第一篇：人設局人才科科室的工作總結[本站推薦]

一、重點工作推進落實情況

1、擬定了《領軍人才專業(yè)檔案制作方案》，旨在通過對領軍人才在三年培養(yǎng)期內(nèi)的表現(xiàn)進行跟蹤服務，來完善本區(qū)人才基礎管理。該工作已進入落實階段，上半年我科走訪了在培養(yǎng)期內(nèi)的20多名領軍人才，與單位人事管理部門交流，深入了解人才情況，收集更新了人才信息。同時，還走訪了XX市農(nóng)科院、贊南科技（上海）有限公司等十多家單位，對其在高層次人才科研項目資助、博士后工作站及企業(yè)入駐博士后創(chuàng)新實踐基地項目的總體情況、項目實施、資金使用等方面進行跟蹤服務管理，為今后建立“企業(yè)專檔”打好基礎。目前，我科正在對培養(yǎng)期內(nèi)的領軍人才、拔尖人才基本材料進行梳理，為下一步建立人才檔案做好基礎資料準備。

2、社會責任是社會所有人員的責任，作為社會精英人群的高層次人才在建立社會責任、以所學所得回饋社會中更應做出引領表率作用。我科在高層次人才回饋社會工作方面進行了深入調(diào)研，旨在開展“高層次人才進企業(yè)、進校區(qū)、進社區(qū)”等系列活動，將目前人才隊伍中的科技技術資源用于幫助企業(yè)攻克技術難關，幫助學生了解國家科技動態(tài)，為高校學生提供實習機會，為社區(qū)居民提供義診，將部分單位的先進設備向有需求的企業(yè)開放共享等。上半年我科已初步擬定了《建立社會責任、回饋社會方案》，先后在教師、醫(yī)生、創(chuàng)業(yè)人才、高校教授、重點單位中征求了意見，進行可行性分析，部分項目擬于下半年啟動實施。

3、高技能人才是人才體系中的重要一環(huán)，推進首席技師的選拔、培養(yǎng)也是加快閔行人才高地建設的重要工作。為進一步推動本區(qū)企業(yè)職工技能培訓，加快高技能人才隊伍建設，全面提升XX區(qū)職工技能素養(yǎng)，根據(jù)《關于在本市組織實施首席技師培養(yǎng)選拔千人計劃的通知》（滬人社職[20**]1045號）精神，經(jīng)過赴兄弟區(qū)縣調(diào)研交流，邀請市局相關處室領導指導工作，并結合本區(qū)實際情況后，我科初步擬定了《XX區(qū)關于貫徹落實上海首席技師千人計劃培養(yǎng)選拔的實施意見》，現(xiàn)正在進一步征求修改意見。預計該《實施意見》正式實施后，將在“十二五”期間培養(yǎng)選拔15名上海首席技師，35名XX區(qū)首席技師。通過首席技師的引領示范作用，加快培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足，技能素質(zhì)高的高技能人才隊伍，充實完善我區(qū)人才格局。

4、初步擬定了《關于成立XX區(qū)領軍人才活動小組（沙龍）的方案》，并多次走訪人才，聽取征求了人才對組建活動小組及活動形式、內(nèi)容的建議，為下一步啟動做好準備。同時，已積極與區(qū)圖書館、博物館、交大博士后聯(lián)誼會、市期貨交易所人力資源、申銀萬國人力資源部等單位進行對接，挖掘信息資源，為高層次人才交流互動提供更專業(yè)更廣泛的舞臺。

5、建立了“人才走訪機制”。上半年走訪了XX市農(nóng)科院、贊南科技（上海）有限公司、XX市第五人民醫(yī)院、XX區(qū)中心醫(yī)院、上海電機學院等多家單位，通過座談的形式了解人才的最新工作近況、科研成果，強化了與單位人力資源部門的聯(lián)系，為建立人才“一人一檔”打好基礎。

6、1月起，區(qū)拔尖人才隊伍正式并入閔行領軍人才隊伍。為夯實并軌后的人才隊伍，我科多次召集兩支隊伍人員以座談會、參觀交流等形式開展活動，增進了兩支隊伍人才的相互了解，順利完成了隊伍并軌工作。

二、人才選拔推薦

1、積極舉薦，為閔行高層次人才提供更好施展才華的舞臺。組織推薦了1名高層次人才參加享受政府特殊津貼人員的選拔，組織推薦8名閔行領軍人才評選20**年XX市領軍人才地方隊。

2、根據(jù)《閔行領軍人才隊伍建設實施辦法》（閔人[2006]17號）文件精神，會同區(qū)委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關于開展20**年閔行領軍人才選拔工作》的通知（閔人保發(fā)[20**]26號），啟動了新一輪領軍人才選拔工作。為拓寬選拔渠道，使優(yōu)秀人才脫穎而出，我科采取多種措施，依托媒體、網(wǎng)絡、科學園區(qū)和社會組織，進一步加強政策的宣傳力度，千方百計擴大政策的知曉度和覆蓋面，強化閔行領軍人才選拔的影響力。

3、加強了高層次人才的交流與合作。推薦了1名留學回國人員、1名企業(yè)高管和1名高技能人才參加市新經(jīng)濟組織高層次經(jīng)營管理者系列培訓班。

三、人才服務關懷

1、組織4批領軍人才、拔尖人才赴華東療養(yǎng)院體檢。

2、組織9批療休養(yǎng)活動，其中5批長線（已完成2批），4批短線家庭游。

3、“三八”國際婦女節(jié)，陪同局領導親切慰問了30多名工作在一線的女性拔尖、領軍人才，為她們送上鮮花，并致以節(jié)日的問候。

四、人才資助

1、啟動了區(qū)人才公寓工作，已召開兩次季度區(qū)人才公寓工作協(xié)調(diào)小組單位例會，現(xiàn)已審批通過租房補貼21人，涉及單位9個，涉及資金總額50.4萬。其中人才公寓配套租賃4套。

2、組織了20**-20**年高層次人才科研項目資助工作，經(jīng)評審，共有66人獲得資助，總額1199萬元。80%的前期資助金融已撥付至人才所在單位賬戶（共計959.2萬元）。

3、上半年，受理審核了XX市第五人民醫(yī)院、上海藍怡科技有限公司等2家單位的博士后科研資助申請?，F(xiàn)XX市第五人民醫(yī)院10萬元資助已撥付到位。與羅地亞（中國）投資有限公司、上海維凱化學品有限公司等4家單位對接，正在協(xié)商入駐博士后創(chuàng)新實踐基地事宜。

五、人才引進

堅持以本區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點項目緊缺急需人才為主要引進對象，積極為企業(yè)吸納人才提供服務。根據(jù)《XX市引進人才申辦本市常住戶口試行辦法》（滬府發(fā)[20**]28號）和市局精神，進一步健全了人才引進工作機制，理順了服務審批流程，強化了窗口受理服務。扎實做好基礎性工作，做好了“夫妻分居”政策調(diào)整后的解釋工作，完善了引進人才基本信息庫，及時掌握我區(qū)引進人才的流向和分布。上半年，共辦理XX市戶籍人才引進及其隨調(diào)家屬150人（隨遷未成年子女41人），其中，博士學歷8人，碩士研究生19人，本科學歷80人；高級職稱15人，中級職稱7人。辦理夫妻分居困難調(diào)滬67人，其中，碩士研究生7人，本科學歷41人；中級職稱15人。解決1名老人身邊無子女調(diào)滬的遺留問題。

六、人才宣傳

1、政策宣傳。廣泛走訪基層單位進行人才政策宣講，先后通過浦江、江川、紫竹、莘閔園區(qū)等鎮(zhèn)、街道、園區(qū)的企業(yè)沙龍平臺，召開政策解讀會，為有需求的企業(yè)進行人才公寓、人才引進、博士后基地入駐等人才政策介紹。另外，還通過走訪重點單位進行人才工作的宣傳，上半年走訪單位10余家。

2、人才宣傳。我科積極與閔行報、新聞晚報、區(qū)電視臺等多家媒體進行對接，將在全年中陸續(xù)進行人才事跡及人才政策的系列報道。勞動報、新民晚報、解放日報等市級媒體已兩次對我區(qū)人才公寓的開展近況和人才政策做了深入報道。4月20日，閔行報將“高層次人才隊伍建設工作”作為二十周年系列報道內(nèi)容之一進行了全版的采訪報道。

七、加強指導工作

1、指導XX區(qū)留學人員聯(lián)誼會做好理事會換屆的前期準備工作，為下半年留學人員聯(lián)誼會理事會換屆工作的順利進行打好基礎。

2、協(xié)調(diào)閔行高端人才服務中心對接圖書館、博物館，讓千人專家志愿團參與相關公益講座，更好發(fā)揮社會效益；指導高服中心工作，將本土的國家級人才和市領軍人才納入服務對象范圍；幫助協(xié)調(diào)“千人計劃”人選入駐區(qū)人才公寓，并提出具體要求。

八、其他

1、建立“科室工作計劃表”機制，根據(jù)“年度工作大表”細化至“季度、月表”和“每周工作安排”，逐步細致地推進落實科室工作。

2、組織實施“三支一扶”的招募工作。根據(jù)市人社局的統(tǒng)一部署，制定了本年度“三支一扶”招募工作的計劃，積極落實方案，從組織人員報名、場地選址、考務安排、分數(shù)統(tǒng)計、錄用對象確認等做了大量細致的工作，順利地完成了招募工作。目前11名擬錄用人員已面試完畢，并通過體檢等程序，計劃進行簽約工作。

