第一篇：信息化建設視角下圖書管理研究論文

在近幾年，隨著信息技術的不斷發(fā)展，社會各界對于圖書管理的重視度逐漸減弱。原因主要在于，當前很多信息都可以從網(wǎng)絡上來獲取，網(wǎng)絡具有便捷性與豐富性，越來越多的人開始使用其來進行信息搜索與知識學習；這就使得圖書館的發(fā)展受到了一定的限制。在該種背景下，圖書管理工作不能再沿用傳統(tǒng)管理方式，而是需要更加先進的管理方式。

1信息化視角下的圖書管理模式

1.1內(nèi)涵

所謂在信息化視角下來創(chuàng)建圖書管理模式，可以簡稱為信息化圖書管理模式，該種模式實際上就是以信息技術作為基礎技術來實現(xiàn)圖書管理。該種模式與傳統(tǒng)的模式相比，加入了信息技術的使用，而信息技術的使用，可以有效地推動管理人員信息化、圖書管理工作的智能化、信息知識儲存方式多樣化等多個方面的發(fā)展。其根本就是將信息技術最大限度地與圖書管理相結合，使得我國當前的圖書發(fā)展，可以與科技信息的發(fā)展形勢相匹配。從而推動我國整體科學技術與文化的發(fā)展。

1.2特征

將信息技術引入圖書管理中，自然可以得到與傳統(tǒng)圖書管理不同的效果，信息化圖書管理模式，應該具有三個特征：第一，圖書借閱服務的“便捷性”。在圖書管理中，使用信息技術，就可以讓紙質(zhì)圖書與電子圖書同步化，在借閱的過程中，不僅可以以面對面的形式，還可以通過網(wǎng)絡來進行。第二，圖書儲存的“無限性”。傳統(tǒng)的圖書管理，紙質(zhì)圖書管理，需要多少對應的空間場所，才可以實現(xiàn)圖書的收藏。而信息技術下的圖書管理，它是以虛擬網(wǎng)絡作為儲存場所，因此，圖書館的可收藏容量將會大幅度上升。第三，圖書內(nèi)容的“共享性”。傳統(tǒng)圖書管理模式下，各個圖書館的信息內(nèi)容都是以紙質(zhì)為媒介，在借閱的過程中，需要以實際館藏來作為基礎。然而，信息化圖書管理，可以有效地將多個圖書館連接起來，使得其在信息管理的過程中，不必太拘泥于信息的需求，從而最大限度的去尋找信息。

2信息化圖書管理模式建設的必要性

2.1提升圖書館的存在價值

受到信息技術的沖擊，使得傳統(tǒng)的圖書館存在受到嚴重的質(zhì)疑，甚至有不少呼聲，都希望可以直接關閉圖書館，從而實現(xiàn)資源的節(jié)約。然而，圖書館的存在對于一個區(qū)域來說，是文化的象征，具有不可取代性。因此，圖書館必須存在。然而傳統(tǒng)的圖書管理模式，使得其使用價值降低，信息化圖書管理模式可以有效提高其存在價值。

2.2整合圖書資源，實現(xiàn)資源共享

圖書館作為信息的收納中心，在實踐中，具有十分重要的信息地位。然而，傳統(tǒng)的圖書管理模式相對滯后，無法適應當前社會的需求。信息化圖書管理模式的建立，可以有效地整合我國當前的圖書資源，使得原本相對較為分散的圖書資源集中化，然后再將其存入網(wǎng)絡之中，可以有效地實現(xiàn)資源共享。

3如何建設信息化圖書管理模式

3.1提高圖書管理人員素質(zhì)

在傳統(tǒng)的圖書管理中，圖書管理人員整體文化水平偏低，管理技能相對較差。信息化圖書管理，必然會引入新型的技術來作為支撐，因此，在圖書管理人員的選擇上，需要適當?shù)靥岣咂渌刭|(zhì)，對其管理技能與信息技術相關技能需要有所要求。

3.2引進信息管理技術

信息化圖書管理模式，必須要信息技術來作為支撐。因此，在建設信息化圖書管理模式時，需要引進信息管理技術。尤其是在當前，我國圖書管理整體滯后的狀況下，筆者認為可以統(tǒng)一引入，以提高其應用效率。

