他有無飯局,沒的話一般會(huì)在家里吃。

      然后晚上七八點(diǎn)打個(gè)電話給領(lǐng)導(dǎo),說在他家附近,方不方便進(jìn)去坐一下。

      領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不會(huì)拒絕的。

      去拜訪領(lǐng)導(dǎo)家談些什么話題好?

      談問題!談?lì)I(lǐng)導(dǎo)熟悉的問題,談?lì)I(lǐng)導(dǎo)有把握的問題,謙虛!不斷的請(qǐng)教,有機(jī)會(huì)可以談?wù)勛约杭彝サ那闆r,這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你很信任他,你晉升的機(jī)會(huì)就大大提高了!

      夏天到領(lǐng)導(dǎo)家去拜訪買什么去?

      時(shí)令的臺(tái)灣水果,現(xiàn)在比較受歡迎,也算高檔。高檔的飲料,如藍(lán)莓汁或茶

      送白酒,現(xiàn)在確實(shí)有點(diǎn)不太受用。

      向領(lǐng)導(dǎo)敬酒

      向領(lǐng)導(dǎo)敬酒站起來敬,領(lǐng)導(dǎo)讓我坐下,我應(yīng)該干了再坐下,還是真的坐下喝?我干了再坐下,旁邊的就說了,我們的規(guī)矩是站著喝的不算,你要再喝一杯!是不是在耍我???怎么做好?

      當(dāng)然不是在耍你了,只是他們酒場(chǎng)的規(guī)矩罷了,你下次敬酒的時(shí)候先站起來說句客套話,然后坐下把酒喝了就可以了,他們也不會(huì)說什么了,你說對(duì)嗎?

      酒是越喝越厚,幾杯酒下去,人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了,自然談什么都不在話下。初涉職場(chǎng)的新鮮人,在酒桌上遭遇尷尬,于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛規(guī)則,你游刃職場(chǎng)必修課。

      細(xì)節(jié)一:領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬酒。敬酒一定要站起來,雙手舉杯。

      細(xì)節(jié)二:可以多人敬一人,決不可一人敬多人,除非你是領(lǐng)導(dǎo)。

      細(xì)節(jié)三:自己敬別人,如果不碰杯,自己喝多少可視乎情況而定,比如對(duì)方酒量,對(duì)方喝酒態(tài)度,切不可比對(duì)方喝得少,要知道是自己敬人。

      細(xì)節(jié)四:自己敬別人,如果碰杯,一句,我喝完,你隨意,方顯大度。

      細(xì)節(jié)五:記得多給領(lǐng)導(dǎo)或客戶添酒,不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒,就是要代,也要在領(lǐng)導(dǎo)或客戶確實(shí)想找人代,還要裝作自己是因?yàn)橄牒染贫皇菫榱私o領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力,可以通過旁敲側(cè)擊把準(zhǔn)備敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。

      細(xì)節(jié)六:端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手墊杯底,記著自己的杯子永遠(yuǎn)低于別人。自己如果是領(lǐng)導(dǎo),知趣點(diǎn),不要放太低,不然怎么叫下面的怎么做人啊。

      細(xì)節(jié)七:如果沒有特殊人物在場(chǎng),碰酒最好按時(shí)針順序,不要厚此薄彼。

      細(xì)節(jié)八:碰杯,敬酒,要有說詞,不然,我干嘛要喝你的酒?

      細(xì)節(jié)九:桌面上不談生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了了然,不然人家也不會(huì)敞開了跟你喝酒。

      細(xì)節(jié)十:假如,純粹是假如,遇到酒不夠的情況,酒瓶放在桌子中間,讓人自己添,不要傻不垃圾的去一個(gè)一個(gè)倒酒,不然后面的人沒酒怎么辦?

      如何向領(lǐng)導(dǎo)做自我介紹指導(dǎo):關(guān)于敬酒

      1、主人敬主賓。

      2、陪客敬主賓。

      3、主賓回敬。

      4、陪客互敬。

      作客絕不能喧賓奪主亂敬酒,那樣是很不禮貌,也是很不尊重主人的。

      在酒桌上如何向領(lǐng)導(dǎo)敬酒?