3、配合區(qū)委組織部做好區(qū)領導走訪人才工作的人選確定、信息核對、組織通知等工作。

4、根據(jù)市局工作安排，會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊組織開展非公有制領域人才統(tǒng)計工作；會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊、區(qū)農(nóng)委組織開展“農(nóng)村實用人才”統(tǒng)計工作。

5、對政協(xié)、人大提案以及區(qū)領導走訪人才時遇到的問題及時做了跟蹤、反饋。

黨群科室工作總結

2011年黨群科對照上級目標要求,緊扣街道重點、中心工作，認真貫徹落實第十次黨代表大會精神，圓滿完成各項工作任務。

一、黨建工作

1、強化大局意識，全面落實黨建工作責任制。一是年初與各村(居)簽訂了09年政治文明工作、社會穩(wěn)定、控違禁建、黨風廉政建設等各項工作目標責任書，進一步明確責任，細化目標，推進全年目標任務的落實。二是始終堅持民主集中制，工委重要工作、重大事項堅持集體研究決定，堅決貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重要決策和專項指示，從黨政班子到基層支部，在重要原則問題上，服從服務于河西新城發(fā)展大局，在征地拆遷、控違禁建等重大項目上，一個聲音喊到底，增強工委及基層支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。三是繼續(xù)實行街道領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，強化基層黨組織建設的大局觀，街道領導班子黨員成員每人聯(lián)系1-2個基層黨組織。

2、加強基層組織建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。街道黨工委高度重視，精心組織，周密部署，有計劃、高質(zhì)量地扎實推進活動開展。從雙閘當前大拆遷、大建設的實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，在創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容上下功夫。把服務發(fā)展、推進發(fā)展作為活動的檢驗標準。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深入推進干部職工作風建設和講黨性、重品行、作表率活動有機結合起來，把公開承諾與民主評議政風行風評議結合起來，把抓好主題實踐活動與提高村(居)工作效能、促進作風轉(zhuǎn)變、提高群眾滿意度結合起來，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與階段性重點性工作(防汛、安全檢查)和中心工作(控違、拆遷、招商、稅收、民生、安全)相結合，進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務意義，大大鼓舞了廣大黨員參與活動的熱情。七一前夕工委還集中對3家優(yōu)秀基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，進一步樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)標桿，推動工作再上新臺階。同時，街道還根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新特點新要求，從各村實際出發(fā)，創(chuàng)設活動典型，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在不同條、塊、點都“活”起來、“動”起來。先后選樹江南村好支書顏秉陵同志事跡報告、雙閘村黨員議事園示范點、嘉盛騰飛業(yè)績等創(chuàng)先爭優(yōu)典型，用身邊看得見的人和事來教育和引導大家，充分發(fā)揮典型的示范引領作用，有效保證了創(chuàng)建爭優(yōu)階段性成果的取得。

3、立足拆遷實際，創(chuàng)新黨員教育管理途徑。一是依托黨員干部現(xiàn)代遠程教育和“黨建”網(wǎng)站平臺，認真開展黨員電化教育。以建設和完善各村(居)黨員干部現(xiàn)代遠程教育示范點為契機，充實黨課內(nèi)容，抓好黨員黨性教育和實用技術培訓工作，實現(xiàn)黨員教育管理服務信息化、電子化和網(wǎng)絡化。組織開展了建黨90周年10余項慶祝紀念活動。同時，還組織廣大黨員干部開展第十次黨代表大會報告網(wǎng)上答題活動，參加答題人數(shù)在前區(qū)名列第一。二是深入開展黨員志愿服務進村(居)活動，圍繞群眾關心的醫(yī)療保健、勞動保障政策咨詢、司法援助、科技興農(nóng)等問題，通過覆蓋全街道的遠程教育網(wǎng)絡站點，實現(xiàn)農(nóng)村黨員群眾與專家學者網(wǎng)上“面對面”的交流，深受基層黨員群眾的一致好評。三是發(fā)揮議事園作用，著力加強拆遷黨員服務與管理。議事園成員緊緊圍繞村黨支部工作大局，利用自身工作優(yōu)勢，積極建言獻策，做好拆遷黨員的服務與管理。累計成功幫扶調(diào)解拆遷補償、鄰里糾紛、遺產(chǎn)繼承等各類矛盾20起，為促進地區(qū)和諧發(fā)揮了重要作用。四是完善流動黨員網(wǎng)絡信息庫，實現(xiàn)流動黨員的動態(tài)管理服務。繼續(xù)深入開展各黨支部與流動黨員結對制度、流動黨員信件反饋制度，流動黨員定期聯(lián)系制度，從整體上推動流動黨員的教育管理工作。

4、傾聽群眾呼聲，深入推行黨務公開。一是本著“群眾關注什么，就公開什么”的原則，對民生項目推進情況、政策法規(guī)貫徹落實情況、村級主要工作推進情況均進行了公開，確保了“民聲”順暢。同時，各村支部還以召開村民代表會的形式進一步征求群眾意見，接受群眾質(zhì)詢，傾聽群眾呼聲，真正做到了黨務工作的公開透明。二是定期公示黨費收繳情況，把黨費繳納情況作為黨務公開的重要內(nèi)容，明確黨費的去留、收繳情況。三是開展“黨代表社區(qū)行”視察活動與聽取重點工作匯報結合，深入基層、深入村民家中，與黨員、干部、群眾進行座談，直接聽取干部群眾的意見和建議，并將調(diào)研成果形成黨代表提案提議。

5、實施暖心工程，建立關愛激勵機制。一是開展黨員志愿服務活動。依托建鄴黨建網(wǎng)“時間銀行”這個平臺，緊緊圍繞街道工委的中心任務和階段性重點工作，因地制宜，有效地開展多種形式的公益性社會活動，不斷豐富街道黨建工作的內(nèi)涵。以黨員骨干為主體，為街道居民做好事、辦實事為出發(fā)點，本著“志愿、適度、有效”的原則，結合城市環(huán)境整治、治安巡邏、幫困助殘、街道文化、健康娛樂等開展多種活動，充分發(fā)揮以黨員為主體的街道志愿者服務隊作用。有計劃、有安排、有組織的開展活動。二是不定期開展機關干部、村干部談心談話，了解干部思想動態(tài)。完善困難黨員關愛卡制度，建立以困難家庭狀況、身體狀況、子女狀況等為內(nèi)容的關愛卡，體現(xiàn)組織溫暖，幫助解決一些實際困難。三是開展對離退休老干部及困難老黨務工作者的走訪慰問，進一步落實對困難黨員的關愛幫扶制度。

6、加強政風、行風評議，推進黨風廉政建設。一是堅持教育在先，預防為主的方針。黨風廉政建設關口前移，通過組織黨員學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預防腐敗體系實施綱要》，增強廣大黨員干部落實兩個《條例》和《綱要》自覺性。二是加強反腐倡廉正反典型的宣傳，發(fā)放理論學習讀本，組織黨員干部觀看警示教育片、參觀廉政警示教育基地等形式，做到警鐘長鳴。三是立足實際，加強黨風廉政建設，著力推進政風行風建設，進一步完善街、村廉政、財經(jīng)、拆遷、民生等各項考評制度，組織開展季度檢查考核，落實財經(jīng)內(nèi)部審計制度。同時，抓干部經(jīng)常性教育，在重要問題、敏感問題上要求黨員干部做到不參與、不支持。對社區(qū)中心等重點工程建設嚴格落實上級廉政建設要求，嚴格程序，規(guī)范管理、扎實推進。

7、嚴肅紀律,扎實做好第十次黨代表大會代表選舉工作。街道及時召開工委會和專題研究會，組建了《雙閘街道第十次黨代表大會代表選舉工作領導小組》、《雙閘街道區(qū)第十次黨代表大會代表選舉片區(qū)劃分及領導分工聯(lián)系表》以及《關于中國共產(chǎn)黨XX區(qū)第十次代表大會雙閘街道代表選舉工作的通知》，進一步明確職責，細化工作流程，明確選舉任務要求、代表條件、代表產(chǎn)生辦法及流程。對照時間節(jié)點，嚴格程序、依法選舉。選舉工作取得圓滿成功。共選舉產(chǎn)生了雙閘街道出席中國共產(chǎn)黨XX市XX區(qū)第十次代表大會代表10名。其中有各級領導干部5名，50%；各類專業(yè)技術人員2名，占29%；勞動模范和先進人物3名，占30%。婦女同志1名，占10%。45歲以下的中青年3名，占30%。

8、妥善安排，做好村組工作人員分流工作。制定《雙閘街道關于村組工作人員分流的實施意見》，明確分流原則、分流程序、分流范圍，分流方法，按照準備、實施、歸檔三個階段展開。各村分流工作進展順利，目前，分流工作已接近尾聲。

二、宣傳工作

1、抓好理論學習。積極配合抓好工委中心組和村支部的理論學習，注重學習材料的收集與整理，組織廣大黨員干部深入學習了區(qū)第十次黨代表大會報告，并嚴格對照工委中心組學習計劃，著實抓好黨員干部理論學習，形成了每三周一次政治學習、每月一次知識講座的機關干部學習制度，全面提高黨員干部綜合素質(zhì)能力。