3.3改善圖書管理的設備

設備是信息技術實現(xiàn)的載體，信息技術的實現(xiàn)需要對應的設備。傳統(tǒng)的圖書管理，需要一定的空間來作為支撐，而信息化圖書管理則需要對應的硬件設備。這些在我國當前的圖書館中配置較少，且質(zhì)量缺乏，面對該種情況，筆者認為需要對其加以改進，適當購入信息設備。信息設備的購入需要與圖書館的實際情況相匹配，一致就好，不可過于追求先進化，避免提高不必要的圖書管理成本。

4結語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的應用，傳統(tǒng)圖書館的存在意義不大，但是，圖書館的存在價值卻并不會隨之消失，因此，需要改變圖書的管理模式，使之符合當下人們的多種需求。綜上所述，筆者認為當前的圖書管理需要適當?shù)丶尤胄畔⒓夹g，堅持以人為本的服務理念，在管理過程中，科學規(guī)劃圖書管理人力資源，實施標準規(guī)范的圖書服務要求。從而為信息的需求者創(chuàng)建一個良好的閱讀環(huán)境。在相對安全、舒適的環(huán)境中來滿足自身的信息需求，推動社會的文化發(fā)展。

作者:裴宏 單位:鄉(xiāng)寧縣圖書館

第二篇：學生管理信息化建設研究論文

一、學生管理信息化建設的措施

（一）提高相關人員對學生管理信息建設的認識。

學生信息管理相關人員主要包括學校領導和信息管理老師，因此，我們需要從這兩方面著手來徹底提高對學生管理信息建設的認識。首先，提高學校領導對學生管理信息建設的認識。提高學校領導對學生管理信息建設的認識要讓領導明白管理信息建設對于學生管理的長期性作用，要讓領導認識到學生管理信息化能夠節(jié)省信息管理成本，提高信息管理效率，使信息管理更加便捷等。只有認識到這些，學校領導才能夠重視學生管理信息化建設，進而增加對學生管理信息化建設的投入等，為學生管理信息化建設目標的實現(xiàn)提供推動力。其次，提高信息管理老師對學生信息化管理的認識。提高信息管理老師對學生信息化管理的認識，能夠使老師積極投入到學生管理信息化建設當中，主動地整理和發(fā)布信息，主動同學生進行交流和互動，積極地回答學生提出的各種問題等，促進信息管理效率的提高。

（二）提升學生管理信息化建設的軟硬件水平。

學生管理信息化的軟硬件是學生管理信息化的載體，只有提高了學生管理信息化的軟硬件水平，學生管理信息化建設才能夠快速、規(guī)范地發(fā)展。軟硬件設備按照學校的學生人數(shù)、使用量和管理模式等進行配置，能夠保障軟硬件設備的高效運行；對軟硬件系統(tǒng)進行規(guī)范配置之后，能夠保障軟硬件系統(tǒng)的兼容性，同時規(guī)范的技術支持也能夠保障出現(xiàn)的問題能夠得到及時的解決；軟硬件設備配置有一定的前瞻性能夠保障軟硬建設的長期使用，不容易被淘汰，從而節(jié)省大量的資金和精力。

（三）提高學生管理信息化的管理人員的整體素質(zhì)。

學生管理信息化管理人員的整體素質(zhì)關系到學生管理信息化建設目的能否得到良好的實現(xiàn)，因此，我們需要提高學生管理信息化的管理人員的整體素質(zhì)。首先，對管理人員進行管理信息系統(tǒng)使用方法培訓，使其能夠靈活地操作管理信息系統(tǒng)。其次，對管理人員進行學生管理信息發(fā)布規(guī)范和發(fā)布流程培訓，使其能夠按照信息發(fā)布流程規(guī)范地發(fā)布信息，從而促進學生管理信息發(fā)布效率的提高。最后，對管理人員進行故障處理培訓，使管理人員能夠及時排除學生管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，保障管理信息系統(tǒng)的正常運行。

二、結語

綜上所述，學生管理信息化建設是學校進行科學的學生管理的發(fā)展方向，因此，我們需要對學生管理信息化建設中存在的問題以及其背后的原因進行分析，進而探索出相應的解決策略，最終促進學生管理信息化建設的順利進行，保障學生管理信息化目的的高效實現(xiàn)。

第三篇：項目管理系統(tǒng)信息化建設研究論文

改革開放以來，建筑市場逐步實現(xiàn)與全球市場的接軌，這對國內(nèi)建筑施工企業(yè)造成極大的沖擊，引發(fā)其對自身管理模式的審視，促使其加強項目管理的信息化建設，借助先進的項目管理工具實現(xiàn)建筑工程的高效管理，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

