第一篇：建筑工程造價(jià)控制分析

建筑工程造價(jià)控制分析

【摘 要】科學(xué)合理的工程造價(jià)是保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提，在對工程進(jìn)行造價(jià)控制的實(shí)際過程中，要綜合運(yùn)用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，去解決各種問題。工程的造價(jià)貫穿于工程的整個(gè)過程中，本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從工程的決策、設(shè)計(jì)和施工階段三個(gè)方面討論了控制造價(jià)應(yīng)該注意的問題和方法。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；決策；設(shè)計(jì)；施工；控制

項(xiàng)目工程的造價(jià)控制存在于工程的整個(gè)過程中，例如在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段，造價(jià)控制都是必不可少的環(huán)節(jié)。其中項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的影響較為顯著，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段對造價(jià)的影響低至百分之三十，高的可達(dá)百分之七十。鑒于此，如果要做好項(xiàng)目造價(jià)，就必須做好項(xiàng)目初期，即項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目控制。

1、決策預(yù)算

1.1 保證項(xiàng)目決策正確

保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策，即如果要對工程造價(jià)作出合理科學(xué)的預(yù)算，必須對項(xiàng)目工程作出科學(xué)全面的判斷，然后策劃出最合適的投資方案，目的是從預(yù)算之初，也就是項(xiàng)目的源頭控制工程的造價(jià)。若是在項(xiàng)目的初始階段對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠完善導(dǎo)致決策性的錯(cuò)誤，必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的選擇的錯(cuò)誤，勢必會(huì)對以后的項(xiàng)目施工等帶來不好的影響，造成人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi)，有的甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的后果。由此看來，工程項(xiàng)目決策對工程的影響不容忽視，要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策。

1.2 決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)

工程的造價(jià)控制存在于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段，作為項(xiàng)目最開始環(huán)節(jié)的決策階段也是項(xiàng)目工程造價(jià)的最初階段，且其重要性前邊已作出說明，決策階段所作出的決策內(nèi)容直接決定了工程的造價(jià)。譬如決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等直接影響著工程造價(jià)的高低。也是因?yàn)檫@樣，工程的決策階段被認(rèn)為是未來工程造價(jià)和管理的基礎(chǔ)階段。

1.3 決策深度影響工程造價(jià)的控制效果

工程的決策過程是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，每個(gè)階段具備不同的特點(diǎn)和原則，決策深度也會(huì)隨著階段性的改變而有所不同，逐步提高。深度在逐步提高的過程中，其預(yù)算出的投資的精確度也就越高，所得出的工程造價(jià)也就越來越精確，預(yù)算和造價(jià)的是一先一后的關(guān)系，也可以說是預(yù)算決定造價(jià)。這么看來，若是要控制造價(jià)，最重要的要對預(yù)算進(jìn)行控制，同時(shí)要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度，這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度，提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性，避免概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

2、注意建筑設(shè)計(jì)中的造價(jià)把關(guān)

工程的設(shè)計(jì)是建立在前期決策和策劃的基礎(chǔ)上的，是對前期決策的具體化，這也是工程建設(shè)的根本任務(wù)，設(shè)計(jì)的好壞與合理與否對整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響，同時(shí)也直接影響著工程的造價(jià)的確定和控制。

2.1 優(yōu)化方案，控制造價(jià)

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功與否的重要保證，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要內(nèi)容，保證合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是控制好工程造價(jià)的先決條件。所以，有關(guān)建設(shè)的單位必須從審查設(shè)計(jì)開始，優(yōu)化建設(shè)方案，全面仔細(xì)的分析評估設(shè)計(jì)圖紙，盡可能的保證設(shè)計(jì)合理科學(xué)性和減少不必要的成本的投入。

2.2 采用限額設(shè)計(jì)方式

一般來說，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往注重建筑面積和功能的合理科學(xué)性，而不注重手中合同委托書所標(biāo)注的投資金額，這樣就不利于工程造價(jià)的控制。鑒于此種現(xiàn)象，工程師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)有必要采取完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，即設(shè)計(jì)前進(jìn)行合理充分的全面的分析研究和計(jì)算，在不影響工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的決策預(yù)算進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，保證在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程的預(yù)算，從根本上降低造價(jià)，控制投資成本。