2、做好新聞宣傳報道工作。立足當前雙閘大拆、大建的實際，注重在關注民生、服務群眾等民生工作上下功夫。加強與新聞媒體單位及區(qū)委宣傳部的溝通協(xié)調(diào)，注重稿件質(zhì)量，提高稿件深度，積極營造良好的輿論氛圍。今年來，雙閘村黨員議事園在南京日報、揚子晚報、現(xiàn)代快報、江蘇新聞網(wǎng)等各大媒體均做了深入報道，有效提高了雙閘的知名度與美譽度。

3、認真落實好公共文明指數(shù)測評各項工作。對照XX市公共文明指數(shù)要求，結合雙閘實際，一是全方位的進行宣傳發(fā)動，及時做群眾問卷調(diào)查工作；同時，積極整理做好文明指數(shù)測評軟件臺帳資料準備工作，做到軟件資料明細全、臺帳清，確保在檢查工作中不丟分。二是街、村聯(lián)動，著實抓好中心路、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所的環(huán)境衛(wèi)生，提高區(qū)域文明程度。三是廣泛開展以“迎青奧、辦亞青、講文明、樹新風”為主題的公民思想道德建設系列活動，積極營造了區(qū)域文明和諧氛圍。

4、認真做好信息報送與對外公布工作。結合街道各項臨時性、階段性的重點工作任務，認真做好政府信息公開及日常上報信息工作，及時通過政府信息公開、建鄴信息、輿情信息、黨建網(wǎng)站等平臺發(fā)布街道工作開展及推進情況，同時，結合各階段宣傳工作要點，及時做好機關宣傳欄內(nèi)容更新工作。

5、積極做好各類文化活動的開展。一是圍繞建黨90周年開展系列慶?；顒印Ｍㄟ^組織黨員干部外出參觀、征文評比、觀看紅色電影、唱紅歌大賽及書法、攝影”等主題活動形式，進一步重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的偉大成就；二是扎實做好青少年暑期活動。與雙閘中、小學聯(lián)合開展了各類青少年科普知識宣傳和科技夏令營活動，進一步加強青年少年校外素質(zhì)教育，提升青年素質(zhì)；三是廣泛參與各類文明創(chuàng)建評選活動。先后參加了全國、全省、全市等各類道德模范行動評選活動，加強了省、市級道德模范的宣傳力度，擴大人物先進事跡的影響力與輻射效應。

根據(jù)市紀委、監(jiān)察局、財政局《關于深入開展落實黨政機關厲行節(jié)約要求專項工作的通知》要求，我局領導重視、制度完善、措施扎實、督查嚴格，厲行節(jié)約專項工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關情況總結匯報如下：

一、健全工作機制，落實責任分工

文廣新局組建后，始終把厲行節(jié)約各項工作納入重要議事日程，積極打造節(jié)約型機關。一是及時傳達上級通知精神，把此項工作列入內(nèi)部績效考核。深入領會有關文件精神，做到自查自糾，接受群眾監(jiān)督。二是健全機構，各負其責。經(jīng)市紀委同意，調(diào)整充實了局黨風廉政建設領導小組。對于厲行節(jié)約工作，從領導至具體辦事人員，一級抓一級，形成了強有力的組織工作體系。三是抓責任落實。制訂實施《關于建設節(jié)約型機關的實施意見》，將厲行節(jié)約各項任務細化為10個子項目，納入《黨風廉政建設責任書》的范圍，分解下達到機關科室、各基層單位，使之變成可操作、易對照、能考核的“硬指標”。

二、突出工作重點，推進節(jié)約工作

1.重點控制與公務活動最為密切的會議費、差旅費和接待費開支。一是精簡各類會議。以務實的態(tài)度開好必要的、解決實際問題的會議，從嚴控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，把一些會議合并召開，精簡講話內(nèi)容，壓縮講話時間，減少文山會海，提高政務效率。二是加強公務活動的管理，嚴格執(zhí)行差旅工作規(guī)定。今年我局因公出國（境）預算為零，取消5項一般性考察和沒有實質(zhì)內(nèi)容的學習、培訓、參展等公務活動。三是嚴格執(zhí)行接待工作規(guī)定。實行“一餐一結，內(nèi)部公布”制度，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)，降低接待費用。對外公務接待中，原則上安排在局機關樓下飯?zhí)镁筒停厥馇闆r安排在定點酒店，并把標準控制在規(guī)定范圍內(nèi)。今年以來，實際發(fā)生公務接待費用28.19萬元，與去年同期相比大幅度下降。

2.嚴格公務用車管理，降低車輛運行成本。一是嚴格建立車輛使用登記制度，壓縮車輛使用頻率，并按照“誰使用，誰負責”的原則，落實交通安全責任，要求車輛使用完畢后一律停放在局機關大院內(nèi)，防止車輛丟失和損壞。二是加強公務用車監(jiān)督管理，嚴防公車私用。對節(jié)假日和雙休日用車的，要求繳納一定金額的用車費用。三是加強車輛的維護和保養(yǎng)，實行定點加油制，減少油耗。文廣新局組建后，經(jīng)批準，購置公務用車一輛。車輛購置及機關公務用車運行費用22.66萬元，控制較好。

3.從小處著眼，節(jié)能減支。辦公場所充分采用自然光照，減少照明設備電耗。離開辦公室較長時關閉電燈開關，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。下班時關閉電腦、復印機、打印機等設備電源，防止長時間待機耗能。夏天合理使用空調(diào)設備，科學采取節(jié)能降耗措施。在局機關用水集中的地方張貼節(jié)水醒目標志，減少和杜絕自來水滴、漏、跑、冒等現(xiàn)象。節(jié)省電話費用，辦公電話禁止撥打聲訊、購物、游戲幣充值等，不準用辦公電話長時間私聊，禁止撥打與業(yè)務無關的長途電話。各科室間撥打電話，一律使用內(nèi)部免費電話。按規(guī)定征訂黨報黨刊和各類雜志、報紙，嚴格控制報刊訂閱數(shù)量，不用公款訂閱與工作無關的報刊雜志，不隨意增加報刊、雜志的征閱種類。今年以來，實際用電、用水、通信費用近10萬元，降幅明顯。

4.加強日常辦公用品管理。一是局辦公室制定細致的日常辦公用品采購計劃，禁止亂采購的現(xiàn)象。局機關所有財物造冊登記，新購財物先入賬后發(fā)放。各科室在領用辦公用品時，視工作需要，辦理領取登記手續(xù)。二是推行電子化辦公、辦文，節(jié)約辦公用紙數(shù)量，逐步取消紙質(zhì)文稿，嚴格控制文件印刷數(shù)量。文件印刷、復印紙張如無特殊需要均雙面使用。

5.加強重大活動管理。對本部門承辦的一些重大活動，如電視中心承辦的大型公園燈會、《今日泰興》報社承辦的“新時期泰興精神主題征文”活動、廣播中心承辦的首屆“婚慶節(jié)”、文化館承辦的“少兒聲樂器樂大賽”、歌劇團承辦的“先鋒頌”專場文藝演出等，都要求事先制定出詳實的預算報告，局紀委會同財務人員進行嚴格的審核把關，去除不必要的支出項目，既保證各項活動的正常開展，又體現(xiàn)了勤儉節(jié)約的原則。

三、加強財務審計，嚴格監(jiān)督檢查

局計財科人員經(jīng)常深入基層進行工作交流，指導基層財務工作，定期不定期組織各基層單位開展財務帳目互審，大力加強對各基層單位控制指標落實情況的監(jiān)督檢查，并將檢查結果納入年度考核內(nèi)容。從日常財務監(jiān)管和審計的情況來看，各基層單位執(zhí)行指標落實情況較好，沒有一家單位有超控制指標的情況。

總體上看，我局落實厲行節(jié)約要求專項工作的情況取得了一些成效，基本達到了厲行節(jié)約嚴格支出的預期目標。下一步，我們將進一步健全完善厲行節(jié)約的各項長效機制，促進干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，使我局厲行節(jié)約工作邁上新的臺階，為全面建設節(jié)約型社會作出貢獻。

第二篇：人設局人才科科室工作總結

人設局人才科科室工作總結

一、重點工作推進落實情況

1、擬定了《領軍人才專業(yè)檔案制作方案》，旨在通過對領軍人才在三年培養(yǎng)期內(nèi)的表現(xiàn)進行跟蹤服務，來完善本區(qū)人才基礎管理。該工作已進入落實階段，上半年我科走訪了在培養(yǎng)期內(nèi)的20多名領軍人才，與單位人事管理部門交流，深入了解人才情況，收集更新了人才信息。同時，還走訪了XX市農(nóng)科院、贊南科技（上海）有限公司等十多家單位，對其在高層次人才科研項目資助、博士后工作站及企業(yè)入駐博士后創(chuàng)新實踐基地項目的總體情況、項目實施、資金使用等方面進行跟蹤服務管理，為今后建立“企業(yè)專檔”打好基礎。目前，我科正在對培養(yǎng)期內(nèi)的領軍人才、拔尖人才基本材料進行梳理，為下一步建立人才檔案做好基礎資料準備。