      敬酒是中國(guó)人的美德。有朋自遠(yuǎn)方來,若不沽酒以待,是失禮;送客人走,勸君更進(jìn)一杯酒,是重情。請(qǐng)吃或者吃請(qǐng),賓主總得杯籌交錯(cuò),喝上幾杯。無酒不成宴,一般而言,每桌酒席,主人總要讓客人一醉方休,那叫招待熱情。到了酒桌上,哪怕你平時(shí)滴酒不沾,一不小心就得破戒。如果你是性情中人,一餐飯下來酩酊大醉,絕對(duì)是很正常的現(xiàn)象。

      如果您在酒桌上表現(xiàn)不佳,一到酒桌上就打悚,肯定會(huì)大大影響您的交際能力。因此,研究一下敬酒禮儀是非常重要的。

      領(lǐng)導(dǎo)敬酒:一杯能打一圈

      現(xiàn)在敬酒的法子花樣繁多。長(zhǎng)者對(duì)晚輩,上級(jí)對(duì)下級(jí),是令而飲之。反過來,是敬而飲之。主人敬酒不必說了,不干不足為敬;晚輩或者下級(jí)敬酒,一般是先干為敬,自己也要喝的;長(zhǎng)輩或者領(lǐng)導(dǎo)敬酒,通常是端上一杯請(qǐng)你先飲,他是不喝的,至多是舔上一點(diǎn)點(diǎn),一杯可以打一圈。朋友之間,“感情深一口悶,感情淺舔一舔”、“杯不干心不誠”。

      愛敬酒的人:最容易作假

      愛敬酒的人,宴席上通常主動(dòng)給人添酒,添時(shí)恨不得那酒可以在別人杯里堆得起來。有的人一心要讓人醉自己不醉,喝到一定時(shí)候,給人杯子斟的是酒,給自己杯里添的是水。所以在酒席上,如果遇到嚷著要礦泉水或白開水的,一定要留個(gè)心眼。這類人敬酒,早早地將杯里的酒用水換掉,有的根本就是斟上一杯水,最多加上幾滴真酒,讓人聞不出來。如果看情形實(shí)在做不了假,端起酒杯就喝,實(shí)際上端起的同時(shí)已傾灑不少。

      向領(lǐng)導(dǎo)敬酒:我干您隨意

      有的人認(rèn)為,一餐飯一頓酒的表現(xiàn),說不定可以決定自己的“官”運(yùn)。所以在酒桌上,常常會(huì)看到一些有趣的現(xiàn)象。有些人從來不肯喝酒,但是如果桌上有領(lǐng)導(dǎo),敬酒就特別主動(dòng)。不過,往往是上級(jí)勸下級(jí)喝酒容易,但下級(jí)要想成功向上級(jí)勸酒,就得以犧牲自己為代價(jià)。聰明的下屬敬酒,首先得跟領(lǐng)導(dǎo)言明,自個(gè)干杯,領(lǐng)導(dǎo)隨意。

      單位間應(yīng)酬:帶女下屬上陣

      但女下屬敬酒,則又另當(dāng)別論,只要碰了杯,領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)一飲而盡。所以,大多數(shù)單位間應(yīng)酬的場(chǎng)合,賓主雙方領(lǐng)導(dǎo)都喜歡帶上一、二個(gè)長(zhǎng)相漂亮酒量又好的女下屬,這樣才容易“搞掂”對(duì)方領(lǐng)導(dǎo),保住自己“陣地”。

      中國(guó)是禮儀之邦,宴請(qǐng)時(shí)相互敬酒,本來就是為了增進(jìn)友誼聯(lián)絡(luò)感情,敬酒者受敬者都要互相尊重。席上敬酒,以適量為宜,隨意而盡興,待到酒足飯飽,揮手作別,那種境界,才是至佳。

      一個(gè)典型的向領(lǐng)導(dǎo)敬酒的順序問題

      在縣掛職,省里部門領(lǐng)導(dǎo)來看望我,當(dāng)?shù)乜h委書記縣長(zhǎng)陪同宴請(qǐng),我要按照什么順序敬酒?先敬部門領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)?