2.3 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式

采用招投標(biāo)方式更利于選取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，從而保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本，這也就在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程了造價(jià)，提高工程的效益。但同時(shí)為了防止以一味的追求優(yōu)質(zhì)的價(jià)格而忽略工程質(zhì)量的現(xiàn)象的發(fā)生，有關(guān)政府主管部門需加強(qiáng)對設(shè)計(jì)部門的監(jiān)督和管理，健全法律法規(guī)，明確責(zé)任體系，以保證工程的安全。

3、施工過程中搞好造價(jià)控制

施工過程就是將前面所做的工作向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的過程，這個(gè)過程是對人力、物力和財(cái)力協(xié)調(diào)使用的過程。由于工程的施工包含了各種領(lǐng)域，其涉及的范圍比較廣泛，各種繁多復(fù)雜的因素可能都對其產(chǎn)生或大或小的影響，這就要求在施工過程中必須對工程的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

3.1 有效的控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證

工程的變更和現(xiàn)場簽證是項(xiàng)目工程建設(shè)中的難以避免的現(xiàn)象，但是這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于工程造價(jià)的控制，所以應(yīng)該盡可能的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。這就要求我們在施工之前做到查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)格進(jìn)行審核，避免不必要的漏洞。工程造價(jià)控制人員或者機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程施工過程中加強(qiáng)管理，盡早的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的漏洞，盡可能的降低工程的造價(jià)。

3.2 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位

在進(jìn)行分包單位的選擇的時(shí)候，要注重分包單位施工人員的資質(zhì)和能力，避免某些壟斷行為的產(chǎn)生從而導(dǎo)致價(jià)格肆意抬升。工程中有些專業(yè)性較強(qiáng)的工種，不的不委托專業(yè)的施工單位，但是這些專業(yè)的單位在一定程度上往往又具備這壟斷的性質(zhì)，針對這種項(xiàng)目，我們首先要尊重供電部門的規(guī)定，將這些工作按照規(guī)定交付于他們，同時(shí)我們要支持其他的供貨商來參與競爭，目的是通過競爭來實(shí)現(xiàn)更完善的工程施工效果。

4、小結(jié)

總而言之，工程的造價(jià)管理對建筑投資至關(guān)重要，造價(jià)師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工三個(gè)方面著手，同時(shí)要與工程的設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理和施工人員等密切配合，合理控制工程的造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程的投資降至最低，以保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級工程造價(jià)管理人才

[摘要]本文分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，提出了建筑工程造價(jià) 預(yù)算控制措施

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。作為階段性投資控制的重要依據(jù)，建筑工程造價(jià)預(yù)算在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用，在工程造價(jià)管理中具有舉足輕重的地位。由于受到市場、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見不鮮，這顯然不利于對工程造價(jià)的控制。因此，探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，成為當(dāng)前建筑業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)問題

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析建筑工程超預(yù)算一直以來都是工程建設(shè)中較為突出的問題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控，致使工程投資效益大大降低。經(jīng)調(diào)查研究，當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因有幾點(diǎn)。

1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí)，所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，無法全面反映和正確預(yù)測工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性，造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

1.2工程造價(jià)受到環(huán)境、市場及其他因素的影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價(jià)格波動(dòng)、市場風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但還是不能做到完全準(zhǔn)確無誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，僅僅重點(diǎn)對招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，從而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

1.4建設(shè)單位對工程管理不善建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長、場面大、工序多，一旦管理不善，施工情況就得不到及時(shí)反饋，難以對工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)和工程造價(jià)超預(yù)算。2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握幾個(gè)方面。一是預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境現(xiàn)場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。二是要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機(jī)結(jié)合起來，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)，計(jì)算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價(jià)，最大限度地防止漏記、重記、錯(cuò)套等失誤出現(xiàn)。三是客觀分析價(jià)格因素，對價(jià)差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重（約占60%～70%），這就要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場價(jià)格確定的，還要對其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測系統(tǒng)，對各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢做出合理預(yù)測，以適時(shí)調(diào)整差價(jià)。

2.2重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標(biāo)工作的延伸，同時(shí)也是合同的具體化過程。經(jīng)研究表明，建筑工程的實(shí)施階段對工程造價(jià)的影響約為10%，在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工浪費(fèi)投資的可能性非常大，造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè)：一是受造價(jià)控制人員無法控制或較難控制的因素影響（如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等）；二是受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響（此類造價(jià)上升是可以得到控制的）。據(jù)悉，廣西南寧市的某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，就曾經(jīng)因?yàn)閷ΜF(xiàn)場施工的造價(jià)監(jiān)控安排失當(dāng)，導(dǎo)致不合理的開支費(fèi)用得以通過審核，造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失?？梢?，建筑單位必須重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制。在建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量，嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門作出反饋，研究對策進(jìn)行適當(dāng)處理，力爭把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說，通過實(shí)行工程有效簽證監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的。