2、社會責任是社會所有人員的責任，作為社會精英人群的高層次人才在建立社會責任、以所學所得回饋社會中更應做出引領表率作用。我科在高層次人才回饋社會工作方面進行了深入調(diào)研，旨在開展“高層次人才進企業(yè)、進校區(qū)、進社區(qū)”等系列活動，將目前人才隊伍中的科技技術資源用于幫助企業(yè)攻克技術難關，幫助學生了解國家科技動態(tài)，為高校學生提供實習機會，為社區(qū)居民提供義診，將部分單位的先進設備向有需求的企業(yè)開放共享等。上半年我科已初步擬定了《建立社會責任、回饋社會方案》，先后在教師、醫(yī)生、創(chuàng)業(yè)人才、高校教授、重點單位中征求了意見，進行可行性分析，部分項目擬于下半年啟動實施。

3、高技能人才是人才體系中的重要一環(huán)，推進首席技師的選拔、培養(yǎng)也是加快閔行人才高地建設的重要工作。為進一步推動本區(qū)企業(yè)職工技能培訓，加快高技能人才隊伍建設，全面提升XX區(qū)職工技能素養(yǎng)，根據(jù)《關于在本市組織實施首席技師培養(yǎng)選拔千人計劃的通知》（滬人社職20**]1045號）精神，經(jīng)過赴兄弟區(qū)縣調(diào)研交流，邀請市局相關處室領導指導工作，并結合本區(qū)實際情況后，我科初步擬定了《XX區(qū)關于貫徹落實上海首席技師千人計劃培養(yǎng)選拔的實施意見》，現(xiàn)正在進一步征求修改意見。預計該《實施意見》正式實施后，將在“十二五”期間培養(yǎng)選拔15名上海首席技師，35名XX區(qū)首席技師。通過首席技師的引領示范作用，加快培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足，技能素質(zhì)高的高技能人才隊伍，充實完善我區(qū)人才格局。

4、初步擬定了《關于成立XX區(qū)領軍人才活動小組（沙龍）的方案》，并多次走訪人才，聽取征求了人才對組建活動小組及活動形式、內(nèi)容的建議，為下一步啟動做好準備。同時，已積極與區(qū)圖書館、博物館、交大博士后聯(lián)誼會、市期貨交易所人力資源、申銀萬國人力資源部等單位進行對接，挖掘信息資源，為高層次人才交流互動提供更專業(yè)更廣泛的舞臺。

5、建立了“人才走訪機制”。上半年走訪了XX市農(nóng)科院、贊南科技（上海）有限公司、XX市第五人民醫(yī)院、XX區(qū)中心醫(yī)院、上海電機學院等多家單位，通過座談的形式了解人才的最新工作近況、科研成果，強化了與單位人力資源部門的聯(lián)系，為建立人才“一人一檔”打好基礎。6、1月起，區(qū)拔尖人才隊伍正式并入閔行領軍人才隊伍。為夯實并軌后的人才隊伍，我科多次召集兩支隊伍人員以座談會、參觀交流等形式開展活動，增進了兩支隊伍人才的相互了解，順利完成了隊伍并軌工作。

二、人才選拔推薦

1、積極舉薦，為閔行高層次人才提供更好施展才華的舞臺。組織推薦了1名高層次人才參加享受政府特殊津貼人員的選拔，組織推薦8名閔行領軍人才評選20**年XX市領軍人才地方隊。

2、根據(jù)《閔行領軍人才隊伍建設實施辦法》（閔人2006]17號）文件精神，會同區(qū)委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關于開展20**年閔行領軍人才選拔工作》的通知（閔人保發(fā)20**]26號），啟動了新一輪領軍人才選拔工作。為拓寬選拔渠道，使優(yōu)秀人才脫穎而出，我科采取多種措施，依托媒體、網(wǎng)絡、科學園區(qū)和社會組織，進一步加強政策的宣傳力度，千方百計擴大政策的知曉度和覆蓋面，強化閔行領軍人才選拔的影響力。

3、加強了高層次人才的交流與合作。推薦了1名留學回國人員、1名企業(yè)高管和1名高技能人才參加市新經(jīng)濟組織高層次經(jīng)營管理者系列培訓班。

三、人才服務關懷

1、組織4批領軍人才、拔尖人才赴華東療養(yǎng)院體檢。

2、組織9批療休養(yǎng)活動，其中5批長線（已完成2批），4批短線家庭游。

3、“三八”國際婦女節(jié)，陪同局領導親切慰問了30多名工作在一線的女性拔尖、領軍人才，為她們送上鮮花，并致以節(jié)日的問候。

四、人才資助

1、啟動了區(qū)人才公寓工作，已召開兩次季度區(qū)人才公寓工作協(xié)調(diào)小組單位例會，現(xiàn)已審批通過租房補貼21人，涉及單位9個，涉及資金總額50.4萬。其中人才公寓配套租賃4套。

2、組織了20**-20**年高層次人才科研項目資助工作，經(jīng)評審，共有66人獲得資助，總額1199萬元。80%的前期資助金融已撥付至人才所在單位賬戶（共計959.2萬元）。

3、上半年，受理審核了XX市第五人民醫(yī)院、上海藍怡科技有限公司等2家單位的博士后科研資助申請。現(xiàn)XX市第五人民醫(yī)院10萬元資助已撥付到位。與羅地亞（中國）投資有限公司、上海維凱化學品有限公司等4家單位對接，正在協(xié)商入駐博士后創(chuàng)新實踐基地事宜。

五、人才引進

堅持以本區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點項目緊缺急需人才為主要引進對象，積極為企業(yè)吸納人才提供服務。根據(jù)《XX市引進人才申辦本市常住戶口試行辦法》（滬府發(fā)20**]28號）和市局精神，進一步健全了人才引進工作機制，理順了服務審批流程，強化了窗口受理服務。扎實做好基礎性工作，做好了“夫妻分居”政策調(diào)整后的解釋工作，完善了引進人才基本信息庫，及時掌握我區(qū)引進人才的流向和分布。上半年，共辦理XX市戶籍人才引進及其隨調(diào)家屬150人（隨遷未成年子女41人），其中，博士學歷8人，碩士研究生19人，本科學歷80人；高級職稱15人，中級職稱7人。辦理夫妻分居困難調(diào)滬67人，其中，碩士研究生7人，本科學歷41人；中級職稱15人。解決1名老人身邊無子女調(diào)滬的遺留問題。

六、人才宣傳

1、政策宣傳。廣泛走訪基層單位進行人才政策宣講，先后通過浦江、江川、紫竹、莘閔園區(qū)等鎮(zhèn)、街道、園區(qū)的企業(yè)沙龍平臺，召開政策解讀會，為有需求的企業(yè)進行人才公寓、人才引進、博士后基地入駐等人才政策介紹。另外，還通過走訪重點單位進行人才工作的宣傳，上半年走訪單位10余家。

2、人才宣傳。我科積極與閔行報、新聞晚報、區(qū)電視臺等多家媒體進行對接，將在全年中陸續(xù)進行人才事跡及人才政策的系列報道。勞動報、新民晚報、解放日報等市級媒體已兩次對我區(qū)人才公寓的開展近況和人才政策做了深入報道。4月20日，閔行報將“高層次人才隊伍建設工作”作為二十周年系列報道內(nèi)容之一進行了全版的采訪報道。

七、加強指導工作

1、指導XX區(qū)留學人員聯(lián)誼會做好理事會換屆的前期準備工作，為下半年留學人員聯(lián)誼會理事會換屆工作的順利進行打好基礎。

2、協(xié)調(diào)閔行高端人才服務中心對接圖書館、博物館，讓千人專家志愿團參與相關公益講座，更好發(fā)揮社會效益；指導高服中心工作，將本土的國家級人才和市領軍人才納入服務對象范圍；幫助協(xié)調(diào)“千人計劃”人選入駐區(qū)人才公寓，并提出具體要求。

八、其他

1、建立“科室工作計劃表”機制，根據(jù)“工作大表”細化至“季度、月表”和“每周工作安排”，逐步細致地推進落實科室工作。

2、組織實施“三支一扶”的招募工作。根據(jù)市人社局的統(tǒng)一部署，制定了本“三支一扶”招募工作的計劃，積極落實方案，從組織人員報名、場地選址、考務安排、分數(shù)統(tǒng)計、錄用對象確認等做了大量細致的工作，順利地完成了招募工作。目前11名擬錄用人員已面試完畢，并通過體檢等程序，計劃進行簽約工作。

3、配合區(qū)委組織部做好區(qū)領導走訪人才工作的人選確定、信息核對、組織通知等工作。

4、根據(jù)市局工作安排，會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊組織開展非公有制領域人才統(tǒng)計工作；會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊、區(qū)農(nóng)委組織開展“農(nóng)村實用人才”統(tǒng)計工作。

5、對政協(xié)、人大提案以及區(qū)領導走訪人才時遇到的問題及時做了跟蹤、反饋。

第三篇：后備人才科工作總結

今年以來，干部科工作能緊緊圍繞年初全區(qū)宣傳思想工作的指導思想、工作任務和部里的部署，結合新時期干部人事工作的要求和宣傳口干部隊伍的特點，認真執(zhí)行區(qū)委、部里關于貫徹落實《中共中央關于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和《中共中央組織部關于進一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》精神，根據(jù)《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定和《公務員管理條例》以及干部人事工作政策法規(guī)，強化六種意識，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，團結拚搏，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、嚴格堅持黨管干部原則，加強宣傳系統(tǒng)區(qū)管后備干部選拔工作

l、認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委關于《領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子后備干部工作規(guī)定》、《公務員管理條例》等政策法規(guī)，按照區(qū)委組干[XX]15號文件精神，繼續(xù)貫徹落實《中共中央關于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》和中共中央組織部《關于進一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》加強宣傳系統(tǒng)領導班子建設，推進宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，積極認真有效地配合區(qū)委做好宣傳口選拔優(yōu)秀年輕后備干部，發(fā)動宣傳口各單位區(qū)管后備干部報名參加區(qū)里科級干部公開選拔。