1傳統(tǒng)項目管理存在的問題分析

1.1項目管理局限于實施階段

項目管理分為三個部分，分別為決策階段，實施階段和運營階段。從全局角度分析，應該注意各階段之間的關聯(lián)性，從整體和細節(jié)兩個方面入手進行有效的項目管理。然而，傳統(tǒng)的項目管理將管理階段局限于實施階段，對決策階段和運營階段缺乏考慮和管理，影響項目管理效果。該種情況的出現(xiàn)，既有管理方面的問題，更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制，面對繁雜、海量的管理數(shù)據(jù)，亟需構建高效的信息處理系統(tǒng)進行信息的有效處理，推動項目管理的整體化發(fā)展。

1.2參建單位之間缺乏有效的信息溝通機制

建筑工程的項目管理涉及到供貨商、設計單位、監(jiān)理單位、建設單位和施工單位等多個參建單位，通過相互之間的密切配合確保工程施工的順利進行。而上述目標需要借助有效的信息溝通機制實現(xiàn)，這是當前許多工程管理中極度缺乏的問題，相互之間缺乏必要的溝通，導致單位間的配合出現(xiàn)問題，影響工程的順利進行，更不利于項目全生命周期管理目標的實現(xiàn)。

1.3項目管理信息系統(tǒng)的利用程度較低

項目管理信息系統(tǒng)是依托信息技術建立的信息傳遞、處理系統(tǒng)，屬于新興事物，受到信息的專業(yè)性和人員認識等方面的影響，當前許多工程企業(yè)并未建立項目管理信息系統(tǒng)或雖然建立信息系統(tǒng)，但是利用效率極低，非但起不到應有的管理提升作用，反而影響正常的項目管理秩序，嚴重影響項目管理的效果。

2全生命周期項目管理信息化建設的必要性分析

2.1輔助管理者進行科學決策

眾所周知，決策的開展需要海量的數(shù)據(jù)作為支撐，只有對數(shù)據(jù)進行科學的分析，得出科學的評價才能進行正確的決策。就目前的項目管理而言，其涵蓋的信息量是極為巨大的，要想進行有效的數(shù)據(jù)處理必須借助先進的信息系統(tǒng)實現(xiàn)。

2.2提升項目管理的水平

當下，信息技術成為推動社會發(fā)展的核心技術，在社會各領域引發(fā)深刻的變化。在工程管理領域同樣如此，信息化程度已經(jīng)成為衡量項目管理水平的重要參數(shù)。所以，進行信息化建設是項目管理的未來發(fā)展趨勢，能夠有效提升項目管理的水平。

2.3理順項目管理流程

受到信息搜集、傳遞和處理效率的影響，傳統(tǒng)項目管理流程較為繁瑣，存在執(zhí)行和效率方面的弊端，影響項目管理的效用開展。針對此問題，可以借助信息化建設給予消除，在項目管理信息系統(tǒng)建設的過程中，對項目管理相關業(yè)務流程進行梳理，構建切實可行的管理流程，提高管理效率和質(zhì)量。

3全生命周期項目管理信息化建設的具體策略

3.1提高項目管理信息化的認識

當今的工程管理領域，信息化已經(jīng)成為發(fā)展的主流趨勢，項目管理者應該認識到信息化的緊迫性和必要性，積極轉變項目管理理念，提高項目管理信息化的應用程度。要想實現(xiàn)該目標不能一蹴而就，而是應該循序漸進的開展，實現(xiàn)局部到全局的轉化，最終實現(xiàn)整個項目管理領域的信息化提升，為工程管理提供高效的管理工具。

3.2構建項目管理信息系統(tǒng)

項目管理信息系統(tǒng)是項目管理信息化建設的核心工作，應該給予強有力的支撐，加強系統(tǒng)的構建和完善速度。具體來說，一是理順業(yè)務流程，搭建項目管理信息系統(tǒng)的基本框架；二是多方調(diào)研，編寫先進的項目管理信息系統(tǒng)平臺；三是進行系統(tǒng)優(yōu)化，提高信息系統(tǒng)和項目管理需求的有機銜接，構建高效的項目管理信息系統(tǒng)。

3.3加強對項目管理信息系統(tǒng)的應用

項目管理信息系統(tǒng)不能局限于單位內(nèi)部，而是應該借助網(wǎng)絡客戶端實現(xiàn)工程相關單位的有效覆蓋，借助項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)單位間的信息傳遞，暢通信息溝通的渠道，提高信息溝通效率，提升參建單位之間的信息整體性，確保參建單位之間相互配合，確保項目管理的順利進行。