2.3嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，最大限度減少項(xiàng)目變更的影響在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更，包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià)，因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對造價(jià)要對變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時(shí)，在考慮項(xiàng)目變更對其它造價(jià)因素（如工期、工程質(zhì)量等）影響的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制，力爭將項(xiàng)目變更對工程造價(jià)的影響降到最低。

2.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是集專門性、知識(shí)性、政策性于一體的工作，是一門多學(xué)科、綜合性的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，它要求造價(jià)預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作，工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等）工作，因此，工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng)，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。要做好建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，離不開高素質(zhì)的造價(jià)預(yù)算管理人員。近年來，筆者所在的單位非常視造價(jià)預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機(jī)會(huì)，為本單位造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)，同時(shí)關(guān)心造價(jià)預(yù)算管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過各種措施，成功打造了一支專業(yè)過硬的造價(jià)預(yù)算管理人員隊(duì)伍，大大提高了工程造價(jià)管理的能力。工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的水平，因此，建筑單位應(yīng)該重視對造價(jià)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，使其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。

3結(jié)語建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利于控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，理解其重要地位及影響，進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，在具體的工作實(shí)踐中不斷探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題，從而推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。

劉佳迪

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第三篇：工程造價(jià)概預(yù)算分析控制淺談

工程造價(jià)概預(yù)算分析控制淺談

摘要] 工程預(yù)算和造價(jià)是工程建設(shè)的重要組成部分,它對于控制工程投資，縮短建設(shè)時(shí)間，提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以，加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算工作具有重要意義。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，著重對建筑工程造價(jià)預(yù)算的分析和控制進(jìn)行闡述。

[關(guān)鍵詞] 工程預(yù)算 工程造價(jià) 工程造價(jià)管理

一、概述

預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，國家和社會(huì)對工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。合理、有效地控制建設(shè)工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過程的控制和管理，才能較好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。

二、工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1.工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠

當(dāng)前，很多工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作不是本地設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，就存在著地域差異大，設(shè)計(jì)院所處的地方與工程建設(shè)所在地規(guī)范明顯不同，造成了工程造價(jià)的增大。例如，土質(zhì)的差異使東北的孔樁適合基孔，而西南地區(qū)大多用的人工挖孔樁。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程整體投資的不到1%，如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，它對工程造價(jià)的影響卻很大。目前，不少地方存在著設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念保守，設(shè)計(jì)思想、施工規(guī)范落后的問題，再加上造價(jià)工程師普遍不能參與建設(shè)全過程，只是單項(xiàng)建設(shè)完成后復(fù)核。使得工程概預(yù)算在不少方面難以控制，理論和實(shí)際不盡相符。

2.市場波動(dòng)大，競爭激烈

近幾年來,在宏觀政策調(diào)控下，材料價(jià)格等得到了有效控制。一般建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長，范圍廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價(jià)格波動(dòng)、市場風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測，使預(yù)算留有余地，但并不能做到準(zhǔn)確無誤。加上從事建筑施工隊(duì)伍眾多，供不應(yīng)求的局面使得工程招投標(biāo)存在不正當(dāng)競爭行為，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

3.工程管理不善

建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長、工序多，一旦管理不善，現(xiàn)場情況就可能得不到及時(shí)反饋，難以對工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)控和調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)，工程造價(jià)超預(yù)算。

三、工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)

建設(shè)工程概預(yù)算是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，它貫穿于工程建設(shè)的全過程，即可行性研究及設(shè)計(jì)任務(wù)書的投資估算→初步設(shè)計(jì)概算→施工圖紙預(yù)算→施工預(yù)算→完工結(jié)算→竣工決算。

1.設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算

建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì),由工程造價(jià)人員對每個(gè)設(shè)計(jì)方案作出估價(jià)，通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下，盡可能地降低造價(jià)，提出合理化建議，最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計(jì)方案。改變設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，要克服當(dāng)前某些設(shè)計(jì)中不結(jié)合地域?qū)嵡?，片面追求高?biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。片面追求高標(biāo)準(zhǔn)的，必須修改設(shè)計(jì)。因此，搞好概預(yù)算編制和審核，才能保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià),達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)用的目的。