2、加強推薦、提名、考核、考察決定等工作環(huán)節(jié)，落實報備制。認真做好宣傳系統(tǒng)各班子成員向黨組織推薦的領導干部人選的各項工作，為本級領導把好材料關和程序關，并協(xié)同有關部門辦理手續(xù)。按職能要求，根據(jù)部里和上級要求宣傳系統(tǒng)區(qū)管干部及部管干部的有關人員的述職材料及其他方面的工作材料實行報備制，以便了解各班子成員的德，能，績，廉等情況，為部領導掌握工作動態(tài)，當好助手提供信息。

3、根據(jù)中小學教育工作特點考核了部分中小學校長，順利完成了各中小學主要領導和班子的配備；協(xié)調(diào)人事、編辦、財政等相關單位的工作關系，召開聯(lián)席會議，研究制訂XX年教師進城選調(diào)方案，有效配合了教育工作；參與廣電系統(tǒng)組織實施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站站長競聘上崗人事制度改革，并配合制定方案。

4、嚴格按照本部[XX]12號文件規(guī)定的程序，認真選拔任用干部，對各局各局推薦的干部能注重綜合素質(zhì)的全面了解，采取民主測評、組織考核與個別談話相結合的方法，按照聽、看、議、評的形式，深入群眾傾聽意見和建議，在思想作風、工作作風、業(yè)務能力和工作水平上全面細致地了解，客觀公正、實事求是寫好考核材料，并按嚴格的工作程序做好干部的選拔任用。今年共考核任免各局推薦上報的共6批計2xxxx次；

二、認真執(zhí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略工作，落實區(qū)委、區(qū)政府引進人才各項工作。

1、按照區(qū)委、區(qū)政府要求，努力配合區(qū)里做好普通高校本科以上學歷畢業(yè)生分配工作。

2、加強與組織人事部門的密切聯(lián)系，及時了解人才供需動態(tài)，積極為區(qū)里引進人才，使用人才提供服務．

3、根據(jù)宣傳系統(tǒng)事業(yè)單位多、工作要求高的特點(衛(wèi)生系統(tǒng)、文體、廣電等系統(tǒng))急需高素質(zhì)的專業(yè)人才，積極向有關部門呼吁，力所能及為基層急需人才搖旗吶喊．

三、配合機構改革，做好公務員考錄、軍轉(zhuǎn)干部、大、中專畢業(yè)生的分配工作。

1、堅持原則，嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關于開展清理在編不在崗人員工作，確保政務政令的暢通和區(qū)委區(qū)政府方針、政策的貫徹落實。

3、對各單位借進借出人員進行摸底、登記、分析原因，提出工作建議，協(xié)調(diào)落實各項工作。

六、鼓勵專業(yè)人員參加職稱評定，積極開展職稱評審工作

1、抓好職稱工作的落實情況．認真貫徹執(zhí)行上級職稱工作文件，做好一年一度的企業(yè)政工職稱、新聞職稱評審工作，為專業(yè)人員提高技術水平提供平臺。

2、深入了解全區(qū)企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀，并在政策規(guī)定下與人事、職稱部門配合，拓展部門和行業(yè)的空間界線，延伸觸角到其他領域，行業(yè)、私營企業(yè)的企業(yè)職稱的評審工作，調(diào)動政工人員工作，加強政工隊伍的建設。

3、掌握并管理新聞職稱、政工職稱專業(yè)技術人員的任職、使用情況和工作變動情況。

七、加強干部培訓，提高干部素質(zhì)

1、著力抓好集中正規(guī)化培訓，創(chuàng)新培訓內(nèi)容和方式。求精求新，有重點、有針對性地確定干部培訓內(nèi)容，全方位、多層次地開展干部培訓工作，為使培訓工作適應新形勢、新任務的要求，干部科堅持以需求為導向，從全區(qū)改革和發(fā)展的實際需要出發(fā)，確定培訓內(nèi)容，力求培訓內(nèi)容的針對性、實用性。并根據(jù)新形勢、新任務、新要求，針對宣傳系統(tǒng)干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三個方面的教育。一是突出理論武裝。二是突出加強了干部思想作風教育。三是加強了法律、科技等知識教育。同時，利用生動活潑的培訓形式，增強培訓的實效性。

2、切實抓好干部在崗自學。一是結合先進性教育要求全體黨員認真學習《黨章》、“xxxx”主要思想等，要求每個黨員的讀書筆記不少于一萬字，為檢驗自學效果，對各支部進行了一次抽查，共抽查3xxxx科級領導干部的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學習《黨章》、“xxxx”重要思想心得體會文章，效果良好。二是鼓勵干部在崗自學，開展干部“終身教育”活動。實行“雙輪”驅(qū)動，脫產(chǎn)培訓、函授、在崗自學互為補充、互為發(fā)展。同時，建立嚴格、規(guī)范、完善的干部在崗自學的約束機制。加強干部在崗學習過程的監(jiān)督管理。健全組織，成立相關部門負責人組成的監(jiān)督小組，專門負責聯(lián)絡、檢查和考核。定期對干部的學習計劃、學習筆記進行抽查，了解干部的學習進度和質(zhì)量；及時通報檢查結果以鼓勵先進、督促后進。三是處理工學矛盾，努力解決干部培訓經(jīng)費。為干部參加培訓搭建平臺、營造學習培訓氛圍，積極鼓勵干部、專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育和崗位工作的各類培訓，對參訓人員科學有效地安排時間，做到工作、學習兩不誤，同時為他們解決培訓經(jīng)費問題，使參訓人員能全身心地投入學習和培訓中。

第四篇：人社局人才開發(fā)科工作總結

人社局人才開發(fā)科工作總結

一、今年工作總結

（一）目標完成情況

1、人才選拔推薦

4月，我科根據(jù)“領軍人才”和“拔尖人才”并軌后的隊伍現(xiàn)狀，擬定了“關于完善閔行領軍人才選拔的幾點意見”，主要確定了45-50周歲入選者的比例，確定了滾動評選入選者的比例，鎖定了市屬、區(qū)屬體制內(nèi)人才基數(shù)和高校內(nèi)部推薦人數(shù)，力爭打造一支以中青年為主，民營科技型企業(yè)人才占多數(shù)的人才隊伍。

6月初，第八批閔行領軍人才的選拔工作正式開始。今年共收到申請材料148份，經(jīng)我科歷時一個月的認真梳理、分類、預審，以及相關部門初審后，共篩選出101份材料提交給評審專家組。再經(jīng)“專家個人評審”和“專家集中評審”形成專家組結論性意見后，現(xiàn)已擬定82名初步人選（含上海交大等四家單位的20個內(nèi)部推薦名額），將于本月報區(qū)政府，待批準通過后頒發(fā)證書。

另外，我科于6月推薦了10名閔行領軍人才參加XX市領軍人才（地方隊）的評選，其中2位人才參選優(yōu)勢明顯，有望入選。

2、“6+1”人才政策推進

8月，我科組織了“今年高層次人才科研項目資助”工作，共收到申請材料34份。10月初，在對所有申報材料進行核對、分類后，提出了初步意向，制作了項目明細表，分別送區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)科委等部門預審。10月18日，區(qū)人才工作領導小組辦公室牽頭，由區(qū)委組織部、區(qū)人保局、區(qū)科委、區(qū)財政局有關科室負責人組成評審小組，對照文件的等級標準逐一進行認定后，共有27人通過評審，資助總額440萬元。擬于本月將評審意見報區(qū)政府，待批準后先期撥付80%款項。共召開2次區(qū)人才公寓工作協(xié)調(diào)小組單位例會，審批通過租房補貼19人，涉及單位7個、資金30.6萬元。審核并發(fā)放租房補貼142,180元。同時，根據(jù)區(qū)政府與中國商飛上海飛機客戶服務有限公司的框架協(xié)議給予共計327646.61元的租房補貼。

受理審核了上海藍怡科技有限公司2位博士后20萬元科研資助申請的申請，經(jīng)上門了解博士后項目進展情況后通過審核，現(xiàn)已報財政同意撥付。與羅地亞（中國）投資有限公司、基因科技（上海）有限公司等2家單位做好了對接，為3名博士后辦理入駐XX區(qū)博士后創(chuàng)新實踐基地事宜。

3、人才建檔工作

我科已根據(jù)《閔行領軍人才專業(yè)檔案制作方案》建立了“閔行領軍人才”一人一檔。目前尚在培養(yǎng)期內(nèi)的領軍人才建檔工作接近尾聲，預計將于年底完成全部培養(yǎng)期內(nèi)領軍人才專業(yè)檔案的制作。第八批閔行領軍人才的建檔工作，將于區(qū)政府批準最終人選后展開。同時，我科對三年培養(yǎng)期內(nèi)的人才表現(xiàn)做好了跟蹤服務，對創(chuàng)業(yè)類領軍人才進行重點走訪，并將最新科研成果歸入人才檔案。