      個(gè)人意見,先敬老領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟闶菕炻氉罱K還是要回去的,當(dāng)然敬酒時(shí)還要把握好用詞,不要讓縣里領(lǐng)導(dǎo)吃味

      跟領(lǐng)導(dǎo)或長(zhǎng)輩一起聚餐時(shí),該注意些什么問題?怎么樣敬酒,何時(shí)敬?敬酒時(shí)說些什么?最佳答案

      我覺得現(xiàn)在大家都比較民主了,沒什么講究,就是說長(zhǎng)輩說話的時(shí)候你不能吃,要聽著,上菜后長(zhǎng)輩先吃你再吃,至于敬酒嘛,一般都是上一個(gè)菜碰一次杯,當(dāng)然了,各地風(fēng)俗不同。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹10

      我的名字是xx,今年xx歲了,我讀的是xx學(xué)校xx專業(yè)。我的性格很開朗、活潑,與人交流的能力強(qiáng),但是又能認(rèn)真嚴(yán)肅的完成自己的工作任務(wù)。另外,我的責(zé)任感強(qiáng),很直爽,可能還不夠圓滑,但是我一定會(huì)用一顆真誠的心對(duì)待大家,希望大家能感受到。我興趣比較廣泛,喜歡運(yùn)動(dòng)、看電影、聽音樂和看書了,我喜歡在閑暇的時(shí)候干自己喜歡的事,來放松自己。

      對(duì)于工作,我的看法就是,只要認(rèn)真對(duì)待,沒有不能勝任的工作!對(duì)于我一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人,任何工作都是新的,無論是清潔工還是經(jīng)理,都需要我從頭學(xué)起,各個(gè)領(lǐng)域都有太多我不懂的知識(shí)。因此,無論我即將得到的是一份什么樣的工作,我都要認(rèn)真謙虛的向周圍的同事學(xué)習(xí),不懂就問,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握這份工作的要領(lǐng)。在這一方面創(chuàng)造我自己的最大價(jià)值。

      我的自我介紹雖然簡(jiǎn)短,但希望大家能借此機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)并喜歡我,讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髋c生活中友好相處吧,以后我有哪些地方做得不夠好,希望大家能夠見諒。謝謝大家!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹11

      我是徐小群,本科學(xué)歷,中共黨員。茂名市城區(qū)聯(lián)社會(huì)計(jì)結(jié)算部員工,現(xiàn)由市聯(lián)社抽調(diào)到分中心協(xié)調(diào)茂名社??üぷ鳌W?995年參加農(nóng)信系統(tǒng)工作,已有十七年。十七年來的職業(yè)生涯,鍛煉和培養(yǎng)了自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將自己的情況匯報(bào)如下:

      一、勤學(xué)苦干,加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提高學(xué)識(shí)水平,多崗錘煉,以嫻熟的業(yè)務(wù)技能勝任各項(xiàng)工作。

      本人先后從事的工作崗位:柜臺(tái)業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、聯(lián)社直屬分社負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部對(duì)公記賬、助理會(huì)計(jì)、聯(lián)社現(xiàn)金中心庫主管、聯(lián)行主管、清算業(yè)務(wù)主辦,現(xiàn)為大集中系統(tǒng)會(huì)計(jì)專職管理人員。20xx年11月起被抽調(diào)到茂名分中心協(xié)調(diào)茂名地區(qū)社保IC卡的上線工作。經(jīng)過多年多崗位的歷練,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能,使我精通了農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),能勝任各種崗位和擁有更快的適應(yīng)新崗位能力。

      二、坦誠待人,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和處事能力。

      自20xx年11月起至今,被借用到茂名分中心協(xié)調(diào)茂名地區(qū)社保IC卡的上線工作。獨(dú)立完成《茂名農(nóng)信社保IC卡業(yè)務(wù)需求》分析報(bào)告、《金融機(jī)構(gòu)金融社保IC卡需求功能說明書》,撰寫《茂名農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)社保IC卡業(yè)務(wù)流程》。

      茂名市社會(huì)保障卡項(xiàng)目是牽涉多方參與的大型項(xiàng)目,要求溝通協(xié)調(diào)茂名市人社局、第三方公司(數(shù)據(jù)采集公司)、廣東銀聯(lián)、5家縣級(jí)

      法人聯(lián)社等參與方,;因?yàn)槊绫??xiàng)目在全省是第一家開展的項(xiàng)目,沒有可參考的做法和管理,在工作開展中遇到各種各樣的難題。我本著真誠待人、踏實(shí)做事的準(zhǔn)則,在工作中多方協(xié)調(diào)、各方溝通,經(jīng)過自己的不懈努力,將社??I(yè)務(wù)梳理得有條不紊。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,茂名社保IC卡工作走在了全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)的前列,社保卡業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),為兄弟城市及河源農(nóng)信社提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      三、工作務(wù)實(shí)敬業(yè),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

      1995年起在聯(lián)社現(xiàn)金中心庫任庫房主管,現(xiàn)金管理從未出現(xiàn)過任何的差錯(cuò),庫房工作來,每年都被評(píng)為優(yōu)秀;