2.做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作控制預(yù)算

工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一，計(jì)算得正確恰當(dāng)與否，將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價(jià)預(yù)算。對工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目，特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍，掌握項(xiàng)目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項(xiàng)目變更，保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。

3.掌握要素價(jià)格市場動(dòng)態(tài)

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重，材料、人工費(fèi)占總價(jià)的比例一般為60% ~80%。因此價(jià)格在市場中的動(dòng)態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算，也是合同風(fēng)險(xiǎn)中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)注意其動(dòng)態(tài)變化而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場價(jià)格，預(yù)測其變化趨勢，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在實(shí)施中更應(yīng)密切關(guān)注，搞好動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價(jià)格，減少風(fēng)險(xiǎn)。尚未實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價(jià)，只有竣工工程的結(jié)算造價(jià)才能真正代表市場價(jià)格。因此，在資料收集方面，工程造價(jià)人員對具體工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

4.提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。工程造價(jià)預(yù)算工作又是一項(xiàng)工作時(shí)間長、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多，要求非常細(xì)致的工作。就是對造價(jià)預(yù)算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入工程第一線，因?yàn)楝F(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙上的有時(shí)候差別很大。比如孔樁下面如果有溶洞，就需要用填充材料進(jìn)行處理，溶洞的大小、地質(zhì)情況都是決定用料多少的決定性因素。對工程建設(shè)全過程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，為造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。

5.實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式

“靜態(tài)”管理是對造價(jià)預(yù)算實(shí)務(wù)中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、消耗量的統(tǒng)一管理，全國有統(tǒng)一法定的定額，這是定數(shù)。但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的，整個(gè)市場都是“動(dòng)態(tài)”的，單一的用“靜態(tài)”的定額來預(yù)算，難免造成工程風(fēng)險(xiǎn)投資增大。尤其是人才、材料市場波動(dòng)得非常頻繁，城鄉(xiāng)區(qū)別大，定額中的預(yù)算價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的價(jià)差增大，必須引出“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式，以對市場經(jīng)濟(jì)中的政策變化和價(jià)格起伏。

四、總結(jié)

實(shí)踐證明，概預(yù)算工作只有合理地確定工程造價(jià),才能更有效地控制投資，有效地控制基本建設(shè)規(guī)模，才能防止概算超投資，預(yù)算超概算現(xiàn)象發(fā)生。因此，要求造價(jià)預(yù)算人員在具體的工作實(shí)踐中，一定要找到建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，并抓好工程造價(jià)全過程管理和“動(dòng)態(tài)”管理，這樣，才能確保工程造價(jià)得到有效控制，順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。

第四篇：建筑工程造價(jià)的合理控制

建筑工程造價(jià)的合理控制

摘要：針對當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域的建筑工程造價(jià)控制問題，從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算各階段分析如何進(jìn)行工程造價(jià)控制，并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，工程結(jié)算，設(shè)計(jì)階段

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，基本建設(shè)的飛速發(fā)展，原材料價(jià)格上漲，建設(shè)規(guī)模的變化，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題，工程造價(jià)的合理確定就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

1設(shè)計(jì)階段從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度看，合理控制工程造價(jià)，要從可研、初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)做起，從各個(gè)專業(yè)做起。

1)可研階段。先要滿足用戶的需求，一切想法和決策都要符合國家的政策、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定，同時(shí)，要考慮安全和環(huán)保的要求。深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，搜集本工程的有關(guān)資料，對本工程進(jìn)行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行，而且在經(jīng)濟(jì)上要合理，才能滿足投資方的需求，按期收回所投資金，并有最佳效益，使收益率達(dá)到基準(zhǔn)水平。在設(shè)計(jì)中，不盲目追求一流，既要滿足顧客和規(guī)范要求，又要把錢花在刀刃上，不因設(shè)計(jì)失誤而造成浪費(fèi)。

2)初步設(shè)計(jì)階段。實(shí)踐證明，初設(shè)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75％～95％；施工設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的可能性為35％～75％；旋工開始，通過技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有5％～10％。由此可見，施工以前控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在投資決策和設(shè)計(jì)階段，投資決策出臺(tái)后，控制造價(jià)的關(guān)鍵則在設(shè)計(jì)階段。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技術(shù)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi)。