（二）主要工作

1、人才隊伍建設（1）人才交流平臺

我科積極開展各種形式的座談和文體活動，搭建人才交流平臺。年初舉行了今年高層次人才迎春座談會，邀請了“國家百千萬人才工程”、“中央、上海千人計劃”、“上海（閔行）領軍人才、拔尖人才”以及首席技師代表、重點園區(qū)以及留學人員聯(lián)誼會代表，各自暢談了對我區(qū)人才工作的意見和建議。會后，我們還就人才提出的意見和建議一一進行了書面答復。4月，我科與高端人才服務中心聯(lián)合舉辦了創(chuàng)業(yè)型領軍人才座談會，近二十家領軍人才企業(yè)代表參加了本次座談會。會上區(qū)領軍人才暢談了各自在企業(yè)創(chuàng)辦過程中遇到的問題和心得，并提出了創(chuàng)業(yè)服務方面的需求和建議。

為了豐富人才業(yè)余生活，增進人才間交流與合作，我科在年初還舉辦了領軍人才“迎春杯”羽毛球比賽，有30多位領軍人才報名并參加了比賽。領軍人才表示此類活動讓人才在比賽的同時增進了友誼，拓展了社交范圍，希望今后能有更多的類似的活動項目讓他們拓展交際?！敖衲觊h行領軍人才第二屆‘團結普瑞瑪杯’羽毛球、乒乓球比賽”將于11月23、24日舉行，目前已有37名人才報名參加。

此外，我科還推薦了2名留學回國人員、1名企業(yè)高管和1名高技能人才參加市新經(jīng)濟組織高層次經(jīng)營管理者系列培訓班。（2）人才公益活動 進一步拓展公益平臺，引導專家參與社會公益，履行社會責任。5月，我科在上一次“高層次人才進園區(qū)”活動的經(jīng)驗基礎上，聯(lián)合紫竹高新區(qū)共同主辦了第二期XX區(qū)“高層次人才進園區(qū)”公益活動?；顒蝇F(xiàn)場，來自領軍人才隊伍的13位醫(yī)生代表及助手，在廣場上為園區(qū)內(nèi)的白領們提供義診咨詢，共有500多名園區(qū)職工接受了義診。今年的義診活動增加了白領高發(fā)疾病的相關科室，較去年義診活動更具針對性，獲得了園區(qū)職工的廣泛歡迎。今后我科還將進一步拓展高層次人才搭建服務社會的領域，讓高層次人才服務進校區(qū)、進園區(qū)，引導專家以多種方式回饋閔行，助力地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展。（3）人才沙龍活動

為幫助領軍人才搭建彼此溝通的橋梁，促進人才間合作共贏，幫助領軍人才企業(yè)提升管理能力，我科于年初舉辦了以“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的理財新思路”為主題的沙龍活動，邀請了上海申銀萬國證券研究所有限公司首席經(jīng)濟學家楊成長博士就中國經(jīng)濟面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及財富管理新模式進行了主題講座。三個多小時的講座過程中，楊成長博士與領軍人才互動氣氛熱烈，并對各位領軍人才提出的問題一一給予詳細回答。10月，為幫助本區(qū)領軍人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高應對市場風險和預防法律風險的能力，我科又舉辦了以“企業(yè)常見法律問題分析及對策研究”為主題的沙龍活動，邀請了上海中夏旭波律師事務所主任、閔行領軍人才張鵬峰律師及其團隊，就有關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的產(chǎn)權、融資、合同等方面的法律問題進行講解和交流。近30余名專家、企業(yè)代表參加了講座，兩個多小時的過程中，三位律師對各位創(chuàng)業(yè)人才提出的問題一一給予詳細回答，互動氣氛熱烈。會后，與會者紛紛表示該活動提高了他們對企業(yè)法律風險的辨識、預防和應對能力，受益非淺。11月我科擬舉辦藝術欣賞沙龍、攝影展、書畫展等豐富多彩的文化活動，并挖掘隊伍中的優(yōu)秀人才擔任主講嘉賓，充分利用隊伍自身資源優(yōu)勢，提升人才隊伍凝聚力。

2、人才宣傳工作

為了讓本地區(qū)的廣大群眾了解人才工作，關心人才工作發(fā)展,我科積極發(fā)揮地方媒體宣傳陣地作用，加強了對本區(qū)領軍人才的宣傳力度，利用《閔行報》發(fā)行量大、受眾廣泛的優(yōu)勢，采用專版、專題等形式，對我區(qū)閔行領軍人才典型人物及其團隊的成長經(jīng)歷、杰出事跡和突出貢獻進行跟蹤報道，擴大了我區(qū)高層次人才隊伍的知曉度和影響力，也為進一步弘揚人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，彰顯地區(qū)創(chuàng)新實力，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情與活力起到了宣傳作用。8月間，閔行報以第八批閔行領軍人才選拔工作啟動為引子，用每期整版的篇幅開設了“閔行優(yōu)才”專欄，對我區(qū)高層次人才隊伍建設情況、近年來人才工作舉措和成效做了回顧。目前該專欄已報道了3位高層次人才，起到了廣泛的宣傳作用。此外，我科還加強了局系統(tǒng)內(nèi)部的人才宣傳，定期向《閔行人?！诽峁┤瞬棚L采稿件，在人保局動態(tài)上陸續(xù)刊登了24位領軍人才的主要事跡，并在《閔行人?！飞峡橇送跫蚜旱绕呶坏湫蛢?yōu)秀人物的宣傳報道。同時，我科積極走訪了各基層單位進行人才政策宣講，先后通過浦江、顓橋、江川、莘閔園區(qū)等鎮(zhèn)、街道、園區(qū)的企業(yè)沙龍平臺，召開政策解讀會，為有需求的企業(yè)進行人才公寓、人才引進、博士后基地入駐等人才政策介紹。

3、人才走訪工作

我科于去年建立了常態(tài)化人才走訪機制，為進一步提升服務質(zhì)量打下基礎。全年走訪了上海團結普瑞瑪激光設備有限公司、上海高誠藝術包裝有限公司等14家單位，通過實地走訪和座談，了解人才的最新工作近況、科研成果，充實了人才檔案內(nèi)容，強化了與單位人力資源部門的聯(lián)系。

4、人才關懷服務

今年我科共組織安排3批領軍人才、拔尖人才赴華東療養(yǎng)院體檢；組織安排8批療休養(yǎng)活動，其中4批長線，4批短線家庭游。截至10月底，已向133位人才寄送生日賀卡，送上溫馨祝福。

一、今年工作總結

（一）目標完成情況

1、人才選拔推薦

4月，我科根據(jù)“領軍人才”和“拔尖人才”并軌后的隊伍現(xiàn)狀，擬定了“關于完善閔行領軍人才選拔的幾點意見”，主要確定了45-50周歲入選者的比例，確定了滾動評選入選者的比例，鎖定了市屬、區(qū)屬體制內(nèi)人才基數(shù)和高校內(nèi)部推薦人數(shù)，力爭打造一支以中青年為主，民營科技型企業(yè)人才占多數(shù)的人才隊伍。

6月初，第八批閔行領軍人才的選拔工作正式開始。今年共收到申請材料148份，經(jīng)我科歷時一個月的認真梳理、分類、預審，以及相關部門初審后，共篩選出101份材料提交給評審專家組。再經(jīng)“專家個人評審”和“專家集中評審”形成專家組結論性意見后，現(xiàn)已擬定82名初步人選（含上海交大等四家單位的20個內(nèi)部推薦名額），將于本月報區(qū)政府，待批準通過后頒發(fā)證書。

另外，我科于6月推薦了10名閔行領軍人才參加XX市領軍人才（地方隊）的評選，其中2位人才參選優(yōu)勢明顯，有望入選。

2、“6+1”人才政策推進

8月，我科組織了“今年高層次人才科研項目資助”工作，共收到申請材料34份。10月初，在對所有申報材料進行核對、分類后，提出了初步意向，制作了項目明細表，分別送區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)科委等部門預審。10月18日，區(qū)人才工作領導小組辦公室牽頭，由區(qū)委組織部、區(qū)人保局、區(qū)科委、區(qū)財政局有關科室負責人組成評審小組，對照文件的等級標準逐一進行認定后，共有27人通過評審，資助總額440萬元。擬于本月將評審意見報區(qū)政府，待批準后先期撥付80%款項。共召開2次區(qū)人才公寓工作協(xié)調(diào)小組單位例會，審批通過租房補貼19人，涉及單位7個、資金30.6萬元。審核并發(fā)放租房補貼142,180元。同時，根據(jù)區(qū)政府與中國商飛上海飛機客戶服務有限公司的框架協(xié)議給予共計327646.61元的租房補貼。

受理審核了上海藍怡科技有限公司2位博士后20萬元科研資助申請的申請，經(jīng)上門了解博士后項目進展情況后通過審核，現(xiàn)已報財政同意撥付。與羅地亞（中國）投資有限公司、基因科技（上海）有限公司等2家單位做好了對接，為3名博士后辦理入駐XX區(qū)博士后創(chuàng)新實踐基地事宜。

3、人才建檔工作

我科已根據(jù)《閔行領軍人才專業(yè)檔案制作方案》建立了“閔行領軍人才”一人一檔。目前尚在培養(yǎng)期內(nèi)的領軍人才建檔工作接近尾聲，預計將于年底完成全部培養(yǎng)期內(nèi)領軍人才專業(yè)檔案的制作。第八批閔行領軍人才的建檔工作，將于區(qū)政府批準最終人選后展開。同時，我科對三年培養(yǎng)期內(nèi)的人才表現(xiàn)做好了跟蹤服務，對創(chuàng)業(yè)類領軍人才進行重點走訪，并將最新科研成果歸入人才檔案。