3.4注重項目管理信息化人才的培養(yǎng)

項目管理的信息化建設需要依托高素質(zhì)的復合型人才隊伍作為依托，這是信息化建設的前提和基礎，如果人員素質(zhì)不達標將導致信息化的功能受到限制，最終影響項目管理的效果。所以，應該重視對項目管理信息化人才的培養(yǎng)。就目前的人才現(xiàn)狀而言，培養(yǎng)應該從兩個方面進行，一是內(nèi)部培養(yǎng)，對項目管理人員進行信息化培訓，使其具備相應的信息化技能，以此改變員工的知識結構，使其勝任項目管理工作的需要；二是進行校園招聘，選擇高素質(zhì)的信息化人才充實到管理隊伍中，實現(xiàn)項目管理知識架構的改善。此外，還應該從教育體制方面進行改革，對項目管理相關專業(yè)增設信息化課程，著力培養(yǎng)復合型人才，滿足項目管理信息化的人才需求。

4結束語

綜上所述，工程管理內(nèi)容繁雜，管理難度極大，應該借助全生命周期理論拓展項目管理的內(nèi)容，借助信息化建設提升項目管理的效率，實現(xiàn)項目管理水平的提升，確保工程的順利進行。

參考文獻:

[1]章永志.信息化環(huán)境下電力工程項目全生命周期管理探討[J].科研,2016(11):00192-00193.[2]黃淑娟,黃昌吉.基于項目生命周期的信息化項目管理[J].科學與財富,2013(10):73.[3]汪洋,王偉華.BIM技術在工程項目全壽命周期信息化管理的運用[J].工程技術：全文版,2016(01):00080.[4]曹仕雄,徐騫.讓BIM服務于建筑的全生命期——廣聯(lián)達信息大廈項目管理之BIM應用探索[J].中國勘察設計,2012(11):50-54.

第四篇：信息化背景下圖書管理的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

信息化背景下圖書管理的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

摘 要：在信息技術飛速發(fā)展的網(wǎng)絡時代，我國傳統(tǒng)的圖書管理方式已經(jīng)無法適應當前的社會需求?；诖耍疚氖紫葟墓芾韴F隊技術條件差、圖書資源不足、管理系統(tǒng)落后、管理人員缺乏工作責任感四個角度分析了信息化背景下圖書管理工作中存在的問題；其后針對圖書管理現(xiàn)狀提出了加強管理人員技術培訓、加大數(shù)字化投資力度、優(yōu)化圖書管理系統(tǒng)以及提高工作人員責任感四個策略，意在加強文化站圖書管理工作的科學性。

關鍵詞：圖書管理系統(tǒng)；信息化時代；電子書籍

中圖分類號：G251 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）22-0231-02

隨著信息化社會進程的不斷推進，智能手機、平板電腦等設的備普越來越廣，人們閱讀的媒介也隨之發(fā)生改變。為了適應當前?x者的要求，文化站有必要構建數(shù)字化圖書館和新型圖書管理系統(tǒng)，推動圖書管理和發(fā)展的模式轉變。信息化背景下圖書管理現(xiàn)存的問題

1.1 管理團隊缺乏信息技術人才

隨著信息技術和我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，圖書的管理形式越來越偏向多媒體化，對文化站工作人員的網(wǎng)絡技術和軟件操作要求較高，但從現(xiàn)階段圖書管理的情況來看，工作人員的年齡、學歷、思維模式以及專業(yè)程度方面都與時代要求有所出入。一方面年齡較大的圖書管理人員由于多年的傳統(tǒng)工作經(jīng)歷所致，對圖書的資源的管理方法局限于手寫記錄的紙質(zhì)資料處理方式，知識和經(jīng)驗結構決定了管理人員對圖書管理系統(tǒng)等信息化處理方式的接受能力和理解能力較差；另一方面20到30歲的年輕工作人員雖有大?；虮究茖W歷，對網(wǎng)絡技術接觸也較廣泛，但大多數(shù)人不是情報信息學專業(yè)或圖書管理學專業(yè)出身，沒有正規(guī)、專業(yè)的圖書管理學習或培訓經(jīng)驗，使得無法將信息技術很好地結合到圖書的管理工作上。