3)施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場了解情況，爭取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。2招投標(biāo)階段項(xiàng)目招投標(biāo)階段也是造價(jià)控制的一部分。標(biāo)底是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一，是招標(biāo)人對招標(biāo)項(xiàng)目在方案、質(zhì)量、工期、價(jià)格、措施等方面的自我預(yù)期控制指標(biāo)或要求，是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、合理的施工方法以及按照建設(shè)行政主管部門制定的有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行編制的。計(jì)算工程量的工作是一項(xiàng)枯燥繁瑣且花費(fèi)時(shí)間的工作，需要計(jì)算人員耐心細(xì)致，一絲不茍，努力將誤差減小到最低限度。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，因?yàn)闃?biāo)底是確’定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ)，只有有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性，才能在定標(biāo)

時(shí)做出正確的決策，嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定，把握標(biāo)價(jià)的合理性和競爭性。評標(biāo)、定標(biāo)中把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù)，保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。從而可以有效地控制工程造價(jià)，為有形建筑市場的投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底的編制提供社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。

3施工階段施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，因此在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后做出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。因此，在現(xiàn)場施工中，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來審查施工方案，以提高施工簽證的準(zhǔn)確率。

同時(shí)，對隱蔽簽證，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況；如果被隱蔽部分的工程量在圖紙上是不定值，還要標(biāo)明被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)量，而不在簽證中簡單地簽寫工程量和工程造價(jià)，以免與工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾，為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。4工程結(jié)算工程決算

審核是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對建設(shè)單位來說，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)；對施工單位而言，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，通常多報(bào)結(jié)算，以增加工程造價(jià)。因此，從某種意義來講，工程決算審核實(shí)際上是雙方技術(shù)能力的較量。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，唯此在應(yīng)用中才能融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識(shí)，既能對現(xiàn)場施工提出合理化建議，又可對簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，預(yù)算入員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。在工作之余，要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工程造價(jià)管理的需要。

5結(jié)語

總之，工程造價(jià)的確定與控制是一門博大精深的學(xué)問。隨著我國造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，造價(jià)工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價(jià)的地位更加重要。

第五篇：建筑工程造價(jià)控制與管理

建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：工程造價(jià)控制管理關(guān)系到建筑企業(yè)的核心利益,通過對建筑工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行全方位研究，包括建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。根據(jù)我國建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀提出了合理性建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制與管理

引言：

工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目上預(yù)計(jì)所需開支或者是工程實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)的投資費(fèi)用。建筑企業(yè)在某個(gè)工程項(xiàng)目中要想獲取預(yù)期的利潤，就要控制管理好建筑工程造價(jià)，在不斷優(yōu)化建筑施工設(shè)計(jì)方案的前提下，對建筑工程各個(gè)階段施行一定的控制措施。

一、我國目前建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

隨著全球建筑業(yè)的發(fā)展，在發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價(jià)控制管理，已科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的運(yùn)行了，建立有比較科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取Ｍㄟ^制定有效的方法，使工程造價(jià)從投標(biāo)到中標(biāo)后的實(shí)施過程中，得到了全面的控制與管理。與此同時(shí)，他們也將價(jià)值理論帶入到了建筑業(yè)，取得了良好的成績。我國現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理，引用了英國的計(jì)價(jià)方式，由“全過程造價(jià)管理”向“全生命周期造價(jià)管理”轉(zhuǎn)化，逐步過渡到以市場機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實(shí)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督與國際慣例接軌的管理。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理模式，讓我國的建筑工程造價(jià)管理上升到一個(gè)新的高度。

二、建筑工程造價(jià)控制管理的全方位分析

由于建筑工程項(xiàng)目工期長投資大，在施工過程中，往往會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更和工程洽商，造價(jià)額就會(huì)隨之增減。這些是承包方和發(fā)包方索賠和反索賠的依據(jù)。為了有效的控制和減少成本，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工結(jié)算階段的過程中，施工單位需要嚴(yán)格控制管理。

1、在決策階段工程造價(jià)的控制管理

工程造價(jià)貫穿工程始末，但影響項(xiàng)目投資最大的階段是工程項(xiàng)目研究決策階段，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、選擇建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接影響到工程造價(jià)的高低，要提前對擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、分析、比較作出經(jīng)濟(jì)評價(jià)。據(jù)資料顯示決策階段工程占投資造價(jià)總額高達(dá)80%~90%。因此項(xiàng)目決

策階段控制的好壞是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

2、在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃。具體描述意圖是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)的重要階段。數(shù)據(jù)顯示如下：在初步設(shè)計(jì)階段可能影響項(xiàng)目投資的概率為75%~95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能概率為35%~75%施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性是5%~75%，所以一套合理、經(jīng)濟(jì)、完整的設(shè)計(jì)施工圖，對降低造價(jià)有重要的作用。