（二）主要工作

1、人才隊伍建設（1）人才交流平臺

我科積極開展各種形式的座談和文體活動，搭建人才交流平臺。年初舉行了今年高層次人才迎春座談會，邀請了“國家百千萬人才工程”、“中央、上海千人計劃”、“上海（閔行）領軍人才、拔尖人才”以及首席技師代表、重點園區(qū)以及留學人員聯(lián)誼會代表，各自暢談了對我區(qū)人才工作的意見和建議。會后，我們還就人才提出的意見和建議一一進行了書面答復。4月，我科與高端人才服務中心聯(lián)合舉辦了創(chuàng)業(yè)型領軍人才座談會，近二十家領軍人才企業(yè)代表參加了本次座談會。會上區(qū)領軍人才暢談了各自在企業(yè)創(chuàng)辦過程中遇到的問題和心得，并提出了創(chuàng)業(yè)服務方面的需求和建議。

為了豐富人才業(yè)余生活，增進人才間交流與合作，我科在年初還舉辦了領軍人才“迎春杯”羽毛球比賽，有30多位領軍人才報名并參加了比賽。領軍人才表示此類活動讓人才在比賽的同時增進了友誼，拓展了社交范圍，希望今后能有更多的類似的活動項目讓他們拓展交際?！敖衲觊h行領軍人才第二屆‘團結普瑞瑪杯’羽毛球、乒乓球比賽”將于11月23、24日舉行，目前已有37名人才報名參加。

此外，我科還推薦了2名留學回國人員、1名企業(yè)高管和1名高技能人才參加市新經(jīng)濟組織高層次經(jīng)營管理者系列培訓班。（2）人才公益活動

進一步拓展公益平臺，引導專家參與社會公益，履行社會責任。5月，我科在上一次“高層次人才進園區(qū)”活動的經(jīng)驗基礎上，聯(lián)合紫竹高新區(qū)共同主辦了第二期XX區(qū)“高層次人才進園區(qū)”公益活動?；顒蝇F(xiàn)場，來自領軍人才隊伍的13位醫(yī)生代表及助手，在廣場上為園區(qū)內(nèi)的白領們提供義診咨詢，共有500多名園區(qū)職工接受了義診。今年的義診活動增加了白領高發(fā)疾病的相關科室，較去年義診活動更具針對性，獲得了園區(qū)職工的廣泛歡迎。今后我科還將進一步拓展高層次人才搭建服務社會的領域，讓高層次人才服務進校區(qū)、進園區(qū)，引導專家以多種方式回饋閔行，助力地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展。（3）人才沙龍活動

為幫助領軍人才搭建彼此溝通的橋梁，促進人才間合作共贏，幫助領軍人才企業(yè)提升管理能力，我科于年初舉辦了以“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的理財新思路”為主題的沙龍活動，邀請了上海申銀萬國證券研究所有限公司首席經(jīng)濟學家楊成長博士就中國經(jīng)濟面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及財富管理新模式進行了主題講座。三個多小時的講座過程中，楊成長博士與領軍人才互動氣氛熱烈，并對各位領軍人才提出的問題一一給予詳細回答。10月，為幫助本區(qū)領軍人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高應對市場風險和預防法律風險的能力，我科又舉辦了以“企業(yè)常見法律問題分析及對策研究”為主題的沙龍活動，邀請了上海中夏旭波律師事務所主任、閔行領軍人才張鵬峰律師及其團隊，就有關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的產(chǎn)權、融資、合同等方面的法律問題進行講解和交流。近30余名專家、企業(yè)代表參加了講座，兩個多小時的過程中，三位律師對各位創(chuàng)業(yè)人才提出的問題一一給予詳細回答，互動氣氛熱烈。會后，與會者紛紛表示該活動提高了他們對企業(yè)法律風險的辨識、預防和應對能力，受益非淺。11月我科擬舉辦藝術欣賞沙龍、攝影展、書畫展等豐富多彩的文化活動，并挖掘隊伍中的優(yōu)秀人才擔任主講嘉賓，充分利用隊伍自身資源優(yōu)勢，提升人才隊伍凝聚力。

2、人才宣傳工作

為了讓本地區(qū)的廣大群眾了解人才工作，關心人才工作發(fā)展,我科積極發(fā)揮地方媒體宣傳陣地作用，加強了對本區(qū)領軍人才的宣傳力度，利用《閔行報》發(fā)行量大、受眾廣泛的優(yōu)勢，采用專版、專題等形式，對我區(qū)閔行領軍人才典型人物及其團隊的成長經(jīng)歷、杰出事跡和突出貢獻進行跟蹤報道，擴大了我區(qū)高層次人才隊伍的知曉度和影響力，也為進一步弘揚人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，彰顯地區(qū)創(chuàng)新實力，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情與活力起到了宣傳作用。8月間，閔行報以第八批閔行領軍人才選拔工作啟動為引子，用每期整版的篇幅開設了“閔行優(yōu)才”專欄，對我區(qū)高層次人才隊伍建設情況、近年來人才工作舉措和成效做了回顧。目前該專欄已報道了3位高層次人才，起到了廣泛的宣傳作用。此外，我科還加強了局系統(tǒng)內(nèi)部的人才宣傳，定期向《閔行人保》提供人才風采稿件，在人保局動態(tài)上陸續(xù)刊登了24位領軍人才的主要事跡，并在《閔行人保》上刊登了王佳梁等七位典型優(yōu)秀人物的宣傳報道。

同時，我科積極走訪了各基層單位進行人才政策宣講，先后通過浦江、顓橋、江川、莘閔園區(qū)等鎮(zhèn)、街道、園區(qū)的企業(yè)沙龍平臺，召開政策解讀會，為有需求的企業(yè)進行人才公寓、人才引進、博士后基地入駐等人才政策介紹。

3、人才走訪工作

我科于去年建立了常態(tài)化人才走訪機制，為進一步提升服務質(zhì)量打下基礎。全年走訪了上海團結普瑞瑪激光設備有限公司、上海高誠藝術包裝有限公司等14家單位，通過實地走訪和座談，了解人才的最新工作近況、科研成果，充實了人才檔案內(nèi)容，強化了與單位人力資源部門的聯(lián)系。

4、人才關懷服務

今年我科共組織安排3批領軍人才、拔尖人才赴華東療養(yǎng)院體檢；組織安排8批療休養(yǎng)活動，其中4批長線，4批短線家庭游。截至10月底，已向133位人才寄送生日賀卡，送上溫馨祝福。

5、人才引進工作

自2010年起，外省市高層次人才引進數(shù)量與質(zhì)量逐年快速提升，本區(qū)目前人才引進總量僅次于XX區(qū)，位列全市第二。我科結合“十二五”人才規(guī)劃“人才優(yōu)先，引領發(fā)展”的基本原則，積極做到規(guī)范流程、注重調(diào)研、服務重點、提升質(zhì)量。首先，為了更有針對性地做好戶籍人才引進，針對重點企業(yè)內(nèi)緊缺急需的專業(yè)技術人才的引進，我科注重調(diào)研，積極配合，爭取市局領導科室的支持。例如，中航民用航空電子有限公司是區(qū)政府引進并簽訂框架協(xié)議入駐紫竹科學園區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)，今年是該公司整體入駐紫竹園區(qū)啟動的第一年，為了做好公司重點人才的引進，我們請來市局人才開發(fā)處的分管同志上門現(xiàn)場辦公，為該公司28名專業(yè)技術人員及其家屬辦理了戶籍調(diào)滬手續(xù)。其次，注重園區(qū)與非公企業(yè)的人才引進，我科多次到紫竹科學園區(qū)、浦江鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)等基層單位直接進行業(yè)務輔導和政策宣傳。第三，加強審核、規(guī)范程序，明確責任，依法行政。在受理、審核有關材料的過程中，我們努力做到一絲不茍，并對有疑點的企業(yè)及個人進行仔細審查，對一些以代辦人才引進非法謀利的中介機構予以及時發(fā)現(xiàn)。截至10月底，我區(qū)共辦理高層次人才引進210戶家庭，辦理調(diào)滬人才及其家屬共計379人，與2012年同期的155戶292人相比，增加了30%。其中，引進博士8人、碩士64人、引進高級職稱31人。另外，共辦理夫妻分居及職工轉(zhuǎn)移調(diào)滬57人。

（三）其他工作

1、組織實施“三支一扶”的招募工作。根據(jù)市人社局的統(tǒng)一部署，順利地完成了今年6名“三支一扶”學生的招募工作。同時根據(jù)區(qū)財政的要求，完成明年“三支一扶”項目支出績效前評價工作。

2、根據(jù)市局工作安排，會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊組織開展非公有制領域人才統(tǒng)計工作；會同國家統(tǒng)計局閔行調(diào)查隊、區(qū)農(nóng)委組織開展“農(nóng)村實用人才”統(tǒng)計工作。

3、完成兩會提案答復件共8份，結案報告3份。

二、明年重點推進工作

（一）人才選拔

繼續(xù)開展閔行領軍人才選拔工作，進一步完善專家評審機制。選拔工作要切實做好“三個堅持”、“二個完善”和“一個推進”，即堅持按條件標準選人，堅持以一線科技人員為主，堅持按評審專家意見為最終意見；完善評審專家的組織機制，完善各專業(yè)類別入選比例和名額推薦機制；召開一次全區(qū)領軍人才工作推進會，總結八年工作，進一步擴大閔行領軍人才的社會影響，塑造本區(qū)人才工作“名片”。