1.2 圖書資料資源少，更新速度慢

由于書籍是各行各業(yè)人們文化和思想的具象化產(chǎn)物，所以其按照專業(yè)和內(nèi)容也分為教育類、小說類、技術類等不同類別，從而滿足不同讀者的需要。但由于現(xiàn)階段文化站的圖書主要以紙質(zhì)書為主，所以在書籍數(shù)量上會受到空間規(guī)模的制約，從而限制了儲備圖書種類的多樣化，導致文化站無法全面地為讀者提供服務。

1.3 數(shù)字化水平低，管理系統(tǒng)落后

構建以電子資料、電子書籍為主的數(shù)字圖書館可以有效地彌補文化站空間對書籍數(shù)量的制約。但在我國現(xiàn)階段，受人們的認識程度和圖書管理人員的信息化意識影響，電子書籍在圖書管理中的利用率嚴重不足。此外，文化站圖書管理系統(tǒng)較為落后，具體來講，主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫構建的封閉性和書籍檢索能力的單一性上。首先，大多數(shù)圖書館和文化站都構建有自己數(shù)據(jù)庫，但大多各自為營，缺乏統(tǒng)一的文件格式和系統(tǒng)標準，使得同地區(qū)的數(shù)據(jù)庫間缺乏資料上的交互共享，導致圖書資源的浪費；此外，圖書檢索系統(tǒng)較低級，缺乏完善的書籍處理和分類功能，使得圖書不易查找，導致讀者借閱和歸還書籍時，管理人員檢索書籍的過程較慢，且易出錯誤，拖延了日常的工作時間和工作效率。

1.4 工作人員缺乏責任感

部分工作人員缺乏管理意識和工作責任感，尤其體現(xiàn)在書籍的保護上。一些借閱次數(shù)較多的書籍難免出現(xiàn)折頁、卷頁甚至破損，有些工作人員在讀者歸還登記后直接將書放入書架，并不對書籍進行檢查和整理，待有讀者借閱時登記后直接借出，繼而陷入惡性循環(huán)。久而久之，文化站的圖書變得破舊不堪，對讀者的借閱體驗造成不利影響。信息化背景下圖書管理的發(fā)展策略

2.1 學習先進技術，培養(yǎng)專業(yè)人才

文化站工作者作為圖書管理的主體，其文化素養(yǎng)和專業(yè)水平對文化站的整體發(fā)展有著重要的推動作用，所以要把吸收圖書管理專業(yè)人才以及培養(yǎng)現(xiàn)有人員的業(yè)務水平最為重點來看：

第一，要制定嚴格的用人標準。隨著信息技術的飛速發(fā)展，圖書管理相關的高新技術也在不斷革新，這就要求了圖書管理工作人員的專業(yè)能力和對行業(yè)新系統(tǒng)、新技術的應用能力。所以，在招聘人員時，文化站人力部門一定要把好關，在用人條件上應進行嚴格的限定，在招收人員的畢業(yè)專業(yè)要求上以圖書管理專業(yè)和情報信息專業(yè)為宜；

第二，要提高現(xiàn)有人員的文化素養(yǎng)。文化素養(yǎng)一個人認真學習知識、靈活運用所學知識的基礎，文化站工作人員積極主動地學習專業(yè)知識，了解先進的圖書管理技術，以適應當前信息化時代的需求。同時，工作人員還要拓寬自己的知識面，加強對多種類知識的了解，保證在回答讀者借閱書籍中提出的問題時言之有物，給出有效的建議，從而提升自身的服務質(zhì)量。

2.2 加大數(shù)字化投資力度，引進電子圖書

隨著智能時代和網(wǎng)絡時代的到來，人們在日常生活中對紙質(zhì)書籍的閱讀量大大降低，多數(shù)都選擇用kindle、智能手機、電腦等電子設備滿足自己的閱讀需要。數(shù)字化書籍具有閱讀方便、所需儲存空間小、更新速度快等優(yōu)點，這些優(yōu)點使得電子書籍逐漸取代紙媒，成為了大眾閱讀的主流。基于此，文化站應加強對對數(shù)字化圖書管理體系的構建力度和投資力度，通過采購國內(nèi)外的優(yōu)秀數(shù)字資源擴展自身的圖書儲備量，并建立數(shù)字圖書館，從多媒體化的角度拓寬對讀者的書籍供給渠道，以保證在提升讀者閱讀體驗的同時，增加文化站的經(jīng)濟效益，增強文化站的在信息化背景下的核心競爭力。

2.3 優(yōu)化升級圖書管理系統(tǒng)