      20xx年起任聯(lián)社直屬分社負(fù)責(zé)人,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,在較短的時(shí)間內(nèi),網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)快速增長(zhǎng),迅速扭轉(zhuǎn)落后網(wǎng)點(diǎn)局面,躍升為全聯(lián)社前列,贏得聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),樹為聯(lián)社典型;

      20xx年起負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部聯(lián)行清算業(yè)務(wù)。城區(qū)聯(lián)社擔(dān)負(fù)著全市轄內(nèi)聯(lián)社的聯(lián)行清算工作,無論是縣轄手工交換往來,還是聯(lián)行清算的電子化處理、賬務(wù)差錯(cuò)處理,我都能精確快速地有條不紊地處理好聯(lián)行業(yè)務(wù),同時(shí)還到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)的聯(lián)行業(yè)務(wù)得到了市聯(lián)社及區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng),成為各縣聯(lián)社的學(xué)習(xí)榜樣;

      20xx年,茂名聯(lián)社開始了大集中上線的步伐,我受茂名市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)指派,參與茂名地區(qū)特色業(yè)務(wù)的遷移測(cè)試、驗(yàn)證、培訓(xùn)、制度及操作流程編寫、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作,為大集中茂名農(nóng)信特色業(yè)務(wù)的順利上線作出了自己的貢獻(xiàn)。大集中后,我被城區(qū)聯(lián)社指定為大集中系統(tǒng)會(huì)計(jì)專職管理人員,負(fù)責(zé)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的大集中系統(tǒng)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),對(duì)

      柜員的培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;電子清算業(yè)務(wù)的差錯(cuò)處理,制度的疏理,對(duì)外溝通與各業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)往來。

      20xx年3月被茂名市聯(lián)社指定負(fù)責(zé)茂名地方特色業(yè)務(wù)(電費(fèi)業(yè)務(wù)、ETS繳稅業(yè)務(wù)、安貸寶業(yè)務(wù)、支票影像業(yè)務(wù))的制度梳理,獨(dú)立完成操作流程、操作指南及制度的編寫;

      在金融行業(yè)十多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我負(fù)責(zé)過清算業(yè)務(wù)與國(guó)家金庫、財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)等部門的橫向聯(lián)網(wǎng)工作。本著坦誠待人的處事態(tài)度,能讓我有機(jī)會(huì)與政府部門、人行、銀監(jiān)、社保、保險(xiǎn)等行業(yè)人員建立良好的工作關(guān)系。在實(shí)際工作中,憑借這些人際關(guān)系,我能很好的處理了一些棘手問題。曾多次通過努力與國(guó)庫部門溝通,解決本聯(lián)社因網(wǎng)點(diǎn)柜員操作有誤造成稅款無法劃入國(guó)家金庫的問題,免除被處罰40萬元的風(fēng)險(xiǎn)。

      將來的工作設(shè)想:基于我十幾年以來的業(yè)務(wù)技能的嫻熟,修養(yǎng)水平的全面提升,我有足夠的能力去開展日后的工作,我會(huì)將自己所學(xué)到的業(yè)務(wù)技能充分運(yùn)用和發(fā)揮,努力地工作、為農(nóng)信服務(wù)!

      四、具有較強(qiáng)的活動(dòng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力。

      本人在校期間,一直任學(xué)生會(huì)干部、文學(xué)社社長(zhǎng),鍛煉了良好的活動(dòng)能力以及業(yè)務(wù)拓展能力。為了鍛煉自己社會(huì)實(shí)踐能力,在校期間,我選擇了到廣告公司兼職業(yè)務(wù)人員工作。憑著一股不怕勞苦的精神,我在較短的時(shí)間內(nèi)從對(duì)廣告業(yè)務(wù)的一無所知,到廣告設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、行政管理等,自己都能獨(dú)當(dāng)一面的處理完成。業(yè)績(jī)得到公司上下的充分認(rèn)可。通過與各行各業(yè)的人員打交道,建立了一定的社會(huì)人際關(guān)系,

      鍛煉了我的口語交際能力、膽識(shí)、和業(yè)務(wù)拓展能力。為日后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,我具有良好的社會(huì)活動(dòng)能力和業(yè)務(wù)拓展的能力;