（二）人才資助

改進XX區(qū)高層次科研項目資助辦法，適當調(diào)整資金資助款的首付比例，從而進一步推進“項目標注制度”的落實。要結合當前形勢，強化項目的跟蹤和資金使用的監(jiān)督，促進人才專項資金資助績效性的提高。

（三）人才宣傳

以媒介為平臺，創(chuàng)新人才宣傳理念。以借助社會資源，推進政府購買服務的方式來提高人才宣傳的質(zhì)量。以協(xié)議的方式，加強與閔行報社的合作，辦好“閔行優(yōu)才欄目”；試辦以閔行領軍人才為主要對象的人才電子信息動態(tài)，全面介紹閔行領軍人才及其企業(yè)，促進人才之間的學習交流，強化自我互動的功能，從而促進人才間的項目合作。

（四）人才檔案

加強信息采集，做實領軍人才檔案的基礎工作。要學會積極主動地與領軍人才溝通交流，將信息采集工作的被動變?yōu)橹鲃?，將原本的定期采集工作“?jīng)常化”。要充分利用現(xiàn)代通訊工具、人才沙龍、走訪制度等方式，來收集領軍人才一年來所取得的科研成果、榮譽及企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為全面掌握領軍人才在培養(yǎng)期內(nèi)的情況打好基礎。

（五）人才責任

樹形象，不斷增強領軍人才的社會責任。目前隊伍中匯集了全區(qū)各領域的專家學者和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，要努力發(fā)揮其作用，為閔行經(jīng)濟社會發(fā)展和人民大眾服務，這是樹立領軍人才形象的有效載體。在繼續(xù)辦好“人才進園區(qū)”公益活動的同時，探索“進社區(qū)、進校區(qū)”公益活動，將“想做事、樂做事。能做事”的人才組織起來，將人才工作部門的想法、專家的意愿和社會的需求有機結合起來，組建一支約40人左右規(guī)模的“閔行領軍人才志愿者”隊伍。

（六）人才活動

豐富文化生活，開展形式多樣的聯(lián)誼活動，凝聚隊伍。而我們的角色，就是要搭建好平臺，起到穿針引線的作用。一是繼續(xù)辦好以“強身健體、以球會友、增進了解、促進合作”為主題的第三屆閔行領軍人才羽毛球比賽，二是要辦好“領軍人才攝影天地”宣傳欄，三是要舉辦以興趣愛好為主題的沙龍，四是要組織好療休養(yǎng)活動?？傊?，創(chuàng)造一切條件增加人才互動交流的次數(shù)，用心工作、用情服務，將我們?nèi)瞬殴ぷ鞑块T打造成人才心目中的“娘家”。

第五篇：設備科平安科室創(chuàng)建工作總結

設備科平安科室創(chuàng)建工作總結

今年以來，我科平安建設工作，在院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作小組的正確領導和院黨委的指導下，認真貫徹落實相關精神，按照建設“平安平利”的部署和要求，竭力做好各項工作，確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件，盡力為保障醫(yī)療質(zhì)量的提高提供必要的支持。

自活動開展以來，便將創(chuàng)建平安科室牢記心間。科室成員間密切配合，團結協(xié)作，各項工作都在有條不紊的進行著，同事間的關系不斷深化，大家互相幫助，群策群力，不斷提高科室整體業(yè)務水平，使得科室的工作效率穩(wěn)步提高。醫(yī)療儀器設備的規(guī)范操作、定期檢定、維護與保養(yǎng)在提高醫(yī)療儀器設備的使用率、延長其使用壽命、降低醫(yī)院運行成本、提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益等方面有著重要意義。

一、我院醫(yī)學裝備管理及使用過程中存在的問題如下：

1、設備使用人員的操作不完全規(guī)范。

2、對培訓、考核、巡查的監(jiān)管力度不夠。

3、對設備的風險預測和預防性維護計劃的實施不完善。

二、解決的策略：

1、嚴格臨床使用人員持證上崗，具備一定的理論知識和基本素質(zhì)。同時，加強醫(yī)學裝備技術人員隊伍建設，依據(jù)三級醫(yī)院標準要求，持證上崗，落實設備科繼續(xù)教育制度，積極參與科室業(yè)務及技能相關的培訓班及學術交流會議，以創(chuàng)建平安醫(yī)院為契機鼓勵大家自學、互學、傳幫帶，切實提高科室各項管理技能和服務水平，注重發(fā)揮科室職能，做好科室工作人員合理調(diào)配，使管理和技術人員符合醫(yī)院發(fā)展要求。

2、完善醫(yī)療設備相應的操作規(guī)范、流程、注意事項的制定和落實。相關技術人員指導使用科室操作人員對儀器設備實行日常保養(yǎng)。并定期檢查使用科室儀器、設備日常維修保養(yǎng)情況記錄本、使用情況記錄本等記錄。

3、對于大型設備，科室負責人要指定人員專人管理，建立安全運行機制，嚴格按照設備的操作規(guī)程來執(zhí)行，并且要做好日常保養(yǎng)和使用登記。設備管理人員加強設備的定期保養(yǎng)，為今后設備的檢修提供資料。加強對大型設備的監(jiān)督檢查力度，讓設備能在較好的技術環(huán)境下運行，可降低故障率，提高設備的使用率，并延長使用壽命。

4、改變觀念, 變被動維修為主動預防型性維護保養(yǎng)，注重日常保養(yǎng)和預防性維修，有計劃地對全院醫(yī)療儀器設備進行巡查，了解設備的使用情況, 檢查使用環(huán)境, 保證設備的使用環(huán)境, 可靠的安全性能, 制定詳細的、有秩序的PM計劃，規(guī)范各種表格，并根據(jù)這些計劃對醫(yī)療設備進行日常和定期的維護與保養(yǎng)，使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用，提高使用率和完好率，設備保持最佳的技術狀態(tài), 縮短回報期, 提高使用年限。

5、儀器設備的維修費用與使用科室的成本效益掛鉤，促使使用科室人員愛護儀器設備, 重視設備的日常保養(yǎng)。熟練掌握設備的操作規(guī)程、使用注意事項、了解和自動排除故障。提高動手能力,可以減少設備突發(fā)故障需大型維修、停機帶來的經(jīng)濟損失等。實現(xiàn)醫(yī)療設備維護保養(yǎng)的制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

三、按照平安醫(yī)院標準要求，完成落實全院各相關醫(yī)學裝備管理工作制度，完善職責。從醫(yī)學裝備論證、購置、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等方面按照既定的工作制度、流程全面規(guī)范落實并持續(xù)改進，把握環(huán)節(jié)質(zhì)量，注重終末質(zhì)量，加強設備管理，特別是醫(yī)療設備臨床使用風險管理，從而有效保障臨床工作的順利進行。

四、切實完善全院應急設備應急維修人員的管理，提高應急反應能力。按三級醫(yī)院評審（48條核心條款之一）條款要求做好、建立、完善全院應急設備目錄及應急設備緊急調(diào)用工作流程，做到設備存放地點明確，應急標示明顯。實施緊急搶修24小時×7天全天候響應機制。落實科室全員應急培訓工作，對于急救類、生命支持類設備定期進行巡檢及必要的維護，科室維修人員每季度對所分管科室三萬元以上的設備進行一次大巡檢并做好巡檢、保養(yǎng)記錄，從而降低設備故障率，提高使用率，最大限度的發(fā)揮其社會效益及經(jīng)濟效益。

五、完善全院在用醫(yī)療設備固定資產(chǎn)二級帳建立健全，以及全院各科室在用設備三級固定資產(chǎn)管理目錄，符合三級醫(yī)院要求做好院政府招標采購大型設備各項資料存檔、立檔工作，協(xié)助財務科、紀檢監(jiān)察室對科室職責范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)盤點及報廢清產(chǎn)核資工作。

六、落實全院醫(yī)學裝備售后服務的要求，提高合同執(zhí)行力度，加強使用人員、維護人員培訓，提高設備運行完好率、使用率創(chuàng)收結支。做好廠家投放設備的管理，清除全院設備管理維護的死角。

七、加強計量強檢設備管理工作，清列計量設備清單，確屬強制檢定的具體項目，進行必要的分類并劃分省、市、區(qū)計量檢定點，積極協(xié)助并配合技術監(jiān)督局對全院計量強檢設備進行定期檢定，嚴防重復檢定或漏檢并建立檔案，對出現(xiàn)故障經(jīng)維修、修復投入臨床使用前還需在科室計量室進行必要的計量檢定，檢定合格后方可投入臨床使用，確保提供技術參數(shù)準確、測量結果精準的醫(yī)療設備。

八、根據(jù)三級醫(yī)院創(chuàng)建要求，按照已制定的各應急預案，組織并實施相應的應急演練，根據(jù)演練結果進行效果評價并持續(xù)改進，切實提高科室人員應急反應能力。

總之，在創(chuàng)建平安科室過程中，科室各項工作都得到了長足的發(fā)展和穩(wěn)步提高，為工作效率的提高奠定了堅實的基礎。但工作中仍有一些未發(fā)現(xiàn)的問題，在今后的工作中我們將不斷探索科室發(fā)展的好方法，不斷提高為臨床一線服務的工作效率和服務質(zhì)量。