圖書管理系統(tǒng)是當前文化站圖書管理工作的核心，對圖書管理系統(tǒng)進行科學合理的優(yōu)化升級，有助于減輕圖書管理人員的工作負擔，提高圖書管理的工作效率，更有助于提升文化站整體的信息化發(fā)展水平。具體來講，構建符合當代需求的圖書管理系統(tǒng)，應實現(xiàn)以下六個功能：

第一，系統(tǒng)管理功能。主要包含登錄模塊和口令模兩部分，前者為管理人員登入賬號信息進行后臺操作提供了入口，后者用于管理員以及讀者的個人密碼修改，提升了整體系統(tǒng)的信息安全性；

第二，圖書管理功能。這一功能是整個管理系統(tǒng)的重中之重，主要涉及文化站購入圖書的檔案管理和備份，圖書分類的設置和新舊圖書信息發(fā)布，為讀者選擇借閱書籍提供了便利；

第三，系統(tǒng)設置功能。該功能主要用于圖書館信息的后臺記錄、管理員的身份設置以及系統(tǒng)界面的個性化設置，使得工作人員可根據(jù)自身的操作習慣設置模塊區(qū)域，有助于提升工作人員對圖書管理軟件的操作速度和舒適度；

第四，讀者管理功能。此功能是文化站與讀者信息交互的基礎，主要涉及到讀者資料的錄入、借閱情況以及書籍偏好類型等，利于工作人員對讀者信息的統(tǒng)一管理；

第五，圖書借還管理功能。此功能主要用于圖書借閱、歸還以及續(xù)借的管理，便于工作人員直觀地查看書庫整體的流動情況；

第六，查詢功能，也可叫做信息檢索功能。此功能主要用于圖書以及檔案信息的查找，通過實現(xiàn)對書籍序號、關鍵詞或門類的快速查找，加速了書籍的借閱過程，為讀者和工作人員雙方提供了時間上的便利。

2.4 增強管理人員的工作責任感

在實際的圖書管理工作中，個別人員抱有“當一天和尚撞一天鐘”的消極工作態(tài)度，導致工作中不按規(guī)范辦事，出現(xiàn)書籍不按類目隨意擺放、誤操作導致文件丟失等情況。對此，為了增強員工的管理意識和責任感，文化站管理者應改變原本枯燥沉悶的工作氛圍，通過標兵評比、設定獎勵制度等方式調(diào)動工作人員的積極性，同時加強對文化站工作環(huán)境的裝飾布置，使工作人員產(chǎn)生歸屬感。同時，要加強對管理人員的思想教育，使其意識到書籍的珍貴和服務態(tài)度的重要性，培養(yǎng)圖書管理人員工作服務中的使命感和責任感。結語

總而言之，現(xiàn)階段文化站的圖書管理模式只有與信息化時代背景相結合，才能更好地實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。上文分析可知，人員基本素質(zhì)欠缺、系統(tǒng)版本老舊以及書籍儲量受限等現(xiàn)狀問題影響了圖書管理體系的整體發(fā)展。對此，通過人員和設備兩方面入手，規(guī)范用人標準、加強專業(yè)技能的知識培訓，以及加強數(shù)字化圖書館、新型圖書管理系統(tǒng)的投資和構建力度，有利于從技術和團隊精神上促進圖書管理的發(fā)展，為文化站日后對讀者提供更完善的服務奠定了基礎。

參考文獻

[1]趙慶海.淺談圖書管理系統(tǒng)的意義及作用[J].黑龍江科技信息，2012，（11）：123.

第五篇：電力企業(yè)物資管理信息化建設的研究論文

摘要：近年來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，改革開放對電力企業(yè)的發(fā)展提供了有利的政策支持，使得電力企業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支撐力量。但電力企業(yè)在快速發(fā)展過程中，很多問題也隨之浮現(xiàn)。面對改革開放以后電力企業(yè)的發(fā)展歷程，從一個小小的職能部門轉型發(fā)展成為一個單獨的法人治理結構的實體公司，電力物資企業(yè)可謂是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)如何面對來自各方面的挑戰(zhàn)，如何確保物資供應的前提下進行正常生產(chǎn)運營？如何解決新形勢下電力物資的采購以及倉存等難題？電力企業(yè)未來的發(fā)展方向在哪里？這些問題都是承續(xù)解決的問題，本文將針對具體內(nèi)容進行詳細探討。