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的審查。充分利用圖紙審查中心的職能，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法，而且須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，給予優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位特殊榮譽(yù)和對設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，把總投資額保證在底線。它是建筑工程中控制工程造價(jià)有效的方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施。所以按建筑的類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是建筑設(shè)計(jì)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。而在限額設(shè)計(jì)中的初步設(shè)計(jì)階段更為重要，應(yīng)按可行性研究階段的投資估算限額進(jìn)行進(jìn)行設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量、機(jī)械設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對此階段不容易確定的工程量，應(yīng)參照設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各設(shè)計(jì)人員應(yīng)提高對工程造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及在保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力將工程造價(jià)和工程量控制在限額里。

3、在招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制管理

在建設(shè)工程中用投標(biāo)競爭的方式來選擇理想的承包方，這既有利于保證工程的質(zhì)量也能縮短工期，更有利于降低建筑工程成本造價(jià)。國家推行的工程量清單招標(biāo)方式是目前最常見的。工程量清單計(jì)價(jià)，應(yīng)用的是綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，它是一種完全價(jià)格方式。不僅有利于企業(yè)提高自身的管理水平，還可以促使投標(biāo)單位降低成本，降低工程造價(jià)。

4、施工階段工程造價(jià)的控制管理

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段，施工階段持續(xù)時(shí)間長、面積大、各種工序多樣、技術(shù)復(fù)雜，各總包、分包單位交叉施工而且影響因素多，如：政策性變化、材料設(shè)備價(jià)格、，市場供求波動(dòng)大等。所以這個(gè)階段的造價(jià)控制工作最為復(fù)雜艱巨。除招投標(biāo)工程造價(jià)外，還要對圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改與變更、現(xiàn)場簽證等實(shí)際發(fā)生的全部費(fèi)用嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。

4.1重視審查圖紙預(yù)算

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，對超出預(yù)算的設(shè)計(jì)圖紙部分要詳細(xì)分析，找出原因，及時(shí)糾正。重視圖紙會(huì)審工作嚴(yán)格控制建筑材料、設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用，盡量減少設(shè)計(jì)變更。

4.2動(dòng)態(tài)管理提高意識(shí)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在發(fā)生的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更和洽商簽證附一份預(yù)算書，從事造價(jià)管理人員要統(tǒng)攬其對工程總造價(jià)全局的情況。通過多方面的綜合考慮技術(shù)因素和造價(jià)因素后進(jìn)行決策，要充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)造價(jià)員的造價(jià)意識(shí)。對工程進(jìn)度款要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照合同約定的比例支付，不超付、不早付，及時(shí)扣回預(yù)付款發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值。

4.3在采購時(shí)最大限度地減少差價(jià)

在施工階段要求對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行科學(xué)的供應(yīng)和管理。建立一個(gè)四通八達(dá)的資源網(wǎng)包括材料資源價(jià)格、質(zhì)量等。制定采購計(jì)劃，了解當(dāng)?shù)匦星?，注意市場?dòng)態(tài)在單價(jià)的最低時(shí)出手采購。綜合考慮材料的采購、運(yùn)輸、損耗、保管費(fèi)用等，盡量就地就近采購，嚴(yán)格管理以免造成不應(yīng)有的浪費(fèi)。對于價(jià)差大的大宗材料或價(jià)值大的設(shè)備盡量自供，最好直接和廠家定貨。嚴(yán)格掌握材料、設(shè)備進(jìn)貨價(jià)格,爭取購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

5、在工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制管理

工程竣工結(jié)算指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成指定所承包的工程，經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收已經(jīng)合格，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。第一，嚴(yán)格審核工程量。第二，把好材料價(jià)格關(guān)。第三，審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性，不得重復(fù)取費(fèi)。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。

三、有效加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理的合理性建議

首先在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理制度。要推行限額設(shè)計(jì)方法，這是一種已經(jīng)被證實(shí)的有效途徑。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的，參與設(shè)計(jì)的人員必須是有經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。他們設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理的。有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展來調(diào)整設(shè)計(jì)方案。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施中，除了對各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，還要及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集各種價(jià)格信息等。對建設(shè)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題要研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化改進(jìn)。

結(jié)束語：

我國的工程造價(jià)控制管理仍然是滯后的，只有善于吸取發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以改革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的工作思路，做好在建筑工程中的各個(gè)階段的造價(jià)與控制管理，使我國的工程造價(jià)管理體系發(fā)揮其重要作用，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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