      20xx年12月被指派到茂名市人社局策劃《茂名市社會(huì)保障卡首發(fā)儀式》。我克服著時(shí)間緊迫、責(zé)任重大的壓力,從草擬通知、發(fā)出邀請(qǐng)函,領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,會(huì)場(chǎng)的布置、來賓的接待等。在人社局相關(guān)部門共同努力下,首發(fā)儀式舉辦得完滿成功,得到人社局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

      自1995年起參加農(nóng)信系統(tǒng)工作以來,我從基層崗位做起,多年的一線工作經(jīng)歷,讓我從懵懂無知到全面扎實(shí)掌握各崗位業(yè)務(wù)知識(shí);多年的一線工作經(jīng)歷,讓我感悟到了科技興社的道理;多年的一線工作經(jīng)歷,讓我對(duì)如何將農(nóng)信的業(yè)務(wù)需要與科技手段的有效結(jié)合有了更深刻的理解。

      基于我十幾年以來的業(yè)務(wù)技能的嫻熟,修養(yǎng)水平的全面提升,我有足夠的能力去開展日后的工作。如果能有機(jī)會(huì)到新崗位工作,我會(huì)當(dāng)作新的挑戰(zhàn),以飽滿的熱誠,將自己所學(xué)到的業(yè)務(wù)技能充分運(yùn)用和發(fā)揮,努力地工作、為農(nóng)信服務(wù)!

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹12

      xxx:

      大家好!

      我是Kevin Lau Sek-foo,屬于Solution部門,來自廣東,在加入公司之前,主要Focus在技術(shù)和SD方面。曾參與全球ERP整合項(xiàng)目和杭州工廠的SAP項(xiàng)目。不過HR就比較空白,希望各位多多指教。

      至于愛好方面——請(qǐng)問一下,哪里可以游泳?當(dāng)然不要太貴那種,有空大家可以一起咯,人多才好玩嘛;再順便問一下,哪有籃球場(chǎng)?有同道中人可以一起切磋切磋,當(dāng)然更好了;乒乓球也是我所愛,不過培訓(xùn)室里面的乒乓球臺(tái),充分說明公司里面藏龍臥虎。排名第一,肯定是沒我份了,只希望排名不是倒數(shù)那個(gè);說到K歌,也算是我一大愛好,最喜歡就是,扯著嗓子唱到聲嘶力竭,盡興而歸。

      至于好不好聽,那就見仁見智咯,釣勝于魚嘛,呵呵。最喜歡點(diǎn)的就是《勁歌金曲》,能做十幾二十分鐘的“麥霸”。畢竟公司里面會(huì)講粵語,能唱粵語歌的人不多,嘿嘿。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹13

      介紹

      各位好,我是剛被公司錄用的,來接任你們之前經(jīng)理的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對(duì)大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作.我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家.

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹14

      我的英文名叫xxx,今年27歲,畢業(yè)于XX學(xué)校,在過去的5年中一直就職于XX公司,從事過出納、結(jié)算會(huì)計(jì)等工作,對(duì)財(cái)務(wù)管理流程及納稅申報(bào)工作有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件,對(duì)工作充滿熱情,一直堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并打算在今年內(nèi)一次 性通過會(huì)計(jì)中級(jí)考試。

      我性格外向,思想活躍,樂于接受一切挑戰(zhàn),大學(xué)期間曾擔(dān)任系學(xué)生會(huì)主席,正是在那個(gè)時(shí)候培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。

      生活中,我愛好廣泛,尤其喜歡歷史,對(duì)歷代名人傳記如數(shù)家珍,我也愛好運(yùn)動(dòng),并經(jīng)常組織同事切磋技藝,最擅長(zhǎng)羽毛球運(yùn)動(dòng)。

      領(lǐng)導(dǎo)的自我介紹15

      各位好,我是剛被公司錄用的,來接任你們之前主管的工作,在這之前我沒有接觸過我們部門的人,對(duì)大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家。

      不過由于過于以書為友,反而讓我忽略了現(xiàn)實(shí)中的人際交流,在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的人時(shí),我會(huì)由于茫然不知所措而顯得過于沉默乃至沉悶,這也算是我最大的一個(gè)缺點(diǎn)吧,所以我希望在大學(xué)里多和同學(xué)們交流,努力改掉這個(gè)缺點(diǎn)。

      我認(rèn)為出海有個(gè)很好的好處,可以給我一個(gè)空間,讓我靜下來,讀書。我不知道能不能帶些書到船上。但我曾幻想,自己在海風(fēng)中看書,在海浪邊寫日記。我比較喜歡看文學(xué)方面的書,感覺這樣的生活很理想。

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