關鍵詞：電力企業(yè)；問題；發(fā)展歷程；物資供應；發(fā)展方向

隨著我國科學技術手段不斷的創(chuàng)新，信息化時代的到來真正改變了人們的生活。電力物資企業(yè)在發(fā)展過程中，也深受網(wǎng)絡信息化的影響，將電力物資的采購以及倉儲等問題融合了信息化的元素，使得影響電力企業(yè)發(fā)展的難題迎刃而解，產(chǎn)生了更加行之有效的經(jīng)濟效益。

一、電力物資企業(yè)管理信息化建設的現(xiàn)狀

1.信息化基礎設施相對完善。近幾年，計算機技術發(fā)展迅猛，電力物資企業(yè)對應用計算機裝備的普及率也幾乎超過了一大半以上，而且計算機裝備更新?lián)Q代較快。根據(jù)20xx年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，超過一半以上的電力物資企業(yè)的主要崗位工作人員應用計算機工作比率達到了1：1。另外，電力物資企業(yè)90%以上的工作業(yè)務都可以通過計算機來完成。

2.電力物資管理信息系統(tǒng)應用成熟。目前，我國電力物資管理信息系統(tǒng)應用逐漸趨于成熟階段。辦公室自動化OA系統(tǒng)的建立、計劃統(tǒng)計管理系統(tǒng)的開放以及人事勞資的管理、財務管理等應用系統(tǒng)的網(wǎng)絡化企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立，使得企業(yè)管理水平得到了一定程度的提升，實現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.信息化機構建設尚需進一步健全。電力物資企業(yè)實現(xiàn)信息化建設也是需要一定的時間不斷積累，信息部門曾經(jīng)一度成為電力物資企業(yè)所忽視的部門，并設有相應的機構配置以及嚴格的崗位職責規(guī)定。只有一個所謂的信息化專責人員進行管理，成為阻礙信息化建設發(fā)展的重要因素。

二、電力企業(yè)物資管理信息化的主要內(nèi)容

傳統(tǒng)的電力物資管理工作涉及面非常廣泛，而且工作業(yè)務量非常之大且復雜性難以形容。為此，電力物資企業(yè)也一度為此感到困惑。而現(xiàn)在建立了物資管理的信息化系統(tǒng)平臺，通過這一平臺，使得企業(yè)的相關信息都能得到有機的整合，使得計劃管理、合同管理、庫存管理以及質(zhì)量、成本和資金管理都實現(xiàn)了統(tǒng)一性。以電力企業(yè)生產(chǎn)為基礎，通過信息化的管理系統(tǒng)平臺，靈活有效的開展計劃實施，為電力企業(yè)的物資供應工作提供有力的支撐。在電力企業(yè)物資管理過程中，對于科學合理的降低庫存資金壓力一直作為物資管理的重點工作內(nèi)容。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，要合理制定物資的搭配比例，制定采購計劃。建立的信息化平臺，使得物資管理信息進行有效的整合和傳送，不僅解決了物資管理難的問題，還提高了物資管理水平，使得成本得到了有效的控制，進而實現(xiàn)了生產(chǎn)效益的提升。通過對電力企業(yè)下屬各級單位對物資領用、采購等行為進行統(tǒng)一性、科學化的規(guī)范化管理，一般利用Internet系統(tǒng)軟件聯(lián)合各電廠項目之間的物資等資源信息共享，以確保合理控制庫存資金使用方向，確保生產(chǎn)材料和備品得到及時供應，進而有效降低成本。建立的物資控制系統(tǒng)是集合了物流、資金流、數(shù)據(jù)流以及控制流信息形成了一個完整的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。在確保生產(chǎn)正常運營的情況下，使得庫存資金得到合理利用。整個物資控制系統(tǒng)的建立，使得計劃實施達成的幾率大大提高，進而給電力企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)效益。信息化時代的到來，真正的改變了人們的生活。電子商務作為一種具有代表性的時代產(chǎn)物，是一種新型的物資采購模式。它的發(fā)展徹底的改變了傳統(tǒng)管理理念以及方式，現(xiàn)代信息技術的應用使得傳統(tǒng)電力企業(yè)的物資采購管理逐漸離開了市場。電子商務成為未來經(jīng)濟發(fā)展的推動力量，是實現(xiàn)電力企業(yè)跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。電力企業(yè)可以加強對網(wǎng)上采購力度，對網(wǎng)上采購業(yè)務進行監(jiān)控，實行責任追究制度。為推動電子商務采購應用，可以安排一些網(wǎng)上采購業(yè)務指標考核，對于那些考核指標完成較好的企業(yè)進行褒獎。

三、推進電力企業(yè)物資管理信息化建設的措施

1.為確保信息化物資管理平臺的完善和穩(wěn)定，電力企業(yè)需要對系統(tǒng)進行重新設定和功能性檢測，進而保證系統(tǒng)使用暢通。企業(yè)在對信息化管理平臺的各項功能進行設置時，要注重對不同管理模塊的工作內(nèi)容，對物資采購以及計劃列表等信息進行核對和登記。另外，關注系統(tǒng)的后臺維護工作也是相當重要的工作內(nèi)容。為維護系統(tǒng)后臺程序的穩(wěn)定運行，電力企業(yè)必須安排專業(yè)的系統(tǒng)維護人員針對系統(tǒng)運行提供必要的技術支持，避免系統(tǒng)癱瘓等問題出現(xiàn)。

2.建立信息化管理系統(tǒng)需要不斷的更新，從而為電力企業(yè)物資管理提供有力的技術支持。在電力企業(yè)物資管理信息化系統(tǒng)應用過程匯總，要不斷改善管理模式的缺點，進行管理條例的修訂，不斷完善信息化管理平臺運行的管理標準，不斷規(guī)范工作人員的職業(yè)行為。要不斷改變傳統(tǒng)的管理模式，實現(xiàn)電力企業(yè)管理的經(jīng)濟效益，從根本性的人才引進出發(fā)，強化隊伍建設的年輕化以及專業(yè)性，運用先進的管理理念，引進新型的管理模式，使得電力企業(yè)徹底轉變。

3.在建立電力企業(yè)信息化物資管理過程中，需要這樣一支高水平的信息化管理團隊來對平臺管理加以指導和運用。有了這些計算機網(wǎng)絡知識豐富的技術人員的配合，使得平臺運行能夠持續(xù)有效，確保為電力企業(yè)物資管理提供有力的支持和保障。企業(yè)可以選拔一些對計算機專業(yè)技能熟知的技術人才，或者為信息化物資管理工作的開展配置適合的人員，促進系統(tǒng)有效發(fā)揮作用。針對信息化物資管理系統(tǒng)配置的工作人員要結合物資管理的工作內(nèi)容以及系統(tǒng)的功能性模塊進行安排操作任務。例如招標管理和控制工作，它需要部門進行統(tǒng)一的設置，而且企業(yè)對招標管理工作進行有效的監(jiān)督，確保對招標工作的開展及落實。信息化平臺會對庫存情況進行提示，如果積壓量超過一定數(shù)值，就會發(fā)出預警信息。從而減少資源的浪費。

4.電力企業(yè)要增強信息化物資管理各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，不斷建立和完善監(jiān)管系統(tǒng)，建立科學、合理的物資管理體系。電力企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員對物資管理的流程進行有效的監(jiān)督，使得系統(tǒng)更加完善。信息化管理系統(tǒng)的應用，為電力企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。通過工作人員細致入微的工作流程，對物資管理信息準確的錄入，確保庫存資金流得到有效利用，實現(xiàn)物資總體質(zhì)量和管理水平的提升。為了確保信息化管理系統(tǒng)的科學性，實現(xiàn)了對物資配送的各項物品進行統(tǒng)一性的調(diào)配以及內(nèi)部機構功能定位。電力企業(yè)必須明確物資管理各環(huán)節(jié)的工作職責，加大對履行合同約定、物資出庫、費用催繳以及送貨驗收等具體事務的控制力度以及監(jiān)督力度，使得電力企業(yè)的信息化物資管理系統(tǒng)更加科學性和時效性。綜上所述，結合電力企業(yè)綜合特點進行物資管理信息化系統(tǒng)研究，具有很強的社會應用價值，而且也有助于電力企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生較強的經(jīng)濟效益。由于電力企業(yè)物資管理工作的復雜性使得物資管理信息化工作難度有所提高。為此，電力企業(yè)發(fā)展過程中要不斷創(chuàng)新，團結各方力量，不斷提高自身專業(yè)性。希望通過本文以此引起更多人關注電力企業(yè)物資管理信息化的研究。

參考文獻：

[1]申亮.電力企業(yè)物資管理信息化建設研究[J].科技致富向導,2011(24).[2]劉萬文.中國電力物資管理信息化建設的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].中國西部科技,2013(30).